processpitch

Montagmorgen. 08:00 Uhr.Das Chaos weicht der Disziplin. Wer den Boden markiert, repariert die Wahrheit.In dieser Lesung sehen wir den Moment, in dem ein Unternehmen aufhört, zu suchen und anfängt, zu fließen. Jan Janssen übernimmt die Regie. Das Ziel: Totale Transparenz.**Das erwartet dich:*** **Signatur des Erfolgs:** Warum ein lebendiger Prozess Risse braucht.* **Orchester ohne Taktstock:** Wie man Inkompetenz den Rhythmus entzieht.* **Das globale Theater:** Der Sprung von der Fabrikhalle in die Welt.* **Chief Orchestration Officer:** Warum Macht wichtiger ist als Titel.„Exzellenz ist die Abwesenheit von asdf-Optionen.“Hör rein, wie das Janssen-Prinzip zum neuen Betriebssystem wird.**Orchestrate or Die.**---„Wir nehmen jetzt den Umweg über die Wahrheit.“ Bist du bereit für den Taktwechsel? Schreib es mir in die Kommentare.Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal für echte Insights:https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource

Videoepisode; https://www.youtube.com/live/Q6iuXc8xPvI?si=t4iEV3Xw38n2Xg5q*Die Mission: Festigung der operativen Grundlagen.*In der achten Session nutzen der *Vater* (Gnom-Krieger) und der *Sohn* (Zwerg-Paladin) die Zeit in Dun Morogh für ein intensives Training der Kernkompetenzen. Bevor der große Sprung in neue Gebiete erfolgt, liegt der Fokus auf der Perfektionierung der Hand-Augen-Koordination und dem gemeinsamen Verständnis der Spielmechanik.Der Status Quo: Vom Nachdenken zum HandelnDer größte Erfolg dieser Session ist die spürbare Professionalisierung des *Vaters**. Die Kampf-Rotation (1-Q-2) ist kein theoretisches Konzept mehr, sondern geht in Fleisch und Blut über. Der **Sohn* begleitet diesen Prozess als Mentor, gibt gezielte Impulse zur Positionierung und sorgt dafür, dass die Duo-Synergie immer stabiler wird.Schritt 1: Perfektionierung der Kampf-RotationWir haben die Zeit genutzt, um die mechanische Sicherheit im Gefecht auf ein neues Level zu heben.*Routine-Gewinn:* Der Vater bedient die Keybinds mittlerweile mit einer Sicherheit, die es ihm erlaubt, den Blick vom Interface zu lösen und das Schlachtfeld zu beobachten.*Situatives Bewusstsein:* Wir haben das „Pullen“ (gezieltes Heranholen von Gegnern) verfeinert. Der Vater lernt, Distanzen richtig einzuschätzen und Kämpfe zu seinen Bedingungen zu starten.*Ressourcen-Fluss:* Die Nutzung von Wut und die Abstimmung mit den Heilungen des Sohnes funktionieren immer reibungsloser.*Karten-Studium:* Wir haben uns intensiv mit der Geografie von Dun Morogh auseinandergesetzt. Das Verständnis für Wege, Pässe und Orientierungspunkte ist deutlich gewachsen.*Loot-Ökonomie:* Wir haben die Effizienz beim Plündern gesteigert. Der Vater begreift den Wert jedes Items und optimiert den Platz in seinen Taschen – die Basis für ein gesundes Reisebudget.*Gemeinsames Lernen:* Das Projekt „WoW Duo“ beweist seinen Wert. Der Sohn lernt, Wissen adaptiv zu vermitteln, während der Vater die Herausforderung der digitalen Transformation annimmt.*Meilenstein Level 8:* Wir haben die Stufe 8 gefestigt. Das ist kein Stillstand, sondern das Schaffen eines stabilen Fundaments für den bevorstehenden Grenzgang nach Loch Modan.Schritt 2: Exploration & Welt-VerständnisAuch wenn die Reise durch den Tunnelpass noch vor uns liegt, haben wir wertvolle Erkenntnisse über die Struktur der Welt gewonnen.Schritt 3: Der Familien-Dialog als ErfolgsfaktorDie Session zeigt eindrucksvoll, dass World of Warcraft mehr als ein Spiel ist – es ist ein Kommunikationsraum.---Der Prozess im Detail: Kapitelübersicht00:00:07 - Start: Fokus-Check – Was wollen wir heute gemeinsam erreichen?00:25:30 - Rotationstraining: Der spürbare Fortschritt bei der 1-Q-2-Abfolge00:45:15 - Orientierung im Gelände: Wir erkunden die Grenzgebiete von Dun Morogh01:10:40 - Operatives Looten: Effizienzsteigerung bei der Rohstoffgewinnung01:35:20 - Gegner-Audit: Souveräner Umgang mit Level 8+ Wildtieren01:55:10 - Duo-Synergie: Wie Krieger und Paladin sich im Kampf ergänzen02:15:00 - Wirtschafts-Check: Die Reisekasse füllt sich für die kommenden Abenteuer02:25:30 - Debriefing: Wir sind bereit für den nächsten großen Schritt---*Status:* Level 8 gefestigt. Mechanische Sicherheit gewonnen. Die Duo-Einheit ist eingespielt.*Hausaufgabe:* Die gewonnene Sicherheit nutzen, um in der nächsten Session den Marschbefehl nach Loch Modan mit vollem Selbstvertrauen umzusetzen.#Duo #VaterSohn #WoWClassic #DunMorogh #GemeinsamesLernen #Prozessoptimierung #HandAugenKoordination #Level8 #GnomKrieger #ZwergPaladin #Teamwork

Video Episode: https://youtube.com/live/WDCZTqEjKtMProzess-Events müssen nicht nach trockenem Filterkaffee und langweiligen PowerPoint-Schlachten schmecken. In dieser Folge von processpitch DER TALK haben wir Elena Warncke zu Gast – das organisatorische Herz und die Seele der "WorkflowAnalytica". Sie zeigt uns, wie man aus einer Fachkonferenz ein echtes familiäres Erlebnis macht und warum ihr tiefgreifendes soziales Engagement das perfekte Fundament für erfolgreiches Eventmanagement ist.🤿 Deep DiveWir verlassen die reine BPMN-Theorie und tauchen ein in das Setup echter Prozess-Events. Elena erzählt, wie sie die WorkflowAnalytica seit Jahren erfolgreich als "Familientreffen" für die Community inszeniert – dieses Jahr wieder im beeindruckenden, historischen Kino "Colosseum" in Berlin, gekrönt von der exklusiven "Analytica Night" über den Dächern der Stadt.Aber es geht in diesem Talk um weitaus mehr als nur Business Process Entertainment. Elena nimmt uns mit in ihre herzenstiefen sozialen Projekte: Sie berichtet vom Projekt "Fruchtalarm", das krebskranken Kindern auf onkologischen Stationen durch eigene Cocktails wieder Spaß am Trinken bringt. Außerdem spricht sie schonungslos offen über den physisch wie emotional fordernden "Weihnachtspäckchen Konvoi" nach Osteuropa – eine krasse Balance zwischen glitzernden Event-Locations und knallharter Realität, die sie jederzeit wiederholen würde. Und als ob das nicht reicht, droppt sie ganz nebenbei noch die Zusage von Prof. Michael Rosemann aus Australien als internationalen Top-Speaker für das kommende Event!💬 Community-FrageNetworking an der Bar oder Deep-Dive in den Fachvorträgen: Was macht für dich ein richtig starkes Prozess-Event aus? Schreib es uns in die Kommentare! 👇🔗 Links & Ressourcenhttps://www.workflow-analytica.eu/https://fruchtalarm.de/informieren/ueber-uns/https://weihnachtspaeckchenkonvoi.de/⏱ Kapitelübersicht00:00 – Intro: Willkommen Elena Warncke!02:00 – "Fruchtalarm": Cocktails & Lebensfreude in der Kinderonkologie09:04 – WorkflowAnalytica: Wie man ein echtes "Familientreffen" für Prozessretter baut24:00 – Location-Check: Das historische Colosseum Berlin & Analytica Night27:13 – Der wahre Erfolgsfaktor: Echte Nähe zu den Event-Gästen31:39 – Weihnachtspäckchen Konvoi: Der emotionale Trip nach Osteuropa49:33 – Knallharte Realität: Warum Elena jederzeit wieder in den Konvoi steigt53:28 – Speaker-Reveal: Top-Gast Michael Rosemann kommt nach Berlin!🏷️ #WorkflowAnalytica #Prozessmanagement #BusinessProcessEntertainment #processpitch #Eventmanagement

