10Mil Cagadas

"Hacemos procesos de selección para todo… menos para elegir socios."En este episodio me siento con Marta Romero.Marta lleva más de 15 años en marketing, ha lanzado startups, ha trabajado con grandes corporaciones y ahora se integra como directora de marketing externa en empresas que necesitan crecer pero no pueden (o no deben) contratar un CMO a tiempo completo.Lo que empieza como una conversación sobre qué es realmente el marketing — y por qué la hermana de cualquiera puede estar estudiándolo sin saber definirlo — acaba siendo una sesión de consultoría en directo donde Marta me ayuda a pensar cómo mejorar la experiencia de cliente en Solo Humedad. Hablamos de marketing sensorial, de por qué Apple tarda en dejarte abrir la caja del iPhone, de cómo una floristería puede fidelizar con una agenda de toda la vida, y de por qué asociarte con alguien es como enamorarte: nadie hace un proceso de selección antes.¿Qué aprenderás?Qué es un Fractional CMO, en qué se diferencia de un freelance o consultor, y cuándo tiene sentido para tu empresa.Cómo aplicar marketing sensorial aunque tu negocio sea de servicios — con ejemplos reales de cafeterías, tiendas y packagingPor qué "confianza y autoridad" son las palancas más potentes para vender cuando no tienes un producto físico que enseñarCómo montar un método sencillo de atribución con UTMs para saber de dónde vienen tus clientes sin herramientas carasQué es cualificar un lead y cómo filtrar clientes antes de perder tiempo, gasolina y pacienciaCuál fue la mayor cagada de MartaTimestamps00:00 – Bienvenida, café y tazas de especialidad02:33 – Qué es un Fractional CMO y de dónde viene el concepto07:57 – Marketing explicado en una frase: atraer clientes, punto09:04 – Trayectoria de Marta: de lanzar una app al ASO, paid y email marketing14:10 – Métricas vs. esencia de marca: ¿qué importa más cuando empiezas?16:08 – Por qué LinkedIn prioriza personas sobre marcas (y cómo aprovecharlo)18:37 – Marketing sensorial: el olor a bollo, la música de Zara y el packaging de Apple24:40 – Cuándo empezar a cuidar tu marca (spoiler: desde el día uno)29:35 – El ejemplo de la floristería: fidelizar con una agenda y un WhatsApp33:04 – Cómo medir si tus acciones de marketing funcionan con UTMs y atribución simple37:13 – ¿El marketing aporta más valor que el propio producto? El caso Apple41:38 – Pricing: por qué lo lleva marketing (pegado a finanzas)44:40 – Vender servicios intangibles: confianza y autoridad en cada punto de contacto48:05 – Consultoría en directo: Marta me ayuda con la experiencia de cliente en Solo Humedad53:47 – Horizonte temporal en marketing: planes a un año, revisiones cada quince días56:47 – La mayor cagada de Marta: asociarse (y por qué no puede dejar de repetirlo)01:03:44 – Vocación de marketing: la pastelería de sus padres y el poder del escaparate01:07:17 – Marketing agresivo vs. vender con valores: el caso real de las humedades01:17:28 – Romper el molde: ¿un despacho de abogados puede ser gamberro?01:22:14 – Cualificar leads: cómo filtrar clientes antes de subirte al coche01:27:01 – Reflexión final y dónde encontrar a MartaSi algo de lo que hemos hablado te resuena, mándalo a alguien que esté dando bandazos con su marketing. A veces lo que necesitas no es otra herramienta, sino que alguien te ordene las piezas.🔗 Perfil de Marta RomeroLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marta-romero-chicharro/The Fractionall: https://thefractionall.com/

Desde que llegó la IA, Óscar triplicó el precio de sus consultorías. Y no da abasto.Hay una paradoja que recorre este episodio de principio a fin: cuanta más IA hay, más necesarios se vuelven quienes llevan décadas entendiendo cómo funcionan realmente los negocios en internet. Y Óscar Feito es, probablemente, el mejor ejemplo de eso en España.Me siento con alguien que lleva 25 años viviendo exclusivamente de internet. No usándolo, no experimentando con él. Viviendo de él. Empezó en Terra cuando en España había diez tiendas online. Ayudó a construir una red publicitaria que llegó a mil millones de impresiones al mes, la vendió a un grupo europeo por varios millones de euros, y desde 2014 se dedica a lo que él llama una cosa sencilla: ayudar a gente normal a montar negocios personales rentables en internet.Hablamos de su metodología de los tres cajones (visibilidad, confianza y monetización), de por qué la IA no tiene criterio aunque tenga todo el conocimiento del mundo, de cómo pasó de dedicar el 80% de su tiempo a crear contenido sin vender, a construir lanzamientos que le cambiaron el negocio por completo. Y al final, de la cagada real: no la táctica que salió mal, sino la interpretación que hacemos de lo que nos pasa.Óscar Feito lleva 25 años construyendo y consultando negocios en internet, desde los tiempos de Terra hasta la era de la IA. Es consultor, creador y autor de metodologías de marca personal aplicadas a negocios unipersonales.¿Qué aprenderás?Por qué la IA sube el nivel medio del contenido pero no cambia que los outliers siguen existiendo (y cómo serlo)El modelo de los tres cajones que Óscar aplica a todos sus clientes: visibilidad, confianza y monetización, y por qué el 80% de los negocios cojean en uno de ellos sin saberloPor qué las consultorías de Óscar se triplicaron a 1.200€ exactamente cuando todo el mundo decía que la IA las haría innecesariasQué le respondió la propia IA cuando Óscar le preguntó por qué él seguía teniendo mejores ideas que ella ("yo soy el bisturí, tú eres el cirujano")Cómo pasó de gastar el 80% de su tiempo en crear contenido a construir un sistema donde el email y los lanzamientos hicieron el verdadero trabajoPor qué la mayor cagada del emprendedor no es el error concreto, sino creer que ese error te defineTimestamps- 00:24 – Óscar se presenta: 25 años en internet, de la banca de inversión a Terra- 04:19 – Los tres cajones y la capa subyacente: inteligencia de mercado real (no el buyer persona del gato y los dos hijos)- 09:16 – La historia de internet en cuatro fases: del Wild West al ADSL, del UGC a la IA- 18:06 – Por qué la IA es la mayor revolución desde el nacimiento de internet (y no como el SEO o los blogs)- 27:55 – La IA sube la media de producción. Y el 90% seguirá siendo mediocre igual- 33:23 – Por qué triplicó el precio de sus consultorías a 1.200€ y tiene agenda llena hasta mayo- 35:57 – El experimento: le preguntó a la IA por qué seguía teniendo mejores ideas que ella. La respuesta dejó a Óscar flipado- 40:51 – B2B no existe: siempre hay un humano al otro lado que toma decisiones emocionales- 49:08 – Elige una sola herramienta de IA y úsala de verdad. La gente que sabe todas no vende nada- 52:35 – De startup con inversores a marca personal: por qué el modelo tradicional de emprendimiento no le convencía- 1:00:09 – El error del 80/20 invertido: cuando confundiste crear contenido con tener un negocio- 1:07:10 – Matt Damon, el Oscar y el vacío de conseguir lo que llevas años persiguiendo- 1:11:54 – La mayor cagada: no perder suscriptores ni cagar un lanzamiento, sino creer que eso te define- 1:18:44 – Reflexión final: sé amable contigo mismo. No pasa nada si no te levantas a las cinco y te echas hielo por encimaSi algo de esto te resuena más de la cuenta, compártelo con alguien que esté en el mismo punto.

"Puedes tener 100 nietos, pero no puedes tener 100 hijos."En este episodio me siento con Tom Horsey, un inglés afincado en Andalucía que lleva más de 25 años montando negocios por medio mundo. 16 empresas, inversiones en más de 100 startups, oficinas en Malta, Dinamarca, Argentina, Hong Kong, Estados Unidos... y una conclusión brutal: su mayor cagada fue intentar hacerlo todo a la vez.Tom me cuenta cómo pasó de vender logos y tonos para móviles (sí, eso existía) a facturar 7,5 millones con 45 empleados, por qué la ambición le empujó a diversificar cuando tocó techo, y el momento exacto en que un médico le dijo que si no cambiaba su vida, estaría muerto en dos meses. Hablamos de lo que nadie te dice sobre tener ocho platos girando a la vez: que cuando se cae uno, se caen todos. Y de cómo las consecuencias no son solo profesionales — su relación con su hija, su matrimonio, su salud — todo pasó factura.Pero lo más potente es la reflexión final. Tom tuvo su propio susto cardiaco — un médico le dijo que si no cambiaba su vida en dos meses, estaría muerto. Y un amigo suyo pasó de 10 negocios a 5 después de un infarto... y empezó a avanzar más rápido haciendo la mitad. Menos, muchas veces, es más.**Sobre Tom Horsey**Emprendedor en serie e inversor en más de 100 startups. Cofundador de StartupLabs Spain/Malta y Managing Partner de Eoniq.fund, fondo de capital riesgo especializado en empresas fuera de los grandes polos.**¿Qué aprenderás?**• Por qué necesitas un colchón de tiempo, energía y dinero antes de que las cosas vayan mal — no después• Cómo la adicción a montar negocios puede costarte mucho más que dinero: relaciones, salud y foco• La diferencia real entre emprender en España, Dinamarca, Estados Unidos y Malta — contada por alguien que ha tenido empresas en todos• Por qué pasar de "padre" a "abuelo" de tus negocios (invertir en vez de operar) puede ser la cura a la dispersión• El método de asociarte con socios complementarios para hacer más con menos esfuerzo personal• Qué tienen en común todos los emprendedores que se rompen: cero margen cuando algo falla**Timestamps**• 00:56 – Tom se presenta: de Inglaterra a Sevilla, 16 negocios y contando• 04:00 – La primera idea de negocio (vendiendo cosas a compañeros del cole que no podían comprarlas)• 06:34 – Logos y tonos para móviles: el negocio que hoy nadie entendería• 09:07 – Por qué la ambición te empuja a abrir más cuando no puedes crecer más en uno• 17:38 – La metáfora de los platos en los palos: cuando se cae uno, se caen todos• 21:11 – Ejercicio, meditación y cuidarse: lo que de verdad te prepara para las crisis• 23:51 – El lado personal: tres hijos, un hijo con autismo y las grietas que deja no estar presente• 29:59 – Emprender en España vs. el mundo: Dinamarca la más fácil, Argentina la peor• 36:05 – Por qué España es buen sitio para vivir pero difícil para hacer negocio• 47:25 – La mayor cagada: intentar hacer demasiado sin colchón• 57:44 – Reflexión final: hacer menos con más y disfrutar del caminoSi algo de esto te chirría, compártelo con alguien que esté en la misma.🔗 **Perfil de Tom Horsey**• [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/tomhorsey)

