Onder Spanning

Het gesprek dat je niet voert: waarom een open deur nog geen veiligheid is.Wat in de vergadering niet gezegd wordt, komt bij het koffieapparaat alsnog op tafel. In deze vierde aflevering, opgenomen bij Omroep Lekstroom in Houten, verkennen Dennis en Laurens het gesprek dat je niet voert: wat er in teams echt speelt maar zelden hardop wordt gezegd.Wanneer is praten over een collega onschuldig, en wanneer wordt het giftig? Wat gebeurt er als juist de leidinggevende het voorbeeld geeft door feedback weg te houden bij degene om wie het gaat? Aan de hand van Amy Edmondsons The Fearless Organization bespreken ze psychologische veiligheid en de valkuilen van onveilig leiderschap: kwetsbare oefeningen zonder opvolging, schijn-openheid en transparantie die te ver gaat. Want een open deur is een aanbod. Veiligheid is een gevoel.Volgende aflevering: metacognitie.Shownotes00:00 Welkom en setting00:58 Het gesprek dat je niet voert01:21 Stilte in vergaderingen02:54 Wanneer wordt roddel giftig06:32 Leidinggevende als voorbeeld11:37 Psychologische veiligheid13:02 Eigen leiderschapsblunder17:58 Dealbreakers en crossing line22:23 Open deur is niet genoeg24:45 Doel versus verbinding26:13 Te veel inspraak overload27:09 Verbinding na schok28:18 Deadline druk en keuzes29:37 Externe druk en grenzen30:31 Grijstinten in leiderschap32:11 Verbinding vermijden op werk33:49 Leiderschap is mensenwerk35:12 Specialist versus manager37:25 Moet een leider inhoud kennen41:56 Kennis versus luisteren42:56 Veiligheid en moeilijke gesprekken47:33 Psychologische onveiligheid politiek49:44 Afsluiting en volgende afleveringOnder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.homeforgrowth.nllinkedin.com/company/[email protected]

De giraf en de jakhals: verbindende communicatie boven inhoudIn deze aflevering bespreken Laurens en Dennis hoe taal spanning kan aanwakkeren of juist hanteerbaar kan maken, geïnspireerd door Marshall Rosenbergs metafoor van de jakhals (aanval, oordeel, verdediging) en de giraf (waarneming, gevoel, behoefte, verzoek).Ze verkennen hoe gedoe in teams vaak niet ontstaat door de inhoud, maar door toon en interpretatie. Aan de hand van persoonlijke voorbeelden delen ze situaties waarin ze zich bewust werden van hun eigen reactiviteit en van de oorsprong daarvan. Want juist die bewustwording maakt het mogelijk om in het gesprek te kiezen voor een andere reactie.Ze staan stil bij het verschil tussen waarneming en oordeel, bij het belang van authenticiteit boven aangeleerde "trucjes", en bij het inzicht dat beide gesprekspartners verantwoordelijkheid dragen voor de verbinding.Tot slot werpen ze de vraag op of je soms bewust een jakhals moet zijn om resultaat te bereiken, en geven ze een oefening mee: let eens op of je eerste zin een oordeel of een waarneming bevat. Met een cliffhanger naar de volgende aflevering, over "het gesprek dat je niet voert" en Amy Edmondson.Shownotes00:00 Klaar voor de podcast00:32 Waarom taal spanning maakt01:50 Giraf versus jakhals03:22 Studie en zelfreflectie06:37 Neutraliteit en reactiviteit08:49 Vrije ruimte en woordenstrijd11:17 Training idee en energie lek13:50 Van inhoud naar verbinding19:38 Verbindende communicatie centraal21:58 Waarneming versus oordeel22:54 Te laat als oordeel24:14 Waarneming versus gevoel25:15 Vier stappen methode27:45 Toon en wederkerigheid31:21 Authentiek of trucje33:01 Behoeftes geven verbinding35:10 Hard of eerlijk40:44 Resultaat en mens43:43 Reflectie en oefening45:32 Cliffhanger volgende keerOnder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.homeforgrowth.nllinkedin.com/company/[email protected]

