PODCAST · business
Sharpen
by Sven De Paepe
Ik ben Sven De Paepe, vragenmaker. Elke twee weken ga ik in gesprek met een gast en delen we onze ervaringen, verhalen op het gebied van leiderschap en zelfontwikkeling. Of je nu startend ondernemer bent of een ervaren leider, mijn doel is om jou te voorzien van waardevolle acties waarmee je direct aan de slag kunt. Veel luisterplezier!
-
30
S2E5 “Van liefdadigheid naar rechtvaardigheid.” Katrien Heughebaert over hoe NGO’s mensen versterken in plaats van ondersteunen
✅ Wat kunnen bedrijven leren van NGO’s over communicatie en impact?✅ Hoe mobiliseer je mensen rond een gezamenlijk doel in een complexe wereld?✅ En waarom werkt liefdadigheid vandaag minder dan rechtvaardigheid?In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met Katrien Heughebaert, verantwoordelijk voor communicatie, marketing en fondsenwerving bij 11.11.11.Katrien deelt hoe haar parcours van marketing en reclame naar de NGO-wereld haar kijk op communicatie volledig veranderde. We spreken over hoe je als organisatie relevant blijft in een wereld vol prikkels, hoe je mensen uit machteloosheid haalt en hoe je van individuele betrokkenheid naar collectieve actie gaat.We gaan dieper in op de strategische shift van liefdadigheid naar rechtvaardigheid, waarom NGO’s mensen vandaag tonen in hun kracht in plaats van als slachtoffer, en hoe “strength in numbers” niet zomaar een slogan is maar een manier van werken doorheen de hele organisatie.Daarnaast hebben we het over marketing in de NGO-wereld, het bouwen van duurzame relaties met je doelgroep en wat bedrijven kunnen leren van de moed om duidelijke keuzes te maken.Een gesprek over impact, communicatie en hoe je mensen samenbrengt rond iets dat groter is dan zichzelf.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en parcours van Katrien(00:05:00) Van marketing en reclame naar NGO(00:10:00) Relevantie en verandering binnen 11.11.11(00:15:00) De kracht van “strength in numbers”(00:20:00) Mensen mobiliseren rond een gezamenlijk doel(00:25:00) De shift van liefdadigheid naar rechtvaardigheid(00:30:00) Communicatie zonder “slachtofferverhalen”(00:35:00) Wat bedrijven kunnen leren van NGO’s(00:40:00) Marketing en fondsenwerving in de praktijk(00:45:00) Relaties opbouwen en mensen duurzaam betrekken(00:50:00) Hoop, actie en persoonlijke drijfveren
-
29
S2E4 “Visies zijn gemakkelijk. De uitvoering is de uitdaging.” Leen Anthuenis over het bouwen van techfestival Supernova
✅ Waarom lukt het sommige mensen wel om een visie groot te maken en anderen niet?✅ Hoe vertaal je grote ideeën naar concrete projecten die impact maken?✅ En hoe blijf je focussen wanneer er voortdurend nieuwe kansen en ideeën opduiken?In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met Leen Anthuenis, CEO van Supernova. We spreken over de vertaalslag van grote ideeën naar concrete projecten die ook echt impact maken.Leen vertelt hoe haar parcours van HR en rekrutering naar media en ondernemerschap uiteindelijk leidde tot het bouwen van Supernova. We hebben het over het overtuigen van stakeholders, omgaan met weerstand wanneer je iets nieuws wil opzetten en waarom de eerste editie van een initiatief vaak de moeilijkste is.Daarnaast spreken we over leiderschap in groeiende organisaties, ideeën filteren wanneer er constant nieuwe mogelijkheden opduiken en het belang van focus wanneer ambities groot zijn.Van mediatransformatie tot het bouwen van een technologie- en innovatiefestival: inzichten voor ondernemers en leiders die een visie niet alleen willen bedenken, maar ook willen realiseren.Een gesprek over visie, keuzes maken en het bouwen van iets dat groter wordt dan het oorspronkelijke idee.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en kennismaking(00:03:00) Van HR en rekrutering naar ondernemerschap(00:08:00) De transformatie van een mediabedrijf(00:14:00) Het ontstaan van HR Tech(00:19:00) De eerste editie van Supernova(00:24:00) Ideeën filteren en focus bewaren(00:29:00) Van conferentie naar technologie-festival(00:34:00) Communicatie met verschillende stakeholders(00:38:00) Leiderschap, perfectionisme en loslaten(00:42:00) Ambitie, gezin en balans
-
28
S2E3 “Aannames zijn dodelijk onder druk." Ralph Van Volsem over communiceren bij Special Forces.
