Riba smrdi od glave

Zašto uopšte snimam ovaj podcast i zašto link ka njemu stoji u našim oglasima za posao?Neki kandidati su stekli utisak da ih „teramo“ da slušaju podcast. Istina je drugačija.Cilj podcasta nije da bilo koga maltretiramo, već da ljudima koji razmišljaju o radu u našoj kompaniji damo mogućnost da nas bolje upoznaju pre nego što donesu odluku. Kompanijska kultura se ne vidi iz lepih rečenica na sajtu, misija, vizija i standardnih HR opisa. Mnogo bolje se vidi kroz način na koji menadžment razmišlja, komunicira i donosi odluke.Zato se podcast zove Riba smrdi od glave.Ako menadžment oblikuje kompaniju, onda je logično da kandidati treba da razumeju kako taj menadžment razmišlja. Nekome će to pomoći da zaključi da smo dobra sredina za njega. Nekome će pomoći da shvati da nismo. I jedno i drugo je dobro, jer štedi vreme i kandidatima i nama.U epizodi govorim i o tome zašto podcast ponekad koristimo za obuku, za komentarisanje važnih dešavanja u industriji i za veću internu transparentnost.Za neke je ovo možda neobična aktivnost vlasnika kompanije. Za druge je odličan izvor informacija o tome kako jedna kompanija diše.Na kraju, svako može sam da odluči šta je za njega ovaj podcast.

Znam da se ova epizoda mnogima neće svideti, posebno onima koji se ne smatraju baš najvrednijima.Često čujem izjavu: „Tamo se puno radi“, kao opis poslodavca koji navodno nije dobar. U našem društvu ta rečenica često ima negativno značenje.Ja to, iskreno, ne razumem.U ovoj epizodi želim da komentarišem šta ta izjava za mene znači, zašto mi je čudna i zašto ne razumem način razmišljanja ljudi koji je koriste kao kritiku.

Šta zapravo radi jedna domaća tech kompanija koja razvija softver za najveće retail sisteme i POS vendore na svetu?I kako izgleda kada iz Srbije gradite rešenja za jednu od najsloženijih i najzahtevnijih oblasti u retail industriji — zakonsku usklađenost?U ovoj epizodi približavamo kako razmišlja i funkcioniše Fiscal Solutions. Ne kao klasična IT firma, već kao kompanija koja spaja duboko razumevanje retaila, tehnologije, poreskih pravila i realnih poslovnih problema sa kojima se suočavaju globalni trgovci i softverske kompanije.Naš posao nije samo da razvijamo softver. Naš posao je da kompleksnost pretvaramo u jasnoću. Da regulatorne zahteve različitih zemalja pretvorimo u rešenja koja su stabilna, skalabilna i primenljiva u stvarnom poslovanju. Upravo zato naš rad traži mnogo više od programiranja — traži razumevanje tržišta, strategije, proizvoda, promena i budućnosti.U ovoj epizodi možete bolje razumeti šta zapravo stoji iza onoga što radimo, kako gradimo svoju poziciju na globalnom tržištu i zašto verujemo da se velika vrednost ne stvara samo tehnologijom, već i načinom razmišljanja.Ako vas zanima kako izgleda jedna moderna domaća kompanija koja posluje globalno, razvija specifična softverska rešenja za retail industriju i pokušava da bude korak ispred promena koje dolaze — ova epizoda je pravi način da nas upoznate.

Ako tvoj intranet “postoji”, ali niko ne ulazi u njega — to nije IT problem. To je problem odgovornosti i kulture. U ovoj epizodi pričam zašto intraneti završavaju kao digitalno groblje, kako nastaje haos “informacije su svuda”, i šta intranet mora da bude da bi ubrzao ljude umesto da ih uspori.

