MELLOMLEDERE

Hva betyr det egentlig å gå fra å være medarbeider til å bli leder? Og hvorfor holder det ikke alltid å bare «være seg selv» i rollen? I denne episoden møter du Ragnar Kleiven, lederutvikler med over 25 års erfaring fra Agenda Kaupang. Sammen snakker vi om rolleforståelse i mellomlederrollen, og om hvordan du kan bruke medarbeidersamtalen som et reelt styringsverktøy – ikke bare en hyggelig prat. Vi er innom hvordan du kan bygge relasjoner som tåler friksjon, hvorfor det er viktig å ta tak i utfordringer tidlig, og hvordan god forberedelse gjør deg tryggere i krevende samtaler. Ragnar deler også en enkel huskeregel: TFF – ta folk på fersken. Se etter det som fungerer, og anerkjenn små steg i riktig retning. Dette er en klok og praktisk samtale om å forstå rollen du står i, bruke verktøyene du har – og utvikle deg som leder sammen med andre.

Hva skjer når du går fra å være fagperson til å bli leder – over natten? I denne episoden av MellomLedere møter du Lise Hafskjold Jokstad fra Visma, som deler ærlig om veien inn i lederrollen og hvordan rollen har formet henne som menneske. Vi snakker om det å bli sett for potensialet sitt, om å få nye muligheter etter mammapermisjon – og om hvordan forventningene til lederrollen ikke alltid stemmer med virkeligheten når du faktisk står i den. Du får konkrete refleksjoner og praktiske råd om blant annet: – Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – Hvorfor nysgjerrighet er avgjørende for god ledelse – Hvordan skape en tilbakemeldingskultur som faktisk fungerer – Hva som skjer når andre begynner å se på deg med et annet blikk – Hvordan håndtere gapet mellom hvem du er – og rollen du har Lise deler også et begrep hun bruker i tilbakemeldingsarbeid: Kopfkino – å gi tilbakemeldinger så konkret at mottakeren kan se situasjonen som en film i hodet. Dette er en episode for deg som er ny i lederrollen, vurderer å bli leder, eller ønsker å utvikle deg videre som leder. For lederrollen er ikke endestasjonen. Det er der læringen starter.

Hva skjer når vi bruker HMS-handlingsplanen som et aktivt lederverktøy — ikke bare et dokument? I denne episoden snakker jeg med Elisabeth Ramstad om hvordan de i PST jobber strukturert med arbeidsmiljø, risikovurdering og de nye endringene i arbeidsmiljøloven — og hvorfor dette faktisk kan være en støtte for ledere, ikke en byrde. Vi snakker om hvordan du kan: involvere medarbeidere og hente innspill som faktisk blir brukt håndtere vanskelige tilbakemeldinger og bruke dem til utvikling bryte ned mål og tiltak slik at de blir relevante der arbeidet skjer prioritere og dokumentere godt nok til å bygge en sak videre opp i systemet gjennomføre risikovurderinger som gir retning, ikke bare kontroll Dette er en episode full av konkrete råd til deg som leder — spesielt hvis du står i et spenn mellom krav, ansvar og begrensede ressurser. Temaer i episoden: HMS-handlingsplan som lederverktøy Risikovurdering i praksis Medarbeiderundersøkelser og oppfølging Vanskelige tilbakemeldinger Endringer i arbeidsmiljøloven Prioritering og dokumentasjon som leder Stressmestrende ledelse og RAMO

#40 Ledelse uten fasit: Hvordan skaper vi retning sammen? I denne episoden av MellomLedere møter jeg Kine Dahl – leder for ODA-Nettverket, og en person som har jobbet i krysset mellom mennesker, organisasjon og teknologi gjennom hele karrieren. Vi snakker om hvordan det er å lede i en tid hvor vi ikke lenger har alle svarene. Hvor tempoet er høyt, kompleksiteten øker – og hvor evnen til å lære, justere og stå i usikkerhet blir avgjørende. Kine deler refleksjoner om: – verdien av nysgjerrighet og det å tørre å satse – hvordan vi bygger robusthet i oss selv og i teamene våre – hvorfor psykologisk trygghet ikke er noe vi har – men noe vi må trene på – hvordan vi får reell verdi ut av mangfold Vi er også innom noe som treffer meg spesielt: behovet for arenaer hvor ledere kan snakke sammen uten fasit. Hvor vi kan dele dilemmaer, stille spørsmål og utforske det vi står i – sammen med andre. Og ikke minst snakker vi om betydningen av purpose. Hva skjer når mennesker samles rundt noe de faktisk tror på – og ønsker å skape sammen? Dette er en samtale om ledelse i praksis. Om å stå i det vi ikke vet. Og om hvordan vi likevel kan skape retning – sammen. 🎧 God lytt!

Hva er egentlig mangfoldets virkelige test i en organisasjon? I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Manav Rihel Kumar, som arbeider med mangfold og inkludering gjennom organisasjonen Seema. Han kombinerer forskning, erfaring og praktisk arbeid med organisasjoner – og utfordrer noen av de vanligste forestillingene vi har om mangfold i arbeidslivet. Et av perspektivene som gjorde sterkt inntrykk på meg i denne samtalen, er tanken om at hvert selskap i praksis er sin egen “landsby”. Selv om vi kan lære av trender, forskning og hva andre gjør, må vi alltid spørre: Hvordan ser dette egentlig ut hos oss? Vi snakker blant annet om: hvorfor opplevelsen av å være utenfor kan øke når man tilhører flere minoriteter samtidig hvorfor meningsminoritet ofte er den virkelige testen på psykologisk trygghet hvordan kostnaden ved å være uenig kan påvirke både produktivitet og innovasjon og hvorfor mangfold ikke er noe enkelte grupper kan løse alene. For i bunn handler dette om et spørsmål alle ledere bør stille seg selv: Er det faktisk trygt å være uenig hos dere? Når mennesker opplever at de må bruke energi på å tilpasse seg normen, går det ikke bare utover trivsel – det går også utover prestasjon og verdien av mangfoldet i organisasjonen. 🎙 En engasjerende og tankevekkende samtale om hvordan vi kan åpne blindsoner – slik at mennesker får mulighet til å prestere på sitt beste.

