Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

Warum scheitern Umstrukturierungen in einzelnen Bereichen – etwa im Vertrieb – so häufig an der Unternehmenskultur? In dieser Episode zeige ich fünf Hebel, die bereichsbezogene Veränderungen nachhaltig absichern: Erstens braucht es klares Commitment der Geschäftsführung und ein frühes Alignment mit allen angrenzenden Bereichen. Zweitens steht und fällt die Veränderung mit Mindsetarbeit und innerer Zustimmung der betroffenen Mitarbeitenden. Drittens entscheidet Führungsaufmerksamkeit – sichtbar im Kalender, in Regelmeetings und in echten Fallbesprechungen. Viertens müssen Systeme wie Ziele, Bonuslogik und Prozesse die neue Rollenlogik stützen, inklusive gemeinsamer Ziele an Schnittstellen. Und fünftens braucht es Retrospektiven und Frühindikatoren, damit die Transformation als Lernprozess verankert wird – statt in alte Muster zurückzufallen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Psychische Erkrankungen sind inzwischen eine der zentralen Ursachen für Krankentage – und vor allem ein Kostentreiber, weil ein Fall im Schnitt rund 33 Tage Ausfall bedeutet. Viele Unternehmen beschäftigen sich ernsthaft mit mentaler Gesundheit erst dann, wenn Leistungsträger oder Führungskräfte ausfallen. In dieser Folge zeige ich Ihnen einen pragmatischen Drei-Stufen-Plan, wie Sie aus der gesetzlichen Pflicht rund um die psychische Gefährdungsbeurteilung (GB Psych) einen kulturellen Vorteil machen können: 1. GB Psych als Chance nutzen: Teilnahme sicherstellen, Workshops durchführen, konkrete Maßnahmen ableiten und nachhalten – als Startpunkt für Kulturentwicklung. 2. Gesunde Führung verpflichtend etablieren: Selbstfürsorge, Fürsorge im Team, Frühwarnsignale erkennen und belastende Muster im Arbeitsalltag reduzieren. 3. „Sicher im Stress“ für alle Mitarbeitenden: Stresskompetenzen stärken (Problemlösung, Entspannung, Genuss, Netzwerk) und Team-Normen für Unterstützung unter Druck entwickeln. Als zentrale Ergänzung empfehle ich einen gut validierten Stressdiagnostik-Test für Führungskräfte und Mitarbeitende, damit die Inhalte individuell greifbar werden und konkrete Handlungsschritte entstehen. Wenn Sie diesen Dreischritt dauerhaft verankern, etablieren Sie Burnoutprävention als Teil einer gesunden Leistungskultur – pragmatisch, wirksam und mit klarer Signalwirkung. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Warum kündigen Top Performer, obwohl die Bezahlung stimmt? In dieser Episode zeige ich, warum Geld selten der Hauptgrund ist – und weshalb Leistungsträger häufig gehen, weil sie es leid sind, Lücken zu stopfen. Sie erfahren, was Leistungsträger auszeichnet (Zuverlässigkeit, hoher Qualitätsanspruch, Verantwortung, Lieferfähigkeit unter Druck) und welche Erwartungen sie an ihr Umfeld haben: Fairness, Klarheit, verlässliche Standards – und Kolleginnen und Kollegen, die ebenfalls liefern. Dann geht es um die drei häufigsten Kündigungsgründe aus der Praxis: 1. Leistung wird „bestraft“: Mehrarbeit, weil Minderleistung toleriert wird. 2. Inkonsequente Führung: Werte werden proklamiert, aber Entscheidungen signalisieren das Gegenteil (z. B. Ownership fordern und Entscheidungen einkassieren). 3. Fehlende Entwicklung: Stillstand statt Lernkurve – oft hilft hier gerade eine laterale Entwicklung. Zum Schluss bekommen Sie drei konkrete Hebel: Leistungskultur statt Heldenkultur, Anerkennung, die Leistung schützt, und Burnout-Prävention als Bestandteil gesunder Performance. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Viele Unternehmen starten Kulturinitiativen mit Kick-off, Workshops und neuen Werten – und stellen nach 6 bis 12 Monaten fest: Im Alltag hat sich kaum etwas verändert. In dieser Folge zeige ich, warum das selten am „Widerstand“ der Mitarbeitenden liegt, sondern oft an einem Denkfehler im Top-Management: Kultur wird wie ein HR-Projekt behandelt. Sie erfahren, woran Sie erkennen, dass Ihre Initiative verpufft ist – und warum Kultur sich nicht in Workshops zeigt, sondern im Alltag unter Druck. Danach ordne ich Kulturarbeit in drei Ebenen ein: Verhalten, Symbole (Zeit- und Budgeteinsatz mit Signalwirkung) und Systeme (z. B. Anreize, KPI-Logiken, Budget- und Entscheidungsprozesse). Gerade Systeme sind unsichtbar, aber extrem wirkmächtig – und sie „gewinnen“ immer, wenn sie nicht angepasst werden. Zum Schluss bekommen Sie drei konkrete Hebel: 1. Kultur zur Chefsache machen – über Prioritätensetzung und Konsequenz 2. Systeme gezielt anpassen und Opportunitätsfenster nutzen 3. Symbolische Führung kalibrieren: Meetings, Routinen, Leadership-Standards 🎧 Wenn Sie möchten, sichern Sie sich eine kostenlose Erstberatung über den Link in den Shownotes. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode beantworte ich zentrale Praxisfragen zur Wertearbeit im Mittelstand. Ich fasse kurz zusammen, wie Werte sinnvoll intern entwickelt und anschließend im Unternehmen verankert werden – und steige dann in drei häufige Fragen ein: (1) Gibt es „Wertebereiche“, die ein guter Wertekern abdecken sollte? Ich stelle dazu den Dreiklang „das Wahre, das Gute, das Schöne“ vor – übersetzt in Wissen/Klarheit, Beziehung/Miteinander und Struktur/Ordnung – inklusive Beispielen und der Idee eines vierten „Bonuswerts“. (2) Woran erkennen Sie Posterwerte? Drei Indikatoren helfen, und ich zeige einen ersten pragmatischen Schritt zurück in die Praxis. (3) Müssen Werte immer positiv formuliert sein? Meine Empfehlung: klare Definition plus Do’s und Don’ts – mit Beispielen zu Verbindlichkeit und Respekt, und dem Hinweis, dass Grenzen nur wirken, wenn Führung sie konsequent schützt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode meines Corporate Culture Podcasts geht es um Teil 2 des Themas „Kulturkern statt Wanddeko“: Wie werden Unternehmenswerte nicht nur formuliert, sondern im Alltag wirklich gelebt – auch bei den Mitarbeitenden? Ich zeige, warum Werte nach der Arbeit im Führungsteam erst dann wirksam werden, wenn sie in Workshops in die Organisation gebracht werden. Wir klären kurz, was Werte sind und wie sie sich von Vision, Mission/Purpose und Strategie unterscheiden. Der Schwerpunkt liegt auf dem entscheidenden Schritt, der häufig ausgelassen wird: der Verbindung zwischen den individuellen Werten der Mitarbeitenden und den Unternehmenswerten. Abschließend geht es darum, wie Teams einschätzen können, wie stark Werte heute gelebt werden – und wie sich die 1–2 schwächsten Werte gezielt stärken lassen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – und trotzdem bleiben sie wirkungslos. Warum? Weil Werte erst dann Kultur formen, wenn sie Verhalten steuern: vor allem in Situationen ohne klare Regeln. In dieser Episode zeige ich Ihnen einen praxistauglichen Weg, wie Sie Unternehmenswerte so erarbeiten, dass sie nicht als „Paper on the Wall“ enden, sondern zu echter Orientierung im Alltag werden. In dieser Folge erfahren Sie u. a.: • Warum es sich lohnt, Werte ernst zu nehmen: weniger Bürokratie, schnellere Entscheidungen (gerade im Mittelstand), bessere Rekrutierung, höhere Bindung, klarere Prioritäten und eine gemeinsame Basis zur Konfliktlösung. • Der „Litmustest“ für Posterwerte: Wenn niemand die Werte kennt, Entscheidungen keinen Bezug haben und Verstöße folgenlos bleiben. • Ein Workshop-Format, um Werte im Führungsteam (oder mit einem Unternehmens-Querschnitt) zu entwickeln: von persönlichen Arbeitswerten zu gemeinsamen Unternehmenswerten. • Warum „maximal 4 Werte“ entscheidend sind – und wie Sie persönliche Werte sinnvoll unter die Unternehmenswerte „einsortieren“ (inkl. Lösung über einen zusätzlichen Bereichswert, wenn nötig). • Der Schritt von der Worthülse zur Praxis: Werte in beobachtbare Do’s/Don’ts übersetzen und in Systeme verankern (z. B. Recruiting-Fragen, Onboarding, Meetingrituale, Weekly Check-ins). • Warum Sie vor dem Rollout unbedingt im Führungsteam pilotieren sollten – eine Woche pro Wert, Reflexion und Kollegenfeedback inklusive. Wenn Sie Ihre Unternehmenswerte neu aufsetzen oder endlich „zum Leben bringen“ wollen, bekommen Sie in dieser Folge einen klaren, umsetzbaren Prozess – Schritt für Schritt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Eskalationswege & Vertreterregelungen: Der unterschätzte Kulturhebel In dieser Folge zeige ich, wie klare Eskalationslogik (3 Stufen) und saubere Vertreterregeln (1→2→3 mit Entscheidungsrahmen) Autonomie, Tempo und Verlässlichkeit im Alltag erhöhen. Sie erhalten einen 30-Tage-Rollout (Inventur, Sichtbarkeit, Probelauf, Nachschärfen), eine Übergabe-Checkliste (5 Punkte in 5 Minuten) und ein kurzes Entscheidungslog zur Lernkurve. Außerdem bespreche ich typische Stolpersteine (Chef-Shortcut, vage Kriterien, Vertretung als Parkplatz) und wie Führung durch Konsequenz Symbolwirkung entfaltet. Ideal für Mittelstands-Teams, die Verantwortung dorthin bringen wollen, wo die Informationen sind – ohne Mikromanagement. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Ich stelle in dieser Folge eine einfach moderierbare Intervention vor, die in Kulturveränderungen einen Spiegel vorhält und so schnell Klarheit und Verbindlichkeit schafft: die Fishbowl. Sie erfahren, wie der Innenkreis/ Außenkreis-Mechanismus funktioniert, warum Zuhören vor Reagieren die Gesprächsqualität hebt und wie Sie in drei Phasen zu konkreten nächsten Schritten kommen – inklusive Dos & Don’ts, Follow-up-Logik und einem Praxisbeispiel aus einer Autohaus-Holding (Rollenklarheit, Vertreterregelungen, strategischer Fokus). Ideal, wenn Ihre Transformation oder Kulturveränderung ins Stocken geraten ist oder neuen Schwung braucht. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Jahresklausur mit Tiefgang: Die 7/7-Übung für Vertrauen im Führungsteam In dieser Folge stelle ich eine einfache, wirkungsvolle Intervention vor, die ich in meinem Masterstudium bei Prof. Rodney Napier kennengelernt und seitdem vielfach in Off-Sites eingesetzt habe: 7/7 – sieben Stories in sieben Minuten pro Person. Sie erfahren, warum 7/7 Nähe aufbaut (und damit Vertrauen stärkt), wie Sie die Übung sicher moderieren (Setting, Regeln, Reihenfolge, Zeit) und welche Varianten bei wenig Zeit funktionieren – inklusive Transferideen, damit der Effekt nach dem Off-Site im Alltag bleibt. Ideal für Jahresklausuren, Strategietage oder Kulturarbeit. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Autonomie ohne Vertrauen? Warum das teuer wird. In dieser Folge erzähle ich von einer Vorstandsdiskussion: Reichen Kennzahlen, um Autonomie zu ermöglichen? Ich zeige, warum reine KPI-Steuerung blinde Flecken erzeugt – weniger Marktfühlung, spätere Risikomeldungen, schwächeres Lernen – und warum Vertrauen der Multiplikator moderner Führung ist. Dazu stelle ich die Trust-Formel nach David Maister vor (Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Nähe / Selbstorientierung) und mache Vertrauen mess- und bearbeitbar. Zum Abschluss erhalten Sie konkrete Ansatzpunkte, mit denen Sie das Vertrauen in Ihrem Verantwortungsbereich stärken – pragmatisch, alltagstauglich und wirksam. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode ordne ich Führung 1.0–4.0 pragmatisch ein und zeige, was Führung 4.0 im Alltag bedeutet: Klarheit + Autonomie, Enablement, Zuverlässigkeit und psychologische Sicherheit. Wir sprechen über den realen Startpunkt vieler Unternehmen (zwischen Führung 2.0 und 3.0), die Wichtigkeit von Vertrauen und der Verantwortungsbereitschaft (siehe auch Folge #14) für das Führungsupgrade sowie konkrete erste Schritte. Ein kompakter Leitfaden, um Wirkung zu erhöhen – ohne Menschen zu verlieren. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Strategie scheitert oft an der Kultur. In dieser Episode bringe ich die Essentials auf den Punkt: Kultur ist Verhalten, das vorgelebt, belohnt, geahndet oder geduldet wird – durch Menschen und Systeme. Sie erfahren, welche Signale Kultur prägen (Verhalten, Symbole, Systeme) und wie Sie daraus klare Hebel machen: Vorbildroutinen, sichtbare Ressourcensignale und System-Anpassungen, die Wirkung nachhaltig machen. Am Ende erhalten Sie eine 8–12-Wochen-Roadmap, um Kultur gezielt zu formen. Wenn Sie möchten, begleite ich Sie bei der aktiven Gestaltung Ihrer Kulturveränderung – fokussiert, messbar, alltagstauglich. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Gesundheit ist mehr als Unfallschutz und Ergonomie – sie ist eine strategische Führungsaufgabe. In dieser Episode zeige ich, wie Sie Corporate Health über drei Säulen wirksam verankern: physische Gesundheit (Ernährung, Bewegung, Erholung), psychische Gesundheit (Stresskompetenz, emotionale Intelligenz) und Sinn/Purpose mit echter Vernetzung. Sie erfahren, wer jeweils am stärksten betroffen ist (Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeitende) und wie Kultur als Hebel wirkt – von gesunden Kantinenoptionen und Firmensport über Psychische Gefährdungsbeurteilung (PSU), „Gesund führen“ & Resilienztrainings bis hin zu Beitrags-Stories, funktionsübergreifenden Projekten und Vereinsangeboten. Am Ende erhalten Sie eine 5-Schritte-Roadmap, mit der Sie Kosten senken und Spitzenleistungen ermöglichen. Wenn Sie möchten, begleite ich Sie persönlich beim Aufbau einer nachhaltigen Gesundheitsroutine – oder beim kulturellen Verankern von Corporate Health in Ihrem Unternehmen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Viel beschäftigt, wenig bewegt? In dieser Episode zeige ich, wie Sie mit dem Prinzip **„One Thing“** Tempo und Qualität spürbar erhöhen – ohne zusätzliche Tools. Wir starten bei der **persönlichen Arbeitsmethodik**: klarer Tagesfokus, zwei geschützte **Fokusfenster**, eine ehrliche **Stop-Liste** und kurze **Wochenreviews**. Anschließend übertragen wir den Ansatz ins **Führungsteam**: **eine** Team-Priorität statt zehn Baustellen, gemeinsame Deep-Work-Zeiten, 45-Minuten-Jour-fixe mit klarem Entscheidungsformat („Ziel – Optionen – Entscheidung – Wer macht was bis wann?“) und die **Gesamtnutzen-Frage** bei Schnittstellen. Auf **Organisationsebene** geht es um **WIP-Grenzen**, ein gestrafftes Portfolio (inkl. Jobs-Beispiel) und den Mut zum **Nein** – damit Projekte schneller fertig statt nur gestartet werden. Wenn Sie Ihre Fokusroutinen individuell oder im Führungsteam schärfen möchten, begleite ich Sie gern – schlank, messbar, praxisnah. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Je höher die Position, desto seltener bekommen Führungskräfte ehrliches Feedback – besonders, wenn sie gleichzeitig Unternehmer sind. In dieser Folge ordne ich ein, was eine 360°-Analyse ist, wann sie sich lohnt und wie der Prozess in der Praxis abläuft. Wichtig: 360° wurde ursprünglich als Entwicklungs-, nicht als Evaluations-instrument konzipiert – ein Punkt, der heute oft untergeht. Ich zeige anhand eines Projekts mit einem geschäftsführenden Gesellschafter, wie aus Feedback konkrete Verhaltensanker werden und wie dadurch der Schritt aus dem Tagesgeschäft gelingt. Ergänzend spreche ich über sinnvolle Zusatzfeatures (z. B. DiSC, Team-Evaluation nach Rod Napier) und stelle den Führungsdialog als schlanke Alternative vor. Am Ende wissen Sie, ob eine 360°-Analyse oder ein Führungsdialog für Sie oder eine Ihrer Führungskräfte der passende nächste Schritt ist – und wie Sie ihn sauber aufsetzen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Viele