Zašto nastaju loši komentari na društvenim mrežama i može li bilo koja kompanija da ih izbegne? U ovoj epizodi razlažem psihologiju očekivanja, frustracije i nesklada između zaposlenih i menadžera, i pokazujem kako se to preliva u javne objave. Dajem (skoro) praktičan okvir kako kompanije treba da odgovore: od postavljanja jasnih očekivanja i procesa povratne informacije, do transparentne komunikacije u timovima. Bonus: na kraju epizode čujete specijalnu pesmu napisanu baš za ovaj podcast :-)

Ovo je priča o mojoj knjizi „The Fiscalization Compliance Maturity Model“: šta donosi trgovcima i POS dobavljačima, kako od usklađenosti sa zakonima napraviti prednost i koji alati (šabloni, čekliste, KPI-jevi) su odmah primenljivi. Sažeto i vrlo konkretno.Ako radite globalno i borite se sa fiskalnim pravilima, ova epizoda je vaš brzi vodič: 25 zemalja u pregledima, model zrelosti, realni ROI i arhitektura koja ubrzava lansiranja.

Poslodavci često misle da radnici treba da govore lepo o firmi i da pišu pozitivne objave na društvenim mrežama. Mnogi radnici to, međutim, ne žele jer smatraju da kompanije to ne zaslužuju.Moram da razočaram i jedne i druge. U ovoj epizodi objašnjavam zašto su oba stava pogrešna i zašto su takva očekivanja nepotrebna.

U prošloj epizodi govorili smo o tome šta na LinkedIn-u ne funkcioniše. Ovog puta idemo korak dalje – šta zaista donosi rezultate.Zašto prodavci ne bi trebalo da pišu o samoj prodaji? Kako marketari mogu da grade poverenje, ne kroz priču o marketingu, već kroz industriju u kojoj rade? I šta zapravo privlači pažnju potencijalnih kupaca?Ako koristite LinkedIn kao kanal za B2B komunikaciju, ova epizoda će vam otvoriti potpuno novi pogled na sadržaj koji objavljujete.

U ovoj epizodi govorim o jednoj od najvećih grešaka koju primetim kod mlađih kolega u prodaji - pričaju o prodaji, ali ne razumeju industriju u kojoj prodaju. Lepo je imati dobru prezentaciju i prodajnu tehniku, ali ako ne znaš kome prodaješ i koji su stvarni problemi kupaca, prodaje neće biti. Poslušaj epizodu i saznaj zašto te kolege aplaudiraju, a kupci te ignorišu.

U ovoj epizodi govorimo o sve češćem fenomenu rada na dva posla istovremeno. Kada je to opravdano, a kada prelazi granicu poštenja? Da li je u redu raditi za američkog klijenta dok si formalno zaposlen u domaćoj firmi? Gde je linija između snalažljivosti i krađe?Bez filtera – o moralu, radu, i društvu u kojem živimo.🎙️ Ako radite dva posla ili razmišljate o tome – ova epizoda je za vas.

U ovoj epizodi podkasta razgovaramo o kontroverznoj temi kasnjenja na posao zbog gužve u saobraćaju. Zašto izgovori poput "autobus je kasnio" ili "bilo je gradilište" ne drže vodu? Kroz lična iskustva i primere, objašnjavamo zašto je odgovornost na pojedincu da stigne na vreme i kako mindset i motivacija igraju ključnu ulogu. Pridružite nam se u ovoj inspirativnoj diskusiji o preuzimanju odgovornosti!

Zaposleni nisu ambasadori na silu – i to je u redu.U ovoj epizodi govorim o tome zašto je sasvim u redu ako to ne rade. Objašnjavam gde menadžment često greši u očekivanjima, koje su realne barijere kod zaposlenih i šta kompanije mogu da urade kako bi stvorile autentičnu i zdravu kulturu prisustva na mrežama – bez pritiska.

U ovoj epizodi govorim o tri ključne greške koje često viđam kod startupa. Ako pokrećeš svoj biznis ili planiraš da to uradiš — ovo je epizoda koja će ti sigurno biti interesantna. Kratko, jasno i iz prve ruke.

