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Supply Chain College — 121 episodes
Zwischen Kontrolle und Bürokratie: Die EUDR und ihre Folgen für Supply Chains
Warum Vorstände Logistik lieben, aber Supply Chain Management übersehen!
Das Millionengrab: Warum neue Systeme nur selten die Rettung bringen
Von Produktionseffizienz als Kostenfalle zu Produktionskennzahlen clever steuern
Forecast Accuracy, Value Add und Enablement Value – Die drei Säulen erfolgreicher Absatzplanung
Praxiswissen für den globalen Einkauf mit Dr. Mario Büsch
Die wahren Herausforderungen von Supply Chain Transformationen (Christian Kroschl)
Darum wirst Du nicht befördert!
Wie du durch Flexibilität und Szenarien deine Supply Chain Investitionen zukunftssicher machst (Real Options Theory)
Warum will der Vorstand immer mehr Details? Die Agency Theory macht’s verständlich
Die wichtigsten Supply Chain Hebel für Kapitalrendite (ROCE) und Liquidität (Cashflow)
4 Fragen zur Investitionsbewertung, die jede Führungskraft kennen muss!
Finanzwissen für Führungskräfte: Wie man Projekte richtig bewertet
Supply Chain Resilienz auf dem Prüfstand: Zwischen PowerPoint und echter Krisenfestigkeit
Mut zur Lücke: Sortiment ausmisten für höhere Verfügbarkeit und Kundenzufriedenheit
KI und Mitbestimmung: Wie du den Betriebsrat zum Verbündeten machst
Die besten Strategien für deinen Karrierestart im Supply Chain Management
Business-Talismane: Wenn Beratung zum Placebo wird
Produktivität steigern: Mit Anfängergeist, Role-Models, Fehlerkultur und Ernsthaftigkeit
Was macht einen guten Supply Chain Manager aus? Vier Schlüsselkompetenzen für den Erfolg
KI-Agenten in der Supply Chain: Chancen, Hürden und echte Praxiseinblicke (mit Knut Alicke & Oliver Dlugosch)
Ist Forecastgenauigkeit überbewertet? Praxistipps für Planung und Produktion in der Lieferkette
Supply Chain Planung von übermorgen: KI, Data Science und praktische Umsetzung mit Heiko Ziegeler
End-to-End-Planung: Wie zentrale Supply Chain Steuerung die Gesamtperformance verbessert
Warum Produkt Portfolio Management mehr ist als Produkte streichen – und wie es wirklich gelingt
Wertschöpfung und Einsparpotenziale in der Supply Chain: Vier Hebel für Unternehmenserfolg
Planungsinseln aufbrechen: Warum Finanzen und Supply Chain zusammenarbeiten müssen
Vergesst Forecast-Accuracy: Schaut Euch diese Punkte zuerst an!
Supply Chain Karriereleiter: Der Weg von der Disposition zur Expertenrolle
Exploring Strategic and Operational Supply Chain Design Insights with Dan Kogan
Planen für den Ernstfall: Risikomanagement in der Supply Chain (Resilienz)
Wann es sinnvoll ist, Kennzahlen / KPIs im Demand Planning nicht zu beachten
Real Talk: Meine persönliche Reise durch Umbrüche zum Erfolg
Silo-Denken überwinden: Zielsetzung mithilfe von Balanced Scorecard im Supply Chain Management
Tackling AI, Data Science and Inventory Management Challenges with Ieke Le Blanc
Keine menschlichen Eingriffe: Lights Out Supply Chain Planning / autonome Entscheidungen im Supply Chain Management
Demand Planning: eine der am meisten kritisierten Unternehmensfunktionen - zurecht?
Best Practices und Fallstricke bei der Einführung von Supply Chain Planungs-Systemen
Service, Kosten, Kapital: Drei entscheidende Faktoren im Supply Chain Management (ROCE)
Entscheidungsfindung im Supply Chain Management mit dem Newsvendor-Modell (Zeitungsjungen-Modell)
Integrierte Businessplanung: Ansätze für eine verbesserte Lieferanten-Kunden-Zusammenarbeit
Rethinking Supply Chain Management: Interview with Bram DeSmet on Modern Challenges and Solutions
Planung vs. Realität: Tipps und Tricks im Supply Chain Management
Digitale Transformationsprojekte: Erfolgsfaktoren und Fallstricke | am Beispiel von Advanced Planning System Implementierungen
Supply Chain Management und S&OP: Innovativ denken oder bewährte Wege gehen?
