Broccoli de podcast cover art

All Episodes

Broccoli de podcast — 25 episodes

#
Title
1

S2 Afl.5 Selectie bij Pieterman. Eindelijk, een sollicitant! Onze aanpak om het maximale uit je selectie te halen.

2

S2 Afl. 4 Steeds vaker een label, wat nu? Zo ga je om met neurodiversiteit in je team.

3

S2 Afl. 3 Veel meningen, weinig zelfreflectie. Zo blijf je ook onder hoge druk prettig samenwerken.

4

S2 Afl. 2 "Wij van WC Eend": onze Next Step methodiek in de praktijk.

5

S2 Afl. 1 Je medewerker of je klant: hoe hou je iedereen tevreden?

6

Winterspecial 2: De combinatie ZZP’ers & vaste medewerkers. Over belonen, samenwerken en het bewaken van teamgevoel.

7

Winterspecial 1: De rol van vertrouwenspersonen in organisaties, zin of onzin?

8

Afl. 14: Volledige transparantie graag! Over hoe je openheid stimuleert, ook als je niet altijd alles kunt delen..

9

Afl. 13: Eigenaarschap nemen vs. verantwoordelijk zijn. Eigenaarschap lekker praktisch bekeken.

10

Afl. 12: Leuk, zo'n managementmodel, en nu? Waarom je geen betere manager wordt in een leiderschapsprogramma.

11

Afl. 11: Te lief voor elkaar en niet kritisch genoeg. Hoe je teams helpt verantwoordelijkheid te nemen zonder de sfeer te verliezen

12

Afl. 10: Een jaarplan, niet omdat het moet maar omdat het werkt. Zo laat je jaarplannen leven in je team.

13

Afl. 9: Groeien zonder achterlaten. Hoe je innoveert mét je team aan boord.

14

Afl. 8 Eén schip, meerdere kapiteins. Zo krijg je tóch dingen voor elkaar

15

Zomerspecial 4: Vriendschap op de werkvloer: gezellig, tot het gaat schuren

16

Zomerspecial 3: Wat wil je écht? De zomer als startpunt voor je ambitie

17

Zomerspecial 2: "Het was maar een grapje": over humor met een ondertoon

18

Zomerspecial 1: Wie neemt het over? Op vakantie zonder zorgen

19

Afl. 7 Ik mag toch wel kritisch zijn? Waarom we negativiteit vaak normaliseren en hoe je dat omdraait.

20

Afl. 6 Van Plannen maken naar prestaties leveren. Hoe je de sales afdeling écht in beweging krijgt

21

Afl. 5 Wanneer de hectiek je om de oren slaat: over balanceren als manager tussen verantwoordelijk voelen en keuzes maken

22

Afl. 4. Over de balans tussen verschil maken en gelijk behandelen

23

Afl. 3. Geen leidinggevende, wél mensen aanspreken: omgaan met rolverandering en negatief gedrag

24

Afl. 2. Over de schutting gooien: over leidinggevenden die hun verantwoordelijkheden niet pakken

25

Afl. 1 Onderaan de ladder beginnen: over verschil in generaties op de werkvloer