Growth, Scale & Automate

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki.To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu.🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop”🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI💼 Gość: Olga Adamkiewicz🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery16:00 – AI i kompetencje przyszłości18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu. To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki. 🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO 🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych 🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS 🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score 🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść 🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami 🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii 🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze 🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje 🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy 🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności 💼 Gość: Artur Pajkert🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl#marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast 01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami.To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta.🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem💼 Gość: Daria Chernushych🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B?36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży.🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu”🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy💼 Gość: Sławek Mokrzycki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzyckiGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe”14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz?26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu”38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę.💼 Gość: Mateusz Donajski🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne?17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 538:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia?52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty?1:05:00 – Procedury ładowania energii1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aliną Sztoch – CEO i co-founderką Kubota S.A., marki, która przeszła drogę od kultowych klapków z bazarów lat 90. do spółki notowanej na giełdzie i dziś jest rozpoznawana przez 70% Polaków.To rozmowa o budowaniu marki z silnym kulturowym bagażem, repozycjonowaniu brandu oraz o tym, jak wykorzystać rozpoznawalność jako przewagę, a nie ograniczenie. Alina opowiada o reaktywacji Kuboty, przejęciu znaku towarowego, latach pracy nad nową tożsamością marki oraz o tym, dlaczego polskie firmy częściej optymalizują sprzedaż niż inwestują w brand.Rozmawiamy również o strategii omnichannel, wejściu do Biedronki, ekspansji zagranicznej przez marketplace'y, kulturze organizacyjnej, forecastingu w branży fashion oraz o tym, jak budować firmę, która myśli o marce w perspektywie wielu lat, a nie jednego kwartału.💼 Gość: Alina Sztoch🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/alinasztoch🔗 Kubota: kubotastore.pl🟠 Reaktywacja Kuboty – od pomysłu na klapki z wymiennymi paskami do przejęcia znaku towarowego🟠 Dług brandowy – dlaczego polskie firmy optymalizują sprzedaż zamiast budować markę🟠 70% rozpoznawalności Polaków – kiedy marka staje się jednocześnie ciężarem i przewagą🟠 Kubota jako dobro narodowe – Gombrowicz, kultura i marzenie o Muzeum Narodowym🟠 Wejście do Biedronki – badania, które obaliły obawy o wizerunek marki🟠 Strategia „nieklapki” i rola poszczególnych kanałów sprzedaży w omnichannelu🟠 Marketplace jako sposób na ekspansję zagraniczną – dlaczego Niemcy pokochali klapki na rzep🟠 Forecasting w modzie – dlaczego planowanie kolekcji przypomina hazard🟠 Rekrutacja przez zniechęcanie i kultura organizacyjna ważniejsza niż kompetencje🟠 Jak budować markę, która przetrwa dekady, a nie tylko sezon🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------#kubota #alinasztoch #branding #marka #brandbuilding #marketing #ecommerce #fashion #retail #omnichannel #marketplace #amazon #zalando #biedronka #sprzedaz #biznes #przedsiebiorczosc #founder #ceo #skalowaniebiznesu #strategia #kulturaorganizacyjna #rebranding #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #d2c #brandstrategy #polskiebiznesy------------------------------------------

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Łukaszem Gwiazdowskim – founderem e-Packman, firmy fulfillmentowej, która od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku i obsługuje sklepy internetowe na kilkunastu europejskich rynkach. Zaczynał od magazynu we własnym mieszkaniu i pierwszego klienta dogrywanego na korytarzu szpitalnym. Po drodze przeszedł przez pięć przeprowadzek magazynu, stratę 700 tysięcy złotych i wieloletnią kontrolę skarbową, która stała się jedną z najważniejszych lekcji w budowaniu biznesu.💼 Gość: Łukasz Gwiazdowski🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/%C5%82ukasz-gwiazdowski-1aa235a7🔗 E-packman: e-packman.com🔍 W odcinku:🟠 Jak powstał e-Packman i historia pierwszego klienta obsługiwanego z mieszkania🟠 Dlaczego firma od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku🟠 700 tysięcy złotych straty – największy kryzys w historii e-Packman🟠 Dlaczego 9 na 10 startupowych sklepów internetowych upada🟠 Jak outsourcing logistyki pozwala skupić się na sprzedaży i skalowaniu biznesu🟠 Historia klienta, który urósł 8-krotnie w ciągu 8 miesięcy🟠 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach🟠 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość polskiego e-commerce🟠 AI i automatyzacja – które wdrożenia naprawdę przynoszą wartość biznesową🟠 Jak budować organizację, która rośnie 100% rok do roku🟠 Dlaczego najlepszy prezes chce kiedyś zwolnić samego siebie🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------#fulfillment #epackman #lukaszgwiazdowski #ecommerce #logistyka #d2c #crossborder #marketplace #tiktokshop #automatyzacja #ai #biznes #przedsiebiorczosc #skalowaniebiznesu #ceo #founder #operacje #magazyn #outsourcing #retail #sprzedazonline #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #logistics #warehouse #startup #ecommercepolska----------------------------------06:40 Jak rosnąć o 100% rok do roku i pięć razy zmieniać magazyn13:20 700 tys. zł straty – największy kryzys w historii firmy17:50 Kiedy warto przejść na fulfillment? Próg 1000 zamówień miesięcznie20:00 Dlaczego 90% nowych sklepów internetowych upada22:30 Case study klienta, który urósł 8-krotnie w 8 miesięcy28:20 Dlaczego logistyka decyduje o sukcesie e-commerce33:20 Automatyzacja, AI i cyfryzacja procesów logistycznych35:00 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość sprzedaży online39:30 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach46:00 Jak zarządzać organizacją rosnącą o 100% każdego roku53:00 Endgame foundera – jak zbudować firmę, która działa bez właściciela

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aleksandrem Wosiem – dyrektorem e-commerce w OSHEE, marce, która z lokalnego gracza stała się liderem rynku napojów funkcjonalnych i skutecznie wyparła z Polski globalnych konkurentów, takich jak Powerade czy Gatorade.Rozmawiamy o kosztach pozyskania klientów, rosnącym znaczeniu LTV, marketplace'ach, sprzedaży D2C oraz wyzwaniach związanych z logistyką produktów FMCG. Aleksander opowiada również o ekspansji zagranicznej OSHEE, budowaniu przewagi konkurencyjnej na dojrzałych rynkach oraz o tym, dlaczego sukces w e-commerce coraz rzadziej zależy wyłącznie od ceny, a coraz częściej od doświadczenia klienta i siły marki.To także rozmowa o cross-border, marketingu efektywnościowym, trendach konsumenckich, rozwoju nowych kategorii produktowych oraz o tym, jak wygląda budowanie rentownego biznesu e-commerce w jednej z najbardziej wymagających branż.💼 Gość: Aleksander Woś🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/aleksander-wo%C5%9B-4b939112b🔍 W odcinku:🟠 Jak OSHEE zbudowało silną pozycję na rynku i wyprzedziło globalnych konkurentów🟠 Dlaczego e-commerce stał się kluczowym kanałem budowania marki FMCG🟠 Czy sprzedaż napojów online naprawdę może być rentowna?🟠 Marketplace czy własny sklep internetowy – co daje większą przewagę?🟠 Jak liczyć rentowność e-commerce w branży FMCG 🟠 Trendy konsumenckie, które napędzają sprzedaż online🟠 Cena czy brand – co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej? 🟢 SPECJALNA ZNIŻKA DLA WIDZÓW GROWTH SCALE AUTOMATE🎁 Użyj kodu: GSAZ kodem GSA otrzymasz 25% zniżki na zakupy w sklepie OSHEE.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, producentów, liderów e-commerce, marketerów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak budować silną markę FMCG, rozwijać sprzedaż online, zwiększać rentowność oraz skutecznie skalować biznes na rynkach krajowych i zagranicznych.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------#oshee #aleksanderwoś #ecommerce #fmcg #d2c #marketplace #amazon #crossborder #branding #marketing #growthmarketing #retail #sprzedaż #biznes #przedsiebiorczosc #performance #ltv #customeracquisition #logistyka #digitalmarketing #ceo #founder #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #handel #producent #markan ------------------------------------------01:30 Rola e-commerce w budowaniu marki FMCG07:40 Jak sprzedawać napoje online i dlaczego kiedyś wydawało się to niemożliwe?16:20 Czy e-commerce FMCG może być rentowny? Logistyka i koszty20:15 Influencerzy, edukacja rynku i wprowadzanie nowych produktów27:00 Jak OSHEE pokonało Powerade i Gatorade w Polsce?28:50 Ekspansja zagraniczna i wyzwania cross-border37:10 Rosnące koszty pozyskania klientów i znaczenie LTV43:00 Marketplace czy własny sklep? Jak budować lojalność klientów49:30 Cena kontra marka – co dziś wygrywa w e-commerce?56:00 Najważniejsze wnioski i przyszłość e-commerce FMCG

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Krogulcem – Head of Partnerships w HYROX North East Europe, odpowiedzialnym za rozwój partnerstw w Polsce, krajach bałtyckich i Finlandii oraz współtwórcą inicjatywy Rzeczpospolita Cyfrowa.To rozmowa o tym, jak powstał jeden z najszybciej rozwijających się sportów na świecie, dlaczego HYROX stał się globalnym fenomenem biznesowym i co sprawia, że zarówno uczestnicy, jak i największe marki chcą być częścią tej społeczności.Rozmawiamy o modelu biznesowym HYROX, w którym najważniejszy jest zawodnik, a nie sponsor, o budowaniu doświadczenia na poziomie profesjonalnych imprez sportowych oraz o tym, jak tworzy się markę, która sprzedaje miliony biletów na całym świecie. Mateusz opowiada również o swojej drodze od współtworzenia jednej z największych agencji influencer marketingu w Polsce do budowania partnerstw dla globalnej organizacji sportowej oraz o tym, dlaczego zdecydował się postawić wszystko na jedną kartę.💼 Gość: Mateusz Krogulec🔗 LinkedIn: pl.linkedin.com/in/mateuszkrogulec🔗 Hyrox: hyrox.com/🔗 HyroxPoland: hyroxpoland.com/pl/🔗 Instagram Hyrox: instagram.com/hyroxworld/🔗 Instagram HyroxPoland: instagram.com/hyroxpoland/🔗 Fundacja „Rzeczpospolita Cyfrowa”: frpc.pl/🔍 W odcinku:🟠 Czym jest HYROX i dlaczego to najszybciej rozwijający się sport fitness na świecie🟠 Jak projektuje się doświadczenie uczestnika profesjonalnych zawodów sportowych🟠 Dlaczego społeczność jest największą przewagą konkurencyjną HYROX🟠 HYROX a CrossFit – czym różnią się oba światy?🟠 Jak wygląda budowanie partnerstw z globalnymi i lokalnymi markami🟠 Co decyduje o sukcesie sponsoringu sportowego🟠 12 lat budowania agencji influencer marketingowej – najważniejsze lekcje biznesowe🟠 Dlaczego Mateusz sprzedał swój biznes i postawił na HYROX🟠 Jak walczyć z dezinformacją i wykorzystać technologię do edukacji seniorów🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------#hyrox #mateuszkrogulec #fitness #hybridathlete #hybridtraining #endurancetraining #crossfit #bieganie #sport #sportbiznes #marketing #branding #partnerships #sponsoring #eventmarketing #communitybuilding #growth #growthmarketing #leadership #biznes #przedsiebiorczosc #startup #influencermarketing #networking #personalbranding #eventy #marketingsportowy #strategia #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #ceo #founder #d2c #ecommerce ------------------------------------------01:30 Przedstawienie Mateusza Krogulca i jego roli w HYROX03:30 Czym jest HYROX i dlaczego rośnie na całym świecie?09:00 Model biznesowy HYROX – dlaczego uczestnik jest najważniejszy?16:30 Jak tworzy się doświadczenie profesjonalnego sportowca dla każdego?26:50 Partnerstwa i sponsoring – dlaczego marki chcą być częścią HYROX?39:30 HYROX jako motor turystyki i biznesu dla miast41:30 Sprzedaż agencji po 12 latach i początek nowego rozdziału45:30 Dlaczego Mateusz postawił wszystko na HYROX?52:00 Fundacja Rzeczpospolita Cyfrowa i walka z dezinformacją58:30 Podsumowanie i najważniejsze wnioski z rozmowy

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Martą Klimowicz – Chief Growth Officer w Monterail – software house'ie z ponad 15-letnim doświadczeniem i ponad 900 zrealizowanymi produktami cyfrowymi. To rozmowa o tym, jak wygląda rozwój firmy technologicznej w czasach AI, dlaczego software house'y wcale nie tracą racji bytu oraz co naprawdę staje się przewagą konkurencyjną w świecie coraz większej automatyzacji.Rozmawiamy o tym, dlaczego AI nie zastąpi doświadczonych zespołów produktowych, gdzie vibe coding rzeczywiście ma sens, a gdzie kończy się na marketingowym haśle. Marta opowiada również, jak Monterail zwiększył swój lejek sprzedażowy o 300% rok do roku, dlaczego wdrożenia stają się szybsze i tańsze oraz czego firma nauczyła się, przeprowadzając trzy akwizycje w ciągu jednego roku.To także rozmowa o marketingu B2B, budowaniu popytu, psychologii podejmowania decyzji oraz o tym, dlaczego w erze AI kompetencje społeczne i human touch stają się coraz bardziej wartościowe.💼 Gość: Marta Klimowicz🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/martaklimowicz🔍 W odcinku:🟠 Po co istnieje software house w czasach AI?🟠 Dlaczego AI nie zastąpi software house'ów – i gdzie vibe coding naprawdę ma sens🟠 Jak AI zmienia ekonomię tworzenia produktów cyfrowych🟠 300% wzrostu lejka sprzedażowego rok do roku – co za tym stoi?🟠 Dlaczego wdrożenia są dziś szybsze i tańsze niż jeszcze dwa lata temu🟠 Trzy przejęcia w jeden rok – czego naprawdę szuka się podczas akwizycji?🟠 Co w firmie jest największą wartością: marka, ludzie, kompetencje czy klienci?🟠 Jak skutecznie integrować zespoły po przejęciach🟠 Doktorat z socjologii jako przewaga w marketingu i generowaniu popytu🟠 Jak zmienia się marketing B2B w świecie AI🟠 Kompetencje przyszłości – czego warto uczyć się już dziś🟠 Dlaczego human touch będzie dobrem premium w erze automatyzacji🟠 Jak bezpiecznie podchodzić do wykorzystania LLM-ów i pracy na wrażliwych danych🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, liderów sprzedaży i marketingu, managerów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak rozwijać biznes technologiczny i budować przewagę konkurencyjną w świecie AI.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#ai #softwarehouse #growth #marketingb2b #startup #saas #technologia #biznes #artificialintelligence #growthmarketing #digitalproduct #b2b #leadership #automatyzacja #monterail #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #akwizycje #mna #productdevelopment00:00 Wstęp i przedstawienie Marty Klimowicz01:35 Po co istnieje software house w czasach AI?07:20 Jak AI zmienia pracę software house'ów i koszty wdrożeń13:40 Czy klienci boją się produktów tworzonych z pomocą AI?15:40 Trzy przejęcia w jeden rok – kulisy strategii Monterail23:00 Co naprawdę kupuje się podczas akwizycji?27:20 Jak budować marketing po przejęciach firm31:30 Doktorat z socjologii jako przewaga w marketingu B2B35:30 Kompetencje przyszłości i konieczność ciągłego oduczania się41:00 Human touch jako przewaga konkurencyjna w świecie AI46:00 Wrażliwe dane, LLM-y i odpowiedzialne wdrażanie AI53:00 Co czeka software house'y w najbliższych latach?58:00 Podsumowanie i najważniejsze wnioski

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Joanną Pietrzak – Business Development Director w For Good Health i byłą redaktor naczelną HR News – o tym, dlaczego dobrostan pracowników nie jest już benefitem ani modnym hasłem, ale jednym z kluczowych parametrów wpływających na wyniki biznesowe.Rozmawiamy o tym, jak zdrowie fizyczne i psychiczne zespołów przekłada się na efektywność, jakość decyzji i przewagę konkurencyjną firm. Bez korporacyjnego brokatu i well-beingowego marketingu analizujemy, czym naprawdę jest zdrowe środowisko pracy i dlaczego strategia well-beingowa powinna iść tuż za strategią biznesową.To również rozmowa o ukrytych kosztach współczesnej pracy – prezenteizmie, kulturze ciągłego dowożenia, propagandzie sukcesu w social mediach oraz o tym, dlaczego owocowe czwartki mogą mieć więcej sensu, niż wielu menedżerom się wydaje.💼 Gość: Joanna Pietrzak🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/asiapietrzak/🔍 W odcinku:🟠 Dlaczego strategia well-beingowa powinna być integralną częścią strategii biznesowej🟠 Czym jest prezenteizm i dlaczego kosztuje firmy więcej niż absencje chorobowe🟠 Well-washing – kiedy benefity maskują toksyczną kulturę organizacyjną🟠 Eksperyment z izraelskimi sędziami: jak głód wpływa na podejmowanie decyzji🟠 Dlaczego środowisko pracy kształtuje nasze nawyki bardziej niż silna wola🟠 Regeneracja 4.0 – masaż biurowy, mindfulness i strefy regeneracji w organizacjach🟠 Home office, ergonomia i najczęstsze błędy, które popełniamy pracując z domu🟠 Propaganda sukcesu na LinkedIn i pułapka kultury pracy na 300%🟠 Dlaczego ruch, sen i zarządzanie energią są dziś kompetencjami biznesowymi🟠 Kultura zapierdolu kontra nowoczesne podejście do pracy i efektywności🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji i zespołu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla przedsiębiorców, founderów, CEO, managerów, liderów HR oraz wszystkich, którzy chcą budować efektywne organizacje bez wypalania ludzi i bez oszukiwania się, że dobrostan to tylko owocowe czwartki.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#wellbeing #hr #biznes #leadership #zarzadzanie #wellbeingwpracy #mentalhealth #produktywnosc #przedsiebiorczosc #kulturapracy #employerbranding #hrnews #forgoodhealth #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #liderzy #efektywnosc #zdrowiewpracy #worklifebalance #burnout #zarzadzanieenergia01:30 Kim jest Joanna Pietrzak i dlaczego well-being stał się tematem biznesowym?04:00 Dlaczego dobrostan pracowników to nie benefit, ale parametr biznesowy?08:00 Well-washing i największe błędy firm w podejściu do well-beingu12:00 Prezenteizm – koszt, którego nie widać w raportach16:00 Dlaczego wiemy, jak żyć zdrowo, ale tego nie robimy?20:00 Eksperyment z sędziami – jak głód wpływa na decyzje24:00 Owocowe czwartki, ergonomia i mikroprzerwy – czy to naprawdę działa?29:00 Jak środowisko pracy wpływa na nasze zdrowie i produktywność?34:00 Home office, ruch i największe błędy współczesnej pracy39:00 LinkedIn, kultura pracy na 300% i propaganda sukcesu44:00 Jak mierzyć dobrostan pracowników? Absencje, rotacja i NPS49:00 Kultura zapierdolu kontra efektywność długoterminowa54:00 Najważniejsze nawyki wpływające na zdrowie i wyniki biznesowe57:00 Podsumowanie i wnioski

