All Episodes
Alta Dirección Jurídica (y otras galaxias) — 379 episodes
¿Quién paga tu camino al éxito? ¿A nombre de quién harás la factura de tu vida?
¿Quién paga tu camino al éxito? ¿Aún trabajas para vivir o vives para trabajar?
¿Quién paga tu camino al éxito?
¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo? ¿Qué hizo tu profesión contigo?
¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo? ¿En qué tipo de persona te convertiste?
¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo?
La decisión invisible: contemplar la verdad
La decisión invisible: expresa tu dolor
La decisión invisible: combate la tristeza
Cuando hacer lo correcto cuesta millones: ¿profesional brillante o líder?
Cuando hacer lo correcto cuesta millones: la pérdida de criterio
Cuando hacer lo correcto cuesta millones
La última libertad: el liderazgo que nadie enseña
La última libertad: la conciencia jamás surgirá de un algoritmo
La última libertad
De abogados, posgrados y otros poderes: ¡a pensar y decidir mejor!
De abogados, posgrados y otros poderes: ¿intérpretes de normas o arquitectos de decisiones éticas?
De abogados, posgrados y otros poderes
La fábrica de personas exitosas: tal vez el mayor riesgo no sea la inteligencia artificial
La fábrica de personas exitosas: la cultura de los indicadores
La fábrica de personas exitosas
El algoritmo no quiere destruirte: sólo vivimos optimizando
El algoritmo no quiere destruirte: ¡la eficiencia es una magnífica sirvienta!
El algoritmo no quiere destruirte: sólo quiere que dejes de pensar
El arte de liderar el compliance en la posmodernidad: disimular versus simular, ¡peligro!
El arte de liderar el compliance en la posmodernidad: cuidado con la ética indolora
El arte de liderar el compliance en la posmodernidad
Directores frente a la máquina: la pinza reguladora y la gestión de riesgos
Directores frente a la máquina: el mito de la innovación descontrolada y el vacío de gobernanza
Directores frente a la máquina: por qué la "caja negra" de la IA es el mayor riesgo para la C-Suite
Desde la Alta Dirección: Humanidades y educación financiera, fundamentales
Desde la Alta Dirección: La antropología como estrategia de crecimiento
Desde la Alta Dirección: El arte de fortalecer el ecosistema emprendedor mexicano
La ética en la negociación: los desafíos para no apartarse del buen camino
La ética en la negociación : el perfil del negociador posmoderno
La ética en la negociación
Economía de la atención, cuidado; la paradoja de la libertad: Magnifica Humanitas
Economía de la atención, cuidado; minimizan la educación: Magnifica Humanitas
Economía de la atención, cuidado; la batalla comenzó: Magnifica Humanitas
Magnifica humanitas: la verdad y libertad en juego
Magnifica humanitas: la tecnología tiene que responder socialmente a la persona
La batalla por lo humano: ¡salvemos nuestra magnifica humanitas!
Asertividad, el gran vacío formativo de las universidades
Asertividad, diferencia entre firmeza y agresividad
Asertividad, infraestructura de liderazgo
Por qué la cultura de cumplimiento define: el enemigo silencioso
Por qué la cultura de cumplimiento define a las empresas: la simulación a vencer
Por qué la cultura de cumplimiento define a las empresas que lideran
Gobernanza de la IA: dos modelos en conflicto
Gobernanza de la IA: confundir decisión con cálculo, cuidado
Gobernanza de la IA: fundamento antropológico, el gran ausente
¿Cómo resolver la tensión? La persona siembre va primero
¿Cómo resolver la tensión? ¿Dónde quedó el fundamento antropológico?
¿Cómo resolver la tensión entre dignidad humana y eficiencia?
La inmortalidad del alma organizacional: el cuidado del alma en la era de la IA
La inmortalidad del alma organizacional: ¡a purificar el alma de la empresa!
