All Episodes

Im więcej decyzji podejmujesz, tym słabsza jest firma | Słąwek Błaszczak

Lider nie musi już walczyć. Jak ego odbiera nam spokój i skuteczność? | Ewa Błaszczak

COOLturka – o transformacji, zespole i spowiedzi lidera.

Moment gdy uświadamiasz sobie prawdę o sobie. Jacek Santorski, epizod 66

Odpowiedzialność zespołu dojrzewa w świadomym procesie. Julia Nowakowska, epizod 65

Szkoła odpowiedzialności. Lekcja dla liderów i rodziców, Jarosław Szulski, epizod 64

Dlaczego zespoły wolą milczenie, niż trudną prawdę? O roli kultury w firmie | Sławek Błaszczak, 4Results, epizod 63

Geografia innowacji - krótko o mapie progresywnych firm | Piotr Medyński, epizod 62

Czym się różni przedsiębiorczość w korporacji od tej z mikrofirm? Gość: Kuba Zając, epizod 61

"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psychologicznego komfortu. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 60

Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międzynarodowym środowisku, Radek Matuszewski, VP Europe North,
East & UK,
Groupe SEB, epizod 59

Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docenianie, błędy i przede wszystkim dialog. Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający
MAN Financial
Services, epizod 58

O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultury odpowiedzialności. Joanna Jezior-Sojka, CEO w firmie CONTRACT i ERGOBIURO, epizod 57

Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co zyskałem? Dariusz Pyrchla, Groupe SEB, epizod 56

Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 55

94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy? Gość: Dariusz Pyrchla, Head of Sales, Groupe SEB, epizod 54

Zamiast rządzić – oddychaj. Gość: Klaudia Witczak, Founder Smart Aging Clinic, epizod 53

Klarowność: Jak budować silną organizację na styku zespołów i rynku? Gość: Michał Swół, Chief Investment Officer w R.Power Renewables, epizod 52

Lider bez zbroi: o strachu i odwadze. Gość: Tomasz Kozłowski, JUMP FOR THE PLANET, epizod 51

Wyzwania w budowaniu Accountability Culture w organizacjach. Gość: Ada Lewandowska, epizod 50

Accountability w służbie Interim Managementu. Gość: Sergiusz Żemek, epizod 49

Szybko rozwijająca się organizacja: Jak uniknąć pułapek micromanagementu? Gość: Wojciech Andrzejak, epizod 48

Kultura „Mam wpływ” – klarowność jako priorytet. Gość: Grzegorz Biliński, epizod 47

Ocena jak cholesterol – może być dobra lub zła. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 46

Feedback i autonomia – źródło konfliktu czy przepis na sukces? Gość: Agata Błaszkiewicz, epizod 45

Jak praca z cieniem umożliwia tworzenie kultury lider-lider? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 44

Jak przestałem być “wąskim gardłem” w zespole? Gość: Daniel Krzyżanowski, epizod 43

It's all about making people thrive. Guest: Markus Baltzer, episode 42

Kultura odpowiedzialności motorem wzrostu firmy – rola zespołu zarządzającego. Gość: Marek Wesołek, epizod 41

Rozmowy, których brakuje: jak Kultura Odpowiedzialności wpływa na tematy tabu? Gość: Paulina Grabowska, epizod 40

Model biznesu oparty o autonomię. Gość: Marcin Osman, epizod 39

Zmieniaj środowisko a nie ludzi. Gość: Marcin Burkietowicz, epizod 38

O sile kultury, która stawia ludzi na pierwszym miejscu. Gość: Agnieszka Kazuś, epizod 37

Słów kilka o zarządzaniu, autonomii i grywalizacji. Gość: Robert Gaweł, epizod: 36

O Kulturze "i". Jak łączyć dobre wyniki i zadowolenie zespołu? Gość: Ewa Górska, epizod: 35

Szczęście w pracy. Czy to możliwe? Gość: Halina Piasecka, epizod: 34

Lider zmienia rolę. Jak budować kulturę w nowym zespole? Gość: Radek Matuszewski, epizod: 33

Czego w budowaniu kultury możemy się nauczyć od organizacji nordyckiej. Gość: Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, epizod 32

Kultura kontroli czy odpowiedzialności? Gość: Martyna Goryniak, epizod 31

Od silosów do kultury odpowiedzialności w 700-osobowej firmie produkcyjnej. Gość: Marcin Osowski, epizod 30

70% wzrostu biznesu w 800-osobowej firmie dzięki kulturze. Gość: Wojciech Rowiński, epizod 29

Zarządzanie przez rozczarowanie – jak unikać wypaczeń kultury odpowiedzialności? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 28

Złoty biznes z wielkim sercem. Gościnie: Ela Szumska, Małgosia Szumska, epizod 27

Ogarnij swoje ego! Gość: Ewa Błaszczak, epizod 26

Współpraca na spotkaniach online - jak robić to dobrze? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.

Co daje firmie culture book? Gość: Dawid Legierski, epizod 25

Dlaczego współpraca nie zaistnieje bez inicjatywy?„Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.

Reakcja na działania innych – dlaczego jest aż tak ważna? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 4 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.

Transformacja zespołu i lidera. Ile może zmienić się w rok? Gość: Katarzyna Przewęzikowska, epizod 24.