Nachwuchsführungskräfte kommen aus Schulungen mit viel Theorie – und wenig Handhabbarem. In dieser Folge reduziere ich Führung auf das Wesentliche und arbeite mit dem Ansatz von Fredmund Malik: Management klar trennen in Grundsätze, Aufgaben, Werkzeuge – und für den Start konsequent auf die Grundsätze fokussieren. Ich zeige, wie Resultatorientierung (klare Erfolgsbilder, messbare Erwartungen), Beitrag zum Ganzen (Ziele so steuern, dass der Gesamtnutzen steigt) und Konzentration auf Weniges (Priorität im Singular, Stop-Liste statt Aktivismus) Führung im Alltag einfacher machen. Dazu kommen Stärken nutzen (Rollen passend zuschneiden), Vertrauen statt Angstkultur (Deming lässt grüßen) und konstruktive Haltung – plus mein Bonus: Vorbild sein, denn Verhalten wirkt stärker als Worte. Am Ende erhalten Sie eine kompakte 7-Tage-Roadmap: 90-Tage-Ergebnisziele, Weekly-Review, Prio, Not-anymore-to-do-List und das Verbindlichkeitsritual „Wer macht was bis wann?“. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Eine Vision ist keine schöne Folie – sie ist ein Kompass. In dieser Folge klären wir, warum Visionsentwicklung heute wichtiger ist denn je: Sie schafft Orientierung in unsicheren Zeiten, bündelt Energie und macht Entscheidungen leichter. Ich zeige Ihnen eine praxisnahe Einführung, woran Sie eine gute Vision erkennen und wie Sie den Prozess so aufsetzen, dass er Akzeptanz und Wirksamkeit entfaltet. Wir sprechen über typische No-Gos (Agentur-Slogan, stilles Kämmerlein, Berater-Monolog) und gute Wege: mit dem Führungsteam, mit einem gemischten Team aus allen Bereichen – oder im bewährten Zwei-Phasen-Ansatz mit anschließender breiter Einbindung der Mitarbeitenden. Dazu teile ich Praxiserfahrungen: Off-Site-Arbeit, ehrliche Standortbestimmung, Kreativphasen, Visionsformulierung als prägnante „Überschrift“ und die spätere Konkretisierung im Alltag. Zum Schluss ein kurzer Blick darauf, was ich heute zusätzlich nutzen würde: KI-gestützte Trend-Synthesen und Impulse aus der Zukunftsforschung – als Ergänzung, nicht als Ersatz für Beteiligung. Am Ende nehmen Sie klare Schritte mit, um die Visionsentwicklung selbst zu starten – und eine Einladung, sich begleiten zu lassen: erstmals oder als Überarbeitung einer Vision, die wieder Richtung und Zugkraft bekommen soll. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Konflikte sind einer der teuersten, aber am meisten unterschätzten Performance-Killer im Unternehmen. Viele selbst erfahrene Führungskräfte sind in Konfliktmoderation weder geschult noch geübt – mit Folgen für Betriebsklima, Produktivität und Kosten. Studien zeigen: Mitarbeitende verbringen im Schnitt rund 2,8 Stunden pro Woche mit Konflikten (≈ 11,2 Std./Monat), und Benchmarks beziffern Konfliktkosten mit ca. £1.000 pro Mitarbeitendem und Jahr – durch Reibungsverluste, Fehlzeiten und Fluktuation. In dieser Episode ordne ich das Thema über Daniel Danas Ansatz (Conflict Resolution) ein, zeige, warum die Eskalationsstufen nach Glasl ein praktischer Radar sind (von „wir klären das zu zweit“ bis „ohne Dritte geht es nicht – oder gar nicht mehr“), und gebe konkrete Moderator:innen-Tipps: von der Auftragsklärung über Gesprächsstruktur, Allparteilichkeit und Ergebnisvereinbarung bis zum Follow-up. Ein Praxisbeispiel aus meiner Beratung zeigt, wie ein Unternehmer und eine Führungskraft – weil beide sich auf den Prozess einließen – Vertrauen wiederherstellen konnten. Am Ende erhalten Sie einen klaren, praxistauglichen Fahrplan, um Konflikte früher zu erkennen, sicher zu moderieren und die Kultur in Richtung Zusammenarbeit und Leistung zu drehen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode geht es um den „langen Schatten des Unternehmers“ – das, was Sie täglich vorleben, prägt Ihre Kultur weit stärker als jede Rede oder PowerPoint. Anhand der „Shadow of a Leader“-Perspektive zeige ich, wie Mikrosignale (Tonfall, Timing, Umgang mit Fehlern) unbewusst Entscheidungen und Verhalten im Team steuern. Mit der Bonobo-Analogie (Orientierung am Alpha alle 30–60 Sekunden) schärfen wir Ihr Bewusstsein für die eigene Wirkung im Alltag. Außerdem erfahren Sie, warum die Wahrnehmung auf Distanz oft anders ist als im “inner circle” – und wie Sie mit klarem Kontext, gezielter Selbstreflexion und einer professionell begleiteten 360°-Analyse blinde Flecken schließen. Am Ende nehmen Sie konkrete Reflexionsfragen, Kommunikationsbausteine und einen klaren Fahrplan mit, um „Walking your talk“ konsequent zu gestalten – und so Ihre Kultur aktiv zu führen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Zuverlässigkeit ist der wahre Umsetzungsturbo! In Folge 25 Ihres Corporate Culture Podcasts zeigt Björn Johannsmeier, warum Projekte oft an gebrochenen Zusagen scheitern – und wie Sie mit dem Accountability-Framework nach Carolyn Taylor aus „Accountability at Work“ eine Kultur gelebter Verbindlichkeit etablieren. Sie erfahren, welche Rollen Asker (Anfragender) und Giver (Erfüllender) in den Phasen vor und nach dem Versprechen spielen, wie ein wohlüberlegtes „Ja oder Nein“ aussieht und weshalb klar definierte Follow-ups kein Mikromanagement sind. Praktische Beispiele aus Björns Beratungspraxis machen deutlich, wie Sie stotternde Projekte wieder beschleunigen und ihr Wachstum nachhaltig sichern. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In Folge #24 geht es um ein weit verbreitetes Phänomen: Ihre Führungskräfte übernehmen keine Verantwortung – und Sie fragen sich, warum? Björn Johannsmeier ordnet ein, warum gerade hier drei Ursachenbereiche entscheidend sind: unklare Rollendefinition und das „Window-Shade-Model of Power“ auf Unternehmer-Seite, innere Unsicherheit oder Überforderung bei den Führungskräften selbst sowie systemische Lücken in Eskalations- und Berichtswegen. In praxisnahen Beispielen und mit konkreten Tipps erfahren Sie, wie Sie klare Verantwortungsrahmen schaffen, Ihre Führungskräfte stärken und ein Senior Leadership Team aufbauen, das Sie wirklich entlastet. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Empowerment und Delegation – zwei Schlüsselbegriffe für moderne Führung und gleichzeitig zwei der meist unterschätzten Baustellen in Unternehmen. In dieser Episode zeigt Björn Johannsmeier, woran Empowerment und Delegation in der Praxis häufig scheitern, wie Sie Ihre Führungskräfte Schritt für Schritt darin entwickeln können und welche unbewussten Glaubenssätze dabei oft im Weg stehen. Mit klaren Definitionen, konkreten Praxistipps und Coachingfragen aus dem Werkzeugkasten u.a. von Marshall Goldsmith. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Ob Sie eine neue Strategie umsetzen, Ihre Unternehmenskultur verändern oder die tägliche Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern wollen – ohne ein funktionierendes Führungsteam wird jedes Vorhaben zur Herausforderung. In dieser Episode beleuchte ich, warum das Senior Leadership-Team mehr sein muss als eine Gruppe von Bereichsverantwortlichen. Ich stelle die drei Schlüsselfaktoren aus dem Buch The Culture Code von Daniel Coyle vor, die erfolgreiche Führungsteams ausmachen: Build Safety, Share Vulnerability und Establish Purpose zudem noch einige Bonusaspekte aus meiner Beratungspraxis, die auch zu beachten sind. Zu jeder Kompetenz erhalten Sie praxisnahe Beispiele und konkrete Impulse, wie Sie diese als Geschäftsführer oder Unternehmer aktiv in Ihrem Team verankern können. Am Ende zeige ich, wie Sie mit einfachen Schritten den Grundstein für echte Zusammenarbeit und Vertrauen im Führungsteam legen – als Basis für jeden strategischen oder kulturellen Wandel. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode erfährst du, warum gesunde Unternehmensführung mehr ist als ein Bonusprogramm – und zur strategischen Kernaufgabe für Unternehmer und Geschäftsführungen wird. Björn Johannsmeier beleuchtet drei zentrale Säulen gesunder Unternehmensführung: 1. Unternehmergesundheit: Warum Ihre persönliche Energie der wichtigste Hebel ist 2. Gesunde Führung: Wie ein stabiles Führungsteam zum Schutzfaktor für Ihre Organisation wird 3. Gesunde Unternehmenskultur: Warum hohe Leistung und Burnout-Prävention kein Widerspruch sind Mit aktuellen Zahlen zu psychischen Erkrankungen, Branchentrends und konkreten Handlungsempfehlungen. 🎯 Fazit: Wer heute gesund führt, sichert die Zukunft seines Unternehmens. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Was kommt zuerst – die Strategie oder die Kultur? Eine Frage, die viele Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen beschäftigt, wenn es um Veränderung, Neuausrichtung oder Transformation geht. In dieser Folge ordne ich die Debatte ein: 📚 Bereits in den 60ern prägten Chandler und Mintzberg den Satz „Structure follows Strategy“ – doch wie tragfähig ist dieser Gedanke heute noch? Ich zeige, warum Struktur letztlich Ausdruck gelebter Kultur ist – und weshalb das klassische Denkmodell differenzierter betrachtet werden muss. Sie erfahren: ✅ Wann es sinnvoll ist, mit der Strategie zu starten ✅ Wann Kulturarbeit den Weg ebnet ✅ Und wann beides gemeinsam gedacht werden sollte Mit Beispielen, klaren Argumenten – und einer Einladung zur bewussten Entscheidung. 🎯 Wenn Sie vor einer Veränderung stehen und sich fragen, wo Sie ansetzen sollen: Diese Folge hilft Ihnen weiter. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In Folge #19 des Corporate Culture Podcasts dreht sich alles um die sechs Kultur Archetypen, mit denen Sie Ihre Unternehmens¬kultur klarer verstehen und gezielt gestalten können. Zunächst ordnen wir ein, in welcher Phase Ihres Kultur¬wandels Archetypen relevant werden, bevor wir jeden einzeln vorstellen – von der Kunden über die Innovations und Ergebnis bis hin zur Nachhaltigkeits , Mitarbeiter und Ein Team Kultur. Zum Schluss erhalten Sie praxisnahe Tipps, wie Sie die Archetypen Stärken in Ihrem Unternehmen nutzen und ideal mixen, um echten kulturellen Wandel zu erreichen. Egal, ob Sie gerade Ihre Ist Kultur analysieren oder Ihre Ziel Kultur umsetzen – diese Episode liefert Ihnen den Archetypen Kompass für nachhaltigen Erfolg. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Ein gutes Unternehmensleitbild ist mehr als ein hübsches Poster an der Wand – es ist der innere Kompass Ihrer Organisation. In dieser Folge zeige ich, wie Sie als Geschäftsführer oder Unternehmer mit einem klaren Leitbild echte Klarheit und Richtung schaffen – für sich selbst, Ihre Führungskräfte und Ihr gesamtes Team. Wir sprechen über die vier zentralen Elemente eines wirksamen Leitbilds: ✅ Mission – warum Ihr Unternehmen existiert ✅ Vision – wohin die Reise geht ✅ Strategie – wie Sie dorthin kommen ✅ Werte – wie Sie den Weg gemeinsam gestalten Außerdem werfen wir einen kurzen Blick auf den Begriff „Purpose“ – und warum er allein kein vollständiges Leitbild ersetzt. Sie erhalten nicht nur praxisnahe Definitionen, sondern auch inspirierende Beispiele und konkrete Hinweise, wie jedes dieser Elemente erarbeitet werden kann. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser spannenden Episode #17: „Der Funke, der den Kulturwandel entzündet – Tipping Point Strategien für Leader“ erläutere ich, wie der entscheidende Wendepunkt in der Kulturtransformation erreicht werden kann. Anhand praxisnaher Beispiele und aktueller Forschungsergebnisse – von Malcolm Gladwells Konzept des Tipping Point bis hin zu neueren Studien der University of Pennsylvania – zeige ich, dass bereits 25 bis 30 Prozent der aktivierten Mitarbeitenden den nötigen Rückenwind geben, um den Wandel nachhaltig voranzutreiben. Ich diskutiere, wie Führungskräfte und Culture Champions als Multiplikatoren wirken und warum ein hundertprozentiges Commitment der Führung unerlässlich ist. Abschließend gebe ich konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie diesen Tipping Point in Ihrem Unternehmen erreichen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser spannenden Episode „Kulturwandel in der Praxis: Die 3 wichtigsten Führungswerkzeuge für echte Veränderung“ erkläre ich, wie Unternehmen ihre Kultur nachhaltig transformieren können. Anhand praxisnaher Beispiele beleuchte ich drei essentielle Führungswerkzeuge – fokussierte Anerkennung, fokussiertes Storytelling und fokussiertes Feedback – und zeige auf, wie diese Instrumente dabei helfen, den Wandel in der Unternehmenskultur zu leben und messbare Erfolge zu erzielen. Erfahren Sie, warum es oft nicht an der Strategie, sondern an der konsequenten Umsetzung der kulturellen Werte mangelt und wie Sie durch gezielte Maßnahmen Mitarbeiterbindung und Unternehmensleistung nachhaltig steigern können. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

🎙 Mitarbeiterbefragungen können ein Game-Changer sein – oder eine reine Alibi-Maßnahme. Die Wahl der richtigen Methode entscheidet über den Erfolg. Als Geschäftsführer oder Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, ehrliches Feedback von Mitarbeitenden zu erhalten, um bessere Entscheidungen zu treffen. Doch welche Befragungsart bringt wirklich verwertbare Erkenntnisse? In dieser Episode stelle ich Ihnen die drei gängigsten Methoden vor: ✔️ Die ausführliche Zeitpunktbefragung – alle Fragen in einer Sitzung beantworten ✔️ Die Zeitraumbefragung – kontinuierliches Feedback mit Stimmungsbarometer ✔️ Die Befragung zur psychischen Belastung – Fokus auf Stressbelastung & mentale Gesundheit Björn Johannsmeier diskutiert die jeweiligen Vor- & Nachteile und gebt Ihnen klare Empfehlungen, wann welche Methode am sinnvollsten ist. Denn eine Mitarbeiterbefragung bringt nur dann echten Mehrwert, wenn die Ergebnisse ernst genommen und in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. 🚀 Planen Sie eine Mitarbeiterbefragung? Lassen Sie uns sprechen, um die passende Lösung zu finden! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

💡 „Vergiss Strategien – dieses Prinzip entscheidet, ob Veränderung gelingt oder scheitert!“ 🚀 Unternehmenstransformation scheitert nicht an fehlenden Konzepten – sondern an fehlender Verantwortung. Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende sich in der Opferrolle sehen, nur abwarten, „was die da oben entscheiden“, oder sich auf externe Umstände berufen, bleibt echte Veränderung aus. In dieser Episode spreche ich über das Oz-Prinzip von Roger Connors und den Circle of Influence von Stephen Covey – zwei kraftvolle Ansätze, um Eigenverantwortung in Organisationen zu stärken und Transformation erfolgreich zu machen. 🎯 Sie erfahren: ✅ Warum Führungskräfte oft unbewusst die Verantwortung an „die da oben“ abgeben – und wie man das durchbricht. ✅ Wie Sie mit drei einfachen Coaching-Fragen Ihr Team aus der Opferrolle herausholen. ✅ Warum echte Veränderung nur gelingt, wenn sich jeder auf seinen eigenen Einflussbereich konzentriert. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Geschäftsführer oder Inhaber:in den Weg aus dem ständigen Tagesgeschäft finden und Ihr Unternehmen auf Autopilot bringen. Entdecken Sie, wie persönliche Glaubenssätze, Teamdynamik und Unternehmenskultur zusammenwirken – und wie gezielte Coaching-Methoden Sie unterstützen können, mehr strategische Freiheit zu gewinnen. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren! Shownotes: Für mehr Informationen zum Executive Coaching: 👉 https://bjoern-johannsmeier.com/executive-coaching/ Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