Når varsellampene lyser – lærdom fra en fersk mellomleder «Så kommer mandag morgen, og du våkner med maks puls. Varsellampene burde blinke – men så får du høre: bare litt til, litt til.» I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Kristoffer Lund – en leder jeg tidligere har jobbet med, og som jeg fikk følge da han tok steget inn i sin første mellomlederrolle. Det ble en bratt læringskurve. Kristoffer deler ærlig om hvordan det er å gå fra medarbeider til leder, og plutselig sitte med ansvar for et team med mer erfaring enn deg selv – og fra en helt annen arbeidskultur. Vi snakker om det å gi og få tilbakemeldinger, og om hvor viktig det er å trene den muskelen. Vi er også innom usikkerheten mange kjenner på i starten av lederrollen – når du ikke vet hva du ikke vet. Ledelse er tross alt ikke en rolle med to streker under svaret. I episoden reflekterer vi blant annet over: den bratte læringskurven i den første lederrollen hvordan bygge tillit – og se hele mennesket, ikke bare rollen hvorfor ledergrupper og gode sparringspartnere er så viktige verdien av å ha noen å snakke med – en coach, psykolog eller et eget «supperåd» av kloke mennesker rundt seg og hvorfor det å si ifra når presset blir for stort ikke er en svakhet, men en styrke Dette er en ærlig samtale om ledelse, læring og det å være et helt menneske i en krevende – og givende – rolle.

Sjefen over alle sjefer!  Hvorfor reagerer vi så forskjellig på de samme situasjonene? Hvorfor faller vi så lett tilbake i gamle mønstre – selv når vi ønsker endring? I denne soloepisoden reflekterer jeg rundt hjernen vår, hvordan erfaringer former “rutenettet” vi tolker verden gjennom, og hvorfor nettopp refleksjon er en av de viktigste ferdighetene vi har som ledere. Jeg deler en personlig historie om å bli plassert på “feil hylle”, og hvordan den opplevelsen startet en nysgjerrighet på hvordan hjernen vår faktisk utvikler seg – og hva som skal til for å utfordre egne mønstre. Vi snakker om: ✨ hvorfor hjernen elsker snarveier ✨ hvordan autopilot både hjelper og begrenser oss ✨ refleksjon alene vs. refleksjon sammen med andre ✨ hvorfor ledere trenger rom til å stoppe opp – selv når det er hektisk ✨ hvordan nye perspektiver kan skape nye ruter i rutenettet vårt Jeg deler også tanker rundt ideen om Supperåd – små rom hvor ledere kan møtes for ærlige samtaler, refleksjon og utvikling. 📚 Bøker nevnt i episoden: Hjernen er stjernen – Kaja Nordengen Skjult potensial – Adam Grant Thinking, Fast and Slow – Daniel Kahneman An Everyone Culture – Lisa Laskow Lahey & Robert Kegan Led med hjertet og hodet – Trine Tolfsby Hvis episoden treffer noe hos deg – send meg gjerne en melding. Jeg er nysgjerrig på hvordan du skaper rom for refleksjon i din lederhverdag.

Tør du stjele som en ravn? – med Walter Qvam Hva kan ledere lære av hverandre – hvis vi faktisk tør å være nysgjerrige nok? I denne episoden av MellomLedere møter jeg Walter Qvam, en av Norges mest erfarne toppledere og styreprofiler. Samtalen beveger seg gjennom lederutvikling, selvrefleksjon og hvorfor vi må tørre å “stjele som ravner” – lære av andres erfaringer, prøve, feile og justere underveis. Vi snakker om hvordan ledere kan håndtere usikkerhet og uro uten å bli paralysert, hvorfor ingen bør stå alene med bekymringer, og hvordan gode team bygges gjennom kontinuerlig kalibrering, feedback og menneskelig innsikt. Walter deler også tanker om: hvorfor alle ledere bør ha en mentor betydningen av refleksjon og personlig utvikling hvordan vi kan bruke kriser som drivkraft for læring og hvorfor de beste læringsrommene ofte oppstår mellom mennesker – ikke bare i teorien. Dette er en rolig, balansert og varm samtale om ledelse, nysgjerrighet og det mellommenneskelige i en tid som krever både mot og refleksjon.

#35 Hvordan bidrar du til strategimagi? – om strategi, gjennomføring og mellomlederens rolle Gjest: Pål Wæhle Strategi starter ofte med gode intensjoner, tydelige mål og et inspirerende lanseringsmøte. Men så møter den hverdagen. Midt mellom strategien og virkeligheten står mellomlederne. Det er de som skal oversette retning til handling, prioriteringer og beslutninger – hver eneste dag. I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Pål Wæhle, forfatter av Strategimagi. Han jobber i skjæringspunktet mellom strategi og praksis, og er opptatt av hvorfor så mange strategier mister kraft når de møter organisasjonshverdagen – og hva som faktisk skal til for at de får gjennomføringskraft. Vi snakker blant annet om: hvorfor strategi ofte stopper etter lanseringsmøtet hva toppledelsen egentlig trenger fra mellomledere hvordan mellomledere kan bidra mer aktivt i strategiarbeidet balansen mellom å følge nordstjernen og å være ærlig om virkeligheten hvorfor ubehagelige sannheter ofte er starten på bedre strategi For strategi handler ikke bare om visjoner og ambisjoner. Den må også si noe om hvor vi skal, hva vi skal gjøre – og hvordan vi faktisk kommer dit. Og det krever ledere som tør å: se i bakspeilet justere kursen og stå i spennet mellom mennesker, mål og realiteter En episode for deg som ikke bare vil forstå strategien – men være med på å få den til å virke i praksis.