Die Reise durch die Generationen der Supply Chains: Von der Vergangenheit bis zur 4. Generation
Von Fußball-Tippspielen zur Absatzplanung: Lektionen für das Supply Chain Management
Zehn unverzichtbare Maßnahmen für effektives Supply Chain Planning
Strategische Supply Chain & Unternehmensplanung: Die Evolution von S&OP zu IBP
Jenseits von Kostenreduktion - Dr. Mario Büsch über die Rolle des Einkaufs (Procurement Essentials!)
Anpassung oder Untergang: 6 Faktoren, welche die Zukunftsfähigkeit von Lieferketten beeinflussen
Stagnierende Supply Chain Planungs-Prozesse erkennen und erfolgreich erneuern (S&OP / IBP)
Entscheidungsautomatisierung: Heiko Kahrels' Vision für Unternehmensentscheidungen
Essenzielles Wissen & Skills für Supply Chain Profis: Business Simulationen, Weiterbildung, Lernen
Grundlagen und Unterschiede: Financial Planning, Sales & Operations Planning erklärt (FP&A vs. S&OP)
Supply Chain Optimierung durch Potential Mining - Interview mit Fabian Rang
Experteneinblick: Dr. Malte Meistering über KI, Robotics und Otto Groups Supply Chain Excellence
Vom Chaos zur Klarheit: Technologiegestützte Entscheidungsprozesse im Unternehmen | Interview mit Thorsten Heilig
Die Schattenseiten eines Supply Chain Planers / warum Planung nichts für euch ist...
Kosten sparen in der Supply Chain: Quick-Wins und langfristige Optimierungsstrategien
Auswirkungen des Suezkanal / Nahost-Konflikts: Strategien zur Bewältigung höherer Frachtkosten und Anpassung der Supply Chain Parameter
Vorausschauende Nachfrageprognosen & kluge Lagerplanung durch KI / Machine Learning - ein Gespräch mit Dr. Jan Fränkle
Im Einkauf liegt der Gewinn - oder etwa nicht?
Was bedeutet integrierte Supply Chain Planung?
Supply Chain & Unternehmensstrategie | Wissenshappen Startup Lounge
Podcast-Ankündigung | Familienzuwachs | (UN)PLANBAR Hörbuch Kapitel
Effektive Produktanalyse: Wie Product Mining Ihr Unternehmen und ihre Lieferkette optimieren kann
Supply Chain Optimierung: Bestellverhalten der Kunden vs. Absatzplanung
LKW-Maut und die Folgen für die Kostenstruktur der Industrie
Zielkonflikte zwischen Einkauf, Produktion, Logistik und Planung vermeiden oder abschwächen
Einfache Tipps für mehr Effizienz im Berufsalltag
KI in der Supply Chain: Hype oder echter Mehrwert?
Sieben essentielle Fragen, die ein erfolgreicher Supply Chain Manager stellen sollte
Warum ein einheitlicher Forecast im Unternehmen nicht effektiv ist (one number forecast)
Mehr als nur Kosten: Die strategische Rolle der Supply Chain in den Finanzen
Die Kunst der Planung: Kapazitäten, Genauigkeit und Entscheidungen in der Lieferkette
Vom Absatzplaner zum Masterplanner zum Feinplaner ... | Planungsrollen und -zyklus richtig definieren!
