PodParley PodParley
PodParley
HR Talks cover art

All Episodes

HR Talks — 501 episodes

#
Title
1

podcast EP 1426 ผู้จัดการจำยอม หรือ ผู้จัดการตัวจริง องค์กรเราเป็นแบบไหนมากกว่ากัน

E
2

EP. 1425 OKR กับ KPI ต่างกันตรงไหน ถ้าตัวเลขมันเหมือนกันทุกตัว

E
3

EP. 1424 Manager กับ Supermanager แตกต่างกันอย่างไร ในยุคนี้

E
4

EP. 1423 อย่าเพิ่งวิ่งตาม AI โดยไม่ดูว่าระบบ HR ของเราพร้อมแล้วหรือยัง

E
5

EP. 1422 เมื่อตำแหน่งไม่ใช่คำตอบ ถึงเวลาคิดใหม่เรื่อง Skills-Based Organization

E
6

EP. 1421 10 สัญญาณเตือน หัวหน้าเป็นพิษ และวิธีเอาตัวรอด ก่อนสุขภาพจิตจะพัง

E
7

EP. 1420 Well-Being ที่แท้จริง ไม่ได้อยู่แค่ในแคตตาล็อคสวัสดิการ

E
8

EP. 1419 ลงทุนพนักงานคนอย่างถูกต้อง ให้ผลคุ้มค่าถึงสองเด้ง

E
9

EP. 1418 Workslop: เมื่องานที่ AI ทำให้ กำลังทำลายองค์กรของคุณอยู่เงียบๆ

E
10

EP. 1417 เมื่อผู้บริหารประกาศกลยุทธ์ HR สวยหรู แต่ระบบพื้นฐานกลับไม่เคยหันไปมองว่ารองรับหรือไม่

E
11

EP. 1416 AI หรือ คนทำงานกันแน่ ที่ผลิตงานขยะออกมาให้ปวดหัว

E
12

EP. 1415 เมื่อเทคโนโลยี AI ทำให้เราเหนื่อยกว่าเดิม ทั้งที่ควรจะสบายขึ้น

E
13

EP. 1414 AI กับ ใจ ของคนทำงาน เรื่องใหญ่ที่หลายองค์กรกำลังมองข้าม

E
14

EP. 1413 เมื่อ AI คุยกับ AI แล้ว ความเป็นคนในการสรรหาคัดเลือกหายไปไหน

E
15

EP. 1412 ทำไม รางวัล ถึงย้อนกลับมาทำลาย แรงจูงใจของคนทำงาน

E
16

EP. 1411 ไล่บี้เอาผลงานจากลูกน้อง โดยที่ลูกน้องยังรัก ทำได้อย่างไร

E
17

EP. 1410 การพัฒนาพนักงานจะสำเร็จได้ จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ หัวหน้างาน

E
18

EP. 1409 ถ้าหัวหน้าไม่ผูกพัน ก็อย่าหวังว่าลูกน้องจะผูกพันกับองค์กร

E
19

EP. 1408 3 ทักษะที่ Gen Z มักขาด แต่ตลาดกลับต้องการอย่างมาก

E
20

EP. 1407 ได้คนเก่งมาแล้ว จะรักษาเขาไว้อย่างไร ไม่ให้ถูกดึงตัวไปเสียก่อน

E
21

EP. 1406 เมื่อใบปริญญาไม่ใช่คำตอบสุดท้าย ก้าวสู่ยุค Skills-First Organization อย่างเต็มตัว

E
22

EP. 1405 เมื่อคนเก่งถึงวัยเกษียณ ทำอย่างไรให้อยู่ต่อแบบ Happy ทั้งคนและบริษัท

E
23

EP. 1404 สร้างทีมให้กล้าพูด กล้าลอง เพื่อผลงานที่ยอดเยี่ยม (Psychological Safety)

E
24

EP. 1403 เมื่อความวิตกกังวล บุกออฟฟิศ ผลที่ตามมาน่ากลัวกว่าที่คิด

E
25

EP. 1402 ปรับกลยุทธ์ค่าจ้าง ยุคขาดแคลนเด็กจบใหม่ และคนเก่าทยอยเกษียณ

E
26

EP. 1401 เก่งแบบยั่งยืน 5 กุญแจจิตวิทยา ที่ช่วยให้คุณทำงานได้ยอดเยี่ยม โดยไม่สูญเสียตัวตน

E
27

EP. 1400 ควรทำตัวอย่างไรดี ถ้าต้องทำงานกับคนที่เราไม่ชอบหน้า

E
28

EP. 1399 เงินเดือนต่ำกว่าตลาด แล้วไง ก็ไม่เห็นเป็นไรนี่นา

E
29

EP. 1398 ทำไมการให้รางวัลแบบเดิม ๆ ถึงอาจจะใช้ไม่ได้ผลกับมนุษย์

E
30

EP. 1397 คุณกำลังบริหารคน หรือ กำลังฝึกนกพิราบ

E
31

EP. 1396 กลยุทธ์ในการเก็บรักษาคนเก่งในยุค Aging Society

E
32

EP. 1395 ปี 2569 เมื่อโลกการทำงานเจอวิกฤต 'คนขาด ทักษะไม่ถึง' เราจะรับมืออย่างไร

E
33

EP. 1394 ผู้นำแบบนี้ ยังเรียกว่าผู้นำที่ดีหรือเปล่า

E
34

EP. 1393 อย่าเพิ่งกลัวถูกแทนที่ หากคุณยังมี 6 จุดแข็งที่ AI เลียนแบบไม่ได้

E
35

EP. 1392 วิธีสร้างบรรยากาศการทำงาน ที่ช่วยให้พนักงานมีกำลังใจ และไฟแรงอยู่เสมอ

E
36

EP. 1391 อยากชนะ AI ต้องเลิกพฤติกรรมการทำงานแบบนี้

E
37

EP. 1390 ผู้บริหารคิดว่า พนักงานตื่นเต้นกับ AI แต่ความจริงอาจตรงกันข้าม

E
38

EP. 1389 Onboarding กุญแจสำคัญที่ชี้ชะตา พนักงานใหม่ จะอยู่ต่อหรือไปดีกว่า

E
39

EP. 1388 ถึงเวลาคิดใหม่ทำใหม่ เรื่องการเก็บรักษาพนักงานคนเก่งของเรากันแล้ว

E
40

EP. 1387 4 สาเหตุหลักที่ทำให้คนตัดสินใจลาออก และเปลี่ยนงาน (ในยุคนี้)

E
41

EP. 1386 อย่าเพิ่งพูดถึง ความยั่งยืน ถ้าบริษัทยังบริหารค่าตอบแทนพนักงานแบบนี้

E
42

EP. 1385 อย่าเพิ่งพูดถึง ความยั่งยืน ถ้าบริษัทยังมีระบบประเมินผลงานแบบนี้

E
43

EP. 1384 อย่าเพิ่งพูดถึง “ความยั่งยืน” ถ้าองค์กรยังไม่มี “ระบบ Coaching ที่ถูกต้อง”

E
44

EP. 1383 เมื่อมีพนักงานต้องเข้า PIP ต้องเริ่มต้นอย่างไร และทำอย่างไรบ้าง

E
45

EP. 1382 Performance Improvement Plan (PIP) เครื่องมือในการพัฒนาผลงาน ไม่ใช่เครื่องมือบีบให้ออก

E
46

EP. 1381 ความกล้าหาญ 6 ประการ ที่ผู้นำที่ดีจะต้องมีติดตัวไว้

E
47

EP. 1380 ทำไมผู้จัดการถึงไม่กล้า ประเมินผลงานลูกน้องอย่างตรงไปตรงมา

E
48

EP. 1379 "ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?" คำถามสะท้อนเส้นบาง ๆ ระหว่างความเห็นใจ กับความเป็นธรรมด้านผลงาน

E
49

EP. 1378 งานของคุณยังมีความหมายอยู่ไหม คำถามง่าย ๆ ที่ทำให้เราเห็นคุณค่าของงาน

E
50

EP. 1377 คำพูดเล็ก ๆ ที่ทำลาย “ความปลอดภัยทางจิตใจ” ในที่ทำงาน

E
51

EP. 1376 Stereotype Bias เมื่อการเหมารวมปิดกั้นศักยภาพคนทำงาน

E
52

EP. 1375 Conformity Bias เมื่อเสียงส่วนใหญ่ทำให้เราเอนเอียง

E
53

EP. 1374 Unconscious Bias ความลำเอียงในแบบที่เราไม่รู้ตัว : Confirmation Bias

E
54

EP. 1373 Psychological Safety ทีมที่คุณกล้าพูด กล้าฟัง และกล้าลองทำ

E
55

EP. 1372 สัญญาณเตือนว่า “ทีมของคุณ” อาจยังไม่ปลอดภัยทางจิตใจพอ

E
56

EP. 1371 ทำไมโครงสร้างเงินเดือนต้องมี “เพดานเงินเดือน”

E
57

EP. 1370 โครงสร้างเงินเดือนออกแบบให้ดีแค่ไหน ก็ใช้ไม่ได้ ถ้าผู้บริหารมีพฤติกรรมเหล่านี้

E
58

EP. 1369 ความเหงาในการทำงาน กำลังเข้ามาเปลี่ยนโฉมที่ทำงานของคุณอยู่หรือเปล่า

E
59

EP. 1368 องค์กรของท่านเป็น Pay for Performance จริงหรือ?