✅ Wat kunnen ondernemers leren van Special Forces over leiderschap en vertrouwen?✅ Hoe communiceer je helder wanneer stress en onzekerheid overheersen?✅ En hoe zorg je dat communicatie werkt wanneer het er écht toe doet?In deze aflevering van Sharpen spreken we met Ralph Van Volsem, voormalig operator bij de Belgische Special Forces en oprichter van Thrive. Vandaag begeleidt hij ondernemers rond fysieke en prestatiegerichte veerkracht.Ralph deelt hoe communicatie werkt onder extreme druk, in omgevingen zonder draaiboeken waar aannames gevaarlijk zijn. We gaan dieper in op vertrouwen, kernwaarden, stressregulatie en waarom duidelijke communicatie altijd belangrijker is dan hiërarchie.Van communicatie in gevechtszones tot commander’s intent en backbriefings: inzichten uit de Special Forces vertaald naar leiders, ondernemers en teams die opereren in complexe contexten.Een gesprek over verantwoordelijkheid nemen, stilte wanneer nodig, spreken wanneer het moet en waarom voorbereiding leidt tot kalmte onder druk.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en kennismaking(00:02:00) Van tennisdroom naar het leger(00:07:00) Paracommando’s en Special Forces(00:13:00) Operaties in het Midden-Oosten(00:19:00) Vertrouwen, waarden en leiderschap(00:22:00) Hiërarchie en communicatie(00:24:00) Commander’s intent & backbriefings(00:26:00) Communicatie onder druk(00:29:00) Stress en mentale controle(00:32:00) Lessen voor ondernemers(00:38:00) Teamcultuur en verantwoordelijkheid(00:44:00) Purpose en leven na Special Forces
-
27
S2E2 “Moeilijke gesprekken moet je durven voeren” Denis & Sébastien Van Damme over leiderschap en topsport
✅ Wat leert topsport ons over communicatie onder druk?✅ Hoe pak je moeilijke gesprekken aan wanneer de spanning hoog zit?✅ Wanneer zwijgen geen optie meer is, wat zeg je dan?In deze aflevering van Sharpen spreken we met Denis en Sébastien Van Damme. Vader en zoon, en allebei actief als hoofd communicatie binnen een nationale sportfederatie.Denis bouwde mee aan de internationale doorbraak van het Belgische hockey en maakte successen mee op het allerhoogste niveau. Sébastien staat vandaag mee aan het roer van de communicatie bij Belgium Rugby, in een fase waarin groei, positionering en verdere professionalisering centraal staan.Samen praten we over communicatie die verder gaat dan informatie alleen. Over omgaan met druk en ego’s in topsport, over moeilijke gesprekken niet uitstellen maar bewust aangaan, en over hoe communicatie werkt wanneer de omstandigheden allesbehalve ideaal zijn. Ook crisiscommunicatie komt aan bod, net als respect, teamcultuur en wat ondernemers en leiders concreet kunnen meenemen uit de sportwereld.Een open gesprek over verantwoordelijkheid nemen, helder blijven communiceren en waarom de juiste woorden op het juiste moment het verschil maken, op én naast het veld.Wat komt aan bod:(00:00:00) Intro en context van het gesprek(00:02:00) Passie voor sport en communicatie(00:04:00) Het parcours van Sébastien(00:07:00) Belgium Rugby en hoe een sportfederatie werkt(00:08:00) Het parcours van Denis en de groei van het Belgische hockey(00:13:00) Communicatie als combinatie van feiten en emotie(00:17:00) Verschillen en parallellen tussen hockey en rugby(00:21:00) Vader en zoon als professioneel klankbord(00:28:00) Moeilijke gesprekken en teleurstelling brengen(00:30:00) Crisiscommunicatie in de praktijk(00:36:00) Ego’s, topsport en directe feedback(00:42:00) Respect en teamcultuur(00:45:00) Proactief communiceren en durven uitspreken(00:49:00) De vraag die iedereen zichzelf zou moeten stellen
-
26
S2E1 "Transparantie moet je organiseren" Jack Lathouwers over teamcommunicatie en bouwen aan Gutsy
✅ Hoe bouw je transparante communicatie op binnen een start-up?✅ Wat maakt dat je gefocust blijft wanneer er overal nieuwe kansen opduiken?✅ En hoe zorg je dat moeilijke gesprekken niet worden uitgesteld maar net voor meer duidelijkheid zorgen?In Sharpen deelt Jack Lathouwers, co-founder van Gutsy, hoe een universiteitsopdracht uitgroeide tot een merk dat vandaag bekendstaat als één van de meest transparante spelers in hondenvoeding. Jack vertelt hoe hij en Achilles hun team opbouwden, waarom communicatie hun grootste troef werd en hoe transparantie zowel extern als intern het verschil maakt in een snelgroeiende start-up.We spreken onder andere over het ontstaan van Gutsy, hoe transparantie wordt doorgetrokken in product én cultuur, waarom Monday Mornings en Friday Feedback cruciaal zijn, hoe founders moeilijke gesprekken aanpakken en welke impact Gen Z heeft op de werkvloer. Een gesprek voor ondernemers en leiders die willen begrijpen hoe duidelijke communicatie een groeiend team versterkt.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en ontstaan van Gutsy(00:02:00) Waarom transparantie een noodzaak werd(00:04:00) Van schoolopdracht naar start-up(00:08:30) Teamgroei en interne communicatie(00:13:00) Het onverwachte moment met koning Filip(00:17:00) Monday Morning en Friday Feedback(00:21:00) Eén-op-één gesprekken(00:23:00) Moeilijke gesprekken tussen founders(00:24:00) De waarde van een raad van advies(00:30:00) Gen Z op de werkvloer(00:35:30) Focus als grootste uitdaging
-
25
S1E23: “Je levenskwaliteit hangt af van het aantal moeilijke gesprekken dat je voert” Sven De Paepe over verbindend communiceren, super luisteren en moeilijke gesprekken aangaan.
✅ Wat maakt dat moeilijke gesprekken je meer resultaten opleveren in je leven?✅ Hoe kun je ongemak inzetten om meer connectie te maken?✅ En hoe geraak je minder in de knoop wanneer het ongemakkelijk wordt? Sven De Paepe vergelijkt moeilijke gesprekken met een bezoek aan de tandarts: niemand wil erheen, maar het moet gebeuren. Maar zodra je een moeilijk gesprek neutraliseert, wordt het daarna comfortabeler. In deze aflevering van Sharpen bespreekt Sven onder andere:Wat is je reactie op ongepaste vragen of opmerkingen?Wat je kunt doen bij dominante gesprekspartners?En hoe ga je van angst naar actie in lastige gesprekken? Voor ondernemers, leiders en iedereen die weleens opziet tegen een lastig gesprek.Download hier de gratis actievragenWat je te wachten staat: (00:00:00) Sven verwelkomt de luisteraars. (00:01:20) Het belang van moeilijke gesprekken. (00:02:39) De rol van interne dialoog en omgaan met angsten voorafgaand aan een gesprek. (00:05:13) Het belang van intentie en positie innemen tijdens gesprekken. (00:06:22) De vier bouwstenen van verbindende communicatie en actief luisteren uitgelegd. (00:08:48) Vijf veelvoorkomende moeilijke gesprekken. (00:10:08) Drie strategieën in het omgaan met denigrerende opmerkingen (00:11:51) Vijf tips om rustig en effectief te reageren op onderbrekingen. (00:13:29) Omgaan met dominante gesprekspartners. (00:16:14) Omgaan met complimenten en einde van de aflevering.
-
24
S1E22: “Van ‘doe wat ik zeg’ naar ‘zeg wat je denkt’.” Mathias Gillain en Diego Gillain, zaakvoerders Macovak, over open communicatie, werkplezier en leiderschap in een familiebedrijf.