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Patrykiem Kosiniakiem - CEO i współzałożycielem SuperButelki.pl, największego e-commerce ze szkłem w Polsce. Były zawodnik motocyklowy, dziś przedsiębiorca robiący w szczycie 100 tysięcy zamówień miesięcznie. Bez owijania mówi o tym, jak naprawdę wygląda budowanie biznesu w skali milionów sztuk produktu.Bez filtra Instagrama, z liczbami, kontrowersjami i tematami, o których w e-commerce mówi się szeptem. Rozmawiamy o tym, dlaczego przychód bez policzonych kosztów to największa pułapka rynku, jak agencje manipulują ROAS-em i atrybucją oraz dlaczego hybryda marketplace plus własny sklep dziś wygrywa.To również rozmowa o drugiej stronie sukcesu: o końcu kultury zapierdolu, zarządzaniu energią, śnie i rutynach, a także o tym, dlaczego sprzedaż firmy za miliony bywa początkiem depresji, a nie spełnieniem.💼 Gość: Patryk Kosiniak🔗 Instagram: https://www.instagram.com/patryk.kosiniak/🔗 LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/patryk-kosiniak-a78971164🔗 https://superbutelki.pl🔍 W odcinku:🟠 Dlaczego e-commerce to dziś jedna z najtrudniejszych branż w biznesie🟠 Największy problem rynku: przychód bez policzonych kosztów🟠 Jak agencje manipulują ROAS-em i atrybucją🟠 Marketplace kontra własny sklep - dlaczego hybryda wygrywa🟠 Budowanie e-commerce w skali milionów sztuk produktu🟠 100 tysięcy zamówień miesięcznie w szczycie - jak to ogarnąć operacyjnie🟠 Przyszłość zakupów: agenci AI, modele językowe i co zostanie przy człowieku🟠 Koniec kultury zapierdolu - zarządzanie energią, sen i rutyny🟠 Dlaczego sprzedaż firmy za miliony bywa początkiem depresji🟠 Od zawodnika motocyklowego do przedsiębiorcy - co przeniosło się ze sportu🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, producentów, managerów sprzedaży oraz wszystkich, którzy chcą budować sprzedaż w skali bez oszukiwania się liczbami i bez wypalania się po drodze.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #sprzedaz #d2c #sklepinternetowy #roas #unit economics #skalowaniebiznesu #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #superbutelki #founder #ceo #logistyka #retail #handel #polskibiznes #sprzedazonline #wypalenie #zarzadzanie #leadership

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy ze Zbyszkiem Gumieniakiem — przedsiębiorcą, właścicielem i prezesem grupy marek KT-24, Lechman, NV System oraz Fizjo. Grupa działa dziś w ponad 30 krajach Europy, zatrudnia około 100 osób i generuje blisko 50 mln zł przychodu, a aż 97% sprzedaży realizuje przez marketplace’y.To również rozmowa o rozwoju przedsiębiorcy i organizacji. Zbyszek opowiada o pytaniu, które całkowicie zmieniło sposób zarządzania firmą: „Czy kupiłbyś swoją organizację, gdyby ciebie w niej nie było?”. Mówimy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu struktur, zatrudnianiu ludzi mądrzejszych od siebie oraz przechodzeniu od modelu właściciela będącego „szefem wszystkiego” do organizacji zdolnej rozwijać się niezależnie od założyciela.Rozmawiamy także o kryzysie 2022 roku, wejściu na rynki zagraniczne, budowaniu eksportu w Rumunii, na Węgrzech i w Europie Zachodniej, a także o tym, jak przygotować firmę na kolejne dekady rozwoju i przyszłą sukcesję.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl-------------🔍 W odcinku:🟠 Od handlu na bazarze w wieku 10 lat do międzynarodowej grupy e-commerce🟠 Jak zbudować organizację, która działa bez właściciela🟠 Własne marki vs marki dystrybucyjne — gdzie naprawdę są marże i kontrola🟠 Jak powstają produkty własnych marek i jak wygląda ich rozwój🟠 Dane, opinie klientów i zwroty jako źródło przewagi konkurencyjnej🟠 Dlaczego serwis i obsługa klienta często wygrywają z najniższą ceną🟠 Zatrudnianie ludzi, których potrzebujesz, a nie tych, na których cię stać🟠 Budowanie zespołu i rozwijanie talentów od poziomu stażysty🟠 Jak wejść na rynki zagraniczne bez wielkich budżetów🟠 Dlaczego eksport stał się większością sprzedaży grupy🟠 Jak przygotować biznes na kolejne pokolenia i długoterminowy rozwój💼 Gość: Zbigniew Gumieniak🔗LinkedIn: linkedin.com/in/zbyszek-gumieniak/🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, producentów, managerów sprzedaży, przedsiębiorców budujących własne marki oraz wszystkich, którzy chcą skalować biznes na rynkach międzynarodowych bez uzależniania firmy od jednej osoby.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate---------------#ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #eksport #markawlasna #zarzadzanie #growthscaleautomate #ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #sprzedaz #eksport #skalowaniebiznesu #markawlasna #branding #zarzadzanie #leadership #founder #ceo #logistyka #retail #handel #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #kt24 #fizjo #nvsystem #lechman #marketplaces #businessgrowth #ecommercebusiness #entrepreneurship #polskibiznes #sprzedazonline ----------------00:01:30 Od bazaru do 50 mln zł przychodu00:08:00 Pytanie, które zmieniło firmę00:15:30 Własne marki vs dystrybucja00:22:00 Jak budować przewagę na marketplace'ach00:27:00 Zatrudniaj ludzi, których potrzebujesz00:33:00 Dlaczego 97% sprzedaży pochodzi z marketplace'ów00:37:00 Powstanie marki Fizjo00:42:00 Kryzys 2022 i wejście na eksport00:47:00 Jak rozwijać własne marki obok znanych producentów00:52:00 ERP, dane i AI w skalowaniu biznesu00:58:00 Wizja firmy na kolejne lata01:00:00 Jak budować organizację na pokolenia

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Małgorzatą Lewandowską — Marketing Managerką marki LA RIVE, jednego z największych polskich producentów perfum, obecnego w ponad 65 krajach świata. Małgosia swoją karierę zaczynała w Hebe w dziale Dermo Kosmetyków i Perfum, później współtworzyła marketplace dla branży rolniczej, a dziś odpowiada za komunikację marketingową marki, która skutecznie konkuruje z globalnymi graczami segmentu beauty.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl-------------🔍 W odcinku:🟠 Jak LA RIVE zbudował obecność w ponad 65 krajach bez własnego e-commerce'u D2C🟠 Dlaczego brudne wieczko flakonu może zabić sprzedaż nawet najlepszego produktu🟠 Jak wygląda proces budowania jakości w branży perfumeryjnej🟠 Co badania mówią o zmianie decyzji zakupowych klientów🟠 Dlaczego cena przestaje być najważniejszym czynnikiem zakupowym🟠 Marketplace dla rolników i lekcje marketingowe z branży agro🟠 Omnichannel marketing — od reklamy online po półkę sklepową🟠 Jak skutecznie budować rozpoznawalność nowych marek na konkurencyjnym rynku🟠 Dlaczego utrzymanie klienta jest dziś trudniejsze niż jego pozyskanie🟠 Jak wygląda ekspansja polskiej marki beauty na rynki zagraniczne💼Gość: Małgorzata Lewandowska🔗LinkedIn: linkedin.com/in/ma%C5%82gorzata-lewandowska-wab/💄 LA RIVE: larive-parfums.com🚀 Odcinek dla marketerów, founderów, właścicieli marek konsumenckich, managerów e-commerce, producentów oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć współczesne zachowania zakupowe klientów i budować silne marki w świecie omnichannel.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate------------#marketing #beauty #larive #ecommerce #branding #retail #omnichannel #influencermarketing #sprzedaz #biznes #perfumy #marka #customerexperience #podcastbiznesowy #growthscaleautomate--------------00:01:00 Od Hebe do LA RIVE — doświadczenia z branży beauty00:05:00 Dlaczego klienci kupują perfumy oczami, zanim je powąchają00:08:00 Jak jakość opakowania wpływa na sprzedaż produktu00:11:00 LA RIVE w 65 krajach świata — kulisy międzynarodowej ekspansji00:16:00 Jak budować markę premium dla klasy średniej00:20:00 Dlaczego LA RIVE nie rozwija własnego e-commerce D2C00:22:00 Influencer marketing i rola rekomendacji w branży beauty00:24:00 Omnichannel — jak naprawdę wygląda ścieżka zakupowa klienta00:27:00 Badania konsumenckie: dlaczego cena przestaje decydować o zakupie00:31:00 Największe wyzwanie marek: utrzymanie klienta po pierwszym zakupie00:36:00 Marketplace dla rolników i lekcje z branży agro00:42:00 Jak marketing rolniczy uczy sezonowości i planowania sprzedaży00:48:00 Jak budować rozpoznawalność nowej marki na konkurencyjnym rynku00:54:00 Rola jakości produktu w budowaniu przewagi konkurencyjnej01:00:00 Przyszłość marketingu, retailu i zachowań zakupowych klientów01:05:00 Podsumowanie i najważniejsze wnioski z rozmowy

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Bartoszem Jurgą — founderem marki Kiszone Specjały, który zamienił karierę programisty na budowę rodzinnego biznesu opartego na kiszonkach, fermentacji i autentycznym marketingu. Dziś marka dociera do setek tysięcy odbiorców w social mediach, sprzedaje własne produkty w całej Polsce i współpracuje z największymi sieciami handlowymi.To rozmowa o tym, jak z garażowego startupu, zamówień przyjmowanych przez Messengera i Google Sheeta powstała rozpoznawalna marka D2C. Bartek opowiada, dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes funkcjonował pod kreską, jak wyglądało budowanie sprzedaży bez budżetów korporacyjnych i czego nauczyły go tysiące rozmów z klientami.To bardzo konkretna rozmowa o budowaniu marki od zera, e-commerce, content marketingu, sprzedaży i skalowaniu biznesu produktowego — bez teorii, za to z perspektywy przedsiębiorcy, który przeszedł tę drogę krok po kroku.--------------------------------------------------------------------------------🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl----------------🔍 W odcinku:🟠 Jak Kiszone Specjały zaczynały bez sklepu internetowego🟠 Google Sheets, Messenger i pierwsze zamówienia od klientów🟠 Od programisty do foundera marki spożywczej🟠 Dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes był nierentowny🟠 Autentyczność vs perfekcyjnie wyprodukowany content🟠 Dlaczego autentyczność będzie coraz cenniejsza🟠 Skalowanie produkcji i największe wyzwania rozwijającej się marki🟠 Subskrypcje produktów spożywczych jako kolejny etap wzrostu💼 Gość: Bartosz Jurga🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/bartosz-jurga-314833b4/🥒 Kiszone Specjały: kiszonespecjaly.pl/🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek D2C, e-commerce managerów, marketerów i wszystkich, którzy chcą budować rozpoznawalną markę, skutecznie sprzedawać w internecie i rozwijać biznes oparty na autentycznej komunikacji.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------------------#ecommerce #d2c #marketing #socialmedia #branding #founder #kiszonespecjaly #biznes #sprzedaz #contentmarketing #ai #retail #carrefour #skalowaniebiznesu #podcastbiznesowy--------------------------------------------------------------------------------00:01:00 Kim jest Bartosz Jurga i historia Kiszonych Specjałów00:04:00 Pierwsze zamówienia przez Messenger i Google Sheets00:08:00 Jak zweryfikować produkt i słuchać klientów od pierwszego dnia00:12:00 Dlaczego content wideo zmienił wszystko00:15:00 Founder jako twarz marki — szansa i zagrożenie00:18:00 Jak tworzyć content, który naprawdę sprzedaje00:23:00 Rozmowy telefoniczne z klientami jako przewaga konkurencyjna00:28:00 Czy AI zabije autentyczny marketing?00:33:00 Jak budować markę w świecie generowanego contentu00:38:00 Rozwój portfolio produktów i zarządzanie asortymentem00:43:00 Pricing w e-commerce — błędy, które kosztują najwięcej00:48:00 Carrefour, sprzedaż hurtowa i relacje z dystrybutorami00:53:00 Dlaczego większość marek przecenia lojalność klientów00:58:00 Skalowanie biznesu i ograniczenia produkcyjne01:02:00 Co dalej z Kiszonymi Specjałami? Subskrypcje i dalszy rozwój marki

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Igorem Orlickim — VP of Customer Success w WorkSmile, wcześniej związanym z GetResponse, od 17 lat działającym w obszarze post-sales i customer success w branży B2B SaaS.To rozmowa o tym, dlaczego customer success w Polsce wciąż jest źle rozumiany, czym naprawdę różni się support od CS i dlaczego jedna metryka — NRR (Net Revenue Retention) — potrafi zdecydować o tym, czy firma rośnie 10%, czy 80% rocznie.Rozmawiamy o tym, jak budować zespoły customer success, kiedy taki dział ma sens, jak wygląda współpraca z enterprise klientami oraz dlaczego większość SaaS-ów zbyt długo skupia się wyłącznie na nowej sprzedaży, ignorując rozwój istniejącej bazy klientów.To bardzo konkretna rozmowa o SaaS, retencji, skalowaniu biznesu, customer successie i budowaniu przewidywalnego wzrostu — bez korporacyjnych sloganów i bez teoretyzowania.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Customer Success — filozofia firmy czy osobny dział?🟠 Kiedy SaaS naprawdę potrzebuje działu CS🟠 Support vs Customer Success — kluczowe różnice🟠 Land & Retain vs Land & Expand — dwa modele wzrostu🟠 Dlaczego większość firm źle ustawia swoją „gwiazdę polarną”🟠 Jak budować strategię retencji i dosprzedaży🟠 Churn — jak przewidywać odejście klientów zanim to nastąpi🟠 Kompetencje przyszłości w customer success💼 Gość: Igor Orlicki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/igororlicki/🚀 Odcinek dla founderów, CEO, headów sprzedaży, customer success managerów i wszystkich, którzy budują firmy SaaS i chcą lepiej rozumieć retencję, churn oraz skalowanie biznesu opartego o recurring revenue.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#customersuccess #saas #nrr #churn #b2bsaas #retencja #growth #podcastbiznesowy #skalowaniebiznesu #sales #worksmile #getresponse --------------------------------------------------------------------------------00:01:30 Kim jest Igor Orlicki i czym zajmuje się w WorkSmile00:02:30 Dlaczego customer success w Polsce jest wciąż źle rozumiany00:04:30 Customer Success jako filozofia firmy vs osobny dział00:07:00 Kiedy SaaS potrzebuje działu customer success00:10:00 Support vs Customer Success — podstawowe różnice00:12:00 Czym jest NRR i dlaczego to kluczowa metryka SaaS00:16:00 Land & Retain vs Land & Expand00:23:00 Jak strategia firmy wpływa na strukturę działu CS00:27:00 Budowanie zespołu customer success od pierwszego CSM-a00:31:00 Czy da się uporządkować pracę działów z ekspozycją na klienta00:34:00 Jak przewidywać churn zanim klient odejdzie00:37:00 „Melon client” — klient pozornie zadowolony00:40:00 ROI produktu jako fundament retencji00:43:00 Zdrowy churn w różnych typach SaaS-ów00:46:00 Automatyzacja supportu i granice AI00:50:00 Czy AI zastąpi customer success managerów?00:53:00 Enterprise customer success i obsługa największych klientów00:57:00 Dlaczego relacje human-to-human nadal wygrywają w B2B01:00:00 Kompetencje przyszłości w customer success01:08:00 Dlaczego firmy z NRR 100% rosną wielokrotnie szybciej01:12:00 Konflikty między sprzedażą a customer success01:16:00 Jak budować alignment między działami01:20:00 Budowanie struktur CS od zera vs rozwój istniejącego zespołu