No es lo que estudias. Es el método que usas para resolver el problema sobre el que estás aprendiendo.En este episodio me siento con Oliver Rodríguez Pearson, cofundador de The Lemon Tree Education, una consultora de educación internacional que lleva 10 años ayudando a familias a mandar a sus hijos a estudiar fuera. Lo que empezó siendo cuatro profesionales del sector que se juntaron porque sentían que podían hacer las cosas diferente, hoy es un equipo de 33 personas con más de 3.400 estudiantes acompañados en 10 destinos.Hablamos de lo que significa aportar valor —no el "aportar valor" vacío de Instagram, sino el que hace que un cliente te recomiende sin que se lo pidas—. Me cuenta cómo detectaron la oportunidad de negocio simplemente haciendo más de lo que les pedían en sus trabajos anteriores, y por qué el vínculo genuino con el cliente es lo que separa a los negocios que duran de los que compiten solo por precio. También nos metemos de lleno en por qué el sistema educativo español no te prepara para resolver problemas reales y qué tiene que ver eso con emprender.Sobre Oliver Rodríguez PearsonCofundador de The Lemon Tree Education y host de El Limonero Podcast. Lleva más de 15 años en educación internacional, especializado en desarrollo personal de jóvenes a través de experiencias educativas en el extranjero.¿Qué aprenderás?Por qué "aportar valor" no es hacer más cosas, sino entender qué valora cada cliente concreto — y cómo eso cambia tu forma de vender.Cómo cuatro empleados detectaron una oportunidad de negocio real dentro de su propio sector y la ejecutaron sin inventar nada nuevo.El motivo por el que competir en precio destruye sectores enteros — y qué hacer cuando tu cliente solo mira el número.Por qué resolver problemas es la única habilidad transversal que importa, tanto si vendes educación como si arreglas humedades.Cómo generar hábitos de curiosidad y pensamiento crítico cuando nadie te los ha enseñado — con acciones concretas para aplicar hoy.La mayor cagada de Oliver: no haberse lanzado antes, y qué le dijo el padre de su mejor amigo que tardó años en escuchar.Timestamps00:41 – Oliver se presenta: de monitor de verano a montar una empresa de 33 personas04:22 – Cómo surge Lemon Tree Education: cuatro socios que querían hacer las cosas diferente05:52 – Qué significa aportar valor de verdad (sin el postureo de las redes)09:06 – El error de pensar que todos tus clientes valoran lo mismo11:49 – Detectar oportunidades de negocio dentro de tu propio trabajo17:08 – Qué hace exactamente Lemon Tree: de personal shopper educativo a mentor22:35 – Vínculos y confianza: la diferencia entre vender y ayudar29:51 – Lo caro y lo barato es relativo: perspectiva aplicada a cualquier negocio38:30 – El problema de la educación en España: memorizar vs. resolver44:11 – Responsabilidad personal y por qué la evitamos como sociedad47:33 – Teoría vs. práctica: por qué experimentar es la única forma de aprender50:36 – Hábitos pequeños que desbloquean cambios grandes (la metáfora del gimnasio)54:08 – La mayor cagada de Oliver: ser demasiado confiado y no empezar antes01:00:02 – Reflexión final: atrévete. Márcate un reto al mes.Si algo de esto te resuena, compártelo con alguien que lleve tiempo dándole vueltas a una idea sin lanzarse.🔗 Perfil de Oliver Rodríguez PearsonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-rodriguez-pearson/The Lemon Tree Education: https://www.thelemontreeeducation.com/El Limonero Podcast: https://open.spotify.com/show/2HKGNwpO3ydiZzpsQY0Skb?si=cfbb1b948a904d74

Joan pasó de ingeniero industrial por cuenta ajena a montar dos negocios propios sin apenas inversión: una app de fútbol y una ingeniería de escaneo 3D con nubes de puntos para plantas industriales. En este episodio descubrimos cómo lo hizo, qué errores cometió y qué lecciones ha aprendido sobre ventas, cobros y gestión de clientes.Joan comparte su camino desde trabajar en empresas pequeñas y grandes hasta lanzarse por su cuenta a los 32 años. Hablamos sobre el miedo a emprender y cómo superarlo con una pregunta sencilla: qué es lo peor que puede pasar. También abordamos por qué muchos profesionales se quejan de su trabajo pero no dan el paso, y cómo cambiar esa mentalidad con perspectiva y acción.Uno de los temas más potentes del episodio es la gestión de cobros. Joan explica cómo pasó de perseguir facturas impagadas durante meses, incluso teniendo que meter abogados, a cobrar un porcentaje por adelantado en todos sus proyectos. Compartimos estrategias reales para establecer precios mínimos, ofrecer descuentos por pago anticipado y dejar de financiar gratis a los clientes.También hablamos de cómo poner límites claros a los clientes mejora las relaciones comerciales. Desde rechazar procesos judiciales hasta no aceptar visitas sin pedido firmado, ambos compartimos experiencias sobre cuándo decir que no y por qué ser directo genera más confianza que decir que sí a todo.CONTENIDO DEL EPISODIO:0:00 — Presentación de Joan Collado y cómo conectamos2:26 — De ingeniero industrial a emprendedor sin inversión3:42 — Por qué dejó su empleo: la necesidad de decidir por ti mismo6:24 — Influencias para emprender y el miedo al cambio14:36 — Cerebro prehistórico y cómo el deporte ayuda a pensar mejor19:50 — Qué es lo peor que puede pasar: la pregunta que cambia todo23:06 — Preocuparse vs ocuparse: aprender haciendo30:27 — Cómo filtrar clientes y decir el precio a tiempo33:14 — Sistema de presupuestos automáticos y cobro por adelantado37:46 — Cagadas con impagos y lecciones sobre cobros43:19 — Financiación inteligente con proveedores48:16 — Mayor error emprendiendo: no haber empezado antes55:53 — Poner límites claros en las relaciones comerciales01:06:05 — Confianza y sinceridad como herramientas de venta01:11:32 — Hablar poco y dar respuestas claras proyecta autoridad01:17:47 — Reflexión final: escuchar el doble de lo que hablas🔔 Suscríbete al canal para no perderte nuevos episodios cada domingo.📩 Conecta con Joan Collado en LinkedIn y descubre su newsletter sobre ingeniería y nubes de puntos.#Emprendimiento #NegociosSinInversión #GestiónDeClientes

¿Sabías que los mejores vendedores no son los que más hablan, sino los que mejor preguntan? En este episodio descubrirás cómo usar el poder de la pregunta para cerrar más ventas sin necesidad de convencer a nadie.Jokin Fernández, formador de ventas con más de 10 años de experiencia, nos revela por qué callarse en una sesión de venta es la estrategia más inteligente que existe. Desde su historia personal vendiendo alambre en el País Vasco hasta formar equipos comerciales de alto rendimiento, Jokin comparte las claves que transformaron su forma de vender y vivir.Además, analizamos en directo situaciones reales de mi empresa de humedades en Madrid: cómo gestionar 170 contactos en 30 días sin equipo grande, por qué endurecer el filtro de cualificación funciona mejor que contratar closers, y estrategias de urgencia y lista de espera para acelerar decisiones de compra.CONTENIDO DEL EPISODIO:0:00 — Presentación de Jokin Fernández y cómo nos conocimos1:33 — De odiar las ventas a dedicarse a formar vendedores3:58 — Los dos problemas que Jokin encuentra en todos los equipos de venta7:04 — ¿A qué se dedica un vendedor que no vende?10:28 — La visita que cambió todo: el día que dejó de vender y cerró el pedido14:06 — Seguridad al vender: por qué te tiembla la voz al decir el precio17:57 — Menos es más: por qué dar mucha información aleja la venta21:04 — Cómo responder solo a lo que el cliente pregunta (caso real de humedades)28:02 — Objeciones de precio: la pregunta que desbloquea al cliente32:33 — Detrás del "es caro" se esconde algo más profundo37:06 — El vendedor desafiante: aportar valor aunque no te compren44:45 — Clientes con ideas preconcebidas: no convenzas, descarta50:18 — 170 contactos en 30 días: cómo filtrar sin morir en el intento56:04 — Cualificación inteligente: formularios, precios y tensión de compra1:01:22 — Estrategia de urgencia y lista de espera para cerrar antes1:08:16 — Mayor cagada emprendiendo: dejar de prospectar cuando hay trabajo1:12:21 — Por qué nos da miedo llamar por teléfono (y por qué hacerlo igual)Si vendes servicios, tienes un negocio o lideras un equipo comercial, este episodio te dará herramientas prácticas para mejorar tu proceso de ventas desde la primera llamada.🔗 Encuentra a Jokin Fernández: elcavi.com📩 ¿Quieres contarme tu caso? Escríbeme por mail o deja un comentario.👉 Apúntate a la newsletter: calderoncorrales.com 👉 Suscríbete al canal para no perderte ningún episodio cada domingo.👉 Dale like si este contenido te ha aportado valor.#Ventas #Emprendimiento #TécnicasDeVenta

"Yo hacía croquetas, las entregaba con mi coche en Ciudad de México y no le ponía precio a mi tiempo. Creía que ganaba dinero."En este episodio me siento con María de las Heras, una economista que lleva más de 20 años en el mundo financiero y que ha vivido en Londres, España y México antes de montar su propia consultoría. María me cuenta cómo un billete de avión de vuelta a España y una llamada del Santander el día antes cambiaron el rumbo de toda su carrera. Y cómo después de 15 años en banca corporativa, acabó haciendo croquetas en su cocina de Ciudad de México sin haber hecho una en su vida.Hablamos de las dos cagadas clásicas del que emprende por primera vez: tirarte a la piscina sin plan o paralizarte preparando el plan perfecto. María cometió las dos, en ese orden. También entramos en por qué bajarte el precio para cerrar clientes te condena, qué es eso de la inteligencia de mercado que tan poco se practica en pymes, y por qué ser generalista no es una debilidad sino lo que te mantiene vivo cuando el mercado se mueve.**Sobre la invitada:** María de las Heras es consultora de desarrollo de negocio y estrategia comercial para pymes B2B. Fundadora de MDH Consulting y cofundadora de FinanzasLab, escuela de educación financiera.**¿Qué aprenderás?**• Por qué no ponerle precio a tu hora es la cagada silenciosa que te come los márgenes sin que te enteres• Cómo pasar de parálisis por análisis a salir a la calle a vender desde el minuto uno (y por qué la web puede esperar)• La diferencia entre obsesionarte con la competencia y usar la inteligencia de mercado como retrovisor estratégico• Por qué bajarte el precio para cerrar tus primeros clientes te posiciona en un hueco del que es muy difícil salir• Qué significa ser especialista en una cosa y generalista en todo lo demás, y por qué los "compartimentos estancos" te matan profesionalmente• El error de querer escalar ventas sin tener estructura interna que lo soporte: morir de éxito**Timestamps**• 00:34 – María se presenta: de la banca en Londres a hacer croquetas en México• 06:10 – La película de Wall Street a los 15 años y la decisión de trabajar en banca• 09:29 – El billete de avión comprado y la llamada del Santander el día antes• 17:12 – Especialista vs. generalista: por qué los compartimentos estancos son peligrosos• 29:59 – La historia del padre, el aeropuerto de México y salir sin maleta ni visado• 37:54 – Montar un catering sin haber hecho una croqueta en tu vida• 46:51 – La mayor cagada: lanzarse sin plan y no poner precio a su hora• 51:30 – Qué es la inteligencia de mercado y por qué las pymes la ignoran• 55:39 – Competencia: ni obsesionarte ni ignorarla, el retrovisor justo• 01:01:17 – La parálisis por análisis con MDH y el error del posicionamiento antes de vender• 01:03:24 – Por qué bajarte el precio al principio te jode el posicionamiento para siempre• 01:09:44 – Visión a largo plazo: FinanzasLab, consultoría y ayudar a pymes que no ven su potencial• 01:15:14 – Reflexión final: para llegar lejos hay que cagarla, el que no la caga nunca es que nunca lo ha intentadoSi algo de lo que cuenta María te suena, compártelo con alguien que esté emprendiendo por primera vez. Le va a ahorrar más de una cagada.🔗 **Perfil de María de las Heras**• [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/mariadelasherasm/)• MDH Consulting | FinanzasLab

¿Es España un infierno fiscal para los emprendedores? En este episodio hablamos con Jacobo Quesada, asesor fiscal, sobre la realidad de Hacienda, el miedo a las inspecciones y, lo más importante, cómo es posible pagar legalmente solo un 4% de Impuesto de Sociedades sin irse a Andorra.Descubre la diferencia crucial entre una gestoría (que solo pone sellos) y una asesoría estratégica que te ahorra dinero. Analizamos casos reales de errores con Hacienda, la presión fiscal sobre autónomos y pymes, y desvelamos el Régimen Económico y Fiscal de Canarias (ZEC), una herramienta potente y desconocida para pagar menos impuestos invirtiendo en territorio nacional. Además, Jacobo comparte su mayor "cagada" emprendiendo con un concesionario de coches y cómo delegar salvó su negocio.Si quieres proteger tu patrimonio, entender tus números y optimizar tu carga fiscal, este episodio es obligatorio.CONTENIDO DEL VÍDEO:00:00 Introducción: ¿España es hostil para emprender?06:39 El terror a una inspección de Hacienda y la indefensión del autónomo.11:42 El caso Willyrex y la persecución fiscal retroactiva.16:01 Embargos por cuotas de autónomos: ¿Tiene sentido bloquear al que trabaja?23:23 Gestoría vs. Asesoría: Por qué tu gestor te está haciendo perder dinero.35:05 Cultura financiera: El error de montar un negocio sin saber de impuestos.46:46 La importancia de un Director Financiero y el control de caja.52:40 La polémica de las donaciones de Amancio Ortega y la envidia en España.01:02:16 La "Cagada" de Jacobo: El fracaso de su concesionario de coches.01:13:33 El Gran Secreto: Zona ZEC y cómo pagar un 4% de impuestos en Canarias.01:23:41 Consejos finales para empresarios y contacto.🔗 Conecta con Jacobo Quesada en LinkedIn para asesoramiento fiscal.👇 ¡Suscríbete al canal para más entrevistas sobre emprendimiento y negocios reales!Apúntate a la newsletter: calderoncorrales.com