Wat is onmisbaar voor een familiebedrijf in transitie? Kan je als familie nog eerlijk zijn tegen elkaar als er miljoenen op het spel staan? Hoe run je een familiebedrijf zonder drama? In deze aflevering van Sharpen bespreken neven Diego Gillain en Mathias Gillain, medezaakvoerders van productiebedrijf Macovak, hun transformatie van een klassiek top-down familiebedrijf naar een organisatie met radicale openheid. Ze vertellen hoe ze de overstap maakten van de generatie “doe maar wat ik zeg” naar een cultuur van wederzijdse feedback, one-on-ones en collectieve doelen, terwijl beiden leren omgaan met kwetsbare momenten en moeilijke gesprekken binnen en buiten het bedrijf. Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. (00:03:01) Het loopbaanpad van Diego. (00:06:47) Het loopbaanpad van Mathias. (00:10:19) Samenwerking tussen Diego en Mathias. (00:11:10) Wat open communicatie betekent voor beide generaties. (00:13:25) Hoe betrokkenheid en feedbackloops in het bedrijf werden ingebouwd. (00:19:13) De verschuiving van operationele taken naar leiderschap. (00:23:34) De balans vinden tussen wat je deelt en hoe je openheid bewaart. (00:40:20) Einde van de aflevering.
-
23
S1E21: “Het product van de brandweer is paraatheid” Bert Brugghemans, commandant brandweerzone Antwerpen, over crisismanagement, adaptief leiderschap en integriteit.
Wat als jouw volgende beslissing letterlijk levens kan redden? Waarom slagen brandweercommandanten erin om teams effectief te leiden in chaos? Kun je leiderschap écht leren, of wordt het gesmeed in the heat of the moment? In deze aflevering van Sharpen neemt host Sven De Paepe je mee in de wereld van besluitvorming onder extreme druk. Zijn gast: Bert Brugghemans, commandant van brandweerzone Antwerpen. Een leider die dagelijks het verschil maakt tussen chaos en controle, tussen paniek en professionele paraatheid. Bert deelt zijn reis van brandweerman tot commandant en onthult de leiderschapsprincipes die de ruggengraat vormen van een van de meest effectieve crisisorganisaties ter wereld. Je ontdekt hoe de brandweer vertrouwen, integriteit en snelle besluitvorming combineert met strategische voorbereiding en fysieke veerkracht, en wat jij daarvan kunt leren. Download de gratis actievragen hier.Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:01:17) Opleiding en eerste stappen bij de brandweer. (00:06:56) Structuur en hiërarchie bij de brandweer. (00:09:59) Loopbaan en transitie naar management. (00:15:12) Hoe de organisatie paraat staat en snelle interventies organiseert. (00:20:04) Het gebruik van apps, drones en technologie binnen de brandweer. (00:22:14) Het belang van voorbeeldgedrag, intrinsieke motivatie en integriteit. (00:25:02) Evolutie van fysieke testen, focus op welzijn en gezonde levensstijl. (00:29:15) De impact van de job op het privéleven. (00:44:17) Welke lessen uit de brandweer toepasbaar zijn op andere sectoren.
-
22
S1E20: “Gezondheid spreekt meer aan dan duurzaamheid” Tibbe Verschaffel en Lowie Vercraeye, co-founders Planet B, over duurzaam ondernemen, greenwashing en impact start-ups.
Kan een bamboerietje echt FMCG op zijn kop zetten? Hoe bouw je een bedrijf dat de wereld beter maakt en commercieel succesvol is? Wat gebeurt er als je een misgelopen miljoenendeal omzet in brandstof voor groei? De co-founders van Planet B, Tibbe Verschaffel en Lowie Vercraeye, schuiven aan tafel bij Sharpen. Tibbe en Lowie delen hoe ze ondernemen vanuit hun CROC-waarden: Care, Relentless, Ownership en Curiosity. Je hoort het verhaal van een deal met Aldi die bijna misliep, hoe ze werken met onbeperkte vakantiedagen en waarom feedback voor hen een cadeau is. Twee jonge ondernemers met de missie om de FMCG-markt te verduurzamen en die samenspannen om op te boksen tegen the big guys. Host Sven De Paepe zit op het puntje van zijn stoel in dit gesprek over duurzaam ondernemen. Download de gratis actievragen hier.Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. (00:03:29) Persoonlijke carrière- en ondernemende jeugdverhalen. (00:06:14) De innovatieve verpakking van Planet B en de link met duurzaamheid. (00:09:26) Hoe BRAUZZ en Planet B samenkwamen en het fusieproces verliep. (00:12:25) Missie en positionering tegenover grote spelers. (00:18:16) Het creëren van een gedeelde cultuur via een waardenworkshop. (00:22:58) Omgaan met tegenslagen en gefaalde deals. (00:28:21) De overstap van KPI’s naar OKR’s. (00:34:33) Hoe nieuwsgierigheid en open feedback de organisatie vooruit helpen. (00:45:56) Einde van de aflevering.
-
21
S1E19: “Als chemisch ingenieur leerde ik fouten te vermijden” Gill Scheltjens, co-founder D-CRBN, over ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en investeren in technologie.
Wat zijn de levenslessen van een chemical engineer? Waarom is investeren in jezelf net zo belangrijk als technologie? En hoe helpt communicatie je vooruit in moeilijke tijden? In deze aflevering van Sharpen spreekt host Sven De Paepe met Gill Scheltjens, chemisch ingenieur, ondernemer en medeoprichter van D-CRBN, een bedrijf dat zich richt op innovatieve CO₂-recycling voor de industrie. Gill neemt je mee op zijn indrukwekkende ondernemersreis van doctoraatsstudent aan de VUB tot het opstarten van D-CRBN. Hij deelt eerlijk hoe persoonlijke uitdagingen zoals een scheiding en de pandemie hem vormden als mens en ondernemer. Ook komt aan bod waarom communicatie een onderschatte investering is, zowel binnen je team als voor jezelf. Download de gratis actievragen hier.Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:02:03) Gill verloor vier jaar doctoreren na diefstal. (00:04:36) Start als onderzoeker bij VITO en stappen naar ondernemerschap. (00:10:48) Druk op werk en privé tijdens de coronacrisis. (00:14:32) Hoe coaching zijn communicatie en zelfinzicht verbeterde. (00:21:14) De filosofie en waarden van Gill en D-CRBN. (00:28:43) CO₂-recyclage als duurzame technologie voor de toekomst. (00:31:46) Het moment waarop Gill zijn leven radicaal omgooit. (00:39:32) Einde van de aflevering.