E
60

EP. 1367 บทบาทของผู้จัดการ กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน

E
61

EP. 1366 การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานยุคใหม่ ที่หลายองค์กรยังมองข้าม

E
62

EP. 1365 ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร

E
63

EP. 1364 ปัญหาสำคัญของ Remote และ Hybrid Working ที่ต้องพึงระวัง

E
64

EP. 1363 ความกล้าหาญ 6 ประการของผู้นำ 6. ความกล้าทางกายภาพ

E
65

EP. 1362 ความกล้าประการที่ 5 ของผู้นำที่ดี ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์

E
66

EP. 1361 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 4. ความกล้าทางปัญญา

E
67

EP. 1360 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 3.ความกล้าทางอารมณ์

E
68

EP. 1359 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 2. ความกล้าทางสังคม

E
69

EP. 1358 ความกล้าหาญ 6 ประการของผู้นำที่ดี - 1. ความกล้าทางจริยธรรม

E
70

EP. 1357 4 ความกลัวที่ผู้นำมือใหม่ต้องเอาชนะให้ได้ด้วย Growth Mindset

E
71

EP. 1356 เทคนิคในการบริหารลูกน้องที่อายุคราวแม่

E
72

EP. 1355 4 กับดักที่ต้องหลีกเลี่ยงให้ได้ ในการให้ Feedback แก่ลูกน้องอย่างได้ผล

E
73

EP. 1354 4 กลยุทธ์สำหรับผู้นำ ในการให้ Feedback อย่างมั่นใจ สร้างทีมอย่างมีพลัง

E
74

EP. 1353 ความสำคัญของ Mindfulness (สติ) ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน

E
75

EP. 1352 วางแผนพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำอย่างไรให้คุ้มค่าและได้ผลจริง

E
76

EP. 1351 การบริหารค่าตอบแทนในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ สมดุลระหว่างต้นทุนและแรงจูงใจ

E
77

EP. 1350 การบริหารการสรรหาคัดเลือกในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ คัดคนที่ใช่ เพื่อสร้างผลงานให้เกิดผลจริง

E
78

EP. 1349 จะพัฒนาคนเก่า หรือ หาคนใหม่เข้ามา ดี

E
79

EP. 1348 เชื่อหรือไม่ว่า คุณมีความหมายมากกว่าที่คุณคิด

E
80

EP. 1347 คิดอย่างไรกับการที่พนักงานป่วยแค่ไหน แต่ก็ยังพยายามมาทำงานให้ได้

E
81

EP. 1346 ฟังให้ลึก เห็นให้จริง ทักษะของหัวหน้าที่สร้างแรงจูงใจ และผลลัพธ์

E
82

EP. 1345 ชมให้ได้ใจพนักงาน ต้องชมแบบ Affirming

E
83

EP. 1344 อยากให้พนักงานมี Engagement ต้องเริ่มต้นจากสิ่งนี้

E
84

EP. 1343 ต้นทุนที่คาดไม่ถึงของการไม่เห็นคุณค่า และไม่ใส่ใจพนักงาน

E
85

EP. 1342 Playfulness ความเบิกบานใจ พลังใจในโลกของการทำงาน

E
86

EP. 1341 Communication พื้นฐานของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน

E
87

EP. 1340 Empathy หัวใจของการเข้าใจตนเอง และเข้าใจผู้อื่น

E
88

EP. 1339 Resilience การสร้างความแข็งแกร่งทางใจให้กับพนักงาน เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

E
89

EP. 1338 Self-Awareness การรู้จักตัวเองให้ลึกซึ้ง จะช่วยสร้างพลังใจในการทำงานได้

E
90

EP. 1337 ความใฝ่รู้ในตนเอง (Curiosity) ทักษะสำคัญ เพื่อการเติบโตของคนทำงานยุคใหม่

E
91

EP. 1336 Mindfulness ทักษะพื้นฐานของคนทำงานยุคใหม่ ที่องค์กรไม่ควรมองข้าม

E
92

EP. 1335 ทำไม คนเก่ง ถึงหมดไฟเร็ว ยุคแห่งการดูแลจิตใจของพนักงาน

E
93

EP. 1334 3 มิติสำคัญที่ต้องพัฒนา จากพนักงานคนเก่ง สู่หัวหน้างานคนใหม่

E
94

EP. 1333 จาก Group Executive สู่ Enterprise Leader ผู้นำองค์กรทั้งระบบ

E
95

EP. 1332 จาก Business Leader สู่ Group Executive ผู้นำที่ต้องดูแลมากกว่า 1 ธุรกิจในมือ

E
96

EP. 1331 จาก Leading a Function สู่ Leading a Business ผู้นำที่ต้องมองภาพรวมธุรกิจให้ได้

E
97

EP. 1330 จาก Leading Managers สู่ Leading Function สู่ผู้นำสายงาน

E
98

EP. 1329 จาก Leading Others สู่ Leading Managers ผู้จัดการของผู้จัดการความยากอีกขั้นที่ต้องพัฒนา

E
99

EP. 1328 จาก Leading Self สู่ Leading Others ก้าวแรกของการเป็นผู้นำ

E
100

EP. 1327 เมื่อ AI ทำงาน และคิดแทนได้ แล้วคนทำงานจะเป็นอย่างไร

E
101

EP. 1326 เลื่อนแล้วล้ม เมื่อผู้นำยังไม่พร้อม

E
102

EP. 1325 เมื่อทีมไม่ใช่ทีม เมื่อคนในทีมไม่แน่ใจว่าตัวเองอยู่ในทีม

E
103

EP. 1324 การดูแลสุขภาพจิตในที่ทำงาน ต้องออกแบบให้ต่างกันไปในแต่ละ Gen

E
104

EP. 1323 การเตรียมความพร้อมพนักงานก่อนเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้า ก้าวแรกของผู้นำที่ยั่งยืน

E
105

EP. 1322 ทักษะการฟัง ปัญหาสำคัญของผู้นำยุคใหม่

E
106

EP. 1321 สิ่งที่คนเข้าใจผิดเกี่ยวกับ ความปลอดภัยทางจิตวิทยา

E
107

EP. 1320 เข้าใจความวิตกกังวล เมื่อไหร่ที่มันเป็นเรื่องปกติ และเมื่อไหร่ที่ควรกังวล

E
108

EP. 1319 ความวิตกกังวลของคนในยุคปัจจุบัน เมื่อความคิดกลายเป็นกับดักของตัวเอง

E
109

EP. 1318 การวัดความสุขในการทำงานของพนักงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร

E
110

EP. 1317 เมื่อพนักงานรู้สึกไร้คุณค่า สาเหตุมาจากใคร หรืออะไรกันแน่

E
111

EP. 1316 “Anti-Mattering” เมื่อพนักงานรู้สึกว่า…ไม่มีใครแคร์

E
112

EP. 1315 มุมมองของการบริหารค่าตอบแทน จุดบอดที่ผู้นำองค์กรมักมองข้าม

E
113

EP. 1314 เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง

E
114

EP.2 Organizational Career Paths_ A Necessity for Growth

E
115

EP.1 Leadership Blind Spots in Compensation Management

E
116

EP. 1313 การออกแบบเส้นทางสายอาชีพสายบริหาร รากฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำในองค์กร

E
117

EP. 1312 เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี

E
118

EP. 1311 Performance Pipeline ขับเคลื่อนผลงานขององค์กรอย่างไร ให้สำเร็จตามเป้าหมาย

E
119

EP. 1310 Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล

E
120

EP. 1309 ทำไม Coaching เพื่อการบริหารผลงานจึงเกิดขึ้นยากในชีวิตจริงของการทำงาน

E
121

EP. 1308 ถ้าเชื่อมโยงผลงานขององค์กร กับผลงานพนักงานไม่ได้ ก็ประสบความสำเร็จได้ยาก

E
122

EP. 1307 ความไม่พร้อมของผู้บริหาร และ ฝ่าย HR ที่ส่งผลกระทบต่อระบบ PMS ขององค์กร

E
123

EP. 1306 ควรพัฒนาทักษะหลักให้แน่น หรือพัฒนาตามเทรนด์ใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น

E
124

EP. 1305 EVP-Employee Value Proposition มันคืออะไร และจะออกแบบอย่างไรให้ตรงกับความต้องการของพนักงาน

E
125

EP. 1304 Specialist Career Path ของเรา เป็นแค่เพียงโครงสร้างตำแหน่ง หรือ เป็นสายอาชีพจริง ๆ

E
126

EP. 1303 วิธีคิด 4 แบบ ที่ผู้นำต้องฝึก และถ่ายทอดให้ทีม

E
127

EP. 1302 อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?

E
128

EP. 1301 การวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน ในโลกการทำงานยุคใหม่

E
129

EP. 1300 แนวคิดการเติบโตตามสายอาชีพสมัยใหม่ อยู่รอดและเติบโตในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

E
130

EP. 1299 ทักษะไม่เปลี่ยน องค์กรเสี่ยงดับ วิเคราะห์การฝึกอบรมให้ทันยุคดิจิทัล

E
131

EP. 1298 6ประเภทเพื่อนร่วมงานที่ทำให้คุณหมดไฟ (Burnout) โดยไม่รู้ตัว

E
132

EP. 1297 6 สัญญาณเตือน "วัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานหมดไฟ" ที่อาจทำลายชีวิตการทำงานของคุณ

E
133

EP. 1296 ผลกระทบของการมีหัวหน้าที่เป็นพิษ และสาเหตุที่ทำให้หัวหน้ามีพฤติกรรมที่เป็นพิษ

E
134

EP. 1295 10 สัญญาณเตือน เพื่อให้เรารู้ตัวว่ากำลังเจอกับหัวหน้างานที่เป็นพิษ

E
135

EP. 1294 เส้นทางสายอาชีพของผู้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่แค่ตำแหน่ง แต่คือบทบาทที่เปลียนไป

E
136

EP. 1293 เส้นทางสายผู้เชี่ยวชาญของแท้ ที่มากกว่าแค่ "โครงสร้างตำแหน่งงาน"

E
137

EP. 1292 คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม

E
138

EP. 1291 3 รูปแบบเส้นทางการเติบโตของ Specialist ในการออกแบบ Career Path ในองค์กร

E
139

EP. 1290 Specialist ของเราเป็นแค่โครงสร้างตำแหน่ง หรือ เป็นการเติบโตตามความเชี่ยวชาญจริง ๆ

E
140

EP. 1289 การออกแบบเส้นทางการเติบโต ของ Specialist ควรมีกี่ระดับ

E
141

EP. 1288 สร้างโอกาสก้าวหน้าใหม่ให้ Specialist อนาคตที่ไม่ได้จำกัดแค่บทบาทบริหาร

E
142

EP. 1287 สร้าง Specialist Pipeline เสริมพลังผู้เชี่ยวชาญ เพื่อความสำเร็จขององค์กร

E
143

EP. 1286 Workaholism กับผลกระทบทางอารมณ์ และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

E
144

EP. 1285 หลักสำคัญ 4 ข้อสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จในธุรกิจยุคใหม่

E
145

EP. 1284 ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร

E
146

EP. 1283 ผู้จัดการ จุดเชื่อมต่อสำคัญในการสื่อสาร จากผู้บริหารสู่พนักงาน

E
147

EP. 1282 5 สาเหตุที่ทำให้พนักงาน เป็นโรควิตกกังวลมากขึ้น ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน

E
148

EP. 1281 5 ข้อผิดพลาดที่ผู้จัดการมักกระทำ เมื่อต้องให้ Feedback เชิงลบ

E
149

EP. 1280 หกขั้นตอนในการสร้างความสุขให้กับพนักงานในที่ทำงาน

E
150

EP. 1279 จากผู้จัดการ เป็น Coach ทำไมเป็นไปได้ยากในทางปฏิบัติ

E
151

EP. 1278 จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับ แผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร

E
152

EP. 1277 ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือน ทำไมธุรกิจจำเป็นต้องมีโครงสร้างเงินเดือน

E
153

EP 1276 ทำไมเราทำงานหนักเกินไป และวิธีรับมือ เพื่อสมดุลแห่งชีวิต

E
154

EP. 1275 เมื่อคำอนุมัติไม่มาพร้อมคำอธิบาย จุดเริ่มต้นของความวุ่นวายในทีม

E
155

EP. 1274 คำขอบคุณอย่าคิดว่าไม่สำคัญ เคล็ดลับการสร้างทีมแกร่ง ด้วยคำขอบคุณ

E
156

EP. 1273 เมื่อผู้นำไม่แฟร์เสียเอง ผลกระทบจากการเลื่อนตำแหน่งพนักงานที่ไม่เหมาะสม

E
157

EP. 1272 ผู้นำแบบเดี๋ยวดี เดี๋ยวร้าย ตบหัวแล้วลูบหลัง มีผลลบต่อขวัญกำลังใจพนักงาน

E
158

EP. 1271 Anti-Mattering คืออะไร และมีความสำคัญต่อการบริหารคนอย่างไร

E
159

EP. 1270 ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน

E
160

EP. 1269 ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ พลังขับเคลื่อนองค์กรในยุคใหม่

E
161

EP. 1268 ผลกระทบแบบพลิกโฉม ของ Generative AI ต่อตลาดแรงงาน

E
162

EP. 1267 ผู้นำที่ดี ต้องมี ความฉลาดทางอารมณ์ และความแข็งแกร่งทางจิตใจ

E
163

EP. 1266 การสื่อสารเพื่อ M&A หน้าที่ใครกันแน่ ระหว่าง CEO ของบริษัท กับที่ปรึกษาภายนอก

E
164

EP. 1265 พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน

E
165

EP. 1264 ทุกวันนี้ คุณกำลังทำงานหนักเกินไปหรือเปล่า

E
166

EP 1263 พนักงานของเราทำงานด้วยความเหงา และโดดเดี่ยวหรือเปล่า

E
167

ูEP. 1262 ผู้นำองค์กรของเรา มี Integrity มากน้อยแค่ไหน

E
168

EP. 1261 สาเหตุของการลาออกของพนักงานเก่งๆ ในยุคดิจิทัล

E
169

EP. 1260 เคล็ดลับ 3 ประการ ทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับงาน และองค์กร

E
170

EP. 1259 สาเหตุของ Toxic ในที่ทำงาน และแนวทางในการแก้ไข

E
171

EP. 1258 ปากก็บอกว่า ให้ความสำคัญเรื่องคน แต่การกระทำกลับตรงกันข้าม

E
172

EP. 1257 ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่อการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลง

E
173

EP. 1256 ทัศนคติเชิงบวก สู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

E
174

EP. 1255 แผนพัฒนาผลงาน PIP ควรใช้อย่างไรให้ได้ผล

E
175

EP. 1254 Coaching พูดกันเยอะ แต่ทำไมถึงไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่ต้องการ

E
176

EP. 1253 ทำอย่างไรให้การพูดคุยเรื่องผลงาน ไม่น่ากลัวอย่างที่เคยเป็น

E
177

EP. 1252 อย่าละเลย และเพิกเฉยต่อการดูแลพนักงานคนเก่งของเรา

E
178

EP. 1251 วิธีเป็นผู้จัดการที่ดี ทำยังไงให้ทีมรัก และอยากทำงานด้วย

E
179

EP. 1250 การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งด้วยความปลอดภัยทางจิตใจ สร้างอย่างไรดี

E
180

EP. 1249 การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจในที่ทำงาน คืออะไรกันแน่

E
181

EP. 1248 ผู้นำที่ดี กับความฉลาดทางอารมณ์ เป็นสิ่งที่ขาดกันไม่ได้

E
182

EP. 1247 ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง

E
183

EP. 1246 การเฝ้าระวังพนักงาน ทำลายความเชื่อใจในการทำงานของพนักงานอย่างรุนแรง

E
184

EP. 1245 พฤติกรรมของผู้บริหารที่ทำลายความเชื่อมั่นของพนักงานได้อย่างสิ้นเชิง

E
185

EP. 1244 กฎข้อที่ 18 ธรรมชาติของมนุษย์ มักจะปฏิเสธความตาย

E
186

EP. 1243 ธรรมชาติของมนุษย์ข้อที่ 17 การมองสั้น ของคนแต่ละรุ่น

E
187

Ep1242 ธรรมชาติของมนุษย์ กฎข้อที่ 16 มองเห็นความเป็นศัตรูที่ซ่อนอยู่หลังหน้ากากมิตรภาพ

E
188

EP. 1241 กฎธรรมชาติของมนุษย์ข้อ 15 มนุษย์มีอารมณ์ขึ้นลงเร็ว เดี๋ยวรักเดี๋ยวเกลียด

E
189

EP. 1240 ธรรมชาตของมนุษย์ ข้อ14 เรามักกลัวการถูกปฏิเสธจากกลุ่ม จนไม่เป็นตัวเอง

E
190

EP. 1239 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 13 มนุษย์ต้องมีเป้าหมายเพื่อให้ชีวิตมีคุณค่าในทุกวัน

E
191

EP 1238 ธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 12 ผสมผสานความเป็นชาย และหญิงในตัวเราให้ได้ประโยชน์สูงสุด

E
192

EP. 1237 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อ 11 เมื่อประสบความสำเร็จ จะมั่นใจในตัวเองมากเกินไป

E
193

EP. 1236 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 10 กฎแห่งความอิจฉาริษยา

E
194

EP. 1235 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 9 ทุกคนมีด้านมืดของตนเอง

E
195

EP. 1234 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 8 กฎแห่งการทำลายตัวเอง

E
196

EP. 1233 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อ7 กฎแห่งการปกป้องตนเอง

E
197

EP. 1232 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 6 กฎแห่งการมองประโยชน์ระยะสั้น

E
198

EP. 1231 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 5 กฎแห่งความอยากได้ของมนุษย์

E
199

EP. 1230 กฎข้อที่ 4 ของธรรมชาติมนุษย์: เข้าใจตัวตนที่แท้จริงของมนุษย์

E
200

EP. 1229 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 3 มองทะลุผ่านหน้ากากของผู้อื่น

E
201

EP. 1228 กฎข้อที่ 2 ของธรรมชาติมนุษย์ กฎแห่งความหลงตัวเอง

E
202

EP. 1227 กฎธรรมชาติของมนุษย์ ข้อที่ 1 กฎแห่งความไร้เหตุผล

E
203

EP. 1226 การทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ สมดุลย์ชีวิต หรือ แค่อยากสบาย

E
204

EP. 1225 ทักษะที่จำเป็นมาก ๆ ถ้าเราต้องการใช้งาน Generative AI อย่างได้ผล

E
205

EP. 1224 ต้องระวังอย่าให้ความปลอดภัยทางจิตวิทยาของพนักงานใหม่ลดลง

E
206

EP. 1223 เคล็ดลับในการสร้างทีมงานที่ยอดเยี่ยม ต้องมีสิ่งนี้

E
207

EP. 1222 6 สไตล์ภาวะผู้นำ ปรับใช้อย่างไรให้เวิร์คในชีวิตจริง

E
208

EP. 1221 ทุกคนมีด้านมืดในตัวเอง ตระหนักรู้ และใช้มันให้เป็นประโยชน์ได้อย่างไร

E
209

EP. 1220 Conviction Bias คืออะไร มีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร

E
210

EP. 1219 พฤติกรรมของคนหลงตัวเอง มีผลต่อการบริหารคนอย่างไรบ้าง

E
211

EP. 1218 Psychological Safety คืออะไร มีประโยชน์อย่างไร และสร้างได้อย่างไร

E
212

EP. 1217 เครื่องมือที่่ช่วยจัดการอารมณ์ และเสริมความเข้มแข็งทางจิตใจ

E
213

EP. 1216 Confirmation Bias คืออะไร และมีผลต่อการบริหารคนอย่างไร

E
214

EP. 1215 การพัฒนาศักยภาพในการเติบโตในสายอาชีพ กุญแจสำคัญในการเก็บรักษาพนักงานรุ่นใหม่

E
215

EP. 1214 ภัยเงียบในออฟฟิศที่มีผลต่อสุขภาพจิตของพนักงานแบบไม่รู้ตัว

E
216

EP. 1213 การเก็บรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง ในยุค AI กลยุทธ์สำหรับองค์กรยุคใหม่

E
217

EP. 1212 รูปแบบความคิดแบบไหนบ้าง ที่ทำให้เราจิตตกได้ทันที

E
218

EP. 1211 พนักงานจะรู้สึกไม่ดี มีแรงจูงใจ หรือ หมดแรงจูงใจ ผู้จัดการมีส่วนอย่างมาก

E
219

EP. 1210 Dry Promotion เลื่อนตำแหน่งแล้ว แต่พนักงานรู้สึกแห้งเหี่ยว

E
220

EP. 1209 บ่นตลอดว่าพนักงานไม่ทำงาน แต่ไม่จัดการอะไรเลย แล้วจะดีขึ้นได้อย่างไร

E
221

EP. 1208 เทคนิคในการปลดล็อกศักยภาพในการสร้างสรรค์ของตัวเรา

E
222

EP. 1207 จัดการบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลักการสำคัญ 4 ประการ

E
223

EP. 1206 การบริหารความยืดหยุ่นของเวลาทำงาน ความลับสู่ความสุขในการทำงานยุคใหม่

E
224

EP. 1205 AI กำลังจะเข้ามาทดแทนงาน HR ในแบบที่หลายคนกังวลอยู่ จริงหรือ

E
225

EP. 1204 วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน

E
226

EP. 1203 ต้องระวังด้านมืดของการสร้างความผูกพันของพนักงาน

E
227

EP. 1202 จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานได้อย่างไร

E
228

EP. 1201 เราจะรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานคนไหน รู้สึกผูกพันกับงานและองค์กร

E
229

EP. 1200 พนักงานกลัว และต่อต้าน การทำ Generative AI มาใช้ ควรทำอย่างไรดี

E
230

EP. 1199 ถ้าจะเอา Generative AI มาใช้กับการทำงานในบริษัท ควรเริ่มต้นอย่างไรดี

E
231

EP. 1198 มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย

E
232

EP. 1197 5 คุณลักษณะสำคัญของคนที่รับมือกับความเครียดได้ดี

E
233

EP. 1196 Software ด้าน HR ถ้าจะใช้อย่างได้ผล เราต้องมีระบบ HR ที่ชัดเจนก่อน

E
234

EP. 1195 แนวโน้มสวัสดิการพนักงานในยุคปัจจุบัน มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปบ้าง

E
235

EP. 1194 คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียง ใช่หรือไม่

E
236

EP. 1193 สาเหตุที่ทำให้ระบบ Feedback เกิดยากในองค์กร และแนวทางแก้ไข

E
237

EP. 1192 ระบบบริหารผลงาน ไม่เท่ากับ ระบบประเมินผลงาน ใช้แทนกันไม่ได้ทั้งหมด

E
238

EP. 1191 การใช้ AI ในที่ทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกเหงา และสุขภาพแย่ลง

E
239

EP. 1190 เพิ่มความสุขในการทำงานให้พนักงาน ด้วย Generative AI

E
240

EP. 1189 การนำ AI มาใช้ในการจัดการค่าตอบแทน เป็นโอกาส หรือ ภัยคุกคาม

E
241

EP. 1188 เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับผู้จัดการทุกระดับ

E
242

EP. 1187 ผู้จัดการที่เป็นพิษ พิษภัยต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

E
243

EP. 1186 ลักษณะของพนักงานที่เป็นพิษต่อองค์กร และแนวทางในการจัดการ

E
244

EP. 1185 ชีวิตดี งานเยี่ยม แนวทางสร้างสมดุล ชีวิตส่วนตัว และการทำงาน เพื่อความสุขในที่ทำงานยุคใหม่

E
245

EP. 1184 เทคนิดง่าย ๆ ถ้าอยากเป็นผู้จัดการที่ได้ใจลูกน้อง

E
246

EP. 1183 การแก้ไขภาวะหมดไฟในการทำงานให้พนักงาน ด้วยบทบาทของการเป็นผู้จัดการที่ดี

E
247

EP. 1182 องค์ประกอบและสาเหตุของภาวะหมดไฟในการทำงาน ที่ไม่ควรมองข้าม

E
248

EP. 1181 คุณสมบัติ 8 ประการ ของสุดยอดผู้นำ

E
249

EP. 1180 ค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูด และเก็บรักษาบุคลากร

E
250

EP. 1179 Think Total Rewards กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร

E
251

EP. 1178 เทคนิคในการเป็นหัวหน้างานที่ยอดเยี่ยม ในสายตาของพนักงาน

E
252

EP. 1177 Pay Equity ประเด็นที่ต้องดูแลให้ดี เพื่อสร้างความเป็นธรรมในการจ่ายค่าตอบแทน

E
253

EP. 1176 อยากพัฒนาพนักงานให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี ผู้จัดการต้องมีส่วนร่วมที่ดีด้วย

E
254

EP. 1175 ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการ ต้องคิดออกนอกกรอบมากขึ้น เพื่อตอบความต้องการที่แตกต่าง

E
255

EP. 1174 Career Wellbeing อีกหนึ่งของ Wellbeing ที่หลายองค์กรมองข้าม

E
256

EP. 1173 ความสำคัญของ Social Wellbeing ในการทำงานยุคดิจิตอล

E
257

EP. 1172 Financial Wellbeing อีกหนึ่งเรื่องที่ต้องดูแลให้ดี

E
258

EP. 1171 อย่ามองข้ามความสำคัญของ Mental Wellbeing ในการทำงานยุค Digital

E
259

EP. 1170 Physical Wellbeing ใช่แค่สวัสดิการการรักษาพยาบาลอย่างเดียวหรือไม่

E
260

EP. 1169 เหตุผลที่องค์กรควรจะต้องใส่ใจ เรื่อง Wellbeing ของพนักงาน

E
261

EP. 1168 สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร

E
262

EP. 1167 จะเปลี่ยนแปลงอะไรสักอย่าง ทำไมถึงได้ยากนัก

E
263

EP. 1166 บริษัทไม่มีแผนกลยุทธ์ของบริษัท แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้หรือไม่

E
264

EP. 1165 KPI ถ้าทำให้ดี และเต็มรูปแบบ เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คิด

E
265

EP. 1164 4 รูปแบบความขัดแย้งในทีมงานที่พบบ่อย พร้อมวิธีการจัดการอย่างตรงจุด

E
266

EP. 1163 ความย้อนแย้งบางประการของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

E
267

EP. 1162 มาทำความเข้าใจเรื่องค่าตอบแทนผันแปร และการบริหารผลงานกันดีกว่า

E
268

EP. 1161 แค่ผู้บริหาร Walk the Talk ก็สามารถสร้างสุขภาพจิตที่ดีให้กับพนักงานได้

E
269

EP. 1160 5 กลยุทธ์เพื่อการปรับปรุงสุขภาพจิตของพนักงานในองค์กร

E
270

EP. 1159 ออฟฟิศที่ดูสวยงาม ดูดี น่านั่ง ถือเป็นแรงดึงดูด Gen Z และคนรุ่นใหม่จริงหรือ

E
271

EP. 1158 ปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงดึงดูดคนเก่งรุ่น Millennials และ Gen Z

E
272

EP. 1157 พฤติกรรมอะไรบ้างของพนักงานในองค์กร ที่คนส่วนใหญ่รับไม่ได้

E
273

EP. 1156 พฤติกรรมหลัก 5 ประการของคนที่มี ความฉลาดทางอารมณ์

E
274

EP. 1155 สาเหตุ 4 ประการ ที่ทำให้ผู้จัดการล้มเหลวในการบริหารงาน และคน

E
275

EP. 1154 พฤติกรรมแบบไหนที่เข้าข่าย Toxic Productivity และมีวิธีการแก้ไขอย่างไร

E
276

EP. 1153 หลายคนสงสัยว่า ความสำเร็จของธุรกิจ อยู่ที่ทรัพยากรบุคคลจริงหรือ

E
277

EP. 1152 HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และสามารถขับเคลื่อนองค์กรให้สำเร็จได้หรือไม่

E
278

EP 1151 วางแผนธุรกิจอย่างดีแล้ว อย่าลืมแผนทรัพยากรบุคคลด้วย

E
279

EP. 1150 คุณเป็นผู้จัดการแบบ Micromanager หรือเปล่า

E
280

EP. 1149 ส่งพนักงานไปฝึกอบรมแล้ว กลับมาจะต้องทำอย่างไรต่อ เพื่อให้ได้ผลคุ้มค่า

E
281

EP. 1148 ทีมงานที่มีประสิทธิผลสูง มีคุณลักษณะอย่างไรบ้าง

E
282

EP. 1147 ระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร เราควรสื่อสารให้พนักงานทราบ หรือไม่

E
283

EP. 1146 แล้วพื้นฐานของกลยุทธ์ในการเก็บรักษาพนักงาน ต้องมีเรื่องอะไรบ้าง

E
284

EP. 1145 การเก็บรักษาพนักงาน เรื่องที่ดูเหมือนจะมีความยากมากขึ้นเรื่อย ๆ

E
285

EP. 1144 แนวโน้มของ AI ที่จะเข้ามากระทบต่อการทำงานของเรา มีอะไรบ้าง

E
286

EP. 1143 FOSO คืออะไร อาการเป็นอย่างไร และมีผลเสียต่อชีวิตเราอย่างไร

E
287

EP. 1142 ผู้นำแบบไหนที่คุณอยากเป็น หรือ อยากให้องค์กรเรามีผู้นำแบบไหน

E
288

EP. 1141 ความคิดแบบนี้ อย่าคิดดีกว่า มันเสียเวลาในชีวิตโดยเปล่าประโยชน์

E
289

EP. 1140 การสื่อสารภายในองค์กร ประเด็นที่ไม่ควรมองข้าม

E
290

EP. 1139 พนักงานที่เป็น Key Talent ตัวจริง เขามีวิธีคิด วิธีทำงานอย่างไร

E
291

EP. 1138 AI เข้ามาช่วยการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการได้อย่างไร

E
292

EP. 1137 เมื่อได้เป็นผู้นำแล้ว อย่าได้ก้าวสู่ด้านมืดของการเป็นผู้นำอย่างเด็ดขาด

E
293

EP. 1136 ลองใช้แนวทางกำหนดเป้าหมายแบบ O-KPI ดู แล้วการตั้งเป้าหมายของเราจะชัดเจนมากขึ้น

E
294

EP. 1135 แผนงาน HR ของเรา เป็นแผนกลยุทธ์ HR หรือเป็นแค่แผนงาน HR ในแต่ละปีเท่านั้น

E
295

EP. 1134 แผนกลยุทธ์ HR 5 ด้านสำคัญ ที่ต้องปรับเปลี่ยนตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร

E
296

EP. 1133 เมื่อมีการนำเอา AI มาใช้ อย่าลืมเตรียมความพร้อมเรื่องคนด้วย

E
297

EP. 1132 AI เข้ามาในการทำธุรกิจอย่างแน่นอน เราเตรียมความพร้อมเรื่องคน แล้วหรือยัง

E
298

EP. 1131 พนักงานคนเก่ง Key Talent ชอบทำงานกับหัวหน้างานแบบไหน

E
299

EP. 1130 ผู้จัดการ/หัวหน้างาน แบบไหนที่คนเก่ง ไม่ชอบทำงานด้วย

E
300

EP. 1129 อะไรคือสิ่งที่ Key Talent ต้องการมากกว่าแค่การขึ้นเงินเดือนประจำปี

E
301

EP. 1128 พฤติกรรมอะไรบ้างของหัวหน้า ที่ลูกน้องอยากเห็นทุกวัน

E
302

EP. 1127 ประเด็นที่ผู้จัดการมักเข้าใจผิดในเรื่องของการ Coaching

E
303

EP. 1126 วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ที่ทำลายระบบบริหารผลงานในองค์กร

E
304

EP. 1125 ถ้าเรามี Deadwood เราจะบริหารจัดการเขาอย่างไรได้บ้าง

E
305

EP. 1124 Deadwood ตัวจริงเสียงจริง มีคุณลักษณะอย่างไร

E
306

EP. 1123 กำหนด KPI ก็เพื่อให้วัดผลงานได้ แต่ทำไม KPI ที่มีอยู่กลับวัดผลงานไม่ได้เลย

