PODCAST · business
突撃!隣の人材ビジネス
by INST石野幸助、juice up野口健
「突撃!隣の人材ビジネス」は、身近にあるけど意外と知らない人材ビジネスの仕組みや最新動向、人材業界の小ネタや裏話などを人材業界経験が長い元リクルートと、元インテリジェンスのパーソナリティふたりが面白おかしく語っちゃうラジオ番組です!#人材ラジオ▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージはGmailもしくは各種SNSまでお寄せください。[email protected]▼「あなたの人材ビジネスエピソード」投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼MusicDOVA-SYNDROMEAnonyment、shimtone、ゆうり▼Icon Designすがたま
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#番外編33-2 なぜ普通の会社まで人材紹介を始めるのか?人材紹介事業立ち上げ支援の最前線(Agent Success野村さん2話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編33-2 なぜ普通の会社まで人材紹介を始めるのか?人材紹介事業立ち上げ支援の最前線(Agent Success野村さん2話目)株式会社Agent Success代表・野村真央さんを迎えたゲスト回、第2話!「人材紹介事業を始めたい」という相談を受けたとき、最初に確認するのは、求人開拓や候補者集客の方法ではなく「なぜやりたいのか?」という問いだそうです。新規事業として売上を作りたいのか、自社や業界の採用課題を解決したいのか。目的とゴールを整理し、事業計画を作るところから始まる立ち上げ支援の実務を深掘りします。さらに、50社を超える支援経験から見えてきた、立ち上げがうまくいく会社と苦戦する会社の違いとは?未経験者を人材紹介担当にする際の適性や、成果を出す人の共通点についても伺いました。今回の主な話題:・立ち上げ支援で最初に聞く「なぜやりたいのか?」・売上目的と採用目的では事業設計が変わる・人材紹介は新規事業の第一候補になりやすい?・事業計画をどこまで細かく作るべきか・人材紹介経験者には当たり前でも未経験者には分からないこと・成功する会社と失敗する会社の違い・経営者と現場担当者の認識をそろえる重要性・求人開拓と候補者集客、どちらから始める?・人材紹介に向いている人、向いていない人・異業種出身者が成果を出すケースなどなどを語っております!▼野村さん書籍:『人材紹介ビジネスの始め方』著者:野村真央https://amzn.asia/d/0gKgKvki人材紹介事業をこれから立ち上げたい方や、既存事業を見直したい方は、ぜひチェックしてみてください。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編33-1 人材紹介立ち上げ支援No.1!?Agent Success野村真央さん登場!普通の会社まで人材紹介を始めるのはなぜ?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編33-1 人材紹介立ち上げ支援No.1!?Agent Success野村真央さん登場!普通の会社まで人材紹介を始めるのはなぜ?今回は、人材紹介事業の立ち上げ支援に特化し、50社を超える伴走支援を行ってきた株式会社Agent Success代表・野村真央さんをゲストにお迎えしました!不動産SaaS企業で転職サイトの立ち上げに携わり、アデコやスタートアップ領域の転職エージェントを経て独立した野村さん。なぜ「人材紹介事業の立ち上げ支援」という領域を選んだのでしょうか?さらに近年は、人材会社だけでなく、地方のメーカーや建設会社、病院など、これまで人材紹介とは無縁だった企業も事業を始めているとのこと。その背景にある採用難や、新規事業として人材紹介が選ばれる理由について伺いました。今回の主な話題:・人材業界に入った意外なきっかけ・新卒で転職サイトの立ち上げを任された話・アデコ、スタートアップで経験した人材紹介・人材紹介事業の立ち上げ支援で独立した理由・50社を超える立ち上げ支援の実績・地方メーカーや病院も人材紹介を始めている?・採用難を解決するために人材紹介事業を持つ企業・人材紹介は「儲かりそう」だから始めるのか?・既存事業を持つ会社ならではの強み・一人で大きな売上を生み出した立ち上げ事例などなどを語っております!▼野村さん書籍:『人材紹介ビジネスの始め方』著者:野村真央https://amzn.asia/d/0gKgKvki人材紹介事業をこれから立ち上げたい方や、既存事業を見直したい方は、ぜひチェックしてみてください。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#43-2 年収1000万円以上?