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Marcin Czyczerski — byłym prezesem Grupy CCC (2019–2023) i Modivo, dziś co-founderem GCG Partners.Marcin jest jednym z najbardziej doświadczonych operacyjnych liderów w polskim retail i e-commerce. W trakcie 6 lat na fotelu CEO CCC zwiększył sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł rocznie.Rozmawiamy o tym, dlaczego strategie większości firm są fikcją, jak naprawdę działa omnichannel i co dziś blokuje rozwój polskich biznesów.To konkretna rozmowa o zarządzaniu, retailu, marketplace’ach, D2C i budowaniu organizacji, która potrafi rosnąć w trudnych warunkach.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Dlaczego strategie z 300 slajdów to teatr, a prawdziwa strategia kryje się w budżecie i czasie zarządu🟠 5 błędów, które GCG Partners widzi w większości polskich firm🟠 Omnichannel jako strategia — dlaczego klient w 3 kanałach jest wart 80% więcej🟠 Marketplace vs D2C — jak balansować kanały sprzedaży🟠 Jak CCC zwiększyło sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł🟠 Dlaczego większość firm skupia się na operacji zamiast na kliencie🟠 Polski biznes po covidzie i problem życia „starymi wynikami”🟠 Jak wyglądało zarządzanie CCC i Modivo podczas kryzysu🟠 Dlaczego technologia sama nie rozwiązuje problemów biznesowych🟠 Postawa vs talent — co naprawdę buduje skuteczne zespoły💼 Gość: Marcin Czyczerski🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/marcinczyczerski/🔗 GCG Partners: gcgpartners.pl/🚀 Odcinek dla founderów, CEO i managerów e-commerce, którzy chcą lepiej zrozumieć skalowanie retailu i biznesu omnichannel.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#podcast #biznes #ecommerce #retail #omnichannel #CCC #Modivo #marketplace #D2C #skalowanie #zarzadzanie #strategia #growth #gsa00:01:00 Czym dziś zajmuje się były CEO CCC i Modivo00:03:00 Dlaczego większość strategii firm to fikcja00:09:00 Dlaczego firmy robią za dużo rzeczy naraz00:14:00 Jak budować execution i rozliczalność00:17:00 Najczęstsze błędy polskich firm00:20:00 Cash flow i pułapka wzrostu za wszelką cenę00:26:00 Zarządzanie CCC podczas covidu00:33:00 Marketplace vs D2C00:43:00 Omnichannel w praktyce — case CCC00:50:00 Jak CCC skalowało e-commerce do 6 mld zł00:57:00 Co dziś zabija polskie firmy01:06:00 Jak wygląda prawdziwa transformacja biznesu

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Karolem Klimkiem — founderem Bioshi S.A., międzynarodowego e-commerce żywności organicznej.Karol opowiada o tym, jak w praktyce buduje się skalowalny biznes cross-border z jednego miejsca w Polsce — bez lokalnych magazynów i zespołów na każdym rynku. To konkretna rozmowa o realiach ekspansji zagranicznej: od wyboru rynków, przez logistykę i ekonomię koszyka, aż po budowę przewagi konkurencyjnej w branży, która dopiero się rozpędza.Rozmawiamy też o tym, dlaczego większość firm popełnia te same błędy przy wychodzeniu za granicę, jak wygląda prawdziwe „wąskie gardło” skalowania oraz dlaczego w najbliższym czasie decyzje zakupowe mogą przejąć… agenci AI.To odcinek dla founderów, którzy myślą o ekspansji zagranicznej — i chcą zrobić to mądrze, a nie „bo wszyscy idą do Niemiec”.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Kiedy faktycznie warto rozważać ekspansję zagraniczną - i kiedy lepiej tego nie robić🟠 Dlaczego Bioshi obsługuje 21 rynków z jednego miejsca w Polsce - bez lokalnych biur i magazynów🟠 Dlaczego Niemcy NIE są dobrym pierwszym rynkiem - mimo że klienci pytają o Niemcy najczęściej🟠 Logistyka jako prawdziwe wąskie gardło ekspansji - liczby, koszyk, próg opłacalności🟠 Marki własne vs konkurowanie ceną - dlaczego era Allegro się skończyła🟠 Agenci AI w zakupach - jak zmieni się decyzja zakupowa w ciągu jednego kwartału🟠 Wybór wspólników i kapitału - 45% sporów sądowych dotyczy pieniędzy🟠 Dane rynku bio: 8 euro Polska vs 350 euro Dania - co to oznacza dla polskich e-commerców💼 Gość: Karol Klimek🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/karol-klimek-57556b97/🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek e-commerce i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda skalowanie biznesu cross-border w praktyce — bez teorii i bez uproszczeń.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#podcast #biznes #ecommerce #crossborder #ekspansja #founder #startup #skalowanie #marketing #AI #logistyka #retail #growth #gsa00:01:40 Kim jest Karol Klimek i czym jest Bioshi00:03:00 Sport jako element performance’u founderów00:05:00 Kiedy myśleć o ekspansji zagranicznej00:08:00 Czy trzeba być gotowym finansowo na cross-border00:10:00 Jak wybierać rynki — Europa Środkowo-Wschodnia vs Niemcy00:13:00 Rentowność rynków i decyzje o skalowaniu00:15:30 Dlaczego Niemcy są trudnym pierwszym rynkiem00:17:30 Logistyka jako kluczowy element ekspansji00:20:00 Budowa kompetencji in-house vs outsourcing00:22:00 Skalowanie bez lokalnych zespołów i magazynów00:24:30 Kiedy ekspansja jest „udana”00:26:00 Dane rynku bio i potencjał wzrostu00:28:30 Kto kupuje żywność organiczną00:30:00 Zarządzanie asortymentem i Pareto w e-commerce00:32:30 Marki własne jako przewaga konkurencyjna00:34:00 Agenci AI i przyszłość zakupów00:36:30 Dlaczego marka będzie kluczowa00:38:00 Skalowanie a kapitał i inwestorzy00:41:00 Wspólnicy i błędy w relacjach biznesowych00:45:00 Konflikty w spółkach — skąd się biorą00:49:00 Podsumowanie i kontakt

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Michałem Lasockim — założycielem i byłym CEO Intenson, jednej z największych polskich marek suplementów i superfoods.Michał opowiada o swojej drodze: od pierwszych biznesów w liceum, przez budowę marki i własnej produkcji, wejście do sieci handlowych i ekspansję w Europie, aż po exit i nowe projekty w branży wellness.To konkretna rozmowa o realiach rynku suplementów — od ekonomii produkcji i problemów z cashflow, przez nielojalność klientów i znaczenie marketingu, aż po kulisy sprzedaży na Amazonie i skalowania biznesu.--------------------------------------------------------------------🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl--------------------------------------------------------------------🔍 W odcinku:🟠 Od yerba mate do Intenson🟠 Ekonomia suplementów i cashflow przy skali🟠 Produkcja vs marka — co wybrać🟠 Wejście do retailu i Amazon🟠 Dlaczego marketing wygrywa z produktem🟠 Nielojalność klientów w suplementach🟠 Konkurencja i przyszłość rynku🟠 Exit i życie po sprzedaży💼 Gość: Michał Lasocki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/michal-lasocki-404b3653/🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek, producentów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć realia skalowania biznesu w branży suplementów, e-commerce i retailu.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------#podcast #biznes #exit #founder #foundermindset #przedsiębiorca #life #intenson #wypalenie #suplementy #wellness #ecommerce #amazon #retail #produkcja #startup #biznes #growth #skalowanie #marketing #GSA----------------------------------------------------------00:01:30 Początki biznesowe i pierwsze sprzedaże (yerba mate)00:04:00 Próby z kawą i pierwsze wnioski produktowe00:06:00 Wejście w superfoods i suplementy00:08:30 Budowa własnej produkcji — decyzje i wyzwania00:11:00 Ekonomia produkcji i problem cashflow przy wzroście00:14:00 Wejście do sieci handlowych i skalowanie biznesu00:17:00 Zależność retail vs e-commerce00:19:00 Amazon — najtrudniejszy kanał sprzedaży00:23:00 Strategie na marketplace i ekspansja zagraniczna00:26:00 Konkurencja cenowa i produkty z Chin00:28:30 Marketing vs jakość produktu00:31:00 Nielojalność klientów w suplementach00:33:30 Formulacje i „ukryta jakość” produktów00:36:00 Czy dziś warto zaczynać markę suplementów00:38:30 Produkcja vs brand — co lepsze na start00:41:00 Regulacje i przyszłość rynku00:43:30 Decyzja o exicie i przygotowania00:46:00 Proces sprzedaży firmy i inwestor00:48:30 Życie po exicie — realia i wyzwania00:51:00 Nowe projekty i konsulting00:53:00 Podsumowanie i wnioski

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Alicją Zyzak — CEO i co-founderką TGFC (The Great Fitness Company), firmy tworzącej white-label aplikacje fitness dla influencerów i marek.Alicja od prawie 10 lat działa w branży fitness — zaczynała jako trener personalny, a dziś buduje startup technologiczny na styku fitnessu, marketingu i technologii. Rozmawiamy o tym, jak wygląda transformacja z pracy 1:1 do skalowalnego biznesu oraz dlaczego aplikacje stają się naturalnym kierunkiem rozwoju dla trenerów i twórców.To konkretna rozmowa o realiach rynku fitness. Alicja pokazuje kulisy tworzenia aplikacji dla influencerów, modelu white-label oraz tego, ile faktycznie kosztuje wejście w ten rynek.To odcinek o tym, że technologia daje skalę, ale to marketing i zrozumienie użytkownika decydują o sukcesie.-----------------Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl--------------------🔍 W odcinku:🟠 Jak działa model white-label aplikacji fitness i ile kosztuje stworzenie aplikacji🟠 Dlaczego w fitnessie nie wygrywa najlepszy produkt, tylko najlepszy marketing🟠 AI w aplikacjach fitness — co działa, a co może wprowadzać w błąd🟠 Jak zmienił się influencer marketing (od jednego posta do wielokanałowych kampanii)🟠 FitNity — pierwsza kompleksowa aplikacja dla trenerów personalnych po polsku🟠 Budowanie startupu bez VC i z małym zespołem🟠 Autentyczność w branży fitness i zmiana oczekiwań odbiorców🟠 Dlaczego technologia to jedyna realna dźwignia skalowania w fitnessie💼 Gość: Alicja Zyzak🔗 TGFC: tgfc.io🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/alicja-zyzak-064749246/🔗 Instagram: instagram.com/ala.zyzak/🚀 Odcinek dla trenerów, influencerów, founderów SaaS i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak budować skalowalny biznes w branży fitness.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate------------------#fitness #aplikacje #saas #startup #ai #marketing #influencermarketing #biznes #growth #skalowanie #technologia #trening #dietetyka #GSA--------------03:00 Początki TGFC i model white-label aplikacji fitness05:30 Rozwój rynku fitness (ebooki, online coaching, pandemia)08:00 Dlaczego aplikacje to naturalny krok w skalowaniu biznesu trenera11:00 Problemy trenerów: brak systemów, chaos narzędzi i danych14:30 Wygląd vs kompetencje — co naprawdę sprzedaje w fitnessie18:00 Autentyczność vs „idealne sylwetki” — zmiana trendów21:00 Jak działa model biznesowy TGFC (prowizje vs wdrożenia)26:00 Ile kosztuje stworzenie aplikacji fitness (od zera vs white-label)30:00 Jak powstaje aplikacja i jak wygląda proces wdrożenia33:30 Co decyduje o tym, czy aplikacja będzie używana38:00 Dlaczego większość aplikacji nie jest rentowna39:30 Marketing vs produkt — co naprawdę wygrywa40:50 AI w fitnessie — możliwości i zagrożenia46:30 AI do liczenia kalorii — czy to działa w praktyce49:00 Rosnąca świadomość zdrowotna vs realne zachowania ludzi51:00 Technologia jako jedyna droga do skalowania w fitnessie52:00 Jak zmienił się influencer marketing (kiedyś vs dziś)54:00 Dlaczego dziś sprzedaż wymaga wielokanałowej strategii

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Marcinem Piwowarczykiem — founderem i CEO Ergonode PIM. Marcin zaczynał od wdrożeń e-commerce dla marek takich jak Castorama czy Mennica Polska, a dziś buduje system do zarządzania informacją produktową, z którego korzysta m.in. Sportano (prawie milion produktów na 15 rynkach).To konkretna i momentami bezkompromisowa rozmowa o tym, jak ogromnym — i często niedocenianym — problemem w e-commerce jest chaos danych produktowych. Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Dlaczego treści produktowe są bagatelizowane we wdrożeniach e-Patologie danych: Excele, wewnętrzne nazwy, faksy w 2026 roku🟠 Cyfrowy paszport produktu — nowa regulacja UE, która zmieni handel🟠 PIM jako aktywo podnoszące wycenę firmy przy rozmowach z inwestorami🟠 Różnice w sprzedaży SaaS na rynkach: Polska vs Niemcy vs Holandia vs USA🟠 Strategia Shopify'ego jako inspiracja dla rozwoju Ergonode🟠 "Efekt czystego biurka" — jak klienci odzyskują czas po wdrożeniu PIM-a🟠 Dlaczego narzędzie nie rozwiąże chaosu — trzeba najpierw naprawić proces💼 Gość: Marcin Piwowarczyk🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/marcin-piwowarczyk-ergonode/🔗 Ergonode: ergonode.com/🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów SaaS, marketerów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak dane produktowe wpływają na realny wzrost biznesu.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------#ecommerce #pim #dane #productdata #saas #startup #biznes #growth #digitalizacja #omnichannel #shopify #sprzedaż #marketing #ai #automatyzacja #GSA #polskibiznes #skalowanie #strategie #tech-------------------------------------------------------03:00 Początki e-commerce w Polsce i wdrożenia dla dużych marek (Magento, Castorama, Mennica Polska)05:30 Dlaczego treści produktowe są ignorowane we wdrożeniach e-commerce08:00 Chaos danych produktowych: Excel, ERP i brak jednego źródła prawdy11:30 Patologie danych w firmach (wewnętrzne nazwy, faksy, brak digitalizacji)15:00 Omnichannel i „produkt jako chmura danych” (sprzedaż wielokanałowa)18:00 Kiedy firma powinna wdrożyć PIM (skalowanie e-commerce, zarządzanie danymi)21:00 Dlaczego narzędzie nie wystarczy (procesy vs technologia w e-commerce)26:00 Dane produktowe jako aktywo (wycena firmy, inwestorzy, skalowanie)32:00 Cyfrowy paszport produktu (Digital Product Passport, regulacje UE)38:00 Transparentność produktów i wpływ na decyzje zakupowe klientów44:00 Sprzedaż SaaS globalnie (Polska vs Niemcy vs USA – różnice rynkowe)50:00 Strategia Shopify i budowa ekosystemu (inspiracja dla SaaS)56:00 PIM w praktyce: case’y klientów (Sportano, marketplace’y, skala danych)01:00:02 Efekt „czystego biurka” (automatyzacja, oszczędność czasu, operacyjna efektywność)

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Moniką Sałek — Digital Marketing Managerką w Gabrieli, polskiej marce, która od 1996 roku produkuje rajstopy, a dziś buduje modowe imperium obejmujące seamlessy, shapewear i bieliznę.To szczera i konkretna rozmowa o tym, jak zmienić postrzeganie „nudnego” produktu w pełnoprawną markę lifestyle’ową. Monika opowiada, jak Gabriela przeszła transformację od funkcjonalnego produktu do świata mody — i dlaczego dziś dane, marketing automation oraz opinie klientów mają większe znaczenie niż kiedykolwiek wcześniej.Rozmawiamy o tym, jak budować retencję na poziomie 40–45%, dlaczego lojalność klienta to mit i jak w praktyce wygląda zarządzanie marką działającą jednocześnie w B2B i B2C. Wchodzimy też głęboko w rolę AI, chatbotów i opinii klientów w nowoczesnym e-commerce — oraz w to, jak realnie wykorzystać dane, zamiast tylko o nich mówić.To odcinek o nowoczesnym marketingu, który łączy kreatywność z analityką — i pokazuje, jak wygląda skalowanie marki modowej od środka.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Jak zmienić produkt codziennego użytku w markę modową🟠 40–45% retencji klientów — strategia nowości vs bestsellery🟠 Chatbot zasilany danymi klientów jako narzędzie sprzedaży🟠 Współpraca z ambasadorami — od Mai Sablewskiej po mikroinfluencerów🟠 Jak łączyć B2B i B2C bez konfliktów i wojen cenowych🟠 Dlaczego opinie klientów wracają — i jak wpływają na AI oraz chatboty🟠 Marketing automation w MŚP — dlaczego wciąż nie jest mainstreamem🟠 Lojalność klienta to mit — jak budować ją każdego dnia od nowa🟠 Kontrowersyjne rajstopy krakowskie — niezamierzony skandal i jego efekty💼 Gość: Monika Sałek🔗 LinkedIn   / monika-salek  🔗Strona Moniki https://ambitnamarketerka.pl/🔗 Instagram   / ambitna.marketerka  🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, marketerów, founderów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak dziś buduje się markę w świecie przesyconym reklamą i danymi.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomat-------------------------------#ecommerce #marketing #fashion #brandbuilding #retencja #marketingautomation #ai #chatbot #dane #opinie #influencermarketing #socialmedia #sprzedaż #biznes #growth #GSA #polskibiznes #moda #d2c #b2b #b2c #skalowanie #strategia -------------------------------00:00 Początek i rola Moniki w Gabrieli02:00 Czy rajstopy to „nudny” produkt? Zmiana mindsetu06:30 Retencja klientów i strategia nowości vs bestsellery12:00 Jak budować markę modową wokół produktu codziennego18:00 Rozszerzenie oferty — seamless, shapewear i kompletne looki24:00 B2B vs B2C — czy kanały się gryzą?30:00 Polityka cenowa i marketplace’y — wyzwania36:30 Influencer marketing — co działa, a co jest przepalaniem budżetu42:00 Opinie klientów i ich wpływ na AI oraz sprzedaż48:00 Marketing automation — dlaczego firmy nadal tego nie wykorzystują54:00 Lojalność klienta i realia konkurencyjnego rynku58:30 Rajstopy krakowskie i niezamierzony skandal01:03:00 Gdzie znaleźć Monikę i jak się z nią skontaktować

