Ledelsesalmanakken cover art

All Episodes

Ledelsesalmanakken — 92 episodes

#
Title
1

Hvordan arbejder man som lokal samfundsaktør?

2

Negativ formåen: Om at få øje på det andre ikke ser

3

Karl Weick 1936-2026

4

Onboarding: fra velkomst til værdiskabelse

5

At lede en fusion: Mellem drift, identitet og retning

6

Mobilisering – kunsten at skabe bevægelse sammen

7

Fra forskning til praksis: Innovationsøkosystemer

8

Når staben arbejder strategisk

9

Strategisk byledelse: At lede steder ikke bare organisationer

10

Hvordan leder man, når verden ikke følger planen?

11

Et styrket beredskab gennem offentligt-civilt samarbejde

12

Genudgivelse: Den transformative kommune

13

Fælles offentlig ledelse på tværs

14

Robuste organisationer: Ledelse i en usikker tid

15

Økosystemledelse og ønsket om at orientere sig mod det fælles

16

Hvordan får vi sundhedsrådene til at lykkes?

17

Fra sundhedsvæsen til sundhedssamfund

18

Transformation af sundhedsvæsenet – hvad står vi overfor?

19

Fremtidens projektledelse i civilsamfundet

20

Fra projekter til principper - Fremtidens porteføljeledelse i store komplekse organisationer

21

Lederskabet anno 2025: hvordan forbliver det attraktivt?

22

Reformtoget: Hvor er kommunerne på vej hen?

23

Livslang læring: Hvordan skaber vi fremtidens kompetencer?

24

Tættere på sundheden: Almene boliger som nøgle

25

Fondenes rolle i fremtidens velfærd

26

Når teamarbejdet kradser

27

Fremtidens sundhedsvæsen - hvad har vi lært af Sundhedsstrukturkommissionen?

28

Det civile potentiale

29

Strategisk mobilisering med generation Z

30

Den transformative kommune

31

Kunstig intelligens' potentiale for fremtidens sundhedsvæsen

32

En ny retning for Københavns Universitet - Hvad er universitetets rolle i fremtiden?

33

Værdiskabelse i forsyningsselskaber - hvordan er de til gavn for vores samfund?

34

En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet

35

Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab

36

Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?

37

Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er

38

Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder

39

Sundhedsvæsenets fremtid og vejen dertil

40

Reformkommissionen – nye løsninger på kendte velfærdsproblemer

41

Hvilken rolle spiller uddannelsesinstitutionerne i transformationen af vores samfund?

42

En gendeling af episoden om motivation, mening og ledelse

43

Compassionate leadership - skal ledere være mere medmenneskelige?

44

Strategisk oversættelse - kan strategi implementeres?

45

Et sammenhængende sundhedsvæsen

46

Fremtidens universiteter

47

Strategiske chok - en anledning til udvikling?

48

Partnerskaber mellem kommuner og forskere

49

Strategisk porteføljeledelse i store faglige organisationer

50

Fremtidens offentlige topledelse

51

Biasbevidst ledelse

52

Podcastserie om de vilde problemer - Aarhuskompasset

53

Podcastserie om de vilde problemer - Hovedloven

54

Podcastserie om de vilde problemer - Hvad kræver de af vores arbejde?

55

Ledelse af den unge generation

56

Hvad er værdi?

57

Strategisk kulturudvikling

58

Ledelse i og af det uforudsete

59

De Små Børns Bornholm & missionsorientering

60

Ledelse og innovation - i små og store virksomheder

61

Sundhedsklynger 3:3 - kommunen og borgerne

62

Sundhedsklynger 2:3 - organiseringen og dilemmaer

63

Sundhedsklynger 1:3 - potentialet og udfordringen

64

Psykologisk tryghed - et rum for fejl og udvikling

65

KUF - En genvej til bedre sammenhæng mellem forskning, uddannelse og klinik?

66

Hverdagens uddannelsesledelse: Lokalt forankret ledelse på fire kontinenter

67

Strategi i pagt med naturen - med langvarigt bæredygtige strategier?

68

Effektive strategier: Mintzbergs og Hammers syv P'er for strategi

69

Bæredygtige strategier - men hvordan?

70

Strategi: Skønne spildte kræfter - eller vigtige anledninger?

71

Fra militær til Mikkeller: COO Jacob Gram Alsing om øl, strategi og ledelse

72

Special: Husk dit eget DNA, når du træder ud i mellemrummene - Om strategi i mellemrummene (4:4)

73

Special: Medier og fonde har også en plads i mellemrummene – men tør de tage den? - Om strategi i mellemrummene (3:4)

74

Special: Sociale investeringer som driver for social innovation – Om strategi i Mellemrummene (2:4)

75

Special: Reel og modig ledelse af social innovation – Om strategi i Mellemrummene (1:4)

76

Der er ingen navlestreng til vores planet: Om klimakrise og bæredygtighedsstrategier

77

Når strategier redder liv: Læger uden Grænser

78

Hvad kan Duke Ellington, Miles Davis og Jonas fra den danske jazzduo Svaneborg Kardyb lære os om strategi?

79

Mellemrums-strategier: Velfærdsledelse og social innovation 2.0

80

Hvad er strategi? Og hvad bliver vi inspireret af når vi arbejder med strategi i praksis? Optakt til 2021

81

Fra ego til øko-strategier: Om økosystemer og ledelse

82

Leder, kend dine samfundsomstillinger! En erfarings-samtale med Gunnar Bovim, Innovasjon Norge

83

Katastrofal ledelse: Om krisebeslutninger og meningsskabelse i uforudsigeligt terræn

84

Motivation, mening og ledelse: Om arketyper, indre ild, meningstab og faglige kick

85

Innovative beslutningsprocesser: Hvordan James Marchs 60 år gamle organisationsteorier stadig holder vand og udfordrer os

86

Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden?

87

Dem der blev ramt og dem der blev tilbage - en podcast om nedskæringer

88

Diversitet og inklusion: En trend eller fremtidens ledelsesstil?

89

Mod til det uperfekte: Om tvivl og sårbarhed i ledelse

90

Den effektive organisation: Med Mintzberg på hospitalet

91

Digitalisering og fremtidens uddannelser - langt fra Sillicon Valley men tæt på en dansk erhvervsskole

92

Meningsskabelse, hverdagsledelse & Weick - tør du handle dig til mening?