リテーナーフィー必須?人材紹介会社のエグゼクティブサーチシフトについて(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#43-2 年収1000万円以上?リテーナーフィー必須?人材紹介会社のエグゼクティブサーチシフトについて(後編)エグゼクティブ人材とは、年収1000万円以上の人を指すのか。それとも、役職や採用難易度によって決まるのか。後編では、エグゼクティブ領域の年収やポジションの線引きに加え、リテナーフィーを受け取るビジネスモデルについて掘り下げます。成功報酬型の人材紹介会社がエグゼクティブサーチへ参入する場合、どのようなサービス設計が必要なのか。名前だけでは終わらない、エグゼクティブサーチの実務と収益モデルを考えます。今回の主な話題:・年収1000万円以上ならエグゼクティブ人材?・年収と役職、どちらを基準にするのか・エグゼクティブサーチにリテナーフィーは必須?・着手金を企業から受け取る難しさ・成功報酬型とリテーナー型の違い・エグゼクティブ人材をどのように探すのか・人材紹介会社がエグゼクティブ領域で勝つための条件などなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#43-1 みんな狙ってる?人材紹介会社のエグゼクティブサーチシフトについて(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#43-1 みんな狙ってる?人材紹介会社のエグゼクティブサーチシフトについて(前編)最近、人材紹介会社によるエグゼクティブ領域への参入が増えている?今回は、人材紹介会社がエグゼクティブサーチへシフトする背景や、通常の人材紹介との違いについて議論します。「エグゼクティブサーチ」と名乗れば高単価になるのか。各社が狙う理由や、実際の候補者サーチの方法まで、人材紹介会社の新たな戦い方を考えます。今回の主な話題:・エグゼクティブサーチを始める人材紹介会社が増えている?・なぜ各社がエグゼクティブ領域を狙うのか・通常の人材紹介とエグゼクティブサーチの違い・転職希望者データベースを使ってもエグゼクティブサーチ?・企業が求めるエグゼクティブ人材とは・人材紹介会社がエグゼクティブ領域へ参入する難しさなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#42 石野がL.A.で体験したwaymo(自動運転タクシー)にみる、人材紹介CAのAI化について
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#42 石野がL.A.で体験したwaymo(自動運転タクシー)にみる、人材紹介CAのAI化について石野がL.A.で体験した自動運転タクシー「Waymo」から、人材紹介におけるCA業務のAI化について語りました。自動運転が「運転手の仕事」をどう変えるのかを入り口に、キャリアアドバイザーの仕事はどこまでAIに置き換わるのか、逆に人間が介在すべき価値はどこに残るのかを考察しています。求人提案、求職者対応、面談、意思決定支援など、人材紹介会社にとって避けて通れないAI活用のリアルを話しています。今回の主な話題:・L.A.で体験したWaymoの衝撃・自動運転タクシーから考える「人の仕事」の変化・人材紹介CAはAIに置き換わるのか?・求職者対応、求人提案、面談調整のAI化・AIに任せやすい業務、人間が残るべき業務・CAの介在価値はどこに残るのか・人材紹介会社はAI時代にどう戦うべきかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編32-3 AIで起業して、AIで陳腐化しないものを創る。3年後の人材ビジネスはどうなっていく?talental武田さんゲスト回(最終話)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編32-3 AIで起業して、AIで陳腐化しないものを創る。3年後の人材ビジネスはどうなっていく?talental武田さんゲスト回(最終話)タレンタル武田さんゲスト回・最終話です。「AIを使って事業を作ったけど、作ったものはAIで陳腐化しないものにしたかった」——武田さんのこの一言が、今回最も刺さった言葉かもしれません。第3話では、人材ビジネスのAI化という本題に踏み込みます。いまアナログな人材紹介会社が真っ先に手をつけるべきことは何か。ホワイトカラー人材紹介は2030年にどうなっているのか。そして、AI化によって逆に価値が上がるものは何か。リアルな危機感と生存戦略を語り合います。