-
20
S1E18: “Artsen kunnen niet op de hoogte blijven van duizenden nieuwe studies per jaar” Valerie Vandeweerd, co-founder Monsana, over innovatieve geneeskunde, klinische studies en data in de zorgsector
Hoe kies je tussen comfort en groei als ondernemende zorgprofessional? Hoe kan technologie patiënten helpen bij het vinden van klinische studies? En op welke manier draagt AI bij aan een menselijkere gezondheidszorg? In deze aflevering spreekt host Sven De Paepe met Valerie Vandeweerd, arts en medeoprichter van Monsana. Valerie maakte de moedige keuze om haar opleiding tot gynaecoloog te verlaten voor het opstarten van een baanbrekend platform dat patiënten en zorgverleners helpt bij het vinden van de juiste klinische studies. Ze deelt openhartig over haar sprong van het ziekenhuis naar het ondernemerschap, de constante spanning tussen veiligheid en risico in de zorgsector, en haar visie op hoe technologie patiënten meer grip geeft in hun zorgtraject. Download de gratis actievragen hier.Wat in de aflevering aan bod komt: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:05:33) Het moment waarop Valerie besloot geneeskunde achter zich te laten. (00:07:47) Valerie vertelt over haar rol als schakel tussen artsen en data scientists. (00:09:37) Een kantelpunt verandert Valerie’s kijk op het belang van klinische studies. (00:12:23) De zoektocht naar behandelingsopties en de moeilijkheid van medische beslissingen. (00:15:45) De start van Monsana om klinische studies toegankelijker te maken. (00:20:59) Het belang van balans tussen ziekenhuizen en farmabedrijven. (00:22:30) De uitdaging van ondernemen met je partner. (00:24:44) Hoe sportieve doelen bijdragen aan discipline en groei in het ondernemerschap. (00:26:01) Einde van de aflevering.
-
19
S1E17: “Zelfleiderschap begint waar je stopt met managen en start met afspreken” Sven De Paepe, host Sharpen, over gepast afspraken maken, zwakke beloftes en subjectieve verwachtingen.
Hoe maak je afspraken die echt werken? Wat is het verschil tussen verwachtingen en afspraken? En hoe zorgen goede afspraken voor betere relaties en resultaten? In deze solo-aflevering duikt Sven De Paepe, business performance coach en host van Sharpen, in de kunst van gepast afspraken maken. Sven legt uit waarom afspraken maken soms voelt als een eerste date: spannend en vol onuitgesproken verwachtingen. Hij onderzoekt hoe onze verschillende rollen onze communicatie beïnvloeden en hoe onduidelijke verwachtingen leiden tot frustratie en gemiste doelen. Met scherpe inzichten en praktische voorbeelden toont Sven hoe je verwachtingen vertaalt naar concrete afspraken die helderheid en verantwoordelijkheid creëren. Download de gratis actievragen hier.Wat in de aflevering aan bod komt: (00:00:00) Introductie met Sven De Paepe. (00:01:23) Waarom duidelijke afspraken belangrijk zijn binnen verschillende rollen en situaties. (00:02:41) De metafoor van de toga voor rollen en gedrag. (00:04:04) De juiste toon en energie kiezen naargelang de context. (00:05:29) Wat is het verschil tussen een afspraak en een verwachting? (00:06:53) Hoe duidelijke afspraken zorgen voor meer helderheid en minder frustratie. (00:08:02) Volwassen gesprekken voeren zonder in aanvallend te zijn. (00:09:17) Waarom afspraken maken bijdraagt aan persoonlijk leiderschap. (00:10:39) Einde van de aflevering en persoonlijke reflectie.
-
18
S1E16: “Wij geloven dat sport(ainment) de brug is tussen alle generaties.” Mathieu Renier, oprichter Sparkx, over purpose driven ondernemen, sportevenementenparken en een inclusieve sportsector.
Hoe ga je purpose-driven ondernemen? Wat leert topsport je over leiderschap? En hoe leidt een verjaardagsfeestje tot een succesvol sportevenementenpark? In deze aflevering van Sharpen gaat host Sven De Paepe in gesprek met Mathieu Renier, voormalig sportmarketeer bij Decathlon en medeoprichter van Sparkx, een sport- en belevingspark voor jong en oud. Mathieu neemt je mee in zijn reis van voetbalschoenen naar ondernemersschoenen, en vertelt hoe hij zijn liefde voor sport combineerde met een diepere missie: Alle generaties samenbrengen door sportieve ervaringen. Wat begon als een eenvoudig idee tijdens een buitenlandse reis, groeide uit tot een plek waar kinderen, ouders en bedrijven zich kunnen uitleven.Download de gratis actievragen hier.Wat in de aflevering aan bod komt: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:06:48) Hoe sport simulators tot inspiratie dienden. (00:08:49) Het ontstaan van het sportparkconcept. (00:13:22) Wat leidde tot meer purpose-driven ondernemen? (00:16:30) De eerste stappen bij het bouwen van Sparkx. (00:21:31) Het belang van welzijn voor alle generaties. (00:24:32) Bedrijfswaarden en cultuur binnen het Sparkx-team. (00:27:16) Waarom keuzevrijheid bijdraagt aan medewerkerstevredenheid. (00:31:32) Commitment en menselijkheid op de werkvloer. (00:35:20) Einde van de aflevering.
-
17
S1E15: “Emotie heeft alles te maken met overdracht in familiebedrijven” Veerle Wullaert, oprichter Family Dynamics in Business, over familiebedrijven, generatiespanningen en bedrijfsdynamieken.
