GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Martin Dries führt Bäcker Dries Rheingau in dritter Generation. 350 Mitarbeitende, 30 Filialen, 42 Prozent Umsatz mit Brötchen. Eine Bäckerei, ausdrücklich kein Industriebetrieb. Im Gespräch geht es um Slow Baking und Führung, um KI in der Backstube, um Resilenz nach einem Großbrand im November 2022. Und darum, was ein Familienunternehmen wirklich zusammenhält, wenn es darauf ankommt.

Militärhistoriker Sönke Neitzel erklärt, warum Geld allein die Bundeswehr nicht rettet. Über 50 Prozent Overhead, eine Verwaltungskultur, die Initiative bestraft, und ein politisches System, das Ambition hat, aber keinen Plan zur Umsetzung. Was Clausewitz mit Führung zu tun hat, was Auftragstaktik wirklich bedeutet und was Organisationen aus der Militärgeschichte mitnehmen können.

Was zieht Menschen wirklich ins Büro? Peter Demidov, General Manager Germany bei Mindspace, treibt diese Frage um. Wir sprechen über Vibe, Seele und die Frage, was ein Raum leisten kann und was nicht. Außerdem: Peters verrückte StartUp Reise, die ihn nach Baku führte und seinen Blick auf Zusammenarbeit für immer geprägt hat.

Nicole Zätzsch, Juristin und CliftonStrengths-Coach, erklärt den Unterschied zwischen Talent, Kompetenz und Stärke und warum Bewusstsein darüber der entscheidende Hebel in Führung ist. Plus ihr eigener Lebensweg: Was Burnout und Schlaganfall sie über Identität gelehrt haben.

Jahrelang war Kasia Mol-Wolf Kopf und Herz von "Emotion". Dann kam die Insolvenz. Und jetzt mit 52 Jahren steht ein kompletter Neustart an. Kasia erzählt, was sie wirklich gelernt hat: über das Scheitern, den richtigen Moment für einen Stopp, über Netzwerke, die tragen, wenn es eng wird, und warum sie keine Powerfrau mehr sein will.

Stefan Mölling, Co-CEO von RMS, Deutschlands größtem Audiovermarkter, über das Audioversum, unfaire Plattformregulierung und die Kunst, eine Doppelspitze zu führen. Warum hören täglich 50 Millionen Menschen Radio? Warum fließt mehr als die Hälfte aller deutschen Werbegelder zu Meta, Google & Co.? Und wann wird aus einer Host Read Ad ein journalistisches Problem? Ein Gespräch über Audio als Wirtschaftsgut und als Ort, an dem Meinungsvielfalt täglich auf dem Spiel steht.

Tom Junkersdorf ist Host des erfolgreichen Business-Podcasts TOMorrow und hat gerade seinen Besteller „Der Code zum Erfolg" veröffentlicht, eine Destillation aus 115 Gesprächen mit Weltklasse-Leadern. Er selbst war jahrzehntelang erfolgreich als Journalist unterwegs, u.a. als GQ-Chefredakteur, Medienmacher in New York, London und Madrid. Heute Im GOOD WORK Salon spricht er über die Ingredienzen und den Preis für ein erfolgreiches Leben.

Dominic von Proeck führt Leaders of AI mit zehn Menschen und 53 aktiven KI-Agenten und schreibt dabei achtstellige Umsätze. Wie? Indem er Wachstum nicht mit Einstellungen löst, sondern mit Klarheit über Prozesse und Kultur. Ein Gespräch über KI-Nervensysteme, Helga die Personalerin, und die Welle, die auf Organisationen zurollt.

Gen Z: Faul, work-life-balance-versessen, verantwortungsscheu? Simon Schnetzer ist Jugendforscher und kennt die Daten. Die zeigen ein anderes Bild. Was junge Menschen wirklich antreibt, warum Leistungsbereitschaft generationenübergreifend höher ist als gedacht und was Führung damit zu tun hat.

Was bedeutet Leistung in deinem Unternehmen wirklich? Dr. Johannes Fertmann, Organisationspsychologe und Partner bei mglw., erklärt, warum Leistung eine soziale Konstruktion ist, was Leistungsnarrative sind und inwiefern Teams die Orte sind, an denen Wandel tatsächlich entsteht. Ein Gespräch über blinde Flecken, moralische Aufladung und die Frage, ob Low Performance je bewusste Entscheidung ist.

Zwei Drittel der Unternehmen halten Leistung für wichtig. Systematisch gefördert wird sie bei gerade mal 28 Prozent. Was erklärt diese Lücke? Und was hat sie mit uns zu tun? Imke Mahner, Chief People & Culture Officer bei Hays, bringt den HR Report 2026 mit und eine These: Die Menschen wollen leisten. Aber sie dürfen oft nicht.

