藍海就在你身邊

就算沒有要主動迎上AI浪潮，在現有的工作範圍內，我們也可以去歸納一些減法和加法行動，讓自己在AI時代做時間跟心力資源的有效和合理分配。 要做減法的，是減少去做那些慢慢會被AI取代的工作內容，包括靠腦力但重複的工作、規則明確的工作、會被AI取代的溝通。去累積這些方向的工作能力，很容易被Token取代掉。 要做加法的，一個是去參與組織內部跟AI發展和應用相關的專案，一個是去累積AI比較不會涵蓋到的新領域的能力。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

因為AI的普及，越來越多人因為AI而失業，但也越來越多因為發展AI而新增的職缺出現。下一階段就是會有更多的公司應用AI而新創成功或轉型成功，也會有許多公司因為替代者應用AI而失去市場。 那麼，我們該不該主動換工作，去尋找下一個會因為AI而風起雲湧的公司呢? 這關係到每個人的性格、判斷、機運，更是每個人該自己負責和選擇的事情。 但不論我們的判斷和選擇是什麼，我們都可以幫自己在AI時代累積更多選擇的機會和更被需要的價值。 我們可以透過培養自己的驗證力、決策力、定義問題的能力以及溝通力跟創造力這五力，讓自己在AI時代擁有更多選擇舞台的機會。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

能夠跳脫價格競爭追求差異化都是好的開始，不管差異化的動機是要開創新需求或只是要提升競爭力。 在創造差異化的方向上，有三個基本的原則要掌握，一個是要創造有價值的差異化，也就是市場願意付費購買的差異化；再來是要看這個差異化是已知或未知的，理想狀況是創造市場未知但需要的差異化，進而創造出更大的市場規模；第三個就是要看差異化的可模仿性，越不容易被模仿的差異化就可以創造較長久的商業價值。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

這幾年，墾丁的旅遊業者不時傳出負面的新聞。實際上，墾丁的旅遊人次也確實逐年下滑，國人紛紛用一樣的預算轉往日本或其他的旅遊替代型式。 從墾丁旅遊業的案例，可以提醒我們，我們常常只想跟可見的競爭者競爭，卻很少注意到其他會替代我們這個產業的潛在競爭者。而更重要的是我們應該要反過來思考，我如何透過跨足其他產業，跨足其他商業模式，去拓展客群，開發新商機。 相信很多朋友都有到墾丁旅行的經驗，也歡迎大家分享你的墾丁故事和你對墾丁發展的建議。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

許多企業將策略的重心放在打敗競爭者，但我們在很多產業都見到成功打敗競爭者，卻因為商業模式迭代，或是整體產業走向生命週期的末端，導致打敗消費者卻失去消費者、失去市場的結果。 經營企業，絕對要把策略的核心放在消費者身上，而不是隨著競爭者起舞。這一集，我們透過大家生活中親身經歷的案例，包括機車產業、量販產業、手機產業、音樂產業一起來討論這個主題。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已。這是莊子提醒我們一句很實用關於減法的重要性。 在知識取得越來越多元和快速的現代，在產業迭代越來越快的時代，許多人可能都有類知識焦慮症。但如果要無止盡的追求知識和成就的發展，那只會讓自己陷於疲憊。 回過頭來，我們去找到自己有興趣的領域，悠遊其中，培養自在從容的心境，或許是學習的前提，也更能幫助我們提升學習的成效。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

除了藍海策略以外，很多的知識領域也都提到減法的重要性。這一集，我們用老子道德經的一句話來分享老子的減法哲學。 為學日益，為道日損。學習是用加法，運用所學把日子過好要用到減法。 隨著知識、能力、經驗的提升，我們可能會想要控制得更多，會想要有更好的競爭力，會對未來有更大的期望。但我們應該要思考和選擇如何運用這些能力，才是真正的在幫自己創造幸福的生活。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

創業的故事不是只有成功或失敗，甚至我們很難去定義什麼叫創業成功？甚麼叫創業失敗？但每一個壓身家去創業的故事，都是一趟高潮迭起，精彩刺激的旅程，也都會讓創業者在過程中去照見真正的自己。 專訪明星電控創辦人鍾菀婷的下集，讓我們跳脫成功和失敗的框架，去看看創業這個旅程的辛苦和收穫，犧牲和成長。訪談的末端，菀婷說這是一趟值得的旅程，邀請大家聽聽菀婷創辦明星電控七年的路上，堅持了什麼？改變了什麼？反思了什麼？或許某些心境會觸動你我用不同的角度去思考自己對於創業、對於職涯的某些堅持、某些困惑，也歡迎你透過留言分享你的心得。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