La inmortalidad del alma organizacional
Reglas que liberan: estabilidad frente a arbitrariedad
Reglas que liberan: decidir con reglas no elimina el liderazgo
Reglas que liberan: por qué los grandes líderes no improvisan
Gobernar la inteligencia en la era de la IA: productividad masiva y la homogeneización del desempeño
Gobernar la inteligencia en la era de la IA: una advertencia estratégica para rectorados y alta dirección de empresas
Gobernar la inteligencia en la era de la IA: Ilusión peligrosa (eficiencia sin reflexión estratégica)
Decidir para servir: cuidado con las voluntades mal formadas
Decidir para servir: las mejores decisiones nacen de la responsabilidad
Decidir para servir: las mejores decisiones no nacen del cálculo
La buena decisión: ¿por qué importa?
La buena decisión: renuncia a la intuición desbocada
La buena decisión: liderazgo como criterio prudente
¿Cómo tomar decisiones éticas en tiempos de crisis? Aprende nuestra metodología
¿Cómo tomar decisiones éticas en tiempos de crisis? Aquí la respuesta de Tomás de Aquino
¿Cómo tomar decisiones éticas en tiempos de crisis?
La persona clave es más que talento: blinda a tu empresa (asegura tu legado)
La persona clave es más que talento: asegurarla es proteger tu futuro
La persona clave es más que talento
Liderazgo inmaterial: inteligencia artificial; oportunidad y amenaza para la autenticidad
Liderazgo inmaterial: conservación y resiliencia
Liderazgo inmaterial: el arte de construir un patrimonio
Liderar con sentido en tiempos de inteligencia artificial: resistencia contra la automatización del alma
Liderar con sentido en tiempos de inteligencia artificial: construye con un propósito de vida
Liderar con sentido en tiempos de inteligencia artificial: ¿en qué creen los que no creen?
Empresaria, dueño, asesora, consultor, emprendedora: te estamos buscando
Pensar como líder: el pensamiento como estrategia de dirección
Pensar como líder: inventar o el arte de combinar lo existente
Pensar como líder: el poder de crear, descubrir e imaginar en la era de la IA
La contabilidad del cambio: liderar la destrucción creativa con audacia ética
La contabilidad del cambio: liderar el pensamiento convergente y divergente
La contabilidad del cambio: liderar la destrucción creativa e innovar en los negocios
Alma, cuerpo y liderazgo: el gimnasio del alma organizacional
Alma, cuerpo y liderazgo: las aportaciones de Tomás de Aquino
Alma, cuerpo y liderazgo: el futuro humano en las empresas
El alma de la alta dirección: una lección aristotélica para la posmodernidad
El alma de la alta dirección: percibir-comprender versus reaccionar-dirigir
El alma de la alta dirección: más allá de la posmodernidad y de la inteligencia artificial
El milagro guadalupano: gobernanza, transparencia y gestión de riesgos
El milagro guadalupano: protege tu patrimonio inmaterial
El milagro guadalupano: una lección de liderazgo inmaterial
¡Feliz Navidad¡ ¡Feliz 2026!
La paradoja de la libertad: del management por intuición a la sabiduría práctica
La paradoja de la libertad: corrientes reformistas, la base del capitalismo contemporáneo
La paradoja de la libertad: Lutero, CEO's y posmodernidad
¡Que la capacitación estratégica te acompañe! Apuesta por una capacitación "kantiana"
¡Que la capacitación estratégica te acompañe! ¡Atrévete a saber!
¡Que la capacitación estratégica te acompañe!
