Hands-On AI - בינה מלאכותית בארגונים

מורית רוזן מכשירה מנהלי ומנהלות גיוס הון אנושי מזה למעלה מ-20 שנה. היא אחת הוותיקות והמנוסות בישראל (קראו עליה עוד כאן: https://www.morit.co.il).את הפרק הזה יזמתי כדי להבין יותר מה קורה ומה יקרה למקצוע מנהלות ומנהלי הגיוס, ובתהליך הגיוס על ידי מנהלים מגייסים - כתוצאה מכניסת ה-Gen AI לחיינו. ----שאלתי אותה בפרק מה המיומנות הכי חשובה שמנהלת גיוס חייבת לפתח כבר מחר בבוקר. התשובה שלה: "סקרנות לשנות איך היא עובדת. להגיד לעצמה שלמרות 20 שנה בגיוס יש דרכים חדשות שהיא עוד לא מכירה, ושאולי סטודנטים בצוות יודעים משהו יותר טוב ממנה." זה נשמע פשוט. זה לא.מורית מזהה שלושה צירים של שינוי בגיוס: הכלים, התהליכים, ומי שאנחנו מגייסים. על הציר השלישי היא עוצרת ואומרת משהו שלא חשבתי עליו: לראשונה, יש ארגונים שמשלבים אייג'נטים כ"עובדים" לצוות, ועכשיו צריך לבחון כל פעם מי צריך לעשות את התפקיד הזה - אדם או מכונה.---השיחה הכי מעניינת בפרק היא על "אינפלציית הקו"ח". מורית מתקנת אותי: לא אינפלציית מועמדים, אלא קו"ח משוכפלים. ומפה היא קופצת לרעיון הגדול שלה - קו"ח מעולם לא שיקפו טוב את האדם, אז במקום לתקן אותם עם AI, אולי הגיע הזמן לעבור למיון מבוסס כישורים. נקודה.---היא גם מדברת על הסיוט: מועמד עם אוזניה ו-GPT שמלחש לו את התשובות, ובצד השני מגייסת שמנתחת את הראיון עם AI. שני בוטים נפגשים. לדעתה - בסימולציה של עבודה זה בסדר, כי ככה גם יעבדו בפועל. אבל בראיון, בחיבור האנושי, ההחלטה צריכה להישאר אנושית. עם האחריות האנושית.קצת עלי:אייל מרקוס, מדריך, מרצה ויועץ להטמעת AI בארגונים. עריכה מהממת: רועי ווסט

מה היהדות אומרת על ה-AI?האם לבינה המלאכותית יש נשמה? האם יכולה להיות לה נשמה?כמות הפעמים שאמרתי ״זה מיינדבלואיינג״ בפרק הזה - יותר גדולה משאמרתי אי פעם בחיי.אירחתי את ד״ר כרמל וייסמן, חוקרת יחסי טכנולוגיה וחברה, שמלמדת במכון שכטר למדעי היהדות, ירושלים. אני מקנא בסטודנטים של כרמל, שלומדים בקורס ״המגיד והגולם - בינה מלאכותית מפרספקטיבה דתית ופילוסופית״.אז מה עוד תשמעו בפרק? יהדות ובינה מלאכותית, רבנים ותקשור, אזכורים של רובוטיות סקס במקורות, ועוד שלל נקודות מבט סופר מעניינות. והכי חשוב - אנושיות, AI ונשמה.באמת באמת באמת שחובה שתאזינו לפרק הזה. אפילו פתיח חדש יש לפודקאסטים שלי, באדיבות אחד עדי (דידי) עזריה.ערך את הפרק באהבה: רועי ווסט.

אני עוקב בהערכה עצומה אחר יניב גולן שנים על גבי שנים. הוא מגיע מעולמות הפיתוח, ייסד מספר חברות ובעשור וחצי האחרונים הוא מוביל את קרן ההשקעות Lool Ventures. הוא כבר ראה וחווה מספר מהפכות טכנולוגיות, כמה בועות והרבה מאוד הייפים. דיברנו בפרק על השקעות בעידן ה-AI, היכן כן שווה להקים סטארטאפים, איך תראה יזמות, ובתכל׳ס - שמעתי ממנו דברים שרלוונטיים לכל אדם שהולך לחיות על כדור הארץ בשנים הקרובות, ולא רק למפתחים, סטארטאפיסטים או משקיעים.הנה סיכום בחמש נקודות קצרות (וזה לא אומר שלא תאזינו, כן?):1. שינוי במודל המימון: בגלל הירידה הדרמטית בעלויות הפיתוח, פחות סטארטאפים יזדקקו למימון VC בשלבים מוקדמים ויוכלו להתקדם עצמאית. זה ישפיע דרמטית על סטארטאפים, ועל ה-VCs.2. צוותים קטנים ופרודוקטיביים: חברות העתיד יתבססו על Super ICs שינהלו ציים של סוכני AI וישיגו פרודוקטיביות גבוהה פי 100.3. אסטרטגיות השקעה (וזה סופר מעניין): דיברנו על החלוקה של עולם ה-AI לפתרונות תשתית (Native), AI ורטיקלי לנישות, שדרוג מוצרים קיימים וחברות Deep-Tech חסינות AI.4. הערך עובר למידע: כשהתוכנה הופכת למוצר זול (Commodity), הערך הכלכלי המרכזי עובר למידע הארגוני הייחודי (System of Record).5. משבר משמעות אנושי: המהפכה עלולה להוביל לאובדן זהות מקצועית, מה שיחייב אותנו להגדיר מחדש מהם "חיים מלאים" מעבר לעבודה.למרות האתגרים, אמר יניב, אנחנו בעידן עם הזדמנויות נדירות ליזמים להשתמש בדמיון ובכלים חדשים כדי לפתור בעיות מורכבות במהירות שיא. רוצים ורוצות לקבל סיכום של הפרק? לשאול שאלות על הפרק? הנה מחברת ב-NotebookLM.ערך במסירות אין קץ: רועי ווסט.הפרק הוקלט באולפן המהמם ובנדיבות הראויה לציון של Google for Startups.

זה סיפור לא ייאמן - שהוא מיקרוקוסמוס של מה שקורה כרגע בעולמות ה-AI.אלכס ליברנט, CTO ומייסד שותף של חברה המפתחת מערכת הפעלה לבנקים (ואחד ממייסדי הבנק esh) בנה לעצמו בסופ״שׁ, עם מערכת OpenClaw סוכן AI שהוא כפיל דיגיטלי שלו.הסוכן הזה באמת עובד. מה זה עובד?- בני המשפחה של אלכס מנהלים עם הסוכן שיחות על אלכס.- הסוכן יודע היכן אלכס נמצא (בזכות השעון הדיגיטלי של אלכס) ויודע להקפיץ לו התראה כשהוא ליד סופר, עם רשימת הקניות שצריך לרכוש.- הסוכן מנהל מאות שיחות ביום עם חברי הקהילה שנוצרה סביב OpenClaw - כאשר אלה מנסים ״לשבור את אלכסבוט״.אלה רק כמה מהדוגמאות מפילות הלסת שתשמעו בפרק.ולא פחות מעניין - לאלכס יש תוכניות להכניס בוטים כאלה לעבודה, ובמהרה (הוא מסביר את התוכנית שלו בפרק). רק מזכיר - הוא CTO בתחום עם הרגולציה אחת מהכי קשות בעולם - בנקאות.רוצים לדעת איך איך נשמע ומרגיש העתיד? זה בדיוק מה שתשמעו בפרק הזה...מארח, שנאבק להרים לעצמו את הלסת שוב ושוב במהלך ההקלטה: אייל מרקוס, מדריך ויועץ להטמעת AI בארגונים. עורך במסירות ובמהירות הבזק: רועי ווסט

נגישות דיגיטלית? מה קשור נגישות ל-AI?מעולה ששאלתם!שיחה עם יוסי סינט מ-Envinced תראה לכם ולכן שיש קשר הדוק.הנה חמישה פרטים רלוונטיים מתוך הפרק:אם האתר קריא למכונה, הוא קריא לכולםנגישות אנושית ונגישות ל-AI זה אותו משחק. מה שטוב לקוראי מסך, טוב גם לסוכנים חכמים.תתקנו מוקדם, תשלמו פחותנגישות שמטופלת כבר בעיצוב חוסכת כסף, תקלות וכאבי ראש בפרודקשן.AI כקו חם לנגישותבמקום לחכות למומחה, תשאלו AI. תשובות מיידיות, פחות עומס, יותר מהירות.המפתחים לא נעלמים, הם עולים רמהAI כותב קוד. בני אדם מבקרים, מאתגרים ומחליטים. הערך עובר למומחיות ול-Code Review.המשתמש הבא שלכם הוא סוכןתכננו את המוצר כך ש-GPT וקופילוט יוכלו לדבר איתו. הצ׳אט והקול הם הממשק החדש.מארח: אייל מרקוס⁠מרצה ויועץ להטמעת Generative AI בארגונים⁠.ערך במסירות גדולה: ⁠רועי ווסט⁠ המהמם.