¿Quieres vender más con tus textos y filtrar a los clientes curiosos? En este episodio, Villa Piñero audita en vivo la web de Solo Humedad y revela cómo el copywriting puede transformar la percepción de un negocio de servicios.Descubrirás por qué ofrecer "presupuestos gratis" puede estar dañando tu autoridad y cómo cambiar tu mensaje para atraer clientes de mayor calidad. Analizamos la psicología detrás de la venta, el uso del estatus y el miedo como palancas de persuasión, y una estrategia disruptiva: ser la única empresa que cobra por hacer su trabajo bien.Además, Villa comparte sus mejores tips de Email Marketing: por qué debes escribir a la misma hora, todos los días, y cómo estructurar tus correos en menos de 400 palabras para maximizar la lectura.CONTENIDO DEL VÍDEO: 00:00 Introducción y adaptación al clima de Madrid. 02:00 Quién es Villa Piñero: De las ventas al Copywriting. 08:23 Psicología de ventas: Gatillos mentales y dolores del cliente. 15:40 La estrategia de Nike: No intentes convencer a todos. 20:48 Auditoría en VIVO: Análisis de la web de Solo Humedad. 24:45 El error del "Presupuesto Gratis": Cómo filtrar clientes. 36:38 Usando el miedo (salud) y el estatus para vender. 51:17 Estrategia disruptiva: Cobrar por el diagnóstico para ganar autoridad. 01:02:24 IA vs Copywriters: ¿Nos quitarán el trabajo?. 01:17:24 3 Tips de Email Marketing para vender a diario.¡Suscríbete para más estrategias de negocio y construcción de marca!Apúntate a la newsletter: calderoncorrales.com#Copywriting #Ventas #EstrategiaDeNegocio

¿Es la Fórmula 1 tan glamurosa como parece o es puro marketing? En este episodio, Víctor Barrero nos revela la cruda realidad de trabajar en la F1, cómo pasó de diseñar coches a la ruina económica y por qué ahora su estrategia es comprar empresas en lugar de crearlas desde cero.Hablamos sobre la ingenuidad del emprendedor, la burocracia en España frente a Silicon Valley y el concepto de "emprendimiento por adquisición". Si alguna vez has sentido que emprender es una lucha constante contra el sistema, este video es para ti.👇 ÍNDICE DEL VIDEO 0:00 Diseño Industrial vs. Ingeniería: La mentira de Apple 07:50 El ritmo de trabajo en la Fórmula 1 vs. La empresa tradicional 21:00 La realidad no contada de trabajar en la F1 (No es sexy) 29:00 De Silicon Valley a cerrar mi empresa y deber dinero 48:00 Burocracia en España: ¿El sistema ataca al emprendedor? 58:00 Equifinalidad: Llegar al mismo fin por distintos caminos 01:12:00 Emprendimiento por Adquisición: Comprar empresas vs. Crearlas01:29:50 El chiste del enanito y la ingenuidad del emprendedorENLACES DE INTERÉS: 🔗 Suscríbete a la newsletter: calderoncorrales.com #Emprendimiento #Formula1 #ComprarEmpresas #Negocios #VictorBarrero

En este episodio hablamos con Alex Espel sobre la compra de PYMEs industriales y la mayor transferencia de riqueza de la historia. Descubre cómo los Baby Boomers están dejando empresas sin herederos y las oportunidades que esto crea.Alex Espel, emprendedor de Barcelona con más de 10 años de experiencia, comparte su trayectoria desde fundar Clintu (startup tecnológica de servicios de limpieza) hasta convertirse en comprador de empresas industriales. Actualmente es socio de Imprisa, un taller industrial de maquinaria de tratamiento de superficies.En esta conversación descubrirás:✔ Por qué estamos viviendo la mayor transferencia de riqueza de la historia y qué significa para los emprendedores✔ Cómo identificar oportunidades en PYMEs industriales que quedan sin herederos✔ El proceso real de compra de empresas: due diligence, valoración y negociación✔ Errores críticos al comprar empresas y cómo evitarlos (incluida la falacia del coste hundido)✔ Las diferencias entre el mundo startup con Venture Capital y las PYMEs tradicionales✔ La soledad del emprendimiento y rutinas para mantener la salud mental✔ Por qué tomarse tiempo para pensar es clave cuando emprendes✔ Oportunidades de M&A en el sector industrial españolAlex comparte de forma honesta sus mayores errores, desde no hacer una due diligence lo suficientemente estricta hasta ignorar banderas rojas por el tiempo ya invertido. También habla sobre la "heredocracia" y cómo las nuevas generaciones heredarán múltiples propiedades, cambiando completamente el panorama emprendedor.Si te interesa el emprendimiento, la compra de empresas o estás pensando en adquirir una PYME, este episodio te dará una visión realista del proceso y las oportunidades actuales.Suscríbete a la newsletter: calderoncorrales.com 🎧 Suscríbete para no perderte los episodios que publicamos cada domingo#CompraDeEmpresas #PYMEs #Emprendimiento

Emprender joven, montar negocios en internet desde finales de los 90 y sobrevivir a socios, burocracia y decisiones difíciles. En este episodio del podcast hablamos con Josean Paunero, emprendedor desde los 22 años, sobre cómo empezó a crear empresas en plena burbuja de internet y qué aprendizajes reales le dejó ese camino.Si estás pensando en emprender, ya eres empresario o quieres entender cómo era montar negocios online antes de que todo estuviera “resuelto”, este episodio te dará una perspectiva brutalmente honesta. Josean comparte su experiencia creando proyectos digitales desde 1998, pasando por inmobiliarias online, hosting, dominios y la creación de empresas como Hostalia, en una época donde casi nadie entendía internet.Durante la conversación hablamos de emprendimiento joven, errores al montar sociedades, conflictos entre socios, falta de financiación, relación con bancos y el impacto real de la administración pública y las inspecciones. También se profundiza en la diferencia entre emprender y ser empresario, la presión psicológica de tomar decisiones que afectan a otras personas y por qué muchos emprendedores acaban aprendiendo más en los momentos difíciles que en los éxitos.Además, analizamos el papel de Hacienda y los inspectores desde dentro, desmontando mitos habituales y explicando cómo funciona realmente el sistema, algo clave para cualquier emprendedor o autónomo que quiera entender el “otro lado”.🎯 En este episodio aprenderás:- Cómo era emprender en internet en los años 90- Errores comunes al emprender joven- Qué pasa cuando una sociedad se rompe- La realidad de la burocracia y Hacienda para empresarios- Lecciones clave tras más de 25 años emprendiendo📌 TIMESTAMPS0:00 Introducción y presentación1:30 Primeros pasos emprendiendo en la universidad6:00 Emprendimiento vs empresa y burocracia10:45 Hacienda, inspectores y realidad del sistema16:10 Primeros negocios en internet21:00 Socios, conflictos y aprendizajes👉 Suscríbete al canal para más episodios sobre emprendimiento real, negocios y experiencias sin humo.👉 Déjanos en comentarios si estás emprendiendo o si te gustaría empezar tu primer negocio.#emprendimiento #negocios #podcast

DESCRIPCIÓN ¿Te has planteado alguna vez cómo comprar una empresa ya establecida para escalar tu camino en el emprendimiento? En este episodio, hablamos con Álvaro Ortín, "árbitro empresario" y copropietario de Del Pozo Audiovisuales, sobre el proceso real de adquisición de una pyme, la gestión del estrés en eventos masivos y por qué la mentalidad de un árbitro de baloncesto es la herramienta definitiva para las ventas y el liderazgo. Álvaro nos detalla cómo evaluó el EBITDA y los activos antes de comprar su empresa en 2024, los errores críticos que cometió en sus primeros presupuestos y su visión sobre la falta de personal cualificado en el sector servicios. Además, hablamos sobre la legislación laboral en España y cómo la competitividad se ve afectada por el sistema de indemnizaciones actual. Si buscas lecciones prácticas sobre estrategia empresarial, eventos corporativos y productividad mental a través del deporte, este video es para ti. CONTENIDO DEL EPISODIO- 0:00 Introducción y quién es Álvaro Ortín. - 1:02 Compra de Del Pozo Audiovisuales: ¿Por qué este sector? - 5:01 Cómo evaluar una empresa antes de comprarla (EBITDA y ratios). - 13:06 El reto de los eventos masivos: Zaragoza OWN y la gestión técnica. - 24:48 Situaciones negativas con clientes y la psicología del árbitro. - 34:59 Anécdotas en la pista: ¿Le han pegado alguna vez a un árbitro? - 38:01 Productividad y salud: El gimnasio y caminar como parte del trabajo. - 59:00 El cuello de botella del sector: La falta de personal técnico bueno. - 1:03:20 Debate: La legislación laboral en España y la pérdida de competitividad. - 1:10:20 Marketing: Tu web debe ser una página de ventas, no un catálogo. - 1:18:40 Reflexión final: La perseverancia como talento. RECURSOS Y ENLACESWeb de Álvaro: audiovisualesdelpozo.es Instagram de Álvaro: @hortin686 Suscríbete para más entrevistas sobre emprendimiento y estrategia. #Emprendimiento #CompraDeEmpresas #Audiovisuales #Liderazgo #PodcastEspaña

¿Realmente se gana dinero publicando con una editorial tradicional? En este episodio, Samuel Domínguez (autor y creador de "Miradero") regresa al podcast para destapar la cruda realidad del escritor: desde la falta de métricas de ventas hasta cómo superar el bloqueo creativo escribiendo a diario.Además, Samuel nos comparte su experiencia personal viviendo y trabajando hoy en Palestina (Cisjordania). Hablamos sobre cómo es la rutina bajo el sonido de los misiles, la búsqueda de propósito en medio del conflicto y cómo mantener la disciplina mental en un entorno de guerra. Una charla honesta sobre escritura, negocio y realidad humana.CONTENIDO DEL VÍDEO: - 00:00 Introducción: El regreso de Samuel Domínguez - 05:31 La secuela de "Caminos de Vuelta" y el proceso de edición - 09:46 Escribir a diario: El método de la newsletter (Substack) - 12:42 Los 3 dolores reales del escritor (Bloqueo y dudas) - 16:37 Cómo se siente el "Bloqueo Creativo" y cómo salir de él - 28:03 Hobby vs. Profesional: El cambio de mentalidad necesario - 32:09 Vivir en Palestina: Rutina, trabajo y realidad - 57:23 El lanzamiento del libro: Marketing y ventas reales - 01:01:40 El problema de las Editoriales: ¿Dónde están mis datos de ventas? - 01:13:42 La realidad de la guerra: Misiles, miedo y tristeza - 01:31:09 Consejos finales y próximos proyectosENLACES MENCIONADOS: 📚 Libro "Caminos de Vuelta": https://www.amazon.es/Caminos-vuelta-otro-lado-alba/dp/B0F83Z7HDP 📩 Newsletter "Miradero": https://samueldominguez.substack.com/?utm_source=global-search🛠 Soluciona tus humedades: solohumedad.comSÍGUENOS 🎙 Suscríbete al canal para más entrevistas 📸 Instagram / X: @raulcalderonc#Escritura #SamuelDominguez #Palestina #MarketingEditorial #Emprendimiento

