All Episodes
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing — 298 episodes
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powinien myśleć o systemach i automatyzacji?
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie sprzedajesz za tanio?
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (nawet jeśli ma CFO)
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak się na to przygotować jako CEO?
WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować system, który zatrudnia właściwych ludzi?
WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wymaga ani jednego nowego klienta
WiseCEO#12: Sprzedaż z perspektywy CEO. Co kontrolować? Co oddać? Czego nie odpuszczać?
WiseCEO#11: Jak CEO sabotuje własny marketing? I nawet o tym nie wie
WiseCEO#10: Czy wiesz, skąd naprawdę biorą się Twoi klienci?
WiseCEO#09: Struktura organizacyjna - jak zaprojektować firmę, która udźwignie wzrost?
WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności?
WiseCEO#07: Dźwignia strategiczna - jak dzięki niej wygrać z konkurencją?
WiseCEO#06: Silnik wzrostu: jak zbudować firmę, która rośnie szybciej niż rynek?
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Rezultat pracy nad strategią)
WiseCEO#04: Zły model biznesowy zabija nawet najlepszą strategię
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać Twoja firma?
WiseCEO#02: Jak odróżnić strategię od listy życzeń?
WiseCEO#01: Firma urosła. A Ty dalej gasisz pożary? Rola CEO (+Wstęp do serii)
NSM 272: Strategia, procesy, projekty, struktura i kultura - jak to się łączy?
NSM 271: 12 zakazanych zachowań managera (i jedno pożądane)
NSM 270: Pozyskiwanie klientów na LinkedIn - pięć systemów, które działają
NSM 269: Jak sprzedawać na konkurencyjnym rynku?
NSM 268: Jak zbudować dział sprzedaży od zera? (Nie popełniając drogich błędów)
NSM 267: Wyjście CEO, powrót CEO - dlaczego tylu właścicieli wraca do firmy po kilku latach?
NSM 266: Jak AI zmieni sprzedaż i marketing B2B?
NSM 265: Końcówka roku - 17 działań, które realnie uratują wynik
NSM 264: Dlaczego HR nie działa? Brutalna prawda, o której nikt nie mówi
NSM 263: Due diligence sprzedaży i marketingu - jak zbadać dział przed inwestycją lub przejęciem? (Premiera WiseVentures)
NSM 262: Dyrektor marketingu - kogo zatrudnić, jak wdrożyć i czego wymagać?
NSM 261: Kopiowanie w biznesie: gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna kradzież?
NSM 260: Trudny klient – ile naprawdę kosztuje i co z tym zrobić?
NSM 259: Biznes bez sensu - jak wielu przypadkiem przegrało życie?
NSM 258: Proces ofertowania - jak zwiększyć skuteczność sprzedaży Twojej firmy?
NSM 257: Jak (mądrze) rozliczać i premiować marketerów B2B?
NSM 256: Skuteczny CEO - 8 cech, które robią prawdziwą różnicę
NSM 255: Dyrektor sprzedaży: kogo zatrudnić, jak wdrożyć i czego wymagać?
NSM 254: LinkedIn dla B2B w 2025 roku - czy jeszcze ma sens? + Tips&tricks
NSM 253: Strategia biznesowa vs model biznesowy - dlaczego więcej sprzedaży ≠więcej pieniędzy?
NSM 252: Teoria martwego konia, czyli jak przestać ładować energię w coś, co nie działa? + Premiera
NSM 251: Jak budować strategie i firmy, które nie muszą walczyć o sprzedaż?
NSM 250: The Best of NSM: 250 odcinków w 25 minut
NSM 249: Jak szybko stracić pieniądze na marketingu B2B po 2025 roku? (21 sposobów)
NSM 248: 18 toksycznych nawyków handlowców (i jak je wyleczyć?)
NSM 247: Jak mądrze rosnąć? Prawo, podatki i finanse we wzroście biznesu (Nowa spółka w WiseGroup)
NSM 246: Proces sprzedaży w praktyce - jak, kiedy i po co wdrażać go w firmie?
NSM 245: Run the Business vs. Change the Business – jak łączyć bieżączkę ze zmianą?
NSM 244: Jak robimy marketing w WiseGroup? Historia, lekcje i refleksje
NSM 243: Metody prognozowania sprzedaży: od Excela po AI – jak trafnie przewidywać wyniki?
