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MINDSET MOVERS Wirksam führen — 197 episodes
Anstrengende Kunden | LIVE-Coaching mit Bauunternehmer Jochen | Echter Fall - ungefiltert
Inspiration China mit Sven Rittau | Was deutsche Geschäftsführer auf der K5-Reise lernen | Pragmatismus schlägt Ideologie | China #5
Toxische High Performer [Toxisch Serie #5] | Das Dilemma: Brauchen oder feuern?
Choleriker Kollegen [Toxisch Serie #4] | Wenn ein Mensch das ganze Team terrorisiert
Wie Chinesen mit Verantwortung umgehen | Interview mit Unternehmer Fritjof Nelting - China Mindset Sonderfolge #4
Heimlicher Saboteur [Toxisch Serie #3] | Wenn ein Kollege miese Stimmung macht | andere runter zieht
Energiefresser Kollegen [Toxisch Serie #2] | Wie ein Mensch die Motivation von allem im Team killt
Humanoide Roboter & KI | Thomas Derksen über die neue Unternehmer-Realität China 2026 | Sonderfolge China #3
Passiv-aggressive Kollegen [Toxisch Serie #1] | Wie du den versteckten Widerstand erkennst und beendest
Commitment in der Führung | Warum ein Ja noch keine Verbindlichkeit ist und wie du echte Zusagen bekommst
In China produzieren und verkaufen | Performance-Kultur vor Ort erlebt | Jörgs Unternehmer-Realität Sonderfolge China #2
Missverständnisse im Team | Warum Klarheit allein kein Ergebnis erzeugt
High Performer kündigt | Dominoeffekt | Warum deine besten Leute gehen, oft ohne was zu sagen
Was wir von China lernen können | Pragmatismus, Geschwindigkeit und Lernwille | Sonderfolge China #1 mit Dr. Sven Wilhelm
Mitarbeitermotivation | Was wirklich trägt, wenn du kein Geld mehr geben kannst
Resilienz als Führungskraft | Wie du unter Dauerdruck klar und handlungsfähig bleibst
Laterale Führung | Führen ohne Weisungsbefugnis | Wirksam in der Matrix zusammenarbeiten
Vorgesetzte führen | Durchsetzungskraft beim Top Management | Souveräne Steuerung im Sandwich
Führungs-Blockade | Mitarbeitergespräche durch psychologische Tiefe verbessern
Psychische Belastung | Wo endet meine Verantwortung als Chef
Flache Hierarchien | Hoffnung und Realität auf dem Prüfstand | Agile Führung ist häufig ein Missverständnis
Work-Life-Balance Strategie | Wie du durch gezielten Verzicht die 10/10 in deinem Fokusfeld erreichst
Konfliktmanagement | Wie du durch radikale Klarheit die Performance steigerst
Rollenwechsel Führungskraft | Warum dich dein Team nicht ernst nimmt
Toxische Kollegen | Wie du mit Mitarbeitern umgehst, die die Team-Performance vergiften
Psychologische Sicherheit | Das Leadership-Missverständnis, das Geschwindigkeit kostet
Unternehmenskultur Exzellenz | Warum du dein Unternehmen wie einen Profi-Sportclub führen musst
Regeln durchsetzen | Der Hebel für Performance | Warum klare Prinzipien die einzige Basis für echte Freiheit sind
Unternehmensinteressen vertreten | Schluss mit Kuschel-Kurs: Warum du kein Klassensprecher bist
Erwartungsmanagement Fehler | Warum stille Deals deine Performance killen
Bewerbungsgespräche führen | Warum deine Angst vor Absagen die falschen Leute anzieht
Delegations-Versagen | Wer Verantwortung behält blockiert Ergebnisse und Performance
Kündigungsgespräch | 4 Reaktionstypen und wie du als Führungskraft konsequent die Kontrolle behältst
Performance Krise | Warum deine Zurückhaltung das Team erst recht zerstört
Gesprächsführung meistern | Wie Du Gespräche so beendest, dass die Umsetzung zum Selbstläufer wird
Management vs. Führung | Das große Missverständnis | Warum Change-Projekte trotz perfekter Prozesse scheitern
Führungsfehler Empathie | Wie emotionale Nähe deine Objektivität zerstört und Ergebnisse verhindert
Durchsetzungskraft | Warum zu viel Nettigkeit deine Autorität als Führungskraft untergräbt
Liebevolle Radikalität | Echte Transformation braucht Tiefe Konsequenz und Umwälzung keine Kosmetik
Führung: Die 3 wichtigsten Prinzipien | Viel mehr musst du über Leadership nicht wissen | Führungsprinzipien
Führungsdefizite werden jetzt sichtbar | Führungssysteme, die auf Konsens & Absicherung des Status quo abzielen, verlieren
Leadership Predictions 2026 | KI Transformation | AI Readiness in der Führung | Darauf solltest du dich einstellen
Der Jahresauftakt: Keine peinlichen Motivationsreden! | Wie du dein Team im Januar sofort auf Fokus & Leistung polst
Führungs-Inventur 2025 | 5 brutale Fragen an dich selbst, die dein nächstes Jahr verändern
Entscheidungs-Paralyse | Warum Führungskräfte zögern und wie du in 2 Minuten Klarheit bei Entscheidungen schaffst
Die Einsamkeit an der Spitze | Warum dich dein Team nicht verstehen kann und wer deine wahren Verbündeten sind
Gen Z und die "Anspruchshaltung" | Realitätscheck: Wie viel muss ich als Chef wirklich bieten?