Capacitación y alta dirección: ingeniera y arquitecta del aprendizaje
Capacitación y alta dirección: una dinámica que supera la supervivencia
Capacitación y alta dirección: prudencia al elegir la ciudad correcta
Del caballero medieval al CEO posmoderno: la capacitación es un imperativo estratégico
Del caballero medieval al CEO posmoderno: por qué es fundamental la capacitación estratégica
Del caballero medieval al CEO posmoderno
La ciencia como estrategia de capacitación organizacional: tres ventajas diferenciales
La ciencia como estrategia de capacitación organizacional: alfabetización de datos y pensamiento crítico
La ciencia como estrategia de capacitación organizacional
¿Cómo salvar la libertad humana en la toma de decisiones? Importante: el orden y la libertad no son enemigos
¿Cómo salvar la libertad humana en la toma de decisiones? Recuerda que conocer no es causar
¿Cómo salvar la libertad humana en la toma de decisiones?
Alta Dirección, ¿eres Sócrates o Critón? Convierte a la capacitación en tu gran ventaja competitiva
Alta Dirección, ¿eres Sócrates o Critón? La ley y su aplicación sí son tu responsabilidad
Alta Dirección, ¿eres Sócrates o Critón? Nunca respondas una injusticia con otra injusticia
Alta dirección y las falsas creencias: tres movimientos estratégicos
Alta dirección y las falsas creencias: la moraleja de los líderes
Alta dirección y las falsas creencias: aprende de Edipo Rey
Control, su relación con la ética y la IA
Control, su paso a paso y su utilidad
Control, más allá de los tóxicos
Dirección: ética e inteligencia artificial, una gobierna a la otra
Dirección: su relación con el liderazgo y la inspiración
Dirección: la fase humana del proceso administrativo
Organigrama: consideraciones éticas y relación con la IA
Organigrama: una metodología para su elaboración
Organigrama: aplicación práctica y viva
Trabajo pro bono: una obligación ética, social y tecnológica
Trabajo pro bono: una obligación ética, social y tecnológica para la abogacía contemporánea
Manuales administrativos: una íntima relación con la ética y la inteligencia artificial
Manuales administrativos: una metodología para elaborarlos (paso a pasito)
Manuales administrativos: una herramienta para la gobernanza corporativa
Organización, la inevitable interacción con la ética y la inteligencia artificial
Organización, más que una etapa del proceso administrativo
Organización, la gran traductora de la planeación
Planeación: sin presupuesto, no funciona
Planeación: también tiene su proceso
Planeación: una fábrica de ideas
Proceso administrativo: autores y herramientas
Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control
Proceso administrativo, un clásico eterno
Estrategia: ética, fundamental para enfrentar los entornos VICA y FANI
Estrategia: homenaje a los maestros (muertos, pero muy vivos)
Estrategia: evolución, alcances y perspectivas
Construir organizaciones buscadoras de la verdad: bájate del relativismo moral
Construir organizaciones buscadoras de la verdad: urge una alta dirección con propósito social
Construir organizaciones buscadoras de la verdad
Ejecución de la estrategia: modelos y lecturas para su materialización
Ejecución de la estrategia: negociar, herramienta clave del artista
Ejecución de la estrategia: un arte olvidado (no por mucho)
Negociación: la ética es su fundamento
Negociación: datos y valores en busca de la verdad
Negociación; principio y proceso que busca la verdad
Financiamiento bursátil, ¿cómo atraer a los inversionistas?
Financiamiento bursátil, ¿acciones o certificados bursátiles?
Financiamiento bursátil, entre los mares del mercado de capitales y del mercado de deuda
El delicioso sabor de la valuación: ¿deuda o dilución de propiedad?