今回の主な話題:・人材紹介のAI化、まず何から手をつけるべきか・データの置き場所設計が"不可逆な意思決定"である理由・Claude Codeで自作したシステムが最大のリスクになる落とし穴・ホワイトカラー人材紹介は2030年にどうなっているか・情報の非対称性が消えていく時代のエージェントの生存戦略・「人を連れてくること」自体が難しくなる時代の到来・AIネイティブ企業がMAされやすい理由・リクルート・Indeedがいる中でどう隙間を縫うかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編32-2 AIソロプレナーtalental武田さんはどう生成AIを活用しているのか?効率化→顧客価値の向上、そしてその先にあるのは?(2話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編32-2 AIソロプレナーtalental武田さんはどう生成AIを活用しているのか?効率化→顧客価値の向上、そしてその先にあるのは?(2話目)タレンタル武田さんゲスト回・第2話です。第2話では、実際にどうAIを経営に組み込んでいるのか、具体的な活用術を深掘りします。また、AIを経営に活かすうえで「アドバイスを求めても意味がない」という逆張りの視点も登場。AIを壁打ち相手にするのではなく、事業計画そのものを作らせてレビューする側に回ることで視座が上がるという考え方は、経営者にとって必聴の内容です。今回の主な話題:・ChatGPTとClaude Codeの使い分けとは・Notionをデータベースに、Claude Codeで操作する仕組み・オウンドメディア「月刊タレンタル」をAIで当日公開する運用・AIが経営にもたらすインパクト3段階(効率化→顧客体験→経営戦略)・商談中にリアルタイムでマッチングを完結させる顧客体験の革新・「アドバイスを求めるな、計画を作らせろ」というAI活用の本質・10年後までの事業計画を月次・日次に落とし込む使い方などなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編32-1 AIネイティブ人材ビジネスを立ち上げ、12ヶ月で上場企業のグループイン!telental武田さんに聞く人材ビジネス×AIの未来(1話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編32-1 AIネイティブ人材ビジネスを立ち上げ、12ヶ月で上場企業のグループイン!telental武田さんに聞く人材ビジネス×AIの未来(1話目)今回から3話連続で、AIネイティブな経営を実践されているタレンタル株式会社・武田直人さんをゲストにお迎えします。タレント×レンタルをコンセプトに、新規事業開発人材に特化した副業マッチングサービスを展開する武田さん。創業からわずか12ヶ月で上場企業・エージェント社にグループイン。その背景にあったのは、生成AI前提で設計された事業構造でした。第1話では、武田さんがなぜAIネイティブで起業することになったのか、その経緯と思想、そしてタレンタルのビジネスモデルを深掘りします。今回の主な話題:・そもそもタレンタルってどんな会社?・「AIを学ぶために事業を作った」という逆転発想・ゼロからAI前提で設計することの強みとは・副業マッチングがAIと相性がいい理由・販管費をほぼゼロにできるビジネスモデルの構造・登録者の70%が部長以上・CxOという設計の狙い・既存事業にAIを導入するのとゼロから作るのでは何が違うのかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#41-2 送客サービス経由の転職希望者を捕まえるのはしんどい?送客後の面談や架電などについて(送客サービス:後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#41-2 送客サービス経由の転職希望者を捕まえるのはしんどい?送客後の面談や架電などについて(送客サービス:後編)送客サービス後編は、送られてきた転職希望者を「どう面談につなげるのか?」という実務の話です。候補者を集めるだけでは終わらず、そこから電話がつながるのか、面談予約が入るのか、ドタキャンをどう減らすのかが紹介会社側の大きな論点になります。電話、SMS、リマインド、自動応答、業務委託CA、そして人力オペレーションの強さまで、送客後のリアルについて語りました。今回の主な話題:・送客された候補者を面談につなげるのはなぜ難しいのか・送客後の架電、SMS、日程調整のリアル・予約率、着席率、ドタキャン率はどこまで改善できるのか・人力の呼び込み部隊が強い会社に自動化は効くのか・面談前日のリマインドコールや自動応答の可能性・送客サービスと紹介会社のオペレーション相性・結局、紹介会社は「集客後の追いかけ」をどう設計すべきかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#41-1 候補者集客の救世主?色々でてくる”送客サービス”について(前編)※イントロリニューアルしました