居家室內空間有限，多一個房間，就要犧牲客廳的空間；工廠的實驗室需要保持潔淨和隱私，有時又需要開放給來賓參訪。這些空間和功能的取捨，隱私和透明的兩難，在用水泥、木板作為隔間材料時都只能擇其一。 明星電控運用可變色玻璃的技術，重新定義了居家室內設計、辦公室裝潢、工廠和實驗室隔間的材料和設計，解決了傳統不透明材料作為隔間的兩難，提供了空間設計更通透、採光更好、使用情境更多元，以及建材可循環使用的永續價值。 你有想像過十年後的居家設計和辦公室風格會是甚麼樣子嗎? 哪些室內裝潢的材料，哪些室內設計的定見會被重新定義? 我們一起來聽聽明星電控對於可變色玻璃用在室內設計的價值創新故事。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

常常我們訂了一些很具體的數字，但那是目標不是策略。 也常常我們喊出一些很鼓舞人心的句子，但那是口號不是策略。 這一集，我們用深夜食堂的例子，跟大家聊聊怎麼樣才是一個完整的策略方案。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

🎧聽作家葉揚說：「長照最辛苦是看不到終點，每天反覆煎熬，但其實，都會有終點的……」👉 https://fstry.pse.is/8y97d9    照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 感謝力誠國際和Wendy包場邀請合作夥伴觀賞Team Taiwan 12強奪冠的冠軍之路紀錄片。 這一集和Wendy一起聊聊看這部紀錄片的心得，Wendy提供了許多我沒有注意過的視角，像是不同世代的球員和上班族面對比賽面對工作的差異，像是用公司規模來比喻台灣跟日本棒球水準的落差，我覺得很貼近我們的生活。 我自己則是很仔細的品味每一個球員奮鬥的故事，也分享了這次比賽我最敬佩的球員。然後還有我覺得更重要的，超越奪冠的價值，不知道會不會贏球、不被看好會贏球，我們還是要毫無保留的全力以赴，去享受這個努力的過程。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

🎧長期照護系陳正芬教授：「140起照顧殺人，三分之二照顧者都有自殺意念，他們跟法官說：『我認罪，沒有要辯駁』」👉  https://fstry.pse.is/8y98hm    「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 商業模式九宮格(Business Model Canvas)是近幾年很風行的商管工具，它涵蓋考量商業模式需要的九個面向，也是個兼具結構化和視覺化的工具。 我們如果結合藍海策略的觀念，可以提高商業模式九宮格產出的槓桿和效益。包括我們可以將九宮格歸納成四個區塊，以及討論九宮格之前先做實際的市場訪查，和重新定義要經營的市場和解決的問題。 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

🎧聽作家郭強生說：「照顧爸爸後發現，其實每天都跟死亡共處，它就是生活裡的一部分。」👉 https://fstry.pse.is/8y99de    照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 媒體常說某某公司是幸福企業，但我們如果在那間公司工作會有一樣的感受嗎? 許多人都嚮往財富自由或退休後的美好生活，但真的來臨時會不會有我們沒想像過的煩惱? 我們對生活、對工作、對創業可能都會有一些嚮往，最害怕的是我們花了很多時間和精力去實現了理想，但發現那個遠方的實際狀況跟自己的想像落差很大。要去執行一項策略前，必須有足夠的市場驗證，確認這個策略是市場接受的；我們在努力往夢想前進之前，也要盡量用直接或間接的方式去驗證、去體驗，那是不是自己真的想要的夢想。 多一個驗證的動作，我們都可以更篤定、更堅決的往自己設定的方向前行！ 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

🎧聽藝人苗可麗說：「我最後悔的事，就是對媽媽的不耐煩…..」 👉 https://fstry.pse.is/8y9agf   照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 今年想要嘗試一個新形態的訪問和對話，相信每個人在生命中都有一些關鍵的小故事，這些故事或許奠定了我們某些觀念，或許改變了我們思考的角度和觀念，從而影響了我們後續在生命、商業、和職涯上的發展。   這個分享首先邀請到Wendy，Wendy先跟我們分享了從小家中不和諧的氣氛對她的影響，然後偶然在慈濟的活動中讓她覺得可以轉念，可以用不同的態度去面對家裡的狀況。再來是開始工作後，不斷地發現到人其實可以對未來做規畫和安排，不用只是被動因應環境的際遇。邀請大家聽聽看改變Wendy思考角度的故事，也歡迎大家分享改變自己觀念的關鍵時刻！   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

🎧聽藝人苗可麗說：「到底什麼是人生無常，直到經歷過才知道……」 👉 https://fstry.pse.is/8y9bhe    照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 從小就對運動和飛機充滿興趣的Vincent，早早就確立了職涯的方向，也因此在大學選讀了外文系。畢業後，經歷了社會記者、體育記者再投入機長這個夢幻的職業。   再怎麼有目標和方向的職涯規畫也不可能一帆風順，路上總是會有困難和不如預期的情況發生，我們聽看看Vincent是怎麼對應這些不可控的環境變化？機長的工作雖然人人稱羨，Vincent自己說是水晶飯碗，但如何捧好這顆水晶也是要戰戰兢兢地把每件最小的事情扎實地做好，也是要隨著科技進步學習操作最新的儀器設備。   最後，我們也請Vincent以他的經驗跟大家分享，要成為機師，要在職涯上有更好的發展和更多的選擇，他會給大家什麼樣的建議？   或許將來有一天，我們會在飛往東京或美國的航班上，聽到這個熟悉的聲音在進行機長廣播，我們會知道，這將是一趟安全、舒適而美好的旅程。   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