I denne episoden av MellomLedere møter jeg Ingrid Strümke – forfatteren bak boken Endelig gammel, og en stemme som nekter å bli usynlig i møte med alder, normer og forventninger. Samtalen er blant annet inspirert av filosofen Martin Buber og hans Jeg–Du-tenkning – om hva som skjer når vi møter hverandre som hele mennesker, ikke roller eller kategorier. Dette er en samtale med høy temperatur og tydelige meninger. Ingrid utfordrer alderisme, janteloven og det hun beskriver som et lukket og forsiktig norsk samfunn. Hun heier på sunn friksjon, ekte stemmer og på mennesker som tar ansvar for å bruke ressursene sine – uansett alder. Vi snakker om: hvorfor alder ikke er en svakhet, men en ressurs hvorfor eldre må stå opp for seg selv – og for andre inkludering som mer enn fine ord motet til å ta plass, melde seg på og utfordre systemer hvorfor ekte mennesker slår polerte fasader og influenserlogikk Dette er ikke en episode med raske svar eller ferdige verktøy. Det er en klassetime. En invitasjon til å se verden fra et annet perspektiv – og til å stille spørsmålet: Hva bidrar jeg selv med i fellesskapet jeg er en del av? En forfriskende samtale som kan bygge bro mellom generasjoner – og som gir mellomledere, medarbeidere og nysgjerrige lyttere nye perspektiver å ta med seg videre.

Hva kan AI faktisk hjelpe deg med som leder – og hva bør du aldri delegere bort? I denne episoden snakker vi om do’s and don’ts ved bruk av AI i ledelse, og hvorfor ledelse først og fremst er et menneskefag. Sammen med Mats Kristensen fra Front Leadership utforsker vi ledelse som noe du trener på – ikke noe du må være perfekt i. Vi er innom: hvordan AI kan støtte deg i lederrollen hvilke oppgaver teknologi kan hjelpe med – og hvilke du må ta selv hvorfor trening og forberedelse er avgjørende i ledelse hvorfor ingen ledere har alle svarene Mats deler også et sterkt eksempel fra Marit Breivik, som minner oss på at godt lederskap ikke handler om å komme med fasiten, men om å stille de riktige spørsmålene. AI kan gi flere perspektiver – men avgjørelsene, verdiene og relasjonene er og blir ditt ansvar som leder.

Lojalitet oppover. Tillit nedover. Samspill til siden. Henning Bang om mellomlederens nøkkelrolle.    Hvor god er du som mellomleder? I denne episoden av MellomLedere har jeg gleden av å snakke med Henning Bang - professor, forfatter, og en av Norges mest toneangivende stemmer innen organisasjonskultur, ledergrupper og teamarbeid.  Dette er en lang, nerdete og usedvanlig innsiktsfull samtale om mellomlederrollen slik den faktisk er: - lojalitet oppover i organisasjonen - tillit og trygghet nedover i teamet  - samspill og samarbeid til siden Og hvorfor nettopp denne rollen ofte er avgjørende for om strategi faktisk blir til handling.  Vi snakker blant annet om: Hvorfor mellomledere er den reelle linking pin mellom toppledelse og operativ virkelighet Krysspresset mellom å være lojal, modig og integritetssterk - samtidig Dialogens verdi - og hvorfor gode spørsmål ofte er viktigere enn raske svar Blindsoner i ledelse, og hvorfor tilbakemeldinger (særlig de gode) er undervurdert Brukermanual som et verktøy for bedre samarbeid, tydligere forventninger og sterkere team Dette er episoden for deg som som står i mellomlederrollen, leder for mellomledere, eller bare om du er opptatt av organisasjonskultur, samspill og bærekraftig ledelse i praksis.  En samtale om livet, ledelse og ansvar - med varme, humor, alvor og faglig dybde.  

Hva er det egentlig som gjør at noen organisasjoner lykkes i møte med endring, teknologi og økende kompleksitet - mens andre tunge, trege og sårbare?  I denne episoden av MellomLedere har jeg med meg Silje Berntsen Bogen til en energisk og nerdete samtale om ledelse, organisasjonsdesign og hvorfor struktur, kultur og systemer er langt viktigere enn mange tror.  Vi utforsker blant annet: hvorfor organisasjonsdesign er en reell konkurransefordel   hvordan kultur fungerer som performance infrastructure  hvordan digitale verktøy ikke bare støtter ledelse, men også avslører dårlig ledelse  hvorfor soft skills er alt annet enn myke og helt avgjørende for resultater  hva fleksibilitet i roller og systemer faktisk krever i praksis Dette er en samtale for deg som er mellomleder, leder eller jobber tett på endring - og som kjenner at gamle modeller ikke lenger holder.  Lydkvaliteten er ikke perfekt, men innholdet er fullt av refleksjoner, perspektiver og konkrete innsikter som gir bedre språk for det du står i.  Lytt - reflekter - og ta med deg det som kan styrke organisasjonen du er en del av. 

Har du en strategi for aldersmangfold? Med Kari Østerud Vi står midt i et demografisk skifte: Om få år vil vi være flere over 60 år enn under 20 år i Norge. Likevel er aldersmangfold fortsatt et av de minst prioriterte områdene i norsk mangfoldsarbeid. I denne episoden av MellomLedere møter jeg Kari Østerud, direktør i Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv. Sammen utforsker vi hvorfor aldersmangfold i praksis ofte havner nederst på agendaen – til tross for at ledere flest sier de er svært fornøyde med sine eldre medarbeidere. 🔍 I samtalen snakker vi blant annet om: Hvorfor eldre arbeidstakere sjelden rekrutteres – selv når de leverer godt Hva forskning viser om hvordan norske virksomheter faktisk jobber med aldersmangfold Hvorfor eldre ofte er de første som forsvinner ved nedbemanning og omstilling Hva språkbruk, holdninger og rekrutteringspraksis har å si for hvem som “blir igjen” Hvorfor aldersmangfold ikke er et HR-tiltak, men et lederansvar Vi diskuterer også mellomlederens rolle som brobygger – mellom politiske føringer, strategiske valg og den enkelte medarbeiders indre drivkraft. Hvordan skaper vi narrativer og teamkulturer der både erfaring, nysgjerrighet og utviklingslyst får plass? Dette er en ærlig, varm og tydelig samtale om ledelse, samfunnsansvar og fremtidens arbeidsliv. For hvis vi mener alvor med å stå lenger i jobb, må vi også mene alvor med hvordan vi leder, rekrutterer og inkluderer – på tvers av alder. 🎙️ En episode for ledere, mellomledere, HR, tillitsvalgte – og alle som er opptatt av bærekraftige arbeidsliv, sterke team og klok bruk av kompetanse.

