All Episodes

Akzeptanz für Entscheidungen | Warum der Wunsch nach Konsens Erfolg sabotiert | Missverständnis Team-Demokratie

Überlastetes Team | Die stärksten Hebel, wenn dein Team am Limit ist | Nein sagen nach oben

Erwartungen ans Team | 3 Qualitäten, die du für die nächste Phase festlegen musst | Werte im Team

Zweite Führungsebene aufbauen | Der Engpass bist du | Als Führungskraft Verantwortung wirksam abgeben

Return to Office | Zurück ins Büro ohne Kündigungswelle | Was Chefs vor der Rückholaktion wissen müssen

Probezeit beenden | Warum Chefs zu lange warten | Probezeitgespräch in Klarheit führen

Konfliktmanagement für Chefs | Erfolg verdeckt ungelöste Konflikte | Die Krise legt sie frei

Positive Konsequenzen | Die Hälfte, die du als Führungskraft verschweigst | Druck oder Wahl

Fehlerkultur | Offenheit senkt keine Fehlerquote | Ein Fehler ist keine Leistung, Lernen schon

Mitarbeiter lügt | Und jetzt? | Angemessenes Verhalten für Chefs bei fehlender Offenheit

Wütend auf einen Mitarbeiter | Wenn dich ein Kollege seit Wochen triggert | Wie du mit Ärger sinnvoll umgehst

Mitarbeiter droht mit Kündigung | Gehaltsforderung mit Pistole auf der Brust | Warum ein Gegenangebot fast immer der falsche Reflex ist

Der Führungsstil von Jürgen Klopp | Was Chefs vom emotionalsten Trainer der Welt lernen können

Mitarbeiter nicht erreichbar | Ghosting im Team | Klare Spielregeln für die Erreichbarkeit im Homeoffice

5 Hebel für wirksame Führung | Werkzeugkasten für Geschäftsführer und Führungskräfte

Toxischen Mitarbeiter | Wie du mit Kollegen umgehst, die die Kultur und die Team-Performance vergiften | Classic #6

Führung oder Beliebtheit [People Pleaser #5] | Der härteste People Pleaser Konflikt

Kündigung aussprechen als Chef | 4 Reaktionsmuster, die du kennen musst | Trennungsgespräch souverän führen | Classic #5

Infantilisierung am Arbeitsplatz [People Pleaser #4] | Feedback vermeiden | Der Glaubenssatz, der Wachstum verhindert

Mitarbeitergespräche meistern | Warum die letzten 2 Minuten entscheiden | Gespräche wirksam beenden | Classic #4

Helfer Syndrom [People Pleaser #3] | Warum dich Unentbehrlichkeit austauschbar macht | Durch Führung andere ermächtigen

Durchsetzungsvermögen stärken & Autorität aufbauen | Warum nett sein ohne Klarheit nicht funktioniert | Classic #4

Harmonie am Arbeitsplatz [People Pleaser #2] | Vom Schein-Frieden zu echter Psychologischer Sicherheit

Narzisstische Vorgesetzte & Toxische Chefs | So bleibst du souverän setzt Grenzen und verschaffst dir Respekt | Classic #3

Nein sagen [People Pleaser #1] | Warum deine Angst vor Ablehnung dich erpressbar macht

People Pleasing stoppen | Harmoniesucht als Führungskraft | Wie übertriebene Rücksicht deine Führung sabotiert

Vertrauensfalle Führung | Vertrauen kann Klarheit nicht ersetzen | Leader führen proaktiv schwierige Gespräche

Mitarbeitergespräch richtig starten | Der Fehler, den fast jeder Chef macht | So gelingt der perfekte Einstieg | Classic #1

Leadership Inhouse Training | So entsteht ein Führungsprogramm, das zu eurem Team passt

Performance steigern | 5 Hebel, an die niemand denkt | Kontraintuitive Führung für mehr Leistung im Team

Team Performance steigern | 5 Tipps, die sofort wirken | Leistung entwickeln statt fordern

Führung lernen | 10 Führungsskills für Geschäftsführer und Leader | Mehr ROI durch Performance Leadership