🎧聽武術教練巴士說：「媽媽認為我偷她錢、暴力威脅，但她唯一證據是『我有這個感受』」👉 https://fstry.pse.is/8y9cfe    照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 擔任航空公司機長的Vincent，因為熱愛棒球，飛行到哪個城市就會去找周遭的棒球比賽來看，無心插柳的情況下蒐集了越來越多的大聯盟球場。   我們看一個人怎麼打球其實就可以看出他在工作上，在生活上是什麼樣子。看一個人面對他的興趣是怎麼投入和經營的，就可以預測他在職場上的成就。   Vincent不論在球場上，在飛行的準備和累積上，都是拚盡全力去做到自己能做的最好，去撲接每一顆有機會攔到的球，去透徹的了解每一個飛行訓練的SOP和Check List。   因為這樣的態度，Vincent能在工作上快樂的執行每一趟的飛行，安全順利的將乘客和機組人員送達目的地；下班後，能盡情的投入他最愛的棒球，享受每一個關鍵的Play。   我們一起聽聽Vincent機長的棒球故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

關於好的企業文化，好的內部制度是否能幫助企業產出好的商業策略，你會怎麼回答這個題目呢?   這個題目可以不是二分法的回答，也可以用不同的角度來重新定義問題，例如改成企業要如何產出好的商業策略?   企業要產出好的商業策略，最基礎的是兩個能力，就像大鵬鳥的一雙翅膀讓大鵬鳥可以翱翔天際。企業建構商業策略的翅膀，一邊是合理的企業文化和流程制度，所謂合理是正向、順暢、透明。另外一邊的翅膀是系統性的商業思維和產生策略的工具，不論思維方向是競爭導向或價值創新導向。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

這一集跟大家分享三個和藍海策略一樣核心觀念很容易理解，作法也很簡單，可以產生無限大影響力的基本經營管理工具，分別是PDCA、80/20法則、非二分法。   PDCA是Plan à Do à Check à Action的流程和循環，幫助我們跳脫用慣性做事的侷限，系統性的讓專案的規劃更有效能，執行時更能動態調整，提高專案產出品質。   80/20 訓練我們找重點、化繁為簡的能力，幫助我們處理事務能夠產生槓桿的效果。   把事情簡化成二分法是我們的慣性，但卻是我們應該有意識去避免的思維陷阱，練習看到事情背後的系統，練習長期短期都考量，能讓我們更有建設性的決定事情的下一步。   這三個工具和思維你最喜歡的是哪一個呢? 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

2026 年首集節目，Ken 邀請Wendy分享和探討永續ESG領域的職涯機會，與所需的技能、認證與特質。   Wendy拆解了永續職缺在 E (環境工程/碳盤查)、S (人資/社會公益)、G (公司治理/法規) 三大面向的差異，並剖析各領域所需的專業技能與 ISO 證照需求。   Wendy也提醒這份工作不只是光鮮亮麗的做善事，更需要對數字嚴謹、熟讀法規並具備持續進修的熱忱。節目最後，Wendy也分享自己從日常環保小事到長期投入社會公益的歷程，期許大家找到「擅長」與「願景」的交集，創造一份利人利己的永續職涯與人生。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

這兩年，男子網壇正式從三巨頭時代過渡到絕代雙驕的時代了。在討論誰是史上最偉大的網球選手時，三巨頭也是最熱門的人選。   然而，當我們跳脫出誰擁有最多勝場，誰擁有最多冠軍，誰最有宰制力這些比較時，我們更可以看出超越競爭、超越勝負的價值。   欣賞這些頂尖球員在球場上的比賽，本身就是一件超越競爭的精彩；我們也可以從每個優秀的球員上學習到某些足以借鏡的人格特質和能量；更可以學習如何做君子般的競爭，揖讓而升，下而飲。 用三巨頭時代的回顧來告別2025，迎接2026真是再恰當不過了。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

又來到一年的年末了，邀請各位努力為了事業或是職涯努力前行的朋友們用三個指標來衡量自己是否正走在藍海的路上。   第一個是如何看待辛苦？ 若覺得這一年的辛苦是樂在其中、甘之如飴的，那比較大的機會是在往藍海的方向。若這一份辛苦是感到痛苦，需要用力才能繼續的，那就是通往紅海的可能性大一點。   第二個指標是你在焦慮什麼？ 擔心失去現有的東西，那很大機率是在紅海的範圍。焦慮新方向、新計劃的不確定性，那是屬於創新的焦慮，是正常的焦慮。   最後一個是你覺得你有多少選擇？ 如果覺得自己沒什麼選擇，那紅海可能性大。覺得自己有越多選擇，就越有藍海的空間。在每個需要選擇的時刻，發給自己一張無限選擇卡吧！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