Tražimo nove članove marketing tima! 🍀 U ovoj epizodi otkrivamo čime se bavimo u Fiscal Solutions, zašto je fiskalizacija daleko od dosadne teme i koje sve globalne retail gigante podržavamo. Pričaćemo o tome šta nudimo i kakav entuzijastični marketar nam treba: onaj koji marketing živi, a ne samo radi. Ako želiš da tvoj kreativni duh i strast za marketingom rastu svakog dana, ovo je epizoda za tebe! 🚀

U poslednje vreme rasplamsala se diskusija o zapošljavanju stranih radnika u IT sektoru u Srbiji.U ovoj epizodi želim da podelim svoje razmišljanje o toj temi. Po mom mišljenju, ovo je sasvim prirodan razvoj tržišta i, zapravo, ništa novo.Ono što je sada zaista važno jeste da se domaći kadar prilagodi novim uslovima i ne dozvoli da jedini kriterijum poređenja bude plata, odnosno cena rada. Ako to postane jedina osnova za odlučivanje, u današnjem globalizovanom svetu kompanije će prirodno posegnuti za mnogo jeftinijom radnom snagom – recimo, iz Nigerije.U ovoj epizodi delim i jedan važan savet: kako da ostanete konkurentni i izbegnete da vam jedina prednost bude niska cena.

Ovog puta odlučio sam da objavim ceo snimak live događaja koji su organizovale moje kolege, uglavnom praktikanti, a tema je bila – praksa kod nas.Kolege govore o tome kako da dođeš do svoje prve (ili najbolje) studentske prakse. Šta poslodavci zaista traže? Kako da se istakneš i bez iskustva? Koje su greške koje kandidati najčešće prave?Uz konkretne savete, primere iz prakse i insajderske informacije, saznaćeš:Kako da pripremiš CV koji upada u okoŠta da napišeš u motivacionom pismuKako da se ponašaš na intervjuuI šta je to što pravi razliku između prosečnih i sjajnih kandidataAko si student, apsolvent ili na početku karijere — ova epizoda je za tebe.

U ovoj epizodi govorim o ozbiljnom izazovu s kojim se suočavaju kompanije u Srbiji, posebno one koje posluju na međunarodnim tržištima – nedostatak obučenih kadrova u određenim oblastima.Kako to utiče na poslovanje i šta kompanije mogu da urade da premoste ovaj jaz? Podeliću svoja iskustva, rešenja koja mi primenjujemo i šta smatram ključnim za promenu mentaliteta i razvoj tržišta rada u Srbiji.

Doneli smo odluku da izdvojimo 118.000 € za isplatu bonusa našim radnicima.Zašto to radimo? Zašto sada, zar nije kriza? Da li će svi dobiti istu sumu? Da li će se to ponavljati svake godine?Ova i mnoga druga pitanja vrlo otvoreno komuniciram u ovoj epizodi podkasta.:-)

In this internal training session with our new colleagues, we dive into the essentials of social selling, what it is and what it isn’t. It’s not about advertising but about leveraging social networks to build visibility, attention, and trust. We discuss the best platforms, thought leadership, audience targeting, and content creation strategies. Plus, practical tips on using DMs, targeting the right audience, and repurposing content effectively. Tune in and get your homework for better social selling! 🚀

Da, menjamo režim rada i svi se vraćamo u kancelarije. Promena radnog režima uvek predstavlja veliku promenu za većinu kolega. Često zahteva reorganizaciju celokupnog života i nije nimalo laka. Svesni smo toga, ali povratak u kancelarije je neophodna mera kako bismo osigurali radna mesta u kontekstu trenutnih i budućih okolnosti na našem i svetskim tržištima. Poslušajte u ovoj epizodi kako i zašto je ova odluka donesena.

Kompanija Fiscal Solutions već nekoliko godina primenjuje rad od kuće, prvo u potpunosti, a sada kroz hibridni model. Nakon svih ovih godina, želim da rezimiram i istaknem probleme koje smo uočili u radu od kuće. Nažalost, izazovi sa kojima se suočavamo su veoma ozbiljni. U ovoj epizodi podeliću naša konkretna iskustva.

U ovoj epizodi govorimo o ključnom pitanju: kakva kultura je potrebna da bi kompanija mogla da inovira? Po prvi put delim priče o neuspelim inovacijama iz naše kompanije i važnim lekcijama koje smo iz njih naučili. Nakon 20 godina inoviranja, izdvajam 5 ključnih uslova koje svaka kompanija mora da ispuni kako bi bila inovativna. Takođe, diskutujemo o tome zašto je inovacija neophodna – da li je dovoljno biti prosečan ili upravo izostanak inovacija vodi ka propasti? Na kraju, otkrivam kako izgleda strategija inoviranja u našoj kompaniji i zašto je ona osnova našeg uspeha. Ako vas zanima kako graditi inovativnu budućnost, ovo je epizoda koju ne smete propustiti!

Fast marketing je naš izum, inspirisan konceptom fast fashion-a. Prilagođen je novim uslovima na tržištu, gde standardni marketinški alati više ne funkcionišu kao ranije. U ovoj epizodi objasniću šta mi podrazumevamo pod fast marketingom i zašto smatramo da je ovaj pristup izuzetno zanimljiv. Takođe, podeliću nekoliko reči o tome kako ga mi primenjujemo u praksi. Ovo je prvi deo serijala o ovoj temi.

U ovoj epizodi podeliću svoje mišljenje o ovoj temi. Plate u IT industriji često su znatno veće od onih u drugim sektorima. Da li je to opravdano i da li bi tako trebalo da bude? Sve ovo možete saznati u današnjoj epizodi.

Većina ljudi poistovećuje karijeru s većom platom, dostizanjem visokih funkcija ili upravljanjem timovima. Ja, međutim, ne smatram da je to suština karijere i verujem da oni koji tako razmišljaju prave grešku. U ovoj epizodi objasniću zašto smatram da je ovakvo shvatanje karijere pogrešno, kao i kako ja vidim karijeru kojoj vredi težiti.

Ako ne možete da odgovorite na ova pitanja, teško ćete imati uspešan biznis. Nemojte ni pokušati. Ova epizoda je posebno značajna jer vam donosim interno školovanje koje sam održao za naš marketing i prodaju. Preduzetnički način razmišljanja je ključan za njih – i za svakoga ko želi da razvija biznis. U ovoj epizodi ćete: ✅ Naučiti kako razmišljati kao uspešan preduzetnik. ✅ Saznati na šta morate obratiti pažnju kada gradite novi biznis. ✅ Proveriti koliko je vaš postojeći biznis zaista stabilan i održiv. ✅ Otkriti na koja pitanja vaš poslovni koncept mora moći da odgovori. ✅ Upoznati se sa mojom 4W metodom za preduzetnički uspeh. Spremite se za preokret u načinu razmišljanja! 🎯

Priča o krizi u IT industriji i masovnim otkazima često može stvoriti utisak da je industrija u ozbiljnom padu. Ali, da li je situacija zaista tako dramatična? Šta je uzrok trenutnih problema? Da li se oni tiču svih kompanija u IT sektoru ili su neki segmenti izuzeti? I šta možemo očekivati u budućnosti? Odgovore na ova pitanja možete poslušati u najnovijoj epizodi.

Jedna od epizoda bila je čak deo sudskog procesa, a Darko je najviše voli. Saznajte koja je to epizoda bila toliko kontroverzna, zašto je Darko najviše voli i zašto najviše uživa da priča o sličnim temama. Tema 100. jubilarne i posebne epizode je sam podcast, tako da smo zamenili uloge — Sonja pita, a Darko odgovara. Iznenadićete se kad saznate koji su ciljevi podcasta i da li ih je uspešno ostvario. Darko će čak podeliti i brojke o slušanosti podcasta te kako će se podcast razvijati dalje. Na kraju, tu je i nekoliko vrlo korisnih saveta za nove podcastere.

Neki kažu da je glupo učiti Pitagoru kad ti to znanje nikada neće trebati. Drugi čak pitaju zašto studiraš kada ti diploma ionako ne koristi. Da li je to zaista tako? Saznajte u novoj epizodi mog podkasta.

Mnogo se priča o employer brandingu, a da se pritom nikada jasno ne definiše koje probleme on zapravo treba da reši i kako.  U ovoj epizodi podkasta otkriću vam tri najvažnija problema sa kojima se Fiscal Solutions suočava i za koje verujemo da bolji employer branding može da pruži rešenje.  Takođe ću objasniti kako mi razumemo employer branding i šta je, prema našem mišljenju, ključno za njegov uspešan razvoj.

Pre nekoliko dana održali smo svoju prvu konferenciju o fiskalnim temama. Beograd je postao centar svetske fiskalizacije i ugostio renomirane stručnjake iz Amerike, Nemačke, Mađarske, Švedske, Holandije, Belgije, Srbije, Hrvatske i drugih zemalja. U ovoj epizodi možete saznati više o samom događaju, uz malu najavu na kraju.

Naravno da čovek uvek teži ka tome da stvari unapredi i da je važno prepoznati i razmotriti oblasti koje se mogu poboljšati. Međutim, podjednako je važno govoriti o lepim i pozitivnim aspektima. Kombinacija oba pristupa zajedno gradi kulturu i atmosferu u kompaniji onakvu kakva treba da bude.

Jedna veoma lepa epizoda u kojoj Aleksandra i Sara pričaju o svom iskustvu na praksi kod nas. Iskreno i bez filtera. Tijana, koja im je bila mentor, otkriva nam kakve su Aleksandra i Sara zaista bile ;-). A Dijana, koja je osmislila naš novi koncept prakse, reći će vam šta je to posebno i inovativno u ovom konceptu i šta nas dalje očekuje.

Evo nečega što se često čuje. Da li je to zaista tako, ili lični razvoj i rast znače nešto drugo?  Mislim da nije tako i da svaka uspešna kompanija nudi neograničene mogućnosti za vaš razvoj. Preduslov je da razvoj shvatite na malo drugačiji način i da želite da se razvijate u onome u čemu je ta kompanija uspešna.  U ovoj epizodi ću vam detaljno objasniti kako ja vidim lični razvoj i rast. Svoje mišljenje ću potkrepiti primerom marketing odeljenja u našoj kompaniji.

TikTok važi za društvenu mrežu za zabavu pretežno mlađe generacije. Da li je to zanimljivo za biznis? U ovoj epizodi ću vam ispričati rezultate analize giganta Adobe. Rezultati će vas jako iznenaditi. Mene su svakako vrlo iznenadili i naveli na to da Fiscal Solutions uključi TikTok u svoju marketinšku strategiju. Evo šta me je posebno iznenadilo.

Ovaj put sam se družio sa Rokijem i razgovarao o tome šta mi (kompanija Fiscal Solutions) radimo sa veštačkom inteligencijom, koje proizvode smo razvili, kakva su nam iskustva i šta očekujemo u budućnosti.

Često se smatra da neki otkazi dolaze neočekivano, odjednom i neopravdano. U ovoj epizodi ću sa aspekta poslodavca objasniti da li je to stvarno tako i, ako jeste, zašto.

Obučiš kolege da budu preduzetnici, a oni onda odu i osnuju svoje kompanije. Tačno, i ja sam čak ponosan na to. U ovoj epizodi ću vam objasniti šta se krije iza toga.

Stabilnost kompanije postaje ključni faktor prilikom donošenja odluke da li je određeni poslodavac dobar izbor za vas ili ne. Ali! Kako prepoznati stabilnu kompaniju? U ovoj epizodi, otkrivamo šta NE predstavlja pokazatelj stabilnosti, iako mnogi možda misle suprotno. Takođe, istražujemo šta zaista ukazuje na stabilnost jedne firme

Većinom se marketing poistovećuje sa zadacima kao što su objave na društvenim mrežama, brošure, internet stranice, reklame i slično. To jeste važno, naravno, ali to ne definiše stručnost jednog menadžera za marketing.   U ovoj epizodi ćete saznati koje znanje vam je neophodno kao menadžeru za marketing za postizanje uspeha, izgradnju reputacije i napredovanje u karijeri.

Ovaj put ću vam preneti neke od najvažnijih rezultata jedne tržišne analize kasa na nemačkom govornom području. Ne samo da ćete saznati neke interesantne podatke o maloprodaji, već ćete i saznati kako mi u kompaniji osiguravamo da sve kolege dobiju važno znanje o internacionalnim tržištima.

