Делай бизнес

«Паника губит все».Это главный вывод, к которому Максим Валецкий, сооснователь ателье мебели Mr.Doors, пришел за 30 лет в бизнесе, пережив кризисы 1998-го, 2008-го и 2014 годов и потеряв сотни миллионов рублей на неудачных проектах.Говорим с Максимом о предпринимательской устойчивости: как понять, когда стоит бороться за свое дело, а когда — вовремя отпустить, почему важно сохранять кэш, не принимать решения в панике и искать новые возможности, пока остальные видят только угрозы.А еще Максим отвечает на вопросы слушателей и разбирает реальные кейсы предпринимателей, которые после тяжелых болезней и жизненных испытаний продолжили развивать свои проекты._____Этот реалити-сезон мы делали вместе с Точка Банком: разбирали задачи предпринимателей и искали решения, внедрить которые можно в тот же день.Тоже так хотите? Воспользуйтесь диагностикой от Точка Банка. Она бесплатно оценит здоровье вашей компании и поможет найти точки роста на любой стадии развития бизнеса._____Таймкоды: 00:00 — в гостях — Максим Валецкий. Отвечаем на вопросы слушателей01:04 — как пройти первый серьезный кризис?02:58 — налоговая, долги, банкротство: есть ли вообще плюсы?05:25 — временные трудности или тупик? главный тест бизнеса: есть ли поток07:10 — «Золотые котлы, малиновые пиджаки и пентхаусы»: что Максим Валецкий сделал бы иначе в своей жизни08:00 — как за 30 лет не потерять интерес к одному бизнесу 09:02 — «В переполненном автобусе проще попасть вперед на кочках и ухабах»: как пробиться в кризис10:59 — чем нынешний кризис отличается от кризиса 1998 года?12:15 — три урока Максима Валецкого: кэш, кредиты и новые ниши 14:07 — финальный вопрос от слушателей: «Автомагнитолы не продаются: пора закрываться?»16:35 — чуть не погиб, стал инвалидом — и придумал бизнес. История Ильи Верещагина, производителя спортпита «УГЛИ» (углеводные гели) 18:19 — «У вас великолепный кейс!»: что Максим Валецкий увидел в бизнесе Ильи19:15 — «Пошла жара»: набор советов от Максима — и полезное знакомство в придачу21:22 — «Илья боится собственного успеха»: неожиданный диагноз Максима Валецкого22:30 — на чем ехать, когда нет сил: делегировать все неинтересное24:00 — «врачи прогнозировали, что я больше не встану и проживу недолго»: паралич, восстановление и выбор жить. История стратегического консультанта Елены Рендаревской 26:04 — что каждый предприниматель может забрать себе из истории Елены26:45 — как после реабилитации со справкой по инвалидности получился бизнес 27:45 — как пройденный страшный опыт помогает сейчас в бизнесе 29:05 — «в поисках золотого ключика»: как не опустить руки и не сдаться 31:15 — что нельзя делать собственнику бизнеса в тяжелые времена? Набор советов от Максима 32:32 — от паники — к действиям: и важные прикладные советы Елены 33:58 — блиц «без паники»: когда ломается предприниматель и когда начинается настоящая устойчивость?___Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected])Продюсер — Глеб Силко___РекламаАО «ТОЧКА»

Большинство предпринимателей приходят в бизнес «по залету»: сначала азарт, мечта и вера, что все получится. Потом — конкуренция, кассовые разрывы и неприятное открытие: одной увлеченности мало.С основателем «Нетологии» и «Фоксфорда» Максимом Спиридоновым разбираемся, как увидеть слепые зоны, вовремя обнулиться и соединить предпринимательскую отвагу с холодным расчетом. Максим называет этот подход прагматическим романтизмом: смыслы и вера важны, но «нужность должна быть продана».В выпуске — два экспресс-разбора: как консультанту продавать сложную экспертизу, ценность которой клиент не понимает, и что делать владельцу детского лагеря в Дагестане, если родители боятся отправлять туда детей. Как перестать спорить с реальностью и построить бизнес, который действительно нужен рынку?____Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Обсуждаем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями.В бесплатной диагностике от Точка Банка тоже подсказывают решения: как поступить со стратегией и продуктом, операционкой, маркетингом и не только.Пройдите 15-минутную диагностику, чтобы оценить здоровье своего бизнеса и понять, как изменить ситуацию к лучшему.___Таймкоды: 00:00 — что Максим Спиридонов сделал для землян и как попал в бизнес по залету 02:45 — готовимся к худшему: прогноз Максима на два года05:00 — первый разбор: как продать непонятный консалтинг? 06:13 — «чувак, дай много денег и отойди»: почему так консалтинг не продается07:43 — «нужность должна быть продана»: как выделиться? 09:24 — «кровавый Нил с крокодилами»: стоит ли заходить в забитую нишу13:27 — «лучше ужасный конец, чем ужас без конца»: три вопроса перед закрытием бизнеса14:38 — вопрос из бизнес-сообщества «Нетворк»: когда бизнес начинает масштабировать хаос17:05 — второй разбор: детский лагерь в Дагестане — как продать родителям море без страхов20:20 — «Как продать Дагестан? Да никак»: неожиданный вердикт Максима Спиридонова25:00 — от энтузиазма к ремеслу: рекомендации владельцу лагеря28:18 — прагматический романтизм: как облечь мечту в корсет бизнеса29:52 — маяки для предпринимателя: у кого учиться бизнес-мышлению___Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected])Продюсер — Глеб Силко__РекламаАО «ТОЧКА»

Кажется, рынок доставки суши давно поделен. Но именно на таком рынке «Сушиселл» выросла до 127 филиалов в 90 городах с оборотом 4,5 млрд рублей.Вместе с сооснователем сети Владимиром Расторгуевым разбираемся, как расти в «алом океане», почему в кризис нельзя метаться между идеями и зачем предпринимателю продолжать «бить в одну точку».В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Основатель сети «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) ищет способ вернуть покупателей в торговые центры. А производитель «Кубик льда» (50 млн ₽) пытается пробиться в федеральные сети, сталкиваясь с отказами, штрафами и бюрократией. Разбираемся, как расти, когда рынок будто говорит тебе «нет».____Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями, которые вы можете переложить на свой бизнес.Если хотите узнать, какие вызовы актуальны для вашей компании, пройдите бесплатную диагностику от Точка Банка. Она займет 15 минут и поможет посмотреть на процессы под другим углом.____Таймкоды: 00:00 — кто такой Владимир Расторгуев00:55 — совет тем, кто мечтает открыть ресторан02:22 — 4,5 млрд выручки и амбиция стать «Додо» в суши03:13 — прибыль и рентабельность 03:53 — как все начиналось: 400 тысяч и мечта05:45 — факапы, без которых ничего бы не было 07:12 — как жена помогла масштабироваться08:42 — самая неприятная правда о предпринимательстве10:26 — где прорыв: почему одни растут, а другие застревают14:07 — послание дочери14:56 — первый разбор: «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) — доколе терпеть?17:20 — главные ошибки в кризис19:17 — хочешь расти — перестань распыляться21:20 — «сходил налево, но вернулся к любимой»: как сохранить огонек в одном бизнесе 23:40 — поучительная история почему не надо смеяться над странными идеями 26:03 — «Вов, держи. Теперь это твой бизнес»: план спасения «Капитана Мармелада»29:27 — как фокус на одном деле рождает новые идеи30:22 — когда пора хоронить бизнес? 31:40 — вывод разбора: с чем ушел владелец «Капитана Мармелада»32:32 — второй разбор: как вырасти производителю льда из Новосибирска (50 млн ₽)33:37 — «а материться на подкасте можно?» герои перечисляет все, что накипело34:52 — как договариваться с сетями38:46 — лед в стаканчике: неожиданная находка39:48 — что делать, если нет клиентов в межсезонье? полезный блок идей 41:52 — «поселить идею ходить со стаканчиком»: почему круто взращивать бренд43:27 — «если не в дверь, то в окно; если не окно — в кондиционер»: как просочиться сквозь закрытые двери 44:52 — главные инсайты — что забираем из выпуска  ___Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected])Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА»