Gutes Benehmen ist keine Nostalgie. Es ist das stärkste Führungsinstrument, das die meisten Unternehmen nicht auf dem Radar haben. Clemens Graf von Hoyos – Inhaber der Knigge Akademie, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Knigge-Gesellschaft und bekannt als Deutschlands führender Benimmfluencer – bringt sein 4I-Modell in den GOOD WORK Salon: Ideale, Image, Interaktion, Instrumente. Warum aus Haltung Verhalten wird. Und was das Proletenbesteck mit Empathie zu tun hat.

Frauen investieren besser als Männer und trotzdem sind sie von Altersarmut bedroht. Madame Moneypenny aka Natascha Wegelin weiß warum: Hinter jedem ETF-Sparplan steckt eine Reise durch Glaubenssätze, Scham und Strukturen, die gegen Frauen gebaut sind. Über Motherhood Penalty, Fatherhood Bonus und warum Finanzkompetenz (fast) nichts mit Zahlen zu tun hat.

Stille Entzündungen entstehen nicht nur im Körper, sondern auch in Organisationen.Überall dort, wo nicht ausgesprochen wird, was raus müsste. Bestseller Autor Sebastian Purps-Pardigol über die Auswirlungen auf Körper, Geist und Nervensystem. Und über die Biologie von Verbundenheit, warum Always-On unsere Resilienz unterläuft und wie 5,5 Sekunden Atmen das Gehirn verändern.

Allen ist alles too much. Aber warum eigentlich? Und was macht das mit uns? Persönlichkeitspsychologin Eva Asselmann erklärt, was chronischer Stress mit unserem Gehirn macht, warum Social Media wie ein Glücksspielautomat funktioniert und wann Selbstoptimierung zur Falle wird. Ein Gespräch über Kontrollverlust, Office Loneliness und den erstaunlich kleinen Hebel, der helfen kann.

Milliarden fließen in KI-Technologie. Aber wer bringt den Menschen bei, damit zu arbeiten? Monika Wiederhold hat in der Allianz der Chancen einen entscheidenden Impuls gesetzt und treibt die Initiative Corporate AI Learning in Richtung Politik und Unternehmen voran. Wir sprechen über den Stand der KI-Kompetenz in deutschen Unternehmen, über Lernstrategien, die funktionieren und über die Frage, was ein Vorstand beim Programmieren lernen kann?

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.

Kenza Ait Si Abbou, AI Advisorin, beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit KI und berät heute CEOs bei der Transformation. Im Gespräch zeigt sie, warum die Überforderung häufig stärker in der Chefetage als in den Teams herrscht, warum Prozesse die wahre Grundlage jeder KI-Strategie sind und warum Kooperationsfähigkeit das unterschätzte Leadership-Modell der Zukunft ist.

Was bedeutet Leistung wirklich und wer trägt sie tatsächlich? Prof. Dr. Marcel Fratzscher, Präsident des DIW, bringt den Makroblick auf Produktivität, Leistungskultur und die Zukunft der Arbeit in Deutschland. Eine Folge, die gängige Narrative herausfordert und neu denken lässt.

Reinhard K. Sprenger, einer der einflussreichsten Management-Vordenker im deutschsprachigen Raum, spricht über die Essenz von Führung: Was Talent von Motivation unterscheidet, warum es keine individuelle Lösung für strukturelle Probleme gibt, und weshalb Ziele längst durch Richtungen ersetzt werden sollten. Ein Gespräch über Leadership, Zukunftsfähigkeit und die unbequeme Kunst, wirklich zu führen.

Veränderung braucht Geschichten, aber noch mehr braucht sie Zuhören. Der narrative Organisationsentwickler Tobias Grewe erklärt, warum Story Listening der entscheidende erste Schritt in Transformationsprozessen ist. Eine Folge über Annahmen, Perspektiven und die Kraft organisationaler Geschichten.

Was macht ein gutes Podcastinterview aus? Moderator und Interviewtrainer Markus Tirok erklärt, warum die Qualität der Antworten oft direkt von der Qualität der Fragen abhängt und warum manche Frage echte Killer sind. Eine Folge über Gesprächsführung, Podcastmethoden und die Kunst, wirklich gute Fragen zu stellen.

Ist unsere vertraute Arbeitswelt an ihrem Ende angekommen? Nein, aber sie verändert sich radikal. In dieser zweigeteilten Folge diskutiert Dr. David Bausch live und im Studio über Regression, Glaubenssätze, moderne Führung und die Big Five of human Work. Eine Episode über Organisationsentwicklung, Transformation und die Frage, wie eine humane und zugleich performante Arbeitswelt konstruiert sein sollte.