Hoe vinden familiebedrijven de balans tussen familie en zakelijke vrijheid? Waarom is wederzijdse erkenning belangrijk voor samenwerking? En welke invloed hebben familierelaties op zakelijke keuzes? Host Sven De Paepe duikt met Veerle Wullaert in familiebedrijven. Als oprichter van Family Dynamics in Business en auteur van Familiezaken trekt Veerle de sluier weg van de complexe dynamieken die familiebedrijven sturen. Ze legt uit hoe erkenning, communicatie en heldere rollen conflicten voorkomen en samenwerking versterken. Van generatiespanningen tot het evenwicht tussen persoonlijke en zakelijke belangen, familiebedrijven vragen een andere aanpak. Veerle deelt ook haar eigen zoektocht naar balans tussen gezin en werk en toont hoe het genogram helpt om patronen binnen families zichtbaar te maken Download de actievragen hier.Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:03:40) De overgang van therapie naar familiebedrijven. (00:07:38) Ondernemen na een kantelpunt in haar leven. (00:12:45) De rol van relationele en emotionele aspecten in familiebedrijven. (00:15:15) Over kennismakingsgesprekken, individuele aandacht en inclusie van alle familieleden. (00:18:22) Hoe Veerle omgaat met weerstand van CEO’s in verandertrajecten. (00:22:38) De invloed van verschillende gezinsrollen op zakelijke beslissingen. (00:26:05) Hoe gedeelde waarden richting geven aan communicatie en samenwerking. (00:29:03) Bespreking van horizontale en verticale loyaliteit en de invloed op relaties. (00:36:35) Einde van de aflevering.
-
16
S1E14: “Slaap is belangrijker dan gezond eten en regelmatig bewegen” Floris Wouterson, slaapexpert en oprichter SleepImpactScore© , over beter slapen, slaapcoaching en de impact van slaaptekort.
Welke levensstijlkeuzes hebben impact op onze nachtrust? Wat is de verborgen impact van slaap op je gezondheid en carrière? En wat is de economische en menselijke kost van slaaptekort? In deze aflevering spreekt host Sven De Paepe met Floris Wouterson, slaapexpert en auteur van de bestseller Superslapen. Hij vertelt openhartig over zijn eigen struggles met slaap en hoe die leidden tot een nieuw leven en een nieuwe missie. Floris heeft het over de dunne lijn tussen niet kunnen en niet willen slapen, en over hoe wij slaap (nog altijd) onderschatten. Of je nu zelf ligt te woelen of je team wilt begeleiden naar betere slaap, deze aflevering gaat je wakker schudden. Download de actievragen 'willen versus kunnen' hier.Wat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:05:14) Hoe persoonlijke slaapproblemen leidden tot een carrièreswitch. (00:08:20) De maatschappelijke en economische gevolgen van slaaptekort. (00:13:37) Over de overstap naar ondernemerschap, werkplezier en betekenisvol werk. (00:16:15) Wat is effectieve slaapcoaching? (00:20:08) Uitleg over tests, slaapbeleving en hoe hij zijn aanpak afstemt op cliënten. (00:26:13) Persoonlijke experimenten rond voeding en slaapkwaliteit. (00:28:55) Het verband tussen slaaptekort, burn-out en verzuim in bedrijven. (00:35:04) Over transformatieve ervaringen en eerlijkheid in coaching. (00:45:37) Einde van de aflevering.
-
15
S1E13: “Liefde is niet te koop, maar alleen hopen op spontaniteit is onrealistisch” Annemieke Dubois, oprichter Jade & Jules, over personal matchmaking, duurzame liefde en een modern relatiebureau
Wat is er veranderd in de wereld van matchmaking sinds de komst van datingapps? En waarom draaien relaties om meer dan passie en liefde op het eerste gezicht? Annemieke Dubois begon haar carrière in de farmaceutische industrie, maar switchte van medische formules naar liefdesformules toen ze haar eerste relatiebureau oprichtte, in het jaar dat Tinder op de markt kwam. Een sprong waarvan ze tot op vandaag geen spijt heeft. In deze aflevering praat Annemieke van Jade & Jules met host Sven De Paepe over de evoluties in de matchmakingwereld, waar headhunting, mensenkennis en een flinke dosis buikgevoel samenkomen. Annemieke deelt waarom ze zich nu exclusief richt op het begeleiden van zelfbewuste single mannen in hun zoektocht naar een duurzame relatie, en hoe ze vrouwen selecteert binnen en buiten haar netwerk. Ze ontrafelt het proces van matchmaking, wat klanten echt zoeken en waarom die vonk soms tijd nodig heeft. Download de reflectievragen hier: https://mailchi.mp/sharpen/vp6taerm3bWat je te wachten staat: (00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. (00:02:24) De overstap van pharma naar matchmaking. (00:08:44) De emotionele impact van bedrijfsverkoop. (00:12:06) Matchmaking: hoe gaat dat in de praktijk? (00:15:54) Het netwerk inzetten voor succesvolle matches. (00:21:20) Hoe voer je gesprekken met de zoekende klanten? (00:25:17) Misvattingen over de liefde en relaties. (00:30:50) Wanneer ben je klaar voor liefde? (00:36:43) Ethiek, business en KPI’s in matchmaking. (00:41:12) Einde van de aflevering.
-
14
S1E12: “Kom met drie mogelijke oplossingen voor je probleem” Sven Potvin, CEO Antonissen Development Group, over energiemanagement, efficiënt leiderschap en vastgoedontwikkeling.
Hoe combineer je een succesvolle carrière met een actief gezinsleven? Waarom is energiemanagement zo belangrijk binnen teams? En hoe draagt een efficiënte werkcultuur bij aan succes in de vastgoedsector? Naamgenoot Sven Potvin, CEO van Antonissen Development Group, weet er het fijne van. Hij heeft een indrukwekkend carrièrepad: van zijn start als belastingconsulent bij Deloitte tot zijn huidige rol als hoofd van een groeiend vastgoedbedrijf in België en Luxemburg. Maar het draait niet alleen om werk. Sven deelt openhartig hoe hij het evenwicht bewaart tussen zijn professionele ambities, zijn rol als vader en zijn passie voor sport. Als triatleet en hockeycoach voor zijn dochters laat hij zien hoe efficiëntie, planning en energiemanagement niet alleen op de werkvloer, maar ook thuis het verschil maken. Download hier de actievragen: efficiëntie en energie.Wat er aan bod komt: (00:00:00) Intro van de aflevering. (00:01:53) Sven vertelt over zijn studies en zijn keuze voor Deloitte. (00:04:52) Waarom Sven Deloitte verliet voor een commerciële rol. (00:07:32) Hoe Sven in de sector belandde en wat hij daar leerde. (00:09:28) Nieuwe verantwoordelijkheden en uitdagingen in vastgoed. (00:11:29) Svens rol als CEO en zijn visie op leiderschap. (00:13:06) Stijgende bouwkosten en hoe het bedrijf daarop inspeelt. (00:15:18) Het belang van energiemanagement op de werkvloer. (00:20:29) Uitdagingen in teamdynamiek en energieverdeling. (00:31:12) Einde van de aflevering.