你覺得AI的發展目前是在萌芽期？ 發展期？ 成熟期？ 還是衰退期？   這集的節目我們和擁有20多年數位專案經驗的和彭副處長從這個題目聊起，請彭副處長分享企業導入AI的流程應該是什麼？個人應該如何學習AI？企業和個人如何在AI時代開創屬於自己的新成長曲線？   工業革命解放了人類的體力，AI則是解放了我們的腦力。未來不管是主動或被動，我們的商業、職涯、生活都會因為AI有天翻地覆的變化。多接觸AI，然後多應用AI，或許改變我們人生的契機就在那跟生成式AI一次不經意的對話中。   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

許多人覺得在學校學了什麼，就應該找什麼領域的工作；或是換工作的時候會以同樣產業的公司為優先考量。   但就像商業上透過整合跨產業的需求去開創新藍海。如果能探尋跨界的職涯機會，會讓自己的職涯發展有更多的可能性和更多元的選擇。   這集節目我們邀請到第一商業銀行數位銀行處彭仁主副處長，跟大家聊聊他從高中開始累積多元的知識觸角，始終抱持找到顧客需求的核心思維，大學畢業後一路跨越不同的產業累積更多的能力，站上更大的舞台。也無心插柳的用數位和AI的知識能力貫穿了整個職涯的發展。   希望這一集的節目能讓大家跨越自己心中對於職涯可能性的邊界，在每條路上都不斷地累積和迭代成長。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

最近有許多人因為AI趨勢想要在這波浪潮下找到更有發展性的工作，也有科技業的朋友擔心裁員而想主動轉換工作跑道。   我們如何運用藍海策略的思維幫自己找到更好的工作，或是在現有的組織裡幫助自己在未來的升遷和長期職涯發展路上有更多的選擇權和自主權呢?   我們可以在看待自己的觀念上去專注在自己可以做很好的少數幾件事情，而非做很多事，但是都很平凡；去忽略自以為的缺點；去找出自己與眾不同的特點。然後在選擇公司上去選擇注重創新的公司，並且透過跨產業、跨族群去開拓自己的選擇範圍。讓自己的職涯發展更寬廣、更順遂、更自由。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

熱愛運動的士懿為了讓自己的母親更加健康，開始研究銀髮族的健康和失智問題，先念了研究所，進而從事增進銀髮族健康的推廣和實踐。   創辦了愛叮噹樂齡健康促進團隊之後，開啟了一系列與公部門合作的專案，個別照護中心和團體的健康促進方案，個人教練的派遣，也包括戶外的北歐式健走活動和室內的銀髮族體適能增進活動，以及失智和肌少症的預防。   銀髮經濟是一片廣闊的藍海，增進銀髮族的健康更是重要的社會議題，希望這集的節目讓大家更了解在飲食、生活、運動的面向上如何增進家中長輩健康的基礎觀念，也能學到一些簡單可行的樂齡運動方法。   愛叮噹官網：https://aidingdang.webnode.tw/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

士懿是主持人Ken的大學同學。登上聖母峰是許多人的夢想，但Ken覺得士懿去爬聖母峰是理所當然的事情，因為從大學開始就看著士懿一直往大山跑，出社會後也一直從事登山和大自然相關的工作。   這一集，我們請士懿分享爬聖母峰難忘的過程，登頂的感受，還有這件事對他生命的影響。或許有些就像電影演的那樣，也會有些是屬於士懿自身獨特的感受。   對主持人Ken來說，最開心的是看到他的好同學實現了人生夢想清單，還有在攀登回來後，對於生命的在意跟追求有了更清晰的自我認識。看著自己認識的同學完成如此巨大的夢想，也希望大家可以更放開的去親近自己想像中的美好人生，讓這些夢想成為方向，然後成為可見的路徑。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

你曾經使用Accupass活動通報名參加活動或是舉辦活動嗎？ 你曾經使用過小樹屋的共享空間嗎？ 你曾經用信用卡折抵過嘟嘟房的停車費嗎？   這些都是這幾年使用者越來越多的創新商業模式，我們也還可以找出更多這幾年改變了時代，改變了我們生活習慣的新產品、新服務，像是生成式AI，像是電子支付，像是IG。往回看，我們也會看到很多很多創新產品橫空出世進入了我們的生活，改變了那個時代。   但事實上，時代不會自己改變，都是人在改變時代的，不管是商業、藝術、科技、醫學、文學、、、、。我們如果願意去觀察哪些事件、哪些趨勢必然會影響世界，我們就可以從這些趨勢造成的新需求、新問題、新客群，去提供解決方案，開創可獲利的創新商業模式。成為開創藍海、改變時代的人。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