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#41-1 候補者集客の救世主?色々でてくる”送客サービス”について(前編)※イントロリニューアルしました今回は、最近人材紹介会社向けに増えてきている「送客サービス」について語ります。スカウト媒体の返信率低下、候補者獲得単価の高騰、そして若手層を中心とした集客難の中で、紹介会社に“面談済み”や“登録済み”の求職者を送るサービスは救世主になるのか。送客サービスの仕組み、価格感、誰に送るのか、どんな会社に向いていそうかなど、まずは前編として全体像を整理してみました。今回の主な話題:・最近増えている人材紹介会社向け送客サービスとは・なぜ今、候補者集客がここまで難しくなっているのか・送客サービスは紹介会社にとって救世主になるのか・若手・低〜中年収層の集客と送客モデルの相性・面談済み候補者を送るモデルの強さ・広告運用、LP、カレンダー予約、面談設定の裏側・地方やニッチ領域で送客サービスは成立するのかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#40 人材紹介 is Dead ?進む生成AI活用で人材紹介は死ぬのか?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:SaaS is Deadが叫ばれる中、人材紹介はどうなるのか?!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編31-4 いよいよ最終話!PMIの実態とは?じげんグループジョインでタイズがどう成長・変化したか?(4話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編31-4 いよいよ最終話!PMIの実態とは?じげんグループジョインでタイズがどう成長・変化したか?(4話目)今井さんゲスト回、いよいよ最終話。今回は、じげんグループにジョインしたタイズで実際に何が起きたのか、PMIのリアルについて伺います。突然の発表に社員はどう反応したのか。じげんグループ入りによって、タイズの組織・コーポレート・マネジメント・成長スピードはどう変わったのか。M&A後の「その先」にある、かなり生々しい話をしていただきました。今回の主な話題:・M&A発表時、タイズ社員は何を感じたのか・PMIで最初に起きる不安とギャップ・じげんグループ入りでタイズはどう変わったのか・コーポレート体制や経営力はどう強化されたのか・じげん色を出しすぎないPMIの考え方・今井さんがタイズの人として現場に入る意味・M&Aは会社をどう成長させるのかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編31-3 M&Aの裏話!?人材紹介M&Aの現場で起きる「M&Aあるある」今井さんゲスト回(3話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:#番外編31-3 M&Aの裏話!?人材紹介M&Aの現場で起きる「M&Aあるある」今井さんゲスト回(3話目)今井さんゲスト回の第3話は、少しラフに「人材紹介会社M&Aあるある」について。数字を見ると見えてくる紹介会社のクセ、集客コストのかけ方、社長依存、キーマンの巻き込み、そして社長交代時に顧客から心配されることまで。表には出にくい、人材紹介M&Aの現場で起きがちなリアルを語っていただきました。今回の主な話題:・数字を見ると分かる人材紹介会社あるある・集客コストのかけ方がうまい会社、もったいない会社・社長依存の強い会社はどう見られるのか・M&A後に重要になるキーマンの巻き込み・社長が変わると顧客は何を心配するのか・買わない/組みにくい会社の特徴・人材紹介会社が自社で改善できるポイントなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編31-2 人材紹介のM&Aの実態を語る!ソーシングからディールクローズまでの秘話! 今井さんゲスト回(2話目)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:今井さんゲスト回の第2話は、人材紹介会社M&Aの実務編。じげんはどんな会社と組みたいのか、M&A候補先をどう見ているのか、そしてソーシングから初回面談、ディールクローズまで実際にはどのように進んでいくのか。人材紹介会社の経営者なら気になる、M&Aのリアルなプロセスについてかなり踏み込んで伺いました。今回の主な話題:・じげんはどんな人材紹介会社と組みたいのか・M&A候補先を見るときのポイント・顧客資産、組織資産、集客資産の見方・ソーシングから初回面談までの流れ・ディールクローズまでに何が起きるのか・タイズがじげんグループにジョインした背景・人材紹介会社側はM&Aをどう捉えるべきかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編31-1 なぜ今、人材紹介業のM&Aがトレンドなのか?!じげん取締役&タイズ代表取締役 今井良祐さん登場!