-
13
S1E11: “In retail maak je het verschil met beleving” Nicolas Koevoets, oprichter Goe Beestig, over klantbeleving, kernacties en lessen uit de retailsector.
Hoe maak je de overstap van oppervlakkige acties naar kernacties? Wat zijn de beste strategieën om een sterke community op te bouwen in de retailsector? En wat maakt dat klantbeleving zo belangrijk is in de huisdierenbranche?In deze aflevering gaat host Sven De Paepe in gesprek met Nicolas Koevoets, mede-oprichter van Goe Beestig, een dierenspeciaalzaak met vestigingen in Deinze en Turnhout. Nicolas vertelt over zijn carrièrepad van logistiek en sales naar zelfstandig ondernemerschap met onder andere het Antwerpse fashion label STRØM, en welke lessen hij onderweg leerde.Deze gedreven ondernemer deelt zijn ochtendritueel, de drie principes die hem dagelijks richting geven, en hoe je als ondernemer niet verdwaalt in de ruis, maar gefocust blijft op de kern van je zaak.Download de gratis actievragen 'kernacties vs. oppervlakkige acties' hier.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en achtergrond van de gast.(00:01:59) Start van carrière bij Shipit en logistiek.(00:04:53) Eerste ervaring met startupcultuur en werken bij Albert Heijn.(00:09:01) Wat Nicolas leerde van de vrije werkstructuur bij Albert Heijn.(00:13:47) Oprichting van STRØM, een T-shirtmerk samen met vrienden.(00:17:45) Nicolas verlaat Albert Heijn en verkoopt zijn aandelen in STRØM.(00:27:42) Nicolas start in de huisdierensector met Goe Beestig.(00:30:37) Het belang van klantbeleving in retail.(00:39:39) Blik op 2025 en toekomstplannen.
-
12
S1E10: “Achter elk oordeel schuilt een onvervulde behoefte” Stéphanie Reynaert, oprichter Tell me more, over verbindend communiceren, conflicten oplossen en echt luisteren.
Hoe kan verbindende communicatie je relaties transformeren? Wat zijn de beste strategieën om écht gehoord en begrepen te worden? En hoe ga je om met conflict en weerstand in een gesprek?In deze aflevering van Sharpen gaat host Sven De Paepe in gesprek met Stéphanie Reynaert, oprichter van Tell me more. Tijdens deze verbindende dialoog vertelt Stéphanie hoe de coronaperiode haar ertoe bracht om van haar passie haar missie te maken.Centraal staan de vier bouwstenen van verbindende communicatie volgens Marshall Rosenberg: observatie, gevoel, behoefte en verzoek. Stéphanie toont hoe deze eenvoudige, maar krachtige elementen je gesprekken kunnen verdiepen zowel privé als professioneel. Met herkenbare voorbeelden, persoonlijke verhalen en reflectieve vragen nodigt ze je uit om met meer intentie, helderheid en verbinding te communiceren.Download de gratis actievragen 'verbindend spreken' hier.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro van de aflevering.(00:02:02) Stefanie deelt hoe corona haar richting zelfstandig ondernemen duwde.(00:04:00) Een anekdote over de eerste keer lesgeven.(00:08:25) Hoe Stefanie haar communicatie ontwikkelde tijdens de pandemie.(00:11:35) Wat is verbindend communiceren?(00:14:36) Het belang van lichaamstaal en het benoemen van gevoelens.(00:21:38) Waarom conflicten verdwijnen op het niveau van behoeften.(00:27:52) Hoe radicale eerlijkheid en duidelijke verzoeken werken in business.(00:34:00) Een persoonlijk verhaal over verbindend communiceren in het gezin.(00:40:50) Einde van de aflevering.
-
11
S1E9: “Het moment dat je over de finish gaat, verander je op identiteitsniveau” Chris Cotteleer, oprichter Iron Lifestyle, over fysiek uithoudingsvermogen, sportieve levensstijl en discipline.
Hoe motiveer je jezelf met en zonder doelen te stellen? Wat is de link tussen hardlopen en succesvol ondernemerschap? En hoe versterken fysieke en mentale kracht elkaar?Host Sven De Paepe spreekt met Chris Cotteleer, oprichter van Iron Lifestyle, salescoach en marathonloper. Chris deelt zijn inspirerende reis van sportieve tiener, die het sporten uit het oog verloor, tot hardloper die zichzelf uitdaagt met marathons. En hier stopt het niet.Zijn passie groeide uit tot een indrukwekkend project: 26 marathons in 26 landen voor een goed doel. Ontdek hoe hardlopen niet alleen zijn fysieke en mentale kracht versterkte, maar ook zijn manier van ondernemen veranderde. Een aflevering vol inzichten over discipline, mindset en de onverwachte lessen die sport je leert.Download de gratis reflectievragen over fysiek uithoudingsvermogen hier: https://mailchi.mp/sharpen/0hpa7h8llp Wat je te wachten staat:(00:00:00) Introductie van Chris Cotteleer.(00:02:24) Hardlopen en de Managers Marathon Club.(00:05:46) 26 marathons in 26 landen.(00:08:01) De mentale benadering van hardlopen en ondernemerschap.(00:14:18) De fysieke en mentale grenzen van ultralopen.(00:17:27) Impact van marathons op identiteit en familie.(00:22:51) Chris verbindt ultralopen aan het bedrijfsleven en ondernemerschap.(00:30:39) De uitdagingen en motivatie om sportief te blijven als zestiger.(00:36:04) Einde van de aflevering.
-
10
S1E8: “Niet iedereen wil als een topsporter leven” Olivier Kleynjans, oprichter Yoboo, over sportrevalidatie, datagedreven levensstijladviezen en toegankelijke gezondheidszorg.