跟Wendy 一起輕鬆話永續來到第三集，這集另外邀請到了力銘永續發展的總經理David，跟大家一起聊聊碳管理。   我對碳管裡充滿了好奇。什麼是碳盤查？碳足跡如何計算？除了二氧化碳還有哪些溫室氣體？台灣和各國政府目前在碳管理的計畫和規範各是如何？碳稅、碳費、碳交易、碳中和這些名詞的定義和彼此的關係為何？這些題目David和Wendy在節目中都幫我們用通俗和白話的方式一一闡述。   另外不管是上市櫃公司或是中小企業，如何主動因應ESG制定短中長期策略，也在節目的末段有做討論。當然也有有趣的冷知識，例如你知道一隻牛一天排放多少二氧化碳嗎？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

相信絕大多數的人都有在家樂福或是大潤發買過東西，一樣是買泡麵，什麼情境你會去量販店買？什麼情境你會去超市買？什麼情境你會在便利商店買？   家樂福和大潤發因為把營收成長的來源鎖定在競爭者原有的顧客群，不但因為持續的價格戰導致毛利衰退，也錯失了量販店以外的通路的成長契機，也錯失了消費大眾對於更高品質需求的商機。   所以我們看到家樂福和大潤發大打買貴退差價的價格戰，也看到統一和全聯透過併購建立更大的採購規模優勢和通路選擇優勢，我們還看到好市多創造的高品質量販店的會員費商業模式。   這一集，我們一起從量販店業者和廣義零售業者們各自不同的戰略思維，聊聊事業經營的競爭與開創。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

台灣的慢壘比賽蓬勃發展，球隊、聯盟、比賽的數量不勝枚舉，自然也有球隊會到國外比賽，我們也聽聽張哲分享到東南亞比賽、到大陸比賽的心情和趣事。   張哲在分享故事的過程中，多次提到打球要用心、用腦和勤奮。我們也請張哲分享他在投球上、打擊上是怎麼用心和用腦的。有決心的人很多，勤奮的人更加不少，但願意用腦的人其實相對比較少，願意同時用心、用腦加勤奮的人就更少了。   張哲在球場上會不斷地去請教別人，學習不同的方法去提升自己的球技。在投球上，大部分投手在追求投的更高、投的落點越靠本壘板後側的主流時，張哲會回到源頭思考什麼是好投手，因此他會練習不同高度的高度差投球，會練習前後左右落點的投球，讓打者在比賽時無法只鎖定和適應又高又深的好球。   因為用心、用腦和勤奮，因為不被所謂好投手、好打者的框架限制住自己的思維和進步的方法，張哲可以在慢壘公開組的傳統強隊佔有一席之地，可以在這些高水準的比賽中留下亮眼的成績和精彩的過程。   張哲不是鎂光燈下的職棒球星，更不是天賦異稟可以旅外打球的球員，但卻是我們一般人可以參照的例子。我們身邊或許都有像張哲一樣喜歡打慢壘的朋友，相信大家都能在張哲的故事中有屬於自己的體會和發現。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

大多數的人都會想要有精彩的人生，可能有些人追求的精彩是事業或職涯上的成功，也有些人想等財富和時間有餘裕後用財富去購買精彩。   而所謂藍海，並不是只有商業和職業上的創新，每個人的生活上都有屬於自己的藍海可以去開創，一個很簡單的方向就是工作以外的時間好好培養自身的斜槓生活。   張哲跟很多台灣長大的男孩一樣擁有棒球夢，但是沒加入科班學校，從在網路上組隊練球開始，到加入乙組棒球隊，到現在連續兩屆代表台北市參加全民運動會的慢壘比賽。從第一次參加正式比賽腳會發抖，到全民運的冠軍賽可以很自信的享受比賽。   張哲花了很多時間練球和打球，他現在的人生就已經是精彩無比和每天充滿期待，週一到週五除了上班以外，利用時間為了各種比賽準備，周末在各種高強度的公開組慢壘比賽中為了團隊勝利而做好每一個Play。   台灣的慢壘公開組大都是科班選手或甚至是職棒退役選手的舞台，河濱野球出生的張哲是如何站上這個舞台的？我們一起聽聽張哲分享他的故事。當然還有這樣精采的人生，其實是你我也都可以達到的，在自己有興趣的領域，不管是斜槓或其他方式去投入，在兼顧好原有的工作和家庭下，都是可以讓自己的熱情好好發揮，都是可以闖出一片天地的。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

如果你是一間擁有自有零食品牌的食品工廠。 當熟悉你的小朋友已經長大不再對零食有興趣，你要如何延續他們對你的認同和消費？ 當少子化的趨勢讓零食市場的目標客群數量不斷縮減，你要如何定義一個更大的市場邊界和規模？ 當更多的競爭者進來零食的市場，你要透過價格和促銷競爭，還是創造尚未有人提供的價值？ 這一集，我們透過一間老牌食品品牌，將自己由食品業重新定義成文創業，跳脫原本對目標客群和價值主張認知的框架，成功轉型和重生的故事，來看見開創藍海的基本思維。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