En este episodio del podcast hablamos con María Garai sobre una de las experiencias más duras y transformadoras de su vida: la anorexia que sufrió desde los 12 años y cómo ese proceso marcó para siempre su forma de entender la vida, el trabajo y el propósito personal. María comparte, con una honestidad brutal, cómo fue convivir con un trastorno mental tan joven, el ingreso hospitalario, la relación con su mente y el mensaje que cambió su vida para siempre: “hazte grande”.A lo largo de la conversación, profundizamos en qué es realmente la anorexia, desmontando mitos comunes, explicando sus síntomas físicos y emocionales, y reflexionando sobre la autodestrucción, el control y el auto-odio que suelen esconderse detrás de este trastorno. María explica por qué la mente puede convertirse en tu peor enemiga… o en tu mejor aliada.También hablamos de decisiones vitales difíciles: dejar una carrera aparentemente perfecta en la ONU, rechazar un trabajo con UNICEF, salir de la “jaula de oro” del mundo corporativo y apostar por una vida más coherente con uno mismo. María conecta desarrollo personal, emprendimiento y creatividad, mostrando cómo el vacío interior puede existir incluso cuando “todo va bien por fuera”.Además, abordamos el proceso de convertirse en escritora, la importancia de vivir experiencias internas y externas para crear con sentido, y cómo pasar del “algún día” al “empiezo hoy”. Este episodio es especialmente valioso si estás en un punto de indecisión, cuestionando tu camino profesional o sintiendo que tu vida no encaja contigo.🎧 En este episodio descubrirás:- Qué hay realmente detrás de la anorexia y otros trastornos alimentarios- Cómo sanar la relación con tu mente y contigo mismo- Por qué escuchar la intuición puede cambiarte la vida- Emprendimiento, escritura y desarrollo personal desde la experiencia real👉 Suscríbete al canal para más conversaciones profundas sobre mentalidad, emprendimiento y crecimiento personal.💬 Déjanos en comentarios qué parte del episodio te ha resonado más.#podcast #saludmental #anorexia

¿Es posible dejar un sueldo seguro de 10.000€ al mes para emprender desde cero? En este episodio charlamos con Tomás Denis (Fast Launcher) sobre cómo crear un negocio de newsletters rentable y conseguir la métrica dorada: generar 1€ por suscriptor al mes.Analizamos la transición radical de ingeniero de datos a emprendedor digital, desmitificando el miedo a perder la estabilidad laboral. Profundizamos en las estrategias de email marketing y marketing de respuesta directa que realmente funcionan hoy, más allá de los trucos de los "vendehumos".Además, debatimos sobre un error común: elegir la plataforma incorrecta. ¿Es Substack una trampa para tu base de datos? Comparamos herramientas como Beehiiv o Campaign Monitor y explicamos por qué la "educación del cliente" (con ejemplos reales del sector de humedades) es la clave para vender servicios High Ticket. Si buscas validar tu idea rápido con la filosofía "Fail Fast" y monetizar tu lista de correo, este episodio es para ti.MOMENTOS CLAVE DEL EPISODIO:00:00 Intro: De ingeniero informático a experto en Newsletters 06:34 El salto al vacío: Dejar un sueldo de 10.000€/mes 16:02 El origen de Fast Launcher y los primeros MVPs 21:35 Cómo educar al cliente para vender servicios caros (Caso real) 28:35 Copywriting: Análisis de errores en campañas de venta 41:32 La filosofía "Fail Fast": Por qué fallar rápido te hace ganar dinero47:28 El debate sobre los "Vendehumos" y los "Comprahumos" 53:39 La mayor cagada emprendiendo: Perder dinero en un lanzamiento01:05:20 La métrica de oro: Cómo lograr 1€ por suscriptor al mes 01:14:25 Substack vs. Plataformas Propias: ¿Dónde alojar tu newsletter?01:30:30 Conclusiones y dónde encontrar a TomásENLACES MENCIONADOS: 👉 Fast Launcher: https://fastlauncher.comSi te ha aportado valor, no olvides suscribirte y dejar un comentario: ¿Qué plataforma de email marketing prefieres tú? 👇#Newsletter #Emprendimiento #EmailMarketing

DESCRIPCIÓN¿Sabes cuánto dinero estás perdiendo realmente al dejar tus ahorros en el banco? En este episodio charlamos con Jordi Llàtzer (creador de El Sextante de la Inversión, Spurna y Tiscra) sobre la realidad del dinero, la creación de contenido y hacia dónde se dirige la sociedad española.Jordi rompe mitos sobre el sistema bancario y explica con datos históricos por qué la inflación devora tus ahorros si no inviertes. Analizamos la diferencia brutal entre el interés compuesto del S&P 500 frente a un salario convencional y cómo el "coste de oportunidad" define tu éxito financiero.Además, abordamos temas críticos del 2025:▪️ Estrategia Digital: ¿Es mejor crecer en TikTok/Instagram o fidelizar en YouTube/Podcast? Jordi desvela su visión sobre la "descubribilidad" frente a la monetización.▪️ El Futuro de España: Proyecciones demográficas, la crisis de vivienda, el impacto de la inmigración y el concepto de "Heredocracia" que creará una brecha entre propietarios e inquilinos.▪️ Errores Vitales: La importancia de empezar a actuar como un adulto financiero desde joven.Si quieres entender cómo proteger tu patrimonio, crear una estrategia de contenidos sólida o simplemente saber qué pasará con el mercado inmobiliario en España, este episodio es para ti.CAPÍTULOS DEL VÍDEO00:00 Introducción: Quién es Jordi Llàtzer04:28 Estrategia de Contenidos: ¿Vídeo corto o largo?08:52 El Coste de Oportunidad y el valor del tiempo18:16 ¿Es YouTube un juego de volumen o calidad?25:45 Cómo vivir de la creación de contenido (Guía paso a paso)34:13 Geostrategia y Economía: El Sextante de la Inversión41:55 EDUCACIÓN FINANCIERA: Inversión vs Ahorro45:30 El poder del S&P 500: Datos reales a 40 años47:38 La trampa de los bancos: El caso Bankia y los asesores54:18 Estrategia de inversión para jóvenes vs adultos01:00:15 Inflación vs Salarios: Lo que no te cuentan01:05:50 El mayor error de Jordi: Mujeres vs Dinero01:13:00 De guardia de seguridad a millonario (Caso real)01:23:30 La "Heredocracia": El futuro inmobiliario de España01:27:39 España en 2050: Demografía e inmigración🔗 ENLACES MENCIONADOSSuscríbete a "El Sextante de la Inversión": https://jordilltazer.substack.com/Canal de Jordi: X de Jordi: https://x.com/JordiLlatzer#Inversión #JordiLlatzer #EconomíaEspaña #EducacionFinanciera #Podcast

DESCRIPCIÓN¿Es posible pasar del fracaso escolar a facturar 4.000€ al mes enseñando matemáticas? En este episodio, María Lipiz nos revela cómo transformó las clases particulares en un negocio de suscripción altamente rentable, dejando de cobrar por horas para escalar sus ingresos.Descubre cómo su diagnóstico de autismo influyó en su capacidad de aprendizaje y obsesión por el dinero, y por qué tratar a los clientes con "dureza" mejoró sus ventas. Una charla brutalmente honesta sobre emprendimiento joven, psicología de ventas y cómo simplificar tu negocio para ganar más.MARCAS DE TIEMPO DEL EPISODIO- 00:00 Introducción: ¿Quién es María Lipiz? - 02:57 Historia: De fracaso escolar a profesora de universitarios - 10:41 Cómo gestionar 25 alumnos desde casa - 18:26 El diagnóstico de Autismo y su impacto en el emprendimiento - 36:22 Cifras reales: Cómo facturar 4.000€/mes con este modelo - 38:32 El cliente ideal - 46:45 Copywriting y Ventas: La estrategia de "Mira en Comentarios" - 52:02 Psicología de ventas: Por qué ser directo atrae más dinero - 01:07:39 El error de querer parecer una multinacional siendo autónomo - 01:17:22 Consejo finalRECURSOS MENCIONADOS📍 Lista de correo de María: https://www.miraencomentarios.com/📍 Academia de Matemáticas: https://www.matessindramas.com/SOBRE ESTE PODCASTExploramos historias reales de emprendedores, analizando sus cifras, errores y estrategias de ventas para que tú también puedas aplicarlas.#Emprendimiento #NegociosOnline #Autismo #Ventas #Entrevista

Si tienes problemas de humedades o conoces a alguien que los tenga, consigue un diagnóstico profesional aquí: 👉 https://book.stripe.com/5kQdRb4xk6SP2KN4sQaVa00 DESCRIPCION DEL EPISODIO¿Hasta dónde llega la confianza con una Asistente Virtual? Hoy descubrimos cómo delegar tu vida profesional y personal para recuperar tu tiempo.En este episodio me siento a charlar con Liliana O. Sánchez sobre una figura clave para cualquier emprendedor que busca escalar: la Asistente Virtual. Repasamos su transición desde ser Asistente Personal en Londres hasta gestionar la vida de varios CEOs de forma remota, y cómo ese rol va mucho más allá de simplemente agendar reuniones o responder correos. Hablamos de la carga mental que liberan, de la psicología necesaria para sostener a un directivo y de cómo se construye una relación donde te confían desde las cuentas bancarias hasta los regalos familiares.Liliana comparte con honestidad brutal los retos de pasar de una mentalidad de empleada administrativa a tener que vender sus propios servicios. También tocamos temas duros, como su experiencia trabajando desde la UCI para no fallar a sus clientes y su mayor "cagada", que le costó una operación inmobiliaria a un CEO por un error en un email. Una conversación necesaria sobre delegación, límites y la realidad humana detrás de la pantalla.¿Qué aprenderás?Las diferencias clave entre una Asistente Personal (PA) y una Asistente Ejecutiva remota.Cómo romper la mentalidad de empleado y aprender a vender servicios administrativos de alto valor.Por qué delegar no es solo asignar tareas, sino construir procesos conjuntos.La importancia de "sostener" emocionalmente al CEO y el vínculo de confianza necesario.Cómo gestionar múltiples clientes y "fuegos" diarios sin perder la cabeza.Errores reales: cómo un fallo en un correo electrónico (CC) puede arruinar un acuerdo importante.Marcas de tiempo02:22 – Diferencias entre Asistente Personal y Asistente Ejecutiva.04:47 – La vocación de cuidar y sostener al CEO más allá de las tareas.10:38 – El reto de aprender a venderse siendo administrativa.14:56 – Cómo fijar precios y estructurar propuestas personalizadas.20:37 – ¿Especializarse en un nicho o ser generalista?24:07 – La historia de la UCI: compromiso y límites en el trabajo remoto.41:11 – "Desde dentro": el origen de su newsletter.44:37 – La mayor cagada: un "Responder a todos" que costó una operación.53:29 – La resistencia del CEO a delegar y cómo superarla.Si este episodio te ha servido para entender mejor el arte de delegar, compártelo con ese emprendedor que necesita recuperar su vida.🔗 ENLACES Y RECURSOS:👉 Perfil de Lili: https://www.linkedin.com/in/liliana-o-s%C3%A1nchez-37719a1b8/👉 Suscríbete a la Newsletter diaria: https://calderoncorrales.com👉 Servicio de humedades en Madrid: https://solohumedad.com

¿Tienes una PYME y no pides subvenciones? Estás perdiendo dinero. En este episodio, Dani Romero (H2IDI) explica cómo conseguir ayudas e incentivos fiscales para I+D+i, cómo justificar los proyectos y los errores comunes que cuestan miles de euros a los emprendedores.Dani Romero, cofundador de H2IDI, detalla el proceso completo para que una pequeña o mediana empresa acceda a las ayudas públicas. Hablamos de la diferencia entre subvenciones a fondo perdido y préstamos, la importancia de los incentivos fiscales por I+D+i (innovación), y cómo estructurar un proyecto para que sea aprobado.Además, Dani expone los errores más graves que ven en el sector, desde consultoras que "tangan" a clientes inflando deducciones hasta el pánico de tener que devolver 200.000 € por una mala justificación. Si eres un emprendedor o tienes una PYME, este episodio es una guía imprescindible para entender las ayudas disponibles y cómo evitar problemas con la administración.EN ESTE EPISODIO: - 00:00 ¿Por qué las PYMES no piden subvenciones? - 02:15 De psicólogo a experto en ayudas: La historia de Dani Romero - 07:00 ¿Qué es H2IDI y cómo funciona? - 11:30 El mito del I+D+i: ¿Solo para laboratorios? - 16:45 Caso práctico: Ayudas para una empresa de humedades - 25:10 Los 3 pilares: Subvención, Incentivo Fiscal y Ahorro en Seguros Sociales - 33:00 "Me han tangado": Errores comunes y cómo evitar problemas - 40:15 La parte MÁS difícil: Justificar la subvención - 51:30 Cómo conseguir clientes para una consultora (LinkedIn y puerta fría)- 59:00 ¿El futuro de las subvenciones? (IA y ChatGPT) - 01:05:40 La mayor cagada emprendiendo de Dani Romero - 01:12:00 Reflexión final: "Estás perdiendo el tiempo si no preguntas"RECURSOS: ► Conecta con Dani Romero en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-romero-del-hombrebueno-71b51655/ Suscríbete al canal para más charlas sobre emprendimiento.#Subvenciones #Emprendimiento #PyMES #AyudasPublicas #Innovacion