לדעתי האישית, מהפכת ה-Voice הולכת להיות סופר משמעותית, והאנושות עדיין לא קולטת את זה.אילן אבנר, דיירקטור מוצר ותיק באודיוקודס (AudioCodes), בהובלה של המהפיכה הזו כבר המווון זמן. הוא מתאר את האתגרים וההזדמנויות במהפכת הבינה המלאכותית הקולית (Voice AI), הידועה גם כ-"Conversational AI". הוא מתאר את הפער העצום בין קצב התפתחות הטכנולוגיה לבין הטמעתה בעולמות העבודה, ומסביר בשיחה כיצד טכנולוגיות חדשניות, המבוססות על מודלי שפה גדולים (LLMs), משנות את התקשורת האנושית-מכונה ומספקות פתרונות בתחומי שירות הלקוחות, וכן בשימוש פנימי בארגונים (כמו HR ו-IT).וכהרגלי בקודש: הנה שלוש הנקודות המרכזיות והחשובות מהראיון (זה לא אומר שלא תאזינו, כן?):• מעבר בלתי נמנע לבוטים בשירות לקוחות – בתוך שנה-שנתיים, זה יהפוך נפוץ להתקשר למוקד שירות ולענות על ידי בוט. מעבר זה יאפשר למוקדנים אנושיים להתמקד בבעיות מורכבות יותר, ולשפר את איכות השירות הכללית.• העדיפות הטבעית של קול על פני הקלדה – דיבור הוא הדרך האינטואיטיבית והמהירה ביותר להעברת מידע ורגשות, כיוון שהוא מכיל הרבה יותר "דאטה" מאשר צ'אט או הקלדה.• ה-LLMs יפתרו את אתגרי ה-Voice – בעיות קיימות בשיחות קוליות (כגון דיליי, זיהוי דיבור, וטיפול בהפרעות ובקטיעות בשיחה) צפויות להיפתר על ידי מודלי שפה גדולים (LLMs). המגמה העתידית היא לבוטים שיכולים להבין רגשות ולהגיב באמפתיות, כדי שהשיחה תהיה טבעית יותר מזו שמתנהלת מול מוקדן ממוצע.מארח: אייל מרקוסמרצה ויועץ להטמעת Generative AI בארגונים.ערך במסירות גדולה: רועי ווסט המהמם.

רובנו יודעים שלא כדאי ואפילו אסור להעלות פרטים אישיים, רגישים וסודיים לכלים של בינה מלאכותית. אבל כולנו גם משתמשים בכלים של AI כל יום, כל היום, וכמות המידע שאנחנו מזינים לתוך המודלים היא משוגעת ממש.אז מה הסכנות לארגון? מה יכול לקרות? ומה עושים בעצם?⁠הוד בן נון⁠ - מייסד שותף וסמנכ״ל ה-R&D של הסטארטאפ Mind, מגולל בפרק בדיוק מה הסכנות (יש עוד סכנות שלא חשבנו עליהן) ומה כדאי וצריך לעשות - ברמה האישית והארגונית.כולם מדברים על הסכנות של השימוש ב-Gen AI ברמת פרטיות והדאטה של הארגון - אז לדעתי המשוחדת זה פרק חובה לכל מנהל בארגון ובמיוחד למנהלי IT, SISO ועוד.עורך: רועי ווסט המהמם וחצי!מי המארח? טוב ששאלתם.ן!אייל מרקוס - ⁠מרצה, מדריך ויועץ להטמעת AI בעולמות העבודה.⁠בקשות? הערות[email protected]עורך: רועי ווסט המהמם וחצי!

האם ה-AI יהרוג את מקצועות הקריאייטיב? הכי טוב שנשאל את לייטריקס, גאווה ישראלית שמפתחת פתרונות AI לעיצוב שנים רבות לפני שמישהו ידע לומר "צ'אטג'פט".עומר רבינוביץ' הוא ה-VP Creative Innovation בחברת Lightricks. הוא בוגר בצלאל, מגיע מעולמות הקריאייטיב והפרסום הדיגיטלי ובסך הכל עובד עם ובלייטריקס כבר תשע שנים.----------מה תשמעו בפרק? 1. היעלמות התפקידים הטכניים: תפקידים טכניים בקריאייטיב (כמו מסקינג, התאמות גודל) יעלמו בהדרגה.2. התעצמות הקריאייטיב: כל איש קריאייטיב מקבל הרבה יותר כוח והופך ל"מנהל קריאייטיב", שלא מוגבל בידע טכני. 3. חובת אימוץ AI: אנשי קריאייטיב ודיזיינרים שלא ישתמשו בכלי AI יתקשו למצוא עבודה; עובד המשתמש ב-AI הופך ליעיל פי 50 מאדם שאינו משתמש בו.4. ייצור תוכן מואץ: חברות מצופות לייצר פי 20 יותר תוכן עם אותו כוח אדם, תוך חיסכון דרמטי בעלויות הפקה (שוטים שעלו 60,000 דולר ניתנים לייצור ב-30 דולר).5. בינה מלאכותית מגבירה יצירתיות: AI לא מחסל יצירתיות אנושית, אלא משמש כ"אמפליפייר" (מגבר) ששובר חסמים טכניים וכלכליים, ומאפשר לאנשים יצירתיים "לחלום אחרת".מי המארח? טוב ששאלתם.ן!אייל מרקוס - ⁠⁠מרצה, מדריך ויועץ להטמעת AI בעולמות העבודה.⁠⁠בקשות? הערות[email protected]עורך: רועי ווסט המהמם וחצי!