Führungskräfte Konflikt | Wie zwei Leader ohne Verlierer rausgehen | Synergie statt Silodenken

Führung ohne Zeitaufwand | Das Zehn-Minuten-Prinzip für Führungskräfte | Anrechenbare Stunden vs. Leadership

Führungsfehler | Was Chefs laut Studien falsch machen und was wir dazu denken

Mitarbeiter führen | Wenn dich als Unternehmer Führung nervt und du auf Mitarbeitergespräche keine Lust hast

Personalgespräche habe ich gescheut | Unternehmerin Birte Wildung über Wachstum von 9 auf 40 Mitarbeiter

Dienstleister führen | Wie du Agenturen und externe Partner mit derselben Verbindlichkeit führst wie Angestellte

Mitarbeiter Onboarding | Wer ist verantwortlich HR oder Führungskraft? | Einarbeitungszeit wirksam planen

Führungstipps | Der größte Bullsh*t, den Führungskräfte zu hören bekommen

Führungskultur | Die Zeiten haben sich geändert | Der Führungsstil noch nicht

Wirtschaftliches Denken | Warum die Illusion vom Mitunternehmer dich viel Geld kostet

Falscher Führungsstil ? | Warum zu viel Druck oder zu viel Empathie deine Performance zerstören

Flurfunk stoppen | Führung mit Konsequenz: Wie du Tratsch in einem einzigen Gespräch beendest

Konsequenzen ziehen | So eskalierst du als Führungskraft in 7 Stufen ohne Drohung, Strafe oder Streit

Nachts um 3 ruft der CEO an | Philipp Kappes über 20 Jahre Taiwan | Was wir uns wirklich abschauen sollten | Sonderfolge #6

Häufige Krankmeldungen | Wenn du den Verdacht hast und nichts sagst | So schaffst du Klarheit

Anstrengende Kunden | LIVE-Coaching mit Bauunternehmer Jochen | Echter Fall - ungefiltert

Inspiration China mit Sven Rittau | Was deutsche Geschäftsführer auf der K5-Reise lernen | Pragmatismus schlägt Ideologie | China #5

Toxische High Performer [Toxisch Serie #5] | Das Dilemma: Brauchen oder feuern?

Choleriker Kollegen [Toxisch Serie #4] | Wenn ein Mensch das ganze Team terrorisiert

Wie Chinesen mit Verantwortung umgehen | Interview mit Unternehmer Fritjof Nelting - China Mindset Sonderfolge #4

Heimlicher Saboteur [Toxisch Serie #3] | Wenn ein Kollege miese Stimmung macht | andere runter zieht

Energiefresser Kollegen [Toxisch Serie #2] | Wie ein Mensch die Motivation von allem im Team killt

Humanoide Roboter & KI | Thomas Derksen über die neue Unternehmer-Realität China 2026 | Sonderfolge China #3

Passiv-aggressive Kollegen [Toxisch Serie #1] | Wie du den versteckten Widerstand erkennst und beendest

Commitment in der Führung | Warum ein Ja noch keine Verbindlichkeit ist und wie du echte Zusagen bekommst

In China produzieren und verkaufen | Performance-Kultur vor Ort erlebt | Jörgs Unternehmer-Realität Sonderfolge China #2

Missverständnisse im Team | Warum Klarheit allein kein Ergebnis erzeugt

High Performer kündigt | Dominoeffekt | Warum deine besten Leute gehen, oft ohne was zu sagen

Was wir von China lernen können | Pragmatismus, Geschwindigkeit und Lernwille | Sonderfolge China #1 mit Dr. Sven Wilhelm

Mitarbeitermotivation | Was wirklich trägt, wenn du kein Geld mehr geben kannst

Resilienz als Führungskraft | Wie du unter Dauerdruck klar und handlungsfähig bleibst

Laterale Führung | Führen ohne Weisungsbefugnis | Wirksam in der Matrix zusammenarbeiten

Vorgesetzte führen | Durchsetzungskraft beim Top Management | Souveräne Steuerung im Sandwich