NSM 242: Bunt handlowców - jak reagować na opór, bunt i brak zaangażowania?
NSM 241: Jak sprzedawać do dużych firm?
NSM 240: Lejek marketingowy vs. rzeczywistość – czy jeszcze działa?
NSM 239: Przegląd sprzedaży B2B na 2025 rok - sprawdź te 4 obszary
NSM 238: Pozyskiwanie klientów B2B w 2025 roku - 14 istotnych wskazówek
NSM 237: HireWise od nowa: Kulisy zmian, moja droga i lekcje dla Ciebie
NSM 236: Jak podnieść ceny i nie stracić klientów? Pricing w B2B
NSM 235: AI w sprzedaży B2B - jak sztuczna inteligencja zmienia procesy sprzedaży?
NSM 234: Strategia marketingu B2B w 30 minut
NSM 233: „Nieustający chaos w firmie” - co z tym zrobić? [Seria #ŻadenProblem]
NSM 232: Jak znaleźć wymarzoną pracę w sprzedaży? Praktyczny przewodnik dla handlowców i dyrektorów
NSM 231: 10 problemów polskiego B2B w 2024 - poznaj i dostosuj się
NSM 230: „Za niska skuteczność sprzedaży” - co z tym zrobić? [Seria #ŻadenProblem]
NSM 229: Propozycja wartości - jak o niej opowiadać, żeby zwiększyć sprzedaż?
NSM 228: „Za mało zapytań od nowych klientów” - co z tym zrobić? [Seria #ŻadenProblem]
NSM 227: „Ludzie w mojej firmie są za słabi” - co z tym zrobić? [Seria #ŻadenProblem]
NSM 226: WiseGroup - aktualizacja i plany + Nowa seria #ŻadenProblem w NSM
NSM 225: Ile kosztują leady w marketingu B2B?
NSM 224: Strategia firmy - czym różni się od strategii sprzedaży i marketingu?
NSM 223: Jak wygrywać kulturą organizacyjną? - Paweł Poniatowski / Praska - zwycięzca #WdrażamyNSM
NSM 222: Zmień firmę zaczynając od siebie - Grzegorz Wojnar / Epilog - finalista #WdrażamyNSM
NSM 221: Mądre konkurowanie buduje - Jarek Kałasz / ITrix - finalista #WdrażamyNSM
NSM 220: Wielkie zmiany w małej firmie - Dariusz Drezno i Dawid Górny / Accens - finalista #WdrażamyNSM
NSM 219: Jak pasja rodzi profesjonalizm? Karol Senderowicz / Stalko - finalista #WdrażamyNSM
NSM 218: Jak sprawić, aby klienci nie odchodzili? 15 pomysłów do wdrożenia (churn rate i retencja klientów)
NSM 217: Jak budować i rozwijać zespół zarządzający? 10 problemów i wniosków
NSM 216: B2B2C - jak działa ten model i z jakimi wiąże się wyzwaniami?
NSM 215: 11 błędów przy mierzeniu i wyznaczaniu KPI w sprzedaży
NSM 214: Mało leadów z marketingu? Lista 51 problemów do sprawdzenia
NSM 213: Marketing B2B i B2C - czym się różni? (Nie widać tego na pierwszy rzut oka)
NSM 212: 12 błędów handlowców na spotkaniach sprzedażowych
NSM 211: Jak podcast zmienił moje życie i biznes?
NSM 210: Handlowcy nie używają systemu CRM? 14 najczęstszych powodów
NSM 209: Jak działa doradztwo i kiedy ma sens?
NSM 208: 20 pomysłów jak wyróżnić się, kiedy sprzedajesz to samo co wszyscy
NSM 207: 11 Błędów Agencji Marketingowych: Oczekiwania vs Rzeczywistość
NSM 206: Zaniedbany marketing w firmie - jakie koszty generuje?
NSM 205: HR nie rozumie biznesu. Biznes nie rozumie HR. (Gościni: Nicole Tomanek)
NSM 204: Procesy vs Wolność - jak błędne procesy mogą zniszczyć biznes?
NSM 203: 5 lekcji z dowodzenia szybko rosnącymi firmami usługowymi
NSM 202: Szukamy konsultantów sprzedaży i marketingu B2B
NSM 201: Jeden dział, wiele produktów: Jak zbudować wszechstronny zespół sprzedaży?