מהפכת ה-AI לא עוצרת לקחת נשימה, אבל ההטמעה בארגונים עדיין איטית מאוד. אירחתי את יזיד ארשיד ממקינזי, כוכב עולה בסניף הישראלי (שנבחר גם ל-30 מתחת ל-30 של פורבס בישראל), שחושף את האתגרים והפתרונות למנהלים שרוצים להוביל טרנספורמציית AI יעילה (אליבא ד-מקינזי).מה תמצאו בפרק: תגשרו על פער ה-AI הארגוני: קיים פער משמעותי בשימוש ב-AI בין מחלקות, תפקידים ודורות. ההנהלה צריכה לגשר עליו באמצעות מדיניות ארגונית ממוקדת, הדרכות ותהליכי Onboarding.שימוש אורגני ואסטרטגי ב-AI: עובדים כבר משתמשים ב-AI (Bottom-Up); ההנהלה צריכה לתעל את זה לטובת הארגון על ידי הבנת הסיכונים, קווי גבול (Guardrails) והכשרות מתאימות, לצד יוזמות אסטרטגיות (Top-Down).גבשו מדיניות ויוזמות AI קונקרטיות: נדרשת מדיניות AI רוחבית, רצוי עם Chief AI Officer, שתפורק ליוזמות ספציפיות הממפות אזורי פרודוקטיביות ודחיפות עסקית לשיפור מוצרים, אוטומציה פנימית וחדשנות.טפלו בחשש עובדים ו"סולם שבור": אוטומציה פוגעת בתפקידים רוטיניים וזוטרים, ועלולה להפחית גיוס ג'וניורים וליצור חוסר במנהלי דרג ביניים בעתיד. מנהלים צריכים לטפל בחששות האלה באופן אקטיבי.תשקיעו ב-Reskilling ו-Upskilling: כדי לגשר על פערי מיומנויות ולשמר טאלנטים, מומלץ לארגונים להשקיע בהכשרה מחדש (Reskilling) ובהעמקת כישורים (Upskilling) לעובדים, שיאפשרו להם לנהל כלי AI או לעבור לתפקידים אחרים בארגון.מי המארח? טוב ששאלתם.ן!אייל מרקוס - ⁠⁠מרצה, מדריך ויועץ להטמעת AI בעולמות העבודה.⁠⁠בקשות? הערות[email protected]עורך: רועי ווסט המהמם וחצי!

זה פרק שעשוי להבהיל אתכם מאוד. באמת.אבל אם אתם בעולם השיווק - בעיני הוא מאסט.אמיר שניידר הפך לצוות שיווק של בן אנוש אחד, שמפעיל סוללה של סוכני AI.לא רק בשורות רעות ייצאו מהפרק, אלא אפילו להיפך - גם קריאות אופטימיות יוצאות מהפרק הזה, ועצות פרקטיות.מה עוד אפשר לבקש מפרק פודקאסט?מראיין? טוב ששאלתם.ן!אייל מרקוס - מרצה, מדריך ויועץ להטמעת AI בעולמות העבודה.בקשות? הערות[email protected]עורך: רועי ווסט המהמם וחצי!

אתם משקיעים בשוק ההון? עובדים בגוף פיננסי? הפרק הזה בשבילכם!** עדכון חשוב - העליתי את הפרק גם ל-NotebookLM אז תוכלו לקבל תקציר כתוב, לשמוע תקציר ואפילו לשאול שאלות ולקבל תשובות על הפרק ** דור אליגולה הוא מייסד שותף ו-CBO בסטארטאפ Bridgewise - שמקדם AI בעולם ההשקעות עוד לפני הבאזז הגדול של השנים האחרונות.ברידג׳ווייז פועלים בהרבה שווקים ופה בישראל - יש להם 100% כיסוי של השוק (ריספקט!).4 דברים (זו רק טעימה, כן?) שתלמדו מהפרק:1) ממשקי הלקוח הפיננסיים משתנים: מוסדות חייבים להפוך ל-"AI compliant". "בנקאי AI" אישי ומקיף יהפוך לממשק העיקרי לרוב הלקוחות.2) שימוש ב-AI יספק יתרון תחרותי משמעותי. אנשים שישלבו AI בקבלת החלטות השקעה מקבלים ויקבלו יתרון בשוק.3) העתיד יכלול "יועץ השקעות AI פרטי" לכל משקיע. סוכן AI חכם ילמד את התנהגות המשקיע ויספק ייעוץ פיננסי מלא ומותאם אישית 24/7.4) הובלה רגולטורית היא יתרון תחרותי קריטי. שיתוף פעולה עם רגולטורים, כמו רשות ניירות ערך בישראל, מאפשר פיתוח והטמעה של "AI אחראי" ושירותים חדשניים.מארח (בלי להציע טיפת כיבוד): אייל מרקוסיועץ, ומעביר הרצאות וסדנאות בעולמות ה-Gen AI אל תשכחו:1. להצטרף לניוזלטר השבועי שלי, שלא תפספסו חדשות חשובות.2. לדרג את הפרק הזה? להפיץ אותו?כך תגיעו לגן העדן של מי שמפיץ פרקים טובים בספוטיפיי. שמעתי שהמוסיקה משובחת במיוחד בגן העדן הזה.עורך את הפרק במסירות: רועי ווסט.צילם את התמונה של דור: רמי זרנגר

