Ledelsesalmanakken cover art

All Episodes

Ledelsesalmanakken — 90 episodes

#
Title
1

Karl Weick 1936-2026

2

Onboarding: fra velkomst til værdiskabelse

3

At lede en fusion: Mellem drift, identitet og retning

4

Mobilisering – kunsten at skabe bevægelse sammen

5

Fra forskning til praksis: Innovationsøkosystemer

6

Når staben arbejder strategisk

7

Strategisk byledelse: At lede steder ikke bare organisationer

8

Hvordan leder man, når verden ikke følger planen?

9

Et styrket beredskab gennem offentligt-civilt samarbejde

10

Genudgivelse: Den transformative kommune

11

Fælles offentlig ledelse på tværs

12

Robuste organisationer: Ledelse i en usikker tid

13

Økosystemledelse og ønsket om at orientere sig mod det fælles

14

Hvordan får vi sundhedsrådene til at lykkes?

15

Fra sundhedsvæsen til sundhedssamfund

16

Transformation af sundhedsvæsenet – hvad står vi overfor?

17

Fremtidens projektledelse i civilsamfundet

18

Fra projekter til principper - Fremtidens porteføljeledelse i store komplekse organisationer

19

Lederskabet anno 2025: hvordan forbliver det attraktivt?

20

Reformtoget: Hvor er kommunerne på vej hen?

21

Livslang læring: Hvordan skaber vi fremtidens kompetencer?

22

Tættere på sundheden: Almene boliger som nøgle

23

Fondenes rolle i fremtidens velfærd

24

Når teamarbejdet kradser

25

Fremtidens sundhedsvæsen - hvad har vi lært af Sundhedsstrukturkommissionen?

26

Det civile potentiale

27

Strategisk mobilisering med generation Z

28

Den transformative kommune

29

Kunstig intelligens' potentiale for fremtidens sundhedsvæsen

30

En ny retning for Københavns Universitet - Hvad er universitetets rolle i fremtiden?

31

Værdiskabelse i forsyningsselskaber - hvordan er de til gavn for vores samfund?

32

En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet

33

Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab

34

Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?

35

Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er

36

Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder

37

Sundhedsvæsenets fremtid og vejen dertil

38

Reformkommissionen – nye løsninger på kendte velfærdsproblemer

39

Hvilken rolle spiller uddannelsesinstitutionerne i transformationen af vores samfund?

40

En gendeling af episoden om motivation, mening og ledelse

41

Compassionate leadership - skal ledere være mere medmenneskelige?

42

Strategisk oversættelse - kan strategi implementeres?

43

Et sammenhængende sundhedsvæsen

44

Fremtidens universiteter

45

Strategiske chok - en anledning til udvikling?

46

Partnerskaber mellem kommuner og forskere

47

Strategisk porteføljeledelse i store faglige organisationer

48

Fremtidens offentlige topledelse

49

Biasbevidst ledelse

50

Podcastserie om de vilde problemer - Aarhuskompasset

51

Podcastserie om de vilde problemer - Hovedloven

52

Podcastserie om de vilde problemer - Hvad kræver de af vores arbejde?

53

Ledelse af den unge generation

54

Hvad er værdi?

55

Strategisk kulturudvikling

56

Ledelse i og af det uforudsete

57

De Små Børns Bornholm & missionsorientering

58

Ledelse og innovation - i små og store virksomheder

59

Sundhedsklynger 3:3 - kommunen og borgerne

60

Sundhedsklynger 2:3 - organiseringen og dilemmaer

61

Sundhedsklynger 1:3 - potentialet og udfordringen

62

Psykologisk tryghed - et rum for fejl og udvikling

63

KUF - En genvej til bedre sammenhæng mellem forskning, uddannelse og klinik?

64

Hverdagens uddannelsesledelse: Lokalt forankret ledelse på fire kontinenter

65

Strategi i pagt med naturen - med langvarigt bæredygtige strategier?

66

Effektive strategier: Mintzbergs og Hammers syv P'er for strategi

67

Bæredygtige strategier - men hvordan?

68

Strategi: Skønne spildte kræfter - eller vigtige anledninger?

69

Fra militær til Mikkeller: COO Jacob Gram Alsing om øl, strategi og ledelse

70

Special: Husk dit eget DNA, når du træder ud i mellemrummene - Om strategi i mellemrummene (4:4)

71

Special: Medier og fonde har også en plads i mellemrummene – men tør de tage den? - Om strategi i mellemrummene (3:4)

72

Special: Sociale investeringer som driver for social innovation – Om strategi i Mellemrummene (2:4)

73

Special: Reel og modig ledelse af social innovation – Om strategi i Mellemrummene (1:4)

74

Der er ingen navlestreng til vores planet: Om klimakrise og bæredygtighedsstrategier

75

Når strategier redder liv: Læger uden Grænser

76

Hvad kan Duke Ellington, Miles Davis og Jonas fra den danske jazzduo Svaneborg Kardyb lære os om strategi?

77

Mellemrums-strategier: Velfærdsledelse og social innovation 2.0

78

Hvad er strategi? Og hvad bliver vi inspireret af når vi arbejder med strategi i praksis? Optakt til 2021

79

Fra ego til øko-strategier: Om økosystemer og ledelse

80

Leder, kend dine samfundsomstillinger! En erfarings-samtale med Gunnar Bovim, Innovasjon Norge

81

Katastrofal ledelse: Om krisebeslutninger og meningsskabelse i uforudsigeligt terræn

82

Motivation, mening og ledelse: Om arketyper, indre ild, meningstab og faglige kick

83

Innovative beslutningsprocesser: Hvordan James Marchs 60 år gamle organisationsteorier stadig holder vand og udfordrer os

84

Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden?

85

Dem der blev ramt og dem der blev tilbage - en podcast om nedskæringer

86

Diversitet og inklusion: En trend eller fremtidens ledelsesstil?

87

Mod til det uperfekte: Om tvivl og sårbarhed i ledelse

88

Den effektive organisation: Med Mintzberg på hospitalet

89

Digitalisering og fremtidens uddannelser - langt fra Sillicon Valley men tæt på en dansk erhvervsskole

90

Meningsskabelse, hverdagsledelse & Weick - tør du handle dig til mening?