Perfekte Sales and Operations Planning (S&OP) Meetings: funktionsübergreifende Abstimmung von Plänen; Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Die Macht der Fragen: Wie die sokratische Methode den Absatzplan und S&OP verbessern kann
Einkaufsverantwortung: Finanz oder Supply Chain? Die richtige Berichtslinie wählen
Erfolgreiche Nachfrageplanung: Die Grundlagen für gute Prognosen und effizientes Supply Chain Management (Demand Planning | Absatzplanung)
Karriere-Talk | People & Culture | kritische Fragen bei Jobwechsel/Arbeitsplatzwahl
Kundenkontakt im Supply Chain Management
8 Fachbegriffe, die man im Supply Chain Management kennen muss
Hinterfrage ALLES, um eine Supply Chain zu verstehen | 1000 Abonnenten Spezial (inkl. Gewinnspiel)
Viessmann verkauft das Wärmepumpen-Geschäft ins Ausland | Sinnhaftigkeit von Supply Chain Simulationen?
Real Talk: Karriere im Supply Chain Management (v.a. für Berufseinsteiger und junge Arbeitnehmer)
Tierisch gute Zusammenarbeit: So klappt's im Sales & Operations Planning Prozess
Sales & Operations Planning (S&OP): Demand Review
Signifikante Überarbeitung des SCOR Modells | MAKE & DELIVER war gestern | Supply Chain Operations Reference Digital Standard
Die Zukunft sichern: So findest du den perfekten Einstieg in deine Supply Chain Strategie
Optimierte Supply Chain durch differenziertes Planungskonzept (Deployment Planning / Disposition)
Nachhaltigkeit durch Supply Chain Planung | Supply Chain Sustainability
Warum Unternehmen Fabriken schließen und was an Vorbereitung und während der Umsetzung notwendig ist
Typische Aspekte & Argumente um als Supply Chain Manager erfolgreich einen Business Case zu beeinflussen
Die Supply Chain Planning Matrix | Ohne Planung kein Supply Chain Management
SCOR Modell von Supply Chain Manager erklärt | Verstehe, definiere und verbessere die Lieferkette | Supply Chain Operations Reference Modell
Supply Chain Management: Vertrieb bei der Mengenplanung in die Verantwortung nehmen
Lieferkettengesetz (LkSG) | Menschenrechte & Umweltschutz | Muss der Staat hier eingreifen?
Warum gibt es das Supply Chain College? | Motivation und Zielsetzung | Wer bin ich? (Martin Hendel) | 2. Jahrestag des Supply Chain Colleges
Der Druck auf Vorräte, Bestände wächst | Vergesst Forecast Accuracy | Anfängerfehler bei der Bestandsberechnung
Normalisieren sich die Lieferketten? | Bestellvorlaufzeiten, Lead Times, Datenquellen | Viele Einkäufer oder Supply Chain Manager lassen hier gerne Potenzial auf der Straße liegen
Karriere-Gespräch: Die softe Seite des Erfolgs!
Inventory Management: wenn Cashflow und Kapital- oder Finanzierungskosten zum Problem werden
Supply Chain Management in verschiedenen Branchen (Konsumgüter, NGO, Drilling & Exploration, MedTec)
Supply Chain Herausforderungen für 2023
Alles über Outsourcing: Prozess, Technologie, Kultur, Kennzahlen, Problembehandlung
Geschäftsprozesse, die jeder kennen sollte (Business Processes)
Mathematische Optimierung im Supply Chain Management | Operations Research | Supply Chain Analytics
Jobsuche aus Sicht der Bewerber und Firmen | Interview mit Recruitment Profi (Talent Aquisition)
Welche Aufgaben hat ein Supply Chain Manager?
Sales & Operations Planning: Abstimmung der Lieferkette | Integrierte Unternehmensplanung
Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement | Supply Chain Sustainability
Die Zukunft der Supply Chain Planung | Supply Chain Manager erklärt
Supply Chain Karriere-Gespräch #1 | Wie finde ich den passenden Supply Chain Job?
Supply Chain Karriere-Gespräch #2 | Willst Du eine Führungskraft werden?
Operations Research in der Praxis | Beispiele Supply Chain Management | Karrieremöglichkeiten
Demand Planning: wo anfangen, welcher Fokus? (wichtiger als Kennzahlen)
Vergesst Kennzahlen! Prozess-Analyse kann wichtiger sein! Supply Chain Manager erklärt
Nicht Covid oder Krieg stört Lieferketten: wahre Ursachen für Supply Chain Probleme
Procurement vs. Purchasing: was ist der Unterschied? (operativer vs. strategischer Einkauf)