不只是透過課程的設計引導同學在聽書讀寫四大領域上都能進步，進而培養應對人生實際問題的能力以及成績的進步。妙妙老師也不會放棄比較棘手的學生，因此有同學在畢業後感謝妙妙老師把她從歧途上拉回來，有特教生在她和家長及全班同學一起努力下能夠融入這個社會。   因為以學生為主，因為把教書當成事業而不是職業，妙妙老師能夠每天樂在教學中，在無數的學子心中種下善良的種子，引導一屆又一屆的同學看見自己獨特的地方，相信未來的可能性。也包括Ken在節目中分享妙妙老師如何協助他提升作文能力，讓Ken一輩子銘記在心的恩情。   年復一年的教學工作，可以機械式的重複。也可以帶著熱情和善意，在和每一個學生的互動中，引導孩子創造屬於他的美好未來；也可以在每一年都一樣的課文上，設計更適合當代的課程模式，和孩子們在課堂上的思辯中一起成長。謝謝妙妙老師，用熱忱和專業照亮了無數孩子的人生和未來，也豐富精彩了自己的教學職涯，創造了師者的其中一種藍海典範。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

這兩集節目邀請到Ken國中時的國文老師，妙妙老師，來節目分享她與眾不同的教學思維和做法。   妙妙老師對教學充滿熱忱，並且希望透過課程的設計引導每個孩子看見自己的價值，培養正向的人格，在有趣的課程和活動中探索自我。像是大家熟悉的課文「背影」，老師會請同學們在上課前先偷偷拍攝自己爸爸背影的照片、影片，在上完課之後製作做成二分鐘搭配文字的影片，讓同學自己看見爸爸的愛，用自己的創意去呈現和表達對父親的感謝。   妙妙老師透過許多實際的教學故事和個案分享她的教學歷程，從基礎能力養成，到專業的精進，到主動設計課程，到校外的分享奉獻，到現在與AI共舞。老師是一個存在超過2千年的行業，每個時代每個地方也都一直有令人感佩萬分的老師和師生間的故事，妙妙老師最特別的是她不斷延伸老師的價值，不斷重新定義教學的方式和內容。   相信每個人求學過程中，職涯發展中都遇過讓我們印象深刻，甚至對我們的思維和能力有特別啟發的老師。邀請大家一起聽聽妙妙老師的故事，一起回味我們年少時的求學故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

造山者-世紀的賭注，是蕭菊貞導演從人文角度講述台灣半導體產業發展脈絡和歷史的紀錄片。   半導體產業從國家角度來說，是台灣過去50年來經濟最大的藍海，而成就這一切的開端，是聯電和台積電成立之前一群又一群擁有無私利他心的政府官員、學術界人士、民間的年輕工程師，各自懷抱著信念，從無到有奠下的基礎。這份利他心，也是藍海策略背後的哲學思想。   此外，半導體發展歷程也告訴我們累積的重要和力量，不管個人的職涯發展或是要打造跨國的事業，願意花心力和時間去累積，才走得長遠。整個紀錄片也從多元的視角來記錄這段故事，在我們的工作和生活上，能跳脫慣性，用更多元的角度來看待同一件事，就能幫我們創造更多的機會，看見更多的可能性。   邀請大家去看看這部紀錄片，相信都會在每個人的心理觸動一些漣漪。   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

身為永續狂熱分子的Wendy，自然很早就投入了永續領域的學習和應用，甚至創辦了力銘這間公司幫各種組織撰寫永續報告書。但大部分的企業會覺得永續是額外的工作，是要多花金錢和資源的事情，因而不會想主動了解和推動組織的永續策略。   如果我們透過減法來實踐永續，如果我們能帶著好奇心來看待永續，如果我們能將永續視為公司開創新商業模式的契機，那就很可能在灌溉永續的路上開出意想不到的花朵。   這一集，Wendy分享了許多推動永續的案例和心法，從手機包材到吸管，到大學院校，到工廠生產流程和停車場，到組織文化，相信會讓大家感受到生活周遭是充滿了實踐永續的可能性的。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

接續上一集討論擬定商業策略時的風險，這一集接著討論執行商業策略要考量和預防的四大風險。   這四項風險分別是，組織風險、管理風險、持久性風險、更新風險。而對應降低風險的思維和工具分別是引爆點管理、公平程序、一致化的策略主張以及建立障礙和適時更新藍海。   在思考商業策略時，能夠預先避免擬定和執行的各四項風險，就能大幅降低策略失敗的風險，提高策略成功和長久獲利的機率。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

我們在提到商業策略時，通常會從正面的角度來看待策略能帶來的機會和希望，但策略一定也有需要考量的風險。   我們把風險分成擬定策略時的風險和執行時的風險，擬定策略時的主要風險有四項。分別是搜尋風險、計劃風險、規模風險和經營模式風險，運用藍海策略的思維，可以讓我們系統性的主動降低這些風險的發生，提高獲利的機率。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