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aliną Taranovską — dyrektorką sprzedaży Cosibella, która współtworzyła firmę od zespołu 3 osób do 250-osobowej organizacji generującej 150 mln zł przychodu — bez zewnętrznego finansowania.To szczera i konkretna rozmowa o tym, jak naprawdę buduje się skalowalny e-commerce w branży beauty.Alina opowiada o decyzjach, które pozwoliły Cosibelli rosnąć bez inwestorów, o świadomej rezygnacji z marketplace’ów oraz o tym, jak wdrażać AI w codziennym zarządzaniu firmą.Rozmawiamy o tym, co dziś naprawdę napędza wzrost: produkt czy marketing, jak podejmować decyzje finansowe bez przepalania budżetu i dlaczego nadmiar analiz może spowolnić firmę zamiast jej pomóc.Wchodzimy głęboko w praktykę skalowania: od budowy marek własnych, przez ekspansję zagraniczną, aż po procesy i automatyzacje, które pozwalają ogarniać rosnącą organizację bez chaosu.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Jak dojść do 150M przychodu bez inwestorów — filozofia inteligentnego wydawania🟠 Od dystrybucji The Ordinary do trzech marek własnych (SkinTra, Hairy Tray, Han Glow)🟠 Dlaczego Cosibella świadomie nie sprzedaje na marketplace'ach🟠 Ekspansja cross-border na 10 rynków europejskich — wyzwania i rentowność🟠 AI w e-commerce — od asystenta Gemini po N8N i marketing automation🟠 Influencer marketing nowej generacji — dlaczego brief nie zawsze działa🟠 Pułapka analiz — kiedy firma traci zwinność przez nadmiar raportów🟠 Budowanie procesów w rosnącym biznesie — procedury pisane na błędach🟠 Marketing vs produkt — co jest dzisiaj ważniejsze w e-commerce💼 Gość: Alina Taranovska🔗 LinkedIn linkedin.com/in/alina-taranovska-034377280/🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, marketerów i wszystkich, którzy chcą skalować biznes bez inwestorów i bez chaosu.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate---------------------------------------------------------------------#startup #skalowanie #bootstrap #ecommerce #beauty #cosibella #firma #przychody #wzrost #GSA #biznesonline #marketinginternetowy #markawłasna #brandbuilding #founderlife #polskibiznes #sprzedaż #strategia #ai #automatyzacja #growth #skleponline #d2c #crossborder #ekspansja #influencermarketing #socialmedia #performance #zarządzanie #procesy #leadership #skalowaniebiznesu -------------------------------------------------------------01:30 Początki Cosibella i pierwsze decyzje06:45 Jak rosnąć bez inwestorów — podejście do finansów12:20 Dystrybucja vs marka własna — punkt zwrotny18:10 Budowa i rozwój marek własnych24:30 Dlaczego Cosibella nie idzie w marketplace’y30:15 Ekspansja zagraniczna — realia i błędy37:40 Operacje i skalowanie zespołu44:50 AI i automatyzacje w e-commerce52:10 Influencer marketing — co dziś działa58:30 Nadmiar danych i utrata zwinności01:04:20 Procesy i struktura w rosnącej firmie01:10:00 Produkt vs marketing — co wygrywa01:15:00 Najważniejsze lekcje i podsumowanie

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Natalią Skrzypską — ekspertką z 18-letnim doświadczeniem w branży mody, która pracowała dla takich marek jak Kazar, Modivo, Bytom i Moliera 2. Dziś prowadzi Fashion Business Consulting i pomaga markom modowym unikać błędów, które sprawiają, że aż 70% startupów zamyka się w ciągu pierwszych trzech lat.To rozmowa o tym, jak naprawdę działa biznes modowy — bez filtrów i iluzji. Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Jak Kazar budował e-commerce, gdy wszyscy stawiali na galerie handlowe🟠 Dlaczego e-commerce bywa pułapką – mit nieskończonej półki🟠 Najdroższe zdanie w biznesie i jak jedno pytanie zaoszczędziło 4 miliony złotych🟠 Błędy cenowe między kanałami online i offline – co widzi klient🟠 Dlaczego 90% marek źle liczy marżę i jaki jest bezpieczny benchmark🟠 Marka własna vs. marketplace – dwa modele, dwie lojalności🟠 Dywersyfikacja produkcji – historia fabryki, która stanęła z dnia na dzień🟠 MOQ, które zabija więcej marek niż zła kolekcja🟠 Z 300. miejsca do TOP 10 – jak odbudować marki na platformie multibrandowej🟠 Kalendarz kolekcji, dobór modeli i spójność komunikacyjna jako fundament sprzedaży💼 Gość: Natalia Skrzypska🔗 LinkedIn linkedin.com/in/natalia-skrzypska-92a34364/🔗 Instagram instagram.com/nataliaskrzypska/🔗 Strona nataliaskrzypska.pl/🚀 Odcinek dla właścicieli marek modowych, e-commerce managerów i wszystkich, którzy myślą o wejściu w fashion — albo już w nim są i czują, że „coś się nie spina”.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #FashionBusiness #NataliaSkrzypska #Ecommerce #Moda #SkalowanieBiznesu #MarkaWłasna #Retail #Strategia #BiznesMody #PodcastBiznesowy #Kazar #Bytom #Modivo #Moilera2---------------------------------------------------------00:03:00 E-commerce w modzie – początki i rozwój (Kazar case)00:05:00 Największe błędy w e-commerce fashion00:07:00 Jak zdjęcia i prezentacja produktu wpływają na sprzedaż00:09:00 Customer experience i zwroty w branży modowej00:11:00 Jak dobierać modele i budować autentyczność marki00:13:00 Founder jako przewaga konkurencyjna marki modowej00:15:00 Jak tworzyć kolekcję i zarządzać produktem00:17:00 Kalendarz kolekcji – klucz do sprzedaży00:19:00 Strategia cenowa i spójność online vs offline00:21:00 Marketplace vs marka własna – co wybrać00:23:00 Najczęstsze błędy marek modowych00:25:00 Marża w modzie – ile trzeba zarabiać00:27:00 Produkcja i dywersyfikacja dostawców00:29:00 Skalowanie marki modowej00:33:00 Największe błędy operacyjne00:37:00 Zarządzanie zapasem i cash flow00:41:00 Analiza danych w modzie00:45:00 Produkcja i dostawcy00:49:00 Ryzyka w produkcji00:53:00 Sprzedaż produktów premium00:57:00 Co decyduje o sukcesie marki modowej

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Radosławem Drzewieckim — founderem Leanpassion, konsultantem strategicznym z 20-letnim doświadczeniem i ponad 1000 transformacjami za sobą.Rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest strategia, dlaczego polskie firmy wychowane w prosperity nie są przygotowane na trudne czasy i jak w trzech krokach zbudować przewagę konkurencyjną, za którą klient zapłaci więcej.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Dlaczego 99% firm jest do siebie podobna i jak to zmienić🟠 Strategia to nie plan — to umiejętność rezygnacji z tego, co nie buduje przewagi🟠 11 typów przewag konkurencyjnych i jak znaleźć swoją🟠 Rola CEO w jednym zdaniu: zdecydować, gdzie alokować czas i pieniądze🟠 Jak 100 wywiadów z klientami zmienia perspektywę na biznes🟠 Narzędzie AI dla CEO — jak kontekst zmienia wszystko w sztucznej inteligencji🟠 Dlaczego 92% menedżerów nie ma czasu na strategię i co z tym zrobić🟠 Dlaczego operacjonalizacja bez strategii prowadzi do przeciętności🟠 Jak eliminować 30% zbędnych spotkań i odzyskać czas na rozwój🟠 Książka „Strategia” — 730 stron praktycznego przewodnika krok po kroku💼 Gość: Radosław Drzewiecki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/radekdrzewiecki/🔗Konferencja i książka: tojeststrategia.pl🔗 Leanpassion: eanpassion.pl🔗Program Skuteczny CEO: skutecznyceo.ai🔗Platforma Youniversity: youniversity.be🚀 Odcinek dla CEO, właścicieli firm i liderów, którzy czują, że „robią dużo, ale niekoniecznie właściwe rzeczy”. Dla tych, którzy chcą w końcu zbudować realną przewagę konkurencyjną i uporządkować chaos decyzyjny.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #Strategia #Leanpassion #RadoslawDrzewiecki #SkalowanieBiznesu #AIwBiznesie #Zarzadzanie #CEO #PrzewagaKonkurencyjna #PodcastBiznesowy-----------------------------------------------------------01:30 – Czym naprawdę jest strategia i dlaczego większość firm jej nie ma04:20 – Dlaczego 99% firm jest do siebie podobna08:10 – Strategia ≠ plan — sztuka wyboru i rezygnacji12:45 – 11 typów przewag konkurencyjnych — jak znaleźć swoją18:30 – Dlaczego polskie firmy nie są gotowe na trudne czasy23:10 – Rola CEO: gdzie alokować czas i pieniądze27:40 – 100 wywiadów z klientami — jak zmieniają sposób myślenia o biznesie33:15 – Najczęstsze błędy w budowaniu strategii37:50 – Dlaczego operacyjne „dowiezienie” nie wystarczy42:20 – 92% menedżerów nie ma czasu na strategię — przyczyny i rozwiązania47:05 – Jak wyeliminować 30% zbędnych spotkań i odzyskać fokus51:30 – AI dla CEO — jak kontekst zmienia jakość wyników56:10 – Praktyczne zastosowania AI w pracy strategicznej01:00:40 – Kiedy firma naprawdę ma przewagę konkurencyjną01:05:15 – Książka „Strategia” — co w niej znajdziesz i dla kogo jest01:08:50 – 3 kroki do zbudowania przewagi, za którą klient zapłaci więcej01:12:30 – Najważniejsze lekcje dla CEO na najbliższe lata

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Rafałem Chrapkowiczem — CEO Pako Lorente i Peller Group Art Fashion. Rafał buduje markę odzieżową od ponad 20 lat. Zaczynał od sprzedaży koszul na krakowskiej giełdzie, a dziś zarządza siecią blisko 50 salonów w centrach handlowych i rozwija e-commerce na największych marketplace'ach w Europie.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku: 🟠 Świadome skalowanie vs. niekontrolowany wzrost — dlaczego trampolina rynkowa może zabić firmę 🟠 Metodologia Scaling Up — jak działa i dlaczego 40 000 firm na świecie ją stosuje 🟠 Kryzys cashflow w 2015 roku — jak Pako Lorente przetrwało zamknięcie trzech linii biznesowych 🟠 Ekspansja zagraniczna — lekcje z Czech, Słowacji, Ukrainy, Litwy i Łotwy 🟠 Omnichannel w praktyce — jak połączyć 50 salonów z e-commerce na Zalando, Modivo i Allegro 🟠 Program szkoleniowy dla firm 15–30M — Scaling Up + AI + 20 lat doświadczenia 🟠 Dlaczego nie ma momentu, w którym można się zatrzymać w biznesie💼 Gość: Rafał Chrapkowicz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafal-chrapkowicz-9b589125/Instagram: https://www.instagram.com/rafal_chrapkowicz_ceo/Performers Scaling Platform: https://performers-scaling-platform.com/🚀 Odcinek dla liderów i właścicieli z sektora MŚP, którzy szukają bezpiecznych metod skalowania biznesu, stoją przed wyzwaniem poukładania omnichannelu oraz chcą wdrożyć sztuczną inteligencję do codziennego zarządzania procesami i zadaniami.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #PakoLorente #SkalowanieBiznesu #ScalingUp #AIwBiznesie #Omnichannel #Ecommerce #RozwojOsobisty #Zarzadzanie #PodcastBiznesowy-------------------------------------------------------------------02:00 – Czym aktualnie żyje CEO Pako Lorente04:15 – Niekontrolowany wzrost a świadome skalowanie08:30 – Metodologia Scaling Up13:45 – Bolesne lekcje z ekspansji zagranicznej (Czechy, Słowacja, Ukraina)20:10 – Kryzys cashflow (2015 r.): zamknięcie kolekcji damskiej i twarda walka o płynność finansową26:30 – Budowa modelu omnichannel: rola salonów w centrach handlowych vs rozszerzanie asortymentu w e-commerce (Zalando, Modivo)32:45 – Dlaczego garnitur zawsze się obroni? Wpływ klasycznej elegancji na postawę, pewność siebie i pierwsze wrażenie39:20 – Rozwój osobisty CEO: praca z psychologiem, przepracowywanie traum i zarządzanie emocjami w kryzysie45:15 – Nigdy nie możesz się zatrzymać: dlaczego zadowolenie z obecnego stanu firmy to równia pochyła do bankructwa48:50 – Sztuczna inteligencja w rękach CEO: jak Rafał stworzył 12 prezentacji strategicznych w 6 godzin dzięki agentom AI54:10 – Nowy program szkoleniowy dla dojrzałych biznesów 58:30 – Judo, boks i sportowy mindset: odporność na porażki i siła filozofii Kaizen (poprawa o 1%)01:02:15 – Przyszłość e-commerce i marketingu: content generowany przez AI, VR, live commerce i szybka edukacja klientów

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Tomaszem Frąckowiakiem o budowaniu w pełni zautomatyzowanego e-commerce i wyzwaniach w branży beauty.Rozmowa dotyczy m.in. optymalizacji procesów logistycznych w niemal jednoosobowej firmie, sprytnych taktyk sprzedażowych na marketplace'ach oraz uniezależniania się od zewnętrznych platform. Tomasz dzieli się swoim doświadczeniem inżynieryjnym, pokazując, jak przemyślana automatyzacja i patrzenie w przyszłość pozwalają skutecznie skalować biznes i konkurować na trudnym rynku.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Budowa jednoosobowego e-commerce i automatyzacja 99% zamówień 🟠 Taktyki sprzedażowe i cenowe na Allegro (trik na Smart, zestawy, ukryta marża) 🟠 Przejście z platform sprzedażowych na własny sklep internetowy i różnice w zachowaniu klientów 🟠 Relacje z zagranicznymi dystrybutorami i edukowanie producentów o rynku online 🟠 Transformacja cyfrowa w sprzedaży B2B i koniec zamawiania przez pliki Excel 🟠 Specyfika branży beauty: nielojalni klienci, virale i krótki cykl życia produktów 🟠 Znaczenie offline'u i fizycznych showroomów dla sukcesu internetowej marki💼 Gość: Tomasz Frąckowiak 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomasz-fr%C4%85ckowiak2203/Sklep Tomasza: https://www.trucosmetics.pl🚀 Odcinek dla osób rozwijających e-commerce, szukających optymalizacji logistycznych i sposobów na automatyzację biznesu.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #Ecommerce #Automatyzacja #Allegro #Biznes #Marketing #Logistyka #PodcastBiznesowy---------------------------------------------------------03:41 – Od tworzenia stron po własny sklep w branży beauty 05:00 – Pełna automatyzacja zamówień w jednoosobowej firmie 08:42 – Wdrażanie systemów WMS i myślenie o skalowaniu od 1. dnia 13:35 – Asortyment: sprzęt i kosmetyki profesjonalne 17:16 – Sprytne triki cenowe i walka o marżę na Allegro 21:40 – Dywersyfikacja sprzedaży: Empik i ucieczka na własny sklep 26:06 – Różnice w przyzwyczajeniach klientów e-commerce 29:38 – Relacje z zagranicznymi producentami i dziki rynek dystrybucji39:17 – Cyfrowa rewolucja B2B i koniec składania zamówień przez Excela 46:12 – Trudności w beauty: wirale, krótki czas życia produktu i brak lojalności 52:27 – Dlaczego sklepom internetowym brakuje obecności w offline?

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adrian Andrzejczyk o praktycznym wykorzystaniu danych w marketingu i sprzedaży.Rozmowa dotyczy m.in. pracy z GA4, hurtowni danych, automatyzacji raportowania oraz sposobów oceny skuteczności kanałów reklamowych. Adrian dzieli się doświadczeniem z projektów dla małych firm i dużych organizacji, pokazując, gdzie dane realnie pomagają w podejmowaniu decyzji.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Wdrażanie hurtowni danych krok po kroku🟠 Automatyzacja raportów i eliminacja pracy ręcznej🟠 Analiza ścieżek zakupowych🟠 Modele atrybucji i badania incrementalne🟠 Pomiar wpływu brandu na sprzedaż🟠 Narzędzia dla MŚP i Enterprise💼 Gość: Adrian Andrzejczyk🔗 LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/adrianandrzejczykPodcast Adriana: https://www.youtube.com/@itosieliczy🚀 Odcinek dla osób rozwijających e-commerce, marketing i sprzedaż w oparciu o dane.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #Analityka #Marketing #GA4 #Dane #Ecommerce #PodcastBiznesowy-------------03:00 – Data driven marketing w polskich firmach05:00 – GA4 i jakość danych07:30 – Automatyzacja raportowania i hurtownie danych10:30 – Praca z danymi w e-commerce14:00 – Data driven vs data inspired marketing18:00 – Problemy z atrybucją i last click22:00 – Ścieżka klienta i kanały sprzedaży26:00 – Badania incrementalne i pomiar skuteczności reklam30:00 – Budowanie marki w oparciu o dane34:00 – Pomiar brandu i Google Trends38:00 – BigQuery i integracja źródeł danych42:00 – Analityka w MŚP i Enterprise46:00 – Serverside tracking i jakość danych50:00 – Jak skalować biznes dzięki danym54:00 – Najczęstsze błędy firm w analityce58:00 – Podsumowanie i rekomendacje