Se meg, bruk meg, la meg lære - Gro Aasland, klinikksjef og 70 år!   Hva krever det å stå lenge i jobb - og gjøre det med både mening, energi og nysgjerrighet intakt? I denne varme og personlige episoden av MellomLedere møter jeg Gro Aasland, klinikksjef ved Vestfold sykehus og en leder som tok lederrollen sent i livet - og likevel har stått støtt, lenge og med stor gjennomslagskraft.   Vi snakker om: Hva det betyr å bli sett, brukt og heiet på gjennom et helt arbeidsliv. Hvorfor ledelse er et langt løp - ikke en sprint. Hvordan balanse egentlig handler om å sjonglere, justere og aldri slutte å lære. Verdien av erfaring, relasjoner og gode samtaler i lederrollen. Hvorfor ingen leder bør stå alene - og hvordan et "supperåd" kan bli et avgjørende støtteapparat.  Dette er en samtale om mot, livsglede, læring og ledelse. Om hva både ledere og organisasjoner må forstå når arbeidslivet strekker seg over flere faser i livet.  Dette er en episode for deg som: er mellomleder eller leder. ønsker å stå lenge i jobb, uten å miste deg selv. er nysgjerrig på hvordan vi kan bruke erfaring som en styrke.  tror på betydning av relasjoner, trygghet og kontinuerlig utvikling.    Velkommen til en reflekterende og inspirerende samtale - om ledelse, livet og det å aldri slutte å vokse.  

Arbeidslivet i Norge endrer seg – og aldersgrensen for oppsigelsesvern øker nå til 72 år. Hva betyr dette for ledere, virksomheter og medarbeidere? Norsk arbeidsliv står foran et tydelig skifte: oppsigelsesvernet øker til 72 år, og virksomheter må lære å lede et arbeidsliv som rommer langt større aldersmangfold enn før. I denne episoden forklarer arbeidsrettsadvokat Erik Råd Herlofsen fra helmer: hva lovendringen innebærer hvorfor Norge må lykkes bedre med seniorpolitikk hvordan aldersgrensene i arbeidslivet har utviklet seg hva ledere av eldre arbeidstakere bør forstå og hva seniorer selv bør forberede seg på Episoden inngår i MellomLederes serie om aldersbevisst ledelse, sammen med: – Trude Falck Bjånes om ledergrupper og menneskelige behov – Hans Christoffer Aargaard Terjesen om prototypeledelse og aldersbevisst praksis Episoder som kommer:  – Kari Østerud om myter og fakta om eldre arbeidstakere – Anna Helle-Valle om livsfaser og mening – Ingrid Strümke, forfatter av Endelig Gammel og en av Norges viktigste stemmer i samtalen om et aldrende arbeidsliv Det kommer mange spennende episoder fremover, følg med videre! 

Kan prototypeledelse få oss til å stå lengre i jobb? Prototypeledelse og fremtidens arbeidsliv – med Hans Christoffer Aargaard Terjesen Hvordan kan ledelse bidra til at flere ønsker – og orker – å stå lengre i arbeidslivet? Hva skal egentlig til for å skape et arbeidsmiljø der alder, erfaring og livsfase blir en styrke og ikke en barriere? I denne episoden møter jeg sosiolog og forsker Hans Christoffer Aargaard Terjesen, aktuell med en ny kunnskapsoppsummering om ledelse og eldre arbeidstakere i Norge og Norden. Sammen går vi inn i: 🔹 Prototypeledelse – en ledelsesmodell som tar utgangspunkt i identitet, mening og felles mål 🔹 Hva forskningen faktisk viser om motivasjon, samhold og arbeidsglede på tvers av alder 🔹 Hvordan virksomheter kan redusere alderisme og øke reell inkludering 🔹 Hvorfor “felles prosjekt” skaper sterkere grupper enn “felles alder” Dette er en akademisk, filosofisk og varm samtale om fremtidens ledelse – og en viktig del av grunnmuren før vi går videre inn i tematikken alderisme i arbeidslivet. Perfekt episode for deg som jobber med ledelse, HR, organisasjonsutvikling eller bare er nysgjerrig på hvordan vi bygger bærekraftige arbeidsliv fra innsiden.

I denne episoden av MellomLedere møter Trine Aasulfsen Tolfsby organisasjonsforsker og forfatter Anne Rød, en av Norges fremste eksperter på systeminspirert ledelse og organisatorisk endring og førsteamanuensis ved Politihøgskolen. Sammen utforsker de hvorfor fremtidens ledelse handler mindre om kontroll og mer om relasjoner, teamintelligens og evnen til å forstå det systemet vi er en del av. De snakker om: – Hvordan systemer former både ledere og medarbeidere – Hvorfor rollen du har ikke er deg – og hvorfor den alltid er midlertidig – Hvordan du kan se både innenfra og utenfra systemet du jobber i – AI som støtte, ikke erstatning – og hva det krever av oss – Teamroller, samskaping og kollektiv intelligens – Hvordan vi bygger narrativer som enten frigjør eller låser oss – Hvorfor moderne ledelse krever revisitering av “selvfølgelige sannheter” – Hvorfor pendelen er i ferd med å svinge tilbake mot det menneskelige i arbeidslivet Dette er en energisk, morsom og faglig sterk episode som gjør komplekse sammenhenger forståelige – og som gir ledere konkrete nye perspektiver på egen praksis. Perfekt for deg som jobber med ledelse, HR, endringsprosesser, teamutvikling, organisasjonspsykologi – eller bare elsker å forstå hvordan mennesker og systemer påvirker hverandre.