Episode im Video: https://youtube.com/live/CfImmvvounU**Die Mission: Befreiung aus der Komplexitätsfalle.**Der **Gast** Matthias Riedel (Telekom MMS) berichtet von einem Sanierungsprojekt bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden. Ein klassisches Enterprise-RPA-Szenario drohte an technischer Intransparenz und hohen Lizenzkosten zu scheitern. Die Lösung: Ein radikaler Schwenk auf schlanke Open-Source-Technologie.### Der Status Quo: Die RPA-SackgasseDie Sparkasse startete motiviert mit einer namhaften Enterprise-RPA-Lösung (Lizenzkosten ca. 200.000 €). Nach ersten Erfolgen bei einfachen Aufgaben kollabierte das System bei komplexeren Prozessen.* **Das Problem:** Eine „10 Meter lange Tapete“ aus ineinander verschachtelten Logik-Kästchen wurde unwartbar.* **Fehlerdiagnose:** Kryptische Fehlermeldungen und asynchrone Protokolle beim E-Mail-Abruf machten das Debugging im geschlossenen Enterprise-System unmöglich.* **Erkenntnis:** Das Enterprise-Tool stülpt eine Fassade über Probleme, anstatt sie zu lösen.### Schritt 1: Unter die Motorhaube (Investigation)Matthias Riedel und sein Team analysierten das System auf DLL-Ebene.* **Technik-Check:** Viele Enterprise-Tools basieren selbst auf Open-Source-Bibliotheken (z. B. Selenium).* **Entscheidung:** Statt Monate in die Fehlersuche eines starren Frameworks zu investieren, wurde ein Prototyp auf Python-Basis vorgeschlagen.* **Risiko-Deal:** Die Telekom MMS bot an, das Risiko zu teilen: Funktioniert die neue Lösung in 5 Tagen nicht, trägt der Dienstleister die Kosten.### Schritt 2: Schlankes Re-Engineering mit PythonInnerhalb von nur 10 Tagen (davon 5 Tage reine Entwicklungszeit) wurde der Prozess neu aufgesetzt.* **Open Source:** Einsatz von Python und dem Selenium-Framework für maximale Transparenz und Kontrolle.* **Exception Handling:** Statt an unbekannten Fehlern zu scheitern, wurden spezifische Ausnahmen (z. B. fehlende E-Mail-Anhänge) präzise im Code abgefangen.* **Audit-Sicherheit:** Gemeinsam mit den Sparkassen-Informatikern wurde jede Zeile Code auditiert. Das Ergebnis: Volle Souveränität über die Logik ohne „Blackbox“-Effekte.### Schritt 3: Der strategische MehrwertDas Projekt bewies, dass RPA mehr sein kann als ein „Pflaster“ (Kaffee-Lösung).* **Dokumentation:** Durch den sauberen Code und BPMN-Modelle entstand eine belastbare Prozessdokumentation.* **Skalierbarkeit:** Die Lizenzkosten fielen weg. Neue Prozesse können nun ohne zusätzliche Pro-Bot-Gebühren implementiert werden.* **Roadmap:** Die sauberen Vorarbeiten legen die Basis für eine spätere Orchestrierung mit Camunda, falls die Komplexität weiter steigt.---**Status:** Enterprise-Fassade durchbrochen. Open-Source-Kern stabil. Lizenzkosten eliminiert.**Hausaufgabe:** Prozesse dokumentieren (BPMN), bevor teure Tools gekauft werden. Am Ende entscheidet das Denken, nicht die Lizenz.#Stories #OpenSource #RPA #Python #Selenium #TelekomMMS #Sparkasse #Prozessautomatisierung #BPMN #EnterpriseIT #Debugging #Digitalisierung

15:00 Uhr. Die Qualitätssicherung ist der Ort, an dem die Zeit stirbt. Dr. Wagner verwaltet Zertifikate, während die Kunden draußen schäumen. Ich habe die 300 Platinen aus der Quarantäne-Zone befreit.Ein Produkt mit minimalen Fehlern, das geliefert wird, ist besser als ein perfektes Teil, das im Keller verrottet. Ich orchestriere das Risiko. Ich markiere die Wahrheit mit blauem Klebeband. Wagner zittert, wir handeln.Die Bilanz der Arena steht: 236 Einheiten gesichert. 1,4 Millionen Euro Verlust durch asdf-Lügen identifiziert. Die Reinigung ist vorbei. Morgen um 08:00 Uhr beginnt das Tribunal im Konferenzraum. Ich habe die blaue Linie bis zur Verwaltung gezogen. Der Weg der Konsequenzen steht.Diese Premiere dokumentiert ein Systemversagen in Echtzeit. [ ] Episode: 16/28[ ] Thema: Ich befreie die 300 Platinen und bereite das Tribunal vor.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #Realität

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/wz1RNAckQM0?si=6E9G06SHjER9YgxcIn dieser Episode  setzen Vater und Sohn ihre gemeinsame Reise durch die virtuelle Welt von World of Warcraft fort. Während sie einfache Quests in den Bergen erledigen, reflektieren sie kritisch über die Rolle von KI-Zusammenfassungen, die oft gesellschaftliche Klischees über das Lernen zwischen den Generationen reproduzieren. Der erfahrene Sohn gibt technische Hilfestellungen zur Spielmechanik, während der Vater die Herausforderungen der Hand-Augen-Koordination thematisiert. Ein zentraler Teil des Gesprächs widmet sich verschiedenen Businessmodellen rund um das Spiel, von legalem Streaming bis hin zu fragwürdigen Dienstleistungen wie dem „Boosting“. Das Video endet mit der Planung künftiger Abenteuer und dem Austausch über die emotionale Bindung, die durch das gemeinsame Hobby entsteht.

11:30 Uhr. Die Luft in Halle 3 schmeckt nach Staub und Bitterkeit. Ralf Steiner kommt gedemütigt von der Rampe zurück. Die Lkw-Fahrer fragen nach der versteckten Kamera. 12 Einheiten wirken wie Modellbau, aber sie sind die einzige Wahrheit in diesem Werk.Währenddessen scheitert Schwenke an Barcodes, die seine Software digital hingerichtet hat. Ich markiere das Grab: Der Daten-Friedhof. Wir finden die Dichtungen für Global Drive im Müll der IT-Logik. Schwenke löscht Informationen, aber nicht die Probleme.Ich beende Steiners Taktik der reservierten Liegestühle. Keine Handtücher mehr auf virtuellen Aufträgen, während das Hotel brennt. Ich aktiviere den Bypass. Wir plündern die Geistersilos des Einkaufs. Krügers Forecast-Modell ist gefeuert. Die Realität übernimmt.Herbert findet 144 Gehäuse in Sektor D – versteckt unter falschen Etiketten. Aus der Depression wird Jagdfieber. Wir haben jetzt 156 Einheiten Wahrheit.Diese Premiere dokumentiert ein Systemversagen in Echtzeit. [ ] Episode: 15/28[ ] Thema: Ich öffne den Daten-Friedhof und beende das Reservierungs-Chaos.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/7CWhWRI_Izw?si=gTxYg4-vXa1AuF6WIn dieser Episode diskutieren der Host Mirko und der Experte Prof. Volker Stiehl die Bedeutung und Handhabung von Daten in Geschäftsprozessen. Im Fokus steht die Open-Source-Engine SpiffWorkflow, die im Vergleich zur etablierten Plattform Camunda als besonders leichtgewichtig und benutzerfreundlich präsentiert wird. Die Gesprächspartner erläutern, wie Datenobjekte und Datenassoziationen in der Modellierung reale semantische Auswirkungen auf die Prozessausführung haben. Anhand praktischer Beispiele wird verdeutlicht, wie Variablen entweder an einen Token gebunden oder in zentralen Objekten gespeichert werden. Zudem werden technische Unterschiede bei der Integration von REST-APIs und der Nutzung von Skriptsprachen wie Python und JavaScript aufgezeigt. Abschließend betonen die Experten, dass die Wahl der passenden Engine stets von den spezifischen Anforderungen an die Unternehmensautomatisierung abhängt.

