Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji

#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic nie zadziała | Książka podcastem pisana

#93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wybrać? | Seria książka o zapasach

#92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której nikt nie spisał | Rozmowa z Leną Zhukovą OKR Poland

#91 PFEP w Excelu: Jak zbudować centrum sterowania zapasami w 1 dzień (seria książka o zapasach #7)

#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości doradztwa z Radkiem Śliwką

#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie" - brutalna prawda o transformacjach w Polsce

#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczyn, które widać dopiero “od kuchni”

#87 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 05 Skąd się biorą zapasy w firmie?

#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNIEJE? Marketing B2B2C i B2B2B | Ada Wardzała

#85 S&OP to tylko produkcja? Sprzedaż, finanse i strategia zmieniają reguły Gniewomir Kuciapski

#84 Handlowcy kontra produkcja – jak naprawdę wygląda wojna w firmach | Ania Jarosławska

#83 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 04 Kto odpowiada za zapasy w firmie?

#82 S&OP bez ściemy: po co w tym finanse (i co już zabiera AI) – Jerzy Talbierski

#81 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 03 Rodzaje zapasów

#80 Od audytu po psychologię biznesu – jak naprawdę wygląda consulting? Dominik Kowalczyk

#79 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 02 Jak powstają zapasy w firmie?

#78 Czy studia mają jeszcze sens? Edukacja vs rynek pracy | prof. Marek Krasiński x Paweł Birecki

#77 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 01 Wstęp

#76 Jak łatwo zrobić prognozę zapotrzebowania klientów?

#75 Jak wdrożyć proces S&OP? Krok po kroku

#74 Czym grozi to kiedy ludzie nie wiedzą jak działa firma? I jak S&OP może pomóc?

#73 Jakie obiekcje mają ludzie przed wdrożeniem S&OP?

#72 S&OP jako narzędzie do zarządzania strategią firmy

#71 Jak ocenić czy firma potrzebuje S&OP? I co to jest S&OP?

#70 Jakie elementy powinien zawierać skuteczny proces planowania produkcji?

#68 Jak Lean łączy się z S&OP?

#67 Każda firma jest gotowa na S&OP! KAŻDA!

#66 Jak zostać konsultantem? I z czym się to wiąże?

#65 Co to jest IBP? I dlaczego wygrywa z S&OP?

#64 Czy MRP jest potrzebne w każdej firmie?

#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach

#62 Brak umiejętności wyznaczania celów

#61 Jakie problemy może generować dostosowywanie sprzedaży do capacity?

#60 Ludzie mają problem z poprawną interpretacją danych i KPI. Co robić?

#59 Brak zastępowalności! Jak zrobić macierz kompetencji, która działa?

#58 Nieudane wdrożenie systemu - przyczyny i dobre praktyki

#57 Jak sobie radzić z długimi Lead Time'ami?

#56 Czym różni się S&OP od IBP? 4 obszary. Ale czy się różni?

#55 Jak prosto policzyć ile powinniśmy mieć zapasu na magazynie?

#54 | Prosty test na przydatność KPI w 3 pytaniach

#53 Podstawowe pojęcia w planowaniu produkcji

#52 Po co wybielać CSL? I czy go w ogóle liczyć?

#51 Czy dalej nagrywać ten podcast?

#50 Współpraca z konsultantem cz2 oferta i zakres

#49 Dlaczego współpraca na success fee nie opłaca się klientowi??

#48 [fragment kursu online] Co to są KPI? I jak skutecznie z nich korzystać?

#47 Za co CEO kochają S&OP?

#46 IBP, S&OE, SIOP, AS&OP... warianty procesu S&OP

#45 Co to jest S&OP? (2024)

#44 Subiektywna recenzja pierwszej polskiej książki o S&OP!