דולב פומרנץ הוא ה- Director of AI בגונג. הוא נכנס לתחום ה-AI לפני כ-15 שנים, דרך עולם הראיה הממוחשבת, עוד לפני השימוש הרווח ה-Deep Learning.בשיחה מרתקת (אני משוחד, מה לעשות) הוא מספר על התפתחות התחום, על מה קרה וקורה בעולם ה-Sales ומה עתיד להתרחש בקרוב. 5 דברים מרכזיים שאפשר ללמוד מהשיחה עם דולב:AI הוא כלי להעצמה אנושית, לא החלפה: דולב מסביר ש-AI עוזר לאנשי מכירות להיות "גרסה יותר טובה של עצמם" בכך שהוא מפנה להם זמן לאינטראקציות אנושיות, במקום להחליף אותם.גונג כ"מערכת הפעלה" למכירות: גונג אוספת נתונים גולמיים משיחות ואימיילים כדי לספק תובנות, מה שמאפשר אוטומציה מקיפה של תהליכי מכירה."קונטקסט הוא המלך" ב-AI: ככל שה-AI מקבל יותר מידע גולמי ומקיף (קונטקסט), כך הוא יכול לספק תובנות מדויקות וחזקות יותר.AI גנרטיבי כזרז לצמיחה של גונג: למרות חששות ראשוניים, ה-AI הגנרטיבי דווקא הזרים דלק לצמיחת גונג, מכיוון שהשוק מצפה כעת ליכולות מתקדמות כסטנדרט, וגונג מספקת חבילת AI משולבת ועשירה.עתיד האוטומציה וסוכני AI במכירות: דולב צופה עלייה באוטומציה, כולל סוכני AI שישמשו כ"קופילוטים" לאנשי מכירות, ואף כסוכנים אוטונומיים בתהליכי הכשרה (סימולטורים של שיחות מכירה) ואולי אף במכירה עצמה בעתיד.המראיין: אייל מרקוסמעביר הרצאות וסדנאות על בינה מלאכותית, ויועץ לארגונים בכל המערב הפרוע הזה של הטמעת של Gen AI בעבודה

אמנון מורג הוא ה-VP Product של AI21 Labs.למי שאיכשהו לא מכיר - חברת AI21 הוקמה עלידי אמנון שעשוע, יואב שוהם ואורי גושן, והיא גאווה ישראלית אמיתית.חברת AI21 עומדת מאחורי מוצרים כמו Wordtune (שמסתבר שהיה המוצר הצרכני הראשון בעולם שהיה מבוסס Gen AI) ובשנים האחרונות מתמקדת במוצרים לאנטרפרייז.1) הוא משתף בשיחה על האתגרים מול ארגונים, במיוחד כשצריך להתמודד בתחרות מול חברות ה-AI הגדולות ביותר בעולם.2) הוא מספר על ההתמודדות הייחודית של AI21 עם נושא ההזיות (סילופי המידע של מודלי השפה הם האתגר הכי גדול כרגע מול ארגונים).3) אמנון נמצא ב-AI21 מאז ההתחלה כמעט, 2017. הוא חי את הגילוי, הגדילה וההתפוצצות של ה-Gen AI ובשיחה הוא מדבר על העתיד הקרוב והרחוק, ועל מה שיקרה למקצועות שונים.מארח:אייל מרקוס, מעביר הרצאות וסדנאות AI, כחלק מהכשרה לצוותים בארגונים על הטמעת בינה מלאכותית.תודות רבות ל'Google for Startups" שאירחו אותי שוב בסטודיו המהמם ביותר בישראל.

המפגש עם דוד גדליה, ה-CTO של חברת Lusha היה מרגש במיוחד.דוד הוא יזם (מכר מספר חברות) ובעל ניסיון מקיף ועמוק בחברות ענקיות ובסטארטאפים.כמה נקודות מתוך השיחה שלנו:תפקיד המכירות משתנה: מחיפוש לידים ליצירת קשרים.עסקים הופכים מחברות SaaS לחברות מונעות דאטה. איכות וארגון הנתונים הופכים לערך מרכזי.הבינה המלאכותית דורשת מעורבות אנושית: כדי שהפתרונות יישארו דינמיים, יצירתיים ויפתרו בעיות מהעתיד ולא בעיות של העבר.האתגר העיקרי עובר מפתרון בעיות טכניות לחיבור אנושי וניהול זמן יעיל בעידן של מידע ושירותים נגישים.עתיד תפקידי הטכנולוגיה, במיוחד מפתחים ומדעני נתונים, יהיה במעבר לארכיטקטורת נתונים והבנת המשמעות של הנתונים, תוך התמקדות באיכות ומבנה הנתונים ולא רק בכמות של הנתונים או בפיתוח קוד.מארח:אייל מרקוסיוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.קליל כזה, נכון?קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠⁠לינק לאתר⁠⁠⁠⁠⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.עריכה: ⁠רועי ווסט⁠ המהמם!ותודה לסטודיו המהמם של Google for startups על האירוח הנדיב כרגיל.תודה ⁠dikla matias⁠!