第121集和122集的來賓，外商供應鏈主管Joyce，再度來到我們節目，這次邀請Joyce跟我們分享她職涯發展的幾大階段，做出關鍵選擇背後的核心思維是哪些？   能夠成為鳳凰，大部分都不是輕鬆飛上枝頭的，而是浴火時能夠繼續堅持和累積自己的能量，在某個領域中持續深耕，直到自己有底氣在更寬廣的舞台，更多元的機會中選擇，這是Joyce在訪談中不斷強調的。   而在職涯的結構上，要適時地去問自己，這樣走下去十年後會是什麼樣貌？是我想要的生活嗎？知道自己想要的遠方是什麼模樣，或者不會是什麼模樣，都是很重要的指南針引領我們在自己可控的變化下校準前進的方向。這是Joyce在每次轉換跑道時，讓整個生活和工作的系統越來越是自己理想的樣子，我覺得最重要的一個思維。   另外，Joyce分享了許多工作上自己的預期和主管不一樣，自己的經驗和新公司文化不一樣，工作和生活出現衝突時的對應。我覺得很有價值的一點是，我們不一定是去解決這些問題，更多時候是要調整自己的心態，明白有這些衝突和問題才是真實的職場，我們要練習接納和選擇，不要走心，這或許是更有智慧也更務實的做法。   Joyce還分享了我們在選擇工作時，可能太過重視和可能忽略的地方。這是一場很平實，很輕鬆，很有趣，但有許多我們可能沒想過，但事實上簡單又有力量的思維角度，真心推薦給每一位認真生活的朋友。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

當我們受到教科書和媒體影響，我們就容易相信一個典範，隨著時間累積，我們對所相信的事就會更加深信不疑，甚至到有典範無法解釋的異常現象發生都不會去質疑典範。   因此在我們熟悉的領域出現不合所謂的常理的現象時，這裡面其實蘊含著可能發現新典範，發現藍海的機會。值得我們去探索、去求證。   而不管在商業、職涯或人生其他領域，也都不要覺得接下來的發展一定是線性的，只能是線性的。不被抽象思維限制自己發展的可能性，不斷練習用多元視角看待事物，就能不斷開拓自己未來的發展空間。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

啟發金偉燦教授和莫伯尼教授創造藍海策略最重要的學者竟然不是來自管理學領域，而是科學哲學家湯瑪士‧孔恩以及他的著作『科學革命的結構』。   這兩集的節目就跟大家分享一下Ken讀了這本書的兩大心得。第一個心得是科學發展不是線性的，而是一次又一次的革命造成的典範移轉，讓人類對於自然界有越來越正確的認識，越來越多的發現。   這樣的革命和典範移轉，其實也不斷發生在科學以外的領域。像是社會科學、政治學或是經濟領域裡的行為經濟學和藍海策略。   因此我們都可以再更主動地去跨界學習，對既有路線以外的可能性不要慣性的排斥或否定，對所有的觀念保持更開放的心態。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

延續上集，除了協助診所的營運以外，Ula還一直很認真很投入的在扮演媽媽、妻子、女兒、姊姊的角色，跟很多人一樣把家人看得比自己重要，把角色視為人生的目標甚至意義。   但就在診所營運遇到關卡時，也讓她開始思考自我的價值，開始想更認識自己。然後透過閱讀、運動、冥想、減法，透過訂定可執行的關鍵小事和計畫，讓Ula慢慢的既用不同的思維把角色扮演好，又更認識自己，做自己。   Ula反思和探詢自我的歷程，成就家人和成就自己的想法，遭遇的瓶頸和看到的新風景，可能和你我會有些共同之處，邀請大家繼續聽聽Ula的分享。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

Ula是Ken 10幾年前在機殼製造廠工作時的同事，後來Ula協助她原本是皮膚科醫生的先生開立了皮膚科診所，並且深耕植髮這個領域。   植髮需要細心與耐心，Ula的先生永遠把病人放在第一位的堅持以及技術持續的精進，加上和Ula一起不斷優化植髮手術的流程，團隊的組成和分工，一步一步的讓診所以及植髮的經營越來越穩固，越來越受到患者的肯定。   在這個過程中，Ula也反思了自己面對工作，面對管理的思維，讓自己更接納自己的本性，用不同的角度看待經營目標，更在過程中和先生互相有更深的認識和彼此的欣賞，我們一起聽聽Ula分享不典型醫生娘的故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

我們常常鼓勵自己要有面對未知的勇氣。   但實際上，當我們的理性覺得應該去體驗未知，跨入未知的時候，潛意識常常會有一股更大的恐懼和擔心讓我們對未知卻步。   在訂定和執行商業策略或職涯規劃上，不可避免一定會有未知的空間存在。除了喝雞湯提升勇氣外，我們也可以試著做一些事情來讓自己對未知有更多的準備和累積。讓自己面對未知，除了勇氣，更有底氣。   這些準備，可以來自多做實驗、建立架構和累積經驗達成。就像我們可能在游泳池練就一身游泳的本事，卻還是不敢在開放水域中游泳，這時候浮標就是補足我們勇氣的準備，讓我們可以安心的向蔚藍開闊的大海游去。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