Führungs-Blockade | Mitarbeitergespräche durch psychologische Tiefe verbessern

Psychische Belastung | Wo endet meine Verantwortung als Chef

Flache Hierarchien | Hoffnung und Realität auf dem Prüfstand | Agile Führung ist häufig ein Missverständnis

Work-Life-Balance Strategie | Wie du durch gezielten Verzicht die 10/10 in deinem Fokusfeld erreichst

Konfliktmanagement | Wie du durch radikale Klarheit die Performance steigerst

Rollenwechsel Führungskraft | Warum dich dein Team nicht ernst nimmt

Toxische Kollegen | Wie du mit Mitarbeitern umgehst, die die Team-Performance vergiften

Psychologische Sicherheit | Das Leadership-Missverständnis, das Geschwindigkeit kostet

Unternehmenskultur Exzellenz | Warum du dein Unternehmen wie einen Profi-Sportclub führen musst

Regeln durchsetzen | Der Hebel für Performance | Warum klare Prinzipien die einzige Basis für echte Freiheit sind

Unternehmensinteressen vertreten | Schluss mit Kuschel-Kurs: Warum du kein Klassensprecher bist

Erwartungsmanagement Fehler | Warum stille Deals deine Performance killen

Bewerbungsgespräche führen | Warum deine Angst vor Absagen die falschen Leute anzieht

Delegations-Versagen | Wer Verantwortung behält blockiert Ergebnisse und Performance

Kündigungsgespräch | 4 Reaktionstypen und wie du als Führungskraft konsequent die Kontrolle behältst

Performance Krise | Warum deine Zurückhaltung das Team erst recht zerstört

Gesprächsführung meistern | Wie Du Gespräche so beendest, dass die Umsetzung zum Selbstläufer wird

Management vs. Führung | Das große Missverständnis | Warum Change-Projekte trotz perfekter Prozesse scheitern

Führungsfehler Empathie | Wie emotionale Nähe deine Objektivität zerstört und Ergebnisse verhindert

Durchsetzungskraft | Warum zu viel Nettigkeit deine Autorität als Führungskraft untergräbt

Liebevolle Radikalität | Echte Transformation braucht Tiefe Konsequenz und Umwälzung keine Kosmetik

Führung: Die 3 wichtigsten Prinzipien | Viel mehr musst du über Leadership nicht wissen | Führungsprinzipien

Führungsdefizite werden jetzt sichtbar | Führungssysteme, die auf Konsens & Absicherung des Status quo abzielen, verlieren

Leadership Predictions 2026 | KI Transformation | AI Readiness in der Führung | Darauf solltest du dich einstellen

Der Jahresauftakt: Keine peinlichen Motivationsreden! | Wie du dein Team im Januar sofort auf Fokus & Leistung polst

Führungs-Inventur 2025 | 5 brutale Fragen an dich selbst, die dein nächstes Jahr verändern

Entscheidungs-Paralyse | Warum Führungskräfte zögern und wie du in 2 Minuten Klarheit bei Entscheidungen schaffst

Die Einsamkeit an der Spitze | Warum dich dein Team nicht verstehen kann und wer deine wahren Verbündeten sind

Gen Z und die "Anspruchshaltung" | Realitätscheck: Wie viel muss ich als Chef wirklich bieten?

Radikales Feedback geben | An Kollegen die Kritik persönlich nehmen | Umgang mit offensiver oder extrem defensiver Reaktion

Finanziert wird, wer führen kann | Führungsfehler, die Startups Millionen kosten | Was Gründer oft unterschätzen

Komplizierte Mitarbeitergespräche | Wie du bei schwierigen Themen wie mangelndem Respekt & fehlendem Vertrauen gute Lösungen findest

Opferkultur in Deutschland | Gut gemeinte Moral verschlechtert häufig Stimmung & Produktivität | Wie du damit umgehst

Dienst nach Vorschrift in den Griff bekommen | Minderleistung & geringe Motivation musst du nicht akzeptieren

Deine neue Führungsrolle | So gelingt dir dein Einstieg als neue Führungskraft | Das ist zu beachten