De beste lederne gjør det ikke alene – Ledelse uten filter med Karl Magnus Skretting De beste lederne gjør det ikke alene – hva trodde du egentlig? Vi er flokkdyr. Vi tilpasser oss, beskytter oss, og har alle våre forsvarsmekanismer. Men hvordan får vi egentlig det beste ut av teamet vårt – med så mange ulike mennesker, meninger og masker? I denne episoden snakker jeg med Karl Magnus Skretting, mannen bak workshopkonseptet Ledelse uten filter, og rådgiver i Merkverdig. Han deler ærlig om prøving, feiling og refleksjon – om å finne verktøy som hjelper deg å se dine egne blindsoner, og bygge støtte der du trenger det mest. Vi snakker om hvordan selvinnsikt, trygghet og riktig verktøy kan hjelpe deg som leder å møte tøffe krav uten å måtte stå alene. Om hvordan du kan bygge team med eierskap, medvirkning og reell dialog – ikke bare fine ord. 💡 Karl Magnus bruker verktøyet VOXT for å skape psykologisk trygghet, kollektiv intelligens og løsningsorientert dialog blant sine deltagere på Ledelse uten filter.  Et verktøy som kan hjelpe ledere å møte endringene i arbeidsmiljøloven – med dokumentasjon, innsikt og involvering.  

Arbeidsmiljøloven skjerpes - er du klar?   Fra 1. januar 2026 skjerpes arbeidsmiljøloven – og for første gang får det psykososiale arbeidsmiljøet en tydelig og konkret plass i lovverket. Hva betyr det for deg som leder? Hva må du gjøre og hvordan skal du dokumentere, forebygge og håndtere utfordringer før de vokser seg store – og kanskje ender i et varsel? I denne episoden møter jeg arbeidsrettsadvokat Erik Råd Herlofsen, som deler sitt klare blikk på hva lovendringen innebærer, hvorfor den skjer nå – og hva som blir konsekvensene for arbeidsgivere og mellomledere. Vi snakker om: ⚖️  Hvorfor presiseringen av loven kommer nå 🧠  Hvordan du som leder må ruste deg for å forebygge psykiske belastninger 📋  Hvor viktig dokumentasjon og systematikk blir fremover 💬  Hvorfor fremtidens arbeidsliv krever mer dialog, trygghet og respekt 💥  Og hvorfor antallet varsler trolig vil øke de neste årene Dette er en episode du må høre – spesielt om du har personalansvar, jobber med HR, eller rett og slett vil forstå hva som ligger bak den største endringen i arbeidsmiljøloven på mange år. 🎧 MellomLedere – for deg som vil lede med hjertet, hodet og en god dose realisme.

Har noen dødd i møtet? – om ærlighet, trygghet og VOXT Når gruppetenkning hindrer oss i å si det vi egentlig mener, mister vi verdifull innsikt. I denne episoden møter jeg Andreas Seim, grunnleggeren av VOXT – et verktøy som gir team muligheten til å snakke sant, trygt og anonymt. Vi snakker om hvordan du som leder kan hente ut den kollektive intelligensen i teamet ditt, skape psykologisk trygghet og få ærlige svar – uten at hierarki eller frykt står i veien. Fra gruppetenkning til kollektiv intelligens – og kanskje noen gode lattere underveis.

I denne episoden av MellomLedere møter jeg forfatter og forsker Hans Christoffer Aargaard Terjesen til en samtale om forsvarsmekanismer – hvordan de fungerer, hvorfor vi utvikler dem, og hvordan de både beskytter og begrenser oss. Hans Christoffer beskriver forsvarsmekanismene som mentale boksehansker – noen ganger nyttige, andre ganger ganske brutale, både mot oss selv og de rundt oss. Vi snakker om hvordan disse mekanismene viser seg i arbeidslivet, i lederrollen og i endringsprosesser – og hva som skal til for å skape bevissthet og faktisk endre dem eller bytte noen ut.  Hansa, som han liker å kalle seg selv, har kommet med en rykende fersk bok som heter Forsvarsmekanismer - Hvorfor og hvordan vi lurer oss selv og andre i det daglige. Den finner du på  bokhandelen, eller hos forlaget Flux.  Dette er en episode for deg som ønsker å forstå både deg selv og menneskene du leder eller blir ledet av – litt bedre.

Verdesdagen for psykisk helse  Robusthet er ferskvare – og du må trene den for å bevare den. Men hvem har egentlig ansvaret for vår psykiske helse på jobb – individet, arbeidsgiveren eller samfunnet? I denne spesialepisoden markerer Trine Verdensdagen for psykisk helse sammen med Kristian Lund Vang. Sammen ser de tilbake på 20 samtaler med ledere, forskere og fagfolk som alle har delt sine erfaringer om stress, mestring, trygghet og arbeidsglede. De reflekterer over hva som kjennetegner robuste mennesker og sunne arbeidsmiljøer – og hvordan vi som ledere og kollegaer kan bidra til å bygge trygghet og mening på arbeidsplassen. Temaer i episoden: Hva vi har lært av 20 samtaler om ledelse og psykisk helse Hvorfor robusthet må trenes som en muskel Unge arbeidstakeres forventninger til balanse og støtte Arbeid som medisin – og hvorfor mening på jobb er avgjørende for oss alle

"Butt i butt går ikkje opp!" - En ung mellomleder om ledelse, arbeidshverdag og mestring.    Hvordan er det å være en ung mellomleder og lede erfarne fagfolk? I denne episoden møter jeg Gina Ulberg som er teamleder på AiR Ung - et arbeidsrettet rehabiliteringssenter i Rauland. Hun deler sine erfaringer fra egen mellomleder hverdag og hennes erfaringer fra arbeidet med AiR Ung. Vi er innom imposter- syndromet, psykologisk trygghet, skjermtid og sammenligningskultur og hvorfor unge ledere kanskje trenger mer støtte for å bygge robuste team.    Gina deler sine egne "life hacks", inkludert rådet "butt i butt går ikkje opp" - viktigheten av små pauser for å hente seg inn og skape bedre flyt. En varm samtale om ledelse, mestring og hvordan vi som ledere kan gå foran som gode eksempler en tid med store endring og høye forventninger. 