Wat zegt het over jouw organisatie als de vaatwasser niet wordt uitgeruimd? Meer dan je denkt.In deze aflevering duiken Dennis en Laurens in organisatiecultuur: niet de versie op de poster in de hal, maar de echte. Die versie die zichtbaar wordt onder druk, in kleine momenten, als niemand toekijkt.Vanuit ervaringen bij Defensie en het bedrijfsleven onderzoeken ze waarom intenties en gedrag zo vaak botsen, wat consistent leiderschap werkelijk betekent, en hoe KPI's en structuren onbewust bepalen wie je als organisatie écht bent. Ze stellen vragen die blijven hangen: Wil iedereen eigenlijk wel inspraak? Wat onthult feedback dat iemand "robotachtig" overkomt? En wie ruimt de vaatwasser in als de baas niet kijkt?Ze sluiten af met een zin die je niet snel vergeet: "Waarden op papier zijn gratis. Gedrag onder druk is het bewijs."Opgenomen bij Omroep Lekstroom. Met dank aan Jos Mittelmeijer.En dan nog dit: de volgende aflevering gaat over de giraf en de jakhals. Nieuwsgierig?Shownotes00:00 Welkom en dankwoord01:26 Podcastformat en hosts02:32 Wat is cultuur03:11 Defensie onder druk06:26 Selectie versus bedrijfsleven07:32 Multinational en posters10:17 Consistent leiderschap14:37 Psychologische veiligheid18:19 Niet iedereen wil openheid20:24 Politiek en sterke leiders22:06 Terug naar cultuurvraag23:27 Waarom gedrag verandert24:25 Strategie onder druk25:15 KPI botsingen en systeemdruk26:05 Sociale norm en meelopen27:04 Structuur versus autonomie28:25 Cultuur lagen van Schein31:45 Openheid getest in gedrag32:59 Autonomie en taakvolwassenheid34:19 Cultuur als niemand kijkt35:09 Vaatwasser als cultuurtest36:29 Robot feedback en intentie42:14 Authenticiteit en onderstroom43:23 Afronden en cliffhangerOnder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.homeforgrowth.nllinkedin.com/company/[email protected]

Alles begint ergens. Voor Home for Growth begon het hier.In hun eerste podcast bespreken Laurens en Dennis het ontstaan van Home for Growth en de ervaringen en frustraties die eraan voorafgingen. Ze stellen dat leiderschap een vak is waarvoor in organisaties vaak te weinig opleiding en begeleiding bestaat, terwijl mensen in hiërarchieën sterk afhankelijk zijn van hun leidinggevende. Vanuit corporate-, defensie- en onderwijservaring benadrukken ze dienstbaar leiderschap, verantwoordelijkheid, metacognitie en het belang van verbinding: beginnen bij de relatie, verantwoordelijkheid nemen voor communicatie en bewust zijn van impact op individuen, teams en cultuur.Ze bekritiseren te snelle conclusies over of iemand 'op de juiste plek' zit en pleiten voor zorgvuldige processen, ook bij moeilijke gesprekken. Home for Growth wil organisatiegroei mensgericht en duurzaam maken, niet gedreven door druk of korte-termijnwinst. Ze delen inzichten over hun stap naar ondernemen en het proces dat hen confronteert met hun eigen patronen.Shownotes00:00 Welkom en onderwerp00:46 Waarom Home for Growth02:49 Leiderschap als vak05:53 Verantwoordelijkheid en impact08:41 Mensen begeleiden niet afschrijven12:06 Studio en onderwijsdroom15:19 Eerste leiderschapservaringen17:25 Verbinding boven inhoud20:53 Dienstbaar leiderschap23:40 Groei versus mens26:13 Mensgerichte missie27:55 Ongezonde patronen29:09 Sprong naar ondernemen31:38 Ego en risico35:01 Eigen patronen spiegelen37:35 Relatie en druk39:29 Afronden en vooruitkijkenOnder Spanning is een podcast van Home for Growth. Elke week een eerlijk gesprek over mensgerichte groei, leiderschap en de dingen die er echt toe doen.homeforgrowth.nllinkedin.com/company/[email protected]