All Episodes
Cégfejlesztés Podcast — 124 episodes
Megváltoztatja az AI a cégfejlesztést?
A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek
30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján
Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak
Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv
2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód
5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló
Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?
Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk
Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?
Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan?
A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás.
Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig?
Már nem élvezed ezt a vezetősdi játékot?
Mi irányítja a munkatársaidat valójában?
Hol a fókuszod, amikor nem vagy fókuszban?
Megnyílt a regisztráció – Képzés vezetőknek és HR szakembereknek az Enneagram gyakorlati alkalmazásáról
Mi történik, ha rossz embert veszel fel? És mennyibe kerül valójában egy hibás döntés?
Folytatjuk a személyiség karakterek megismerését – ma hat új típussal ismerkedhetsz meg.
Minden ember más – és mégis felismerhető minták szerint működünk.
A beillesztés a hiányzó láncszem. Ezt ne hagyd ki!
Mi dönti el, hogy sikeres lesz-e egy új munkatárs?
Mit hozott a második hét? És mire készülj a harmadikban?
Az értékrend nem elmélet – hanem napi döntések sora
Kultúra, ami láthatatlanul irányít?
Cél? Küldetés? Elhivatottság? – Nem mindegy, melyik mozgat.
Vezető - Példakép - Ikon... de hogyan?
Heti ritmus – avagy mire használd vezetőként a hétfői napodat
Heti vezetői összegzés – Miért kezdtük a munkatársakkal?
A csapat csendje – amikor már senki nem kérdez...
Miért nem mernek őszintén beszélni a munkatársaid?
Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...
Működik a cég… vagy csak te hiszed ezt?
Miért nem működik, pedig mindent jól csinál....
A Zűrzavar Csapdája – Hogyan Akadályozza a Fejlődést?
Munkatárs kiválasztás - Szabó Évával beszélgetünk
4/15 Akár elhiszed, hogy képes vagy rá, akár nem, a végén igazad lesz
4/14 Szemléletváltás
4/13 Játsz és hagyd játszani munkatársaidat is!
4/12 Miért kell figyelned munkatársaid információéhségre
4/11 Célok ismerete és működési fázis összehangolása - gondolatébresztő.
4/10 Vezetőid 2
4/9 Vezetőid 1
Hogyan adod a fizetést? Fix? Bocs, de nem jól teszed...
4/7 Miért képezd munkatársaidat?
4/6 Munkatársaid: Kivel lenne tilos és kivel szabad(na) dolgoznod?
4/5 Elengedés? Ez kemény lehet egy cégvezetőnek...
4/4 Mérés és újratervezés összefüggése és szerepe munkádban.
4/3 - Kikkel veszed körül magad?
4/2 - Tervezd, építsd céged jövőjét!
4/1 - Fejétől bűzlik...
5. rész Miért idegesek a cégvezetők - Megfelelni a pénzügyi elvárásoknak...
4. rész Miért idegesek a cégvezetők - Motiváció és hatékonyság...
3. rész - miért idegesek... munkatárs kiválasztás
2. rész - Miért idegeskednek a cégvezetők
Miért idegeskednek a cégvezetők 1. rész
A munkavállalók több mint 50%-a fontolgatja, hogy felmond a munkahelyén...
Csapatod fontosabb mint az egyén érdekei
3/9 Szeretném, ha ezt te is végiggondolnád
3/8 - Amire értékteremtő munkatársaid kiválasztásánál figyelj!
Értékteremtő munkatársak - webinar
Varázslat nem létezik...? Részlet készülő könyvünkből
3/5 Riport: Matula Dániellel a KKV cégekről...
3/4 - Akadályok amelyek előtted tornyosulnak.
3. évad 3 A munkatárs kiválasztásról Szabó Évivel
3. évad 2. Dolgozóid, vagy munkatársaid vannak?
3. évad 1. epizód. Milyen kérdéseket tegyél fel fejlesztés előtt önmagadnak?
3.évad - Beharangozó
Megszorítások! Írják a főcímek, de a lényeg, hogy Te mit tegyél.
Nem szégyen, inkább büszkeség...
Személyi Képesség Elemzés az objeketív döntésekhez.
Elemzés, amire a változásokat építheted.
Erre a 3 pontra figyelj a hatékonyságod növeléséhez!
A munkahelyi környezetről beszélgetünk Szabó Évivel.
3 kérdés amit biztosan felteszek az interjún.
Hogyan tartod az interjút, mivel éred el, hogy melletted döntsenek? Mit javaslok én?
Mindig lehet tenni valamit!
Mennyi ideig tudnak munkatársaid a célokra koncentrálni?
Spártaiak, Szun Ce, Nagy Sándor - Vezetőként mit tanulj el tőlük.
Mit tanulj a startup cégektől?
Hétindító meeting. Add meg a ritmust cégednek!
MI ütötte ki a biztosítékot nálam?
A 2. szabály, amit vezetőként alkalmazz!
Beillesztés Beillesztés Beillesztés
Egy szabály, ami alapjaiban változtatta meg vezetői gondolkodásmódomat.
Fizetési rendszeredhez kapcsolt mérési pontok (fizetések 3. rész)
Jutalékos fizetés (fizetések 2. rész)
A fix fizetés előnyei hátrányai (fizetések 1. rész)
Mire figyelj az interjún - Check list
A pályázóknak stabilitásra van szükségük...
Pedig jónak tűnt! Miért "romlanak" el a felvett emberek?
A vezetők és a munkatársak közötti konfliktusok oka
10 fókuszpont vezetőknek
Kételyek és Mételyek
Hogyan tanultam meg síelni…és hogy jön ez ide? :-)
9 pont, amellyel Építheted, vagy Törheted Vezetői Hitelességed
Milyen fizetési rendszerrel dolgozol?
Nézz, ne hallgass! Használd vezetőiként ezt az elvet…
Beszélgetés Óvári Zolival
Ha jó munkatársakat szeretnél 2. rész. Hirdetési szöveg
Adj keretet a hétnek.
Szabó Évivel beszélgetünk munkáról, pályázókról, tanulásról…..
Személyi Képesség Elemzés. Ma erről mesélek neked...
Ha jó munkatársakat szeretnél sorozat 1. rész
Egy gondolat a tanulásról, a tanuláshoz...
Mit tanulhatsz a kisbékától?
Egy hülye ribanc a főnököm!
4 ok ami miatt nem változtatunk...
Miért maradnak kicsik a vállalkozások? Egy fő okról beszélek a mai epizódban...
Miért ne hanyagold el! Onboarding, a beillesztés fontossága
Szabó Évivel beszélgetünk a pályázókról.
Ma van a születésnapom:-) Mesélek egy kicsit magamról...
Miért van szükséged statisztikákra, hogyan használd vezetőként...
Ha nem úgy mennek a dolgaid, ahogy szeretnéd...
Munkatársi megbeszélések megtartása
A munkatárs kiválasztás lépései. Gyors összefoglaló
Elemzések, amiket érdemes használnod
Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Erről beszélünk ma...
Beszéljünk a munkatársakról, az egyik legfontosabb összetevőről vállalkozásodban
Miért sikeres hosszú távon egy tanácsadói folyamat és miért van az, hogy egyes esetekben nem.
Mi a Te jövőképed? Szükség van egyáltalán rá? [1/4]
Beszéljünk a célokról
A vállalkozások 3 fázisa
4 fő témakör, amivel foglalkozunk ezen a podcast csatornán.