Wat verbindt topsport en ondernemerschap? Hoe maak je gezondheid toegankelijk voor iedereen? En waarom is vertragen soms de snelste weg naar vooruitgang?In deze aflevering van Sharpen praat host Sven De Paepe met Olivier Kleynjans, kinesitherapeut, ondernemer en oprichter van Yoboo. Olivier deelt hoe hij zijn passie voor gezondheid en technologie samenbracht in Yoboo, een bedrijf dat welzijn tastbaar en toegankelijk maakt. Van blessureleed naar welzijn, van frustratie naar focus: zijn verhaal laat zien hoe tegenslagen juist de basis kunnen vormen voor succes.Samen bespreken ze niet alleen de uitdagingen van het ondernemerschap, maar ook Oliviers visie op gezondheid, welzijn en de balans tussen werk- en privéleven.Download hier de reflectievragen 'leven vs. weten'.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Introductie van Olivier Kleynjans.(00:03:54) Studies, sport en een avontuur in Nieuw-Zeeland.(00:05:19) Herstellen van een zware blessure: een moment van reflectie.(00:07:15) Een nieuwe toekomst opbouwen na tegenslag.(00:12:26) De start van Yoboo en een nieuwe kijk op gezondheid.(00:18:08) Ondernemerschap, topsport en de kracht van teamcultuur.(00:23:32) Hoe sport nog steeds zijn dagelijkse leven beïnvloedt.(00:27:47) Vaderschap en de impact op zijn leven en emoties.(00:30:10) Slotreflectie: doorzettingsvermogen en de balans tussen werk en gezin.
-
9
S1E7: “Vertrouw nooit een beslissing die ontstaat uit een ongereguleerde emotie” Joke Oosters, founder Trust for Business, over emotionele maturiteit, psychologische veiligheid en emotioneel welzijn.
Wat doe je met emoties in je (werk)leven? Hoe ontwikkel je emotionele maturiteit als ondernemer? En wat is de impact van psychologische veiligheid op je bedrijfscultuur?In deze aflevering van Sharpen hebben Sven De Paepe en zijn gast het over emotionele maturiteit. Joke Oosters, oprichter van Trust for Business, vertelt over hoe emoties ons professionele en persoonlijke leven beïnvloeden.Joke deelt openhartig hoe ze omging met uitdagingen zoals burn-out en hoe zelfreflectie en intuïtie haar hielpen om veerkrachtig te worden. Ze legt uit waarom psychologische veiligheid en emotionele maturiteit onmisbaar zijn voor een gezonde bedrijfscultuur, en welke strategieën je kunt toepassen om deze te bereiken voor jezelf, je team en je bedrijf.Download hier de reflectievragen 'emotionele maturiteit'.
-
8
S1E6: “Politici moeten meer bedrijfseconomisch én menselijk gaan denken” Koen Metsu, burgemeester van Edegem en parlementslid, over gemeentebeleid, Belgische politiek en ondernemerschap.
Hoe ga je als politicus om met weerstand? Waarom is het belangrijk om verbonden te blijven met de gemeenschap? En welke raakvlakken zijn er tussen het bedrijfsleven en de politiek? In deze aflevering van Sharpen gaat host Sven De Paepe in gesprek met Koen Metsu, burgemeester van Edegem en parlementslid. Hoe weegt een burgemeester zijn verantwoordelijkheid tegenover de gemeenschap af tegen persoonlijke ambities? Koen deelt openhartig hoe hij de overstap maakte van het bedrijfsleven naar de politiek, welke uitdagingen hij in zijn functie tegenkomt en hoe hij heeft geleerd ‘nee’ te zeggen wanneer dat nodig is. Download hier de reflectievragen "Bijdragen vs. verdienen": https://mailchi.mp/sharpen/im3cse0gnq Wat bespreken we: (00:00:00) Introductie van het thema: politiek. (00:03:35) Politieke carrière en ondernemerschap. (00:07:44) Hoe werkt een gemeente? (00:12:34) Hoe Koen van idealist naar realist ging. (00:14:04) Gemeentebeleid meetbaar maken en crisismanagement. (00:18:21) Politiek versus ondernemerschap. (00:22:12) Sport, ontspanning en maatschappelijke betrokkenheid. (00:24:45) Waarom moeilijke beslissingen op lange termijn gelukkig maken. (00:26:41) De persoonlijke kant van Koen. (00:29:41) Toekomstplannen.
-
7
S1E5: “Je moet als ondernemer durven loslaten en delegeren” Guy Vermant, eigenaar Vermant Automotive Group, over ownership, doorzettingsvermogen en werk-privébalans.
Hoe bepaalt ownership je groei als ondernemer? Wat zijn de grootste valkuilen voor starters? En hoe houd je werk en privé in balans? In deze aflevering van Sharpen praat host Sven De Paepe met Guy Vermant, eigenaar van Vermant Automotive Group en gepassioneerd autoliefhebber. Guy deelt hoe hij zijn ondernemersdroom waarmaakte, hoe hij financiële uitdagingen overwon en waarom eigenaarschap essentieel is. Daarnaast geeft hij zijn kijk op de veranderende verwachtingen op de werkvloer. Laat je inspireren door zijn praktische tips over eigenaarschap, doorzettingsvermogen en persoonlijke groei. In deze aflevering: (00:00:00) Introductie van het thema: ownership. (00:07:21) Wat houdt ownership precies in? (00:13:39) De rol van ownership in het aanwervingsproces (00:17:28) Hoe medewerkers effectief coachen voor betere resultaten. (00:19:47) Wat ownership niet is. (00:22:34) Van kleine garage naar de grootste Volvo-dealer in België. (00:25:39) Balans vinden tussen werk en privéleven. (00:29:19) Wat ownership Guy persoonlijk en professioneel heeft opgeleverd.
-
6
S1E4: “Zonder resultaten verdwijnt passie en raakt motivatie zoek” Filip Desmedt, partner bij Astrea advocaten, over mentaal uithoudingsvermogen, doorzetting en resultaatgericht leven.
Hoe bouw je een mentaal uithoudingsvermogen op? Hoe blijf je doorgaan wanneer alles tegenzit? Waarom is passie de sleutel tot balans en succes? Filip Desmedt – advocaat, voorzitter van hockeyclub De Victorie en vader van vier dochters – weet hoe je alle ballen in de lucht houdt zonder jezelf te verliezen. In deze aflevering van Sharpen deelt Filip zijn inspirerende kijk op mentaal uithoudingsvermogen en hoe hij het toepast in zijn werk, vrijwilligerswerk en gezinsleven. Van het omgaan met tegenslagen tot het vinden van energie in passie en resultaten: Filip laat zien hoe hij balans creëert in een leven vol verantwoordelijkheden. Een verhaal dat motiveert en laat zien hoe veerkracht je verder brengt. In deze aflevering: (00:00:00) Introductie van het thema: mentaal uithoudingsvermogen. (00:01:07) Wat betekent mentaal uithoudingsvermogen volgens Filip? (00:07:36) Hoe pakt Filip uitdagingen en problemen aan (00:15:51) Waarom zelfbeklag niet werkt en positiviteit belangrijk is. (00:24:20) Uithoudingsvermogen en resultaten zijn onlosmakelijk. (00:27:34) Hoe creëert en behoudt Filip mentaal uithoudingsvermogen? (00:29:36) Het belang van aandacht voor anderen. (00:32:45) Afronding van de aflevering
-
5
S1E3: “Vraag jezelf niet af wat je moet opgeven, maar wat je ermee kunt winnen” Annemie Baeyaert, eigenaar ResiGrass, over uit je comfortzone stappen, moed om te handelen en weerbaar ondernemerschap.