Hacienda sabe lo que debes, pero espera a que te equivoques para multarte. ¿Cómo navegamos un sistema diseñado para recaudar?En este episodio me siento con Beni Sánchez, la mente detrás de la newsletter “Putos Impuestos”. Hablamos sobre la realidad fiscal en España. Beni, que lleva respirando burocracia en la gestoría familiar desde los 14 años, comparte una visión directa de un sistema que parece diseñado para exprimir al autónomo.Hablamos sobre:Por qué el debate “autónomo vs. empresario” es solo un tema de autoestima.¿Cuándo es obligatorio darte de alta como autónomo?La verdad sobre las LLC: qué son, cómo funcionan como pass-through y su nivel real de anonimato.¿Por qué el foco debe estar en generar más, no en optimizar impuestos?Qué es Verifactu y cómo te afectará la nueva ley de facturación obligatoria en 2026.Timestamps01:12 – Presentación: ¿Quién es Beni Sánchez?03:03 – La diferencia real entre “autónomo” y “empresario”05:20 – El gran debate: ¿Cuándo pasar de autónomo a SL?07:18 – Las ventajas fiscales de una SL (El 15% de impuesto de sociedades)10:15 – ¿Es arriesgado darse de baja de autónomos por temporadas?11:21 – Los dos requisitos para estar obligado a darte de alta13:02 – El afán recaudatorio: ¿Por qué Hacienda te multa por errores que podría evitar?18:24 – ¿Se pueden tener buenas infraestructuras con menos impuestos? El caso de Andorra26:42 – ¿Qué es una LLC y una LLC on chain?29:39 – ¿Puede Hacienda rastrear una LLC en EE.UU.?36:01 – El consejo clave: Enfócate en generar más, no en optimizar38:10 – El “Exit Tax”: Por qué José Elías no puede irse de España50:29 – El coste real de un empleado: 2.500€ de coste, 1.200€ en el banco01:12:14 – Qué es Verifacto y la nueva ley de facturación obligatoriaSi este episodio te ha volado la cabeza, compártelo con ese amigo autónomo que sabes que lo necesita.Puedes saber más sobre Beni en putosimpuestos.com

“¿Qué es una asistente virtual y cómo o cuándo recurrir a ellas?”Me senté con Carolina Navarro, mentora de asistentes virtuales, para entender qué hace exactamente una AV, cuándo conviene frente a una contratación interna y cómo se monta el negocio desde cero. Hablamos de su salto desde secretaría de alta dirección en banca a emprender, de precios, ventas y del filtro mental necesario para no quedarse en “autoempleo”.Exploramos los casos de uso reales para pymes, el error de cobrar por horas y el paso a tarifas recurrentes con foco en resultado. También entramos en marketing, presencia online y por qué vender con desapego es clave para cerrar mejores clientes.Carolina Navarro es mentora y formadora de asistentes virtuales. Ayuda a profesionales a crear y escalar servicios administrativos y ejecutivos en remoto con enfoque comercial.¿Qué aprenderás?Cómo distinguir tareas administrativas de alto y bajo apalancamiento.Cuándo te conviene una asistente virtual vs. contratar en plantilla.Por qué dejar de cobrar por horas y pasar a tarifas por valor.Un marco simple para vender con desapego y cierres más limpios.Qué presencia online mínima necesitas para conseguir clientes.Cómo filtrar proyectos y clientes para no caer en “autoempleo”.Timestamps• 00:00 – Por qué una asistente virtual y qué es exactamente• 00:46 – De administrativa a AV: definición clara y funciones• 05:45 – De secretaria de dirección en banca a emprender• 06:35 – Compaginar empleo y primeros 2 clientes en paralelo• 07:53 – Diferencia entre administrativa y secretaría de dirección• 08:23 – AV en remoto: mismas funciones, varios clientes• 09:27 – Por qué encaja mejor en pymes que en empresas grandes• 10:47 – Caso real: estudio pequeño y prioridades de contratación• 11:41 – Newsletter y recursos de Carolina• 12:25 – El salto: riesgos, colchón y renuncia• 15:25 – ¿Dejar el empleo ya o transicionar? Colchón y mentalidad• 16:28 – Ventas para AV: pilar olvidado y cómo enfocarlo• 17:21 – Filtro de clientes y presencia en redes• 18:25 – El error de cobrar por horas y cómo migrar a tarifas

“Yo no vivo de mi podcast... vivo del podcasting.”En este episodio me siento a charlar con Sunne, uno de los pioneros del podcast en español y fundador de Nación Podcast y Quiero ser podcaster.Nos metemos de lleno en su historia: cómo pasó de engancharse a Lost en DVD a convertirse en productor de podcasts para marcas como El Terrat.Exploramos juntos cómo ha cambiado el ecosistema del podcasting desde sus inicios hasta el boom del vídeo actual. Hablamos de autenticidad, comunidad, monetización y de por qué él cree que poner una cámara no convierte un contenido en podcast. Una conversación sincera y cargada de anécdotas sobre el oficio, la pasión y la evolución del medio.👤 Sobre el invitadoJosé David Delpueyo, más conocido como Sunne, es productor profesional de podcasts y creador de Nación Podcast y, luego, Quiero ser podcaster.Lleva más de una década impulsando el audio como medio de comunicación para marcas y emprendedores.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo pasar de hobby a trabajo profesional en el mundo del podcast.Qué errores evitar si estás empezando tu primer podcast.Por qué el vídeo no siempre es la evolución natural del audio.Cómo ha cambiado la comunidad podcastera desde 2009 hasta hoy.Claves para diferenciar un podcast real de un videoblog disfrazado.Qué oportunidades existen para vivir del podcasting sin depender de sponsors.⏱ Timestamps• 00:40 – Presentación de Sunne y su recorrido desde 2009 • 05:00 – El inicio: Perdidos, DVDs y el primer podcast • 10:30 – Primeros proyectos y nacimiento de Nación Podcast • 15:45 – ¿Se puede vivir del podcasting? La realidad del modelo • 22:10 – Cómo cambió la comunidad podcastera en 15 años • 29:00 – La obsesión actual con el vídeo y sus consecuencias • 34:20 – ¿Qué hace que un podcast sea un *buen* podcast? • 39:00 – Reflexión final sobre el presente y futuro del medio

En este episodio, Raúl Calderón conversa con Luis Coll, director financiero y exauditor de Deloitte, sobre cómo aplicar el pensamiento financiero a la vida real. Desde presupuestos familiares hasta flujos de caja empresariales, Luis explica con ejemplos claros cómo evitar el caos económico que arruina a tantos emprendedores.Descubrirás:💡 Cómo crear y mantener un presupuesto útil (personal y empresarial).📊 Qué es realmente un flujo de caja y cómo controlarlo.💸 Diferencia entre deuda buena y deuda mala.📱 Por qué las tarjetas de crédito bien usadas pueden ayudarte.🏠 Cómo pensar como un director financiero incluso si trabajas solo.Una charla práctica y directa sobre dinero, decisiones y control financiero, sin tecnicismos innecesarios.👉 Mira el episodio completo y aprende a dominar tus números antes de que ellos te dominen a ti.Capítulos (timestamps sugeridos):00:00 Introducción y trayectoria de Luis Coll04:00 Cómo hacer un presupuesto útil08:00 Control de gastos y herramientas17:00 Gastos silenciosos y suscripciones20:00 Claves para entender tu flujo de caja33:00 Fondo de emergencia y finanzas personales36:00 Crédito vs. débito41:00 Deuda buena vs. deuda mala51:00 Inversión desde cero57:00 Hábitos financieros y educación1:19:00 La mayor cagada emprendiendo1:22:00 Consejos finales#FinanzasPersonales #Emprendimiento #PodcastNegocios

"Si metes mierda, te va a salir mierda. Si metes calidad, te va a salir calidad."En este episodio me siento con Nacho Martínez para desmontar la narrativa de la inteligencia artificial como algo mágico. Nacho lleva más de dos años implementando IA en consultorías estratégicas y su newsletter, y me cuenta exactamente cómo ha montado flujos de trabajo que van desde convertir informes en presentaciones hasta automatizar research de sectores completos.Hablamos del informe "IA 2027" que predice el escenario de extinción humana, pero sobre todo de cómo usar estas herramientas hoy mismo para no quedarte atrás. Porque como dice Nacho, no hay expertos en IA todavía, pero sí hay gente que lleva 18 meses probando y optimizando mientras otros siguen pensando que es ciencia ficción.Sobre Nacho Martínez: Ingeniero en diseño mecánico, MBA y consultor estratégico en X-Specialist. Escribe sobre IA y estrategia en su newsletter "Estrategia Consciente".¿Qué aprenderás?- Por qué ChatGPT tiene el 85% de cuota de mercado siendo el más mediocre y cómo elegir la herramienta correcta para cada tarea- El flujo exacto para convertir un informe extenso en presentación profesional en 20 minutos usando ChatGPT + KimiSlide- Qué significa ser un "profesional centauro" y por qué es la única forma de sobrevivir a la próxima oleada competitiva- Cómo identificar las tareas recurrentes de tu día a día que puedes automatizar con IA sin ser ingeniero- Por qué los "agentes de tropiezo" de 2025 van a cambiar más tu negocio que toda la revolución industrial- El método sit-in, sit-out: si le das información basura, obtienes resultados basura (y cómo evitarlo)Timestamps00:45 – Por qué Nacho prefiere "superworkers" a "inteligencia artificial"08:47 – Cómo elegir la IA correcta: Perplexity para research, Claude para diagramas, Gemini para imágenes19:15 – Qué son los profesionales centauros y por qué van a dominar el mercado laboral25:02 – El flujo completo: de informe a presentación en 20 minutos con ChatGPT + KimiSlide30:24 – El informe IA 2027: de agentes de tropiezo a la extinción humana en 18 meses43:11 – Por qué los flujos de trabajo importan más que las herramientas individuales57:49 – "La IA nos va a quitar el trabajo" - respuesta sin tapujos de NachoSi algo de esto te chirría, compártelo con alguien que esté en la misma.

En este episodio, hablo con Isabel, cofundadora de iHelp, sobre crowdfunding solidario para ONGs, cómo garantizan transparencia y certificados fiscales, y el nuevo reto “Mil Incubadoras para la Vida”. iHelp nació para facilitar donaciones online a entidades del tercer sector y hoy ayuda a ONG a financiar causas tangibles mediante “retos solidarios”.Isabel explica por qué constituyeron fundación (seguridad, contabilidad y emisión de certificados fiscales) y cómo su enfoque se diferencia de plataformas como GoFundMe: iHelp solo trabaja con ONGs y no con campañas personales. También detalla su modelo “tipo Kickstarter aplicado a la solidaridad” y cómo cada ONG dispone de una microweb con el proyecto, objetivos, vídeos y seguimiento para que el donante vea el impacto real.Además, profundizamos en voluntariado especializado (legal, financiero, tech), en la historia de iHelp desde sus inicios como “Cyber Solidaridad” hasta su evolución técnica, y en cómo la tecnología y la IA pueden ponerse al servicio del bien común. Cerramos con el reto conjunto lanzado desde Substack para impulsar Mil Incubadoras para la Vida y cómo sumarte compartiendo o aportando.0:00 Intro y presentación0:30 Quién es Isabel y origen de iHelp2:49 Por qué fundación y certificados fiscales4:17 Modelo “tipo Kickstarter” y diferencia con GoFundMe5:58 Voluntariado y cómo ayudar más allá del dinero8:36 Reto “Mil Incubadoras para la Vida”13:28 Cómo funciona iHelp: microweb y causas tangibles14:26 Transparencia, seguimiento y confianza18:30 Trayectoria de Isabel, Drupal → WordPress21:25 Tecnología e IA con impacto social👉 Enlaces y recursos:• Reto “Mil Incubadoras para la Vida”.• La newsletter de iHelp• Mi newsletter