„Burnout-sicheres Unternehmen: Wie Sie Ihre Unternehmenskultur zur Prävention gestalten“ In dieser Episode wird beleuchtet, was Burnout ausmacht, warum Prävention ein Wettbewerbsvorteil ist und welche betrieblichen Hebel Sie nutzen können. Außerdem teilt Björn Johannsmeier praktische Tipps zur Implementierung der "Burnout-Sicherheit" über die Unternehmenskultur. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge beleuchten wir den faszinierenden Zusammenhang zwischen einer starken Unternehmenskultur, die Mitarbeiter:innen anzieht und bindet, und einer exzellenten Kundenzufriedenheit. Studien wie die Gallup-Untersuchungen und das Service-Profit-Chain-Modell zeigen: Engagierte Mitarbeiter:innen sind nicht nur produktiver, sondern schaffen auch die Grundlage für loyalere Kunden. Wir schauen uns an, warum „Quick Fixes“ wie Obstkörbe oder Kickertische nicht reichen und wie eine nachhaltige Kulturveränderung aussehen muss. Außerdem teile ich meine Erfahrungen aus über 50 Transformationsprojekten und gebe praktische Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen zum Top-Arbeitgeber und Kundenliebling entwickeln können. 👉 Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Kulturwandel den Unterschied machen können! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts tauchen wir in die faszinierende Welt des Soziodramas ein. Sie erfahren: • Was Soziodrama ist und wie es hilft, verborgene Dynamiken in Ihrer Unternehmenskultur sichtbar zu machen. • Wie Sie mit dieser Methode die aktuelle Kultur "erleben" und eine neue Kultur bereits im geschützten Rahmen ausprobieren können. • Ein inspirierendes Praxisbeispiel, bei dem ein Führungsteam durch Soziodrama mehr Empathie und Klarheit für ihre Mitarbeitenden entwickelte. • Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen, auch wenn Sie keine eigene Soziodrama-Ausbildung haben. Hören Sie rein und entdecken Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur durch erlebte Erfahrungen transformieren können! 🎧 Jetzt die neue Folge anhören und die Power des Soziodramas kennenlernen! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode des Corporate Culture Podcasts sprechen wir über gängige Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die oft kontraproduktiv wirken – wie das Umbenennen der HR-Abteilung in “People and Culture”, Einzelcoachings nur für ausgewählte Führungskräfte und Management-Trainings. Sie erfahren, warum diese Maßnahmen die Arbeitgeberattraktivität nicht steigern und was stattdessen funktioniert. Entdecken Sie, wie aktive und gezielte Kulturentwicklung das Mitarbeitererlebnis nachhaltig verbessern kann und welche Resultate sich schon in wenigen Monaten zeigen können. Jetzt reinhören und mehr über erfolgsversprechende Strategien erfahren! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge Ihres Corporate Culture Podcasts tauchen wir tief in die Welt der agilen Unternehmenskultur ein. Wir erkunden, was Agilität bedeutet und wie sie über die Flexibilität einzelner Methoden hinausgeht. Von der Entstehung des Konzepts bis hin zur Relevanz für kleine und mittelständische Unternehmen besprechen wir die wichtigsten Elemente, die eine agile Kultur ausmachen: Innovation, Kundenorientierung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation. Dazu erläutere ich, wie Sie eine agile Kultur erfolgreich etablieren, warum das „Warum“ entscheidend ist und wie Sie als Führungskraft den Wandel maßgeblich unterstützen können. Agilität bietet enorme Chancen – sind Sie bereit für die Transformation? Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts widme ich mich einem der herausforderndsten Aspekte der Unternehmensentwicklung: den größten Stolpersteinen auf dem Weg zu einer gelungenen Kulturtransformation. Basierend auf meinen mehr als zehn Jahren Erfahrung und über 60 begleiteten Projekten, teile ich die zehn größten Hindernisse, die den Erfolg einer Transformation gefährden können, und wie man diesen wirkungsvoll begegnet. Sie erfahren, warum das Verhalten der Führungskräfte entscheidend ist, wie unklare Kommunikation und fehlende Konsequenz den Wandel behindern und wie sich strukturelle Hindernisse meistern lassen. Außerdem zeige ich praxisnah auf, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um diesen Hindernissen rechtzeitig aus dem Weg zu gehen. Ein Muss für alle, die ihre Kulturtransformation gezielt und nachhaltig vorantreiben möchten! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts geht es um die entscheidende Frage, wer im Team sein sollte, um eine erfolgreiche Transformation zu starten. Sie haben die Entscheidung getroffen, Ihr Unternehmen in eine neue Richtung zu führen – doch mit wem an Ihrer Seite? Wir beleuchten verschiedene Ansätze: das gesamte Unternehmen einzubeziehen oder auf das Führungsteam zu setzen. Außerdem diskutieren wir die Vor- und Nachteile eines interdisziplinären und interhierarchischen Teams mit Freiwilligen, Leistungsträgern, Querulanten oder gewählten Repräsentanten. So erhalten Sie eine solide Basis, um die für Ihr Vorhaben passenden Mitstreiter auszuwählen. Hören Sie rein und finden Sie heraus, welche Teamzusammenstellung die besten Chancen für den Wandel verspricht und warum. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts nehme ich Sie mit auf eine spannende Fallstudie, die einen tiefen Einblick in die Kulturtransformation eines Unternehmens bietet. Vom Start mit einer Mitarbeiterbefragung über die Definition einer Vision und Zielkultur bis hin zur Stabilisierung und langfristigen Umsetzung: Erleben Sie, wie wir durch konkrete Maßnahmen die Mitarbeiterbindung gestärkt, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gefördert und die Kundenzufriedenheit signifikant verbessert haben. Die Ergebnisse? Beeindruckend – und zugleich lehrreich. Erfahren Sie, was in der Zusammenarbeit gut funktioniert hat und was wir beim nächsten Mal optimieren könnten. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie ein umfassender Kulturwandel gelingt! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode beleuchten wir, wann eine Mitarbeiterbefragung der richtige Einstieg in den Kulturwandel ist und worauf Sie besonders achten sollten. Sie erfahren, wie eine gut durchdachte Befragung das Vertrauen und die Bindung der Mitarbeitenden stärken kann und wie wichtig die frühzeitige Einbindung von Führungskräften sowie eine klare Kommunikation an alle Beteiligten ist. Egal, ob Sie bereits eine starke Unternehmenskultur haben oder diese noch aufbauen möchten – mit einer Mitarbeiterbefragung können Sie die entscheidenden Schritte für eine langfristige Veränderung einleiten. Und: Die ersten fünf Unternehmen mit 50-150 Mitarbeitenden, die sich bei mir melden, erhalten eine kostenlose Befragung für einen Standort. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode deines Corporate Culture Podcasts geht es um das Sprichwort „Stinkt der Fisch wirklich immer vom Kopf?“. Diese Redewendung wird oft herangezogen, wenn kulturelle Probleme in Unternehmen diskutiert werden. Aber ist es wirklich so, dass der CEO und das Top-Management allein für die Kultur verantwortlich sind? Basierend auf über zehn Jahren Erfahrung und der Zusammenarbeit mit mehr als 60 Unternehmen, decke ich heute auf, wie Unternehmenskultur entsteht und wie stark der Einfluss der Geschäftsführung, des Führungsteams und der Mitarbeitenden tatsächlich ist. Wir gehen durch typische Missverständnisse und sehen uns konkrete Praxisbeispiele an, die zeigen, wie wichtig die Balance zwischen Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen zur Veränderug ist. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Führungskräfte durch klare Kommunikation, Entscheidungsprozesse und die Förderung einer gemeinsamen Vision eine positive Kultur aktiv mitgestalten können. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode beleuchten wir drei weit verbreitete Missverständnisse über Unternehmenskultur, die CEOs und Führungskräften häufig entgehen – und zeigen, wie Sie dieses Wissen nutzen können, um Ihre Kultur aktiv und bewusst zu gestalten. Wir erkunden, wie Unternehmenskultur entsteht, wie Symbole wichtige Signale aussenden und wie tief verankerte Systeme den Unternehmensgeist formen. Mit praktischen Beispielen erfahren Sie, warum Kultur keine Nebensache ist, sondern das Herzstück erfolgreicher Organisationen. Ein Muss für Führungskräfte, die das Zufallsprinzip hinter sich lassen und Kultur zur strategischen Erfolgsbasis machen wollen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In der ersten Episode des Corporate Culture Podcast erhalten Sie die ultimative Anleitung zur Gestaltung einer maßgeschneiderten Unternehmenskultur – in nur vier Schritten. Wir gehen der Frage nach, was genau eine Unternehmenskultur ist, woran Sie sie erkennen und wie sie als zentraler Erfolgsfaktor wirkt. Danach zeige ich Ihnen, wie Sie bewusst von der aktuellen zur gewünschten Kultur gelangen. Auch wenn der Weg dorthin Zeit und Geduld erfordert, erste Erfolge werden nicht lange auf sich warten lassen. Lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für eine starke, nachhaltige Kultur legen, die Ihre Unternehmensziele unterstützt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Einführungsfolge erfahren Sie mehr über den Menschen hinter dem Corporate Culture Podcast: Björn Johannsmeier. Er gibt Ihnen persönliche Einblicke in seine berufliche Reise und erklärt, was ihn geprägt hat und wofür er steht. Diese Episode beleuchtet außerdem, für wen der Podcast gemacht ist und welche Themen rund um Unternehmenskultur, New Work, Führung und Transformation Sie in den kommenden Folgen erwarten. Erfahren Sie, wie dieser Podcast Sie als Führungskraft inspirieren und praxisnah unterstützen kann – damit Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit machen und Ihre Vision verwirklichen können. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Worum geht es im Corporate Culture Podcast? Was erwartet Sie? In dieser Folge erhalten Sie Antworten. Welchen nutzen haben Sie als Hörer? Wie oft erscheint der Podcast? Bitte geben Sie auch Feedback. Viel Spass Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung