All Episodes
HR Talks — 500 episodes · page 2 of 5
EP. 1343 ต้นทุนที่คาดไม่ถึงของการไม่เห็นคุณค่า และไม่ใส่ใจพนักงาน
EEP. 1342 Playfulness ความเบิกบานใจ พลังใจในโลกของการทำงาน
EEP. 1341 Communication พื้นฐานของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน
EEP. 1340 Empathy หัวใจของการเข้าใจตนเอง และเข้าใจผู้อื่น
EEP. 1339 Resilience การสร้างความแข็งแกร่งทางใจให้กับพนักงาน เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
EEP. 1338 Self-Awareness การรู้จักตัวเองให้ลึกซึ้ง จะช่วยสร้างพลังใจในการทำงานได้
EEP. 1337 ความใฝ่รู้ในตนเอง (Curiosity) ทักษะสำคัญ เพื่อการเติบโตของคนทำงานยุคใหม่
EEP. 1336 Mindfulness ทักษะพื้นฐานของคนทำงานยุคใหม่ ที่องค์กรไม่ควรมองข้าม
EEP. 1335 ทำไม คนเก่ง ถึงหมดไฟเร็ว ยุคแห่งการดูแลจิตใจของพนักงาน
EEP. 1334 3 มิติสำคัญที่ต้องพัฒนา จากพนักงานคนเก่ง สู่หัวหน้างานคนใหม่
EEP. 1333 จาก Group Executive สู่ Enterprise Leader ผู้นำองค์กรทั้งระบบ
EEP. 1332 จาก Business Leader สู่ Group Executive ผู้นำที่ต้องดูแลมากกว่า 1 ธุรกิจในมือ
EEP. 1331 จาก Leading a Function สู่ Leading a Business ผู้นำที่ต้องมองภาพรวมธุรกิจให้ได้
EEP. 1330 จาก Leading Managers สู่ Leading Function สู่ผู้นำสายงาน
EEP. 1329 จาก Leading Others สู่ Leading Managers ผู้จัดการของผู้จัดการความยากอีกขั้นที่ต้องพัฒนา
EEP. 1328 จาก Leading Self สู่ Leading Others ก้าวแรกของการเป็นผู้นำ
EEP. 1327 เมื่อ AI ทำงาน และคิดแทนได้ แล้วคนทำงานจะเป็นอย่างไร
EEP. 1326 เลื่อนแล้วล้ม เมื่อผู้นำยังไม่พร้อม
EEP. 1325 เมื่อทีมไม่ใช่ทีม เมื่อคนในทีมไม่แน่ใจว่าตัวเองอยู่ในทีม
EEP. 1324 การดูแลสุขภาพจิตในที่ทำงาน ต้องออกแบบให้ต่างกันไปในแต่ละ Gen
EEP. 1323 การเตรียมความพร้อมพนักงานก่อนเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้า ก้าวแรกของผู้นำที่ยั่งยืน
EEP. 1322 ทักษะการฟัง ปัญหาสำคัญของผู้นำยุคใหม่
EEP. 1321 สิ่งที่คนเข้าใจผิดเกี่ยวกับ ความปลอดภัยทางจิตวิทยา
EEP. 1320 เข้าใจความวิตกกังวล เมื่อไหร่ที่มันเป็นเรื่องปกติ และเมื่อไหร่ที่ควรกังวล
EEP. 1319 ความวิตกกังวลของคนในยุคปัจจุบัน เมื่อความคิดกลายเป็นกับดักของตัวเอง
EEP. 1318 การวัดความสุขในการทำงานของพนักงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร
EEP. 1317 เมื่อพนักงานรู้สึกไร้คุณค่า สาเหตุมาจากใคร หรืออะไรกันแน่
EEP. 1316 “Anti-Mattering” เมื่อพนักงานรู้สึกว่า…ไม่มีใครแคร์
EEP. 1315 มุมมองของการบริหารค่าตอบแทน จุดบอดที่ผู้นำองค์กรมักมองข้าม
EEP. 1314 เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
EEP.2 Organizational Career Paths_ A Necessity for Growth
EEP.1 Leadership Blind Spots in Compensation Management
EEP. 1313 การออกแบบเส้นทางสายอาชีพสายบริหาร รากฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำในองค์กร
EEP. 1312 เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี
EEP. 1311 Performance Pipeline ขับเคลื่อนผลงานขององค์กรอย่างไร ให้สำเร็จตามเป้าหมาย
EEP. 1310 Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล
EEP. 1309 ทำไม Coaching เพื่อการบริหารผลงานจึงเกิดขึ้นยากในชีวิตจริงของการทำงาน
EEP. 1308 ถ้าเชื่อมโยงผลงานขององค์กร กับผลงานพนักงานไม่ได้ ก็ประสบความสำเร็จได้ยาก
EEP. 1307 ความไม่พร้อมของผู้บริหาร และ ฝ่าย HR ที่ส่งผลกระทบต่อระบบ PMS ขององค์กร
EEP. 1306 ควรพัฒนาทักษะหลักให้แน่น หรือพัฒนาตามเทรนด์ใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น
EEP. 1305 EVP-Employee Value Proposition มันคืออะไร และจะออกแบบอย่างไรให้ตรงกับความต้องการของพนักงาน
EEP. 1304 Specialist Career Path ของเรา เป็นแค่เพียงโครงสร้างตำแหน่ง หรือ เป็นสายอาชีพจริง ๆ
EEP. 1303 วิธีคิด 4 แบบ ที่ผู้นำต้องฝึก และถ่ายทอดให้ทีม
EEP. 1302 อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?
EEP. 1301 การวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน ในโลกการทำงานยุคใหม่
EEP. 1300 แนวคิดการเติบโตตามสายอาชีพสมัยใหม่ อยู่รอดและเติบโตในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
EEP. 1299 ทักษะไม่เปลี่ยน องค์กรเสี่ยงดับ วิเคราะห์การฝึกอบรมให้ทันยุคดิจิทัล
EEP. 1298 6ประเภทเพื่อนร่วมงานที่ทำให้คุณหมดไฟ (Burnout) โดยไม่รู้ตัว
EEP. 1297 6 สัญญาณเตือน "วัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานหมดไฟ" ที่อาจทำลายชีวิตการทำงานของคุณ
EEP. 1296 ผลกระทบของการมีหัวหน้าที่เป็นพิษ และสาเหตุที่ทำให้หัวหน้ามีพฤติกรรมที่เป็นพิษ
EEP. 1295 10 สัญญาณเตือน เพื่อให้เรารู้ตัวว่ากำลังเจอกับหัวหน้างานที่เป็นพิษ
EEP. 1294 เส้นทางสายอาชีพของผู้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่แค่ตำแหน่ง แต่คือบทบาทที่เปลียนไป
EEP. 1293 เส้นทางสายผู้เชี่ยวชาญของแท้ ที่มากกว่าแค่ "โครงสร้างตำแหน่งงาน"
EEP. 1292 คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม
EEP. 1291 3 รูปแบบเส้นทางการเติบโตของ Specialist ในการออกแบบ Career Path ในองค์กร
EEP. 1290 Specialist ของเราเป็นแค่โครงสร้างตำแหน่ง หรือ เป็นการเติบโตตามความเชี่ยวชาญจริง ๆ
EEP. 1289 การออกแบบเส้นทางการเติบโต ของ Specialist ควรมีกี่ระดับ
EEP. 1288 สร้างโอกาสก้าวหน้าใหม่ให้ Specialist อนาคตที่ไม่ได้จำกัดแค่บทบาทบริหาร
EEP. 1287 สร้าง Specialist Pipeline เสริมพลังผู้เชี่ยวชาญ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
EEP. 1286 Workaholism กับผลกระทบทางอารมณ์ และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง
EEP. 1285 หลักสำคัญ 4 ข้อสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จในธุรกิจยุคใหม่
EEP. 1284 ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร
EEP. 1283 ผู้จัดการ จุดเชื่อมต่อสำคัญในการสื่อสาร จากผู้บริหารสู่พนักงาน
EEP. 1282 5 สาเหตุที่ทำให้พนักงาน เป็นโรควิตกกังวลมากขึ้น ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน
EEP. 1281 5 ข้อผิดพลาดที่ผู้จัดการมักกระทำ เมื่อต้องให้ Feedback เชิงลบ
