Tech a Break

לפני כמה שנים, ארגונים השתמשו בדאטה כדי להבין את העבר.היום הם מצפים ממנו לעשות משהו אחר לגמרי. לא רק להסביר מה קרה, אלא לעזור להבין מה עומד לקרות. לזהות מגמות לפני שהן הופכות לבעיה, לאתר הזדמנויות מוקדם יותר, ולאפשר קבלת החלטות מהירה ומדויקת יותר.בפרק הזה של Tech a Break, שמרית בנואה אביטל, סמנכ"לית מכירות, ויובל קנסר, סמנכ"ל Delivery ב-Opisoft מקבוצת SQlink, משוחחים על השינוי שעובר עולם הדאטה ועל הציפיות החדשות שמנהלים מציבים ממנו.מה קורה כשהארגון כבר לא מסתפק בדוחות? איך AI משנה את סוג התשובות שמבקשים מצוותי דאטה? ומה נדרש כדי להפוך מידע לתובנות שבאמת משפיעות על מהלכים עסקיים?השיחה נוגעת גם ברגעים שבהם הצורך במידע הופך לקריטי במיוחד. בתקופות של חירום, אי-ודאות ושינויים מהירים, ארגונים לא יכולים להרשות לעצמם להמתין שבועות או חודשים לתובנות. הם צריכים להבין מה קורה עכשיו, מה צפוי לקרות בהמשך ואיך לפעול בהתאם.דרך סיפורים מהשטח, פרויקטים אמיתיים ותובנות שנאספו לאורך השנים, הם מדברים על המקום שבו דאטה מפסיק להיות תשתית טכנולוגית והופך לחלק בלתי נפרד מהדרך שבה ארגונים חושבים, מתכננים ופועלים. בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים?מוזמנים לפגוש אותנו ⁠⁠⁠⁠באתר SQlink⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠בלינקדאין⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠בפייסבוק⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠באינסטגרם⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠ובטיקטוק⁠⁠⁠⁠.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

מה קורה כשלקוחות מגיעים עם ההנחה המוכרת "אין לנו זמן ואין לנו תקציב למחקר", ובכל זאת צריך לייצר מוצר דיגיטלי מדויק? בפרק הזה של Tech a break, אופיר אביטבול, Product Manager ב-SQlink Digital, משוחחת עם אנה, מנהלת סטודיו ה-UX/UI בחברה, על החשיבות הבלתי מתפשרת של תהליכי מחקר - גם כשהם קצרים וממוקדים במיוחד. השיחה צוללת לפתרונות פרקטיים ומציגה איך מייצרים תהליך מחקר אפקטיבי בתוך 48 שעות בלבד, מה עושים כשאין גישה ישירה למשתמשי הקצה (משימוש באנליטיקס וצוותי Customer Success ועד מחקרי שוק), וכיצד כלי ה-AI משתלבים כיום כלי עזר מהיר לייצור סקיצות ו-Wireframes בשלבים המוקדמים. זהו פרק על נקודת המפגש בין ניהול מוצר לחוויית משתמש, על הצורך לערער על הנחות עבודה, ועל הדרך שבה מחקר ממוקד חוסך זמן פיתוח יקר והופך רעיונות למוצרים שעובדים בשטח.בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים?מוזמנים לפגוש אותנו ⁠⁠⁠באתר SQlink⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠בלינקדאין⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠בפייסבוק⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠באינסטגרם⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠ובטיקטוק⁠⁠⁠.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

בעולמות B2B אין “קנייה מהירה”. יש מערכות יחסים, תהליכים ארוכים וקבלת החלטות מרובת גורמים. ועדיין, יותר ויותר ארגונים מבינים שגם במכירות מורכבות, החוויה הדיגיטלית כבר לא יכולה להישאר מאחור. בפרק הזה של Tech a Break, רועי דימניק (CEO, SQlink Digital) ושחר פאר, נציג OroCommerce בישראל, מדברים על מה שקורה כשהעולם התעשייתי, עם חוזים, תקציבים ותהליכי רכש מורכבים, פוגש טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית. איך נראית בפועל הטמעה של טכנולוגיה בתוך תהליך מכירה שמבוסס על אנשים? איפה הדיגיטל באמת משנה את הדרך שבה ארגונים מוכרים וקונים? ואיפה הוא עדיין נתקל בהתנגדות? ומה קורה כשלקוחות משתמשים במערכת בצורה שונה לגמרי ממה שתוכנן מלכתחילה? השיחה נוגעת בפער בין תהליכי מכירה מסורתיים לבין הציפיות הדיגיטליות של היום, בהשפעה של AI על תהליכי מכירה B2B, ובשאלות של אימוץ טכנולוגיה בארגונים תעשייתיים: מה צריך להשתנות קודם: הכלים, ההרגלים או התפיסה? זה פרק על החלטות שמתקבלות בתוך תהליכים ארוכים ועל שינוי תפיסתי שלא קורה ביום אחד. בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים?מוזמנים לפגוש אותנו ⁠⁠באתר SQlink⁠⁠, ⁠⁠בלינקדאין⁠⁠, ⁠⁠בפייסבוק⁠⁠, ⁠⁠באינסטגרם⁠⁠ ⁠⁠ובטיקטוק⁠⁠.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

כשאומרים “CMO של חברת AI”, חושבים על קמפיינים. בפועל, התפקיד נוגע במוצר, באמון הלקוחות ובכיוון האסטרטגי של החברה.בפרק הזה תשמעו את עדן דרעי מ-Triolla משוחחת עם עדי גזית בלכר, CMO ב- Wisor.AI על התפקיד מבפנים: האחריות שחורגת משיווק קלאסי, ההחלטות שלא תמיד רואים מבחוץ, והרגעים שבהם שיווק באמת משנה מוצר.בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים?מוזמנים לפגוש אותנו ⁠באתר SQlink⁠, ⁠בלינקדאין⁠, ⁠בפייסבוק⁠, ⁠באינסטגרם⁠ ⁠ובטיקטוק⁠.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

בפרק הזה של Tech a Break, שלי מחרז משוחח עם עמית גבע, סמנכ״ל מערכות מידע, ועם אדי קויפמן, CTO באיילון חברה לביטוח, על ההחלטה להטמיע AI Agent באתר החברה, ומה המשמעות של מהלך כזה בתוך ארגון פיננסי מפוקח.זו שיחה בעיקר על שינוי תפיסתי. על המעבר מחוויית משתמש שמבוססת על מסמכים ותפריטים, לשירות שמבין שפה אנושית. על הכאב שזוהה באתר, על הבחירה בשיחה טבעית כפתרון, ועל מה עומד מאחורי “אייג׳נט על תוכן האתר”: החל מבחירת מקורות המידע, דרך שמירה על דיוק בעולם ביטוחי רגיש, ועד לניהול פרטיות ורגולציה כש-AI נכנס לארגון פיננסי.הפרק נוגע גם במעבר ממתן מידע לביצוע פעולות בתוך השיחה עצמה, בשאלה מה נחשב הוכחת ערך אמיתית בפרויקט כזה, ובתובנות ניהוליות שנולדו לאורך הדרך: איך רותמים שותפים פנימיים, איך בונים קאנון תוכן אחד ואחיד, ומה לומדים מהשבועות הראשונים שאחרי העלייה לאוויר.זהו מבט מבפנים על מהלך טכנולוגי שמתחיל בכלי, אבל משנה את הדרך שבה ארגון מדבר עם הלקוחות שלו.בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים?מוזמנים לפגוש אותנו באתר SQlink, בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם ובטיקטוק.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

בפרק הזה בר לוי, סמנכ"לית גיוס ושחר חזן, ראש צוות גיוס ב-SQlink מדברות על גיוס טכנולוגי בתקופה של שינוי מתמשך: על כניסת כלי AI לתהליכי עבודה, על שוק שמגיב מהר למציאות כלכלית וביטחונית, ועל ארגונים שמחדדים דרישות ומצפים לדיוק גבוה יותר בהתאמה בין מועמד לתפקיד.איך בוחנים מועמדים בעידן שבו לכולם יש גישה לכלים טכנולוגיים מתקדמים? אילו מיומנויות הופכות קריטיות, לא רק טכנולוגיות - אלא גם אנושיות? איך משתנות הציפיות של מועמדים ושל לקוחות, ומה זה דורש מצוותי גיוס שעובדים מול כמה ארגונים במקביל? ומה נשאר בליבת התפקיד גם כשכלי AI נכנסים כמעט לכל תהליך?השיחה נוגעת בעבודה מאחורי הקלעים של הגיוס הטכנולוגי ב-2026: תרגום צרכים ארגוניים למציאות בשוק, קבלת החלטות בתנאים משתנים, והאימפקט שיש למנהלות גיוס על קריירות של אנשים ועל היכולת של ארגונים להתקדם.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

בפרק הזה של Tech a Break אסף בר-אור, מייסד שותף ב-Triolla ומוביל את תחום עיצוב המוצר, ושני ריגלר, מנהלת צוות ב-Triolla, מדברים על מה שקורה מאחורי הקלעים של בניית מוצרים דיגיטליים: מהרגע שבו יש רק רעיון, ועד למפגש האמיתי עם משתמשים.איך ניגשים למוצר חדש כשאין עדיין דאטה? מתי יזמים מתאהבים ברעיון שלהם יותר מדי? ואיך יודעים לעצור פרויקט בזמן, גם כשכבר הושקעו בו משאבים?השיחה נוגעת בתפיסות שגויות סביב UX, בפער שבין מה שלקוחות מבקשים למה שמשתמשים באמת צריכים, ובאחריות של צוותי עיצוב לתרגם צורך אנושי לפתרון טכנולוגי שעובד בעולם האמיתי.זה פרק על החלטות לא פופולריות, על למידה מכישלונות, ועל המקום שבו טכנולוגיה פוגשת הכי מקרוב בני אדם.בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים? מוזמנים לפגוש אותנו באתר SQlink, בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם ובטיקטוק.הופק ע"י רז חסון - KeyPod

בפרק הזה צביקה גולדרייך (מנכ"ל Opisoft מקבוצת SQlink) ורז גרסטל (מנהל תחום דאטה ביחידת הדאטה והבינה המלאכותית במערך הדיגיטל) מדברים על פרויקט אמו״ן: אחד המהלכים המרכזיים שנועדו לחבר בין מקורות מידע ממשלתיים ולהפוך נתונים לכלי עבודה עבור מקבלי החלטות. השיחה נוגעת במעבר מהמגזר הפרטי לעשייה ציבורית, באתגרים של עבודה בין-משרדית, ובניסיון לייצר תמונת מצב אחידה בזמן אמת, במיוחד בתקופות חירום שבהן מידע מדויק הופך לקריטי. איך מחברים מקורות מידע שונים ושומרים על אמינות הנתונים? מה נדרש כדי לבנות שפה משותפת בין גופים ממשלתיים עם תרבויות עבודה שונות? ואיך דאטה הופך מדוחות לכלי שמאפשר החלטות מהירות יותר בשטח?בא לכם עוד תוכן על טכנולוגיה ואנשים? מוזמנים לפגוש אותנו באתר SQlink, בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם ובטיקטוקהופק ע"י רז חסון - KeyPod