All Episodes

#PEOPLEops #48: Eliška Čejpová: Přihláška talku na konferenci vás musí prodat

#PEOPLEops #47: O komunikaci vážně nevážně s Janou Víchovou

#PEOPLEops #46: Petr Burian: Odpočinek je strategická součást kariérní cesty

#PEOPLEops #45: Tereza Kosnarová: Zpomalení na schůzce či workshopu vás může dovést k lepším výsledkům

#PEOPLEops #44: Vyjednávání se nemusíte bát

#PEOPLEops #43 Lumír Kajnar: Osobní značka? Nezaměňujme nástroj pro značky s prací na osobní reputaci

#PEOPLEops #42 Utvářejte svůj profesionální obraz

#PEOPLEops #41 Michal Beránek: Rád objevuji cesty, jak lidi angažovat

#PEOPLEops #40: Motivace z vnějšku je mýtus. Co s tím manažer má dělat?

PEOPLEops #39: Miroslav Uďan: Ukončuji pragmaticky, i přes bolavé ego

PEOPLEops #38: Ukončujete jako řezník, nebo vztahař? A umíte i další způsoby?

PEOPLEops #37: Pavel Pumprla a jeho hacky na zpětnou vazbu

PEOPLEops #36: Poznejte ReactGirls, komunitu s vlastní CEO

PEOPLEops #35: Zpětná vazba není ani kritika, ani hodnocení

PEOPLEops #34: Radost, štěstí, spokojenost, flow. Co všechno v práci potřebujete vy?

PEOPLEops #33: Štěstí v práci potřebuje balanc výsledků, vztahů, růstu a zdraví!

💛Bonus 💛PEOPLEops #33: Štěstí v práci: Přijďte na konferenci, už 15. října.

PEOPLEops #32: Jana Víchová: Využívejte schůzky jako nástroj, jak dělat svoji práci dobře

PEOPLEops #31: Martin Šafařík: I schůzky jsou odrazem firemní kultury

PEOPLEops #30: Co nás naučil první rok s PeopleOps

PEOPLEops #29: Adam Vesecký: Nepodceňujte Candidate Experience

PEOPLEops #28: Fakulta architektury: Co dělat, když vaše komunikace potřebuje změnit kurz?

PEOPLEops #27: Jan Bleha: Tech komunity dávají smysl, i když máte hiring freeze

PEOPLEops #26: Jakub Císař: Motivace ESOPem?! Nikdy není pozdě a jde to i v českých podmínkách!

PEOPLEops #25: Pravda o autonomních týmech: Občas to bolí a nejsou pro každého

PEOPLEops #24: Vzdělávání bez budgetu (i s ním)

PEOPLEops #23: Mia Smatanová: Networking má mnoho podob a není jen pro extroverty

PEOPLEops #22: Honza Javorek: Junior je raketa, která vám prověří systém a procesy

PEOPLEops #21: Lukáš Kovač: Z produkťáka startup founder a CEO

PEOPLEops #20: Šimon Steffal: Jak komunikovat v týmu, abychom se neřídili domněnkami a uměli se hádat

PEOPLEops #19: Honza Mayer: Prodat malou firmu velké a svůj původní tým naplno zapojit

PEOPLEops #18: Jdete na akci? Využijte eventy naplno!

PEOPLEops #17: Co znamená být partnery Czechitas?

PEOPLEops #16: Magda Pořízková: Jak na inovační procesy ve firmě

PEOPLEops #15: Co si představit pod Tech Community Managerem?

PEOPLEops #14: Andrea Hurychová: Prodat vlastní firmu a s tím předat i svou CEO roli

PEOPLEops #13: No more stage fright! Learn to deliver your message with Mathias Durand

PEOPLEops #12: Ladislav Vašek: Budování a síla komunit

PEOPLEops #11: Martin Poliačik: Kritické myšlení jako nástroj sebepoznání

PEOPLEops #10: Frontendisti: Kdy potřebuje komunita svou konferenci

PEOPLEops #9: Referrals aneb využíváte tento zdroj potenciálních kandidátů naplno?

PEOPLEops #8: Krizová komunikace: Příprava výměny dlouholetých manažerů (Josef Jelínek)

PEOPLEops #7: Ackee – Z vývojáře manažerem

PEOPLEops #6: Jak být dobrým Founderem, CEO a COO: Příklad z Česko.Digital

PEOPLEops #5: Lidé: Jak je roztleskat a zapojit do vaší komunikace

PEOPLEops #4: Jak se žije seniorním vývojářům, co netouží být manažery

PEOPLEops #3: Jak na propozici firmy (Employer Value Proposition)

PEOPLEops #2: Dita Formánková: Jak na předávání vedení (neziskovky)

PEOPLEops #1: Jak na eventy jako součást komunikační strategie v techu

Co všechno patří do definice PeopleOps

PeopleOps podle Jirky a Irči