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Pawłem Włochaczem – ekspertem z wieloletnim doświadczeniem w branży kosmetycznej i produkcji kontraktowej.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda droga od pomysłu na kosmetyk do gotowego produktu na półce. Bez mitów o „szybkim sukcesie” i bez romantyzowania rynku, który dziś jest ekstremalnie konkurencyjny.Paweł pokazuje, dlaczego wiele nowych marek przegrywa już na starcie, jak podejmować decyzje dotyczące formulacji, badań i opakowań oraz czemu marketing bez zaplecza technologicznego szybko obraca się przeciwko firmie.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak przygotować brief, który realnie pomaga w produkcji🟠 Na czym polega różnica między private label, white label i własną formulacją🟠 Dlaczego „modny składnik” nie gwarantuje sprzedaży🟠 Jak weryfikuje się skuteczność i bezpieczeństwo kosmetyków🟠 Gdzie startupy najczęściej przeszacowują swoje możliwości🟠 Jak wygląda współpraca producenta z marką od kuchni🟠 Dlaczego specjalizacja wygrywa z masowością💼 Gość odcinka: Paweł Włochacz🔗 LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/pawelwlochacz🚀 Jeśli myślisz o własnej marce kosmetycznej albo pracujesz przy rozwoju produktów, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na branżę bez złudzeń — z perspektywy praktyka.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów o budowaniu marek i skalowaniu biznesu.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcastbiznesowy #kosmetyki #privateLabel #whitelabel #branding #startup #biznes #produkcja #marketing -------------04:20 – Jak wygląda rynek produkcji kosmetyków w Polsce07:50 – Od pomysłu do produktu: pierwsze kroki marki11:40 – Brief produktowy i jego znaczenie15:10 – Private label, white label i własna receptura18:50 – Najczęstsze błędy nowych marek22:30 – Badania, testy i bezpieczeństwo kosmetyków26:40 – Współpraca producenta z klientem30:10 – Logistyka, skalowanie i dostępność mocy produkcyjnych34:20 – Marketing vs realna jakość produktu38:50 – Trendy składnikowe i ich wpływ na sprzedaż42:30 – Zmiany w zachowaniach konsumentów46:10 – Specjalizacja jako przewaga konkurencyjna50:00 – Rentowność i koszty produkcji54:20 – Rady dla początkujących marek58:10 – Podsumowanie i refleksja końcowa

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adamem Jastrowiczem – liderem partnerstw strategicznych w Grupie Empik. Bez slajdów, bez korpo-teorii. Tylko praktyka dużych firm, negocjacje, konflikty, development i liczby, które bolą. Dlaczego większość partnerstw kończy się w szufladzie? Czemu samo „wspólne logo” nic nie znaczy? I dlaczego tylko 20–30% partnerów realnie dowozi wyniki?To rozmowa o tym, jak budować partnerstwa, które faktycznie sprzedają – a nie tylko dobrze wyglądają w prezentacji.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Partnerstwa jako realny kanał sprzedaży, nie marketing🟠 Co dzieje się przed go-live (kłótnie, dev, operacja)🟠 Dlaczego dział prawny potrafi zablokować projekt🟠 Jak ustawić KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach🟠 Jak zyskać przewagę kilku miesięcy nad konkurencją🟠 Dlaczego „Data is king”🟠 Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych💼 Gość: Adam Jastrowiczhttps://www.linkedin.com/in/adamjastrowicz/🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #partnerstwa #ecommerce #sprzedaż #B2B #strategie #fintech #marketing #skalowanie #growth #empik -------------01:30 – Kim jest Adam i czym są partnerstwa strategiczne04:49 – Partnerstwa jako nowy kanał sprzedaży09:33 – Dlaczego większość partnerstw „rozjeżdża się w praniu”11:03 – Co dzieje się przed go-live (kłótnie, development, operacja)12:57 – Ile to realnie trwa? 3–6 miesięcy pracy13:07 – Rola działu prawnego i najczęstsze blokady partnerstw15:00 – KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach21:14 – Kiedy przy dużych partnerach „zaczynają się schody”21:43 – Jak zyskać 6 miesięcy przewagi nad konkurencją22:52 – „Data is king” – dane jako waluta partnerstw30:06 – Selekcja partnerów: nie każdy jest „na teraz”31:00 – Jak wybierać, z kim naprawdę warto współpracować39:56 – Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych59:20 – Podsumowanie: jak budować partnerstwa, które realnie dowożą wyniki

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Krzyśkiem Kozłowskim – doktorem nauk o zdrowiu, fizjoterapeutą i producentem suplementów oraz kosmetyków.To rozmowa o kulisach branży zdrowia: jak powstają receptury, dlaczego nie istnieją „magiczne pigułki” oraz jak świadomie budować produkty, które realnie wspierają organizm. Krzysiek dzieli się doświadczeniem z pracy ze sportowcami, laboratoriów oraz produkcji marek własnych w Polsce i za granicą.Pojawiają się wątki longevity, odpowiedzialnej suplementacji, jakości surowców, opakowań i regulacji rynku. Rozmowa łączy perspektywę naukową, biznesową i praktyczną.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak rozpoznać, czy dawka składnika ma realną szansę zadziałać🟠 Dlaczego ekstrakt 10:1 to coś zupełnie innego niż zioło w kapsułce🟠 Jakie ryzyka niesie nadprodukcja i magazynowanie stocku🟠 Co opakowanie robi z jakością suplementu (szkło vs plastik)🟠 Jak marketing potrafi fałszować postrzeganie składu🟠 Na co zwracać uwagę przy wyborze kolagenu i magnezu🟠 Jak stres, sen i regeneracja wpływają na realne efekty suplementacji💼 Gość odcinka: Krzysztof Kozłowski🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #suplementy #zdrowie #longevity #markawłasna #kosmetyki #ecommerce #branding-------------00:00 – Wstęp + kim jest producent suplementów04:45 – Suplementy vs styl życia – dlaczego nie ma „magicznej tabletki” 06:40 – Podstawowa suplementacja: magnez, omega-3, B12, witamina D 14:50 – Ekstrakty, standaryzacja i jak czytać składy suplementów 29:20 – Jak stworzyć własną markę suplementów? Proces, badania, czas produkcji 34:35 – Zdrowe nawyki ważniejsze niż kapsułki (ruch, dieta, cukier) 39:20 – Prawo, kontrole i bezpieczeństwo rynku suplementów 43:30 – Co naprawdę znaczy suplement „premium”? Jakość vs marketing 56:50 – Kolagen i witamina C – jak stosować skutecznie 01:00:20 – Podsumowanie: jak mądrze suplementować

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Rutkowską-Didiuk – ekspertką strategii marki i doświadczenia klienta, która od lat pracuje z firmami nad realnym, a nie deklarowanym customer experience.To rozmowa o tym, dlaczego marki tracą klientów nie przez cenę czy produkt, ale przez źle zaprojektowane procesy i komunikację. Bez buzzwordów, za to z refleksją nad tym, jak zmienił się konsument i czemu dziś nie wygrywa marka „najgłośniejsza”, tylko najbardziej konsekwentna.Pojawia się temat empatii w biznesie, spójności na styku marketingu, sprzedaży i obsługi oraz momentów, w których jedna decyzja potrafi zniweczyć lata budowania zaufania.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Gdzie marki najczęściej rozmijają się z realnymi potrzebami klientów🟠 Jak drobne elementy komunikacji wpływają na decyzje zakupowe🟠 Dlaczego doświadczenie klienta zaczyna się zanim klient pomyśli o zakupie🟠 Czym różni się „ładna strategia” od działającego CX🟠 Jak słuchać klientów, żeby nie ignorować najważniejszych sygnałów🟠 Dlaczego prostota i spójność są dziś przewagą konkurencyjną💼 Gość odcinka: Anna Rutkowska-Didiuk🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-rutkowska-didiuk-89780642/?originalSubdomain=pl🚀 Jeśli pracujesz w marketingu, sprzedaży, CX lub strategii, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć krytycznie na własne procesy — z perspektywy klienta, nie wewnętrznych struktur.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, psychologii biznesu i strategii komunikacji.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcastbiznesowy #marketing #biznes #strategiamarki #customerexperience #cx #branding #sprzedaż #ecommerce #retail #doświadczenieklienta # Mokosh-------------01:30 – Kim jest Anna Rutkowska-Didiuk i dlaczego CX dziś decyduje o marce04:10 – Dlaczego marki tracą klientów nie przez produkt, ale przez doświadczenie07:30 – Customer Experience bez buzzwordów – co naprawdę ma znaczenie11:20 – Gdzie marketing rozmija się z realnymi potrzebami klientów15:10 – Spójność komunikacji vs silosy w organizacji19:00 – Jedna zła interakcja, która potrafi zniszczyć zaufanie do marki23:30 – Empatia w biznesie: „miękka” kompetencja czy twarda przewaga27:40 – Dlaczego klienci nie mają dziś cierpliwości do marek31:50 – Jak słuchać klientów, żeby faktycznie coś z tego wynikało36:10 – Prostota jako realna przewaga konkurencyjna40:30 – Deklarowana strategia vs rzeczywiste doświadczenie klienta44:50 – Jak zmienił się konsument w ostatnich latach49:20 – Najczęstsze błędy marek w komunikacji i CX54:10 – Co firmy mogą poprawić „od jutra” bez wielkich budżetów58:30 – Refleksja na koniec: dlaczego dziś wygrywają uważne marki

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Justyną Adamczyk – jedną z najbardziej wpływowych polskich ekspertek w obszarze marek luksusowych, premium, strategii, przywództwa i customer experience. Justyna od lat pracuje z właścicielami i zarządami marek premium oraz luksusowych, tworzy strategie dla topowych brandów świata, prowadzi autorski kierunek studiów oraz Akademię Luksusu – elitarne miejsce, do którego co roku trafia zaledwie kilkanaście osób.Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki. Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts. Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group: https://bit.ly/konsultacja-li Więcej o Invette: invette.pl🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak budować markę luksusową i dlaczego sam świetny produkt nie wystarczy🟠 Dlaczego rzemiosło, unikalność i limitowany dostęp to fundament silnych brandów🟠 Rola kontekstu — dlaczego ta sama marka w innym otoczeniu ma inną wartość🟠 Brand extension w luksusie – jak Dior, Gucci czy Patek budują lojalność na lata🟠 Dlaczego Zetki płacą więcej za autentyczność i inwestują w luksus jak w aktywa🟠 Jak powstają marki premium w Polsce i jakie błędy popełniają ich twórcy💼 Gość odcinka: Justyna Adamczyk🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmadamczyk/?originalSubdomain=pl📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, psychologii biznesu i strategii komunikacji.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#Luksus #Premium #StrategiaMarki #Branding #LuxuryBusiness #GrowthScaleAutomate#OskarSzarek #JustynaAdamczyk #Marketing #CustomerExperience #Wellbeing #Longevity#BeautyBusiness #FashionBusiness #PsychologiaKonsumenta #gsapodcast ------------01:30 – Kim jest Justyna Adamczyk i czym zajmuje się w świecie marek luksusowych03:00 – Premium vs luksus: jak zmieniły się definicje i percepcja klientów06:00 – Najgorętsze marki luksusowe 2025 i niespodziewane trendy (COS, Nike)09:00 – Kolaboracje marek jako narzędzie repozycjonowania i budowania prestiżu11:00 – Dlaczego luksus generuje najwyższe marże (70–80%)14:00 – Jak social media zmieniły rynek luksusu i oczekiwania konsumentów17:00 – Kluczowe cechy marek luksusowych: jakość, rzemiosło, limitacja, cena20:00 – Psychologia luksusu: próżność, aspiracje i decyzje zakupowe24:00 – Nowe pokolenia klientów: Z-tki, nowi bogaci, influencerzy28:00 – Stary vs nowy kod luksusu: od ostentacji do subtelności32:00 – Zanik klasy średniej i wpływ na strategie marek36:00 – Dlaczego marki premium muszą „iść w górę”, by przetrwać40:00 – Lojalność w luksusie: dlaczego klienci wracają i rzadko zmieniają markę44:00 – Brand extension: jak Dior, Gucci i inne marki rekrutują nowych klientów48:00 – Case’y polskich marek luksusowych i typowe błędy twórców52:00 – Dlaczego świetny produkt to dopiero początek — rola pozycjonowania56:00 – Kontekst marki i jego wpływ na wartość postrzeganą01:00:00 – Luksus w beauty & wellness: długowieczność, wellbeing i intymność klienta01:05:00 – Jak budować markę luksusową od zera w 202501:10:00 – Najważniejsze zasady, które odróżniają luksus od premium01:15:00 – Podsumowanie: czego oczekuje współczesny klient i dokąd zmierza luksus

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Bartoszem Kuciakiem – ekspertem z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży fashion i sport fashion, który przeszedł drogę od sprzedawcy w salonie aż po dyrektora sprzedaży zarządzającego setkami sklepów, wieloma kanałami dystrybucji i portfolio marek.To szczera, konkretna i momentami bardzo zaskakująca rozmowa o współczesnym handlu – o tym, jak naprawdę wygląda dziś relacja offline vs. online, dlaczego sklepy stacjonarne wcale nie umierają, i gdzie tak naprawdę wygrywa omnichannel… a gdzie firmy nadal spektakularnie potykają się o podstawy.Bez teorii, bez pudrowania – za to z ogromem realnych case’ów, błędów z życia wziętych i przykładów, które otwierają oczy każdemu, kto pracuje w retailu lub e-commerce.💡 Jeśli zarządzasz sprzedażą, prowadzisz markę, działasz w branży fashion lub rozważasz rozwój sieci sklepów – ten odcinek jest dla Ciebie.To praktyczny przewodnik po tym, jak budować zdrowy retail, jak łączyć kanały i jak unikać pułapek, które kosztują firmy miliony.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czemu fizyczny kontakt z produktem nadal wygrywa z najlepszym UX-em online🟠 Unified commerce w praktyce: jedna cena, jeden proces zwrotu… i dlaczego nadal to nie działa🟠 Jak jedna różnica w polityce zwrotów potrafi zniszczyć całe doświadczenie klienta🟠 Cena online vs. offline – co się dzieje, gdy klient widzi 40 zł różnicy na tym samym produkcie🟠 Kiedy klient szuka wiarygodności, a kiedy – tylko najniższej ceny🟠 Subskrypcje w retailu – ogromny potencjał, którego branża nadal nie wykorzystuje🟠 Co decyduje o sukcesie lokalizacji i dlaczego dziś trzeba analizować je z chirurgiczną precyzją🟠 Vinted – zagrożenie, szansa czy naturalny etap rynku?🚀 Jeśli chcesz zrozumieć, jak wygląda retail w 2025 roku, jak konsumenci podejmują decyzje i jakie błędy najczęściej popełniają marki — koniecznie obejrzyj ten odcinek. To praktyczna instrukcja świadomego zarządzania sprzedażą i rozwijania marki w świecie offline + online.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, psychologii biznesu i strategii komunikacji.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#Retail #Ecommerce #Omnichannel #Fashion #Sprzedaż #GrowthScaleAutomate #OskarSzarek #BartoszKuciak #UnifiedCommerce #SklepyStacjonarne #Strategia #Marketing #ObsługaKlienta #Vinted #Wholesale #gsapodcast -------------01:30 – Wprowadzenie i droga Bartosza Kuciaka w retailu02:15 – Offline vs online: czy sklepy stacjonarne wciąż wygrywają?03:10 – Nowy klient 2025: jak zmieniły się zachowania zakupowe04:00 – Multisensoryczność: przewaga sklepów stacjonarnych nad e-commerce05:10 – Zakupy impulsowe i rola mobile w decyzjach klientów07:25 – Subskrypcje w retailu – niewykorzystany potencjał sprzedaży10:00 – Obsługa klienta: dlaczego rozmowa jest lepsza niż ankieta11:15 – Omnichannel w praktyce: zwroty, ceny i spójne doświadczenie13:10 – Różnica cen online/offline a utrata zaufania klienta15:30 – Co naprawdę decyduje o zakupie: cena, funkcja czy jakość?18:00 – Jak sprzedawać produkty wymagające fizycznego kontaktu20:20 – Powtarzalność zakupów i rozwój modeli subskrypcyjnych23:10 – Analiza danych w retailu: pojedynczy sklep vs cała sieć24:20 – Kiedy marka powinna wyjść spod parasola większego brandu26:30 – Wholesale i marketplace: plusy, minusy i ryzyka30:30 – Vinted i second-hand: wpływ na rynek fashion34:40 – Jak wybierać lokalizacje sklepów w 2025 roku36:40 – Demografia, odwiedzalność i analiza catchment area39:10 – Rola eventów i rozrywki w centrach handlowych42:20 – Podsumowanie: czego oczekuje współczesny klient

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Moniką Kosmowską – ekspertką od e-ekspansji, która od lat wprowadza polskie sklepy internetowe na rynki zagraniczne i z bliska obserwuje, dlaczego jedni spektakularnie rosną, a inni… spektakularnie spalają budżety.To szczera, konkretna i momentami bardzo zaskakująca rozmowa o tym, jak naprawdę działają rynki Europy Środkowo-Wschodniej i Bałkanów: Rumunia, Czechy, Słowacja, Chorwacja czy Słowenia.Bez teorii, bez pudrowania – za to z ogromem twardych danych, praktycznych tipów i historii, które potrafią otworzyć oczy każdemu ecommercy.💡 Jeśli prowadzisz sklep internetowy, myślisz o skalowaniu poza Polskę albo chcesz uniknąć błędów, które kosztują firmy tysiące złotych miesięcznie — ten odcinek jest dla Ciebie.To przewodnik po tym, jak mądrze wejść na nowe rynki i nie stracić pieniędzy na oczywistych pułapkach.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Dlaczego ekspansja to nie hype, tylko budowanie rynku od zera🟠 Najczęstszy błąd polskich sklepów: „przetłumaczymy automatycznie i będzie dobrze”🟠 Rumunia: rynek ogromny, mobilny i… bez kodów pocztowych🟠 Dlaczego 50–60% koszyków potrafi być porzucanych przez jedno pole w checkoutcie🟠 Jak logistyka potrafi zdeptać ekspansję jeszcze przed pierwszą sprzedażą🟠 O kulturze, emocjach i tym, jak inaczej konsumenci postrzegają markę w każdym kraju🟠 Dlaczego wejście na rynek nie zaczyna się od kampanii – tylko od obserwacji ludzi na miejscu💼 Gość odcinka: Monika Kosmowska🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monika-kosmowska-b095b821a/?originalSubdomain=pl🚀 Jeśli chcesz wejść na rynki zagraniczne z głową, nie palić budżetu i uniknąć prostych błędów — koniecznie obejrzyj ten odcinek. To praktyczna instrukcja, jak realnie przygotować się do skalowania ecommerce poza Polskę.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, psychologii biznesu i strategii komunikacji.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#Ekspansja #Ecommerce #SkalowanieBiznesu #GrowthScaleAutomate #OskarSzarek #MonikaKosmowska #Marketing #Bałkany #Rumunia #Czechy #Słowacja #Chorwacja #EcommerceStrategy #Crossborder #GSApodcast #Biznes #Strategia #MarketingMiędzynarodowy-------------01:30 – Dlaczego polskie firmy źle podchodzą do ekspansji02:45 – Czy ekspansja to jedyna droga wzrostu?03:35 – Największy mit: „zagranica działa jak Polska”04:15 – Hype na ekspansję a realne przygotowanie05:11 – Dlaczego historii sukcesu jest mało07:00 – Amazon w Niemczech jako narzędzie wiarygodności10:30 – Problemy, o których nikt nie mówi w e-eksporcie13:55 – Rumunia: rynek bez kodów pocztowych14:40 – 50–60% porzuceń koszyka przez jedno pole w checkoutcie18:02 – Dlaczego złe tłumaczenia zabijają konwersję21:19 – Bałkany: 20% paczkomatów na pobranie23:30 – Czechy: język jako klucz do sprzedaży24:55 – 70 tys. sklepów na 10 mln mieszkańców25:29 – Dlaczego w Czechach nie warto chwalić się polskością30:15 – Bałkany kupują emocjami – różnica w komunikacji31:19 – Niemcy: drukowanie specyfikacji PDF37:30 – Czesi – styl życia, kultura, mobilność38:28 – Seznam: „Onet sprzed 10 lat”, który dalej działa39:50 – Rumunia żyje w social mediach40:27 – 80% zakupów w Rumunii z telefonu43:30 – Słowacja kupuje w sklepach czeskich44:50 – Chorwacja: zakupy przez Facebooka45:25 – Chorwaci lubią luksus46:40 – Dlaczego Chorwacja jest „do wzięcia”47:46 – Słowenia – mała Szwajcaria Bałkanów50:44 – Wyspy: dostawa w tydzień? „Jest super!”53:03 – Regulaminy z błędami – ryzyko kar54:30 – Podsumowanie: ekspansja zaczyna się od zrozumienia ludzi