“Si mezclas tu cuenta personal con la de la empresa, la has cagado.”Hoy me siento con Antonio del Barco para destripar finanzas sin tecnicismos: cómo separar bien el dinero de la empresa y el personal, por qué la caja manda y cómo montar un presupuesto realista. También hablamos de inflación, del intervencionismo y de la figura menos conocida pero clave para pymes: la póliza de crédito.Desde su trabajo como consultor financiero, Antonio explica cómo reestructura deudas y negocia con bancos cuando un negocio se ha pasado de frenada. Compartimos casos reales, errores comunes al empezar y una guía práctica para estimar ingresos en negocios estacionales. Cerramos con señales tempranas de crisis y hábitos simples para no llegar tarde a los números.Sobre el invitadoAntonio del Barco es consultor financiero especializado en pymes y autónomos. Trabaja asesoramiento hipotecario, control financiero y reestructuración de deuda.¿Qué aprenderás?Cómo separar finanzas personales y del negocio sin excusas.Por qué la caja de 3–6 meses es tu primera línea de defensa.Cómo estimar ingresos y gastos con histórico y estacionalidad.Qué es y cuándo usar una póliza de crédito.Cómo encarar una reestructuración de deuda con los “deberes” hechos.Indicadores tempranos de crisis y cómo tomar medidas a tiempo.Timestamps00:01 – Bienvenida y planteamiento del episodio00:58 – Quién es Antonio y a qué se dedica02:38 – Finanzas: mismas reglas, distinto conocimiento por territorios05:12 – Educación financiera: por qué falta y qué implica10:02 – Separar cuentas personales y de empresa14:49 – Ahorro vs. inflación y dónde no “aparcarlos”16:52 – Caja manda: diferencias entre ingreso/gasto y cobro/pago18:22 – Cómo empezar a invertir y evitar “gurús”21:48 – Inflación explicada con ejemplos reales25:17 – Intervencionismo y distorsiones del mercado34:00 – Presupuesto: horizonte de 6–12 meses y cómo construirlo36:58 – Negocios estacionales: proyectar con histórico y objetivos44:23 – Sobreendeudamiento: el caso de los 15 préstamos47:22 – Reestructurar deuda: de 16.000€/mes a 13.000€/mes50:41 – Negociar con bancos: ir con informe y alternativas59:16 – Póliza de crédito: para qué sirve de verdad1:07:34 – Señales de crisis y comparativa con el sector1:10:55 – Hábitos financieros semanales y mensualesSi este episodio te movió a revisar tus números, compártelo con alguien que lo necesite.

“¿Tu negocio te da libertad o te encierra?” Hoy desarmamos el caos con sistemas simples y medibles.Me siento con Pablo de la Peña para ir a la yugular: ordenar operaciones, reducir cuellos de botella y dejar de regalar valor que el cliente no percibe. Hablamos en primera persona del emprendimiento real, de cómo medir lo que el mercado valora y de por qué la perfección es una pérdida de tiempo si lo que quieres es margen y vida.Desde su mirada de psicólogo organizacional y “arquitecto de sistemas”, Pablo cuenta el salto de RR. HH. a startups, la fatiga del reclutamiento IT, el primer caso que le validó el enfoque y el nacimiento de su marca “Un puto caos”. También entramos en mentalidad: elegir clientes, sacrificar a tiempo, y por qué todo servicio aspira a producto cuando buscas escala.👤 Sobre el invitadoPablo de la Peña es especialista en sistemas y psicólogo. Ayuda a emprendedores y pymes a estructurar operaciones para ganar más haciendo menos.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo detectar tareas que tu cliente no valora y te quitan margen.El método para convertir servicios artesanales en flujos predecibles.Cuándo automatizar y cuándo basta con un buen sistema.Cómo subir precios sin añadir complejidad inútil.Por qué pasar de servicio a producto multiplica la escalabilidad.Indicadores mínimos para saber si “un euro que entra” retorna.⏱ Timestamps• 00:40 – Quién es Pablo y qué significa “poner sistema al caos”• 03:00 – Eventos, escuchar al cliente y lenguaje del mercado• 06:30 – Psicología aplicada al cambio operativo• 10:20 – De RR. HH. a startups: velocidad y aprendizaje• 15:00 – Fatiga del reclutamiento IT y límites del rol• 20:45 – Procesos end-to-end y trabajo con “cliente interno”• 26:10 – Problemas técnicos y vuelta al hilo• 29:10 – Primer cliente: medir valor real y simplificar• 32:30 – Nace “Un puto caos”: por qué todo era… un caos• 35:30 – Estrés, salud y operaciones mal diseñadas• 41:30 – Dinero, envidia y mentalidad en España• 46:40 – Soledad del emprendedor y red de pares• 51:05 – Quitar extras, automatizar y ganar ancho de banda• 57:07 – Sistemas que funcionan vs. sistemas “perfectos”• 1:04:37 – Servicio vs. producto digital: dónde está el cuello• 1:06:32 – Marca, lanzamientos y el caso Hormozi• 1:08:12 – Etapas: no copies tácticas fuera de tu faseSi este episodio te movió a simplificar, compártelo con alguien que hoy necesita poda operativa.

"Fui a cubrir la guerra de Ucrania con una idea romántica del periodismo. Volví convencido de que los medios solo buscan generar dinero a partir de la desgracia."En este episodio me siento con Kike, un cordobés que pasó 11 años en Madrid trabajando como periodista de televisión hasta que una semana en la frontera de Ucrania le cambió la perspectiva para siempre. Hablamos de cómo esa experiencia le llevó a abandonar los medios, volver a Córdoba y lanzarse como autónomo sin un solo cliente.Kike me cuenta su transición de periodista televisivo a emprendedor, cómo montó su agencia de contenido audiovisual y por qué decidió apostar por para construir lo que él llama una "tribu" en lugar de una audiencia. Profundizamos en la diferencia fundamental entre estos dos conceptos y en cómo el storytelling puede convertirse en tu mayor activo como emprendedor.También tocamos su mentalidad kamikaze para emprender, los errores que comete todo freelancer al empezar (como regalar trabajo) y por qué construir una marca personal sólida es más importante que tener mil seguidores.SOBRE EL INVITADOKike Viguera es periodista, fundador de la agencia Dopafina y creador de la newsletter "Creando Tribu" en Substack. Especialista en storytelling y construcción de comunidades online.¿QUÉ APRENDERÁS?• Por qué trabajar 12 horas haciendo 8 directos al día destruye el periodismo riguroso • La mentalidad kamikaze: cómo lanzarte sin red de seguridad y por qué funciona • Por qué regalar tu trabajo gratis es la peor decisión que puedes tomar como freelancer • La diferencia práctica entre construir una audiencia fría y una tribu comprometida • Cómo usar tu historia personal como el mayor activo de tu marca • Por qué el storytelling no es contar anécdotas sino diseñar una narrativa con propósitoTIMESTAMPS• 02:59 – De periodismo televisivo a la frontera de Ucrania: la búsqueda del sueño• 11:07 – La realidad de los medios en zona de conflicto: circo mediático vs. información • 27:35 – Dónde encontrar fuentes de información fiables en un mundo polarizado• 44:59 – La teoría de los 1000 fans fieles: construir tribu vs. audiencia masiva • 59:12 – Mentalidad kamikaze: emprender sin clientes y sin plan B • 01:14:19 – La mayor cagada: por qué trabajar gratis destruye tu credibilidad • 01:30:47 – Storytelling: cómo convertir tu vida en una historia que conectaSi te resuena esto de construir tribu en lugar de audiencia, compártelo con alguien que esté intentando lo mismo.

"Si fueses al médico y te dijera que tienes 9 órganos vitales, 6 están enfermos y uno a punto de fallar, ¿seguirías haciendo vida normal?"En este episodio me siento con , una de esas mentes que me fascina escuchar. Hablamos de su salto desde McKinsey y Google (donde estuvo más de 10 años) hasta crear Gratix, una plataforma que buscaba cambiar radicalmente cómo consumimos. Levantaron millones, llegaron a 200.000 usuarios y fracasaron. Su diagnóstico sobre por qué falló me hizo reflexionar sobre muchas decisiones que tomo en Solo Humedad.Pero lo que más interesante me ha parecido de todo ha sido la conversación sobre los límites planetarios. Sobre José María GarcíaEx-consultor McKinsey, ex-Google (lanzó Terra con Telefónica), fundador de la incubadora NetJuice (60M€) y creador de Gratix. Ahora escribe sobre sostenibilidad en "Verdades Incómodas" y ayuda a entender mejor cómo podemos contribuir con nuestro planeta.¿Qué aprenderás?• Por qué Gratix falló teniendo 200k usuarios.• Los 9 límites planetarios y por qué estamos como paciente en UCI con 6 órganos fallando.• Por qué la sostenibilidad no es un privilegio de clase alta • Cómo la tecnología exponencial compite con la naturaleza exponencial.• Por qué la energía nuclear puede ser clave en la transición energética.• El paralelismo entre la burbuja de las .com y la actual de la IA.Timestamps• 02:30 – De McKinsey a Google: "Quería resolver problemas complejos e interesantes" • 08:15 – El nacimiento y muerte de Gratix: cuando cambiar el mundo no funciona• 15:45 – Los límites planetarios: "6 de 9 órganos vitales están fallando" • 24:30 – Por qué los incendios eran predecibles tras las lluvias de principio de año • 32:45 – La mayor cagada: "Nos centramos en hacer el producto perfecto" • 45:20 – IA vs .com: similitudes y diferencias de dos burbujas tecnológicas • 56:30 – "Tenemos que luchar CON la naturaleza, no contra ella" • 01:09:25 – La cagada definitiva: producto perfecto vs distribución masivaSi algo de esto te remueve, compártelo con alguien que esté en la misma.

🔹 Descripción🎯 “El tic en el ojo no es normal.”En este episodio me siento con Rodrigo Ruiz para hablar de salud, hábitos y rendimiento en entornos de alta presión. Rodrigo es naturópata y fundador de la consultora Break, donde acompaña a empresarios y directivos en la gestión del estrés, el agotamiento y los problemas de sueño. Su visión integradora une neurociencia, hábitos y suplementación para devolverle a la mente y al cuerpo su capacidad de adaptación.La conversación va desde los primeros casos que marcaron su camino hasta cómo nació el Método Break. Exploramos qué pasa cuando el sistema nervioso se desajusta, por qué la biología parece resistir hasta que “peta” y cómo la paciencia y el control de la dopamina tienen más que ver con nuestra alimentación y descanso de lo que pensamos.👤 Sobre el invitadoRodrigo Ruiz es naturópata especializado en neurociencia aplicada al rendimiento y fundador de la consultora Break, donde ayuda a empresarios y altos directivos a gestionar estrés, sueño y agotamiento.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo identificar señales tempranas de un sistema nervioso desadaptado.Por qué el intestino y la serotonina son claves en tu paciencia y tu energía.Estrategias prácticas para gestionar el estrés sin depender solo de medicación.Qué errores cometen la mayoría de directivos en su salud y cómo evitarlos.El enfoque del Método Break para empresarios de alto rendimiento.⏱ Timestamps• 00:40 – Presentación de Rodrigo Ruiz y su recorrido personal• 04:20 – Naturopatía y neurociencia aplicadas al estrés y al sueño• 10:50 – La barrera cultural frente a nuevas formas de cuidar la salud• 15:40 – Síntomas ignorados: tics, falta de paciencia y olvidos• 19:20 – Dopamina, intestino y control de la gratificación• 26:30 – Cómo nació la consultora Break y el Método Break• 37:10 – Diferencias entre coaching y gestión integral de la salud• 48:40 – Casos extremos: del fracaso al éxito con la presión en el pecho• 55:20 – El error más común entre empresarios y directivos• 57:40 – La mayor “cagada” de Rodrigo como emprendedorSi este episodio te hizo reflexionar sobre tu salud y tu forma de trabajar, compártelo con alguien que lo necesite.🔗 Perfil de Rodrigo RuizLinkedIn

🔹 Descripción del episodio"La paciencia es un árbol de raíz amarga pero de frutos muy dulces". Esta frase define la filosofía de mi invitada y la conversación que tuvimos.En este episodio me siento a charlar con Paula Álvarez, una mujer con una trayectoria tan atípica como inspiradora: pasó de ser violinista en orquestas internacionales a enfermera, para finalmente encontrar su verdadera pasión emprendiendo en el competitivo mundo de la hostelería. Una conversación sobre lo que significa reinventarse, liderar con calma y tener la valentía de abandonar un camino que ya no te hace feliz, aunque hayas invertido toda tu vida en él.Hablamos de las dificultades de ser una mujer joven en un sector dominado por hombres y de cómo usar la seguridad y el silencio estratégico para ganar autoridad sin levantar la voz. Paula comparte técnicas de comunicación brutalmente efectivas para gestionar equipos, manejar situaciones de conflicto y, lo más importante, cómo logró salir de la "carrera de la rata" para dirigir su negocio en lugar de ser una esclava de él.👤 Sobre la invitadaPaula Álvarez, más conocida como "Empresaria con Mandil", es mentora de hosteleros y emprendedora. Ayuda a dueños de negocios de restauración a profesionalizar su gestión para que puedan tener más rentabilidad, libertad y calidad de vida.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo usar la paciencia y el silencio a tu favor para demostrar autoridad en cualquier negociación o conflicto.Por qué la creencia de que "el cliente siempre tiene la razón" puede llevar tu negocio a la quiebra si no entiendes los números.La importancia de crear sistemas y procesos para poder delegar y dejar de ser el "padre" o la "madre" de tus empleados.Una técnica psicológica infalible para gestionar a un empleado que te responde mal sin perder la compostura.Por qué tu mayor error como emprendedor puede ser enamorarte de la idea romántica de tu negocio y olvidarte de que debe ser rentable.Cómo saber identificar a los verdaderos líderes en tu equipo, incluso si ellos no se postulan para el cargo.⏱ Timestamps01:14 – De violinista profesional a empresaria de hostelería: la historia de Paula.05:41 – El reto de ser mujer y líder en un sector de hombres.09:36 – La paciencia como arma: "un árbol de raíz amarga pero de frutos muy dulces".12:32 – El poder de los silencios para manejar conversaciones difíciles.14:25 – El truco de comunicación para reconducir a un empleado que cruza los límites.26:43 – El momento de inflexión: por qué dejar una carrera en la que has invertido tu vida.38:44 – Cómo salir de la "carrera de la rata" y dirigir tu negocio en vez de servirlo.43:02 – El problema de la falta de ambición en los equipos de trabajo actuales.53:50 – La teoría de los cuatro colores para entender y liderar a tu equipo.01:04:46 – La mayor cagada de Paula: ser una romántica y no mirar los números.Si este episodio te ha inspirado, compártelo con alguien que necesite escucharlo.🔗 Perfil de Paula Álvarez

Depende de ti más de lo que crees: nadie va a correr tu maratón por ti.📌 Resumen del episodioHoy me siento con Nico Hidalgo para hablar de decisiones que cambian el rumbo, del ego como motor y como freno, y de cómo encontrar un propósito que te empuje a levantarte cada día. Desde sus inicios como ingeniero químico en Luxemburgo, hasta su salto al sector de las renovables, Nico comparte cómo ha aprendido a bajarse del pedestal, buscar retos incómodos y mantener el control de su vida.Hablamos de la paternidad como catalizador de cambio, de la importancia de escribir para ordenar la mente y de cómo evitar caer en la trampa de culpar siempre al entorno. Por supuesto, nos metemos en su próxima locura: correr una maratón en Groenlandia a -15ºC para dar visibilidad a la enfermedad de huesos de cristal.👤 Sobre el invitadoNico Hidalgo es ingeniero, escritor en la newsletter Morning Run Thoughts y corredor de larga distancia. Combina su trabajo en energías renovables con el objetivo de inspirar a otros a tomar el control de su vida y alcanzar su mejor versión.📖 ¿Qué aprenderás?- Cómo identificar y controlar tu ego sin perder ambición.- Estrategias para tomar el control de tu carrera y no depender del entorno.- Por qué la paternidad puede redefinir tu propósito.- Cómo usar el deporte para entrenar disciplina y resiliencia.- El valor de escribir para ordenar ideas y tomar mejores decisiones.- Lecciones prácticas para afrontar retos extremos con sentido.⏱ Timestamps• 00:40 – Presentación de Nico Hidalgo y su llegada a Substack• 04:11 – De ingeniero químico a energías renovables: el salto inesperado• 10:17 – Tomar el control: decisiones que cambian la vida• 13:06 – El ego como motor y freno en la carrera profesional• 19:20 – Paternidad y disciplina: conciliando maratones y familia• 25:13 – Escribir como terapia y segundo cerebro• 31:42 – Matar a los “yo” y redefinir prioridades• 35:00 – Preparando 63 km en Groenlandia para una causa solidaria• 44:40 – Filosofía David Goggins: tu mente puede más de lo que crees• 53:26 – La autoevaluación diaria y el miedo como motor positivoSi te ha gustado, compártelo con alguien que necesite escucharlo.

“La paternidad es una puerta a otra parte de ti.” Hoy hablamos sin filtros de vasectomía, masculinidad y legado.📌 Resumen del episodioEn este episodio me siento con Óscar Martín para hablar de paternidad como pocas veces se hace: con crudeza, humor y datos. Entramos a fondo en la vasectomía —qué es, cómo se vive el proceso y, sobre todo, qué no afecta— y desmontamos estigmas que aún arrastramos.También abrimos el melón del cuidado del pelo y la química detrás: finasteride/dutasteride, DHT y por qué hay tantos mitos alrededor; lo aterrizamos en lenguaje claro y con contexto de ensayos clínicos que Óscar conoce.Por último, exploramos esa imagen preciosa de la paternidad como una puerta que te cambia el punto de vista y te obliga a pensar en legado, duelo y presencia real en casa. Es una conversación para hombres (y mujeres) que quieren entender mejor qué hay al otro lado.👤 Sobre el invitadoÓscar Martín es el creador de la newsletter “Por si papá no está”, donde escribe cartas a sus hijos y reflexiona sobre paternidad y masculinidad con un enfoque directo y humano.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo es realmente el proceso de una vasectomía y qué esperar del postoperatorio.Por qué la vasectomía no reduce tu testosterona y qué hábitos sí la impactan.Qué es el DHT y cómo actúan finasteride/dutasteride sobre la miniaturización del folículo.Ideas prácticas para poner límites a las rabietas y entender la “búsqueda del límite” en niños.La paternidad como “cambio de cámara”: del yo al legado y la misión personal.Cómo hablar de “masculinidad tóxica” sin caer en etiquetas vacías y responsabilizando conductas.⏱ Timestamps• 00:01 – Bienvenida y contexto del episodio• 01:11 – Óscar se presenta y nace “Por si papá no está” • 04:29 – “Me corto la coleta”: vasectomía y tabúes heredados • 06:27 – Entreno fuerte: cómo planificar el postoperatorio real • 08:15 – ¿La vasectomía afecta la testosterona? Mitos y realidad • 10:47 – DHT, finasteride/dutasteride y miniaturización del folículo • 13:12 – Efectos secundarios, evidencia y por qué hay tantos ensayos • 14:30 – Creatina y pelo: de dónde salió el mito• 19:15 – Dejar rastro: cartas, duelo y el sentido del legado • 28:27 – La metáfora de la puerta: conocerte al ser padre • 38:48 – Libros y referencias sobre masculinidad (Sapiens, Deida) • 01:03:50 – “No existe la masculinidad tóxica, existen conductas tóxicas” • 01:29:21 – Misión y propósito: la brújula que ordena la vida de un hombreSi este episodio te gustó, compártelo y comenta.🔗 Perfil de Óscar Martín

"Si no vendes, no es el precio. Es que no haces suficiente."📌 Resumen del episodioHoy me siento a hablar con Jorge Coronado, un vendedor nato con más de 30 años de experiencia que no se anda con rodeos. En esta conversación destripamos las grandes mentiras que nos contamos en ventas, desde el "el precio es muy caro" hasta el "hago mucho y no funciona". Jorge no deja títere con cabeza y baja a tierra lo que realmente hace falta para vender: volumen, foco y mucha menos fantasía de la que se enseña en marketing.Hablamos de la diferencia entre vender por precio y vender por valor, del miedo irracional al "no" y de por qué hay que enamorarse del rechazo. Compartimos experiencias muy reales sobre la importancia de tener datos, de construir una base de clientes rentable y de por qué esperar que las redes sociales te salven es una trampa que puede hundirte.👤 Sobre el invitadoJorge Coronado es formador y mentor de ventas. Dirige una agencia de marketing especializada en inmobiliarias y ayuda a emprendedores y empresas a vender con métodos reales.📖 ¿Qué aprenderás?Por qué vender no es cuestión de talento sino de repetición.Cómo detectar al cliente más rentable sin inventarte un buyer persona.Por qué el "no" no es el final de la venta, sino el inicio de la relación.Cómo usar tus propios datos para dejar de vender a ciegas.Cuándo el marketing se vuelve un espejismo y qué hacer en su lugar.Cómo vender valor sin caer en la trampa de bajar precios.⏱ Timestamps00:40 – Quién es Jorge Coronado y por qué ama vender05:00 – Sus inicios como emprendedor y su salto a las ventas10:30 – Las mentiras más comunes que se dicen los vendedores15:00 – Por qué vender sin datos es jugar al solitario con trampas20:00 – Vender por valor: qué significa y cómo aplicarlo27:00 – Cuántos contactos necesitas hacer al día para tener resultados33:00 – Precio vs. cliente ideal: el dilema más frecuente39:00 – El problema de inventarse el buyer persona46:00 – Marketing sin ventas: una receta para la frustración54:00 – La solución directa: salir a buscar clientesSi este episodio te dejó pensando, compártelo con alguien que necesite escucharlo.🔗 Perfil de Jorge CoronadoLinkedInWeb

¿Y si no quieres dejar tu trabajo pero sí emprender algo propio? Esta charla es para ti.En este episodio me siento con Jaume Estruch, un creativo de Barcelona que compagina su trabajo en Apple con una vida muy activa como creador de contenido. Hablamos de cómo construir una marca personal auténtica sin necesidad de convertirse en un gurú ni dejar tu empleo. Jaume nos cuenta cómo organiza su tiempo, su evolución en LinkedIn y por qué está planteándose dejar atrás el formato de “contenido ninja”.Nos metemos de lleno en los retos de tener proyectos paralelos: cómo priorizar, organizarse y evitar que la presión acabe con la pasión. También charlamos sobre su relación con la cultura japonesa, el sentido de su identidad digital y su próximo cambio de rumbo._________________________________👤 Sobre el invitado Jaume Estruch es formador en Apple, creador de la newsletter y podcast “Contenido Ninja” (entre otros) y referente en marca personal para quienes trabajan por cuenta ajena._____________________________📖 ¿Qué aprenderás?Cómo construir tu marca personal sin dejar tu empleo actual.Por qué usar un pseudónimo puede ayudarte… o limitarte.Consejos para publicar con consistencia sin morir en el intento.Cómo elegir la red social que mejor se adapta a ti.La importancia de la autenticidad frente al personaje.Por qué la gente no empieza sus proyectos (y cómo vencerlo)._______________________Si este episodio te ha gustado, compártelo con alguien que necesite escucharlo.______________________⏱ Timestamps• 00:40 – Presentación de Jaume y su recorrido profesional • 05:00 – Malabares entre Apple, contenido y proyectos paralelos • 10:30 – Cómo organiza su día y gestiona el tiempo para crear • 20:45 – Por qué hablar de marca personal sin dejar el trabajo • 30:10 – LinkedIn vs. Instagram vs. Substack: pros y contras • 40:30 – Por qué nos cuesta arrancar proyectos personales • 50:00 – El origen del “contenido ninja” y el cambio de identidad • 57:00 – Reflexión sobre autenticidad y evolución de marca________________________________🔗 Perfil de Jaume Estruch 🥷🏻 ⁠LinkedIn⁠⁠Substack⁠

“No todo el mundo tiene que comprarte. Tu trabajo es filtrar a quienes sí lo harán y hablarles sin rodeos.”📌 ResumenHoy me siento con Eros Castillo, un especialista en email marketing que no se anda con rodeos. Hablamos sobre los principios que realmente importan a la hora de vender, desde cómo usar la repetición para posicionarte, hasta por qué nunca deberías sentir culpa por subir tus precios.Nos metemos de lleno en temas que pueden incomodar: la delgada línea entre persuasión y manipulación, los vendehumos y las promesas vacías del marketing online. Pero lo hacemos desde la experiencia, la autocrítica y con ejemplos claros de lo que funciona de verdad. Si vendes servicios, creas contenido o quieres vivir de tu conocimiento, este episodio te va a mover el suelo.👤 Sobre el invitadoEros Castillo es especialista en email marketing y gestión de audiencias. Lleva años ayudando a emprendedores a monetizar sin depender de redes sociales.📖 ¿Qué aprenderás?Cómo usar la repetición para vender sin parecer manipulador.Por qué tener una base de datos propia te da libertad digital.Cómo filtrar a los clientes que no te van a comprar.La diferencia entre persuasión y manipulación en marketing.Qué hace realmente buenos a los vendehumos… y cómo evitar ser uno.Por qué tus precios pueden (y deben) subir sin remordimientos.⏱ Timestamps• 00:40 – Presentación de Eros Castillo y su recorrido profesional • 05:00 – ¿Mentir o persuadir?: el dilema ético en el marketing • 10:30 – El poder de la repetición: propaganda vs. publicidad • 17:00 – ¿Qué hace poderosa a una newsletter? • 25:00 – El negocio de los vendehumos y sus trucos • 33:00 – Principios para crear contenido que vende • 45:00 – Subir precios: el principio de nunca ser lo suficientemente caro • 54:00 – Substack, LinkedIn y el dilema de estar en todas partes Si este episodio te dejó pensando, compártelo con alguien que necesite escucharlo.🔗 Encuentra a Eros Castillo LinkedInSubstack

Menuda movida hemos tenido con este episodio. Riverside decidió convertirse en nuestro particular enemigo, cayéndose constantemente, pero como aquí no nos rendimos, ni nos falta carrete para hablar, grabamos un primer episodio de presentación que os comparto en oculto al final de esta descripción y una regrabación que es la que publicamos hoy con Rafa en una conversación más distendida sobre temas mundanos.¿Quién es Rafa Castón?Un cordobés que vive en Múnich que se reinventó pasando de ser arquitecto durante 18 años a montarse su negocio de SEO y páginas web, metiéndose también en inversión inmobiliaria. Tiene una newsletter llamada "Negocios Digitales" donde cuenta sus cagadas con la gracia que solo se entiende fuera de Alemania.Lo que vas a encontrar en este episodio:La realidad de invertir en inmuebles.Vivir en Alemania vs España.Política sin filtros: España vs AlemaniaCómo es la educación en AlemaniaY mucho másAQUÍ TIENES EL EPISODIO OCULTO DE PRESENTACIÓN, POR SI EL DE HOY SE TE QUEDA CORTO Y QUIERES SABER MÁS DE RAFA1er Ep. con Rafa CastónComo siempre, si este contenido te aporta, compártelo. Y si conoces a alguien que debería salir en el podcast, ya sabes dónde encontrarme.Nos vemos el próximo domingo.

En este episodio Jorge Bosch (Cosas de Freelance) nos cuenta sus errores más dolorosos y revela el sistema que usa para facturar proyectos de 36.000€ trabajando con unos pocos clientes.Lo que vas a escuchar:Minuto 5: Jorge confiesa públicamente que se arrepiente de haber estudiado Derecho y cómo la universidad "no alimentó su curiosidad".Minuto 15: La historia jamás contada: cómo ayudó a crear una startup que pasó de 0 a 3 millones de euros y 20 empleados... y por qué la dejó en su pico de éxitoMinuto 21: El momento exacto en que vendió su primer proyecto como freelance por 36.000€ Minuto 54: SU CONFESIÓN: Su mayor cagada como freelancer - cómo aceptar 6 clientes simultáneos le costó perder un viaje familiar y casi su libertadMinuto 78: El sistema de bases de datos personales que usa para controlar las 8 áreas de su vida.Minuto 61: Por qué solo usa ChatGPT y rechaza el resto de IAsEscúchalo si:Eres freelancer y sientes que trabajas demasiado por poco dineroQuieres aprender a vender proyectos de alto ticket (B2B)Te interesa el equilibrio vida-trabajo real (no motivación barata)Buscas sistemas probados para organizarte como unipersonal

Chema Portero (coach certificado y director de calidad en una multinacional) ha vivido 27 años dentro de la misma fábrica. Entró como operario. Hoy lidera equipos, escribe sobre liderazgo y aplica coaching en su día a día. En este episodio desentrañamos errores, tensiones y decisiones jodidas que marcaron su camino.Algunos de los temas que tocamos:- Por qué un coach nunca debe atender a su familia.- La hostia emocional de emprender justo antes de ser padre.- Cómo enfrentarse a veteranos que te ven como el mindundi nuevo.- Qué hacer cuando un cliente de coaching debería ir al psicólogo.- El dilema de dar órdenes o dejar que piensen solos.

Este es uno de esos episodios que posiblemente podrían levantar muchos haters.Espero que lo haga, sinceramente.En el episodio de hoy con Jano hablamos sobre todo lo que no se suele decir en público:- Masculinidad- Propósito- Familia- La decadencia del hombre en nuestra sociedad- Y por qué muchos hoy están más preparados para criar perros que hijos.Hablamos de valores, de energía masculina, de límites y de figuras insipiradoras como Jordan Peterson y David Deida.Como no queríamos dejar títere con cabeza, también hablamos del caos político y del orden interno que necesitas como hombre si no quieres vivir a la deriva.Dale al play si sientes que estás en una etapa de cambio… o si intuyes que necesitas uno.PD: Hubo un problema grabando el primer episodio.Primero grabamos el episodio, pero unos fallos técnicos no me permitieron subirlo. Tampoco exportalro para poder trocearlo como te decía en el episodio de hoy.Así que solo te puedo dejar con el detalle de lo que he podido sacar de la transcripción.Si lo quieres escríbeme y te lo mando.

Francisco Colom no diseña edificios. Estudia el comportamiento para crear espacios habitables y antifrágiles.En este episodio hablamos de arquitectura, pero no desde el punto de lo visual, sino desde lo que nadie ve: cómo un edificio puede mejorar (o arruinar) tu salud, tus relaciones, tu productividad y hasta tu esperanza de vida.→ Qué significa de verdad construir algo sostenible.→ Por qué la mayoría de los edificios modernos son “girasoles sin sol”.→ Qué errores cometes en tu casa o en tu oficina que te hacen menos eficiente.→ Cómo usar la arquitectura como herramienta, no como decoración.→ Y por qué vivir en contacto con el exterior y la naturaleza es más inteligente que huir de él.Un episodio para ver con otros ojos los lugares en los que pasas el 90% de tu vida.

Rafa dejó su curro fijo, se fue solo a Bali y empezó de cero como diseñador web freelance.Sin contactos. Sin experiencia. Sin garantías.GRacias a eso, gana más de lo que lo hacía por cuenta ajena, pero lo más valioso no es el dinero: es lo que ha aprendido sobre vivir, emprender y no depender de nadie.En esta charla hablamos de:Qué pasa cuando facturas mucho, pero te sigues sintiendo vacíoPor qué trabajar menos puede hacerte más rentableCómo encontrar clientes desde cero sin vender humoLa cagada que más caro le ha salido (literalmente)Y la trampa silenciosa de la carrera de la rataEscucha esta conversación si quieres construir un negocio que te dé vida (no que te la quite).

¿Qué pasa cuando dejas todo atrás para viajar durante más de un año? En este episodio hablamos con Victor Garcés.Tomó decisiones diferentes: dejó la rutina, se fue al sudeste asiático durante más de un año, y regresó con una perspectiva completamente nueva sobre el emprendimiento y la vida.En este episodio descubrirás:Cómo Victor transformó su miedo en acción La realidad detrás de crear contenido mientras viajas por Bali, Tailandia y otros países bonitosPor qué el emprendimiento toca TODO: salud, finanzas, desarrollo personal y relacionesCómo usar la IA para crear contenido sin perder tu toque personalLa importancia del "Deep Work" en la era de las distraccionesEntra a verlo._________Todos los días escribo un mail en calderoncorrales.com para que evites errores que otros emprendedores cometieron y mejores tu proceso de toma de decisiones.calderoncorrales.com

Hoy vas a escuchar al cerebro detrás de mundoalfombra.com una tienda online de alfombras que lleva +20 años en pie y que ha sabido crecer de a poquito en el rápido mundo del e-commerce.Algunos temas que encontrarás aquí:Por qué el e-commerce es como cultivar un huerto (y no un pelotazo).Cómo la atención al cliente puede ser tu superpoder en internet.El poder de la lectura para emprender con cabeza.Gestionar el caos: de trabajar en pijama a liderar un equipo.Manuel (se define como "tejedor digital"), te cuenta cómo ha convertido un negocio familiar en un referente online.Desde sus inicios en la informática hasta sus aventuras como emprendedor autodidacta, Manuel comparte cómo ha combinado su pasión por el comercio electrónico con proyectos como Gurulibros, su rincón de recomendaciones literarias nacido en un verano de pandemia. Hablamos de la importancia de encontrar tu hueco, de aprender de los libros (¡ojo a su recomendación de Evil Plans de Hugh McLeod!) y de cómo priorizar el tiempo con la familia sin perder de vista el negocio.Por supuesto, no faltan las risas ni las lecciones: desde su "cagada" de montar una empresa sin rumbo con 20 añitos hasta los trucos para no ahogarse entre webs, clientes y vida personal. Un episodio cargado con experiencias reales y consejos prácticos para emprendedores que saben que el éxito no surge de la noche a la mañana.

Alba casi me mata.Y no es por no saber las diferencias entre marketing, comunicación o branding.Que, por cierto, si te parecen lo mismo, estás jodido.En este episodio, charlamos con Alba, experta en comunicación, escritora de varios libros y autora de dos newsletters. Si pasas, escucharás:Por qué la mayoría de negocios se estrellan al comunicar sin una estrategia.Qué diferencia (de verdad) a comunicación, marketing, publicidad y ventas.Cómo aplicar storytelling sin sonar a gurú de LinkedIn.Y la trastienda real de una creativa que dejó Dentsu para construir su negocio.Una conversación con café, confesiones y mucho fuego para emprendedores que quieren comunicar mejor, vender sin postureo y dejar de pisarse ellos solos.

Este episodio es muy especial.Doblemente especial.Por dos cosas.Primero porque hoy es mi cumpleaños.Segundo porque hablo con Gonzalo Roji.Sí, el Gonzalo que conoces de otros episodios. Alguien que ha estado a mi lado en los momentos clave de mi vida. No es una entrevista al uso. Es una conversación entre dos personas que se conocen desde hace más de 25 años.Si escuchas este episodio vas a entender:Por qué a veces los mejores aprendizajes vienen de las relaciones que duran décadas.Qué puede enseñarte un abogado que no se considera emprendedor… pero que actúa como uno.Cómo gestionar errores legales comunes si tienes un negocio.Qué significa realmente estar para alguien cuando toca fondo.Y por qué nuestras rutas de senderismo acaban pareciendo entrenamientos de los Navy Seals.Es un episodio personal, pero útil. Un recordatorio de que avanzamos más rápido con gente de calidad a nuestro lado.

⁠Norka⁠ dejó atrás una carrera en grandes empresas para rediseñar su vida desde el entusiasmo y la creatividad. En este episodio hablamos de burnout, hábitos que desbloquean la inspiración, cómo evitar vivir en piloto automático y por qué salir de la zona de confort no es solo un eslogan. Una conversación serena pero afilada sobre cómo recuperar las ganas de hacer cosas con creatividad.

Si conocéis a Jorge Hernández sabréis que es un cachondo.El tipo habla de liderazgo sin pelos en la lengua.Jorge es el autor de liderazgodelbueno.com y gestor de equipos en una multinacional tecnológica. Hablamos de liderazgo de verdad, del que se construye gestionando personas (y no solo proyectos):Analizamos cómo ha cambiado el liderazgo en las últimas dos décadas.El impacto real de las metodologías ágiles.Los errores más comunes que siguen cometiendo los jefes hoy.Un episodio directo, práctico y con la dosis justa de sarcasmo para entender mejor cómo liderar equipos sin caer en modas vacías ni etiquetas absurdas.Jorge Hernández sabréis que es un cachondo.

En este episodio, ⁠Carmina Lozano⁠ comparte sin filtros cómo pasó de escribir un blog sobre pañales a convertirse en una referente del branding verbal. Una conversación real, honesta y llena de aprendizajes que pueden transformar la forma en que entiendes tu marca.Descubrirás:Por qué el branding puede parecerse más a una terapia que a un proceso de diseñoCómo evolucionó desde el copywriting hasta crear su propio enfoque de marcaEl paso a paso de su trabajo con clientes: sesiones, narrativa, arquitectura verbal y másY cómo evitar el error más común: olvidarte de tu propio negocio mientras trabajas para otrosSi estás pensando en invertir en tu marca, o si simplemente quieres entender qué hace que una marca conecte de verdad, este episodio puede ahorrarte tiempo, dinero… y unas cuantas cagadas.Sin fórmulas mágicas.