Есть ли смысл продолжать продавать на Wildberries и Ozon? Нужно ли срочно строить свой интернет-магазин? И как не проиграть в конкуренции с китайскими продавцами? Говорим о боли, которую сегодня переживают тысячи селлеров.Вместе с Константином Канивец, лидером сегмента селлеров в Точка Банка, и Максимом Поповым, предпринимателем, создателем сервиса управления рекламой для селлеров Evirma, — разбираем, как сегодня выживать и зарабатывать на маркетплейсах. В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Сергей из Екатеринбурга ищет способ перестать зависеть от маркетплейсов и развивает собственный интернет-магазин спортивной экипировки. Марина, которая строит бизнес на Ozon с оборотом 130 млн рублей, решает, куда направить силы дальше: масштабироваться через Wildberries, запускать собственный бренд или развивать независимые каналы продаж.——Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем реальные запросы предпринимателей и даём конкретные рекомендации — точно так же, как бесплатная диагностика бизнеса от Точка Банка.Она поможет сэкономите силы, время и деньги на поиске новых решений и сфокусироваться на том, что важно. Пройдите 15-минутную диагностику и получите практические рекомендации для развития своей компании.Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов——Таймкоды: 00:00 — «хочется всплакнуть: комиссий больше, прибыли меньше»01:10 — кто сегодня в роли наставников02:20 — почему заработать стало сложнее05:05 — первый разбор: как слезть с иглы маркетплейсов? 06:30 — эксперты разбирают кейс из Екатеринбурга komanda.shop09:40 — свой интернет-магазин: с чего начать и где главная ловушка11:45 — неочевидная стратегия: маркетплейс как витрина и касса13:05 — новый вызов: китайские селлеры наступают 15:30 — что делать, если китайские продавцы украли карточку товара17:20 — выводы первого разбора: клиентская база — вот где лежат деньги 21:10 — второй разбор: бренд спорт туризма с оборотом 130 млн ушел с Wildberries — правильно ли? 23:10 — ответ Максима из Evirma: как вырасти на Wildberries и избежать частых ошибок26:00 — как увеличить средний чек? Продавайте не товар, а историю  28:47 — ИИ-хак: как увеличить продажи карточки30:38 — главные выводы выпуска: как стать ниндзя селлером___Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА»

«Мы уехали на Бали с задачей вернуться с идеей бизнеса. И вернулись с боулами».Так в 2017 году началась история Soul in the Bowl. Сегодня это 11 собственных точек в Москве, 750 млн рублей выручки и цель — миллиард уже в этом году. При этом на маркетинг компания тратит всего 0,3% выручки, делая ставку на сильный продукт, бренд и сарафанное радио.  В новом выпуске «Делай бизнес» Андрей Филичев и Екатерина Холопова честно рассказывают, как проверяли гипотезу на фестивалях, почему сами разрабатывали продукт, где нашли инвесторов и какие решения помогли построить одну из самых заметных healthy-сетей страны.А еще — два бизнес-разбора. Основательница бренда йогуртов из Сочи хочет покорить Москву. Но первое, что говорят Андрей и Екатерина, увидев упаковку: «Стоп. С этим дизайном далеко не уедешь». Почему нынешний дизайн, по их мнению, не продает продукт, и как должна выглядеть этикетка, чтобы продукт хотелось взять с полки? И еще один герой — владелец атмосферного московского бара The Maple Карен Саградян с отчаянием спрашивает: «Где люди? Может, пора закрыться?» Разбираемся, как отличить предпринимательскую усталость от момента, когда действительно пора ставить точку.——Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком и их бизнес-сообществом «Нетворк». В нём есть ИИ-подбор собеседников, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей. А еще бесплатная диагностика бизнеса, которая поможет найти истинную причину «затыка» и определить точки роста.