繁星講堂

領導力大師約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）曾說「每件事的成敗興衰都與領導有關。」而好消息是，愈來愈多的研究顯明，領導能力和特質皆可以透過努力和學習獲得！繁星講堂特邀逢甲大學講座教授佘日新博士，結合他長期對於國際局勢、學術研究和產業實務的觀察，整合出發展領導力的五項核心要素，幫助大家掌握領導力的關鍵要素！

為什麼想到上班就頭疼、想到工作就想吐？是不是我的抗壓性不夠高，才會產生職場焦慮？ 繁星講堂特邀REBT理性情緒行為治療法治療師及國際督導師武自珍教授為大家剖析壓力的真相，透過武老師扎實的理論基礎與個案經驗，帶領大家一步步發現壓力的核心，幫助大家可以放過自己也放過他人，重拾健康的期待與思維來回應職場乃至生活的各式挑戰！

我們總以為到了人生某個階段，生活就會更令人自豪，充滿喜悅與滿足感，所以我們願意賠光現在，賭一把不知何時來到的未來。然而，人生不會永遠風光，即使一向努力表現傑出的人，最終卻發現自己陷入無法避免的衰退…哈佛大學教授布魯克斯透過他的著作《重啟人生》，探索為何在實踐了個人人生清單上的目標後，卻沒有想像中那麼快樂？又該如何找到新的人生策略，超越現狀，發掘潛在的生命價值？

諮詢機構麥肯錫在《生成式AI的經濟潛力》研究報告中指出，在2030年至2060年之間，50％的職業將逐步被AI取代，而原本高薪、高學歷的知識工作者將首當其衝面對巨大的挑戰。但是，AI可以取代你的一切工作，唯獨不能取代你；而那些讓你充滿熱情與好奇心的部分將區隔你與AI的不同。柏立飛智能科技營運長黃夏成教練透過其豐富的企業管理與個人教練經驗，帶領大家問出關鍵問題，找到自己的關鍵價值，讓你在職場中自帶光芒，找到發光發熱的機會！

面對AI時代，當愈來愈多知識工作者的技能被取代時，公司跟公司之間的差異在哪裡？領導力的價值如何體現？繁星講堂特邀逢甲大學講座教授，同時也是彼得杜拉克研究中心主任佘日新博士剖析「AI領導學」，究竟AI世代的領導力與過往有何差異？如何從黃仁勳和蘇姿丰學習透視市場未來規則，進而掌握超越AI的商業智能？這是每一位職場朋友不可錯過的必修課！

從VUCA邁入BANI時代，企業需要更大的能力來應對市場環境的脆弱性 （Brittle）、焦慮感 （Anxious）、非線性（Non-Linear）與無法理解（Incomprehensible），也帶動企業對於人才的新需求。心創顧問執行長黃師儀不僅具備台、美、中等多地工作經驗，並曾在蘋果、IBM、華為等跨國公司工作從事人力資源管理工作，透過他長期工作的積累與洞察，分析未來人才的特徵與能力，期盼幫助每一個人能從中預見未來、擁抱未來、開創未來。

自1990年代中期，哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森就注意到心理安全感攸關組織管理的成效，她從大量研究中更證實了，企業之所以會沉淪，往往不是受創於外在的挑戰，而是源自於內部無法即時發現錯誤，從錯誤中學習，並且改正。但如何打造一個讓人們有心理安全感的組織，使組織人才願意分享自己的想法、反饋和建設性意見，而不會擔心遭到嘲笑或懲罰？

全球人力市場大門正開啟，但面對更多的跨域協作甚至海外工作機會，靠外語能力強就可以和跨文化團隊成員相處融洽嗎？從未有海外留學經驗的人，如何勝任跨域領導？90後的許詮在29歲就擔任東南亞最大電商平台Lazada副總，目前則擔任字節跳動（Tiktok）集團子公司印尼暨菲律賓總經理，同時也是XChange創辦人。他如何突破文化隔閡，凝聚不同面孔、語言及文化的員工？而作為團隊中的少數文化，他又如何借力使力，帶領團隊創造績效？

擁有頂尖人才為何無法打造一流團隊？想要人性化管理，為何卻變成不斷讓步的濫好人？ 臺灣基督教門諾會醫療財團法人資源開發管理中心總執行長，同時也是台北市政府精實管理推動小組顧問張文信總執行長分享他多年帶團隊的經驗：面對醫院中的高知識份子，又或公部門的複雜組織結構，張文信總執行長如何力行《帶心》一書的內容，建立管理原則，有效領導團隊，做到真正的帶人先帶心？

科技創新正加速時代的變動，世界經濟論壇（World Economic Forum）預估在接下來10年內，目前全球三分之一的工作將因為科技而大幅轉變甚至被取代，也會有許多新型態的工作誕生。繁星講堂特邀產官學經驗豐富的逢甲大學教授佘日新博士，以及愛爾蘭商速聯SRAM亞洲區總經理陳鴻毅共同對話，幫助看清變動中的不變的原則，從中掌握核心競爭力，無懼未來挑戰。

一本教練書為何能全球熱賣超過1,000,000本，並翻譯成23種語言，行銷全球？資深企業教練Vincent Chen繼領讀《教練》、《教練的心》後，這次將為大家帶來教練領域最經典的暢銷書——《高績效教練》。Vincent 教練結合書中理論及其個人豐富的實務經驗，不僅說明如何創造高績效，並揭開教練方法的神祕面紗，提供一套非常有效的人才培育工具，讓每個人都可以成為自己職場的「高績效教練」！