אם אתם רוצים להתכונן להווה ולעתיד הקרוב של עולם העבודה - זה פרק חובה. אם אתם מנהלים אנשים, צוותים או חברות - זה פרק חובה. למה? הנה חלק מהתובנות שאספתי בשיחה עם ינאי זגורי, מרצה ומוביל תחום ב-HIT ו-Chief Innovation Officer בחברת ExperTeam: AI הוא לא רק עוד כלי, אלא מייצג שינוי יסודי באופן שבו אנו עובדים. במקום לראות את AI ככלי לאוטומציה של משימות ספציפיות, עלינו להתייחס אליו כמו שותף שיכול לסייע לנו במגוון רחב של פעילויות.•הפרדיגמה הנוכחית סביב AI מתבססת על משחק סכום אפס. אנשים חוששים ש-AI יחליף אותם, במקום לאמץ את הפוטנציאל שלו לשפר את היכולות שלהם וליצור הזדמנויות חדשות.•ארגונים נמצאים תחת לחץ לאמץ AI, אך לעיתים קרובות חסרה להם אסטרטגיה ברורה ליישום. זה מוביל לסביבה "ג'ונגלית" שבה יחידים וצוותים שונים מנסים כלים שונים של AI ללא תוכנית כוללת.•המפתח ליישום מוצלח של AI טמון בהבנה ובשינוי של תהליכי העבודה. במקום להתמקד בכלים ספציפיים, על ארגונים למפות את התהליכים הקיימים ולזהות אזורים שבהם ניתן לשלב AI בצורה יעילה.•אמון הוא חיוני לאימוץ אפקטיבי של AI. ארגונים צריכים לטפח תרבות של אמון שבה עובדים מרגישים בנוח להתנסות ב-AI ללא חשש מהשלכות שליליות.•מנהיגים צריכים להוביל בדוגמה אישית בכל הנוגע לאימוץ AI. על ידי אימוץ גישה של "AI תחילה", מנהיגים מראים את החשיבות של AI ומעודדים את האימוץ שלו ברחבי הארגון. מארח: אייל מרקוס יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI. קליל כזה, נכון? קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠לינק לאתר⁠⁠ ⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם. עריכה: רועי ווסט המהמם! ותודה לסטודיו המהמם של Google for startups על האירוח הנדיב כרגיל. תודה dikla matias!

ניב נצר אחראי בבנק One Zero על ״אלה״, בוטית מבוססת Gen AI שמטרתה לעזור לכל לקוח ולקוחה - לפי המצב הפיננסי שלהם, ולפי מה שמתאים להם. מעבר לזה, הוא ממובילי הטמעת ה-Gen AI בעבודת הבנק - כי בבנק גורסים, ובצדק, שאם יש בוטית שמציעה שירות ללקוחות, הבנק צריך להשתמש קודם כל הוא עצמו בכלים דוגמת ״אלה״. הוא מספר בפרק על האתגרים שבדרך (תחשבו כמה עבודה צריך לעשות כדי ש״אלה״ לא תפלוט הזיות, שעשויות להיות מסוכנות במיוחד בנושאים פיננסיים), הוא מספר על התכניות להמשך ועל מסלול ההטמעה בבנק. מארח: אייל מרקוס יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI. קליל כזה, נכון? קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠⁠לינק לאתר⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם אם הרובוטים ישתלטו על העולם. עריכה: רועי ווסט המהמם!

פרק פרקטי עם תכנית פרקטית - להטמעת בינה מלאכותית בעבודה יומיומית בארגונים. אופיר רוזנפלד הוא: Gen AI Product Manager בחברת Applied Materials ובין היתר אחראי על ההטמעה של כלים ושילובם בתהליכי העבודה. בפרק הוא נותן ממש עצות פרקטיות דוגמת: - לא להתאהב ברעיון: גם אם יש MVP ממש טוב לפעמים צריך לשנות ולדייק אותו כדי להתאים לבשלות הארגונית. - למרות שיש הצפה של כלים, צריך לבחור בפינצטה ולהבין באיזה יכולות הכלי תורם לארגון או לחטיבה שתשתמש בו. - לא למהר להציף את הכלי לכל העובדים כי בסוף כשכולם מוצפים אז משיגים את ההפך. מארח: אייל מרקוס יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI. קליל כזה, נכון? קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠לינק לאתר⁠⁠ ⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם. עריכה: רועי ווסט המהמם!

קשה יותר בעמותות. מתגמל מאוד, וקשה (אני מכליל). הטמעה של כלים ותהליכיםש ל Gen AI הופכת למורכבת יותר כשכח האדם פחות טכנולוגי, ועם מגבלות תקציביות אדירות. מיטל אדלר, מנהלת מרכז ההדרכה של שיקום אחר - עמותה המסייעת למתמודדי נפש באמצעות הכנה, הקניית ידע, שותפות, חדשנות ולמידה. בפרק גם למדתי הרבה על מתמודדי נפש (כולנו בסופו של דבר על הספקטרום הזה) וגם על איך מפצחים אתגר משמעותי וחשוב כלכך כמו הטמעה של AI בעמותה. חובה למנהלים בעמותות. באמת. מארח: אייל מרקוס יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI. קליל כזה, נכון? קראו על כל הסדנאות - ⁠לינק לאתר⁠ ⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם. עריכה: רועי ווסט המהמם!

אמזון משחקת אף היא על מגרש ה-Gen AI ומציעה לארגונים הרבה מאוד אפשרויות. יעל קאהן, Emea Partner Development Specialist ב-AWS, מספרת על האפשרויות השונות, על איך ארגונים צריכים להיערך, ומוסיפה זווית חדשה ומרתקת - איך הרגש קשור לעבודה בעידן ה-Gen AI. מארח: אייל מרקוס יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI. קליל כזה, נכון? קראו על כל הסדנאות - לינק לאתר תירשמו לניוזלטר השבועי? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

חושבים איך להטמיע כלי AI בארגון כולו? זה פרק חובה, בעיני (המשוחדות), לכל מנהל (מנכ״ל, CISO, IT, HR ועוד) שחושב לעשות הסכם Gen AI לארגון כולו. מדוע? כי אי אפשר לדבר על הטמעה של בינה מלאכותית בארגונים, בלי לדבר על מיקרוסופט. מיקרוסופט ככל הנראה תכבוש נתח נכבד מאוד משוק ה-Gen AI הארגוני. מדוע2? כי הם כבר בפנים. סוויטת ה-Office שולטת בשוק הארגוני, ולפחות בחברות הגדולות יותר בישראל ובעולם - יהיה קל יותר לעשות הסכם עם מיקרוסופט ולהכניס את הקופיילוט לכל אחד מכלי העבודה, מאשר לעשות הסכם חיצוני עם Anthropic (קלוד) או OpenAI. בשיחה עם אורי הוסיט, שאחראי על מכירת הקופיילוט לארגונים הכי גדולים בישראל, הוא מדבר על האתגרים, ההצלחות, הכשלונות ובכלל מספק ראייה ייחודית של מה שקורה בשוק כרגע. מארח: אייל מרקוס, eyalmarcus.com מעביר סדנאות, הרצאות וליוויים לארגונים שרוצים להטמיע בינה מלאכותית ביומיום המקצועי. אל תשכחו להרשם לניוזלטר, שלא תפספסו את החדשות על הרובוט שמקפל כביסה (באמת, לא צוחק).

דרור רוזנברג מלליס ניצב מול האתגר הגדול ביותר בתולדות מקצוע הלמידה בארגונים - הטמעת Gen AI. דרור מוביל את צוותי פרקטיקות הלמידה באמדוקס (כ-20 אנשים כרגע), ומספר על ההאקתון חוצה החברה, על הסדנאות, על פעילויות ההטמעה בחטיבות ובצוותים השונים, בארגון של קרוב ל-30,000 בני אנוש. הוא מגולל על הדרך של השנתיים האחרונות ועל התכניות ל-2025 (טיזר, אפילו חשיבה על בוטים שילוו אישית מנהלים בארגון). ויותר מזה - דרור מדבר על ההווה והעתיד של מקצוע הלמידה והפיתוח בארגונים, אילו שינויים צפויים ואיך מנהלי למידה ופיתוח צריכים להיערך. מארח: אייל מרקוס מרצה ומעביר סדנאות וליווים לארגונים - בנושא הטמעת Gen AI. חוצמזה שהוא כותב על עצמו כאן בגוף שלישי, תוכלו לקרוא על הסדנאות והייעוץ לארגונים באתר: eyalmarcus.com. ולהירשם לניוזלטר השבועי בנושא חדשות AI, שלא כדאי לפספס.

אלעד דניאל הוא AI Learning Manager. ככל הנראה, הראשון בישראל. הוא אחראי על לימוד הארגון כולו, שעוסק במכשור דנטלי (ארגון בינלאומי) - להטמיע כלים ותהליכים של Generative AI. בשיחה סופר מעניינת, אלעד מסביר על ההצלחות, האתגרים ועל כלים שיפתיעו אתכם ואתכן. אני משוחד - אבל זה פרק חובה בעיני. מראיין: אייל מרקוס חוקר, מרצה ויועץ להטמעת Gen AI בארגונים. לא לשכוח להירשם לניוזלטר! עורך: דולב אזולאי המהמם. הפרק הוקלט באדיבות ובאירוח המושלם של Google for Startups.

יש בקהל תושבי תל-אביב יפו? חובבי Gen AI? לא תאמינו איך העירייה ניגשת לאחד השינויים הגדולים בהיסטוריה של המין האנושי. בשיחה מרתקת, ד״ר אורית מאנדל, מנהלת המחלקה לניהול השינוי ופיתוח ארגוני, מסבירה כיצד ניגשים בכלל לשינוי גדול כל-כך, בארגון עצום ומגוון. מה שמדהים במהפיכה של ה-Gen AI זה להבין כיצד ארגונים מסורתיים יותר ניגשים להטמעה של Gen AI בתהליכי העבודה. זה מאוד מורכב, ולכן השיחה עם ד״ר מאנדל היתה מרתקת במיוחד. ד״ר מאנדל מתמקדת באלמנט המוביל בשינוי הזה - האלמנט האנושי. מראיין: אייל מרקוס יוצר, חוקר ומרצה להטמעת Gen AI בארגונים. האתר: eyalmarcus.com לא לשכוח להירשם לניוזלטר השבועי, שמכיל חדשות AI שכדאי לכל מי שרוצה לשמוע קודם על השתלטות הרובוטים על האנושות. עורך: דולב אזולאי המהמם תודות רבות -Google for Startups Israel על האירוח הנדיב באולפן הכל-כך מהמם שלהם. אני מלא הוקרת תודה.

