All Episodes

#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic nie zadziała | Książka podcastem pisana

#93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wybrać? | Seria książka o zapasach

#92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której nikt nie spisał | Rozmowa z Leną Zhukovą OKR Poland

#91 PFEP w Excelu: Jak zbudować centrum sterowania zapasami w 1 dzień (seria książka o zapasach #7)

#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości doradztwa z Radkiem Śliwką

#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie" - brutalna prawda o transformacjach w Polsce

#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczyn, które widać dopiero “od kuchni”

#87 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 05 Skąd się biorą zapasy w firmie?

#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNIEJE? Marketing B2B2C i B2B2B | Ada Wardzała

#85 S&OP to tylko produkcja? Sprzedaż, finanse i strategia zmieniają reguły Gniewomir Kuciapski

#84 Handlowcy kontra produkcja – jak naprawdę wygląda wojna w firmach | Ania Jarosławska

#83 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 04 Kto odpowiada za zapasy w firmie?

#82 S&OP bez ściemy: po co w tym finanse (i co już zabiera AI) – Jerzy Talbierski

#81 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 03 Rodzaje zapasów

#80 Od audytu po psychologię biznesu – jak naprawdę wygląda consulting? Dominik Kowalczyk

#79 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 02 Jak powstają zapasy w firmie?

#78 Czy studia mają jeszcze sens? Edukacja vs rynek pracy | prof. Marek Krasiński x Paweł Birecki

#77 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 01 Wstęp

#76 Jak łatwo zrobić prognozę zapotrzebowania klientów?

#75 Jak wdrożyć proces S&OP? Krok po kroku

#74 Czym grozi to kiedy ludzie nie wiedzą jak działa firma? I jak S&OP może pomóc?

#73 Jakie obiekcje mają ludzie przed wdrożeniem S&OP?

#72 S&OP jako narzędzie do zarządzania strategią firmy

#71 Jak ocenić czy firma potrzebuje S&OP? I co to jest S&OP?

#70 Jakie elementy powinien zawierać skuteczny proces planowania produkcji?

#68 Jak Lean łączy się z S&OP?

#67 Każda firma jest gotowa na S&OP! KAŻDA!

#66 Jak zostać konsultantem? I z czym się to wiąże?

#65 Co to jest IBP? I dlaczego wygrywa z S&OP?

#64 Czy MRP jest potrzebne w każdej firmie?

#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach

#62 Brak umiejętności wyznaczania celów

#61 Jakie problemy może generować dostosowywanie sprzedaży do capacity?

#60 Ludzie mają problem z poprawną interpretacją danych i KPI. Co robić?

#59 Brak zastępowalności! Jak zrobić macierz kompetencji, która działa?

#58 Nieudane wdrożenie systemu - przyczyny i dobre praktyki

#57 Jak sobie radzić z długimi Lead Time'ami?

#56 Czym różni się S&OP od IBP? 4 obszary. Ale czy się różni?

#55 Jak prosto policzyć ile powinniśmy mieć zapasu na magazynie?

#54 | Prosty test na przydatność KPI w 3 pytaniach

#53 Podstawowe pojęcia w planowaniu produkcji

#52 Po co wybielać CSL? I czy go w ogóle liczyć?

#51 Czy dalej nagrywać ten podcast?

#50 Współpraca z konsultantem cz2 oferta i zakres

#49 Dlaczego współpraca na success fee nie opłaca się klientowi??

#48 [fragment kursu online] Co to są KPI? I jak skutecznie z nich korzystać?

#47 Za co CEO kochają S&OP?

#46 IBP, S&OE, SIOP, AS&OP... warianty procesu S&OP

#45 Co to jest S&OP? (2024)

#44 Subiektywna recenzja pierwszej polskiej książki o S&OP!

#43 Jak przekonać ludzi do S&OP

#42 Jak zadbać o jakość master daty w systemie ERP?

#41 TOP10 korzyści z wdrożenia S&OP według IBF

#40 Jak oprogramowanie wpływa na ESG? Rozmowa z Julitą Ziółek z Occubee

#39 Najlepsze agendy spotkań w procesie S&OP?

#38 Analizy danych w procesie S&OP. Jakie robić? [synchro numeracji odcinków z YT]

#21 TOP4 narzędzia do identyfikacji przyczyn źródłowych (RCA) i jak je połączyć!

#20 TOP10 trendów dla firm produkcyjnych na 2024

#19 Co powinny mierzyć nasze KPI?

#18 Jak to się dzieje, że S&OP wpływa pozytywnie na wyniki firmy? A może wcale nie wpływa?

#17 Brak materiałów na produkcji! Jak sobie z nimi radzić?

#16 Kiedy firmy decydują się na nowe technologie? Rozmowa z Julitą Ziółek [Occubee]

#15 Jak szybko i skutecznie wdrożyć proces S&OP?

#14.5 Odcinek specjalny - zmiany w podcaście

#14 Jak przeprowadzić projekt optymalizacji procesu?

#13 Jak firma powinna poprawiać efektywność procesów?

#12 Jak podejść do poprawy dostaw na czas do klientów?

#11 Na czym polega dobra komunikacja?

#10 Dlaczego S&OP daje efekty w postaci redukcji zapasów?

#9 Jak nie wyrzucać pieniędzy do kosza? E&O Zapasy niepotrzebne. Skąd się biorą i na co zwrócić uwagę?

#8 Jak wdrożyć skuteczny proces zarządzania zapasami?

#7 3 sposoby na poprawę komunikacji w firmie od zaraz (seria oczywistych porad)

#6 Gaszenie pożarów. Jak tego unikać?

#5 Zwięszkanie szansy na szanse czyli co jest celem S&OP Review?

#4 Jak łatwo optymalizować zapasy przy użyciu zapasu standardowego?

#3 Wielka trójka KPI czyli jakość, terminowość i koszt

#2 Jak zmniejszyć ilość procedur w firmie i jak mierzyć to co warto mierzyć? Największe błędy przy zarządzaniu procesami w firmie.

#1 Czy można pójść na 3 tygodniowy urlop i nie mieć żadnego telefonu z firmy? Moje top 3 narzędzi do zarządzania procesem.