Ganz Episode: https://youtube.com/live/IIzUnwdQiMADer Sohn fungiert erneut als Coach durch die Welt von WoW und erklärt grundlegende Spielmechaniken wie die Tastaturbelegung, Makros und die optimale Kampfrotation. Während Vater&Sohn die Stadt Eisenschmiede erkunden, diskutieren sie über die soziale Dynamik des Spiels sowie die Übernahme von Blizzard durch Microsoft. Der Vater zeigt sich besonders beeindruckt von der grafischen Gestaltung und dem komplexen Wirtschaftssystem rund um das Auktionshaus. Das Gespräch verdeutlicht zudem, wie das gemeinsame Gaming die generationenübergreifende Kommunikation fördert und kognitive Fähigkeiten im Alter trainiert. Die beiden planen, ihre Reise bald fortzusetzen, um tiefer in die virtuelle Ökonomie und neue Gebiete einzusteigen.**Die Mission: Ankunft in der Metropole.**In der sechsten Session erreicht der **Vater** (Gnom-Krieger) die Hauptstadt Ironforge (Eisenschmiede). Der Fokus liegt auf der Bewältigung des "Zivilisations-Schocks", der Optimierung des User Interfaces (UI) und der Einführung einer strukturierten Kampf-Logik.### Der Status Quo: Die Hand-Augen-KoordinationZu Beginn reflektiert der Vater über die kognitive Belastung: Das Spiel wirkt wie ein Training für das Gehirn. Der **Sohn** betont, dass das Ziel die Automatisierung der Abläufe ist – der Charakter soll zur "Erweiterung der Hände" werden, damit die Konzentration auf die Spielmechanik fließen kann.### Schritt 1: UI-Modding & Makro-ProgrammierungWir haben die Aktionsleiste von "toten Tasten" befreit und durch effiziente Keybinds ersetzt:* **Strafing-Optimierung:** Wir haben die Tasten A und D von "Drehen" auf "Seitwärtsschritt" umbelegt. Die Drehung erfolgt nun präzise über die Maus.* **Das Höflichkeits-Makro:** Der Sturmangriff wurde mit einem Emote-Makro verknüpft. Der Gnom winkt nun jedem Gegner automatisch zu, bevor er ihn rammt. Physik trifft Etikette.* **Start-Attack-Logik:** In den "Heldenhaften Stoß" wurde ein Befehl integriert, der sicherstellt, dass der automatische Angriff immer aktiv ist.### Schritt 2: Ausbildung & Neue SkillsIn Kharanos wurde der erste Stopp beim Lehrer eingelegt:* **Donnerknall (Thunder Clap):** Eine neue Fähigkeit für den Kampf gegen mehrere Ziele (Area of Effect).* **Parrieren:** Eine passive Chance, Angriffe abzuwehren – essentiell für das Überleben im Nahkampf.* **Schlachtruf:** Ein Stärkungszauber (Buff), der nun auf der Taste Q liegt und alle 2 Minuten erneuert werden muss.### Schritt 3: Infrastruktur & Soziale DynamikDer Besuch in Ironforge zeigt die Tiefe des MMO-Systems:* **Das Postsystem:** Wir lernen, wie man Gold und Items zwischen Charakteren verschickt (30 Kupfer Gebühr).* **Das Auktionshaus:** Die "Amazon-Plattform" von Azeroth, auf der Spieler mit Angebot und Nachfrage interagieren.* **Der Ehren-Kodex:** Der Sohn erklärt das competitive System und warum "Ehrfurcht" vor Level-60-Spielern berechtigt ist – oft steckt jahrelange Arbeit in einem Charakter.---**Status:** Level 6 stabil. Ironforge erkundet. Makros aktiv.**Hausaufgabe:** Die Kampf-Rotation (1-Q-2) verinnerlichen. Nächste Session: Die Rippchen-Jagd in den verschneiten Hügeln und ein Ausflug nach Loch Modan.#Duo #VaterSohn #WoWClassic #Ironforge #Eisenschmiede #Makros #Rotation #GnomKrieger #MMOÖkonomie #HandAugenKoordination #ProzessoptimierungFolge Vater&Sohn auf der gemeinsamen #wowclassic Reisehttps://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#wow #vatersohn #dadson

Halle 3 riecht nach verpassten Chancen. Ralf Steiner kniet im Staub. Sein Maßanzug ist ein Schlachtfeld. Er zählt keine Produkte. Er zählt seine Fehler.Das System meldet 150 Gehäuse. Ich finde zwölf. Der Rest ist digitale Poesie. Steiner hat dem Kunden eine Lüge garantiert. Jetzt liefert er die Wahrheit. Ein faires Tauschgeschäft.Dr. Arndt sieht das Versagen seines Managements. Die Diagnose: Digitales Übergewicht bei physischer Magersucht. 1,2 Millionen Euro Fehlbestand nach nur zwanzig Prozent der Zählung. Provisionen auf Basis von asdf-Daten sind Diebstahl an Aktionären.Ich habe heute den ersten ehrlichen Lieferschein dieser Firma gedruckt. Menge: 12. Das ist wenig. Aber es ist echt.Diese Premiere dokumentiert ein Systemversagen in Echtzeit. [ ] Episode: 14/28[ ] Thema: Ich entlarve das digitale Übergewicht und drucke die erste Wahrheit.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal für echte Insights:https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource

**Die Mission: Befreiung aus der Komplexitätsfalle.**Der **Gast** Matthias Riedel (Telekom MMS) berichtet von einem Sanierungsprojekt bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden. Ein klassisches Enterprise-RPA-Szenario drohte an technischer Intransparenz und hohen Lizenzkosten zu scheitern. Die Lösung: Ein radikaler Schwenk auf schlanke Open-Source-Technologie.### Der Status Quo: Die RPA-SackgasseDie Sparkasse startete motiviert mit einer namhaften Enterprise-RPA-Lösung (Lizenzkosten ca. 200.000 €). Nach ersten Erfolgen bei einfachen Aufgaben kollabierte das System bei komplexeren Prozessen.* **Das Problem:** Eine „10 Meter lange Tapete“ aus ineinander verschachtelten Logik-Kästchen wurde unwartbar.* **Fehlerdiagnose:** Kryptische Fehlermeldungen und asynchrone Protokolle beim E-Mail-Abruf machten das Debugging im geschlossenen Enterprise-System unmöglich.* **Erkenntnis:** Das Enterprise-Tool stülpt eine Fassade über Probleme, anstatt sie zu lösen.### Schritt 1: Unter die Motorhaube (Investigation)Matthias Riedel und sein Team analysierten das System auf DLL-Ebene.* **Technik-Check:** Viele Enterprise-Tools basieren selbst auf Open-Source-Bibliotheken (z. B. Selenium).* **Entscheidung:** Statt Monate in die Fehlersuche eines starren Frameworks zu investieren, wurde ein Prototyp auf Python-Basis vorgeschlagen.* **Risiko-Deal:** Die Telekom MMS bot an, das Risiko zu teilen: Funktioniert die neue Lösung in 5 Tagen nicht, trägt der Dienstleister die Kosten.### Schritt 2: Schlankes Re-Engineering mit PythonInnerhalb von nur 10 Tagen (davon 5 Tage reine Entwicklungszeit) wurde der Prozess neu aufgesetzt.* **Open Source:** Einsatz von Python und dem Selenium-Framework für maximale Transparenz und Kontrolle.* **Exception Handling:** Statt an unbekannten Fehlern zu scheitern, wurden spezifische Ausnahmen (z. B. fehlende E-Mail-Anhänge) präzise im Code abgefangen.* **Audit-Sicherheit:** Gemeinsam mit den Sparkassen-Informatikern wurde jede Zeile Code auditiert. Das Ergebnis: Volle Souveränität über die Logik ohne „Blackbox“-Effekte.### Schritt 3: Der strategische MehrwertDas Projekt bewies, dass RPA mehr sein kann als ein „Pflaster“ (Kaffee-Lösung).* **Dokumentation:** Durch den sauberen Code und BPMN-Modelle entstand eine belastbare Prozessdokumentation.* **Skalierbarkeit:** Die Lizenzkosten fielen weg. Neue Prozesse können nun ohne zusätzliche Pro-Bot-Gebühren implementiert werden.* **Roadmap:** Die sauberen Vorarbeiten legen die Basis für eine spätere Orchestrierung mit Camunda, falls die Komplexität weiter steigt.---### Das Projekt im Detail: Kapitelübersicht**Status:** Enterprise-Fassade durchbrochen. Open-Source-Kern stabil. Lizenzkosten eliminiert.**Hausaufgabe:** Prozesse dokumentieren (BPMN), bevor teure Tools gekauft werden. Am Ende entscheidet das Denken, nicht die Lizenz.#Stories #OpenSource #RPA #Python #Selenium #TelekomMMS #Sparkasse #Prozessautomatisierung #BPMN #EnterpriseIT #Debugging #Digitalisierung