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Bogumiłem Wróblem – byłym doradcą firm z tzw. Wielkiej Czwórki, ekspertem od negocjacji i mentorem, który przez ponad 25 lat doradzał globalnym bankom i korporacjom, a dziś uczy, jak prowadzić rozmowy jak… agent FBI.To szczera, konkretna i momentami zaskakująco emocjonalna rozmowa o negocjacjach, mentalu i sile empatii w biznesie.Dowiesz się, dlaczego w negocjacjach cisza jest bronią, czemu win-win to mit, jak etykietować emocje drugiej strony, i dlaczego najlepsi negocjatorzy słuchają więcej, niż mówią.💡 Jeśli prowadzisz sprzedaż, zarządzasz zespołem, rozmawiasz z klientami lub po prostu chcesz skuteczniej dogadywać się z ludźmi – ten odcinek jest dla Ciebie.Nie o teorii, tylko o praktyce — o tym, jak negocjować codziennie, od rozmowy o podwyżce po kontrakty za miliony.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak używać technik mirroringu i labellingu w rozmowie🟠 Dlaczego cisza potrafi zmienić bieg negocjacji🟠 Czym jest siła mentalna i jak ją wytrenować🟠 Jak rozpoznać, kiedy druga strona blefuje🟠 Co zrobić, gdy klient „nie wie, czego chce”🟠 Dlaczego negocjacje to taniec, nie wojna🟠 I jak codziennie negocjujesz – nawet z dziećmi, partnerem czy współpracownikami🚀 Jeśli chcesz lepiej rozumieć ludzi, podejmować trafniejsze decyzje i zyskać przewagę w rozmowach – koniecznie posłuchaj tej rozmowy.Bogumił pokazuje, że negocjacje to nie manipulacja, tylko świadome zarządzanie emocjami i informacją.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, psychologii biznesu i strategii komunikacji.-------------#Negocjacje #JakNegocjować #AgentFBI #PsychologiaBiznesu #GrowthScaleAutomate #OskarSzarek #BogumiłWróbel #Mindset #Sprzedaż #Leadership #WinWinToMit #Empatia #Komunikacja #Biznes #GSApodcast-------------02:00 – Od korporacyjnej kariery do pasji – dlaczego Bogumił Wróbel uczy dziś negocjacji03:20 – Czym są negocjacje i dlaczego dotyczą każdej sfery życia04:00 – Jak negocjować jak agent FBI – taktyczna empatia w praktyce05:00 – Książka Chrisa Vossa i lekcje z prawdziwych negocjacji z terrorystami06:00 – Empatyczne słuchanie – jak naprawdę rozumieć drugą stronę07:00 – Mapy empatii w biznesie – jak zrozumieć potrzeby partnera i klienta08:10 – Jakie są błędy w negocjacjach w polskich firmach MŚP09:10 – Mit „win-win” – dlaczego kompromis to nie sukces10:40 – Czym jest siła w negocjacjach i jak ją zbudować12:00 – Jak emocje wpływają na decyzje w trakcie negocjacji13:10 – Labelling i mirroring – techniki negocjatorów FBI w codziennych rozmowach15:00 – Jak uspokoić drugą stronę i odzyskać kontrolę nad rozmową17:00 – Cisza w negocjacjach – najpotężniejsze narzędzie negocjatora18:40 – Jak reagują różne typy osobowości na ciszę20:00 – Jak zadawać pytania, które otwierają drugą stronę22:00 – Siła pytań otwartych – co, jak, kiedy i dlaczego24:00 – Jak budować zaufanie w trakcie rozmów i negocjacji26:00 – Jak odróżnić klienta, z którym warto rozmawiać27:30 – Pytania implementacyjne – jak odkrywać realne potrzeby klienta29:00 – Jak wyczuć chemię i relację z drugą stroną31:00 – Czego najbardziej boimy się w negocjacjach – straty i ryzyka33:00 – Jak działa „efekt straty” i jak go wykorzystać35:00 – Czy blef działa w negocjacjach i jak go rozpoznać37:00 – Gigant na glinianych nogach – błędy przedsiębiorców przy stole negocjacyjnym39:00 – Dlaczego każdy z nas negocjuje codziennie – od pracy po dom41:00 – Jak negocjować podwyżkę i wartość własnej pracy43:30 – Negocjacje jako umiejętność egzystencjalna45:00 – Jak zmienił się świat negocjacji w erze AI i technologii46:30 – Jak wprowadzać zmiany w zespole – negocjacje wewnętrzne48:30 – Jak przygotować się do negocjacji krok po kroku50:00 – Techniczne i emocjonalne przygotowanie do rozmowy52:00 – „60 sekund złota” – jak wychwycić kluczowy moment w negocjacjach54:00 – Podsumowanie – negocjacje jako taniec, a nie wojna

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Dominikiem Golejko – praktykiem handlu z 18-letnim doświadczeniem, który zaczynał od kasy w supermarkecie, a dziś zarządza sprzedażą w modelu omnichannel na poziomie europejskim.To szczera rozmowa o transformacji retailu, błędach we wdrażaniu omnichannelu, absurdach korporacyjnych i o tym, jak naprawdę wygląda lojalność klienta w 2025 roku.Bez korpo frazesów o „customer experience” – tylko surowe historie z życia: od sprzedawania mebli przez internet, gdy wszyscy mówili, że „się nie da”, po realne konflikty między sklepami stacjonarnymi a e-commerce’em.💡 Jeśli prowadzisz sprzedaż, zarządzasz siecią retailową, e-commerce’em lub po prostu chcesz zrozumieć, dlaczego klienci przestają wracać – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Co odkrył, pracując jako tajemniczy klient w stacjach benzynowych i salonach samochodowych🟠 Jakie błędy popełniają firmy, które mają „multi-channel” zamiast prawdziwego omnichannelu🟠 Czym jest „closing imagination gap” i jak technologia pomaga klientom wyobrazić sobie produkt🟠 Dlaczego klient nie myśli „pewnie nie wiedzieli” – tylko „oszukali mnie”🟠 Co się dzieje, gdy zarząd posadzi się na infolinii i usłyszy prawdę od klientów🟠 Jak łączyć dane offline i online, by naprawdę mierzyć lojalność🟠 I dlaczego w retailu najgroźniejszym błędem jest... brak dostępności produktu🚀 Jeśli chcesz zrozumieć, jak działa nowoczesny handel, jak łączyć światy offline i online, oraz dlaczego emocje klientów decydują dziś o zyskach – koniecznie posłuchaj tego odcinka.To rozmowa o realiach, frustracjach, decyzjach i ludziach, którzy codziennie stoją po drugiej stronie lady (i ekranu).📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o sprzedaży, marketingu i biznesie opartym na danych.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate----------------#Omnichannel #Retail #Ecommerce #CX #Lojalność #CustomerExperience #GrowthScaleAutomate #Biznes #Marketing #Sprzedaż #TransformacjaCyfrowa #GSApodcast #DominikOlejko----------------01:31 – Kim jest Dominik Golejko? Od kasy w supermarkecie do omnichannelu w Europie02:06 – Jak sprzedawać meble przez internet, gdy wszyscy mówią, że się nie da03:03 – Tajemniczy klient: jak naprawdę wygląda obsługa w polskim retailu06:09 – Dlaczego e-commerce „zjada” sklepy stacjonarne i jak to pogodzić07:38 – Różnice w strategii omnichannel i decyzjach zakupowych09:48 – Psychologia zakupów12:02 – Zwroty i reklamacje w e-commerce: historia o wannie, która pękła13:59 – Czym różni się omnichannel od multi-channel i dlaczego większość firm to myli15:13 – Największe błędy firm we wdrażaniu strategii omnichannelowej16:05 – Jak budować zaufanie i poczucie bezpieczeństwa klienta online18:39 – Emocje, które zabijają lojalność klientów20:22 – Excel kontra prawdziwe doświadczenie klienta22:03 – ROI, budżet i jak łączyć emocje z danymi w marketingu omnichannel23:00 – Lifetime Value – jak naprawdę liczyć opłacalność klienta w retailu24:27 – Jak nie przepalać budżetu marketingowego („nie kładź wisienki na zgniły tort”)25:25 – Każdy dodatkowy klik zabija konwersję – prostota jako przewaga27:07 – Optymalizujesz pod siebie czy pod klienta? 29:05 – Dynamic pricing i granice zaufania do zmiennych cen31:09 – Wrażliwość cenowa Polaków – co naprawdę czują konsumenci33:18 – Jak mierzyć omnichannel? 35:48 – „Google powiedział nam, że mamy problem” – siła analityki z zewnątrz36:25 – Nie ma jednej recepty – jak dostosować strategię do modelu biznesowego38:59 – Czy papierowe gazetki i billboardy nadal działają w erze digitalu?41:11 – Pusta półka = stracony klient – błędy w zarządzaniu dostępnością43:28 – Przymierzalnia prawdę ci powie – dlaczego UX zaczyna się w sklepie45:02 – „Jeden dzień z klientami to miesiąc w biurze” – lekcja pokory dla menedżerów

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Damianem Kuczyńskim – przedsiębiorcą, nauczycielem akademickim i ekspertem cross-border e-commerce. To szczera rozmowa o ekspansji zagranicznej, bez marketingowych frazesów i bajek o „szybkich sukcesach”.O tym, dlaczego cross-border to maraton, nie sprint, jak naprawdę wyglądają koszty wejścia na nowe rynki i co zrobić, żeby nie utopić pieniędzy w źle zaplanowanej ekspansji.💡 Jeśli myślisz o sprzedaży za granicą lub chcesz zrozumieć, dlaczego większość firm przepala tam budżety – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak zmienia się rola lidera, gdy firma wchodzi na rynki międzynarodowe🟠 Dlaczego większość firm przecenia swoje szanse w cross-borderze i jak uniknąć „efektu entuzjazmu”🟠 Kiedy lepiej odpuścić ekspansję i skupić się na wzroście w kraju🟠 Jak przygotować się operacyjnie: logistyka, obsługa klienta i różnice kulturowe🟠 Co potrafi zablokować Amazon i jak zabezpieczyć się przed utratą kanału sprzedaży🟠 Czego uczą największe porażki firm, które próbowały ekspansji zbyt wcześnie🚀 Jeśli interesuje Cię, jak mądrze rozwijać e-commerce, skalować biznes za granicą i nie popełnić kosztownych błędów, posłuchaj tej rozmowy.To odcinek o liczbach, decyzjach i o tym, dlaczego cierpliwość w cross-borderze opłaca się bardziej niż szybki zysk.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o rozwoju biznesu, e-commerce i marketingu opartym na danych.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate----------------#CrossBorder #Ecommerce #EkspansjaZagraniczna #GrowthScaleAutomate #Biznes #Strategia #Marketing #Amazon #Logistyka #Skalowanie #EksportOnline #GSApodcast----------------01:31 – Odpoczynek, sport i „dekompresja” Damiana poza biznesem02:45 – Jak zaczęła się jego przygoda z e-commerce i cross-borderem03:35 – „Cross-border to maraton, nie sprint” – obalanie mitów o szybkich sukcesach04:43 – Firmy, które chcą od razu 5 krajów – jak kończy się brak planu05:38 – Ile naprawdę trzeba wydać na marketing i logistykę za granicą06:50 – Dlaczego świetny produkt z Polski nie gwarantuje sukcesu za granicą07:59 – Pułapka „niższej ceny” i realne koszty sprzedaży w euro09:41 – Kiedy w ogóle warto myśleć o ekspansji – próg 10 mln przychodu10:20 – Jak długo trzeba czekać na zwrot z inwestycji w cross-border12:45 – Jakie dane i analityka są kluczowe przy planowaniu ekspansji14:19 – Dlaczego bez rzetelnego Excela nie ma co wychodzić za granicę16:58 – Jak wygląda przygotowanie do wejścia na nowy rynek krok po kroku18:27 – Firma, która wybrała Hiszpanię „bo właściciel miał feeling”19:01 – Jak złe decyzje logistyczne potrafią zniszczyć biznes21:21 – Konkurencja produktowa i jak się wyróżnić w dojrzałych rynkach23:47 – „Zróbmy swoją robotę dobrze” – klucz do zaufania i stabilnego wzrostu27:10 – Co się dzieje po pierwszych 6 miesiącach ekspansji – zimny prysznic30:35 – Różnice między rynkami – od obsługi klienta po mentalność kupujących32:52 – Zwroty „za milion” i różnice między Polską a Francją33:16 – Ukryte koszty magazynowania i zwrotów w cross-borderze35:11 – Jak Amazon potrafi zablokować sprzedaż z dnia na dzień36:56 – Jak się zabezpieczyć przed utratą kanału i budować dywersyfikację39:53 – Brytyjska biurokracja i anegdota o „kalkulatorze do logowania”40:00 – Polska vs Zachód – gdzie naprawdę jesteśmy bardziej zaawansowani42:11 – Czy naprawdę warto iść za granicę, jeśli w Polsce jeszcze jest potencjał?42:25 – Kiedy lepiej docisnąć rynek lokalny zamiast ruszać w świat43:14 – Feeling czy strategia – jak podejmować decyzje o ekspansji44:30 – Jak zmienia się rola lidera przy skalowaniu międzynarodowym46:00 – Podsumowanie rozmowy i kluczowe wnioski dla firm planujących cross-border

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Rafałem Solarkiem – specjalistą marketingu prawniczego i edukatorem, który od lat pomaga kancelariom rozwijać się online, budować markę osobistą i pozyskiwać klientów dzięki skutecznej komunikacji.To szczera rozmowa o branży, która dopiero uczy się marketingu – o etyce, zaufaniu, storytellingu i o tym, dlaczego dziś prawnik musi myśleć jak przedsiębiorca.💡 Jeśli chcesz zobaczyć, jak połączyć świat prawa, marketingu i AI – i jak budować markę prawnika, który naprawdę sprzedaje – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Dlaczego wielu prawników wciąż nie ufa marketingowi i jak to zmienia młodsze pokolenie🟠 Jak łączyć markę osobistą z wizerunkiem kancelarii, zachowując spójność i autentyczność🟠 Jak storytelling i empatia pomagają budować zaufanie klientów🟠 Gdzie kończy się etyka, a zaczyna skuteczna promocja kancelarii🟠 Jakie błędy popełniają prawnicy w social mediach – od TikToka po LinkedIn🟠 W jaki sposób AI zmienia pracę kancelarii i jak naprawdę z niej korzystać🟠 Co zrobić, żeby kancelaria przestała być „niewidzialna” i zaczęła sprzedawać🚀 Jeśli interesuje Cię, jak prawnicy wykorzystują marketing, autentyczność i sztuczną inteligencję, żeby rozwijać biznes usługowy i skalować kancelarię – posłuchaj tej rozmowy.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o rozwoju biznesu, technologii i marketingu opartym na danych.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate----------------#MarketingPrawniczy #AI #LegalMarketing #Storytelling #MarkaOsobista #GrowthScaleAutomate #Biznes #PrawnicyOnline #Etyka #AIwBiznesie----------------1:30 – Kim jest Rafał Solarek i jak trafił z prawa do marketingu prawniczego3:00 – Jak wyglądała praca w pierwszej agencji marketingowej dla kancelarii5:05 – Dlaczego prawnicy to trudni klienci i jak budować z nimi zaufanie6:20 – Etyka w marketingu prawniczym – co wolno, a czego nadal nie można8:20 – Jak wygląda realne egzekwowanie zasad reklamy przez izby adwokackie11:00 – Co to znaczy „zaufanie” w usługach prawnych i jak je budować online12:40 – Dlaczego klienci biznesowi są bardziej wymagający niż indywidualni14:50 – Cena, reputacja i zaufanie – co naprawdę decyduje o wyborze kancelarii17:00 – Starsi prawnicy kontra młode pokolenie – kto wygrywa w marketingu18:50 – Prawnik influencer? Jak zmienia się podejście do obecności w social media20:20 – Dlaczego duże kancelarie nie potrzebują reklamy (i co z tego wynika)22:00 – Marka osobista vs. marka kancelarii – jak to pogodzić w praktyce24:30 – TikTok i Instagram w kancelarii – czy śmieszne treści mogą zaszkodzić?26:00 – Jak prowadzić komunikację prawnika z klasą i autentycznością27:30 – Pierwsze kroki w marketingu prawniczym – jak znaleźć niszę i specjalizację29:20 – Regularność kontra częstotliwość – co naprawdę działa w social mediach32:50 – Storytelling w branży prawnej – jak opowiadać historie klientów35:40 – Jak mierzyć skuteczność marketingu w kancelarii i ustalać KPI37:20 – AI w kancelarii – realne zastosowania i najczęstsze błędy40:00 – „Z trzech godzin do pół godziny” – jak AI przyspiesza pracę prawnika42:30 – Etyka i bezpieczeństwo danych w kontekście wykorzystania AI43:30 – Jak zmieniało się podejście prawników do marketingu przez ostatnie 10 lat45:00 – Prawnik jako przedsiębiorca – dlaczego kancelaria to też biznes