#人材ラジオ▼今回のテーマ:なぜ今、人材紹介会社のM&Aはトレンドなのか?!今回はゲストに、株式会社じげん取締役であり株式会社タイズ代表の今井良祐さんをお迎えして、人材紹介会社M&Aの裏側に迫ります。「買収されたら社名も文化も全部変わる?」と思いきや、じげん流はブランドもカルチャーも極力残す“カルチャーコングロマリット”型。メディア事業から人材紹介事業へ踏み込む理由、営業型組織をマネジメントする難しさ、そして紹介会社に多い後継者不足問題まで、かなりリアルに語っていただきました。今回の主な話題:・じげんはなぜ人材紹介会社をM&Aしているのか・「買った/買われた」ではない、令和型M&Aのかたち・ブランドを変えず、カルチャーを残す理由・メディア型組織と営業型組織は何が違うのか・人材紹介会社のM&Aで本当に難しいポイント・後継者不足に悩む紹介会社が多い理由・人材紹介会社の価値はどこで見られるのかなどなどを語っております!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#39-2 最近の人材紹介ってどうよ(後編)スカウト媒体をまたいだ求職者の応募ってどう処理するの?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:複数媒体での候補者エントリーってどう扱うの?をテーマに話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#39-1 最近の人材紹介ってどうよ(前編)面談ドタキャンは手軽になった?なんでなん?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:面談ドタキャン(ノーショウ含め)って最近増えてる?どうなんでしょう?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編30 障害・疾患歴がある求職者の推薦ってどうするべき?法的観点とビジネス的観点で語ってみた
#人材ラジオ▼今回のテーマ:テーマをいただきました!障害・疾患歴がある求職者の推薦ってどうするべきなのか?進め方含めて難しいなと感じます。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編29 祝!100エピソード突破!最近の生成AIとSNS活用などについての雑談回
#人材ラジオ▼今回のテーマ:ポッドキャスト開始から約1年半?で100エピソード突破!みなさん聞いていただきありがとうございます。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編28 みんな大好きビズリーチ(ビジョナル)の決算が凄すぎた!しかし株価はこの業績でも!??
#人材ラジオ▼今回のテーマ:ビズリーチ強すぎる。ビジョナルの決算についてAIにも聞きながら語っています。それにしてもこれだけ業績が良くても株価はなかなか伸びないのは辛いですね。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#38-2 結局これじゃない?パーソナリティふたりが提唱する令和時代の人材紹介会社、最重要KPIはこれだ!(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:色々話したけど、結局最重要視するKPIはこれじゃない?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#38-1 面談設定?紹介求人数?人材紹介会社のKPI設定は何が良いの?(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:人材紹介会社のKPIは何を設定するのがいいのでしょうか?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編27-2【リスナーからの質問】人材紹介戦国時代!パーソルキャリアがリクルートに勝つためにはどうすれば良い?(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:後編です。引き続き、リクルートVSパーソルについて好き放題話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編27-1 【リスナーからの質問】人材紹介戦国時代!パーソルキャリアがリクルートに勝つためにはどうすれば良い?(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:久々にリスナーの方からご質問をいただきました!リクルートVSパーソル。パーソルはどうすればリクルートに勝てるのか?を外野から好き勝手に話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#37-2 脱人材紹介を目指すjuiceup野口はどんなことをやっているのか?Salesforce導入支援、受託開発、紹介事業との売上比率などについて
#人材ラジオ▼今回のテーマ:徐々に脱人材紹介を進めるjuice up。早く自社プロダクトを進めたい!▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#37-1 脱人材紹介をしたINST石野はどんなサービスを作っているのか?SMSと新サービスINST 3BDの仕組みと効果・売れ行きについて
#人材ラジオ▼今回のテーマ:脱人材紹介をしたINSTの新サービスってどんなもの?!▼INST3BDサービスページhttps://www.inst-inc.com/3bd▼INST3BD資料https://app.appolink.jp/view/cmkunqm80000137adubnnvfnc▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#36 2026年のサブテーマ「脱人材紹介」。一見、儲かるけど続けるのはしんどい。なぜ???経営的観点から考えてみた
#人材ラジオ▼今回のテーマ:2026年のサブテーマは「脱人材紹介」ということで、経営的観点に立って話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編26 生成AI×人材ビジネス最前線 #03 「AIスカウトの本当の実力とは 」~MAP20年の軌跡と「スカウタブル」誕生秘話〜株式会社MAP 代表取締役 飯田健太郎
#人材ラジオ▼今回のテーマ:突撃!隣の人材ビジネス presents「人材ビジネス×生成AI活用最前線」#03:AIスカウトの本当の実力とは?人材紹介からHRテックへの華麗なるシフト!~MAP20年の軌跡と「スカウタブル」誕生秘話〜※本エピソードは2026年1月27日に公開収録した内容です。▼ゲスト:飯田 健太郎(株式会社MAP 代表取締役 )https://map-on.co.jp/AIスカウト「スカウタブル」についてhttps://scoutable.map-on.co.jp/▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#35 人材協の賀詞交歓会でタイミー石橋さんの話を聴いてきた!抜けのないタイミーの戦略とタイミーが「働く」の価値観に与える影響とは?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:人材協の賀詞交換会&タイミーについて。タイミーで求人探したら本当にどこの地域でもあって驚きました。雪国は雪かきニーズめちゃくちゃありましたね。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#34 人材協のゴルフコンペ初参加レポートとエッグフォワードの助成金不正受給問題について
#人材ラジオ▼今回のテーマ:今回は雑多な感じですが、一部界隈でざわついたエッグフォワードの助成金不正受給問題について話しています。経営中毒(ポッドキャスト)で社長が泣きながら説明されていました。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編25 Geeklyが上場承認!人材紹介オタクが築き上げた令和時代を勝ち抜く新しい人材紹介会社のスタイルとは?
#人材ラジオ▼今回のテーマ:1月22日に東証スタンダードに上場承認がおりたIT業界特化の人材紹介会社「Geekly」の上場承認目論見書を読み解き、Geeklyの成長戦略について語ってみました。Geeklyは「IT特化の紹介会社」ではなく「紹介オペレーションをプロダクト化した会社」 でした。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#33-2 2026年、人材紹介会社の生存戦略を語る!AIに仕事を奪われるエージェントとそうでないエージェントの違いとは?(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続き、人材紹介会社の生存戦略について語っています。AIが浸透していく中で、エージェントとしての価値発揮はどこで行うのか?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#33-1 2026年、人材紹介会社の生存戦略を語る!生成AIエージェント元年の翌年はどうなる???(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:人材紹介会社の経営/運営の難易度が高まる一方の中、さらに生成AIが登場。その生存戦略には何があるのか?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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【告知】公開収録第3弾&生配信!特別企画「人材ビジネス×生成AI活用最前線」#03 〜ゲスト 株式会社MAP 代表取締役 飯田さま〜
#人材ラジオ▼公開収録観覧申込はこちらからhttps://blog.inst-inc.com/20260127map/・開催日時:2026年1月27日12:00〜13:00※下部の申し込みフォームにご記入ください。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編24 謹賀新年!あけましておめでとう回!2026年の抱負とこれからの人材ラジオについて!