E
307

EP. 1122 ทำไมการทำระบบ Coaching ในองค์กร ถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน

E
308

EP. 1121 เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แล้วหัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร

E
309

EP. 1120 แนวโน้มสำคัญที่จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีคิด วิธีการทำงาน ของพนักงานในองค์กรในอนาคต

E
310

EP. 1119 เคล็ดลับ 10 ประการ ถ้าองค์กรต้องการเก็บรักษาคนเก่งฝีมือดีไว้ให้ได้

E
311

EP. 1118: 5 สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานถูก Layoff จากองค์กร

E
312

EP. 1117 วิธีการจัดการกับภาวะ Burnout ให้อยู่หมัด และได้ผลดี

E
313

EP. 1116: มี Career Path ชัดเจนแล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่อยากโตในองค์กร

E
314

EP. 1115 การวิเคราะห์อัตราการลาออกของพนักงาน มีข้อพึงระวังอะไรบ้าง

E
315

EP. 1114 น้ำหนักตัวกับความลำเอียงในการบริหารคน (Weight Bias)

E
316

EP. 1113 เลื่อนตำแหน่งให้คนใน หรือ หาคนนอกเข้ามาแทน อันไหนดีกว่ากัน

E
317

EP. 1112 Burnout ภาวะหมดไฟในการทำงาน กับแนวทางแก้ไขให้ถูกจุด

E
318

EP. 1111 พฤติกรรมอะไรบ้างของผู้จัดการที่พนักงานร้องยี้

E
319

EP. 1110 Leadership Competency ที่ขาดไม่ได้ของผู้นำในยุคใหม่

E
320

EP. 1109: พนักงานของท่าน มีมุมมองแบบไหนต่อการฝึกอบรมที่องค์กรจัดให้

E
321

EP. 1108: สุขภาพจิตพนักงานในการทำงาน ประเด็นสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม

E
322

EP. 1107 แนวโน้ม HR Policy ที่ควรให้ความสำคัญในปี 2024 มีอะไรบ้าง

E
323

EP. 1106 สุขภาพจิตของพนักงานในการทำงาน มีความสำคัญอย่างไร

E
324

EP. 1105: หัวหน้างาน มีผลต่อแรงจูงใจพนักงานมากน้อยแค่ไหน แล้วท่านเป็นหัวหน้าแบบใด

E
325

EP. 1104: มีปัจจัยอะไรบ้าง ที่สามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานได้จริง

E
326

EP. 1103: ผู้สมัครตอบรับเข้าทำงานกับเรา แต่ถึงวันเริ่มงาน กลับไม่มา สาเหตุมาจากอะไร

E
327

EP. 1102: ที่ลูกน้องไม่มีแรงจูงใจในการทำงาน สาเหตุมาจากเงินเดือนน้อยไป แค่นั้นจริงหรือ

E
328

EP. 1101: "จงทำงานให้มากกว่าเงินเดือนที่ได้รับ" คำสอนนี้ยังใช้ได้อยู่หรือเปล่า

E
329

EP. 1100: พนักงานคนไหนทำงานแบบ Fake work หรือ Real work เราจะรู้ได้อย่างไร

E
330

EP. 1099: ข้อมูลที่ผู้สมัครงานให้เรามานั้น มีความจริงอยู่มากน้อยแค่ไหน

E
331

EP. 1098: 5 อุปนิสัย ที่ควรมีติดตัวไว้ เพื่อความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน

E
332

EP. 1097: อยากให้พนักงานรักองค์กร องค์กรก็ต้องทำให้พนักงานรักด้วยเช่นกัน

E
333

EP. 1096: พนักงานใหม่ช่วงทดลองงาน จะผ่านทดลองงานหรือไม่ ควรพิจารณาจากอะไรบ้าง

E
334

EP. 1095: เด็กอะไรเอ่ย ทำไมบริหารยากจัง

E
335

EP. 1094: จะเอาชนะในสงครามการบริหารคนเก่งได้อย่างไร (How to win the talent war)

E
336

EP. 1093: ระหว่างพนักงาน กับ เครื่องจักร เราดูแลอะไรได้ดีมากกว่ากัน

E
337

EP. 1092: พนักงานที่เป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณลักษณะอย่างไรบ้าง

E
338

EP. 1091: HRBP กับ HR Generalist มีความแตกต่างกันอย่างไร

E
339

EP. 1090: ความเสี่ยงด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคัญในยุคนี้มีอะไรบ้าง

E
340

EP. 1089: ประชุมอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และไม่ใช้เวลามากเกินไป

E
341

EP. 1088: โบนัส จะเป็นกี่เดือนนั้น เขามีที่มาที่ไปอย่างไรกันบ้าง

E
342

EP. 1087: จะกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนกี่เปอร์เซ็นต์ จะมีวิธีคิดอย่างไร

E
343

EP. 1086: เหตุผลที่บางองค์กรไม่ต้องการคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงาน

E
344

EP. 1085: ความเชื่อและมุมมองที่ต่างกันเรื่อง Engagement ของผู้บริหารรุ่นเก่า กับพนักงานรุ่นใหม่

E
345

EP. 1084: โบนัสคืออะไรกันแน่ แล้วเราควรจะจ่ายเท่าไหร่ดี

E
346

EP. 1083: อยากได้คนดี คนเก่ง เข้ามาทำงาน แต่กลับไม่กล้าลงทุน

E
347

EP. 1082: อย่าเพิ่งลุยปรับเปลี่ยนระบบ ถ้ายังไม่ได้ศึกษารากเหง้าของปัญหาที่เกิดขึ้น

E
348

EP. 1081: สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากพูดความจริงกับผู้จัดการ

E
349

EP. 1080: องค์กรของเราต้องการพนักงานแบบไหน ในการขับเคลื่อนธุรกิจ

E
350

EP. 1079: มากำหนดกลยุทธ์ในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจคนเก่งในองค์กรกันเถอะ

E
351

EP. 1078: ไหนว่า Feedback มีประโยชน์ แต่ทำไมให้ Feedback แล้ว ผลงานพนักงานไม่เห็นดีขึ้นเลย

E
352

EP. 1077: ความเชื่อใจ (Trust) พื้นฐานของความสำเร็จระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

E
353

EP. 1076: 8 ชั่วโมงเท่ากัน แต่ทำไมผลงานออกมาแตกต่างกันอย่างชัดเจน

E
354

EP. 1075: สาเหตุสำคัญที่บริษัทกลับมาใช้นโยบายให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศทำงาน 100%

E
355

EP. 1074: ความสำคัญของ Feedback ในการบริหารผลงาน

E
356

EP. 1073: ใช้เงินเดือนอย่างเดียว ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ได้ผลจริงหรือ

E
357

EP. 1072: พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ต้องบริหารให้ดี

E
358

EP. 1071: ผู้จัดการจะสร้าง Engagement ให้เกิดกับทีมงานของตนได้อย่างไร

E
359

EP. 1070: การ Coaching จะได้ผลดี ต้องเลือกวิธีการ Coach ให้เหมาะสมกับพนักงาน

E
360

EP. 1069: G-R-O-W เทคนิคการ coach โดยการใช้คำถาม

E
361

EP. 1068: Coaching ทักษะสำคัญของผู้จัดการในยุคปัจจุบัน ทำอย่างไรจึงจะได้ผลดี

E
362

EP. 1067: การสอนงานเพื่อพัฒนาผลงาน เขาทำกันอย่างไร

E
363

EP. 1066: ผู้บริหารระดับสูงของบางองค์กร เป็นได้ถึงเพียงนี้เลยหรือ

E
364

EP. 1065: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน : ระเบียบวินัยพนักงาน

E
365

EP. 1064: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน : การสร้างความผูกพัน

E
366

EP. 1063: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การบริหารค่าตอบแทน

E
367

EP. 1062: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การบริหารผลงาน

E
368

EP. 1061: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การพัฒนาพนักงาน

E
369

EP. 1060: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน:การสรรหาคัดเลือก

E
370

EP. 1059: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน ทำไมต้องรู้เรื่องนี้ด้วย

E
371

EP. 1058: การสรรหาคัดเลือกผู้สมัครไม่ใช่หาแค่จำนวนคน ต้องไม่ลืมเรื่องคุณภาพคนด้วย

E
372

EP. 1057: Reskill and Upskill ควรจะต้องบรรจุเป็นกลยุทธ์หลักขององค์กรได้แล้ว

E
373

EP. 1056: อยากนำ KPI มาใช้ในองค์กรให้เกิดผลดี ต้องระวังอย่าให้สิ่งต่อไปนี้เกิดขึ้น