EEP. 1280 หกขั้นตอนในการสร้างความสุขให้กับพนักงานในที่ทำงาน
EEP. 1279 จากผู้จัดการ เป็น Coach ทำไมเป็นไปได้ยากในทางปฏิบัติ
EEP. 1278 จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับ แผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร
EEP. 1277 ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือน ทำไมธุรกิจจำเป็นต้องมีโครงสร้างเงินเดือน
EEP 1276 ทำไมเราทำงานหนักเกินไป และวิธีรับมือ เพื่อสมดุลแห่งชีวิต
EEP. 1275 เมื่อคำอนุมัติไม่มาพร้อมคำอธิบาย จุดเริ่มต้นของความวุ่นวายในทีม
EEP. 1274 คำขอบคุณอย่าคิดว่าไม่สำคัญ เคล็ดลับการสร้างทีมแกร่ง ด้วยคำขอบคุณ
EEP. 1273 เมื่อผู้นำไม่แฟร์เสียเอง ผลกระทบจากการเลื่อนตำแหน่งพนักงานที่ไม่เหมาะสม
EEP. 1272 ผู้นำแบบเดี๋ยวดี เดี๋ยวร้าย ตบหัวแล้วลูบหลัง มีผลลบต่อขวัญกำลังใจพนักงาน
EEP. 1271 Anti-Mattering คืออะไร และมีความสำคัญต่อการบริหารคนอย่างไร
EEP. 1270 ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน
EEP. 1269 ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ พลังขับเคลื่อนองค์กรในยุคใหม่
EEP. 1268 ผลกระทบแบบพลิกโฉม ของ Generative AI ต่อตลาดแรงงาน
EEP. 1267 ผู้นำที่ดี ต้องมี ความฉลาดทางอารมณ์ และความแข็งแกร่งทางจิตใจ
EEP. 1266 การสื่อสารเพื่อ M&A หน้าที่ใครกันแน่ ระหว่าง CEO ของบริษัท กับที่ปรึกษาภายนอก
EEP. 1265 พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน
EEP. 1264 ทุกวันนี้ คุณกำลังทำงานหนักเกินไปหรือเปล่า
EEP 1263 พนักงานของเราทำงานด้วยความเหงา และโดดเดี่ยวหรือเปล่า
EูEP. 1262 ผู้นำองค์กรของเรา มี Integrity มากน้อยแค่ไหน
EEP. 1261 สาเหตุของการลาออกของพนักงานเก่งๆ ในยุคดิจิทัล
EEP. 1260 เคล็ดลับ 3 ประการ ทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับงาน และองค์กร
EEP. 1259 สาเหตุของ Toxic ในที่ทำงาน และแนวทางในการแก้ไข
EEP. 1258 ปากก็บอกว่า ให้ความสำคัญเรื่องคน แต่การกระทำกลับตรงกันข้าม
EEP. 1257 ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่อการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลง
EEP. 1256 ทัศนคติเชิงบวก สู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
EEP. 1255 แผนพัฒนาผลงาน PIP ควรใช้อย่างไรให้ได้ผล
EEP. 1254 Coaching พูดกันเยอะ แต่ทำไมถึงไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่ต้องการ
EEP. 1253 ทำอย่างไรให้การพูดคุยเรื่องผลงาน ไม่น่ากลัวอย่างที่เคยเป็น
EEP. 1252 อย่าละเลย และเพิกเฉยต่อการดูแลพนักงานคนเก่งของเรา
EEP. 1251 วิธีเป็นผู้จัดการที่ดี ทำยังไงให้ทีมรัก และอยากทำงานด้วย
EEP. 1250 การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งด้วยความปลอดภัยทางจิตใจ สร้างอย่างไรดี
EEP. 1249 การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจในที่ทำงาน คืออะไรกันแน่
EEP. 1248 ผู้นำที่ดี กับความฉลาดทางอารมณ์ เป็นสิ่งที่ขาดกันไม่ได้
EEP. 1247 ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง
EEP. 1246 การเฝ้าระวังพนักงาน ทำลายความเชื่อใจในการทำงานของพนักงานอย่างรุนแรง
E