Присоединиться к НетворкуПройти бесплатную диагностику предпринимательских вызововТаймкоды: 00:00 — у нас в гостях Soul in the bowl01:17 — как идея с Бали выросла в большой бизнес03:08 — первые 3 млн: на что ушли деньги06:18 — что помогло Soul in the Bowl взлететь07:45 — расти на 50% каждый год — реально?08:35 — вопрос от слушательницы (премиум-текстиль) TELO: бизнес сегодня — это игра в «Выживалити»? 09:24 — антикризисный чемоданчик Soul in the Bowl11:27 — 0,3% на маркетинг. Как это вообще возможно?12:25 — как покорить Москву? Экспресс-разбор #1: кейс из Сочи Yogurt Shop15:52 — почему «30 г белка» продает лучше логотипа: функция — новый маркетинг17:02 — где искать покупателей, если бюджет ограничен19:52 — не продавайте йогурт. Покажите, что из него можно приготовить (как запустить «сарафан»)21:10 — ваш бизнес — это не завод! контрактное производство — рычаг для роста22:20 — неожиданный взгляд: зачем предпринимателю ментор24:10 — ресторан без гостей: как пережить самый сложный год? Экспресс-разбор #2: московский атмосферный бар The Maple 26:50 — что сегодня убивает ресторанный бизнес: главные ошибки28:30 — «Я чувствую вашу усталость». Предприниматель на грани: закрыться или выстоять?31:25 — как правильно повышать цены, чтобы не потерять гостей35:00 — само не рассосется: какие шаги предпринять? Бизнес в плюсе — тогда не время закрываться36:42 — финальный вопрос: по каким признакам понять, что бизнес выстоит___Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА»

Гость нового выпуска — Александр Смирнов, основатель бренда Frambini. Всего за два года он превратил идею, подсмотренную в путешествии, в один из самых быстрорастущих food-брендов страны с выручкой 1,5 млрд рублей. Почему люди готовы платить 800 рублей за баночку ягод? Как создать новую категорию на рынке, где ее раньше не существовало? И почему предпринимателю важнее дисциплина действий, чем «гениальная идея»?В выпуске также реальные бизнес-разборы.Первый кейс — бренд премиальных свечей UСandles by Gor Maison с оборотом 250 млн рублей. Почему идеальный продукт не растет? Как продавать не свечи, а эмоции? И почему главный маркетолог компании — это всегда собственник.Второй кейс — бренд премиального текстиля TELO с оборотом 20 млн рублей. Основательница ищет сильного продажника, а получает куда более неудобный вопрос: может, проблема вообще не в сейлзе? Разбираемся, как собрать команду, которая принесет бизнесу не расходы, а кратный рост.______Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. В этом выпуске к разборам присоединилась Анна Кораблева, лидер образовательной экспертизы бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка. Она помогает структурировать проблемы бизнеса, найти истинную причину «затыка» и определить точки роста. С этим же помогает бесплатная диагностика, которую можно пройти в Нетворке: всего 15 минут — и получите рекомендации для развития своей компании.Присоединиться к НетворкуПройти бесплатную диагностику предпринимательских вызововТаймкоды: 00:00 — поштормим по-предпринимательски 01:55 — 1,5 млрд за два года — как?!03:17 — красная помада объясняет десерт за 800 р05:15 — почему я люблю конкурентов: объясняет «русский медведь» 05:55 — 60 млн ва-банк: «я верил в идею шизофренично»07:50 — купил встречу — получил наставника 10:30 — первый разбор: свечи UCandles на 250 млн уперлись в потолок 13:25 — «поливай рекламой пока не затошнит»: пусть при слове «свечи» всплывает на wb 17:18 — вашему бренду не хватает магии: продавать не свечи, а историю19:34 — «никому бизнес не нужен кроме собственника». Волшебников-маркетологов не бывает 21:35 — сытый кот не строит миллиардную компанию: зачем предпринимателю злость24:33 — второй разбор: как премиум-полотенцам Telo выстроить продажи 26:46 — подробная инструкция как нанять продавца, который принесет х1030:57 — сколько платить сильному продажнику с толстой телефонной книжкой? 33:57 — почему мотивацию и бонусы нужно пересматривать каждые полгода 34:52 — пока конкуренты не вернулись — забирайте рынок! 35:50 — ваш бренд говорит слишком тихо: почему клиенты не слышат 38:58 — чего я на самом деле хочу? будет цель — будет и маршрут  40:15 — быть жадным, голодным и действующим: перечисляем главные инсайты выпуска ——Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. ___Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova)Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА» 