עולם הפרסום צועד בחזית ההטמעה של כלי Gen AI, והוא גם בסכנה גדולה. אורי בז׳רנו הפך לכוכב של ויראליות Gen AI ועובד במשרד הפרסום גיתם, כאחראי על כל תחום הטמעת ה-AI במחלקות השונות. הוא חולק איתנו תובנות, תכניות, הצלחות ואתגרים. מארח: אייל מרקוס, eyalmarcus.com זו הזדמנות מעולה להזמין אותך להירשם לניוזלטר שעוסק ב...לא. תאמינו....הטמעת Gen AI. חדשות AI תודות רבות -Google for Startups Israel על האירוח הנדיב באולפן הכל-כך מהמם שלהם. זה לגמרי לא מובן מאליו, ואני מוקיר תודה.

כיצד מאור אהרוניאן, מנהל ה-HR בתדביק משתמש בכלי בינה מלאכותית? כיצד הוא מכניס לארגון תהליכים הכוללים כלים שכאלה? שווה לשמוע, מאור נחוש בדעתן ללמוד ולהפוך את הארגון כולו לארגון לומד. גילוי נאות: העברתי הרצאה בתדביק (ומאור מזכיר את זה בפרק, זו לא הסיבה ששוחחתי איתו על AI). מתארח: Maor Aharonian, HR & Recruitment Manager at Tadbik מראיין: אייל מרקוס עורך: דולב אזולאי

איך מטמיעים כלי בינה מלאכותית בסטארטאפ שרץ במהירות שיא? דידי (עדי) עזריה הוא אחד האנשים הכי כרוכים אחרי בינה מלאכותית שאני מכיר. לא רק שימוש אישי, הוא מנסה ומצליח להטמיע כלים, ובעיקר תהליכי עבודה עם בינה מלאכותית - בסטארטאפ בשם Workiz. בשיחה של 40 דקות אפשר ללמוד איך הוא עושה את זה, מה הצליח יותר ומה פחות ומה חסר לו עוד. מראיין: אייל מרקוס (אתר הרצאות בינה מלאכותית). ערך באהבה ומסירות: דולב אזולאי. הרשמה לניוזלטר שבועי בנושאי AI, שחבל לפספס כי אחרת הרובוטים ישתלטו ואתם תשמעו על זה מאוחר מדי/

יש לי וידוי. אני לא אוהב פרקי פודקאסט ארוכים. אני משתדל להגביל כל פרק שאני מקליט ל-30-45 דקות גג. עם הדס אלמוג - SVP People ב-AppsFlyer, יצא פרק של שעה ועשרים, וגם אז הכרחתי את עצמי ואותה להפסיק. למה ארוך? כי הדס מלאת ידע, ומרתקת בהנגשה שלו. וכי צללנו לא רק למסע המרתק של חברת AppsFlyer אל תוך עולם הבינה המלאכותית, אלא גם דיברנו על עולם העבודה בהווה ובעתיד - ומה יקרה לו ובעצם לכולנו בעקבות מהפיכת ה-Generative AI. ואולי חשוב מכל - יש פה טיפים פרקטיים על אמת - לכל מנהל או מנהלת שרוצים להטמיע שימוש בכלי בינה מלאכותית בחיי היומיום של הצוותים. פרקטי, על אמת. מארח: אייל מרקוס, מרצה ויוצר תוכן בעולמות ה-Gen AI. אתר ההרצאות: eyalmarcus.com ⁠הרשמה לניוזלטר שבועי⁠, שחבל לפספס. עריכה אוהבת ומסורה: דולב אזולאי. תודה רבה לסטודיו המהמם של Google for Startups, שאירחו אותנו בנדיבות.

אמדוקס זינקה למגרש כלי הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI) מוקדם מאוד. אפשר לומר בביטחון שהיא אחת המובילות בהטמעת AI בשוק העבודה בישראל. ההיערכות למהפכה מגיעה עם המון אתגרים, ניסוי וטעיה ושיתוף פעולה פנימי. בשיחה עם הלל גייגר, VP, Head of Corporate Marketing באמדוקס, נשמע חדשות טובות (זה הכי חשוב) - לגבי תקציבי השיווק ובכלל העבודה עם ספקים, לגבי החלפת עובדים ב-AI (לא יקרה) ובכלל לגבי מה הולך לקרות בעולם הארגוני, וכיצד אמדוקס מתמודדות עם המהפיכה. אני משוחד מאוד, אבל הפרק מרתק בעיני. מארח: אייל מרקוס, מרצה ויוצר תוכן בעולמות ה-Gen AI. אתר ההרצאות: eyalmarcus.com הרשמה לניוזלטר שבועי, שחבל לפספס. עריכה אוהבת ומסורה: דולב אזולאי.