Når korthuset faller sammen – hva kan vi som ledere gjøre? I denne episoden møter jeg Tarjei Urup Helle fra Air Rehabiliteringssenter. Vi snakker om språk, vaner og narrativer, og hvordan vi kan fange opp tidlige tegn, støtte sykemeldte og hindre utenforskap – slik at flere får muligheten til å bli forfatter av sitt eget liv. Tarjei minner oss på å stille de enkle, men viktige spørsmålene: Høtt skjer når korthuset faller sammen – og høffør må vi som ledere bry oss?

I denne episoden får du møte Maja Stjern Flakne som er Head of Operate i Telenor, Nestleder i Oda nettverket og fersk i småbarnsmammarollen. Vi snakker om hvordan du jobber med å bygge en god feedback-kultur, skaper psykologisk trygghet og det å være gode rollemodeller. I en turbulent verden er det viktig å stå opp for mangfold og inkludering!  La deg inspirere og bli med på samtalen med Maja, en ung leder i en turbulent tid. Vi er innom lederskap, morgendagens utfordringer og om det å stå støtt i usikkerhet og blest. 

Mental health day – trend eller lederverktøy? Hva sier egentlig loven om lederens ansvar for psykisk helse på jobb? Bare 14 % av ansatte med psykiske plager snakker med lederen sin om det – samtidig som «mental health day» har blitt en trend. I denne episoden ser vi på hva en mental health day er, hvorfor det har dukket opp som fenomen, og hva det betyr for deg som mellomleder. Hvordan kan du forebygge stress og utenforskap når du ikke alltid får vite hva som skjer? Jeg deler forskning, refleksjoner og verktøy – og gir dere en forsmak på hva vi kommer til å kikke nærmere på i episodene som kommer ut over høsten. Vi skal innom jussen, psykologien og jeg skal på besøk til Air Rehabiliteringssenter i Rauland hvor de nå også har et eget tilbud for unge som har falt eller faller utenfor arbeidslivet. Jeg gleder meg til å få innsikt og dele det med dere! Det blir en spennende høst i møte ;)    🎧 MellomLedere – podkasten for deg som står midt mellom mål og mennesker.

MellomLedere #16 – Struktur som gir kraft: fra kaos til kontroll! Med Elisabeth Ramstad, avdelingsdirektør i PST Hvordan kan struktur gi deg mer frihet som leder? I denne episoden møter jeg Elisabeth Ramstad – en av de menneskene jeg stoler mest på både faglig og personlig. Hun er avdelingsdirektør i PST, faglig redaktør for boken Led med hjertet og hodet, og en uvurderlig mentor og sparringspartner i mitt eget liv. Sammen dykker vi ned i to kanskje litt nerdete, men utrolig nyttige verktøy for ledere: RAMO og Utredningsinstruksen. De hjelper oss å tenke grundig, helhetlig og ansvarlig – i en hverdag som ofte preges av brannslukking. Elisabeth har en unik evne til å gjøre komplekse temaer forståelige – og til og med morsomme. I episoden får du konkrete eksempler, refleksjoner og gode spørsmål som gjør det lettere å skape struktur og samtidig ivareta både mål og mennesker. 👉 Lytt inn hvis du vil ha mer ro i kaoset, trygghet i lederrollen – og noen smarte verktøy som kan løfte både deg, teamet ditt og organisasjonen.

Er du fersk i mellomlederrollen – eller heier du på noen som er det? I denne spesialepisoden av MellomLedere deler Trine Tolfsby og Kristian Lund Vang hvorfor de nå lager en digital kurspakke basert på boken Led med hjertet og hodet. Kurset er skreddersydd for ferske mellomledere som ønsker trygghet, verktøy og et klart kart å navigere etter – i en rolle som ofte omtales som “dritten i midten”. Vi snakker om hva vi selv savnet da vi var nye i rollen, hvorfor vi tror tiden er inne for en ny type lederutvikling – og hvorfor vi har valgt å kombinere fag, fortellinger og figuren Frøken Dyd i dette kurset. 🎬 Vi inviterer også DEG til å bli med som prøvekanin for første modul – helt gratis! Hør hvordan du melder deg på, og bli en del av utviklingen av kurset sammen med oss. Eller gå inn på mellomledere.no og les mer.  Dette er en episode for deg som leder, lurer på om du vil bli leder – eller som bare vil forstå bedre hva som rører seg i mellomrommet mellom mennesker og mål.  

🎧 Når strategien møter virkeligheten - holder den da?   I denne episoden møter du Øystein P. Büchemeier – interimleder og strategisk rådgiver med lang erfaring fra mellomrommet mellom strategi, teknologi og organisasjonsendring. Vi snakker om dissonansen som ofte oppstår mellom plan og praksis, hvorfor mellomledere trenger en ventil, og hva som skjer når ledelse og virkelighet ikke snakker samme språk. Øystein deler sine refleksjoner rundt dårlig planarbeid, manglende KI-beslutninger i ledergrupper, og viktigheten av å skape rom for nysgjerrighet og samskaping på tvers – ikke bare rapportering oppover. En ærlig samtale om mot, friksjon og klok ledelse – for deg som leder midt mellom mennesker og mål.