Perfekcjonista na czele zespołu. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 34 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Liderze, zamknij parasol! Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 33 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Komunikacja jest najważniejsza. Gość: Sebastian Loranty, epizod 23

Pytania o kulturę odpowiedzialności. Gość: Sławek Błaszczak, epizod 22

Szef - szwajcarski zegarek. Czy nakręca pracowników do działania? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 32 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Kultura empowermentu w korporacji. Gość: Michał Kaźmierski, epizod 21

Szef Ratownik: czy wzmacnia pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 31 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Czy optymista może demotywować pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 30 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Gotowość do współpracy - jak ją budować? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 3 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak

Demotywujący wulkan pomysłów. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 29 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Jak budować kulturę sprzyjającą współdziałaniu? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 2 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak

Mikrokorekty, które robią makro efekty. Gość: Paweł Milewski, epizod 20

Nie wciągaj zespołu w pętlę odpychania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 28 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Model I CARE, który usprawnia współpracę. "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 1 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak

Jak pozyskać i utrzymać najlepszych pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 27 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Lider nad linią. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 26 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

W poszukiwaniu charyzmy. Na czym polega kultura mądrego rozwoju? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 19

Bezcenne docenianie: dlaczego to działa i jak robić to lepiej. Gość: Arkadiusz Mastalerek, epizod 18

Biologia, prawa psychologii, a może kultura? Co utrudnia liderom budowanie kultury odpowiedzialności. Gość: Jakub Zając, epizod 17

4 uszy von Thuna. Czyli - dlaczego każdy słyszy coś innego? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 25 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Dare to lead - odważ się, by zdjąć zbroję. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 24 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Sztuka konfrontacji vs. toksyczne obgadywanie. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 23 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

"Powiedz coś więcej!" O ciekawości w roli lidera. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 21 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Czy lider może się wstydzić? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 20 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Redwork vs. bluework. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 19 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Niedoceniane prawdy o motywacji pracowników. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 18 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Wychowany w Holandii, wdrażał kulturę accountability w Polsce i Chinach. Gość: Marcel Pott, epizod 16

Jak wyjść z trójkąta dramatycznego? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 17 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Budowanie odpowiedzialności w organizacji wielokulturowej. Gość: Paweł Klepacki, epizod 15

Skrzynka z narzędziami. Praktyczne lekcje kultury odpowiedzialności z firmy Margo. Gość: Robert Gaweł, epizod 14

4 etapy rozwoju pracownika. Jak powinien je wspierać lider w kulturze odpowiedzialności? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 16 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na zespół? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 15 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Dlaczego słowo "Zamierzam" może zmienić wzystko. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 14 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Oddawanie kontroli - jak robić to mądrze. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 13 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Feedback w kulturze odpowiedzialności. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 12 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Styl strategiczny: misja, wizja... halucynacja? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 11 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Styl operacyjny - szef, który nadużywa ręcznego sterowania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 10 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Jak wyjść z pętli mikromenedżmentu? Gość: Witold Kowalski, epizod 13

Jak się bronić przed toksynami komunikacyjnymi? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 9 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Kiedy stosować styl forsujący w firmie? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 8 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Team of teams, czyli zespół zespołów, gość: Stanley A. McChrystal, epizod 12

Styl angażujący - jak go stosować? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 7 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Matryca know-tell. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 6 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Rozmowa GPS z pracownikiem. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 5 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Potężna moc doceniania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 4 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

6-godzinny dzień pracy a kultura odpowiedzialności, gość: Łukasz Szymula, epizod 11

Fist to five - metoda na bardziej trafne decyzje. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 3 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Kultura T-shape: na czym polega i jakie przynosi korzyści? Gość: Ewa Wysocka, epizod 10

Jak słuchać, żeby mocniej angażować? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 2 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Jak budować partnerską kulturę odpowiedzialności w złożonym biznesie ubezpieczeniowym? Gość: Aleksandra Friedel, epizod 9

Dokąd doprowadzi nas drabina liderska? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 1 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak

Zarządzanie metodą Team of Teams. Gość: Grzegorz Kuczyński, epizod 8

Jak budować kulturę przyjazną pracownikowi, podążając za jego potrzebami? Gość: Dominika Kotuła-Gibas, epizod 7

Razem na biegun. Jak mądrze brać współodpowiedzialność za swoich współpracowników? Gość: Marek Kamiński, epizod 6

Kto powinien decydować w kulturze odpowiedzialności? - gość: Paweł Motyl, epizod 5

Czy kultura odpowiedzialności jest atrakcyjna dla młodego pokolenia? Epizod 4

Od tyrana do świadomego lidera - gość: Małgorzata Bieniaszewska, epizod 3

Firma bez strachu: budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole – gość: Maciej Trybulec - epizod 2

Branie vs. dawanie odpowiedzialności w organizacji – gość: Jacek Santorski - sezon 2, epizod 1

Kultura odpowiedzialności - epizod 9 - Maciej Kaniowski - zmiana w tradycyjnej korporacji

Kultura Odpowiedzialności - epizod 8 - Anna Zarudzka

Kultura Odpowiedzialności - epizod 7 - Karol Turek - Rebelia w korporacji

Kultura Odpowiedzialności - epizod 6 - Eko Lider - Grzegorz Klimarczyk, prezes Platforma Zakupowa.

Kultura Odpowiedzialności - epizod 5 - Radek Matuszewski, Ego a Eko Lider

Kultura Odpowiedzialności - epizod 4 - Radek Matuszewski, GM w Groupe SEB o kulturze Dbam

Kultura Odpowiedzialności - epizod 3 Piotr Medyński – ZERO HR - Co się dzieje gdy liderzy przejmują funkcję HR?

Kultura Odpowiedzialności - epizod 2 - Maciej Trybulec, Zdrowe organizacje, zdrowi liderzy i pracownicy, a nawet zdrowsze rodziny

Kultura Odpowiedzialności - epizod 1 - Daniel Urban, Od czego zacząć i co się dzieje z liderem