El delicioso sabor de la valuación: entre la renta fija y la renta variable
El delicioso sabor de la valuación: bonos y acciones en la mira
Los 4 jinetes de la toma de decisiones financieras: volatilidad y diversificación
Los 4 jinetes de la toma de decisiones financieras: riesgo y rendimiento
Los 4 jinetes de la toma de decisiones financieras
Estados financieros: cuidado, pueden estar alterados y contener errores
Estados financieros: desafíos en su interpretación y construcción
Estados financieros: una herramienta para la alta dirección
El estoicismo en la alta dirección: eres la actuación principal de la empresa
El estoicismo en la alta dirección: una dirección de personas virtuosa
El estoicismo en la alta dirección
Alta Dirección vs Inteligencia Artificial: cambio organizacional y ROI
Alta Dirección vs Inteligencia Artificial: ética, primero la ética
Alta Dirección vs Inteligencia Artificial: un duelo cara a cara
Oportunidades de desarrollo regional, mensaje para la alta dirección
Oportunidades de desarrollo regional, una perspectiva periodística
Oportunidades de desarrollo regional
La virtud en la alta dirección: autarquía, gobiérnate a ti misma
La virtud en la alta dirección: hedonismo, el placer de los vicios
La virtud en la alta dirección
Cultura digital y sus dinámicas sociales
Valores: objetividad y subjetividad frente a frente
Valores: la materialidad de la axiología
Valores, su naturaleza y pertinencia en la alta dirección
¿Ética o moral, alta dirección? Una elección clave
¿Ética o moral, alta dirección? No son sinónimos
¿Ética o moral, alta dirección? ¿Cuál eliges?
¿Formar o educar? Tienes una elevada responsabilidad moral con la sociedad
¿Formar o educar? El impacto de tus colaboradores en la sociedad
¿Formar o educar? ¿Cuál es tu responsabilidad alta dirección?
Libertad, necesidad, azar: responde por tus decisiones, con carácter
Libertad, necesidad, azar: no puedes escaparte de las consecuencias
Libertad, necesidad, azar: ¿qué decidirás alta dirección?
Cultura y medioambiente en ocho minutos
Responsabilidad transgeneracional: estamos en el mismo barco, no te equivoques
Responsabilidad transgeneracional: no renuncies ni destruyas tus libertades
Responsabilidad transgeneracional
Alta Dirección Social: reconsiderar el papel del ciudadano corporativo
Alta Dirección Social: dos maneras de enfrentar el reto
Alta Dirección Social
El valor extra de innovar: 2 principios indispensables para impulsar la innovación
El valor extra de innovar: la decisión está en tus manos
El valor extra de innovar
El poder de decir no: 5 aprendizajes que salvarán tus utilidades
El poder de decir no: ser complaciente no es la mejor estrategia
El poder de decir no
Información, decisiones y resultados: la responsabilidad es compartida
Información, decisiones y resultados: apuesta por la creación de valor económico
Información, decisiones y resultados
Formación ejecutiva y global a tu alcance: el perfil ideal de egresado
Formación ejecutiva y global a tu alcance: programas y becas para ti
Formación ejecutiva y global a tu alcance
Identidad cultural en cinco minutos
Investiga y desarrolla con perspectiva global: tres preguntas clave para comenzar
Investiga y desarrolla con perspectiva global: seis beneficios para ti y tu empresa
Investiga y desarrolla con perspectiva global
Morir por indecisión: controla el tono y contenido de tus reuniones de trabajo
Morir por indecisión: captura a los asesinos del diálogo organizacional
Morir por indecisión: construye una cultura de la decisión en cuatro pasos
Cultura ciudadana en cinco minutos
¡A toda madre!, debería interesarle el management: consejos para amarte
¡A toda madre!, debería interesarle el management: casos de la vida real
¡A toda madre!, debería interesarle el management
Haz ruido y échate a dormir: endulza, degusta y conquista consumidores
Haz ruido y échate a dormir: no contrates a los oportunistas digitales
Haz ruido y échate a dormir
El dilema del sucesor: cuatro consejos para convertirse en vértice
El dilema del sucesor: las tres fases que sufre el CEO
El dilema del sucesor
Dignidad y espíritu de la alta dirección: reflexión y capacidad infinita de progreso
Dignidad y espíritu de la alta dirección: ideas universales, realidades inmateriales y libertad
Dignidad y espíritu de la alta dirección: ¿tiene base jurídica?