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Pauliną Skrzypczak – Revenue Director w YOUR KAYA, odpowiedzialną za rozwój sprzedaży w e-commerce, retailu i na rynkach zagranicznych. To szczera i praktyczna rozmowa o tym, jak dane stają się paliwem dla biznesu, co naprawdę oznacza podejście data-driven i jak połączyć świat online z półką w Rossmannie.💡 Jeśli chcesz zobaczyć, jak wygląda droga od e-commerce przez omnichannel po sprzedaż za granicą – i jak dane naprawdę decydują o rozwoju biznesu – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jakie KPI i metryki są kluczowe w e-commerce i jak ich używać, żeby biznes rósł zamiast gubił się w tabelkach🟠 Dlaczego dane są polisą dla biznesu i jak ich wizualizacja pozwala szybciej reagować na problemy🟠 Jak różni się sprzedaż online od retailu – od trade marketingu i roli produktów, po zaskakujące zachowania klientów na półce🟠 Jak YOUR KAYA rozwija się za granicą: koszty klików, bariery językowe i konkurencja z globalnymi markami🟠 Jak działa marketing automation w praktyce – segmentacja „lovers, loyals i lost” oraz odzyskiwanie klientów🟠 Jak budować realną relację z klientami i dlaczego ankiety mailowe często przegrywają z krótkim telefonem🟠 Dlaczego małe budżety reklamowe bywają trudniejsze w prowadzeniu niż te duże i jak rozsądnie skalować kampanie🚀 Jeśli interesuje Cię rozwój biznesu kosmetycznego i nie tylko – od skalowania e-commerce, przez retail, aż po zagraniczną ekspansję – posłuchaj tej rozmowy.📩 Subskrybuj, by nie przegapić kolejnych odcinków o rozwoju biznesu, technologii i marketingu opartym na danych.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#Ecommerce #Retail #Omnichannel #MarketingAutomation #DataDriven #YOURKAYA #GrowthScaleAutomate #Biznes #Sprzedaż-------------1:10 – Kim jest Paulina Skrzypczak i jej rola w YOUR KAYA2:00 – Podejście data-driven: jak dane zmieniają decyzje biznesowe3:40 – Najważniejsze KPI i metryki w e-commerce6:50 – Dlaczego spójność między reklamą a stroną jest kluczowa11:30 – Wizualizacja danych: jak nie utonąć w raportach13:20 – Dane jako polisa dla biznesu – reagowanie na spadki i wzrosty16:40 – Retail vs. e-commerce: szok przy wejściu do Rossmanna i Hebe20:20 – Trade marketing: jak wyróżnić produkt na półce22:30 – Brudne ekspozycje w drogeriach i ryzyko dla marki25:20 – Jak definiować rolę produktów w różnych kanałach sprzedaży27:00 – Wrażliwość cenowa klientów: kto zmienia sklep tylko przez promocję31:10 – Jak pytać klientów, żeby dać im to, czego naprawdę chcą32:00 – Skalowanie kampanii: czemu małe budżety bywają trudniejsze niż duże35:30 – Ekspansja zagraniczna: wyzwania, koszty i bariery językowe38:40 – Dlaczego strona tylko po angielsku to bariera konwersji40:20 – Metody płatności i dostawy jako cichy killer sprzedaży43:00 – Ścieżka kariery Pauliny: od performance marketingu do Revenue Director46:30 – Równowaga między operacyjnością a zarządzaniem47:50 – Marketing automation w YOUR KAYA: segmentacja RFM (lovers, loyals, lost)50:50 – Jak odzyskiwać utraconych klientów i dbać o lojalnych53:00 – Budowanie prawdziwej relacji z klientem: ankiety vs. telefon

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Wojciechem Płoną – ekspertem finansowym, założycielem Plona Consulting i doradcą małych i średnich firm. To szczera rozmowa o tym, jak nieuporządkowane finanse zabierają firmom możliwość rozwoju i dlaczego brak płynności częściej niż brak klientów prowadzi do problemów w biznesie.Wojciech tłumaczy, jak przedsiębiorcy wyceniają swoje produkty „na oko”, dlaczego wynik księgowy to nie to samo co gotówka na koncie i jak duży kontrakt może w rzeczywistości zrujnować firmę. Rozmawiamy także o tym, jak właściciele mogą chronić swój prywatny majątek, czym jest zdrowa poduszka finansowa i dlaczego psychologia właściciela bywa ważniejsza niż matematyka w Excelu.💡 Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną, handlową lub usługową i chcesz wiedzieć, jak uniknąć pułapek finansowych, jak zbudować bezpieczeństwo płynności i jak podejmować lepsze decyzje rozwojowe – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Dlaczego firmy rozwijają się pomimo wiedzy finansowej, a nie dzięki niej?🟠 Co się dzieje, gdy dane finansowe są „śmieciowe” i nie można im ufać?🟠 Dlaczego wynik księgowy nie ma nic wspólnego z gotówką na koncie?🟠 Jak duży klient może „zjeść” płynność i zatrzeć firmę?|🟠 Czym różni się komfort właściciela z 2 miesiącami poduszki od tego z rokiem rezerwy?🟠 Jak oddzielić finanse prywatne od firmowych i chronić majątek właściciela?🟠 Dlaczego magazyn jest jak lodówka – a złe zarządzanie nim zabija gotówkę?🟠 Jakie są dobre praktyki finansowania wzrostu firmy i gdzie najczęściej popełnia się błędy?🚀 Jeśli rozwijasz biznes i chcesz podejmować mądrzejsze decyzje finansowe – ta rozmowa pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu i technologii.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-----------------#GSA #WojciechPlona #finanse #MSP #biznes #płynność #growthscaleautomate #invette #biznes #MSP #firma #przedsiębiorca #przedsiębiorczość #zarządzanie #strategia #rozwójfirmy #polskibiznes #startup-----------------3:30 – Dlaczego firmy rozwijają się „pomimo wiedzy finansowej”7:00 – Fikcyjne dane i złe wyceny – jak wprowadzają właścicieli w błąd12:00 – Co naprawdę pokazują koszty i jak je czytać16:30 – Wynik księgowy a przepływy pieniężne – gdzie giną pieniądze?21:00 – Poduszka finansowa i psychologia właścicieli firm25:00 – Duży klient, duży problem – kontrakt, który może zniszczyć biznes30:00 – Finanse prywatne vs. firmowe – dlaczego nie wolno ich mieszać35:00 – Jak chronić majątek właściciela przed ryzykiem w firmie40:00 – Magazyn jak lodówka – zapasy, które zjadają gotówkę46:00 – Jak finansować wzrost firmy i nie wpaść w pułapkę51:00 – Ekspansja zagraniczna – ukryte koszty, o których się zapomina55:00 – Kredyt jako rozwiązanie czy pułapka?1:00:00 – Biznes na dopalaczach – psychologia ryzyka właścicieli1:04:00 – Biznes jak organizm – dlaczego musi oddychać i odpoczywać1:07:00 – Podsumowanie i najważniejsze lekcje dla MŚP

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Moniką Wasilewską – Media Buying & PR Managerką w Eveline Cosmetics, współorganizatorką TEDx i specjalistką od nieszablonowych działań marketingowych. To opowieść o tym, jak festiwale, TEDx, influencerzy i… koła gospodyń wiejskich mogą zbudować rozpoznawalność marki kosmetycznej od podstaw – i to wśród tak różnych grup, jak nastolatki, ambitne studentki, młode profesjonalistki czy lokalne społeczności.Monika dzieli się kulisami wejścia Eveline Cosmetics na festiwal Ekipy, zdradza jak przygotować strefę, która przyciągnie tysiące dziewczyn z pokolenia Z, oraz tłumaczy, dlaczego długoterminowe myślenie o LTV klienta od 14. roku życia daje marce ogromną przewagę. Rozmawiamy także o tym, jak łączyć tradycyjne media z digitalem, co daje sponsoring TEDx, jak robić CSR, który naprawdę ma sens – i jak budować emocjonalną więź z klientem, która przetrwa lata.💡 Jeśli interesuje Cię strategia marketingowa w beauty, chcesz wiedzieć jak mierzyć ROI z wydarzeń, jak wejść do świata Gen Z, jak pogodzić eventy, telewizję, social media i działania CSR w jeden spójny plan – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak przygotować stoisko, które przyciągnie 8 000 nastolatek na festiwalu.🟠 Dlaczego TEDx to idealne miejsce do budowania marki premium w beauty.🟠 Jak łączyć telewizję, outdoor i digital, by dotrzeć do każdej grupy klientek.🟠 Co daje współpraca z kołami gospodyń wiejskich – i dlaczego to nie żart.🟠 Jak planować kampanie, gdy telewizja "umiera", a influencer marketing króluje.🟠 Jak myśleć o długim LTV klienta i wychowywać swoje przyszłe ambasadorki marki.🚀 Jeśli rozwijasz biznes i chcesz podejmować mądrzejsze decyzje finansowe – ta rozmowa pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu i technologii.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-----------------#GSA #EvelineCosmetics #marketing #media #PR #branding #strategiamarketingowa #beautybiznes #GenZ #influencermarketing #CSR #TEDx #festiwalEkipy #rozwojmarki #LTV #startup #biznes #womeninbusiness #komunikacja #outdoormarketing #socialmedia #growthscaleautomate -----------------02:20 Jak wygląda media buying w dużych firmach (Aflofarm)06:10 Skala kampanii telewizyjnych i radiowych w farmacji10:20 Regulacje i ograniczenia w reklamie farmaceutycznej12:55 Negocjacje z domami mediowymi – jak wyglądają kulisy17:20 Eveline Cosmetics – czym różni się branża beauty od farmacji21:00 Sponsoring i product placement w telewizji – jak to działa24:40 Jak dotrzeć do młodszych grup odbiorców (Gen Z)27:10 Wejście Eveline na festiwale – od Blogers, przez Wrocław, po festiwal Ekipy29:50 Jak przygotować stoisko, które przyciągnie tysiące nastolatek33:30 Strategia: wychowywanie przyszłych ambasadorek marki od 14. roku życia35:10 Sponsoring TEDx – dlaczego warto inwestować w eventy premium37:20 Przełamywanie stereotypu beauty – rozwój, edukacja, inspiracje40:00 Integracja kanałów: telewizja, outdoor, digital i social media44:00 Outdoor wraca do łask – kolejki po nośniki i nowe możliwości47:10 Wakacje w marketingu – czy warto wyciszać komunikację?50:20 Łączenie tradycyjnych mediów i internetu – co działa najlepiej51:30 CSR w praktyce – jak kosmetyki trafiają do kół gospodyń i fundacji56:10 Jak działania społeczne przekładają się na emocjonalny marketing59:00 Podsumowanie i kluczowe wnioski dla marek beauty i nie tylko

W tym odcinku Oskar Szarek rozmawia z Mateuszem Zapartem – ekspertem od wdrażania sztucznej inteligencji w biznesie i technologii przyszłości. To szczera rozmowa o tym, jak AI zmienia organizacje, dlaczego wiele firm patrzy na nie przez pryzmat hype’u i FOMO, oraz jak naprawdę wykorzystać tę technologię, żeby przynosiła wartość zamiast chaosu.Mateusz tłumaczy, gdzie firmy najczęściej się mylą, dlaczego „AI nie jest po to, żeby biec szybciej, tylko spokojniej” i jak uniknąć pułapki traktowania sztucznej inteligencji jak „bata na pracowników”. Rozmawiamy też o bezpieczeństwie danych, cyfryzacji, kulturze pracy i tym, jak polskie MŚP podchodzą do tej rewolucji.💡 Jeśli interesuje Cię, jak wdrażać AI w firmie, jak mierzyć realny zwrot z inwestycji i jak zmienia się mentalność menedżerów wobec nowych technologii – ten odcinek jest dla Ciebie.🟠 Dlaczego polskie MŚP często wdrażają AI z FOMO, a nie ze strategii?🟠 Jakie są największe mity i błędy przy implementacji AI w biznesie?🟠 „AI nie jest po to, żeby biec szybciej, tylko spokojniej” – co to znaczy w praktyce?🟠 Czy AI stanie się batem na pracowników czy szansą na work-life balance?🟠 Jakie zagrożenia niesie „bring your own AI” i brak polityki bezpieczeństwa danych?🟠 Jak wygląda cyfryzacja polskich firm i dlaczego dane to dziś „nowa ropa”?🟠 Jak AI wpłynie na rynek pracy i jakie zawody znikną, a jakie powstaną?🟠 W jakim kierunku pójdzie sztuczna inteligencja w najbliższych latach?🚀 Jeśli tworzysz biznes, zarządzasz firmą albo chcesz lepiej zrozumieć, jak działa AI w praktyce – ta rozmowa da Ci konkretny obraz, gdzie jesteśmy dzisiaj i co czeka nas jutro.📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych odcinków z praktykami biznesu i technologii.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#GSA #MateuszZapart #AI #sztucznainteligencja #technologia #biznes #MSP #cyfryzacja #digitalizacja #growthscaleautomate #invette

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Martą Wojciechowską – ekspertką od marketingu i strategii komunikacji marek premium i luksusowych w branży beauty. To szczera rozmowa o tym, czym naprawdę różni się premium od luksusu i dlaczego w luksusie nie sprzedajesz produktu, ale emocje i doświadczenie.Marta pokazuje, jak marki luksusowe budują swoją wiarygodność, jak projektują komunikację, dlaczego cena nie zawsze ma znaczenie i jak polski konsument postrzega zakupy premium. Dyskutujemy też o storytellingu, roli dziedzictwa, aspiracjach klientów, a także o tym, jak zmienia się luksus w oczach młodszych pokoleń i jakie błędy popełniają marki próbujące wejść do tego segmentu.💡 Jeśli interesuje Cię, jak sprzedawać w segmencie premium i luksus, jak budować emocjonalną więź z klientem oraz jak projektować doświadczenia, które sprawiają, że marka staje się pożądana – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czym naprawdę różni się produkt premium od luksusowego?🟠 Dlaczego cena nie jest najważniejszym wyznacznikiem luksusu?🟠 Jaką rolę odgrywa storytelling i emocje w komunikacji marek?🟠 Jak polscy konsumenci patrzą na luksus i skąd biorą się różnice kulturowe?🟠 Dlaczego w luksusie zakup to rytuał, a nie transakcja?🟠 Jak młode pokolenia redefiniują luksus i co to oznacza dla marek?🟠 W jaki sposób doświadczenie zakupowe staje się kluczem do lojalności?🚀 Jeśli budujesz markę, pracujesz w marketingu lub po prostu chcesz lepiej zrozumieć, jak działa luksus – ta rozmowa otworzy Ci oczy na mechanizmy, które stoją za największymi brandami na świecie.📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami marketingu i biznesu.——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #MartaWojciechowska #luxury #premium #marketing #strategia #komunikacja #brandstorytelling #customerexperience #beauty #biznes #growthscaleautomate #invette ——————1:30 Czym różni się premium od luksusu? Cena, dostępność, komunikacja3:11 Dziedzictwo i czas – czy luksus wymaga tradycji?5:18 Cena w luksusie – czy klienci jej nie widzą?7:24 Luksus jako emocje i storytelling9:44 Dostępność luksusu – VIP roomy, galerie, otoczenie12:43 Polski kontekst historyczny i estetyka16:19 Logomania vs. cichy luksus18:50 Ekspozycja produktów luksusowych i customer experience20:18 Zakup jako rytuał – doświadczenie zamiast transakcji21:06 Storytelling i wiarygodność marek luksusowych24:05 Nowe pokolenia a redefinicja luksusu27:01 Segmentacja klientów i komunikacja marek30:17 Pokolenie milenialsów – pragmatyzm i wyzwania ekonomiczne32:55 Doświadczenia vs. kolejne dobra materialne35:17 Luksus na TikToku i w social mediach36:36 Kryzysy i afery – jak marki luksusowe wychodzą z wpadek38:32 Spójność wizerunku i autentyczność39:59 Presja wyglądu i zdrowie psychiczne w kontekście marek44:19 Internet i zakupy luksusowe online46:24 Kooperacje i kolaboracje marek luksusowych48:16 Ile jest marek luksusowych w Polsce?