Что делать, если бизнес уже вырос из «любимого проекта», но основатель все еще боится следующего шага? А если оборот — уже 2 млрд рублей, но новая категория может съесть деньги и фокус?Два предпринимательских разбора и один наставник, который не гладит по голове, а быстро ставит «диагноз». В студии Игорь Стоянов, основатель имидж-лабораторий «Персона»: 32 года в бизнесе, 4,5 млрд рублей выручки за 2025.Первый кейс — шоурум растений Änta’s из Петербурга с оборотом около 20 млн рублей. Его основательница Анта Голубева откликнулась на наш призыв к предпринимателям, который мы запустили в бизнес-сообществе «Нетворк» от Точка Банка.Вместе с Точка Банком мы собираем для этого сезона реальные кейсы со всей страны. Помогает с этим «Нетворк», который соединяет сообщество, образование и технологии, чтобы бизнес рос и развивался. Используйте все возможности сервиса: от умного подбора собеседников до курсов.Анта боится роста: впереди НДС, большие расходы и риск потерять устойчивость. Но Стоянов видит проблему глубже: проекту пора выйти из режима «уют, цветы и концепция» и перейти во взрослое предпринимательство — с цифрами, CRM, клиентской базой, планом продаж и вкусом к прибыли.Второй кейс — косметическая компания EstiLab с оборотом 2 млрд рублей, 17 отраслевыми наградами и международными рынками. Вопрос уже не в выживании, а в стратегии: стоит ли бренду идти в профессиональный салонный уход для волос или лучше развивать сильный B2C-сегмент и не ввязываться в дорогую, долгую и неочевидную игру?Выпуск про взросление бизнеса. Если вы тоже когда-нибудь думали: «У меня классный продукт, но почему денег все еще мало?» — подкаст для вас. Присоединиться к НетворкуПройти бесплатную диагностику предпринимательских вызововТаймкоды: 00:00 — бизнес без анестезии: хирургия роста от Стоянова01:40 — 4,5 млрд выручки и уроки тяжелого обнуления02:40 — растения растут, а бизнес? история героини первого разбора 05:30 — «Стать Анькой-пулеметчицей и заняться бабками» — пришло время для бизнес-взросления09:10 — деньги под ногами: три шага к трем миллионам11:30 — «не распыляйся на ерунду: мой достигатор хочет тебе помочь»14:45 — «как не просрать растущий рынок»: готовый план от Стоянова18:00 — «у нас будет маленький контракт»: неожиданная интрига в конце разбора 19:13 — подключаем второй разбор: большой бизнес, большие ставки20:38 — развилка на миллиард: как не ошибиться с новой категорией?21:50 — плохие новости про рынок: где сегодня деньги в косметике 25:30 — «чуйка предпринимателя не подвела»: Стоянов попал точно в цель! 27:00 — как сработать на опережение и не отдать рынок конкурентам28:05 — нужный пазл в нужный момент: один разговор сэкономил год 29:20 — книга для тех, кто уперся в потолок («Пять уровней мышления предпринимателя»)——Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. ___Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova)Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА» 

36-летний Артем Рахмеев вырос в Тюмени, зарабатывал первые деньги в компьютерных играх, пробовал разные ниши (от перепродажи сноубордического снаряжения до кейтеринга). А девять лет назад открыл боулинг-ресторан на деньги инвестора, которого убедил не красивыми дизайн-картинками, а таблицей Excel. Сегодня у сети 12 собственных точек по всей стране, а план на 2026 год — 1,8 млрд рублей выручки.Выпуск о предпринимательском голоде, смелости делать неочевидные ставки и о том самом деле, ради которого хочется просыпаться по утрам.Этот реалити-сезон мы придумали с Точка Банком, чтобы на примере реальных бизнес-кейсов искать ответы на вопросы и находить точки роста.В выпуске Артем разбирает компанию видеопродакшна, которая уперлась в потолок, и подсказывает, когда стоит перестать спасать старый проект и разрешить себе начать заново. Владелец компании — Михаил Пимкин, предприниматель из бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка.В Нетворке можно заводить полезные знакомства с помощью ИИ-подбора собеседников. А еще в сервисе есть инструменты для решения бизнес-задач: эфиры с экспертами, курсы, шаблоны, гайды и закрытое сообщество предпринимателей.Также в выпуске отвечаем на вопросы предпринимателей из Нетворка: как оценить размер ниши перед запуском, где искать сильных продажников и что сложнее — строить бизнес в Москве или в регионах.Присоединиться к НетворкуПройти бесплатную диагностику предпринимательских вызововТаймкоды: 00:00 — подъездный ужас 90-х как топливо для роста 03:15 — как в компьютерные игры научили бизнесу 05:58 — нас бесил чужой боулинг — мы открыли свой 06:50 — «Дядя Андрей, дай денег»: как получить 25 млн за одну встречу 08:23 — почему боулинг внезапно стал модным снова10:04 — аппетит предпринимателя: 12 точек и три года окупаемости 11:38 — первый бизнес-разбор: поехали! 13:18 — предприниматель просит совета: бизнес есть, клиентов — нет  14:35 — Артем Рахмеев ищет выход из тупика 17:05 — не все проекты нужно спасать — момент честного признания 18:52 — не ищи рынок, ищи то, от чего горят глаза21:10 — «поймай мурашки — там точно будет результат, даже не парься»22:17 — «обмен с превышением»: люди сами несут деньги. Почему одни получают чаевые, а другие нет?24:50 — диагностика от Точки: выявить уязвимости бизнеса за 15 минут27:00 — кульминация разбора: попали в самое больное место 29:20 — одна закрытая дверь — не конец игры30:30 — из Тюмени — в Москву: большинство демонов мы выдумываем сами 33:10 — блиц от предпринимателей: как пробиться в общепите, найти продажников и не облажаться с нишей 36:45 — пусть вас тоже штырит: когда работа опьяняет сильнее алкоголя ——Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. ___Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova)Продюсер — Глеб СилкоРекламаАО «ТОЧКА» 

Наставник выпуска — Евгений Голов, сооснователь сети «Безумно.Крутая шаурма». Он начинал шесть лет назад с 350 000 рублей и первого заведения в подвале. Сегодня у сети 71 точка франшизы и 1,3 млрд рублей выручки по итогам 2025. Почему не обязательно придумывать идею, «которой мир не видывал», как не романтизировать бизнес, где искать точки роста в общепите и почему на старте важнее скорость, чем идеальная подготовка — разоблачаем предпринимательские мифы и частые ошибки. В выпуске — два экспресс-разбора. Первый разбор — стартап — Светлана Кулагина развивает в Москве производство десертов и кулинарии (Mochi&Macarons) и решает, превращать ли новое помещение в точку общепита. Второй разбор — большой бизнес — Евгений Баканов строит федеральную сеть UP SUSHI с 40+ ресторанами и думает, как масштабировать франшизу на перегретом рынке. ____Партнер этого реалити-сезона подкаста Нетворк от Точка Банк — бизнес-сообщество, которое соединяет с нужными людьми и знаниями, упрощая путь к вдохновляющим бизнес-решениям. Внутри — подбор собеседников с помощью ИИ, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей.  А еще диагностика предпринимательских вызовов. С ее помощью можно быстро определить узкие места в бизнесе и сформулировать план, который изменит ситуацию к лучшему.   Присоединиться к Нетворку — по ссылкеПройти Диагностику — по ссылке______Таймкоды:00:00 — кто наставник выпуска?01:20 — из подвала — к мечте в миллиард! 02:00 — вопрос от слушательницы подкаста: дайте секретный «читкод»04:55 — «поправка на ветер»: почему кому-то везет в бизнесе, а кому-то нет06:35 — героиня первого разбора — как не «слить» миллионы на ошибочной локации08:50 — наставник уточняет цифры бизнеса09:20 — ...и предостерегает от опасных ошибок 11:50 — прорывной рост: где и зачем искать ментора 12:30 — «нужно ли принуждать себя к росту или пусть будет на лайте, из любви»?13:30 — включение эксперта от Точка Банк (тоже предпринимателя): как основатели романтизируют бизнес и какая статистика по закрытиям 16:50 — герой второго разбора — сооснователь сети UP SUSHI (1.2 млрд рублей) — как масштабировать франшизу? 18:55 — где брать лиды, когда «весь трафик захватил «Яндекс» и рынок перегрет?19:45 — какой сегмент выстоит в кризисе: премиум, средний или эконом? 21:40 — разоблачаем популярный миф: чтобы начать бизнес, нужна идея, которой еще не видел мир23:00 — как зайти в старую, переполненную нишу — и обогнать тех, кто давно расслабился24:35 — идею-то я придумал, а деньги где взять? 26:40 — «сколько идей ты перебрал до шаурмы»?27:20 — где искать напарника по бизнесу, если в окружении таких нет 29:10 — как продать шаурмы на миллиард30:40 — два ценных инсайта, которые обязательно надо забрать из этого выпуска! 33:12 — «не проблемы, а задачи»: учимся мыслить по-миллиардерски33:50 — присылайте истории своих факапов и неудач — соберем статью на сайте Forbes! ——Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova)Продюсер — Глеб Силко___РекламаАО «ТОЧКА»

Новый сезон подкаста «Делай бизнес» — теперь в формате «реалити». В каждом выпуске — предприниматель-наставник с оборотом от 1 млрд, который уже прошел через масштабирование, кризисы и рост. И два экспресс-разбора: где буксует рост, почему не бьется экономика, как масштабироваться и что делать, когда кажется, что ты все придумал правильно — а рынок все равно не дает нужного результата.Наставник первого выпуска — Ильназ Набиуллин, основатель сети экспресс-парикмахерских «Чио-Чио». Более 700 точек, миллионы клиентов и бизнес, выросший из одной парикмахерской в Казани в огромную систему с миллиардными оборотами (4 млрд в 2025).Вместе с ним на разборе кейсов Татьяна Корнаущенко — маркетинговый стратег Точка Банка и бизнес-сообщества «Нетворк», партнера этого сезона. Она смотрит на бизнес не только через цифры, но и через бренд, маркетинг и поведение клиентов.Первый разбор — стартап — груминг «Piccoli&Grandi» в Краснодаре. Салон с красивым дизайном и сильной философией открылся полгода назад, но до сих пор не вышел в плюс. Как пройти «долину смерти» и продавать премиум-услуги так, чтобы люди платили?Второй разбор — большой бизнес — бренд plus-size одежды «4FORMS» в Москве и Петербурге (1,2 млрд руб). Основная проблема: продажи в онлайн. Почему люди все еще приходят в магазины? Нужно ли тащить их в онлайн и где спрятаны точки роста? Если у вас есть свое дело — этот выпуск может сэкономить вам время и деньги. Если бизнеса пока нет — после выпуска вы честно поймете, готовы ли вы вообще к этой игре.Таймкоды:00:00 — старт реалити-сезона 00:57 — знакомство с наставниками выпуска 02:30 — как парень из села в Татарстане дошел до 700 парикмахерских 07:08 — челлендж: покупать костюм после каждого заработанного миллиона  08:52 — Первый разбор: груминг-салон из Краснодара — как продавать дорого? 10:43 — Ильназ считает цифры: «надо спасать не собачку, а вас»!12:45 — есть потенциал для франшизы или лучше своя сеть? 16:30 — собачий люкс: маркетолог Точка Банк советует как раскрутиться18:30 — продавай или умри: почему сейчас не до креатива21:50 — «как мы — не работает никто»: ой-ой, опасная ловушка предпринимателя 24:05 — Второй разбор: plus-size бренд с миллиардной выручкой — как раскачать онлайн?27:17 — «девушкам с формами нужна примерка»: маркетолог ищет точки роста 29:50 — когда собственникам пора перестать решать маленькие задачи33:36 — «а может онлайн и не нужен» — неожиданный вывод разбора 34:50 — Ильназ отвечает на вопросы бизнес-сообщества «Нетворк»: сон, спорт и КП, которое продает 38:17 — финальный блиц: «жевать стекло и улыбаться» ___Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova)Продюсер — Глеб Силко___РекламаАО «ТОЧКА»2SDnjeu7ZnA