Cachetadas al estrés: cuestionario para medir el estrés organizacional
Cachetadas al estrés: 13 consejos para disminuir la ansiedad cotidiana
Cachetadas al estrés: mujeres y hombres vértice bájenle tres rayitas
No sólo de management vive el hombre: Shakespeare, Cervantes, Emerson y Freud
No sólo de management vive el hombre: el legado de Harold Bloom
No sólo de management vive el hombre
¿Adiós al cambio? Figuras geométricas para estabilizar la organización
¿Adiós al cambio? Tus colaboradores están hartos
¿Adiós al cambio?
Alta dirección, a merced de las cuentas y cuentos: la fuerza de la Teoría de las Atribuciones
Alta dirección, a merced de las cuentas y cuentos: ¿a qué grupo perteneces?
Alta dirección, a merced de las cuentas y cuentos
Aprender a crecer: 5 consejos para crear una organización de aprendizaje
Aprender a crecer: conseguir información rápido no genera valor
Aprender a crecer: ¿cómo sobrevivir en la era del conocimiento?
Carta a los Reyes Magos: una alta dirección virtuosa
Carta a los Reyes Magos: mirar la paja en el ojo ajeno
Carta a los Reyes Magos, desde la alta dirección de empresa
Antropología de la acción directiva: tres virtudes morales (prácticas)
Antropología de la acción directiva: buscar, decir y defender la verdad
Antropología de la acción directiva: la odisea del conocimiento
La experiencia del cliente sí importa: las 10 marcas que saben cómo hacerle
La experiencia del cliente sí importa: los 6 pilares que la sostienen
La experiencia del cliente sí importa: la importancia de los 5 "Mi"
Tres deseos para compartir
Gobiernos confiables: observatorios ciudadanos al rescate
Gobiernos confiables: tenemos la ISO 18091 para construirlos
Gobiernos confiables: la importancia de la gobernanza
Compliance como inversión de negocio
Compliance como vigilante de derechos humanos
Compliance como herramienta estratégica
Nuevas competencias directivas: humanismo (estratégico y poderoso)
Nuevas competencias directivas: upskilling, reskilling y power skills
Nuevas competencias directivas (para la vida y el trabajo)
Ambiente, Sociedad y Gobernanza: una triada que puede gestionarse a través del compliance
Ambiente, Sociedad y Gobernanza: ¡tienen que (deben) servir a todos los grupos de interés!
Ambiente, Sociedad y Gobernanza: ¿cómo aplican en la vida real de las empresas?
Recupera la pasión por tu trabajo: ¡utiliza estrategias de renovación!
Recupera la pasión por tu trabajo: ¡realiza tu inventario de vida!
Recupera la pasión por tu trabajo: ¡aléjate de la depresión!
De la inseguridad laboral a la mexicana: los fantasmas de los trabajadores
De la inseguridad laboral a la mexicana: los demonios del desempleo
De la inseguridad laboral a la mexicana
Aplaudir, antes que reprimir: 7 consejos para impulsar las ideas
Aplaudir, antes que reprimir: el poder de las ideas
Aplaudir, antes que reprimir
Cambio de época: primero la persona
Cambio de época: ¿experiencias antes que propiedades?
Cambio de época: no ignores las señales
Despliega tus encantos para negociar: a través del aprecio
Despliega tus encantos para negociar: a través de los procesos
Despliega tus encantos para negociar... Frente al poder
Aprender rápido y triunfar: combate la inmunidad al cambio
Aprender rápido y triunfar: ¿por qué unas personas triunfan y otras no?
Aprender rápido y triunfar: ¿sólo para algunos iniciados?
Escuela de negocios: hacen falta empresarios creadores de empresarios
Escuela de negocios: características fundamentales de un egresado
Escuelas de negocios: ¿cuál es el perfil ideal de un egresado?
Razones por las que un fundador vende
Etapas para una adquisición exitosa
Si te compran... ¿Vendes?
Cazatalentos: ¿qué buscan en un candidato?
Cazatalentos: ¿llegaron para ayudarte?
Cazatalentos: ¿aliados o enemigos?
No hagas olas: herramientas contra la crisis
No hagas olas: las 3 etapas de la crisis
No hagas olas: sal de la crisis
Homenaje a Carlos Llano: pleonexia, un mal de nuestro tiempo
Homenaje a Carlos Llano: criterio para distinguir lo superfluo
13 años de legado: homenaje a Carlos Llano Cifuentes
Despidos: ¿Cómo practicar el arte de conservar el talento?
Despidos: ¡Claro que hay alternativas!
Despidos: ¿en verdad son un mal inevitable?
Construye sobre tus talentos: descubre a tu héroe interior
Eres una persona maravillosa: descubre a tu héroe interior
Descubre a tu héroe interior
Entretenimiento digital: escándalos y juicios
Entretenimiento digital: ¿quién es quién?
Entretenimiento digital en cifras (¿o cuántos escuchan mambo?)
Periodismo de investigación y los nuevos modelos de negocio
Periodismo de investigación y toma de decisiones
Periodismo de Investigación y Estado de Derecho
Adictos digitales y con nula resiliencia: ¿qué hijos dejas al mundo?
Pérdida de IQ y de carácter: ¿qué hijos dejas al mundo?
¿Qué hijos dejaremos al mundo?
Combatir la corrupción con perspectiva de género
Vivir sin corrupción: ¿un derecho humano?
Entornos organizacionales libres de corrupción
Abogacía, defiéndete
Abogacía bajo ataque
La defensa de la defensa
Acciones durante la gestión de una crisis
Crisis y reputación
Gestión de crisis
Paranoia prudente, bienvenida
Paranoia que salva vidas
Brindis de año nuevo, rumbo a la paranoia
Franqueza pero no descaro
Una organización libre de mentiras
¡Felices fiestas decembrinas!
Adiós a las mentiras organizacionales
Una aventura llamada alianza estratégica con mi competidor
¿Qué alianzas puedo materializar con mi competidor?
¿Mi competidor puede ser mi aliado?
La gestión de la creatividad
Tres esenciales de la creatividad organizacional
El arte de aniquilar la creatividad
Corrupción y sus caminos secretos
La corrupción del intelecto
Personas vértice vs. La corrupción
Gobernanza digital
Buena Gobernanza, sí, tal cual
Gobernanza (y otras galaxias)
Gestión del cambio y políticas de ciberseguridad
Imperdonable violentar la privacidad e intimidad del trabajador
Privacidad, Intimidad y Ciberseguridad
Teletrabajo y la NOM-037
El teletrabajo y los derechos humanos
Dirección y Gestión del Talento de las Personas Teletrabajadoras
Donatarias y otras OSC, ¡sí se puede!
Emprender con el nuevo paradigma social
Emprendedurismo social: una forma diferente de ayudar
Estrategia como transformación digital
Estrategia como modelo
Estrategia
Fórmula para corroer a las organizaciones
Combatir la corrupción desde la empresa
Integridad Empresarial
Objetivo trascendente, un Gobierno Corporativo
Objetivo Social, un reto disruptivo
Objetivos ASG
MiPymes y el dilema de su destrucción o reinvención
MiPymes: cuatro pasos para navegar sobre la crisis
Dirección y Gestión de MiPymes
Liderazgo de cuates
Liderazgo prudencial
Liderazgo en tiempo de crisis
¿Cómo ser una empresa socialmente responsable?
Responsabilidad social jurídica
Responsabilidad Social Empresarial
Mirada de abogada de empresa, triste por la injusticia
Tacones lejanos, muy lejanos de la alta dirección
Mujeres al borde de la alta dirección
Disrupción organizacional
Posgrados y MiPymes: ¿adiós a la vida Godín?
Compliance Organizacional Pro Persona