E
374

EP. 1055: สร้างค่านิยมองค์กรแล้ว จะทำอย่างไรให้ใช้งานได้จริง

E
375

EP. 1054: หัวหน้างานแบบไหนที่พนักงานไม่อยากได้

E
376

EP. 1053: ภาพลักษณ์ใหม่ขององค์กรกำหนดไว้อย่างสวยงาม แต่สุดท้ายไปไม่ถึงดวงดาว เพราะอะไร

E
377

EP. 1052: นโยบายสวยหรูทันต่อโลกยุคใหม่ แต่ผู้จัดการและพนักงานยังคิดและทำแบบ 20 ปีที่แล้ว

E
378

EP. 1051: มาอบรมการประเมินผลงาน ก่อนประเมินผล 1 เดือน จะได้ผลจริงหรือ

E
379

EP. 1050: มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า

E
380

EP. 1049: ก่อนจะไป HR Advance ลองย้อนกลับมาดูว่า HR Basic ขององค์กรเราแน่นพอหรือยัง

E
381

EP. 1048: มาเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรัก และให้การยอมรับกันดีกว่า

E
382

EP. 1047: สาเหตุที่พนักงานไปฝึกอบรมกลับมาแล้ว ไม่ได้ผลลัพธ์อะไรเลย

E
383

EP. 1046: แผนกลยุทธ์ธุรกิจ กับแผนกลยุทธ์ด้าน HR ของเราไปด้วยกันหรือไม่

E
384

EP. 1045: สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ

E
385

EP. 1044: มี Career Path แล้ว ถ้าไม่บริหารให้ดี ก็ไม่มีประโยชน์อยู่ดี

E
386

EP. 1043: ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน

E
387

EP. 1042: อนาคตของบริษัท จะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน

E
388

EP. 1041: อนาคตของบริษัท จะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน

E
389

EP. 1040: นอกจากรางวัลที่เป็นตัวเงินแล้ว พนักงานต้องการอะไรเพื่อสร้างพลังในการทำงาน

E
390

EP. 1039: อะไรบ้างที่เป็นสาเหตุหลัก ที่เริ่มทำให้ขวัญกำลังใจพนักงานลดลง

E
391

EP. 1038: จะเอาระบบ Feedback มาใช้กันจริงจัง ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี

E
392

EP. 1037: ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback

E
393

EP. 1036: อยากประสบความสำเร็จในชีวิต ลองใช้สมการแห่งความสำเร็จนี้ดู

E
394

EP. 1035: อยากมีชีวิตที่ดีขึ้น เป็น Coach ให้ตัวเองบ้างก็ได้

E
395

EP. 1034: สัญญาณอะไรบ้างที่บอกว่า เรากำลังเริ่มเหนื่อยล้าจากการทำงานหนักเกินไป (Burnout)

E
396

EP. 1033: ผู้บริหารองค์กร / HR/ และคนทำงาน ไปกันคนละทาง องค์กรแบบนี้จะเป็นที่ 1 ได้อีกนานเท่าไหร่

E
397

EP. 1032: 5 คำถามที่ผู้จัดการทุกคนควรถามลูกน้องของตนเอง ตอนทำ Performance Review

E
398

EP. 1031: ผู้จัดการกับกลยุทธ์ในการเก็บรักษาพนักงานในทีมงานของตน

E
399

EP. 1030: การบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ ชม ก็ต้องทำให้ถูกวิธี ตอนที่ 2

E
400

EP. 1029: การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ จะชมพนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี (ตอนที่1)

E
401

EP. 1028: ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

E
402

EP. 1027: พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้

E
403

EP. 1026: อยากให้ชีวิตดีขึ้น ลองใช้แนวทางเหล่านี้ดู ชีวิตจะดีขึ้นทั้งเรื่องงาน และเรื่องส่วนตัว

E
404

EP. 1025: อยากเป็นคนที่มีประสิทธิผลในการทำงาน (Productive)ลองแนวทางเหล่านี้ดู

E
405

EP. 1024: ลูกน้อง 4 แบบ กับแนวทางในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันไป

E
406

EP. 1023: พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี เรามีวิธีการบริหารจัดการเขาอย่างไรกันบ้าง

E
407

EP. 1022: ลองพิจารณาให้ดีว่าข้อมูลที่ได้จาก Exit Interview มีประโยชน์จริงหรือ

E
408

EP. 1021 สาเหตุที่ทำให้พนักงานใหม่ตัดสินใจลาออก ทั้ง ๆ ที่เพิ่งได้งาน

E
409

EP. 1020: คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่ทำให้ผู้อื่นมั่นใจ และเชื่อใจได้

E
410

EP. 1019: การเขียนนิยามของ competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้

E
411

EP. 1018: อยากนำ Competency มาใช้ให้สำเร็จ ต้องทำอย่างไรบ้าง

E
412

EP. 1017: Competency มันคืออะไรกันแน่ ใช้ทำอะไร แล้วทำไมมันเยอะจัง

E
413

EP. 1016: พนักงานแบบไหนที่องค์กรควรจะให้การดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี

E
414

EP. 1015: พนักงานที่เข้าข่ายเป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรกันแน่

E
415

EP. 1014: คุณสมบัติสำคัญ 5 ประการของผู้นำแบบ Growth Mindset Leader

E
416

EP. 1013: ถ้ายังเอาระบบบริหารผลงาน มาแก้ไขระบบประเมินผลงาน ยังไงก็ไม่ได้ผล

E
417

EP. 1012: ระบบโบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง

E
418

EP. 1011: โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือ ให้เพื่อจูงใจผลงาน กันแน่

E
419

EP. 1010: ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง

E
420

EP. 1009: ต้องรอให้มีปัญหาเรื่องคนก่อน ถึงจะให้ความสำคัญกับคนหรือ

E
421

EP. 1008: เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม มักสร้างปัญหาให้เรามากกว่า

E
422

EP. 1007: ความเชื่อ แนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มีต่อการทำงาน

E
423

EP. 1006: อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง

E
424

EP. 1005: สร้าง Key Talent มาแล้ว อย่าลืมดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี

E
425

EP. 1004: องค์กรที่พนักงานทำงานกันอย่างมีความสุข เขามีเคล็ดลับอะไร

E
426

EP. 1003: ลึก ๆ แล้ว พนักงานต้องการอะไร ที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานได้

E
427

EP. 1002: มาลองกลับด้านสลับมุม ในการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยง จะดีมั้ย

E
428

EP. 1001: พนักงานมีมุมมอง และความรู้สึกต่อผู้จัดการของตนเองอย่างไรกันบ้าง

E
429

EP. 1000: สัญญาณอะไรบ้าง ที่กำลังบอกเราว่า ผู้นำองค์กรของเรากำลังมีปัญหา

E
430

EP. 999: เส้นทางลัด (Fast Track) ที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงาน

E
431

EP. 998: พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงาน เชื่อมโยงกันหรือไม่

E
432

EP. 997: ระบบบริหารคนที่ไม่ดีพอ อาจจะทำให้องค์กรเราต้องปิดตัวลง ก็เป็นได้

E
433

EP. 996: ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว ระบบ HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ

E
434

EP. 995: ผู้จัดการของเรากำลังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในทางที่ผิดหรือเปล่า

E
435

EP. 994: ผู้บริหารมองพนักงานแย่ ทำงานไม่ดี พนักงานมองผู้บริหารแย่ บริหารไม่เป็น แล้วงานจะเป็นอย่างร

E
436

EP. 993: เสนอชื่อลูกน้องมาเพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนหรือไม่

E
437

EP. 992: มุมมองของพนักงาน ต่อการแจ้งผลงานตอนปลายปี เขาคิดอย่างไรกับเรื่องนี้กันบ้าง

E
438

EP. 991: สิ่งดี ๆ ในการประเมินผลงาน แต่กลับไม่ได้รับการปฏิบัติในบางองค์กร

E
439

EP. 990: Onboarding อย่างไรที่จะช่วยให้พนักงานใหม่ ประสบความสำเร็จในการทำงานได้เร็ว