據《哈佛商業評論》估計，「創新大師」克里斯汀生的理論協助了多項新創產業，帶來數十億美元的營收、數百家公司、數十萬個職位。但為何克里斯汀生卻在提出「破壞式創新」（disruptive innovation）的20年後，又提出「創新的用途理論」，究竟「用途理論」對創新有何新的啟發？ 人工智慧科技基金會執行長溫怡玲親自領讀克里斯汀生的《創新的用途理論》。作為台灣AI生態系的重要推手，協助多家企業AI轉型的溫怡玲，如何解讀和應用「用途理論」，又如何從中尋找洞見，讓創新成為企業與個人的DNA，切中核心挖掘新商機？

什麼是管理？這個讓所有人朗朗上口的名詞卻可能有千人千面的見解。如果一定要找一個人說明管理是什麼，恐怕沒有人比「現代管理學之父」—彼得·杜拉克更加合適。繁星講堂特邀逢甲大學講座教授，同時也是彼得杜拉克研究中心主任佘日新博士領讀《彼得‧杜拉克的管理聖經》，透過向大師學管理，幫助你我重新掌握管理的本質，在VUCA時代中直觸問題核心，找到前行的方向。

「工作已經夠難，帶人卻更難，帶心更是難上加難！」當「安靜辭職」成為潮流，你可以有不一樣的作法：透過Vincent 教練剖析《你是來帶人，不是幫部屬做事》一書，你將學習到更多教練式領導與提問技巧，讓你不僅輕鬆融入各世代，更能打造超高效團隊！

「教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的事，最後讓你成就你想成就的關鍵人物。」如果，你在管理員工、培育領袖、帶領團隊，甚至親子教養上，花費了大量時間，卻身心俱疲、成效不彰，學習教練（coaching）會對你有驚人的助益。但…要如何開始？ 透過Vincent 教練領讀影響他個人深遠的《教練的心》一書，幫助大家更加認識教練的本質和實務技巧。並邀請到前台積電研發工程師、出版《教練的心》一書的天恩出版社社長丁懷箴，一同探討如何從能力領導轉向教練領導，讓平凡對話變得不同凡響！

當工作開始變得「不快樂」了，你需要的不是立刻點開人力銀行，而是先做好準備！瑞星管理顧問共同創辦人、資深獵人頭蔣宗芸分享她的第一手觀察，剖析VUCA時代中的職場趨勢、企業需求與人才市場變化，助你提前做好準備，在職涯踏出的每一步都能鏗鏘有聲，持續上行！

新人總擔心自己的價值不被看到，職場老鳥卻憂心身價貶值，究竟什麼才是職場不敗秘笈？均一平台教育基金會董事長兼執行長呂冠緯現身說法，分享他如何在職業生涯中做選擇，並使自己與他人在職場中發揮潛能的獨家心法，幫助你打破職場生存困境，讓影響力成為你的職場超能力！

繼發展個人成長目標後，⟪ 與成功有約：高效能人士的七個習慣⟫ PART2將更側重win-win思維與執行方式，透過Vincent教練解說第四至第七個習慣，帶領你從個人成功邁向團隊、關係、社會的雙贏人生。

《與成功有約》是歷久不衰的領導力鉅作，更是企業主管經常推薦的職場必讀書目。曾協助多家大型企業培訓七個習慣的Vincent教練首次線上免費授課，帶你深入理解前三個習慣，有效發展積極的人生目標，邁向個人成功之路。

你知道個人成長也可以被精準規劃嗎？Vincent教練領讀領導力大師約翰麥斯威爾鉅作⟪精準成長⟫，教你如何15招翻身成為後天贏家。同場加映：采風醫美董事長兼執行長王玉如分享她如何運用這些法則在她的工作生活中，幫助你兼顧成長心法與做法！

為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？Vincent教練剖析《穀倉效應》，看見組織分工造成的困境與破解之道。

什麼原因讓一家網上書店成為高科技巨頭並持續成長？前亞馬遜主管彭馨瑩與Vincent教練對話，分析亞馬遜經營思維與工作方式，揭秘亞馬遜成功之道，讓創新可以落地。

勇敢，不是完美；勇敢，也不是天生的人格特質，而是有方法、有步驟可以學習的能力。Vincent教練領讀布芮尼．布朗的「勇敢之道」，培養你的勇氣，不再被恐懼阻礙你前進的腳步！

財務自由是許多人的夢想？但除了努力與專業知識，你更需要的是「致富心態」。 Vincent教練融合《致富心態》+《原則》，讓你掌握成功人生的新態度，開啟全新致富模式。

「每天都進步1%，一年後，你會進步37倍；每天都退步1%，一年後，你會弱化到趨近於0！」每天堅持的好習慣，將帶領我們的人生更加美好。但如何堅持與落實？Vincent教練融合《原子習慣》+《原則》，帶你開啟成功的新視角，兼顧習慣養成的核心概念與實操應用。

「教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的事，最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。透過全球500大資深教練Vincent Chen領讀暢銷書籍《教練》，幫助您重新思考職場、家庭、生活的高績效管理心法，更能幫助周圍的人變得更好。

面對各種未知帶來的挑戰，如何才能主動應變，化逆境為助力？ TED演說影片觀看人次史上第二高的暢銷作家賽門‧西奈克在最新力作《無限賽局》提出：市場沒有一定規則，思維框架決定了你的策略選擇；選擇無限思維，才能進入更寬廣的格局。但想要擁有無限思維，你必須具備五項條件…