Radikales Feedback geben | An Kollegen die Kritik persönlich nehmen | Umgang mit offensiver oder extrem defensiver Reaktion
Finanziert wird, wer führen kann | Führungsfehler, die Startups Millionen kosten | Was Gründer oft unterschätzen
Komplizierte Mitarbeitergespräche | Wie du bei schwierigen Themen wie mangelndem Respekt & fehlendem Vertrauen gute Lösungen findest
Opferkultur in Deutschland | Gut gemeinte Moral verschlechtert häufig Stimmung & Produktivität | Wie du damit umgehst
Dienst nach Vorschrift in den Griff bekommen | Minderleistung & geringe Motivation musst du nicht akzeptieren
Deine neue Führungsrolle | So gelingt dir dein Einstieg als neue Führungskraft | Das ist zu beachten
No-Gos für Führungskräfte | Niemand folgt dir, wenn du das missachtest | Häufige Führungsfehler und wie du sie vermeidest
Motivierend Delegieren | Aufgaben und Verantwortung wirksam abgeben | Wie andere gerne machen was du willst
Identifikation schaffen ganz einfach | Purpose ohne Bullsh*t | Was alle bei der Visionsentwicklung falsch machen
Mitarbeitergespräche für mehr Motivation nutzen | Was du erwarten kannst und wo du führen musst
Führung messbar machen | An welchen Ergebnissen sollten Führungskräfte bewertet werden | Leadership KPIs
Mitarbeiter schneller entlassen | Ist oft besser für alle | Tabuthema Kündigung & Trennung mal anders betrachtet
Egoistischer Führen | Das Team gehört nicht an die erste Stelle | Me First | Das Missverständnis empathischer Führung
Nervige Kollegen und unnötige Diskussionen | Von Jürgen Klopp lernen | Leichter Umgang mit Anderen
Künstliche Intelligenz & Führung | Auswirkungen von KI auf Leadership im AI Zeitalter von ChatGPT
Konflikte lösen ganz einfach | Das 1x1 der Konfliktlösung für Führungskräfte | So führst du Konfliktlösungsgespräche richtig
Einzelgespräche die wirken | Die Fragen, die dich im 1:1 mit deinem Mitarbeiter wirklich weiterbringen
Führe wie ein Jedi Meister | Welche Orientierung dir bildhafte Analogie bieten | Innere Stimmigkeit
Wo Führungsverantwortung endet und Selbstverantwortung beginnt | Empathisch sein ohne psychische Themen zu tabuisieren
Narzistische Chefs und Toxische Vorgesetze | Wie du wirksam Grenzen setzt und respektvolle Klarheit schaffst
Zum Führen ungeeignet? Das heimliche Gefühl, nicht zur Führungskraft geboren zu sein
LinkedIn Bullshit | Die gefeierte Leadership Moral ist ein großes Missverständnis und eher Problem als Lösung
Die People Pleaser Falle | Warum die nettesten Führungskräfte die schlechtesten sind | Wie du es änderst
Keiner macht was er soll | Die Kommunikationsfalle Nr. 1 für Leader | Erfolg im Team Management
Nervthema: Häufige Krankmeldungen – Umgang mit Kollegen, die krankfeiern | Souverän handeln als Führungskraft
Missverständnis Rücksichtnahme | Fehlende Klarheit um andere nicht zu verletzen | Warum das als Führungskraft nicht funktioniert
Sich angegriffen fühlen | Wenn andere dir Druck machen oder dich verunsichern | Was du tun kannst
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern | Als Führungskraft souverän bleiben wenn der Kollege nervt
Missverständnis Vertrauen | Vertrauen ist kein Ersatz für Führung | Wo Führungskräfte gerne ausweichen
Die wichtigsten Routinen erfolgreicher Führungskräfte | Führung mit Ritualen
Selbstzweifel als Führungskraft | Imposter Syndrom | Lösungen und Strategien die dir sofort helfen
Was Studien belegen | Ökonomischer Impact schlechter Führung auf Unternehmen | Faktor Leadership
Mitarbeitergespräche - Klarheit schaffen ohne autoritär zu wirken | Die wichtigsten Fragen für dein Mitarbeitergespräch
Führung vs. Coaching von Mitarbeitenden | Achtung: Das solltest du wissen | Neutralität vs. Klarheit
Authentisch führen | Spielt man immer eine Rolle? | Führung im Einklang mit Werten | Anni Pevestorf
Führungskompetenz als Gründer & junge Führungskraft aufbauen | Mitarbeiter begeistern, Unternehmen skalieren | Häufige Fallen erkennen
High Potentials im Team | Weiterentwicklung & Risiken | Wirksamer Umgang als Führungskraft mit Top-Kollegen
Umgang mit älteren Mitarbeitern | Mangelnde Motivation bei erfahrenen Kollegen | Dienst nach Vorschrift nervt dich
Weibliche Führung | Als Frau führen ohne sich zu verbiegen | Gelingende Zusammenarbeit mit Frauen | mit Anni (Annkatrin) Pevestorf
Befreundet mit Mitarbeitern | Erfolgreiche Führung trotz Freundschaft | Produktivität statt Zwist
Beschwerden und Gejammer | Umgang mit destruktivem Verhalten in Meetings | Was Führungskräfte tun könnnen
Gehaltsverhandlung | So zahlt dir dein Chef gerne mehr Geld | Wirksam verhandeln
Bessere Meetings | Wie halte ich Termine kurz, klar und effizient? | Rituale & Strukturen
Transformation und Führung | Die größten Fehler | Leadership Coaching steigert Change Erfolg um 60%
GAST: Dr. Reinhard Messenboeck Managing Director BCG | Wie Change Management und Transformation gelingen
Dein Mitarbeiter ist im Widerstand | Umgang mit Verweigerern im Team | So gelingt Change
Emotionale Konflikte | Wie gehe ich mit Feinden im Team um, die mir schaden wollen | Intrigen & mehr
Streit im Team | Richtiger Umgang mit Konflikten unter Kollegen | Do's & Don'ts als Führungskraft
Mitarbeitergespräche - was (fast) alle falsch machen | Der beste Einstieg in ein Mitarbeitergespräch
Missverständnis Feedbackkultur | Wie gebe ich konstruktives Feedback, das auch ankommt?
Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach
Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung
Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein
Die Magie der Wertschätzung | Mehr als Danke sagen | Entfessle das volle Potenzial deines Teams
Aufgaben einer Führungskraft | Was gehört zur Führungsrolle? | Was sollte ich delegieren?
Motivationskiller Micromanagement | Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? | Wie behalte ich Leistung im Blick?
Toxische Mitarbeiter | Umgang mit negativen Kollegen | Wirksame Strategien für Führungskräfte
Deine Antrittsrede als neue Führungskraft | So gelingt ein leichter Start | Worauf es ankommt
Dauernd Stress als Führungskraft | Resilienz aufbauen | Wie bleibe ich mental gesund?
Umgang mit Low-Performern | So steigerst du die Leistung | Effektive Strategien für Führungskräfte
Die Kunst mit Fragen zu führen | Kommunikation ist alles | Top Leader sind Kommunikatoren & gute Zuhörer
Verhalten nach Kündigung | Jemand wurde entlassen oder hat selbst gekündigt | Was jetzt zu tun ist
Neu in der Führungsolle | 5 Tipps für den leichten Start als neue Führungskraft | Den Einstieg meistern
Missverständnins Durchsetzungsvermögen | Eigenschaften einer guten Führungskraft | Was Mitarbeiter an Leadern schätzen
Sandwichposition Führungskraft | Druck von oben | Glückliche Mitarbeiter | Team- vs. Firmeninteressen
Werte - Das große Missverständnis | Prinzipien Regeln Leitplanken | Was wirklich wichtig ist
GAST: Ralf Kleber 21 Jahre Amazon Deutschland Geschäftsführer | Über die Amazon Leadership Principles
Ideen Strategien Umsetzung | Woran es in Unternehmen scheitert | Haltung Führung Kommunikation sind der Schlüssel
Führung in Partnergesellschaften Teil 2 | Gemeinsame Probleme von Kanzleien und Beratungen | Für Anwälte Steuerberater und WPs
Führung in Partnergesellschaften Teil 1 | Die häufigsten Herausforderungen von Steuerberatern Wirtschaftsprüfern und Anwälten
Konsequenzen kommunizieren | Kleinigkeiten, die dich auf die Palme bringen | Die Fairness von Transparenz
Kündigung | Entlassungsgespräche souverän führen | Unsere Erfahrungen mit Trennungsgesprächen
Weiterentwicklung als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige Learnings und Erkenntnisse
Was macht gute Führung aus? | Der beste Führungsstil | Woran sich erfolgreiche Führungskräfte ausrichten
Eigeninitiative fördern | Führung, die bewegt | andere begeistern | gemeinsam an einem Strang ziehen
Von Ansprüchen und Enttäuschungen | Das kann ich ja wohl erwarten | Deals sind keine Vereinbarungen
Alles über Motivation | Was funktioniert, was nicht? | Intrinsisch vs. extrinsisch | Demotivationsfaktoren
Hunger & Wille zur Höchstleistung | Leadership in VC finanzierten Startups | Klare Vision
Schwierige Gespräche ganz easy | Magische Skala von 1 bis 10 | Feedback - was alle falsch machen
Remote Leadership | Nützliche Rituale und Regeln | Wertschätzungsrunde | Kritische Themen schnell klären
High-Performance Teams | Die größten Hebel für Produktivität | klare Ziele & Fokus | dringend vs. wichtig
Erfolgstreiber Führung | Teamkultur & Unternehmenskultur | Culture eats strategy for breakfast
Misstrauen, Vertrauen, Selbstvertrauen | James Bond Narrativ | Verletzlichkeit | Erwartungen an Chefs
Respekt oder Sympathie? | David Alaba - auch verletzt systemrelevant | Zu wenig Kommunikation |
Meta kündigt 3.600 Low Performer | systemrelevante Mitarbeiter | schlechte Meetings | HIPPO Effekt
Ausnutzung der Top-Performer? | Emotionale Sicherheit | Harmonie vs. Vollständigkeit
Führungskompetenzen | Deutsche Bahn Vorstand | Krankheitsquote vs. Leadership | Das WARUM erklären
Druck vs. Verantwortung | Niko Kovač | schlechte Chefs | Roger Bennister Effekt
Missverständnis Loyalität
Delegieren - so geht's
Wirksamkeit in der Führung
Missverständnis Servant Leadership
2 im Team arbeiten nicht gut zusammen
Haltung statt Vorsätze
Der Mythos von der gemeinsamen Wellenlänge
Der beste Tipp für alle Mitarbeitergespräche
Umgang mit emotionalen Reaktionen
Effiziente Führung
Was ist der richtige Führungsstil?
Unternehmerisches Denken fördern
Wie Klarheit ganz einfach funktioniert
Der Trick für dauerhaft produktive Team
Der rote Faden in Mitarbeitergesprächen
Wer fragt, der führt !
Wenn dir Perfektionismus im Weg steht
Erfolgreicher verhandeln in 10 Minuten
Schlaue und dumme Mitarbeiter? Was du denkst bekommst du auch.
Wieder mehr Zeit (für dich) haben
Bessere Meetings in nur einer Minute
Ausdrücklichen Regeln und impliziten Konventionen
Wie kann ich es allen recht machen?
Wie Motivation wirklich funktioniert
Motivation: Was (fast) alle falsch machen
Schwierige Gespräche führen
Wertschätzung ist wichtig, oder?
Meine Leute machen nicht, was ich möchte
Deine (un)erfüllten Bedürfnisse im Führungsalltag
Die Produktivität des Teams steigern
Leaders are Readers
People Pleaser als Führungskraft
Erpressbar, aus Angst dass Mitarbeiter kündigen?
Motivation unkündbarer Mitarbeiter reaktivieren
Limitierende Glaubenssätze & schwache Ergebnisse
Nicht verletzen wollen, als Führungskraft
Wer als Leader nur Applaus bekommt, macht was falsch
Trainings- vs. Spielzeit: Der Schlüssel zum Aufstieg
Dafür habe ich keine Zeit!
Ich bin Führungskraft, aber führe nicht gerne
Kündigungsgespräche: Mitarbeiter entlassen
Dilemma junge Mitarbeitende: innovativ aber wenig souverän
Aufgaben, die du als Leader besser nicht übernehmen solltest
Führungskräfte - ständig gestresst und angespannt
Führungskultur in Wachstumsunternehmen
Zu wenig Anerkennung und Wertschätzung
Gemeinsame Sprache in der Führung
Einige Mitarbeiter sind immer im Widerstand
Zwickmühle: Sandwich-Führungskraft
Unsicherheit beim Setzen von Prioritäten
Was du selbstverständlich erwarten kannst
Leadership Development
Tools für gelingendes Remote Leadership!
Führung ist Kommunikation
Unser Team ist wie eine Familie. Wirklich?
Wie kann ich kritische Themen wertschätzend ansprechen
Aufmerksamkeitssteuerung
Tools für mehr Vertrauen & Verbundenheit im Team
Ganzheit und ihre Wertschätzung
Leadership Impuls - Verborgene Stärken
Konstruktive Konfliktoffenheit
Toxische Harmonie