Svaka kompanija ima nešto što je čini veoma posebnom. Ako osoba iz menadžmenta ne može da odgovori na pitanje šta tačno čini njihovu kompaniju tako specifičnom, možda bi trebalo da se zapitate da li je ta kompanija zaista posebna. Slično tome, ako su odgovori isti kod više kompanija. U ovoj epizodi ću vam objasniti 10 tačaka koje nas čine veoma posebnim. Na kraju ću vam dati i jednu bonus tačku :-)

Velika želja mnoge od nas pokreće da otvore svoj biznis i postanu uspešni. Pošto sve počinje s poslovnom idejom, mnogi traže onu ključnu veliku ideju koja će im to omogućiti. U ovoj epizodi ću vam otkriti recept kako doći do ideje za uspešan biznis. Ispričat ću vam i tri primera iz svog poslovnog života koji su bili prilično uspešni i stvorili tri potpuno različita biznisa.

Komjuniti su najviši nivo lojalnosti kupaca, ali izgradnja komuniteta nije nimalo laka. Ako ste B2B kompanija, izgradnja zajednice oko vaših proizvoda je još teža. U današnjoj epizodi razgovaram sa Anom Mirković, suosnivačicom Instituta za digitalnu komunikaciju. Ana je inače master psihologije, a u okviru svog doktorskog rada bavi se, naravno, i naučnim istraživanjem. Poslušajte vrlo konkretne savete kako i vi možete izgraditi zajednicu oko vašeg biznisa.

Svaki novi preduzetnik se suočava s istim izazovima na početku. Čine se komplikovanim i nerešivim, ali trebalo bi da znate da ih je svaka kompanija koja danas postoji rešila. Svaka je pronašla svoj put do rešenja. Ova epizoda podkasta treba da vam posluži kao inspiracija kako biste vi pronašli put do rešenja istih problema, ako razmišljate o pokretanju svog posla.

Tića i Fića su moji gosti u ovoj epizodi. Mogu vam reći da su posebni, ali neću odmah odati tajnu ko su. Preporučujem da poslušate ovu epizodu i sami otkrijete.

Ako se baviš marketingom ili vodiš svoju kompaniju, ova epizoda može unaprediti tvoje prodajne rezultate. Svi znamo da je prisustvo na društvenim mrežama ključno za uspeh, ali kako odabrati pravi sadržaj koji će zaista poboljšati prodaju? U ovoj epizodi delimo metode koje koristimo u našoj kompaniji.

Nažalost, misije kompanija se suviše olako shvataju, te se za njihov opis većinom koriste fraze koje sve kompanije koriste. Odjednom sve kompanije imaju iste misije, a zapravo nijedna nije istinska. Misija jedne kompanije je jako važna jer objedinjuje njenu strategiju. Ona na lak način objašnjava sve ono što kompanija radi. Ona je razlog strategije i njene realizacije. Došlo je vreme da Fiscal Solutions razmisli o svojoj misiji, kritički je reflektira da li je još uvek validna i donese zaključak. Zaključili smo da je vreme da aktualiziramo misiju, a time i glavni i osnovni razlog svega što radimo. Poslušajte u novoj epizodi šta smo spoznali, zašto smo se odlučili na promenu misije i šta je ono što će nam u budućnosti određivati smer.

Tvoja firma organizuje godišnji team building, ali ti ne možeš da budeš deo tog trenutka. Možda su okolnosti takve da te sprečavaju, ili jednostavno osećaš da ne želiš da prisustvuješ iz nekog razloga. Da li je to OK?

Većina mladih ljudi se dobro snalazi na društvenim mrežama. Koriste ih svakodnevno, razumeju sve funkcije i provode puno vremena na njima. Misle da dobro barataju ovim alatom i smatraju da bi isto tako mogli da ga koriste i u poslovnom okruženju. Nažalost, to nije baš tako. Profesionalno upravljanje društvenim mrežama za potrebe jedne kompanije izgleda drugačije. U ovoj epizodi ćemo razgovarati o razlikama između ličnog i profesionalnog korišćenja društvenih mreža.