**Die Mission: Bereinigung des Coldridge Tals.**In der fünften Session steht der operative Abschluss des Startgebiets im Fokus. Der **Vater** (Gnom-Krieger) und der **Sohn** (Zwerg-Paladin) arbeiten die verbliebenen Quests ab, um den strategischen Sprung durch den Tunnel nach Dun Morogh zu schaffen. ### Der Status Quo: Ambition vs. RealitätZu Beginn klärt der **Sohn** seinen Erfahrungshintergrund: knapp 35.000 Spielstunden in 19 Jahren. Die Ambition für dieses Coaching ist jedoch bodenständig: Den Vater sicher durch die Level-Phase bringen und die Welt von World of Warcraft greifbar machen.### Schritt 1: Skill-Upgrade & SturmangriffDer wichtigste Meilenstein in dieser Session ist die Ausbildung beim Kriegerlehrer:* **Sturmangriff (Charge):** Eine neue Fähigkeit, die es dem Gnom ermöglicht, Distanzen von bis zu 25 Metern sofort zu überbrücken und Wut zu generieren. * **Mechanik:** Der Sturmangriff ist ein "Opener" und kann nur außerhalb des Kampfes verwendet werden. Er dient als Gap-Closer und taktisches Werkzeug zur Kampferöffnung.* **Tastaturbelegung:** Die Einführung von "Tab-Targeting" (Anvisieren per Tabulatortaste) erleichtert den Kampf gegen mehrere Gegner.### Schritt 2: Operative Ausführung in der HöhleDie Mission führt tief in die Frostmane-Höhle:* **Named Mob:** Wir eliminieren "Grieg", den ersten Gegner mit Eigennamen, um Grellin Whitebeards Tagebuch zurückzuholen.* **Gefahrenanalyse:** In Höhlen ist der "Respawn" (das Wiedererscheinen von Gegnern) besonders tückisch. Wer zu langsam agiert, wird von neu erscheinenden Trollen eingeschlossen.* **Kooperation:** Der Sohn rettet den Vater durch proaktives "Agro-Management" (Aufmerksamkeit der Gegner auf sich ziehen), als die Situation in der Höhle eskaliert.### Schritt 3: Soziale Interaktion & RolloutBevor der Tunnel durchquert wird, festigen wir die sozialen Standards:* **Handeln:** Wir nutzen das Handelsfenster, um Inventarplätze freizuschaufeln und Gegenstände (Taschen) auszutauschen.* **Makros & Nettigkeit:** Der Vater lernt, wie man ein Makro erstellt, um anderen Spielern per Tastendruck zuzuwinken.* **Der Sprung:** Die Durchquerung des Tunnels markiert das offizielle Ende des Tutorials. Wir erreichen das neue Gebiet Dun Morogh.---### Der Prozess im Detail: Kapitelübersicht00:04:40 - 19 Jahre Erfahrung: Der Sohn über 35.000 Stunden Spielzeit00:19:30 - Zeitdruck: Das "kochend heiße Morgengebräu" sicher ausliefern00:27:45 - Skill-Upgrade: Der Gnom lernt den Sturmangriff (Charge)00:32:45 - Tab-Targeting: Effizientes Anvisieren von Gegnern im Kampf00:43:50 - Die Dynamik des Sturmangriffs: Reichweiten und Abklingzeiten00:49:10 - Group-Dynamics: Quests teilen und gemeinsam Aufgaben lösen00:52:45 - Deep Dive Höhle: Jagd auf den Named Mob "Grieg"01:02:40 - Logistik: Handeln in der Gruppe zur Inventar-Optimierung01:08:50 - Belohnungsmanagement: Die strategische Wahl der Quest-Items01:13:30 - Inventar-Management: Taschen anlegen und Platz schaffen01:21:20 - Ampelsystem: Grüne, gelbe und rote Quests verstehen01:30:50 - Makro-Kurs: Wir programmieren eine "Winken"-Funktion01:41:20 - Lore-Check: Warum man Questtexte (gelegentlich) lesen sollte01:52:40 - Durchbruch: Wir durchqueren den Tunnel nach Dun Morogh---**Status:** Coldridge Tal leer gequestet. Level 5 erreicht. Tunnel gesichert.**Hausaufgabe:** Vorbereitung auf das erste Gasthaus in Kharanos. Nächste Session: Die erste große Stadt und die Einführung der Kampf-Rotation.#Duo #VaterSohn #WoWClassic #GnomKrieger #Sturmangriff #Charge #TabTargeting #DunMorogh #Prozessabschluss #GamingLingo #Rollout

06:00 Uhr morgens. Halle 3 ist verriegelt.Draußen stehen drei Lkw von Global Drive. Sie wollen 100 Gehäuse abholen.Im System steht: Versandbereit.Die Realität zeigt: Wir haben exakt Null Einheiten.Ralf Steiner hämmert gegen das Panzerglas. Er will seine Boni retten. Er spricht von Kundenbeziehungen, ich zeige ihm den asdf-Bericht. Tausende rote Einträge. Digitale Fata Morgana statt physischer Ware. Ein Versprechen ohne Prozess ist nur eine höfliche Form des Betrugs.Ich habe den Vertriebsleiter heute Morgen degradiert. Er hält jetzt die blaue Klebebandrolle. Wer keine Produkte hat, braucht kein Ego. Die Quarantäne der Wahrheit hat begonnen.Diese Premiere dokumentiert das Systemversagen in Echtzeit. Stoppe die Lüge.[ ] Episode: 13/28[ ] Thema: Ich riegle Halle 3 ab und konfrontiere den Vertrieb mit der Null-Realität.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community:    / @processpitch  Signatur:Jan Janssen, COO.BPE inc.#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #Realität

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/MN29deRmjmU?si=Z0TEMzhKIqQ5mviRIn dieser Episode des World of Warcraft Classic-Livestreams führen ein erfahrener Mentor (Sohn) und ein Anfänger (Vater) ein Coaching-Gespräch über den Einstieg in das Spiel. Im Mittelpunkt steht die Optimierung der Benutzeroberfläche, wobei insbesondere die Installation und Konfiguration des Add-ons MoveAny zur individuellen Verschiebung von Bildschirmelementen erläutert wird. Die beiden besprechen zudem den Unterschied zwischen legitimen Modifikationen und Cheating sowie die Rolle von Plattformen wie CurseForge. Neben technischen Aspekten vermittelt der Mentor wichtiges Spiele-Vokabular wie „Line of Sight“ oder „Leashing“ und gibt strategische Einblicke in die Mechaniken von Gruppeninstanzen. Das Gespräch beleuchtet darüber hinaus die monetäre Entwicklung bei Blizzard und reflektiert die soziale Dynamik innerhalb der Spieler-Community.

Das asdf-System regiert dein Büro. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Die Qualitätsprüfung ist der Ort, an dem die Zeit stirbt. Ich breche mit Hannes und Bernd in Wagners steriles Reich ein. Wir sind schmutzig, verstaubt und ignorieren die Arroganz der Messprotokolle.Wir finden die 300 Platinen für Global Drive in der Quarantäne-Zone. Wagner blockiert sie wegen minimaler Abweichungen. Ich beende die Geiselhaft der Bürokratie. Ich übernehme die Verantwortung. Ich markiere die Kisten mit blauem Klebeband. Ein Zertifikat ohne Produkt ist nur ein Beipackzettel für das Scheitern.Zurück in der Arena. Die Startbox ist gefüllt. 156 Gehäuse und 300 Platinen sind bereit. Steiner trägt jetzt die blaue Armbinde. Er ist kein Verkäufer mehr. Er ist der Wächter der Bestände. Wir haben 236 Einheiten physisch gesichert. Die asdf-Lügen haben uns 1,4 Millionen Euro gekostet.Dr. Arndt sieht die Bewegung. Er sieht die Fakten. Die Reinigung der Arena ist abgeschlossen. Morgen folgt das Tribunal der Tatsachen. Wir stellen die Schuldigen zur Rede.Hör zu. Sieh hin. Stoppe die Lüge.[ ] Episode: 12/28[ ] Thema: Ich befreie die 300 Platinen und beende die Reinigung der Arena.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #Realität

Das asdf-System regiert dein Büro. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Steiner kommt gedemütigt von der Rampe zurück. Die Fahrer haben ihn ausgelacht. 12 Einheiten wirken wie Modellbau, aber sie sind die einzige Realität in diesem Werk.Währenddessen kniet Schwenke im Staub. Er scheitert an Barcodes, die seine Software digital hingerichtet hat. Ich markiere das Grab: Der Daten-Friedhof. Wir finden die Dichtungen für Global Drive im Müll der IT-Logik. Schwenke löscht Informationen, aber nicht die Probleme.Ich beende Steiners Taktik der reservierten Liegestühle. Keine Handtücher mehr auf virtuellen Aufträgen, während das Hotel brennt. Der Bypass läuft. Herbert findet 144 Gehäuse in Sektor D – versteckt unter falschen Etiketten. Aus der Depression wird Jagdfieber. Wir graben die Schätze der Firma aus dem Schmutz.Hör zu. Sieh hin. Stoppe die Lüge.[ ] Episode: 11/28[ ] Thema: Ich öffne den Daten-Friedhof und beende das Reservierungs-Chaos.[ ] Status: Akkreditierung läuft.Abonniere den Kanal und werde Teil der Community:    / @processpitch  #JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #Realität

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/D5uuK7Kb6WY?si=pouD5fINVYwYhqvIDie EPISODE thematisiert die Herausforderungen und technischen Details beim Wechsel von Camunda 7 auf Camunda 8. Der Experte Maximilian Kamenicky erläutert dabei, dass die Migration weit mehr als ein einfaches Update ist, da es sich um eine grundlegende Neuentwicklung der Software handelt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Ersetzung von Java Delegates durch Job-Worker sowie den Schwierigkeiten bei der Übertragung von Event-Listenern. Der Dialog hebt hervor, dass die neue Version zwar leistungsstärker ist, aber eine erhebliche Lernkurve und Anpassungen am bestehenden Code erfordert. Abschließend diskutieren die Gesprächspartner die neuesten Entwicklungen in Version 8.8 und 8.9, welche die Migration durch neue Funktionen und flexiblere Datenbankoptionen erleichtern sollen.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/e-VtbxUYMAs?si=hHHI98xOzUWh7YL4In dieser Episode begleiten Zuschauer ein Vater-Sohn-Duo bei ihren ersten gemeinsamen Schritten in World of Warcraft Classic. Der erfahrene Sohn fungiert als Coach, während er seinen Vater geduldig in die Grundlagen der Spielmechanik, wie die Steuerung, das Quest-System und das Handeln mit NPCs, einführt. Im Fokus stehen dabei das Meistern der Benutzeroberfläche sowie die Überwindung von Orientierungsschwierigkeiten innerhalb der virtuellen Welt. Der Vater reflektiert humorvoll seine Lernfortschritte und die Herausforderung, sich an die aggressive Spielumgebung und die komplexen Tastenkombinationen zu gewöhnen. Gemeinsam bewältigen sie erste Aufgaben in einer verschneiten Höhle und planen für die Zukunft eine Optimierung des Interfaces. Das Gespräch verdeutlicht den generationenübergreifenden Austausch und den spielerischen Umgang mit technischen sowie strategischen Hürden.

Ganze Episode: https://youtube.com/live/MS2n74cPZiA Diese Episode dokumentiert eine Live-Reaktion des Kanals processpitch auf einen Vortrag von Holger Koch zum Bitkom Open Source Monitor. Die Präsentation beleuchtet den aktuellen Stand, die Vorteile und Barrieren von Open-Source-Software in deutschen Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung. Trotz einer grundsätzlich positiven Einstellung zeigt die Analyse deutliche Defizite bei strategischen Vorgaben, offiziellen Richtlinien und der aktiven Beteiligung an Entwickler-Communities auf. Besonders kritisiert wird im Video der Widerspruch zwischen dem Wunsch nach digitaler Souveränität und der mangelnden Bereitschaft, eigene Ressourcen für die Pflege dieser Software bereitzustellen. Der Host ergänzt die statistischen Fakten durch praxisnahe Kommentare zu Themen wie Compliance, Fachkräftemangel und der Bedeutung von Prozessautomatisierung.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/sSGyar9IOR4?si=I4Qj04FRjGzyl7qQ In dieser Episode eines Livestreams lernt der Vater unter Anleitung des erfahrenen Sohnes die Grundlagen von World of Warcraft Classic. Die beiden besprechen essenzielle Spielmechaniken wie das Bedrohungssystem, die Bedeutung von Erfahrungspunkten sowie die korrekte Ausrüstung von Charakteren. Ein zentrales Thema ist die spezifische Gaming-Lingo, wobei Begriffe wie „Agro“ und „Mobs“ für den Vater zunächst eine Hürde darstellen. Während der ersten Quests im Startgebiet der Gnome kämpfen sie mit technischen Problemen wie Audio-Echos und Grafikfehlern. Das Gespräch thematisiert zudem die sozialen Aspekte des Spiels, die Risiken auf PvP-Servern und die Faszination für Cosplay. Am Ende planen sie die Fortsetzung ihres Abenteuers für die nächste Woche.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert das Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 10/28[ ] Thema: Rampen-Konflikt: Ich demontiere Steiner vor den Lkw-Fahrern.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/6IGqMA1YnloIn diesem Interview erläutert Björn Richardshagen die Ziele und die Entstehungsgeschichte der ABPMP im deutschsprachigen Raum. Als Vorsitzender des neu gegründeten Berufsverbandes setzt er sich leidenschaftlich für eine stärkere Professionalisierung und Vernetzung von Prozessmanagern ein. Der Verband bietet eine Plattform für den fachlichen Austausch, etwa durch regionale Stammtische, Mentoring-Programme und internationale Zertifizierungen. Ein zentrales Anliegen ist es, das Berufsbild aus der reinen Verwaltungsecke zu holen und den strategischen Wertbeitrag für Unternehmen hervorzuheben. Dabei wird betont, dass Prozessmanagement eine entscheidende Rolle bei der Identifikation von Einsatzmöglichkeiten für Künstliche Intelligenz spielt. Abschließend lädt die Organisation dazu ein, die Gemeinschaft aktiv mitzugestalten und die Rolle des Prozessmanagers als Impulsgeber zu stärken.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert das Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 9/28[ ] Thema: Halle 3 Quarantäne: Ich riegle das Lager für die Bestandsaufnahme ab..[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/kzK_l_Bv3fI?si=LdE2UQUtbNBVhNgiIn diesem YouTube-Transkript führt ein erfahrener Gamer seinen 61-jährigen Vater zum ersten Mal in das Online-Rollenspiel World of Warcraft Classic ein. Die beiden besprechen zunächst technische Hürden wie die Soundeinstellungen und die Steuerung, während der Sohn die nostalgische Bedeutung des Spiels für seine eigene Jugend erläutert. Während der Vater lernt, sich in der virtuellen Welt zu bewegen und seine erste Quest anzunehmen, entwickelt sich ein tiefgründiger Dialog über die soziale Relevanz von Videospielen. Sie thematisieren dabei die Vorurteile gegenüber dem Gaming und heben stattdessen den Wert von Spielen als Medium für zwischenmenschliche Bindungen und persönliche Entfaltung hervor. Das Gespräch verdeutlicht, dass die gemeinsame Zeit im Spiel für beide eine bedeutsame Verbindung zwischen den Generationen schafft. Der Austausch endet mit dem Plan, das Abenteuer regelmäßig fortzusetzen und die Welt gemeinsam weiter zu erkunden.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert das Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 8/28[ ] Thema: Digitale Sperre: Ich zwinge die IT zur Installation des asdf-Filters[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/Mnw9WqbrSXA In dieser episode diskutieren Mirko und Andreas über die Entwicklung des „Prozessretter Awards“, einer herstellerunabhängigen Auszeichnung für besonderes Engagement im Bereich der Geschäftsprozessoptimierung. Die Initiatoren betonen den Community-Gedanken und grenzen sich dabei ausdrücklich von kommerziellen Auszeichnungen ab, um die Glaubwürdigkeit und den ehrenamtlichen Charakter des Projekts zu wahren. Ein zentraler Teil des Gesprächs widmet sich der technischen und konzeptionellen Planung der anstehenden Voting-Phase, wobei Themen wie Betrugsschutz und die Einbindung von Künstlicher Intelligenz im Software-Stack besprochen werden. Zudem reflektieren sie über die Herausforderungen des Open-Source-Marktes und die Zurückhaltung potenzieller Kandidaten aufgrund der Bescheidenheit in der Branche. Das Ziel der Aktion ist es, den oft unsichtbaren „Helden des Alltags“ eine Bühne zu bieten und den fachlichen Austausch über Disziplingrenzen hinweg zu fördern. Die feierliche Preisverleihung soll schließlich im Rahmen einer Abendveranstaltung in Berlin stattfinden, um die Leistungen der Prozessretter gebührend zu würdigen.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert das Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 7/28[ ] Thema: Zahlen-Friedhof: Ich mache die Buchhaltung zum Mahnmal für Forderungen.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert ein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 6/28[ ] Thema: Echte Verluste: Ich mache 2 Millionen Euro Fehlbestand physisch sichtbar.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/WDCZTqEjKtM?si=8uuKfcuPVbZ_mWwAIn diesem Interview spricht der Gastgeber Mirko mit Elena Warncke, die als tragende Säule bei der Organisation der Fachkonferenz „WorkflowAnalytica“ fungiert. Das Gespräch beleuchtet die familiäre Atmosphäre des Events, das 2026 im Berliner Colosseum-Kino stattfinden wird und durch besondere Formate wie die „AnalyticaNight“ besticht. Neben technischen BPM-Themen betont Elena den menschlichen Aspekt und das Networking auf Augenhöhe zwischen Experten und Nachwuchskräften. Ein wesentlicher Teil des Textes widmet sich zudem Elenas ehrenamtlichem Engagement beim Projekt „Fruchtalarm“ für krebskranke Kinder sowie ihrer Teilnahme am „Weihnachtspäckchenkonvoi“ nach Moldawien. Die Quelle verdeutlicht so die Verbindung von professionellem Prozessmanagement mit einer stark ausgeprägten sozialen Verantwortung der Organisatorin. Abschließend gibt das Interview Einblicke in die logistischen Herausforderungen und die leidenschaftliche Planung, die hinter einer solchen Großveranstaltung stehen.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/39SomQSup38?si=c_30hr7X6bfAAjDtDieses Episode präsentiert die Open-Source-Engine Operaton als zukunftssichere Alternative für Nutzer von Camunda 7, da dessen Community-Edition keine Updates mehr erhält. Die Experten erläutern, dass Operaton ein Fork ist, der vollständige Abwärtskompatibilität für bestehende BPMN-Modelle bietet und gleichzeitig moderne Tech-Stacks wie Java 17 unterstützt. Im Fokus stehen dabei zwei Migrationsstrategien: der direkte Austausch der Software in bestehenden Systemen oder eine schrittweise Einführung über Pilotprojekte. Die Sprecher betonen, dass die Engine dauerhaft kostenlos bleibt, während professioneller Support über Servicepartner verfügbar ist. Anhand einer Live-Demo werden die technische Umsetzung sowie die Vorteile der Datensouveränität gegenüber proprietären Cloud-Lösungen verdeutlicht. Das Gespräch schließt mit einem Ausblick auf kommende Veranstaltungen, die sich mit der strategischen Bedeutung von Open-Source-Prozessen befassen.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 5/28[ ] Thema: Die Geister-Parade: Ich konfrontiere das Management mit leeren Staplern.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/20wpQiLMkSc?si=el1yJ68BkIgJRtS2In dieser Episode dokumentiert Andreas Zill den Programmierfortschritt für die Webseite des ProzessRetter Awards 2026 #PRA26. Er nutzt moderne Werkzeuge wie das Laravel-Framework, die Camunda-Engine Operaton sowie KI-Assistenten, um Fehler zu beheben und neue Funktionen zu implementieren. Im Fokus stehen dabei die Automatisierung des Nominierungsprozesses, die Verwaltung der Fachjury und der Aufbau eines Backend-Systems für FAQ-Inhalte. Zudem integriert er eine Mediathek für YouTube-Videos und ein Kontaktformular, um die Seite für den bevorstehenden Live-Gang vorzubereiten. Der Stream gewährt somit einen detaillierten Einblick in die technische Umsetzung eines Webprojekts unter Einsatz von Open-Source-Technologien.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 4/28[ ] Thema: Die erste Linie: Ich ziehe die blaue Linie durch die Verwaltung. [ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

In dieser Episode beschreibt Tom Oellerich den digitalen Wandel bei den ZDF Studios, einem Tochterunternehmen des ZDF, das mit dem Handel von Lizenzen und Medieninhalten betraut ist. Die Organisation durchläuft eine Transformation von einer analogen Vergangenheit hin zu modernen, automatisierten Prozessen, um die enorme Komplexität von Metadaten und globalen Lieferketten zu bewältigen. Oellerich erläutert, wie das Team veraltete Monolith-Systeme und Excel-Strukturen durch eine effiziente Cloud-Infrastruktur sowie Prozess-Orchestrierung mittels Camunda ersetzt. Ein zentraler Fokus liegt dabei auf der Datenqualität und der Zusammenführung verschiedener Kataloge in einer einheitlichen Benutzeroberfläche. Neben technischen Hürden thematisiert das Gespräch die Notwendigkeit von Change Management, um langjährige Mitarbeitende bei der Umstellung von manueller Arbeit auf automatisierte Abläufe mitzunehmen. Letztlich dient die Digitalisierung dazu, Reibungsverluste zu minimieren und die Betriebskosten in einem sich stark wandelnden Medienmarkt zu senken.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/0T-HAi6rTmkIn dieser Episode arbeiten die Moderatoren Mirko und Andreas live an der technischen Umsetzung des neu ins Leben gerufenen Prozessretter Awards. Mithilfe von Open-Source-Tools wie Laravel und Operaton entwickeln sie den digitalen Nominierungsprozess und gestalten die dazugehörigen E-Mail-Workflows. Ein zentraler Fokus liegt auf der Integration von KI-Assistenten, die den Programmcode für das Backend und die Verwaltung der Jurymitglieder effizient generieren. Während der Coding-Session diskutieren die Teilnehmer zudem über den zeitlichen Ablauf des Wettbewerbs, der von der Nominierungsphase bis zur Preisverleihung im Mai reicht. Neben den technischen Details prägen humorvolle Gespräche über Fasching, die Vorstellung der Expertenjury und Einblicke in die agile Softwareentwicklung den Verlauf des Videos. Das Ziel des Projekts ist es, eine Plattform zu schaffen, die herausragende Leistungen im Bereich des Geschäftsprozessmanagements würdigt und transparent darstellt.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/OuQnC58kmzE?si=XlkRWR5dfkR0Osw0In dieser Episode von processpitch diskutiert der Gastgeber Mirko mit dem BPM-Experten Michael Otte über die Vorteile von No-Code- und Low-Code-Lösungen in der Prozessautomatisierung. Otte präsentiert die Plattform MR. KNOW, die es Fachbereichen ermöglicht, digitale Assistenten und Arbeitsabläufe ohne tiefgehende Programmierkenntnisse selbst zu gestalten. Ein zentrales Thema ist die Überwindung von Kommunikationshürden zwischen IT und Fachabteilungen, um Ängste vor der Digitalisierung abzubauen und das Umsetzungstempo zu erhöhen. Anhand praktischer Beispiele, wie einer Mängelmelder-App für Kommunen oder Anwendungen für die Polizei, wird verdeutlicht, wie schnell funktionale Prototypen entstehen können. Die Quelle betont dabei, dass der Mensch im Mittelpunkt des digitalen Wandels stehen muss, während die Technik lediglich als unterstützendes Werkzeug dient. Abschließend werden verschiedene Lizenzmodelle und die Flexibilität der Software bei der Integration in bestehende IT-Infrastrukturen thematisiert.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/watch?v=p5ifkJH1wnI&t=5s In diesem Live-Stream der Reihe „DEV LAB“ arbeitet der Host Andreas an der technischen Realisierung des ProcessRetter Awards. Das Ziel ist es, eine funktionale Plattform für Nominierungen unter Einsatz von Open-Source-Lösungen zu schaffen.Hier sind die Kernpunkte der Session:• Technologie-Stack: Als Basis für das Frontend und das CMS wird das Laravel-Framework genutzt, während die Prozessautomatisierung im Hintergrund über die Engine Operaton (eine Camunda-kompatible BPMN-Engine) erfolgt. Der Code wird öffentlich auf Codeberg.org in zwei Repositories verwaltet.• Nominierungsprozess: Es wurde ein Nominierungsformular erstellt, das Daten wie den Namen und die E-Mail-Adresse des Einreichers sowie Informationen über den „Prozessretter“ abfragt. Diese Daten werden in einer MariaDB-Datenbank gespeichert.• Prozess-Integration: Andreas implementierte die Anbindung der Operaton-Engine via REST-API. Sobald eine Nominierung über das Laravel-System eingeht, wird automatisch eine Prozessinstanz gestartet.• E-Mail-Kommunikation: Ein wesentlicher Teil der Arbeit floss in die E-Mail-Verifizierung. Einreicher erhalten nach dem Absenden des Formulars eine Bestätigungsmail mit einem Token-Link. Erst nach Klick auf diesen Link wird die Nominierung im Prozess weitergeleitet.• Backend & Dashboard: Für die Verwaltung wurde ein Admin-Dashboard mit einer Übersicht der eingegangenen Nominierungen aufgebaut. Zudem wurden in Java sogenannte Delegates erstellt, welche die Logik für einzelne Prozessschritte innerhalb der Engine übernehmen.• Live-Fehlersuche: Der Stream beinhaltete umfangreiches Live-Debugging, insbesondere bei der Kommunikation zwischen Docker-Containern und der Korrelation von Nachrichten innerhalb der Prozess-Engine.Das System soll bis zum Start der Nominierungsphase Anfang März produktionsreif sein.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 3/28[ ] Thema: Die Ur-Lüge: Ich finde im Archiv die Beweise für das alte Chaos.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 2/28[ ] Thema:Das Ultimatum: Ich akzeptiere die 30-Tage-Frist für Global Drive.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/YZ_lLr4WixQ?si=U5S7TEdjk_sHKgBqIn dieser Episode von „processpitch“ geht es um die Geburtsstunde des „Prozessretter Awards“. Mirko und der Experte Andreas planen diesen herstellerübergreifenden Preis, der gezielt Menschen ehren soll, die in ihren Unternehmen erfolgreich Prozesse gerettet oder automatisiert haben. Da es laut den Moderatoren bisher kaum unabhängige Auszeichnungen in diesem Bereich gibt, soll dieser Award communitybasiert vergeben werden und die „Anschieber“ hinter den Projekten in den Fokus rücken.Ein wesentlicher Teil der Folge widmet sich der technischen Umsetzung. Als technologisches Grundgerüst wählen die beiden das Laravel-Framework, MariaDB und Docker. Andreas nutzt dabei aktiv KI-Unterstützung durch Claude und den GitHub Copilot, um live das Frontend der Landingpage zu gestalten und erste Formulare für die Nominierung zu entwerfen. Dabei legen sie Wert auf ein professionelles Design mit viel Weißraum und eine einfache Bedienbarkeit am Smartphone (Mobile First).Ein weiterer Schwerpunkt ist die Prozessmodellierung mit BPMN in der Operaton Engine. Die Moderatoren entwerfen den detaillierten Ablauf einer Nominierung: Dieser umfasst den Eingang der Daten, eine Bestätigungs-E-Mail an den Einreicher (Double-Opt-In) sowie die spätere Anfrage an den Nominierten, ob dieser die Wahl überhaupt annehmen möchte. Auch technische Feinheiten wie Erinnerungsschleifen und automatische Archivierungsregeln bei Nichtreaktion werden im Modell berücksichtigt.Zusätzlich diskutieren Mirko und Andreas über den Open-Source-Gedanken. Es ist geplant, die entwickelte Software später öffentlich zugänglich zu machen, damit auch andere Organisationen oder Vereine sie für eigene Preisverleihungen nutzen können.Zum Abschluss der Episode werden konkrete nächste Schritte festgelegt: Andreas soll den Prozess technisch lauffähig machen und ein Dashboard für die Verwaltung der Nominierungen bauen. Mirko übernimmt die Aufgabe, potenzielle Mitglieder für die Experten-Jury zu identifizieren und zu kontaktieren. Die Verleihung des Awards soll schließlich am 7. Mai im Rahmen der Veranstaltung „WorkflowAnalytica“ stattfinden.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/XwjPUC95GHU?si=2hKYb1CDYziMs-d1Willkommen in der Wunderwelt des gut gepflegten Geschäftsprozesses. In der heutigen Folge von „Action BPMN“ bringen wir ordentlich Dampf in die Maschine! Schnappt euch einen Kaffee, denn Host Mirko hat sich wieder den Experten Prof. Volker Stiehl vors Mikrofon geholt, um die Geheimnisse der BPMN-Symbole zu lüften.Heute knöpfen wir uns die Gateways vor – die Weichen eures Prozesses. Und glaubt uns, da wird kein Blatt vor den Mund genommen:• Das Parallele Gateway (+): Prof. Stiehl erklärt, warum er den Namen eigentlich für einen „Schmarrn“ hält. Hier geht es nämlich weniger um Gleichzeitigkeit, sondern vielmehr um die logische Unabhängigkeit von Aufgaben.• Das Exklusive Gateway (X): Wir besprechen das Highlander-Prinzip: „Es kann nur einen geben!“ Erfahrt, warum dieses Gateway in Wahrheit gar nichts entscheidet, sondern lediglich das auswertet, was vorher schon feststand.• Das Inklusive Gateway (O): Wir schauen uns das „intelligenteste“ aller Gateways an, das genau prüft, ob auf anderen Pfaden noch Token unterwegs sind, bevor es den Prozess weiterlaufen lässt.• Das Gehirn des Prozesses: Wir blicken in den sogenannten Prozesskontext. Das ist das „Gedächtnis“ der Prozessmaschine, in dem Variablen wie „Bahn“, „Bus“ oder „Mietwagen“ gespeichert werden, damit die Gateways wissen, wo es langgeht.Aber wir teilen auch ordentlich aus! Wir sprechen über gefährliche Deadlocks und warum man keine „Spinnen-Gateways“ (n-zu-m) modellieren sollte. Prof. Stiehl spart zudem nicht an Kritik an Software-Herstellern, die sich hinter faulen Workarounds verstecken, statt die BPMN-Standards sauber umzusetzen.Befreit eure Prozesse aus den Blackboxen! Schaltet ein, wenn es wieder heißt: Automatisierung für alle.Jetzt reinhören und zum Prozess-Profi werden!

Das asdf-System regiert dein Büro. Du verwaltest Fiktionen. Jan Janssen markiert die Wahrheit.Wir haben die Daten aus Halle 3 gesichert. Diese Lesung dokumentiert dein Systemversagen.Hör zu. Sieh hin. Stopp die Lüge.[ ] Episode: 1/28[ ] Thema: Die asdf-Diagnose: Ich entdecke die systematische Datenfälschung.[ ] Status: Akkreditiert.Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/-esN1R7LVPc?si=lEpw1yBaKexl59wrIn der Episode „ACTION BPMN #79 - ALT ruft NEU“ diskutieren der Host Mirko und der Camunda-Experte Maximilian Kamenicky über die Herausforderungen und technischen Lösungen bei der Migration von Camunda 7 (C7) auf Camunda 8 (C8)Da viele Unternehmen nicht für einen radikalen „Big Bang“-Umstieg bereit sind, wird ein hybrider Ansatz vorgestellt, bei dem alte und neue Prozesse parallel betrieben werden und miteinander kommunizieren.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/Zweuq_30LY4?si=I7M-cdLaVOLqE-j5Irgendwann ist die KI soweit OPERATON sagen zu können.In diesem Gespräch erörtern zwei Experten die digitale Transformation eines Bäckereibetriebs durch den Einsatz von Open-Source-Software und Prozessautomatisierung. Das Kernprojekt umfasst die Entwicklung eines E-Commerce-Webshops mittels des Frameworks Laravel, wobei eine KI-gestützte Programmierung zur schnellen Erstellung von Benutzeroberflächen und Datenbankstrukturen genutzt wird. Die Teilnehmer zeigen auf, wie digitale Bestellsysteme den stationären Verkauf entlasten und durch automatisierte Workflows in Tools wie Operaton die Effizienz in der Backstube steigern können. Neben technischen Details wie der Integration von Zahlungsanbietern und Dashboards für Kennzahlen werden neue Geschäftsmodelle wie Abonnements für Backwaren thematisiert. Das Ziel ist es, die Prozesslandschaft im Handwerk durch moderne Softwarelösungen transparenter und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Die Diskussion unterstreicht dabei die strategische Bedeutung von flexiblen Software-Infrastrukturen gegenüber starren Eigenentwicklungen.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/tQEBexNm4-w?si=_4urh0g_Uxjtnz0lIn diesem YouTube-Transkript diskutieren der Gastgeber Mirko und sein Gast David Glock über die wachsende Bedeutung von Prozessmanagement und Automatisierung in der modernen Geschäftswelt. Glock schildert seinen beruflichen Werdegang von der Entwicklung einfacher Software-Bots hin zur Erkenntnis, dass technische Lösungen allein ohne organisatorisches Change Management oft scheitern. Um den notwendigen Wissensaustausch zu fördern, initiierten sie die Konferenz „All About Process Management“, die eine lockere Atmosphäre für ehrliche Fachgespräche bietet. Ein zentraler Aspekt der Diskussion ist dabei die Fehlerkultur, da das Lernen aus gescheiterten Projekten für den langfristigen Erfolg im Mittelstand essenziell ist. Die Gesprächspartner betonen zudem, dass die Digitalisierung nur gelingen kann, wenn sowohl die Führungsebene als auch die Belegschaft aktiv in den Prozess eingebunden werden. Abschließend werden kommende Event-Formate in Hamburg und Dresden vorgestellt, die darauf abzielen, auch prozessferne Branchen wie das Handwerk für die Vorteile digitaler Strukturen zu sensibilisieren.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/bQb5TBdOVpw?si=WpnABmmvJhzLjl4mIn dieser Episode von processpitch diskutieren die Experten Mirko und Andreas über die kreative Nutzung von Open-Source-Software zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Zentrum steht die Workflow-Engine Operaton, die als Alternative zu proprietären Lösungen dient und in ein fiktives Bestellszenario für eine Bäckerei eingebunden wird. Um die Akzeptanz im Management zu erhöhen, demonstriert Andreas die Anbindung des Visualisierungswerkzeugs Apache Superset, mit dem Kennzahlen direkt aus der Datenbank in Dashboards dargestellt werden können. Die Sprecher vergleichen dabei verschiedene Tools wie Grafana und betonen die Unabhängigkeit sowie Kostenersparnis durch den Einsatz freier Software. Neben technischen Hürden bei der Konfiguration thematisiert das Gespräch auch die Zukunftssicherheit von Open-Source-Projekten und die Bedeutung von Community-Support. Abschließend planen die Teilnehmer die Erweiterung des Projekts um Webformulare und Heatmaps, um den gesamten Verkaufsprozess digital abzubilden.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/5gkJdOg5GeMIn diesem Talk erörtern Mirko und der Björn Richerzhagen die Vorteile und Herausforderungen von Open-Source-Software im Vergleich zu proprietären Systemen. Björn betont, dass quelloffene Lösungen durch Transparenz und Sicherheit bestechen, da eine aktive Community den Code kontinuierlich überprüft und verbessert. Ein zentrales Thema ist die Vermeidung des sogenannten Vendor Lock-ins, bei dem Unternehmen durch proprietäre Formate und Verträge in eine kostspielige Abhängigkeit geraten. Während Open Source anfangs oft höhere Investitionen in Know-how erfordert, bietet es langfristig finanzielle Unabhängigkeit und digitale Souveränität. Der Talk hebt zudem die Bedeutung von Dienstleistern hervor, die den nötigen Support und professionelle Service-Level-Agreements für Enterprise-Umgebungen sicherstellen. Abschließend wird appelliert, das Bewusstsein für den Wert freier Software zu schärfen, um die Resilienz kritischer Infrastrukturen gegenüber globalen Markteinflüssen zu stärken.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/2JeI7VLAB-QIn dieser #processpitch EPISODE küren Mirko Pawlak und Volker Stiehl den "BPMN Superhero des Jahres 2025", indem sie die Top-Prozessmodelle des Jahres diskutieren und kritisieren. Die Diskussion dreht sich hauptsächlich um die Best Practices der Business Process Model and Notation (BPMN), wobei Volker spezifische Verbesserungsvorschläge an drei eingereichten Modellen vornimmt. Zentrale Kritikpunkte sind oft das Fehlen von Pool- und Lane-Beschriftungen, unvollständige Nachrichtenflüsse und die Notwendigkeit, "Screenflows" von echten Geschäftsprozessen abzugrenzen. Am Ende wird das Modell der "Kontraktlogistik" von Norman Koss als Sieger ausgezeichnet, da es trotz seiner Komplexität die besten Modellierungsansätze zeigte.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/iNt4SZEsDS4?si=FNEQJjRIBGkX9uLtIn dieser Episode diskutieren und demonstrieren Gastgeber Mirko Pawlak und Maximilian Kamenicky die Automatisierung eines Geschäftsprozesses am Beispiel einer Kreditkartenzahlung. Der Fokus liegt auf der Implementierung in der Prozessautomatisierungs-Engine Camunda 8, wobei sie spezifische BPMN-Modellierungsschritte und die Verknüpfung mit externen Job Workern in einer Java Spring Boot Applikation durchführen. Während der Live-Demonstration stoßen sie auf technische Probleme im Zusammenhang mit Berechtigungen und der Kommunikation zwischen dem Worker und dem Camunda-Cluster. Die Diskussion umfasst auch einen Vergleich der Features von Camunda 7 und 8 sowie allgemeine Fragen zur Anwendbarkeit von Prozessautomatisierung in Unternehmen, insbesondere im Finanzbereich. Trotz der technischen Schwierigkeiten wird der geplante Workflow mit Fehlerbehandlung (Kompensation bei fehlgeschlagener Kreditkartenzahlung) konzeptuell dargelegt.

Ganze Episode: https://www.youtube.com/live/9MLNXdhUQHY?si=KSZ3rpEnEDwPLqSCACTION BPMN open source von "processpitch", einer Show, die sich mit der Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen befasst, geht in die nächste Runde. Im Fokus dieser speziellen Episode steht die BPMN-Prozessmaschine und wie diese unter Dampf gesetzt wird. Die Moderatoren diskutieren das Token-Konzept zur besseren Veranschaulichung von Prozessmodellen und demonstrieren, wie man Token-Simulationen mit einem frei verfügbaren Online-Tool durchführen kann. Abschließend führen sie ein konkretes BPMN-Prozessmodell (ein Bestellprozess) ein, das das Vier-Augen-Prinzip beinhaltet, konfigurieren es vollständig und zeigen dessen Ausführung in einer Process Engine, wobei sie die Rollenkonzepte (Pools und Lanes) und die Datenkonfiguration erläutern.