#人材ラジオ▼今回のテーマ:新年一発目のポッドキャスト配信です!抱負とこれからの配信について話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#32-2 パーソナリティの人材ビジネスの原点を探る!inst石野×インテリジェンスについて
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続きパーソナリティの深掘りを行っています。今回はINST石野のインテリジェンス時代について。です。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#32-1 パーソナリティの人材ビジネスの原点を探る!juice up野口×リクルートについて
#人材ラジオ▼今回のテーマ:パーソナリティ自身を深掘りしてみましょう!ということで、野口が在籍していた時代のリクルートについて話しています。2011年頃のお話です。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編23 お便りからのお題「人材ラジオパーソナリティが普段聴いてるPodcastについて」
#人材ラジオ▼今回のテーマ:久々にお便りをいただきました。どんなポッドキャスト聴いてる?をテーマに話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#31-2 Wantedly炎上事件振り返り回続編!意外な副次効果やメディアの取材攻勢などについて語る!(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続きWantedly炎上事件について話しています。商談には影響あった?どんな影響あったの?等、を振り返っています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#31-1 祝1万再生!あのWantedly炎上事件を当事者自ら振り返る。実は前段があった??(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:祝!1万再生!ということで「Wantedly炎上事件」について、色々語っております。色々調べるとヤフーニュースに掲載されてたり、Factaで取り上げられていたり拡散されてますね笑。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#30-2 IPOを目指す会社が減少?IPO人材の確保はどうなるのか?人材紹介ビジネスへの影響は?IPO基準の変更について(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続き、IPO基準の変更について話しています。人材ビジネス界隈にはどんな影響があったのでしょうか?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#30-1 上場ゴールはもう無くなる?東証グロースの上場維持基準が10年40億が5年100億に? IPO基準の変更について(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:IPO基準の変更が話題になりましたね。具体的にどう変わったのか?それによる影響は?等について話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編22 生成AI×人材ビジネス最前線 #02 「AI導入失敗事例!〜やりがちな3つの勘違いとは〜」株式会社バース 坂梨CEO
#人材ラジオ▼今回のテーマ:突撃!隣の人材ビジネス presents「人材ビジネス×生成AI活用最前線」#02 「AI導入失敗事例!〜やりがちな3つの勘違いとは〜」本エピソードは2025年10月7日に公開収録した内容です。▼ゲスト:坂梨 仁哉 (株式会社バース CEO)https://www.linkedin.com/in/kinyasakanashi/▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#29-2 祝!人材ラジオ1周年!人気エピソードランキングTOP10と再生回数&リスナー分布大公開(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続き、ポッドキャスト開始1周年を振り返っています。2年目も人材界隈のあれこれについて話していくので、引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編21 人材紹介業界震撼!ビズリーチの大幅値上げについて
#人材ラジオ▼今回のテーマ:緊急配信!ということでビズリーチの規約変更、値上げについてざっくばらんに話しています。今回は野口の話は少なめです笑。※今回、緊急収録で有線ヘッドセットではないため、やや声が聞こえにくいかもしれません。申し訳ありません。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#29-1 祝!突撃!隣の人材ビジネスが配信開始から1年になりました!1周年を振り返ってみた(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:気づけばポッドキャスト開始から1周年!!台本無しでラフに話しています。これが一番話しやすい笑。皆様いつも聴いていただきありがとうございます。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編21-2 “まずタイミーで働いてもらって様子見”!? スキマバイト市場はどこへ向かうのか?(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続き、スキマバイト市場について語っています。バーティカルスキマバイト、派遣業界を食うタイミー等、色々雑多に話しています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#番外編21−1 メルカリハロ撤退でざわつく人材業界!スキマバイト市場はどこへ向かうのか?(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:10月に舞い込んできたスキマバイト「メルカリハロ」撤退のニュース。人材界隈はざわつきましたが、その撤退要因はなんだったのか?を考察して語っています。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#28-2 特効薬や打ち手はもうない?人材紹介戦国時代を生き抜くためにやるべきことは?CPA(求職者獲得単価)の高騰とスカウト返信率の低下について(後編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:引き続きCPAの高騰とスカウト返信率の低下について話しています。何かやりようあるのでしょうか?教えて欲しい。▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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#28-1 高利益率が魅力の人材紹介ビジネスも今やジリ貧?CPA(求職者獲得単価)の高騰とスカウト返信率の低下について(前編)
#人材ラジオ▼今回のテーマ:CPA(求職者獲得単価)がうなぎ登り。スカウト返信率は低下。そんな声がちらほら聞こえてきましたがどうなんでしょうか?▼突撃!隣の人材ビジネスへのメッセージ投稿フォーム(匿名可)https://forms.gle/eSrQ5S2giaLq26Jv6※大募集中です!▼パーソナリティ:石野幸助(株式会社INST 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/kousukeishino/https://twitter.com/ishiko618▼パーソナリティ:野口健(株式会社juice up 代表取締役)https://www.linkedin.com/in/takeshi-noguchi/▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]
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