Hoe ga je om met onzekerheid wanneer je iets nieuws begint? Wat kun je leren van drempels op weg naar je onderneming? Hoe vind je de moed om je comfortzone te verlaten? In deze aflevering van Sharpen gaat host Sven De Paepe in gesprek met Annemie Baeyaert, voormalig directeur bij Katoen Natie en eigenaar van ResiGrass. Annemie vertelt hoe ze haar leven drastisch veranderde door met haar gezin naar Brazilië te verhuizen. Deze grote stap uit haar comfortzone bracht uitdagingen met zich mee, maar leidde ook tot persoonlijke groei en de oprichting van haar succesvolle onderneming in België. Een belangrijke boodschap die zij meegeeft: het is nooit te laat om een nieuw avontuur te beginnen. In deze aflevering: (00:00:00) Introductie + verhuizen naar Brazilië. (00:05:23) De voordelen van weerbaarheid voor kinderen (00:07:28) Annemies drang om uit haar comfortzone te stappen. (00:09:29) De uitdagingen, lessen en ervaringen in Brazilië (00:18:10) Terugkomen in België. (00:23:32) De sprong naar ondernemerschap. (00:28:01) Vertrek bij Katoen Natie. (00:37:27) De moed om een bedrijf te starten en nieuwe projecten aan te gaan. (00:41:03) Afronding en bedanking.
-
4
S1E2: “De toon in de rechtszaal hangt af van welke partij je verdedigt” Xavier Potvin, strafrechtadvocaat en medevennoot bij Desdalex, over persoonlijke positionering, morele keuzes en integriteit.
Hoe positioneer je jezelf als advocaat in de rechtszaal? Wat zijn de uitdagingen zodra je de toga aantrekt? En hoe vind je als strafpleiter én medevennoot de juiste balans? In deze aflevering van Sharpen deelt strafrechtadvocaat Xavier Potvin zijn visie op persoonlijke positionering in de rechtszaal. Xavier vertelt aan host Sven De Paepe hoe hij zich voorbereidt op rechtszaken en omgaat met morele dilemma’s in zijn werk. Het gesprek verkent ook de balans tussen professionele en persoonlijke identiteit, en de rol van respect en integriteit in het strafrecht. Wat houdt deze aflevering in? (00:00:00) Introductie (00:04:23) Voorbereiding op een rechtszaak (00:06:22) De rol van de jury (00:10:55) Omgaan met morele vraagstukken (00:12:49) Keuze voor strafrecht (00:16:16) Omgaan met onverwachte situaties (00:20:25) De uitdagingen en verantwoordelijkheden van een medevennoot (00:22:57) Sportverleden (00:26:07) Balans tussen werk en gezin (00:28:59) Afronding en bedanking
-
3
S1E1: “Minder snel zijn zou ik niet gelijkstellen aan minder commitment hebben” Nick Dieltiens, Partner bij Nova Reperta, over commitment, coachend leiderschap en ondernemerschap.
Wat betekent commitment in je leven en werk? Hoe dragen ondernemerschap en verantwoordelijkheden bij aan een succesvolle bedrijfscultuur? En waarom zijn gedragingen minstens zo belangrijk als vaardigheden? In deze aflevering van Sharpen praat host Sven De Paepe met gast Nick Dieltiens over commitment. Ze bespreken ook hoe normen en waarden binnen een organisatie bijdragen aan de betrokkenheid en groei van medewerkers. En ook hoe leidinggevenden en medewerkers samen kunnen werken aan een feedbackcultuur. Wat houdt deze aflevering in? (00:00:00) Introductie (00:07:30) Verantwoordelijkheid en commitment (00:12:35) Ondernemerschap op de werkvloer (00:16:02) Normen en waarden in de bedrijfsvoering (00:19:54) Feedbackcultuur als onderdeel van de bedrijfscultuur (00:27:36) Gecommitteerd zijn: wat is dat? (00:30:33) Commitment en doorzettingsvermogen (00:33:29) Communicatie met en commitment bij kinderen (00:37:32) Hoe sport je professionele en persoonlijke leven kan veranderen (00:46:08) Waarom je commitment bewust moet inzetten (00:46:58) Afronding en bedanking
-
2
S1 E0 De podcast die gedreven leiders en ondernemers scherp houdt
Sharpen is dé podcast die ondernemers en zakelijke leiders uitdaagt om op zowel professioneel als persoonlijk vlak sprongen te maken. Gehost door business performance coach en Sharpen-oprichter Sven De Paepe, richt deze gesprekkenreeks zich op de uitdagingen waarmee gedreven leiders dagelijks geconfronteerd worden. Hoe bereik je je doelen? Welke keuzes maken écht het verschil? En hoe zorg je ervoor dat werk, privé en gezondheid in balans blijven? Sven vraagt zijn gasten niet alleen naar hun aanpak, maar ook naar wie ze moeten zijn om hun ambities waar te maken. Laat je inspireren, scherp je leiderschap aan en ontdek hoe je de stap naar effectiviteit kunt maken. Abonneer je nu en zet de inzichten van leiders zoals jij om in actie!
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Ik ben Sven De Paepe, vragenmaker. Elke twee weken ga ik in gesprek met een gast en delen we onze ervaringen, verhalen op het gebied van leiderschap en zelfontwikkeling. Of je nu startend ondernemer bent of een ervaren leider, mijn doel is om jou te voorzien van waardevolle acties waarmee je direct aan de slag kunt. Veel luisterplezier!
HOSTED BY
Sven De Paepe
CATEGORIES
Loading similar podcasts...