E
440

EP. 989: ถ้าลูกน้องผลงานออกมาไม่ดี สาเหตุมาจากไหน และจะโทษใครดี

E
441

EP. 988: เคล็ดลับการให้คำชมแก่พนักงานอย่างได้ผล

E
442

EP. 987 ทัศนคติ ทักษะและความสามารถ ควรเลือกอะไรก่อนหลัง เวลาคัดเลือกพนักงาน

E
443

EP. 986: เงื่อนไขที่จะทำให้นโยบายทำงานจากที่บ้านของพนักงาน ได้ผลงานจริง ๆ

E
444

EP. 985: องค์ประกอบของการวางแผนกำลังคนที่ดี ต้องพิจารณาปัจจัยอะไรบ้าง

E
445

EP. 984: บริษัทควรบอกอะไร และอะไรเป็นความลับ เกี่ยวกับงาน HR ของบริษัท

E
446

EP. 983: ระบบบริหารผลงานที่ยังมีปัญหา การประเมินผลงานที่ยังไม่ชัดเจน สาเหตุมาจากตรงนี้นี่เอง

E
447

EP. 982: สิ่งที่ผู้บริหารคิด กับสิ่งที่พนักงานพบเจอ เกี่ยวกับระบบบริหารผลงาน มันไปคนละทาง

E
448

EP. 981: ข้อมูลอะไรบ้างใน Resume ที่ผู้สมัครมักจะโกหก หรือเกินจริงไป

E
449

EP. 980: ทักษะ 3 ประการที่องค์กรต้องการจากพนักงานในยุคนี้

E
450

EP. 979: ก่อนจะมีระบบ Talent Management ที่ดี ระบบ HR พื้นฐานต้องแน่นก่อน

E
451

EP. 978: อย่าคิดว่า KPI จะช่วยแก้ไขปัญหาการประเมินผลงานได้ทั้งหมด

E
452

EP. 977: สิ่งที่ผู้จัดการบอกว่ารู้แล้ว แต่ไม่เคยเห็นว่าจะลงมือทำสักที

E
453

EP. 976: เทคนิคง่าย ๆ ที่มักถูกมองข้าม ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

E
454

EP. 975: ถ้าอยากให้พนักงานมีผลงานที่ดี ผู้จัดการจะต้องทำอย่างไรบ้าง

E
455

EP. 974: การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ เป็นหน้าที่ของใครกันแน่

E
456

EP. 973: ทักษะสำคัญ 5 ประการที่ต้องถูกพัฒนา ถ้าอยากเป็นผู้นำยุคใหม่

E
457

EP. 972: รางวัลผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริง ๆ หรือ

E
458

EP. 971: เมื่อพนักงานผลงานออกมาไม่ดี ท่านมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไรบ้าง

E
459

EP. 970: การบริหารค่าตอบแทนแบบ ใครใคร่ขอ ขอ อยากให้ ก็ให้ ไม่มีระบบอะไรเลย

E
460

EP. 969: มุมมองของพนักงานที่มีต่อผู้บริหารแและการบริหารงาน ที่ควรรับฟังไว้

E
461

EP. 968: คนที่ประสบความสำเร็จ เขามีพฤติกรรมสำคัญอะไรบ้าง

E
462

EP. 967: CEO แบบมองใกล้ กับ CEO แบบมองไกล เพื่อความยั่งยืนขององค์กร

E
463

EP. 966: อยากให้ผลงานพนักงานออกมาดี อย่าลืมทำสิ่งต่อไปนี้

E
464

EP. 965: อุปนิสัยธรรมชาติของมนุษย์ในทางลบ ที่ดึงเราออกจากความสำเร็จ

E
465

EP. 964: การโอนย้าย หมุนเวียนเปลี่ยนงาน เครื่องมือพัฒนาพนักงานที่มักถูกใช้ในทางที่ผิด

E
466

EP. 963: สัญญาณอะไรบ้างที่บอกว่า เราเริ่ม Burnout แล้ว

E
467

EP. 962: ไม่ใช่เรื่องของเวลา แต่เป็นเรื่องของการรักษาสัญญามากกว่า

E
468

EP. 961: พนักงานรักองค์กรจริง ๆ หรือ ไม่ที่ไหนก็ไม่มีใครรับกันแน่

E
469

EP. 960: ผลงานพนักงานจะดี ไม่ดี อยู่ที่พนักงานคนนั้นเป็นคนของใคร (จริงหรือ)

E
470

EP. 959: การสร้างแรงจูงใจ โดยใช้เงินค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว ได้ผลจริงหรือ

E
471

EP. 958: สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากพูดความจริงกับหัวหน้าของตนเอง

E
472

EP. 957: สัมภาษณ์ผู้สมัครเข้าทำงานในยุคนี้ ต้องเตรียมตัวล่วงหน้าอะไรบ้าง

E
473

EP. 956: พฤติกรรมง่ายๆ ที่ทำให้คุณเป็นคนมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น

E
474

EP. 955: ความสุขในการทำงาน ถ้ามีมากเกินไป อาจจะเสียสมดุลในการสร้างผลงานที่ดีได้

E
475

EP. 954: พนักงานที่รักองค์กรจริง ๆ มักจะแสดงพฤติกรรมเหล่านี้ในการทำงาน

E
476

EP. 953: ระบบ Incentive จะออกแบบอย่างไรให้จูงใจผลงานพนักงานได้จริง

E
477

EP. 952: ระบบประเมินผลงานก็ดี บริหารผลงานก็ดี เมื่อไหร่มันจะดีอย่างที่ว่าสักที

E
478

EP. 951: Reward Management ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เพียงอย่างเดียว

E
479

EP. 950: การเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือ เป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน

E
480

EP. 949: เรารับกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้หรือไม่ ถ้าเราไม่ทำระบบบริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี

E
481

EP. 948: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน มาทำความรู้จักกับ ILO กัน

E
482

EP. 947: องค์กรจะเดินหน้า จะอยู่กับที่ หรือ ถอยหลังล้วนอยู่ที่ผู้นำองค์กร

E
483

EP. 946: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน การเกษียณและการจ้างงานหลังเกษียณ

E
484

EP. 945: Onboarding Program ถ้าไม่ทำให้ดี จะมีผลต่อพนักงานใหม่อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

E
485

EP. 944: ระบบ Career Path ที่ได้ผล จะต้องมีระบบ HR ด้านอื่น ๆ ที่ดีด้วย

E
486

EP. 943: หลายครั้งที่ผู้บริหารระดับสูงเป็นสาเหตุทำให้ระบบ HR หมดความศักดิ์สิทธิ์

E
487

EP. 942: ถ้าอยากให้พนักงานเติบโตในองค์กรของเรา อย่าลืมวางระบบเหล่านี้ให้แข็งแรงก่อน

E
488

EP. 941: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน การจัดการวันลาทำหมัน ลาเพื่อการเรียกพล และลาฝึกอบรม

E
489

EP. 940: เลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้าแล้ว แต่ไม่เคยทำหน้าที่ของหัวหน้า

E
490

EP. 939: อยากเป็นหัวหน้า หรือผู้จัดการแบบไหน ถูกจดจำ หรือ ถูกลืม

E
491

EP. 938: โบนัส กับความเข้าใจที่ยังไม่ถูกต้องนัก ของพนักงาน

E
492

EP. 937: คุยกฎหมายกับ อ. มยุรี ตอน การจัดการวันลาคลอดของลูกจ้างหญิง

E
493

EP. 936: คนที่ประสบความสำเร็จ เขาไม่มัวแต่พูด แต่ลงมือทำมากกว่า

E
494

EP. 935: แต่ละ Gen มีความต่างกันก็จริง แต่ก็มีความต้องการพื้นฐานที่เหมือนกัน

E
495

EP. 934: ในยุคนี้มีสาเหตุหลักอะไรบ้าง ที่ทำให้พนักงานลาออกจากบริษัท

E
496

EP. 933: Pay กับ Performance เมื่อไหร่ถึงจะไปด้วยกันได้สักที

E
497

EP. 932: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน การจัดการวันลากิจของลูกจ้างตามมาตรา 34 และ 57/1

E
498

EP. 931: เขียนนโยบายสวยหรู แต่ไม่คิดจะทำ มันก็ไร้ประโยชน์

E
499

EP. 930: พฤติกรรมแบบไหนที่เรียกว่า มีความทุ่มเททำงานให้กับองค์กร

E
500

EP. 929: ถ้าจะทำระบบ Incentive จะต้องพิจารณาประเด็นเหล่านี้ให้ดีก่อน

E
501

EP. 928: คำพิพากษาฎีกาเกี่ยวกับวันลาป่วยของลูกจ้าง

E