Was macht eine schwierige Verhandlung im Business aus? Wie sieht eine kluge Verhandlungsstrategie aus? Wie verhandelt man mit Erpressern, Entführern, Terroristen? Internationaler Top Verhandlungs-Profi Matthias Schranner erklärt, warum in anspruchsvollen Verhandlungen Fairness gefährlich sein kann, Vertrauen überschätzt wird und Argumente nichts bringen. Eine Essentials-Folge, die (fast) alles klärt, was man rund um das Thema Verhandlungsführung wissen sollte.

Deep Work ist kein Selbstoptimierungstrick, sondern eine Überlebensstrategie in der digitalen Arbeitswelt. Wirtschaftpsychologin und Bestsellerautorin Vera Starker erklärt, warum wir unser Priorisierungssystem im Gehirn durch Multitasking systematisch sabotieren. Und weshalb echte Transformation nur mit konzentrierter Denkzeit gelingt. Eine Folge über Fokus, Meetings, Routinen und die Frage: Wie wollen wir eigentlich arbeiten?

Guido Zander, Experte für Arbeitszeit und Workforce-Berater, räumt in dieser Folge mit populistischen Halbwahrheiten, schrägen Vorschlägen und Unstatistiken zum Thema Arbeitszeit und Produktivität der Deutschen auf. Außerdem an Bord: Ganz konkrete Ansätze für Optimierung.

Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra, berichtet vom World Economic Forum in Davos und über die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter. Zwischen globaler Ordnung und Oberpfälzer Hofleben denkt er laut über Transformation, Verantwortung und Zusammenarbeit nach.

Was, wenn Erfolg nicht erfüllt? Peter Martin spricht über Sinn statt Status, über echte Veränderung in Unternehmen und im eigenen Leben. Eine Folge über Resonanz, Haltung und den Mut, seinen eigenen Weg zu beschreiten, jenseits von klassischen Karrierepfaden.

Agile Transformation in XXL: Bei DB Systel wurde nicht nur das Organigramm verändert, sondern das Selbstverständnis eines ganzen Unternehmens. Daniel Dubbel spricht über Führung ohne Hierarchie, starre neue Strukturen und die Kraft kritischer Reflexion. Ein Gespräch über Ambivalenz, Haltung und die Grenzen von Selbstorganisation und Dezentralität in krisenhaften Zeiten.

Wie wird das Büro zum Magnet statt zum Mandat? Ivan Cossu von Deskbird spricht über datenbasierte Arbeitsplatzgestaltung, neue Rollen wie den Workplace Manager und warum hybride Zusammenarbeit mehr braucht als Regeln.

Was macht eine digitale, überdrehte Arbeitswelt mit unserem Gehirn? Und wie können wir gehirngerecht unsere Kreativität und unser kritisches Denken bewahren? Der Neurowissenschaftler Prof. Dr. Volker Busch über mentale Schutzräume, sinnhafte Zumutungen und ein Plädoyer für mehr Zuversicht in angestrengten Zeiten.

Was bedeutet psychologische Sicherheit wirklich und was nicht? Leadership-Expertin und Bestseller-Autorin Karin Lausch zeigt im Gespräch, warum Vertrauen unbequem ist, Führung oft einsam und Mut dort entsteht, wo Sicherheit gelebt wird. Eine Folge über das, was zwischen Menschen unsichtbar wirkt und alles verändert.

Dr Zeitforscher Jonas Geissler über die Bedeutung, das Erleben und die sinnhafte Verwendung von Zeit. Wie viel Zeit ist genug? Es geht um Eigenzeit, Innovationsräume und die Illusion der Effizienz. Ein Plädoyer für mehr Zeitwohlstand und bewusste Arbeit.

Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Micky Beisenherz, einer der führenden Medienschaffenden Deutschlands, prominenter Podcaster, Autor und Moderator über sein persönliches Medien-Management, sein Verständnis von Teamarbeit und neue Formen von Journalismus zwischen Unterhaltung und Politik.

Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Werte und Transformation. Die Transformationsforscherin Prof. Dr. Maja Göpel spricht über die Grundlagen echten Wandels. In dem Gespräch beleuchten wir die Innen- und Außenseite von Transformation und dass wir einen neuen Blick auf unser Wohlstandsverständnis brauchen. Wir besprechen, warum Werte, Kohärenz und Diskursqualität entscheidend für eine nachhaltige Transformation sind – und wie wir alle dazu beitragen können.

Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Kunst des Konflikts. Mit dem Organisationsberater und Coaching-Ausbilder Klaus Eidenschink, Stammgast und Chartstürmer bei GOOD WORK, zur Frage: Wie lassen sich Konflikte schüren und beruhigen?

Jule Jankowski blickt zurück auf ein Jahr voller Transformation, Teamdynamik, Leadership, KI und persönlicher Brüche. Über 60 Gespräche verdichtet in einer Folge: klug kuratiert, empathisch erzählt. Ideal für Neuentdecker:innen & langjährige Hörer:innen. Wo ist der rote Faden bei GOOD WORK? Hier!

Tristan Horx über wütenden Optimismus, verlorene Zukunftsbilder und die Renaissance des Haptischen. Eine dichte, kluge Folge über Transformation, Generationen und das, was wir mit der Zukunft eigentlich noch vorhaben.

Was passiert, wenn Unternehmen an der Kippe stehen? Georgiy Michailov zeigt, wie Turnaround gelingt, unternehmerisch und persönlich. Ein Gespräch über Transformation, Selbstführung und die Kunst, im richtigen Moment das Ruder herumzureißen.

Sandra Zemke, Gründerin von Anonyfy, zeigt, wie anonymisierte Bewerbungen mehr Fairness ins Recruiting bringen. Ein Gespräch über Bias, Verantwortung und die Zukunft der Arbeit: klar, fundiert und unbequem.

Wie entwickelt man in einem selbstorganisierten Unternehmen strukturiert und gemeinschaftlich eine Strategie? Jo Seibert und Katja Weingärtner berichten offen vom Versuch, einen partizipativen Strategieprozess bei der Seibert Group zu etablieren. Eine Reise voller Spannung, Lernen, Zweifeln und Leadership jenseits klassischer Modelle.

Warum macht uns die angestrengte Suche nach dem Glück unter Umständen immer unglücklicher? Satiriker Florian Schröder spricht über Glück, Glückstyrannei und toxische Positivität. Er deckt auf, wie falsch wir Glück oft verstehen. Zwischen Coaching-Hype, Selbstoptimierung und gesellschaftlichem Druck zeigt er die dunklen Seiten einer Gesellschaft, die Glück zur Pflicht macht.

Was passiert, wenn Feedback nicht hilft, sondern verletzt? Wenn wir Tools mit Haltung verwechseln und uns die Feedback-Burger um die Ohren fliegen? In dieser Folge spricht Nicole Kopp mit Jule über psychologische Sicherheit, toxische Feedbackkultur und ihre Tools für gute Teamarbeit: radikal ehrlich und tiefgründig. Ein Muss für alle, die Zusammenarbeit ernst nehmen.

Unternehmergeschichte mit Netflix-Doku-Potenzial: Anna und René Ruhland über Auf- und Ausbau von MyPoster, vom StartUp zu einem mittelständischen Unternehmen. Wie verbindet man als Unternehmerpaar erfolgreich Business, Beziehung und Verantwortung? Wie gelingt es, ohne dass der Erfolg zulasten der eigenen mentalen Gesundheit geht? Wie baut man eine robuste, menschenzentrierte Arbeitskultur? Ein Gespräch über Klarheit, Rollen, Struktur und die Frage, wie gutes Unternehmertum gelingen kann.

Empathie ist kein cosy Kuschelkurs, sondern harte Arbeit. Yasmine M’Barek spricht in dieser Folge über ihr Buch "I Feel You", über Missverständnisse im Diskurs und warum „Lästern“ manchmal der Schlüssel zu echter Verbindung ist. Eine tiefgründige, reflektierte Episode über Beziehung, Politik und Sprache.

Was ist zu beobachten, wenn Organisationen unter Druck geraten? Klaus Eidenschink analysiert messerscharf die emotionalen Dynamiken in Krisenzeiten. Zwischen Rechthaberei, Angst und Realitätsverlust. Und noch viel spannender: Was wäre eine gute Alternative? Eine Folge über Mut, Wahrhaftigkeit und echte Führung.

Was braucht gute Facilitation wirklich? Was passiert, wenn man spirituelle Ansätze in die Businesswelt bringt? Sandra Blühdorn begleitet Teams mit klarer Haltung, tiefer Präsenz und viel Gespür für das, was im Raum wirklich wirkt. Eine Folge über Transformation, Leadership und spirituelle Intelligenz im Arbeitsalltag.

Wie sieht gute Arbeitskultur im Politikbetrieb aus? Nancy Faeser, erste weibliche Bundesinnenministerin Deutschlands und heute MdB, spricht über Führung, Verantwortung, Macht und Kommunikation vor und hinter den Kulissen des Bundestags. Eine Folge über Respekt, Sinn und die Zukunft der Arbeit in der Demokratie.

Wie führt man, ohne nur zu entscheiden? Dr. Judith Muster und Prof. Dr. Stefan Kühl entmystifizieren in dieser Folge den Führungsbegriff mit Modellen, Metastrukturen und einer guten Portion Humor. Eine systemtheoretische Reise durch die Realität von Organisationen.

Was bedeutet echte Transformation, jenseits des Buzzwords? Oliver Sowa und Wolf Lotter sprechen über radikale Ehrlichkeit im Management, den Abschied vom Silodenken und warum Digitalisierung erst der letzte Schritt ist. Ein Gespräch über Strukturen, Sinn und Selbstverantwortung.