Slutt å stole på magefølelsen – rekruttering er et håndverk. I denne episoden møter jeg hodejeger og forfatter Kristin Westreng Aas, som er aktuell med boka Tiltrekk flere – ansett bedre. Vi snakker om hvorfor mange ledere rekrutterer feil – og hvordan du kan gjøre det bedre, med bevisste valg, konkrete verktøy og et tydeligere blikk for kompetanse. Vi er innom: 🔹 Hvorfor unge ikke lenger vil bli ledere 🔹 Hvordan bias og intuisjon saboterer gode prosesser 🔹 Hva ledere må forstå om den nye lederrollen 🔹 Og selvsagt hvordan vi unngår å gå i klassiske rekrutteringsfeller   🎯 En episode full av innsikt, tips og direkte tale for alle som ansetter – eller vurderer å takke ja til en lederrolle.

Hvordan bli bedre rustet i møte med sykemeldte ansatte? – med Hans Christoffer Aargaard Terjesen Hvordan følger du som leder opp en sykemeldt kollega – på en måte som er både menneskelig og profesjonell? I denne episoden møter jeg Hans Christoffer Aargaard Terjesen, forsker ved Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved OsloMet, og aktuell med boka Lederens 10 nøkler til god håndtering av sykemeldte. Vi snakker om hva forskningen faktisk sier om oppfølging, hvilke feil ledere ofte gjør – og hva som kjennetegner god, tillitsbasert og langsiktig ledelse når ansatte står i krevende livssituasjoner. Dette er en episode for deg som ønsker å bli tryggere i lederrollen, og som vil bidra til at folk kommer tilbake til jobben – på en god måte, i sitt eget tempo. 📘 Les mer om boken: Lederens 10 nøkler til god håndtering av sykemeldte (Flux forlag, 2025) 🎧 Lytt og del gjerne med noen du vet bærer på dette ansvaret akkurat nå.

Er du brobyggeren teamet ditt trenger? – med Trude Falck Bjånes I denne episoden dykker vi ned i et tema som ofte overses i lederutvikling: alderisme i arbeidslivet. Jeg snakker med Trude Falck Bjånes – Endringskonsulent og erfaren fasilitator for ledergrupper – om hvordan alder kan bli en usynlig barriere i både rekruttering, utvikling og daglig ledelse. Hva gjør vi når erfaring undervurderes og aldersbaserte antakelser styrer beslutninger?  Vi utforsker hvordan du som mellomleder kan være en brobygger mellom generasjoner, hvordan du kan avdekke ubevisste holdninger – og hvorfor nysgjerrighet er en undervurdert lederkompetanse. 🎙️ En varm, ærlig og praktisk samtale – med konkrete råd og et nytt verktøy du kan ta med deg tilbake til eget team, slik at du kan få hentet ut verdien teamet ditt samlet har. 

Psykologisk trygghet og ekte kommunikasjon – med Synneva Erland Hvordan bygger vi psykologisk trygghet i teamet? Hvorfor er god kommunikasjon og tydelig feedback avgjørende for å lykkes som mellomleder? I denne episoden møter jeg Synneva Erland – formidler, kommunikasjonsekspert og lederutvikler - en energibombe av en gjest. Vi snakker om hvorfor det er viktig å tørre å si ting høyt, hvordan vi skaper trygghet i hverdagen, og hva som skjer når kommunikasjon blir en naturlig del av kulturen – ikke bare et kurs i kalenderen. En varm, klok og morsom samtale om det å være menneske i lederrollen – og hvorfor mellomledere trenger støtte, ikke bare ansvar.

Hvilken smittebombe er du, kjære mellomleder? I denne oppfølgings-episoden bygger jeg videre på samtalen med psykolog Tove Helene Edvardsen om stressforebyggende ledelse. Mange har spurt: Hvorfor smitter stress så lett? Og hvor lenge setter det seg i teamet? 👉 Forskning viser at stress fra ledere kan påvirke teamet i opptil ett år. 👉 Stress smitter — helt ned på nevron-nivå. Men heldigvis: trygghet smitter også. I denne episoden får du: 🎧 Et klipp fra Tove som forklarer hvorfor vi biologisk fanger opp stemninger 🎧 Innsikt fra forskning på stressmitte 🎧 Tre konkrete tips til hvordan du som leder kan forebygge skadelig stress – både hos deg selv og i teamet ditt. 👉 Ta på deg surstoffmasken først – før du hjelper andre. Dette er en kort og praktisk episode for deg som ønsker å skape trygghet, ro og robusthet i teamet ditt – midt i en travel lederhverdag.

Episode 8: Hvordan kan vi drive stressforebyggende ledelse? – med psykolog Tove Helene Edvardsen   Hvordan kan vi som mellomledere ta vare på oss selv – og samtidig lede på en måte som bygger robuste team? I denne episoden har jeg besøk av Tove Helene Edvardsen – klinisk psykolog, organisasjonspsykolog og forfatter av boken Stressforebyggende ledelse. En bok skrevet for å hjelpe ledere med å unngå utbrenthet, konflikt og kronisk stress – før det ender med en tur til psykologen, både for seg selv og sitt team.  Vi snakker om: Hva stress egentlig er Hvordan ledere smitter teamet sitt med eget stress Hvor viktig det er å ta vare på egen grunnmur: søvn, fysisk aktivitet, kosthold, hvile og sosial kontakt Hvordan vi som mellomledere kan være støttende, trygge og tydelige – selv i krevende tider Tove deler innsikter, eksempler og konkrete verktøy du kan ta med deg rett inn i lederhverdagen. Vi har kost oss i studio, håper du vil gjøre det også, med oss på øret :)   🎧 Lytt nå og styrk både deg selv og de du leder.

I denne episoden av Mellomledere snur vi på rollene: Kristian Lund Vang intervjuer meg i et bokbad om boken Led med hjertet og hodet. Samtalen gir deg innsikt i hvorfor boken ble skrevet, hvordan unge perspektiver har vært med på å forme innholdet – og hvordan du kan bruke boken, enten du leser den fra perm til perm eller som et oppslagsverk i hverdagen. Vi dykker ned i hva vi mener kjennetegner en god leder, og hvorfor egenskaper som nysgjerrighet, mot, ydmykhet og selvinnsikt er avgjørende. Du får høre om læringsprosesser, Dunning-Kruger-effekten og de fire stadiene av kompetanseutvikling – og vi diskuterer hvordan vi kan motivere flere unge til å velge lederrollen. Vi snakker også om fremtidens arbeidsliv: Hvordan vi kan skape gode roller for alle, og hva det betyr å stå lengre i jobb med mening og mestring. Velkommen til Mellomledere – podkasten for deg som leder med både hjerte og hode. 💛🧠

🎙️ Episode 2: Når alt rister – hva holder deg oppe? Med Thomas Ramstad i studio, del 2  I denne episoden av MellomLedere fortsetter samtalen med Thomas Ramstad, forfatter av The Easy Way og tidligere leder i Easee. Vi går dypere inn i hva det betyr å lede i motgang – og hvordan du som mellomleder kan finne styrke i det som rister. Vi snakker om: 🧭 Verdien av et stødig indre kompass – og hvorfor det må være kalibrert før stormen treffer 🚫 Hvorfor du som leder ikke bør gi falske forhåpninger 🔗 Den røde tråden – fra visjon til oppgave, og hvorfor mening i arbeidet er avgjørende 📉 Hva vi kan lære av Jim Collins’ bøker From Good to Great og How the Mighty Fall 💡 Hvordan det å ha “spist grus” i livet gir deg motstandskraft og ledelsesdybde Dette er en ærlig og innsiktsfull episode om krise, karakter og kultur. For deg som leder midt mellom mennesker og mål – og som vet at styrken i din ledelse viser seg når det begynner å riste. 🎧 Lytt nå og les mer på www.mellomledere.no 📘 Les mer om Thomas og The Easy Way på thomasramstad.no

🎙️ Episode: Verdier, vekst og veien videre – med Thomas Ramstad I denne episoden av MellomLedere har jeg besøk av Thomas Ramstad, forfatter av boken The Easy Way. Vi snakker om reisen fra eventyrlig vekst til brå nedtur for teknologiselskapet Eease – og hva som skjer når dokumentasjonen og strukturen ikke er på plass. Med åpne refleksjoner deler Thomas innsikt fra et fall som endte i permitteringer og dyp krise, og hvordan man kunne unngått dette om når man ser i bakspeilet.  Sammen utforsker vi temaer som psykologisk trygghet, siloproblematikk, verdiforankring og hva det egentlig krever å etterleve verdier i praksis – ikke bare på papiret. Vi diskuterer også hvordan autonome team krever mer av ledere enn bare det mellommenneskelige – nemlig tydelig struktur, ansvar og sikkerhet for både ansatte og kunder. Dette er en ærlig og inspirerende samtale om lederskap, kultur og viktigheten av å ha både hjerte og orden i sysakene.

🎧 Kjenn deg selv – og gjør det likevel Hva holder deg tilbake? I denne episoden snakker jeg om hvordan vi ofte blir vår egen største brems – og hvorfor det er så viktig å handle, selv når du er usikker. Frykten for å feile er universell, men mestringen ligger i bevegelse, ikke perfeksjon. Jeg deler mine egne erfaringer fra lanseringen av MellomLedere, og hvorfor jeg mener at sårbarhet, gode vaner og nysgjerrighet er avgjørende drivere i ledelse og selvutvikling.   💡 Hva har du utsatt fordi du ikke føler deg “klar”? 💡 Og hva kan skje hvis du gjør det likevel?  

Har du kjent på at du må være alt for alle - nå som du er mellomleder?  Som ny mellomleder er det lett å tro at suksess handler om å bli likt av alle: Teamet ditt, ledelsen, kundene dine. Men i jakten på å tilfredsstille alle andres behov, risikerer du å miste deg selv. Ekte ledelse starter ikke med å gjøre alle fornøyde. Det starter med å kjenne dine egne verdier – og våge å stå i dem, selv når det koster. Når du prøver å være alt for alle, mister du retning. Når du bygger på dine egne verdier, kan du ta modige valg – også når de er upopulære.  I denne episoden reflektere jeg mer om alt dette og gir deg noen tips på veien. 

Hjelp! Jeg har blitt mellomleder, hva nå?  I denne episoden av MellomLedere tar jeg for meg hvordan det er når man har fått safetpinnen og ikke er helt sikker på neste steg. Kjenner du godt til ditt indre kompass og er trygg på hva du nå skal gjøre, eller litt usikker på hvordan du skal gripe dette an?  Mange mellomledere starter i rollen uten støtte, opplæring eller klare forventninger. Det gjør det ekstra viktig å kjenne sin egen retning og ikke falle i de vanligste fellene ferske mellomledere gjør.  Dette er en podcast for deg som står midt i organisasjonen – mellom strategien og realiteten, mellom ledelse og medarbeidere, mellom mål og menneskene. Her vil jeg dele refleksjoner fra egne erfaringer som mellomleder, og forklare hvorfor jeg mener vi trenger et sted hvor mellomledere blir sett, anerkjent og løftet frem. Fremover får du både ærlige tanker, gode verktøy og inspirerende samtaler med gjester, fageksperter og andre som – på hver sin måte – står midt i mellom. Nysgjerrig på hvem jeg er? Du finner meg på mellomledere.no

I denne introduksjonsepisoden deler jeg hvorfor jeg har laget MellomLedere. Dette er en podcast for deg som står midt i organisasjonen – mellom strategien og realiteten, mellom ledelse og medarbeidere, mellom mål og menneskene. Her vil jeg dele refleksjoner fra egne erfaringer som mellomleder, og forklare hvorfor jeg mener vi trenger et sted hvor mellomledere blir sett, anerkjent og løftet frem. Fremover får du både ærlige tanker, gode verktøy og inspirerende samtaler med gjester, fageksperter og andre som – på hver sin måte – står midt i mellom.