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Piotrem Kijańskim – ekspertem e-commerce i rozwoju biznesu, który od lat współtworzy sukces Strefy Tenisa. To opowieść o tym, jak z rodzinnej firmy z dwoma sklepami stacjonarnymi zbudować międzynarodowy biznes online z obrotami rzędu 80 mln zł – bez wsparcia venture capital.Piotr zdradza kulisy skalowania sprzedaży w Polsce i na 13 rynkach zagranicznych, wyjaśnia, dlaczego nie każdy rynek jest wart utrzymywania, oraz pokazuje, jak wygląda świadome zarządzanie wzrostem, logistyką i portfolio produktowym. Rozmowa pełna jest praktycznych wskazówek o wyborze rynków, planowaniu kolekcji, obsłudze zwrotów czy budowaniu zespołu – i to wszystko w realiach branży sportowej.💡 Jeśli interesuje Cię, jak rozwijać e-commerce w oparciu o własne środki, unikając kosztownych błędów i przepalania budżetu – ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak wejść w e-commerce bez inwestorów i zbudować stabilny wzrost?🟠 Co jest ważniejsze – szybka skala czy solidne fundamenty?🟠 Jakie błędy popełniają firmy wchodzące na nowe rynki?🟠 Kiedy warto zamknąć rynek, który „nie dowozi”?🟠 Jak planować kolekcje i zamówienia na rok do przodu?🟠 W czym różni się klient tenisowy w Polsce od tego z Niemiec czy Bułgarii?🟠 Jak praca stacjonarna vs. zdalna wpływa na efektywność zespołu?🟠 Jak utrzymać wysoki poziom obsługi klienta przy kilkudziesięciu tysiącach SKU?🚀 Jeśli myślisz o ekspansji zagranicznej, chcesz poznać proces skalowania e-commerce w praktyce i zobaczyć, jak wyglądają realne liczby – ta rozmowa będzie dla Ciebie świetnym punktem odniesienia.📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #PiotrKiljański #ecommerce #sklepinternetowy #biznesonline #sprzedaż #skalowanie #crossborder #ekspansjazagraniczna #logistyka #zarządzanie #marketing #retail #sportbiznes #tenis #paddle #strategie #growthscaleautomate #startup #rozwójbiznesu——————03:00 – Historia Piotra i początki w Strefie Tenisa06:00 – Rozwój firmy bez venture capital i jego konsekwencje11:00 – Pandemia jako katalizator wzrostu online12:50 – Strefa Tenisa w liczbach – sklepy, rynki, obroty, zespół13:40 – Portfolio produktowe, sezonowość i planowanie kolekcji17:20 – Trend produktów premium i zmiana wizerunku tenisa19:20 – Edukacja klientów a strategia sprzedaży21:00 – UX w e-commerce tenisowym i personalizacja22:00 – Zwroty w branży sportowej vs. modowej23:40 – Kluczowe wskaźniki e-commerce i obsługa klienta28:20 – Buyer persony i różnice kulturowe między rynkami34:00 – Rezygnacja z wybranych rynków i powody decyzji36:20 – Analiza nowych rynków i proces wejścia38:10 – Nietypowe rozwiązania dostawy w Bułgarii39:50 – Pierwszy rynek zagraniczny i lekcje z ekspansji41:00 – Dlaczego nie zaczynać od największych rynków43:40 – Struktura firmy i model pracy stacjonarnej46:20 – Różnice pokoleniowe i ich wpływ na rekrutację49:20 – Znaczenie pracy zespołowej i przepływu wiedzy1:10:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Sawą Kozłowską – menadżerką e-commerce z ponad 10-letnim doświadczeniem, która pomaga markom skutecznie startować i skalować sprzedaż online.To odcinek idealny dla tych, którzy chcą wystartować z własnym e-commerce’em – mądrze, efektywnie i bez przepalania budżetu.Sawa dzieli się praktyką: od wyboru silnika sklepu, przez SEO i strukturę kategorii, po budowanie zespołu i pierwsze działania marketingowe – bez ściemy, buzzwordów i pustych obietnic.💡 Jeśli chcesz wiedzieć, jak zacząć sprzedawać online i nie zginąć w tłumie, to ten odcinek jest dla Ciebie.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Dlaczego nie każdy musi mieć sklep za pół miliona (i czym go zastąpić)?🟠 Jak wybrać silnik sklepu i dlaczego „ładny” to za mało?🟠 Co trzeba mieć ogarnięte technicznie, zanim ruszysz z reklamą?🟠 Czym różni się start w B2C vs B2B i gdzie szukać klientów?🟠 Jakie błędy popełniają początkujące marki?🟠 Czy jedna osoba ogarnie cały marketing?🟠 Kiedy inwestować w SEO, a kiedy odpuścić?🟠 Jak wyglądała droga Sawy od zera do zarządzania e-commerce?🚀 Jeśli planujesz ruszyć ze sklepem internetowym, tworzysz markę DTC, albo chcesz rozumieć e-commerce od podszewki – to rozmowa, od której warto zacząć.📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #ecommerce #jakzacząć #sklepinternetowy #b2b #b2c #biznesonline #marketing #SEO #growthscaleautomate #clickless #startup #dropshipping #sawakozłowska #oskarszarek ——————03:00 – Czym różni się e-commerce B2B od B2C?06:00 – Jak inaczej wygląda proces zakupowy i komunikacja w obu modelach?08:00 – Gdzie szukać klientów B2B, a gdzie B2C? Kanały marketingowe i narzędzia.11:00 – Jak zintegrować sprzedaż handlową z e-commerce w B2B?14:00 – Dlaczego obsługa leadów jest kluczowa – i gdzie firmy tracą pieniądze?17:00 – Kto powinien odpowiadać za marketing – jedna osoba czy dwa zespoły?21:00 – O budowaniu sklepu internetowego od podstaw – silnik, SEO, opisy.26:00 – Jak zbudować zespół e-commerce i nie przepalać budżetu?33:00 – Treści, copy, pozycjonowanie – co robić wewnętrznie, co zlecać?38:00 – Kariera w e-commerce – jak zacząć i jak się rozwijać?44:00 – Kiedy sklep potrzebuje dedykowanego rozwiązania technologicznego?

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Tomaszem Osmanem CEO Savicki – współtwórcą i strategiem rozwoju marki jubilerskiej Sawicki. To niezwykle szczera i pełna konkretów rozmowa o łączeniu tradycji z nowoczesnością, roli doświadczenia klienta w sprzedaży oraz wyzwaniach związanych z ekspansją zagraniczną i transformacją rynku biżuteryjnego.💡 Posłuchaj, jak buduje się markę semi-luksusową, która nie tylko sprzedaje produkty, ale przede wszystkim opowiada historie i tworzy unikalne doświadczenia zakupowe.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak połączyć dziedzictwo jubilerskie z nowoczesnym e-commerce i technologią?🟠 Dlaczego storytelling to nie dodatek, lecz fundament skutecznego marketingu?🟠 Jakie są kluczowe różnice w zachowaniach zakupowych klientów w Polsce i za granicą?🟠 Co zrobić, by biżuteria codzienna stała się impulsem do częstych zakupów?🟠 Dlaczego konkurencja motywuje i jak z niej czerpać wartość?🟠 Jak mądrze korzystać ze sztucznej inteligencji w firmie?🟠 Dlaczego kadra menadżerska może być dziś wąskim gardłem wzrostu i jak temu zaradzić?🚀 Jeśli działasz w e-commerce, budujesz markę, szukasz pomysłów na wyróżnienie się w konkurencyjnym rynku lub po prostu chcesz tworzyć biznes oparty na wartościach i zaufaniu – ten odcinek to must-listen.💬 Co najbardziej Cię zaskoczyło? Daj znać w komentarzu!📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych inspirujących rozmów z praktykami!——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #ecommerce #sztucznainteligencja #storytelling #biżuteria #marka #zaręczyny #Sawicki #TomaszOsman #strategiamarketingowa #doświadczenieklienta #transformacjarynku #growthscaleautomate #branding #VIProom #konkurencja ——————01:35 – Czym jest marka Sawicki i jak powstała?04:20 – Pozycjonowanie między luksusem a dostępnością07:15 – Rola storytellingu w sprzedaży biżuterii10:40 – Zakupy impulsywne i codzienna biżuteria14:30 – Wyzwania związane z rozwojem offline i VIP-roomami18:55 – Jak wygląda obsługa klienta premium w galerii handlowej?22:10 – Kultura organizacyjna i rozwój kadry zarządzającej26:45 – Narzędzia i procesy wspierające skalowanie biznesu30:00 – Jak konkurencja wpływa na strategię marki?34:20 – Wykorzystanie AI i technologii w sprzedaży i marketingu39:10 – Co dalej z rynkiem jubilerskim i kierunki ekspansji42:50 – Rady dla osób budujących markę premium45:00 – Podsumowanie i ostatnie przemyślenia

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Jakubem Kosmowskim – konsultantem, byłym dyrektorem marketingu Grupy Orlen Unipetrol, ekspertem w zakresie strategii komunikacji, transformacji marek i skutecznego marketingu opartego na wynikach.💡 To rozmowa pełna konkretów i przemyśleń na temat roli marketingu w rozwoju firm, wyzwań w rebrandingu oraz tego, jak podejmować decyzje marketingowe, które naprawdę wspierają wzrost biznesu.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak wyglądała transformacja marki Bensina w czeskim Orlenie – i dlaczego nie spowodowała spadku sprzedaży?🟠 Co sprawia, że rebranding ma sens – a kiedy jest tylko kosztownym eksperymentem bez wartości biznesowej?🟠 Jak zarządzać komunikacją w międzynarodowej korporacji, dostosowując ją do lokalnych realiów i mentalności?🟠 Dlaczego większość reklam nie działa – i co marketerzy robią źle?🟠 Jakie czynniki decydują o wyborze stacji paliw – i dlaczego siła marki nie zawsze ma znaczenie?🟠 Jakie miejsce powinien zajmować marketing w strukturze firmy i dlaczego jego rola powinna wykraczać poza tworzenie ładnych kampanii?🟠 Jak testować i optymalizować komunikację, nawet bez wielkiego budżetu na badania rynkowe?🟠 Dlaczego najważniejsze jest słuchanie klienta – i co może się wydarzyć, jeśli tego nie robimy?🚀 Jeśli pracujesz w marketingu, zarządzasz marką, planujesz ekspansję zagraniczną lub chcesz uniknąć kosztownych błędów w rebrandingu – ten odcinek to obowiązkowa pozycja.💬 Co najbardziej Cię zaskoczyło? Zostaw komentarz i daj znać!📩 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami!——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #marketing #rebranding #orlen #czeskiRynek #komunikacja #strategiaMarki #growthscaleautomate #JakubKosmowski #podcastbiznesowy #markaproduktowa #transformacjamarki #branding #komunikacjamarketingowa #rozmowazpraktykiem——————00:00 – Powitanie i przedstawienie gościa01:20 – Jakub o sobie: czym się zajmuje zawodowo i prywatnie03:00 – Misja marketingu jako narzędzia do wzrostu biznesu04:00 – Doświadczenia Jakuba w Grupie Orlen i spółce Unipetrol w Czechach05:40 – Różnice między komunikacją Orlenu w Polsce a w Czechach08:00 – Jak komunikacja zmieniła się w czasie pandemii i wojny w Ukrainie11:00 – Rebranding marki Bensina na Orlen – wyzwania i zaskoczenia15:00 – Czy siła marki jest przeceniana? Bliskość, cena i konwiencja jako kluczowe czynniki17:00 – Czego marketerzy mogą się nauczyć z obserwacji zachowań konsumenckich?20:00 – Marketing jako dziedzina, która powinna być ściśle połączona z ekonomią23:00 – Znaczenie testowania przekazów i prototypowania komunikacji26:00 – Jak zarządzać spójną komunikacją w wielobranżowej organizacji30:00 – Rebranding: jak uniknąć błędów i kiedy naprawdę ma sens35:00 – Jak nie wpaść w pułapkę "zmęczenia komunikacją"39:00 – Czym jest tożsamość marki i jak ją utrzymać mimo zmian42:00 – Jak mierzyć skuteczność rebrandingu – nie tylko poprzez sprzedaż45:00 – Case study: Jaguar, McDonald’s vs Burger King, Volvo49:00 – Żabka jako przykład marki opartej na wygodzie i dostępności50:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski: klient zawsze w centrum

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Karoliną Latanowicz – współzałożycielką marki kosmetycznej LAQ, doktorem chemii, specjalistką w zakresie formulacji kosmetycznych i rozwoju produktów, a także mamą trójki dzieci i kobietą, która z sukcesem łączy świat nauki, biznesu i życia rodzinnego.💡 To inspirująca rozmowa o tym, jak od jednej foremki silikonowej i produkcji w aptecznej recepturze można dojść do stworzenia silnej, rozpoznawalnej marki obecnej w największych sieciach drogeryjnych w Polsce – z laboratorium badawczym, 60-osobowym zespołem i eksportem na kilkanaście rynków.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak wyglądała droga od domowej produkcji do obecności na półkach w Hebe i Rossmannie?🟠 Dlaczego branding oparty na żarcie i nietypowe nazwy kosmetyków mogą być przewagą konkurencyjną?🟠 Jak zbudować skuteczną i autentyczną komunikację marki bez wielkiego budżetu marketingowego?🟠 Jak wygląda współpraca z sieciami handlowymi i z czym trzeba się liczyć w modelu rozliczanym na zwroty?🟠 Co to znaczy tworzyć kosmetyki „od końca” i jak ważne jest liczenie marż i kosztów już na etapie planowania produktu?🟠 Dlaczego zespół i wartościowe relacje wewnątrz firmy są kluczowe w skalowaniu biznesu?🟠 Jak zespół Karoliny wspiera klientów w rozwoju ich marek private label – od receptury, przez badania, aż po produkcję i logistykę?🟠 Czym była pandemia dla marki i jak udało się przetrwać dzięki szybkiemu reagowaniu i innowacji?🚀 Jeśli interesuje Cię budowanie marki produktowej od zera, działasz w e-commerce, produkcji lub marzysz o wprowadzeniu własnej linii kosmetyków – ten odcinek to konkretna dawka wiedzy, doświadczeń i motywacji.💬 Co najbardziej zaskoczyło Cię w tej historii? Podziel się w komentarzu!📩 Subskrybuj nasz kanał – kolejne rozmowy już wkrótce!——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#GSA #ecommerce #privateLabel #kosmetyki #produkty #branding #hebe #rossmann #dywersyfikacja #komunikacjamarki #automatyzacja #growthscaleautomate #skarbnicaWiedzy #inspiracja #KarolinaLatanowicz #laq——————00:00–03:00 – Wprowadzenie i przedstawienie gościa03:00–10:00 – Początki marki: od silikonowej foremki do pierwszych mydeł10:00–16:00 – Pierwsze sukcesy i wejście do sieci Hebe16:00–23:00 – Rozwój produktów, koncept brandingowy i żartobliwe etykiety23:00–30:00 – Produkcja dla klientów (private label) i rola zaplecza naukowego30:00–37:00 – Współpraca z sieciami handlowymi – realia, wyzwania i logistyka37:00–43:00 – Produkcja, automatyzacja i zarządzanie wzrostem firmy43:00–48:00 – Budowanie zespołu, rekrutacja i klimat organizacyjny48:00–52:00 – Pandemia i budowa kanału e-commerce52:00–57:00 – Eksport, dalszy rozwój i refleksje biznesowe

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Magdą Nowacką – ekspertką e-commerce, strategii marketingowej i rozwoju biznesu, z ponad 17-letnim doświadczeniem w branży. Magda pracowała dla firm z sektora fashion, kosmetycznego, alkoholowego, farmaceutycznego, a także złota inwestycyjnego i biżuterii premium.💡 To rozmowa o realiach i wyzwaniach współczesnego e-commerce, prowadzeniu działań marketingowych z dużą dyscypliną kosztową, pracy z danymi i rozsądnym budowaniu marki. Magda dzieli się swoim podejściem do ekspansji zagranicznej, analizowania kanałów sprzedaży oraz tego, jak mądrze mierzyć skuteczność działań marketingowych.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Dlaczego Niemcy nie zawsze są najlepszym pierwszym rynkiem w ekspansji zagranicznej?🟠 Jak skutecznie dobierać influencerów i dlaczego wielkość konta nie ma znaczenia?🟠 Jak mierzyć działania marketingowe – czym jest cost of sales i jak go używać?🟠 Jaką wartość mają dane w marketingu i dlaczego trzeba je „czytać z trzeźwą głową”?🟠 Czym różni się praca marketingowa w firmie z dużym budżetem od tej z dyscypliną kosztową?🟠 Jak optymalizować działania w kryzysie – kiedy ucinać budżety, a kiedy zmieniać strategię?🟠 Jakie są najczęstsze błędy UX w e-commerce i dlaczego przez nie tracimy klientów?🟠 Jak podejść do strategii – czy 120-stronicowe dokumenty naprawdę mają sens?🚀 Jeśli rozwijasz sklep internetowy, odpowiadasz za marketing lub myślisz o wejściu na nowe rynki – ten odcinek da Ci nie tylko konkretną wiedzę, ale i solidną dawkę inspiracji.💬 Co było dla Ciebie najbardziej zaskakujące w tej rozmowie? Daj znać w komentarzu!📩 Subskrybuj nasz kanał – w kolejnych odcinkach czekają na Ciebie kolejne rozmowy z praktykami biznesu.——————🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate——————#ecommerce #marketing #strategie #dane #growthscaleautomate #growth #costofsales #ux #konwersja #dyscyplinakosztowa #crossborder #branding #dane #magdanowacka #gsa #invette——————01:20 – Kim jest Magda Nowacka i jak wyglądało jej wejście do e-commerce04:00 – Jakie błędy popełnia się w ekspansji zagranicznej – case Niemiec06:30 – Influencer marketing: działa czy nie działa? I jak go mierzyć?10:00 – Budowanie marki i dlaczego jest ważniejsze niż „szybka sprzedaż”13:00 – Co (naprawdę) znaczy strategia marketingowa – bez 120-stronicowych PDF-ów16:00 – Czym jest cost of sales i dlaczego warto go znać19:00 – Praca z danymi – jak podejmować decyzje oparte na liczbach22:00 – Rola analityki i co robić, gdy nie jesteś „ścisłowcem”25:00 – Skalowanie działań – kiedy dusić jeden kanał, a kiedy iść szerzej28:00 – Testy A/B – czy zawsze warto i jak ich nie robić bez sensu31:00 – UX w e-commerce: gdzie tracimy klientów i jak ich odzyskać35:00 – Co robić, gdy budżet się kurczy – działania w czasach kryzysu38:30 – Kiedy warto wejść za granicę i jak wybrać dobry kierunek42:00 – Różnice kulturowe, które mogą pogrążyć Twój cross-border45:00 – Dlaczego kampanie się wypalają i jak utrzymać skuteczność48:00 – Jak zbudować silną markę przy ograniczonym budżecie51:00 – Edukacja marketera – co czytać, czego się uczyć i co mieć w DNA