從這一集開始，我們邀請到了力銘永續發展股份有限公司的副總經理Wendy，不定期地跟我們分享關於永續的案例和故事，讓我們對於永續和ESG的趨勢能有更具體的認識跟掌握。   第一集Wendy先跟我們介紹永續是什麼？ESG是什麼？從歷史的脈絡，從聯合國的SDGs目標，從企業經營的角度，從個人的視角，到從教育的規劃，從這些不同的面向分享關於永續和ESG的基礎概念。   希望透過這些輕鬆簡單的對話，讓大家可以逐步地對永續有更多的認識，能夠正面而主動的在永續的潮流裡開創對自己和社會的價值。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

想要跳脫紅海的廝殺和競爭，去開創可獲利的創新藍海市場，我們可以從認識紅海策略跟藍海策略的基本差異開始。   紅海策略跟藍海策略的基本差異有5個，策略的目標不同，關注的焦點不同，認識市場的方式不同，對市場認知的假設不同，策略行動的方向不同。   這集節目就透過大家熟悉的3C產品來介紹紅海策略與藍海策略的基本差異，希望讓大家對於兩種策略的基本思維都有更清晰的認識。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

家吶子台式居酒屋開店之後，Ashlyn在地耕耘的腳步並未停歇，接著又創辦了東園誌，透過這份出版品紀錄和分享加蚋仔這個地方的歷史和人文；隨後又和其他七個店家一起成立了加蚋商圈，聯合大家的力量創造互利共生的商圈生態系。   從無到有發展一個商圈並不是一件容易的事情，透過對加蚋商圈有熱情的成員們一點一滴的努力，商圈也發展到有70多個店家的規模了，每年一度的在加生活節也要在今年10月於馬場町邁入第五年了。   經營一個居酒屋八年，參與一個商圈的發展，除了欣慰回首累積出的成果，過程中也是有很多的辛苦、挫折，以及學習。除了發展的故事，我們也聽聽Ashlyn的心路歷程，一起祝福Ashlyn和我們自己繼續在跌跌撞撞中，在摸索和嘗試中，走出自己的路，越來越做自己。     家吶子台式居酒屋官網：https://ka-lah-a.com.tw/ 鹹魚居酒屋Podcast：https://reurl.cc/4LV4jV   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

家吶子台式居酒屋位於台北市南萬華的東園街，Ashlyn和她先生因為租金考量選擇在這個住宅區開店。作為東園街的第二間餐飲店，因為結合居酒屋的氣氛加上台灣風格的在地新鮮食物、酒品、飲料跟室內設計，逐漸成為附近居民甚至外地客人的聚餐場所。   濃烈的在地特色，也帶動了其他餐飲業者的加入，進而形成了加蚋商圈。除了台式居酒屋這個跨界的餐飲定位，Ashlyn熱愛台灣、熱愛鄉土、堅持品質、充滿利他精神的善良，更能讓她透過設計的專長協助家吶子台式居酒屋和加蚋商圈的發展。   這一集我們一起聽聽Ashlyn創立和經營家吶子台式居酒屋的故事，也歡迎大家有空到家吶子聚餐或是小酌一番。另外Ashlyn剛開播不久的Podcast：鹹魚居酒屋也推薦給大家。   家吶子台式居酒屋官網：https://ka-lah-a.com.tw/ 鹹魚居酒屋Podcast：https://reurl.cc/4LV4jV   留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

很多人都有在社交影音媒體和電視電影中看到用無人機拍攝的精彩畫面，無人機已經從遙控飛機的玩具用途到現在作為空拍、農用、軍事、、、等等各種個人和商業應用的領域，也可以說無人機是個正在起飛的行業。   回顧無人機產業的發展，我們可以學習到非顧客市場的潛力、長期的趨勢值得長期去累積、跳脫競爭就能看到更廣闊的天空這三個藍海策略思維。   聽完這集的節目，也邀請你思考看看，無人機還有哪些應用的場域值得去開發？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

延續上一集，這一集我們跟三華聊到他自己怎麼開始玩棒球、喜歡上棒球的，以及棒球路上遇到的貴人。   雖然沒有以職業選手當成目標，但是三華在乙組棒球的賽場上，不斷追求成長和進步，在比賽以外的時間持續跑步跟重訓，練習投球跟打擊，在比賽中勇敢的挑戰自己、挑戰困難的目標。   因此，時間越久，三華累積的實力越深厚，越能在棒球和人生路上，挑戰的更多、開拓的更多、回饋的更多。而貫穿這一切的，是三華面對人生和棒球最核心的信念，勇敢。面對未知，面對挑戰，帶著勇敢的信念不斷前行，不斷突破。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting