ZEIT Talent Podcast

Hans-Christian Witthauer kennt die Herausforderungen von Führung im öffentlichen Dienst aus mehr als vier Jahrzehnten Führungserfahrung: bei der Bundeswehr, der Bundesagentur für Arbeit, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge und beim Aufbau der Cybersicherheitsbehörde ZITiS. Heute ist er Vorstand der Bayerischen Verwaltungsschule. Im ZEIT Talent Podcast erklärt er, warum fachliche Expertise allein nicht ausreicht und Führung als eigene Disziplin verstanden werden muss. Gute Führung schafft Orientierung, setzt Prioritäten und trifft auch unter Unsicherheit Entscheidungen. Im Gespräch mit Marcus Merheim geht es außerdem darum, dass Verwaltung durch Digitalisierung und neue Prozesse nicht automatisch handlungsfähiger wird. Bleiben alte Absicherungs- und Abstimmungsmuster bestehen, wird am Ende nur der Stillstand digitalisiert.

Nicht die besten Arbeitgeber gewinnen die besten Talente, sondern die schnellsten! Und während Unternehmen noch über Fachkräftemangel diskutieren, verändert sich im Hintergrund bereits die nächste große Technologie-Welle das Recruiting: Agentic AI. Systeme, die nicht nur Vorschläge machen, sondern eigenständig kommunizieren, Informationen einholen und ganze Prozessschritte übernehmen können. Dominik Faber, CEO und Mitgründer von Paul's Job hat mit Softgarden eines der ersten großen E-Recruiting-Systeme Europas aufgebaut und die Entwicklung der HR-Tech-Branche über zwei Jahrzehnte hinweg begleitet. Heute arbeitet er daran, Recruiting mithilfe autonomer KI-Agenten neu zu denken. Im ZEIT Talent Podcast erklärt er, warum Recruiting zu den komplexesten Geschäftsprozessen überhaupt gehört, weshalb gerade Unternehmen mit hohem Personalbedarf von agentic AI profitieren können und wie sich die Candidate Experience verändert, wenn KI Bewerber:innen in Echtzeit qualifiziert, fehlende Informationen einholt oder sogar passende Alternativen vorschlägt.

Arbeitgeberkommunikation lebt heute mehr denn je von echten Stimmen und persönlicher Glaubwürdigkeit. Damit gewinnen Corporate‑Influencer‑Programme an Bedeutung, die Mitarbeitenden eine neue kommunikative Bühne bieten. Doch wie lässt sich das in der Praxis umsetzen – und was verändert es im Inneren einer Organisation? In dieser Folge spricht Host Marcus Merheim mit Anika Schiller, Initiatorin des #BOfluencer‑Programms der Bochum Wirtschaftsentwicklung. Sie zeigt, wie Mitarbeitende durch gezieltes Empowerment zu authentischen Markenbotschafter:innen werden, und wie daraus ein Kultur‑ und Wachstumstreiber für Arbeitgeberattraktivität entsteht. Dabei geht es um Führung im Vertrauen, um Sichtbarkeit statt Kontrolle und um die Frage, warum moderne Wirtschaftsförderung genauso wie HR davon profitiert, wenn Kommunikation nicht mehr zentral gesteuert, sondern gemeinsam gestaltet wird.

Wir erleben eine Arbeitswelt im Umbruch. Berufsbilder wandeln sich rasant, Arbeitslosigkeit steigt, trotz anhaltendem Fachkräftemangel. Zugleich wächst der Skill Mismatch: Die Fähigkeiten vieler Arbeitskräfte entsprechen immer seltener dem, was Unternehmen tatsächlich benötigen. Mit dem zunehmenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz stellt sich mehr denn je die Frage, welche Kompetenzen auch künftig nicht von Künstlicher Intelligenz ersetzt werden können.  Unser Podcast-Gast Marc Oliver Nissen, Director Talent Solutions DACH bei LinkedIn, beobachtet, dass Arbeit künftig weniger durch Rollen als vielmehr durch Kompetenzen wie Communication, Compassion, Curiosity, Creativity und Courage definiert wird. Grundlage des Gesprächs sind gleich drei LinkedIn-Reports: Work Change, Future of Recruiting und Workplace Learning. Sie beleuchten, wie KI die Arbeitswelt und Recruiting-Prozesse weltweit prägt, Effizienz steigert, die Rolle von Recruiter:innen strategisch aufwertet und welche Weiterbildungs-, Skill- und Karriere-Trends Unternehmen jetzt formen.

Wie konsequent wird KI im Personalwesen deutscher Unternehmen eingesetzt und was bedeutet das für die Arbeit von HR? Darüber sprechen Marcus Merheim und Jan Krellner, Senior Vice President HR Germany & Global Tech bei T-Systems International. Während viele HR-Teams bereits mit KI-Tools experimentieren, ist der flächendeckende Einsatz noch keine Selbstverständlichkeit. Dabei steckt für das Personalwesen enormes Potenzial darin. Administrative Aufgaben können reduziert werden, Kompetenzen vorausschauender aufgebaut werden. Jan Krellner sieht hier eine mögliche Entwicklung der HR »vom Verwalter zum Gestalter«. Marcus und Jan sprechen auch über das Spannungsfeld, in dem sich HR bewegt: Wie kann KI Mitarbeitende unterstützen, statt sie zu ersetzen? Welche konkreten Use Cases schaffen echten Mehrwert für HR?

NGOs arbeiten mit gemischten Teams aus ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitenden und haben dabei mit spezifischen Dynamiken und Herausforderungen zu tun. Was können Unternehmen davon für Führung und Motivation der eigenen Mitarbeitenden lernen? Marcus Merheim begrüßt zu diesem spannenden Thema Carolin Stüdemann, geschäftsführende Vorständin von Viva con Agua e.V.. Sie teilt Einblicke in die strategische und kulturelle Entwicklung der Organisation, die an der Schnittstelle zwischen Gemeinnützigkeit und Unternehmertum agiert. Viva con Agua hat sich in den letzten zwanzig Jahren von einer kleinen Community-Initiative zu einer der bekanntesten sozialen Organisationen Deutschlands entwickelt. Heute engagieren sich in über 50 Städten Ehrenamtliche eigenverantwortlich für das gemeinsame Ziel: allen Menschen den Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen. Foto ©Paul Kuester

Laut dem Gallup Engagement Index Deutschland 2024 berichten lediglich 9 % der Arbeitnehmenden von einer hohen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber - mit weitreichenden Folgen für Loyalität, Krankenstand und Fluktuation.  Wie gelingt es, eine solche emotionale Verbindung herzustellen?  In dieser Folge des ZEIT Talent Podcast spricht Host Marcus Merheim mit Simone Weber, Talent Acquisition & Employer Branding Managerin bei TUI Cruises, über gelebte Mitarbeitenden-Bindung, authentisches Employer Branding und emotionale Touchpoints in der gesamten Employee Journey.  Dabei geht es unter anderem um die Bedeutung von Mindset der Bewerbenden beim Recruiting, um den Stellenwert persönlicher Produkterfahrungen für die Identifikation mit dem Arbeitgeber und um flexible Karrierewege, die sich an unterschiedliche Lebensphasen anpassen.  Quelle: Bericht zum Engagement Index Deutschland 2024 Deutschland – Gallup

Zum Auftakt der 6. Staffel des ZEIT Talent Podcasts spricht Host Marcus Merheim mit Georg von Erffa, Head of HR bei ZEISS, einem der weltweit führenden Technologieunternehmen der optischen Industrie. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie die klassische Karriere neu gedacht werden kann. Was qualifiziert Mitarbeitende für eine Fachkarriere – und wie können Unternehmen diese gezielt fördern? Dabei geht es auch um eine zentrale Herausforderung moderner Arbeitskulturen: Wie gelingt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem auch Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung Wertschätzung, Entwicklungsperspektiven und echte Karriereoptionen erfahren? Und welche Rollen spielen dabei Selbstführung, Resilienz und Vernetzung als Skills für Führungskräfte?

Wie gewinnt man junge Menschen für Berufe, die die meisten gar nicht kennen? In dieser Folge spricht Host Marcus Merheim mit Sonja Konur, Leiterin Ausbildung, Auswahl & HR Marketing bei DFS Deutsche Flugsicherung GmbH - einem bundeseigenen Unternehmen, das tagtäglich für die sichere Abwicklung von bis zu 10.000 Flügen im deutschen Luftraum sorgt. Seit 15 Jahren Teil der DFS, verantwortet Sonja heute den gesamten Recruiting-Prozess für operative und nicht-operative Nachwuchskräfte. Mit viel Herzblut und klarem Blick erklärt sie, wie die DFS junge Talente für hochspezialisierte Berufe begeistert – und warum das Unternehmen trotz seiner Größe (5.800 Mitarbeitende) ein familiäres Arbeitsumfeld bietet. Wir erfahren, wie die Nachwuchsgewinnung bei der DFS über einen zielgerichteten, personalisierten und crossmedialen Marketing-Mix gelingt, weshalb die Ausbildung im eigenen Unternehmen der Schlüssel zu nachhaltiger Fachkräftesicherung sein kann. Und, warum eine Personalfluktuation von unter 1 % kein Zufall ist.

Wie gewinnt man in einem Markt mit über 500.000 offenen Stellen die richtigen Talente – und bindet sie langfristig ans Unternehmen? Darüber spricht ZEIT Talent Podcast-Host Marcus Merheim mit Gloria Matlapeng, Head of Talent Acquisition Germany bei Siemens Energy. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen eines Unternehmens, in dem Recruiting, Employer Branding und Communications eng zusammenarbeiten. Sie zeigen, wie klassische Marketingprinzipien, fundiertes Research und daraus abgeleitete KPIs ein modernes Recruitment Marketing prägen und der Schlüssel zum Erfolg sein können.

Marcus Merheim hat Prof. Dr. Gerhard Hammerschmid zu Gast im ZEIT Talent Podcast, Professor für Public and Financial Management an der Hertie School Berlin und einer der führenden Experten für Verwaltungsmodernisierung. Sie beleuchten, wie sich der öffentliche Dienst angesichts von Digitalisierung, Fachkräftemangel und demografischem Wandel neu erfinden muss – und warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Kulturwandel ist. Wie muss die strategische Ausrichtung von Personalmanagement und Recruiting gestaltet sein, und wie kann sich der öffentliche Dienst im Wettbewerb um Talente gegenüber der Privatwirtschaft behaupten?

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts spricht Marcus Merheim mit Paul Berg, dem Gründer von GoodJobs, der größten Plattform für nachhaltige und sinnorientierte Arbeit im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam diskutieren sie, wie Sinn in der Arbeit entsteht, warum dieser individuell unterschiedlich erlebt wird und welchen Einfluss Autonomie, soziale Zugehörigkeit und der persönliche Impact auf die Arbeitszufriedenheit haben. Außerdem geht es darum, warum vor allem Menschen zwischen 25 und 35 verstärkt nach „Sinn“ statt nur nach „Job“ suchen – und wie Arbeitgeber künftig mit mehr Transparenz und Purpose überzeugen können.

In dieser Folge spricht Marcus Merheim mit Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, über die Herausforderung, Female Leadership in Unternehmen umzusetzen. Marcus und Miriam sprechen über die Bedeutung weiblicher Vorbilder, den Umgang mit Vorurteilen und die gezielte Förderung von Frauen im Unternehmen. Unsere Gästin teilt Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, wie eine Kultur der Chancengleichheit entstehen kann.

In dieser Folge spricht Marcus Merheim mit Gabriel Rath, Referent für Organisationsentwicklung beim Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV), über die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben – und darüber, wie »menschenfreundliche« Arbeitsmodelle, wie Rath sie nennt, Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Welche Rolle spielt bedürfnisorientiertes Arbeiten für die Karriereentwicklung der Mitarbeitenden? Und wie können Unternehmen es gezielt fördern?

Anlässlich der Verleihung der »Best Brand Awards 2025« und der Nominierung von dm-drogerie markt in der Kategorie »Best Employer Brand« erscheint eine Sonderfolge des ZEIT Talent Podcasts. Dr. Hanna Proner, Director Science & ZEIT Talent bei der ZEIT Verlagsgruppe, spricht mit Frauke Klos, Bereichsverantwortliche für Mitarbeitergewinnung und -kommunikation bei dm-drogerie markt Deutschland, über dm als Arbeitgeber, der sich als »Arbeitsgemeinschaft« versteht und unter der Prämisse »Arbeit anders leben« seinen Mitarbeitenden besonders viel Raum für Dialog und Eigenverantwortlichkeit bietet. Ein Blick auf die innovative Employer-Branding-Kampagne zeigt, wie es dem Handelsunternehmen gelingt, immer wieder junge Menschen für sich zu begeistern und einen Großteil seiner Ausbildungsplätze erfolgreich zu besetzen.

In dieser Folge spricht Host Marcus Merheim mit Dr. Patricia Heufers, DE&I Lead bei Ernst & Young Deutschland, über die Bedeutung von Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) in Unternehmen. Sie teilt ihre Perspektiven und Insights zu den positiven Auswirkungen auf Unternehmenskultur, Performance und Mitarbeiterbindung. Außerdem erklärt sie, warum Inklusion weit mehr ist als Vielfalt – und welche konkreten Maßnahmen Unternehmen ergreifen sollten, um eine wirklich inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Marcus Merheim spricht in dieser Folge mit Dr. Britta Buth, Leiterin der Personalabteilung des Landesbetriebes Schulbau und des öffentlichen Unternehmensgebäudemanagement in Hamburg, über das Arbeiten im öffentlichen Dienst und dessen Kulturwandel. Seit 2022 setzt sie sich als eine der Mitinitiatorinnen des »Women Impact Network« erfolgreich für die behörden- und hierarchieübergreifende Umsetzung von Diversität und Chancengleichheit ein mit dem Ziel, die Arbeitskultur im öffentlichen Dienst zu verändern.

Marcus Merheim spricht in dieser Folge mit Matti Niebelschütz, Gründer und CEO von CoachHub, darüber, wie digitales Coaching die Arbeitswelt revolutioniert und welche Vorteile es für Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen bietet. Wir erfahren, warum Coaching längst nicht mehr nur ein Privileg für Führungskräfte sein sollte, wie die Demokratisierung dieses Begleitungsangebotes für alle Mitarbeitenden in Unternehmen gelingen kann und welche Trends den Coaching-Markt derzeit prägen.

In dieser Folge spricht Marcus Merheim mit Dr. Philipp Karl Seegers, Gründer des HR-Tech-Unternehmens CASE, das weltweit Daten zu Notengebungen und Leistungen sammelt, um Bildungsabschlüsse für Arbeitgeber vergleichbar zu machen. Wie aussagekräftig sind Noten überhaupt als KPI für die Auswahl von Talenten – insbesondere angesichts potenzieller Einflüsse diskriminierender Faktoren wie Herkunft oder Geschlecht? Und wie kann es im Recruiting-Prozess gelingen, Bildungsabschlüsse aus unterschiedlichen Ausbildungsgängen und -orten in Relation zu setzen und subjektive Entscheidungen zu minimieren?

Wer ist diese junge Generation, über die so viele negative Annahmen zu ihrer Arbeitseinstellung kursieren? Was will sie, und wie können Arbeitgeber sich auf sie einstellen? Marcus Merheim spricht dazu mit David Gutensohn, stellvertretender Leiter des Ressorts »Arbeit« bei ZEIT ONLINE. Er klärt anhand aktueller Recherchen und Studien über Vorurteile und Tatsachen auf und gibt Ratschläge, wie die generationenübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich gelingen kann.

Marcus Merheim spricht in dieser Folge mit Dr. Daniel Mühlbauer, Experte für HR-Lösungen, Blogger und CO-Founder von functionHR darüber, wie KI die HR revolutioniert, und welche Chancen und Risiken dies mit sich bringt. Wir erfahren darüber hinaus, welche Skills Mitarbeitende benötigen, um KI mehrwertstiftend anwenden zu können, und welche Rolle die Datenqualität dabei spielt.

Welches Know-How müssen Unternehmen über ihre Mitarbeitenden aufbauen, um der gesellschaftlichen, technologischen und ökologischen Transformation zu begegnen? Marcus Merheim spricht darüber mit Stefan Stock, Global Head of Human Resources bei Porsche Consulting. Dabei geht es auch um das Zusammenspiel zwischen Mitarbeitenden und dem Unternehmen als Basis für die Arbeitgeberattraktivität. Wir erfahren, wie diese implementiert und gemessen werden kann, und welche Rolle dabei der Faktor »Mitarbeiterengagement« spielt.

Marcus Merheim begrüßt Dr. Susanne Pauser, Vorständin für Personal und Digitales beim Deutschen Caritasverband e.V., und spricht mit ihr über die drängenden Herausforderungen des Wohlfahrtsverbandes. Von seinen derzeit bundesweit 740.000 Mitarbeitenden gehen in den nächsten zehn Jahren über 200.000 in den Ruhestand. Warum wir erst am Anfang des Fachkräftemangels stehen, und wie man dem entgegenwirken kann, hören wir in dieser Episode des ZEIT Talent Podcasts.

Es gibt wohl kaum eine Branche, in der die Zufriedenheit der Kunden so stark von der Zufriedenheit der Mitarbeitenden bestimmt wird wie in der Hotellerie. ZEIT Talent begrüßt Katharina Darisse von »Fair Job Hotels«, die es sich als partnerschaftlich handelnde Wertegemeinschaft zur Aufgabe gemacht hat, die Mitarbeitenden in der Hotellerie zu fördern und damit die Wertschätzung der Branche insgesamt zu stärken. Im Gespräch mit Marcus Merheim berichtet sie, wie HR die Schlüsselrolle in diesem Prozess einnimmt, und welche kleinen Maßnahmen dabei große Wirkung entfalten können.

Welche besonderen Herausforderungen bringt Führung in einer akademischen Umgebung heute mit sich, und wie unterscheiden sich diese von den Herausforderungen in Wirtschaft und Industrie? Marcus Merheim spricht mit Dr. Julia Dannath, Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership an der ETH Zürich und ehemalige Geschäftsführerin der Manres AG. Die Expertin gibt uns einen Einblick in die diverse Kultur der 520 Professuren unterhaltenden Hochschule und erklärt, wie die Talentschmiede zukünftige Führungskräfte in Industrie und Wirtschaft prägt.

Marcus Merheim begrüßt in dieser Folge unsere Gästin Sarah Böning, Gründerin der Recruiting-Beratung Talent Centric und Lead Speakerin bei OMR Jobs & HR. Sie sprechen darüber, warum Bewerber:innen wie »Kunden« behandelt werden sollten, mit welchen Mitteln man mehr Storytelling in die klassische Stellenanzeige bekommt, und warum die Eignungsdiagnostik der Schlüssel für passende und zufriedene Mitarbeitende ist.

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcast spricht Marcus Merheim mit Dr. Irène Kilubi über die aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt, insbesondere im Hinblick auf die Koexistenz verschiedener Generationen im Berufsleben. Dr. Irène Kilubi ist promovierte Wirtschaftsingenieurin und Unternehmensberaterin und hat für namhafte Unternehmen wie BMW, Deloitte und Siemens gearbeitet. Im Gespräch mit Marcus erläutert Irène, warum beim generationenübergreifenden Arbeiten Empathie besonders wichtig ist und welche Personalentwicklungsmaßnahmen „on the job“ hilfreich sein können, um gut zusammenzuarbeiten.

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts spricht Marcus Merheim mit Vanessa Hansch, Gründerin und CEO von Y2B - Your Balanced Workflow, über die Rolle von Gesundheit am Arbeitsplatz. Warum kann »Nudging« für eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur wichtig sein, und wie können sich Führungskräfte konkret verhalten, um ein »Career Wellbeing« für ihre Mitarbeitenden zu ermöglichen? Hört jetzt, wie eine gesündere Arbeitsweise als die Intuitivere im Unternehmen verankert werden kann.

Marcus Merheim begrüßt in dieser Folge unsere Gästin Magdalena Faulmüller, Head of Recruiting & Employer Branding bei BDO Germany. Die ausgewiesene Expertin in ihrem Fach gibt ihre Einschätzung ab, wohin sich das Employer Branding in 2024 entwickelt, welche Skills HR heute benötigen, und mit welchen KPIs der Erfolg von Employer Branding und Recruiting Maßnahmen gemessen werden sollte. Und vor allem: Wie man es schafft, eine Branche wie die Wirtschaftsprüfung für junge Talente attraktiv zu machen.

Der ZEIT Talent Podcast beschäftigt sich in dieser Folge mit der Frage, welche Rolle das Büro für unser Arbeitsleben einnehmen kann, und wie sich Unternehmen im derzeitig stattfindenden Prozess der Re-Orientierung dazu positionieren sollten. Marcus Merheim spricht dazu mit dem Experten Dr. Joachim Gripp, CEO der Design Offices darüber, wozu Mitarbeitende heute noch gerne ins Büro kommen, und was sie dort vorfinden sollten, damit Bindung, Kollaboration, Kreativität und Unternehmenskultur gefördert werden.

In dieser ZEIT Talent Podcast-Episode sind Mona Bohland und Simon Blaschke von Kärcher zu Gast, die für die Entwicklung der neuen Employer-Branding-Kampagne des Familienunternehmens verantwortlich sind. Der Konzern schreibt seit seiner Gründung 1935 seine Erfolgsgeschichte fort und ist heute mit einem Jahresumsatz von 3,294 Milliarden Euro im Jahr 2023 Weltmarktführer in der Reinigungstechnik. Marcus Merheim spricht mit Mona und Simon über den Prozess zur Entwicklung ihrer neuen Employer-Branding-Kampagne „WE ARE THE KÄRCHERS. WANNA WOW WITH US?“, in dem entscheidend für den Erfolg der enge Schulterschluss mit Marketing und Unternehmenskommunikation sowie die Einbeziehung internationaler Kolleg:innen war. Wir erfahren Details zu den verschiedenen Kommunikationsebenen und der erfolgreichen Implementierung der Kampagne über interne und externe Kanäle. Mona und Simon geben uns darüber hinaus einige sehr konkrete Ratschläge für die Arbeitgebermarkenentwicklung und -kommunikation mit auf den Weg.

Gabriele Fanta leitet seit 2020 als Head of Group HR die Personalabteilung des Körber-Konzerns und verantwortet das Employer Branding und die Personalentwicklung. Sie spricht mit Marcus Merheim über moderne Führungskultur: Welchen Herausforderungen begegnen Führungskräfte aktuell, und welche Skills und Verhaltensweisen müssen sie heute und in Zukunft entwickeln, um mit ihren Teams und im Unternehmen erfolgreich zu sein und sich gegenseitig zu vertrauen. Auf dem Weg zu einer guten Führungskultur spielt dabei die VUCA-Welt ebenso eine Rolle wie der Umgang mit den eigenen Ressourcen, der eigene Purpose oder der Umgang mit dem Generationenwechsel.

Marcus Merheim begrüßt in Folge 7 unserer aktuellen Staffel Nina Zimmermann, CEO von Kununu. Die Arbeitgeberbewertungsplattform ist inzwischen seit 16 Jahren am Markt und war als Feedback-Instrument noch nie so relevant wie heute. Kununu hat in der DACH-Region rund 4,5 Mio. Nutzer:innen, rund 30% der Arbeitgeber werden bei Bewerbungsgesprächen auf die Bewertungen angesprochen. Marcus und Nina sprechen über Feedback als Teil der Unternehmenskultur, an welchen Stellen Unternehmen ansetzen müssen, um eine authentische Unternehmenskultur zu entwickeln, und warum Arbeitgeber keine Berührungsängste mit dem Thema Reputation haben sollten.

In dieser Podcast-Episode führt Marcus Merheim ein Gespräch mit Mark Hoffmann, dem CEO von meinestadt.de, über die Strategien, die Unternehmen nutzen können, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Als Leiter eines der führenden Regionalportale, mit einem Fokus auf Jobs, ist er täglich mit den Anforderungen und Bedürfnissen von Bewerber:innen konfrontiert. Mark beleuchtet den Unterschied zwischen Fachkräften, Spezialist:innen und Expert:innen sowie die zunehmende Relevanz von Arbeitsplatzsicherheit und pünktlichen Lohnzahlungen für Arbeitnehmer:innen. Er analysiert, welche Faktoren die Attraktivität eines Unternehmens beeinflussen und betont die Wichtigkeit, die individuellen Lebensbedürfnisse der Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen, indem er potenzielle "NoGos" als Ausschlusskriterien identifiziert.

Unser Gast dieser Folge ist Martina Kix, seit 2019 Chefredakteurin von ZEIT Campus. Sie schreibt daneben für DIE ZEIT und hostet den ZEIT Online Podcast "Und was macht die Uni?", in dem es um alle Themen geht, die die jungen Zuhörer:innen am WG-Küchentisch beschäftigen. Marcus spricht mit Martina über "Quiet Quitting", die Haltung der GenZ zum Arbeitsleben, und dass kein Wertewandel der jungen Arbeitnehmer:innen dahintersteckt, sondern dass es vielmehr die grundlegende Einstellung zur Arbeit sei, die diese Generation auszeichnet. Was müssen nun Arbeitgeber anbieten, um der GenZ gerecht zu werden, wie erreicht man diese Generation überhaupt, und wie kommuniziert man am effektivsten mit ihr?

In dieser Episode des ZEIT Talent Podcasts unterhält sich Marcus Merheim mit Pia Büßecker und Tobias Scholz, Gründer von metagame AI, über Schnittstellen zwischen Gaming und Human Resources. Das Start-Up integriert diese beiden Welten miteinander, um Recruiting und Retention zu optimieren und die digitale Unternehmenskultur zu fördern. Pia und Tobias sprechen im Hinblick auf die “Generation Gamer” und deren besondere Anpassungsfähigkeit an die VUCA-Welt über das große Potenzial von Gaming für das Recruiting und die Zusammenarbeit in Teams.

Deutschlandweit arbeiten 5.2 Millionen Menschen im öffentlichen Dienst. Wie werden dort Anreize für Mitarbeitende gesetzt und mit welchen besonderen rechtlichen Richtlinien sind die Personalabteilungen konfrontiert? Darüber spricht unser Gastgeber Marcus Merheim mit Falk Ullmann. Falk arbeitet seit über 20 Jahren im öffentlichen Dienst. Er beschreibt in dieser Folge sowohl die Probleme als auch die Benefits, die der öffentliche Sektor bietet. Wie wichtig ist noch das Sicherheitsversprechen im öffentlichen Sektor? Wie viel Sinnhaftigkeit steckt in der Arbeit für das Gemeinwohl? Und wie arbeitet eine HR-Abteilung, wenn es wenig Raum für den Einsatz von Feedback- oder Sanktionsinstrumenten gibt? Ungeschönt stellt Frank die Probleme dar, mit denen der öffentliche Dienst zu kämpfen hat, stellt jedoch genauso die Chancen und Möglichkeiten heraus, die diese Branche bieten kann.

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts unterhält sich unser Gastgeber Marcus Merheim mit Dr. Annika von Mutius. Sie ist Co-Founder & Co-CEO bei Empion, arbeitete zuvor bei einem Robotics Startup im Silicon Valley und wurde kürzlich in die Forbes-Liste „30 Under 30 Europe“ in der Kategorie Technologie aufgenommen. Annika gewährt uns einen Einblick, wie die verschiedenen Bereiche des Recruitings in Zukunft durch KI-Systeme vereinfacht werden und erläutert, wie dies bereits in den Bereichen „Sourcing“ und „Screening“ geschieht. Sie gibt Insights, wie Algorithmen „denken“ und zeigt damit die Möglichkeiten und aktuellen Grenzen der Technologie auf. Zudem erzählt sie uns, wie verschiedene Regionen der Welt mit KI umgehen und was Europa als Standort noch lernen kann.

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts unterhält sich unser Gastgeber Marcus Merheim mit Lisa Augusciak. Lisa ist seit 19 Jahren im Personalbereich von McDonald's Deutschland tätig und vertritt den Standpunkt, dass Nachhaltigkeit in Recruiting, Retention und Employer Branding für Unternehmen heutzutage im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen unerlässlich ist. Sie gewährt uns einen Einblick in die Employer-Branding-Strategie der Fast-Food-Kette, insbesondere in eine Recruiting-Upskilling-Maßnahme als eines ihrer Herzensprojekte. Dabei wird das geballte HR-Wissen des McDonald's Headquarters über verschiedene Schulungsmodule und ein Learning Hub an Mitarbeiter:innen in die Filialen gebracht, um über diese als Multiplikatoren effizienter und erfolgreicher im Bewerbermarkt zu agieren.

Diese Woche spricht Marcus Merheim mit Janus Boye, Gründer von Boye & Company. Er hat sich auf das Thema Peer-Learning spezialisiert und bringt damit Mitarbeiter:innen verschiedener Unternehmen zusammen, mit dem Ziel unternehmensübergreifend voneinander zu lernen. Wir erhalten Antworten darauf, welche Bedeutung Peer-Learning in der Arbeitswelt hat, welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen, und wie es in der Praxis gelingen kann.

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts spricht unser Host Marcus Merheim mit Melanie Günther und Kim Hüllen von der Rewe Group über das Thema Transformation in HR-Abteilungen. Ihr erfahrt, wie Talent Sourcing als interne Headhunting-Strategie genutzt werden kann, um langfristige Beziehungen zu passenden Talenten aufzubauen. Die beiden Expertinnen enthüllen die Herausforderungen, die bei der Etablierung effizienter Prozesse bewältigt werden müssen und betonen die unerlässliche Bedeutung von Flexibilität und Experimentierfreude für zukünftige Sourcing-Herausforderungen. Eine individuelle Ansprache und das Talent Relationship Management sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren. Lasst euch von den Erkenntnissen unserer Expertinnen inspirieren und entdeckt, wie ihr eure Sourcing-Strategien optimieren könnt.

Künstliche Intelligenz hat ihren Platz sowohl in der Wirtschaft als auch in der Gesellschaft fest etabliert. In dieser Folge erklärt uns Prof. Dr. Verena Nitsch, wie sich der „Hype“ auf die Arbeitswelt ausgewirkt hat. Unsere Gästin ist seit 2018 Lehrstuhlinhaberin und Direktorin des Instituts für Arbeitswissenschaft an der RWTH Aachen. Sie gewährt uns Einblicke in die Vor- und Nachteile dieser neuen Technologien und skizziert gleichzeitig, wie eine zukünftige digitale Arbeitswelt aussehen kann, die den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht wird. Außerdem teilt sie ihre Einsichten darüber, wie Unternehmen am besten auf diese neuen Herausforderungen reagieren sollten.

In dieser Folge haben wir das Vergnügen, Lena Feldkamp als unsere Gästin begrüßen zu dürfen. Sie ist Head of Employer Branding bei Takko Fashion und hat dieses Thema bereits bei P&C und Aldi Süd vorangetrieben. Sie verrät unserem Podcast-Host Marcus Merheim, wie Unternehmen erfolgreich ihre Arbeitgebermarke entwickeln können und warum einer gründlichen Bestandsaufnahme dabei eine so große Bedeutung zukommt. Außerdem gibt sie einen Einblick in das Leitbild als wichtigem Element und strategischem Überbau des Unternehmens, das als Steuerungsinstrument auch eine Richtung für das Handeln jedes einzelnen Mitarbeiters vorgibt.

Was bedeutet eigentlich Innovation? Welchen Einfluss hat sie auf zukünftige Entwicklungen und welche Chancen und Risiken bringt sie mit sich? Diese und weitere Fragen beantwortet uns in dieser Folge Prof. Dr. Simon Werther. Er ist nicht nur Professor für Leadership an der Hochschule München, sondern auch Vorsitzender der Jury des HR-Innovation-Awards und Mitgründer der HR Instruments GmbH. Im Gespräch mit unserem Host Marcus Merheim erklärt er, wie wichtig Innovationen für den HR-Bereich sind und warum man in diesem Zusammenhang nicht nur Commitment, sondern auch Ressourcen und Technologien benötigt. Außerdem gibt er einen Ausblick darauf, welche Innovationen im HR-Bereich in Zukunft auf uns zukommen könnten und wie Geschäftsführung und Personalabteilung bei dieser Transformation unterstützen können.

Wir freuen uns, in dieser Folge Hellmut Meinhof begrüßen zu dürfen. Er ist Leiter des Büro Führungskräfte zu Internationalen Organisationen (BFIO), das bei der Agentur für Arbeit angesiedelt ist und die Bundesregierung dabei unterstützt, die Zahl deutscher Mitarbeiter:innen bei internationalen Organisationen zu erhöhen. Er erklärt, wie das BFIO strukturiert ist, wo die Herausforderungen und Chancen in der internationalen Arbeit liegen und gibt einen Einblick in interne Bewerbungs- und Marketingprozesse. Zudem spricht er mit Marcus Merheim darüber, wieso internationale Organisationen in Krisenzeiten noch mehr Verantwortung tragen und welche Aufgaben dem BFIO in diesem Zusammenhang zukommen.

Unsere Gästin in dieser Folge ist Dalia Das. Sie hat 2018 das Unternehmen neuefische GmbH - School and Pool for Digital Talent gegründet und ist zudem Geschäftsführerin der SPICED Academy. Sie hat es sich zum Ziel gemacht, Qualifikationslücken in der Technologie zu schließen und ermöglicht mit ihren Plattformen Quereinsteiger:innen den Berufseinstieg in die Tech-Branche. In unserem Podcast erklärt sie unserem Sprecher Marcus Merheim, was die Gründe für den Fachkräftemangel im Tech-Bereich sind und wie sie ihre Schulungsprogramme nutzt, um Quereinsteiger:innen den Berufseinstieg in technologische Berufen zu ermöglichen, um diesem entgegenzuwirken.

Was zählt für Unternehmen bei der Personalsuche in Zeiten des Fachkräftemangels wirklich? Und welchen Vorteil haben Inhouse-Beratungen, wenn es um das Rekrutieren von qualifiziertem Personal geht? Diese und weitere Fragen rund um das Thema beantwortet uns in dieser Folge Jan-Niklas Hustedt. Er ist Leiter der Sparkassen-Personalberatung, die erste Inhouse Beratung dieser Form in der DACH-Region. Er erzählt, wie die Idee für das Unternehmen entstanden ist, gibt Einblicke in Abläufe und Prozesse und erklärt, mit welchen Herausforderungen es zu kämpfen hat. Außerdem wirft er einen Blick auf zukünftige Veränderungen und spekuliert, wie diese die Branche prägen könnten.

Wir freuen uns in dieser Folge Ilona Schumacher begrüßen zu dürfen. Sie ist Diplompsychologin mit den Schwerpunkten Arbeits-, Organisations-, und Kommunikationspsychologie und arbeitet seit mehr als 20 Jahren selbstständig als Organisationsentwicklerin und Executive Coach. Ilona beleuchtet mit unserem Host Marcus Merheim das Thema Haltung: Was steckt hinter dem Begriff der Haltung? Welche Faktoren beeinflussen die Entwicklung der Haltung von Menschen und welche Rolle kommt ihr im Arbeitskontext zu? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in dieser Folge auf den Grund.

Wir freuen uns zum Auftakt der 2. Staffel unseres ZEIT Talent Podcast Phillipp Westermeyer herzlich willkommen heißen zu dürfen. Der Founder des Medienunternehmens OMR gibt uns spannende Einblicke in seine ersten Schritte auf dem Weg zum Gründer und erklärt, wie sein Unternehmen strukturiert ist. Außerdem beantwortet er die Fragen, wie Digitalisierung die Arbeitswelt verbessert und wieso es wichtig ist, digitales Talent bereits früh zu fördern.

Diese Woche sprechen wir mit Raphael Gielgen. Er ist Trendscout Future of Work Life & Learn bei vitra und reist rund um die Welt, um mehr über den Arbeitsplatz der Zukunft zu erfahren. Er gibt uns einen Einblick in die Arbeitstrends von morgen und spricht außerdem über internationales Talent und die Faktoren, die dazu führen, dass sich Talente weltweit unterschiedlich entfalten.