Extra: Wygraj 200 000 zł dzieląc się wnioskami z słuchaczami - zasady konkursu #WdrażamyNSM
M25: Podsumowanie serii marketing wyzwania #WdrażamyNSM
S25: Podsumowanie serii sprzedaż wyzwania #WdrażamyNSM
Extra: Podsumowanie 2023 roku - lekcje i refleksje
M24: Event marketing w B2B - jak sensownie podejść do wydarzeń? #WdrażamyNSM
S24: Strategia sprzedaży B2B - jak ją stworzyć i rozwijać? #WdrażamyNSM
M23: Długość lejka w marketingu B2B - błąd, który może zniszczyć Twój marketing #WdrażamyNSM
S23: Negocjacje - jak ułożyć proces negocjowania w dziale sprzedaży? #WdrażamyNSM
M22: Lojalizacja klientów w marketingu B2B - jak rozwijać obecnych klientów? #WdrażamyNSM
S22: Zachowaj zdrowie (w tym psychiczne) - ciemna strona biznesu #WdrażamyNSM
M21: Media społecznościowe w marketingu B2B - czy to ma sens? #WdrażamyNSM
Extra: I Love Business & HR - Spotkajmy się w listopadzie!
S21: Wynagrodzenia w sprzedaży B2B - ile płacić handlowcom? #WdrażamyNSM
M20: Ruch organiczny w marketingu B2B - dlaczego jest aż tak istotny? #WdrażamyNSM
S20: Struktura, role i specjalizacje w sprzedaży B2B #WdrażamyNSM
M19: Reklamy w marketingu B2B - jak nie palić pieniędzy? #WdrażamyNSM
Extra: Jak zarządzać firmą w kryzysie? Poradnik dla osamotnionych
Extra: Otwieramy pierwszy w Polsce Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu (Gość: Marcin Grela)
S19: Automatyzacja sprzedaży i marketingu - jak do tego podejść? (Przykłady) #WdrażamyNSM
M18: Testy w marketingu B2B - wykorzystaj potęgę eksperymentów #WdrażamyNSM
S18: Account Management - jak zbudować proces, który rozwinie Twoich klientów? #WdrażamyNSM
M17: Strona internetowa w marketingu B2B - jak powinna być zbudowana? (Checklista) #WdrażamyNSM
S17: Nowy klient - co z nim zrobić kiedy już kupi? (Onboarding) #WdrażamyNSM
M16: Zarządzanie projektami w marketingu B2B - jak robić, żeby zrobić? #WdrażamyNSM
S16: Cross-Selling i Up-Selling - jak wdrożyć oba procesy w B2B? #WdrażamyNSM
M15: Budowanie zespołu marketingu B2B - zatrudnić czy zlecić? #WdrażamyNSM
S15: Zamykanie sprzedaży - tabletka na odchudzanie tuż przed wakacjami #WdrażamyNSM
M14: 10 pomysłów na środek lejka marketingowego - najważniejszy element marketingu B2B (MOFU) #WdrażamyNSM
S14: Jak skutecznie rekrutować i wdrażać nowe osoby w dziale sprzedaży? #WdrażamyNSM
M13: 20 pomysłów na górę lejka marketingowego, bez ciągłego tworzenia treści (TOFU) #WdrażamyNSM
S13: Spotkania sprzedażowe - jak sprawić, żeby nie były stratą pieniędzy? #WdrażamyNSM
M12: Analityka - skąd wiedzieć co działa w marketingu, a co nie? #WdrażamyNSM (Gość: Karol Kieżel)
S12: Co powinien robić manager sprzedaży? #WdrażamyNSM
M11: Mów i pisz tak, żeby chcieli więcej (TOFU i MOFU) #WdrażamyNSM
S11: Zbuduj najlepszą ofertę handlową w swojej branży #WdrażamyNSM
M10: Content marketing - jak zaprojektować tematy, które podbiją serca klientów? (TOFU) #WdrażamyNSM
Extra: Najbardziej szalony rok w życiu. Podsumowanie 2022 roku - wnioski, przemyślenia i refleksje
S10: System CRM - dlaczego wielu wdraża, a niewielu korzysta? #WdrażamyNSM
Extra: Rozwiń kompetencje w 2023 roku! (Akademia Sales Angels)
M09: Zaplanuj content marketing, który odmieni Twoją firmę (TOFU) #WdrażamyNSM
S09: Badanie potrzeb - jak poznać prawdziwą sytuację Twojego klienta? #WdrażamyNSM
M08: CTA - zaprojektuj zabójcze wezwanie do działania #WdrażamyNSM
S08: Fundamenty procesu sprzedaży - zbuduj raz a dobrze #WdrażamyNSM
M07: System marketing automation - buduj dom na swojej ziemi #WdrażamyNSM
S07: Cele oraz continous improvement w sprzedaży #WdrażamyNSM
M06: Branding w B2B - zadbaj o wygląd Twojej marki #WdrażamyNSM
S06: Mapa procesów w sprzedaży i marketingu #WdrażamyNSM
Extra: 4 lata WiseGroup - podsumowanie i odpowiedzi na pytania słuchaczy
M05: Zasady współpracy marketingu i sprzedaży - jak je ustalić? #WdrażamyNSM
S05: Prospecting - aktywnie pozyskaj nowych klientów #WdrażamyNSM
M04: Jak stworzyć najlepszy content sprzedażowy? (BOFU) #WdrażamyNSM
S04: Poznaj problemy i wyzwania swoich klientów - jak i po co robić to regularnie? #WdrażamyNSM
M03: Mapowanie procesu zakupu - czyli jak nie robić marketingu B2B bez sensu? #WdrażamyNSM
S03: Segment - jak wybrać odpowiedni kierunek dla Twojej sprzedaży? #WdrażamyNSM
M02: Buyer persona i lejek w marketingu B2B - co musisz wiedzieć? #WdrażamyNSM
S02: Wartości Twojej oferty - opracuj je i rozwijaj (Raz na zawsze!) #WdrażamyNSM
M01: Inwentaryzacja - zrób przegląd swojego marketingu B2B #WdrażamyNSM
S01 - Kick off - jak rozpocząć i zaplanować zmianę ze swoim zespołem? #WdrażamyNSM
NSM 150: Wygraj 200 000 zł z wyzwaniem #WdrażamyNSM!
NSM 149.5: To KONIEC podcastu NSM - przemyślenia i refleksje
NSM 149: Pięciokrotny wzrost w 3 lata, pomimo działania w niszy (Gość: Jakub Domeracki)
NSM 148: Jak wybrać system CRM, żeby nie przepłacić? (Gość: Filip Kulikowski)
NSM 147: Od kryzysu do 51% wzrostu - historia prawdziwa (Gość: Mariusz Hendzel)
NSM 146: Chaotyczny marketing B2B - od czego rozpocząć porządkowanie?
NSM 145: Jak mierzyć proces sprzedaży, żeby wyciągać poprawne wnioski?
NSM 144: Co mnie napędza?
NSM 143: Czego prezesi i dyrektorzy boją się najbardziej?
NSM 142: Strona internetowa w B2B - jak ją zbudować?
NSM 141: WiseGroup - Case study premiery naszych nowych marek
NSM 140: CTA w Marketingu B2B - Jak przekonać klienta aby coś zrobił?
NSM 139: Nachalny handlowiec i marketer - jaki wpływ ma nachalność na wyniki?
NSM 138: PREMIERA: WiseGroup - SellWise, AdWise, HireWise i Akademia Sales Angels - dowiedz się jak stworzyliśmy grupę
NSM 137: Problem, wyzwanie i potrzeba - czym się różnią?
NSM 136: 20 lekcji i refleksji, które przyniósł mi 2021 rok
NSM 135: Niezadowolony klient - kiedy jest szansą i jak ją wykorzystać?
NSM 134: Jak przekonać szefa do zmian? Poradnik dla zrozpaczonych + Podsumowanie 2021
NSM 133: Zarządzanie - najważniejsza zasada skutecznego managera
NSM 132: Problemy w rozwoju sprzedaży - Debata (Gość: Konsultanci SellWise)
NSM 131: Oferta na jedno „TAK” - Jak przygotować ofertę, która zwiększy Twoją konwersję?
NSM 130: 12 refleksji o budowaniu zespołów na 3 urodziny Podcastu NSM
NSM 129: Czy Zarząd albo Dyrektorzy powinni sami sprzedawać?
NSM 127: Jak zwalniać handlowców?
NSM 126: Czynniki wzrostu Brand24 - Jak Michał Sadowski patrzy na sprzedaż?
NSM 125: Sprzedaż transakcyjna czy doradcza? - Dobierz model sprzedaży dla swojej firmy
NSM 124: System premiowy w sprzedaży - jak go zbudować?
NSM 123: Sprzedaż B2B w 2025 roku - przygotuj firmę na zmiany
NSM 122: Jak znaleźć czas na rozwój mając 4 biznesy? (Gość: Radosław Drzewiecki)
NSM 121: Pillar Pages w SEO - jak organizować treści w marketingu B2B?
NSM 120: Doradztwo sprzedażowe w start-upie (Gość: Łukasz Pawlik, Lunching.pl)
NSM 119: Motywacja w pracy - co robić kiedy Ci się nie chce?
NSM 118: Twój prospecting nie działa? Sprawdź te 10 obszarów
NSM 117: Account Based Marketing - Jak działa w sprzedaży B2B?
NSM 116: 7 największych wyzwań MŚP w sprzedaży B2B - Polska 2020/2021
NSM 115: 5 milionów złotych, czyli jak zarabiać na podcastach?
NSM 114: Jak opracować wartości swojej firmy i dlaczego USP to nie najlepszy pomysł?
NSM 113: Jak skrócić proces sprzedaży? 10 sprawdzonych sposobów
NSM 112: 30 narzędzi, które pomagają nam w sprzedaży
NSM 111: Rewolucja w nauczaniu sprzedaży i marketingu B2B (Gość: Tajemniczy Gość)
NSM 110: Atrybucja w sprzedaży i marketingu B2B
NSM 109: Jobs to be done - teoria, która pomoże Ci w sprzedaży i marketingu
NSM 108: Jak sprzedawać do prezesa lub właściciela firmy?
NSM 107: Jak właściciel może spowolnić rozwój własnej firmy? 14 prawdziwych przykładów
NSM 106: Jak przydzielać leady handlowcom, żeby zwiększyć sprzedaż?
NSM 105: Początkujący dyrektor sprzedaży - historia prawdziwa (Gość: Marta Skowron)
NSM 104: 11 różnic sprzedaży zdalnej od sprzedaży "na żywo" (Bonus - tworzenie produktu)
NSM 103: B2B Marketing Automation - 16 przykładowych reguł automatyzacji
NSM 102: Jak malować słowami obrazy w głowie rozmówcy?
NSM 101: Zespół pozyskujący leady - 8 wskazówek jak go zbudować
NSM 100: Odcinek jubileuszowy - O mnie, o SellWise i o biznesie
NSM 099: Zbijanie obiekcji w B2B - jak do tego podejść?
NSM 098: Jak znaleźć finansowanie? (Gość: Dawid Paczka)
NSM 097: Kwalifikacja w sprzedaży B2B
NSM 096: Reklamy w B2B - Facebook, Google czy LinkedIn? (Gość: Karol Kieżel)
NSM 094: Strategia sprzedaży - Co to takiego? (Bonus - 7 strategicznych bzdur)
Extra: Podsumowanie 2020 - Refleksje i plany
NSM 093: Zarządzanie zdalnym zespołem sprzedażowym
NSM 092: Sprzedaż B2B na eksport - Organizacja i metody (Część 2)
NSM 091: Sprzedaż B2B na eksport - Strategia i eksperymenty (Część 1)
NSM 090: Konwersja na stronie internetowej - 10 sposobów na szybki wzrost (Gość: Karol Kieżel)
NSM 089: Wiadomości na LinkedIn - jak NIE pisać spamu sprzedażowego?
NSM 088: Jak namówić klienta na spotkanie?
NSM 087: Wystąpienia publiczne - jak przygotowuję zwycięskie prezentacje?
NSM 086: Marka osobista w B2B - czy warto i jak ją zbudować?
NSM 085: Jak wygenerowałem pasywny przychód we własnej firmie?
NSM 084: Jak pozyskać dystrybutorów? 20 głównych wyzwań i wskazówek
NSM 083: Dyscyplina w biznesie - jak zadbać o nią w zespole?
NSM 082: Jak zatrudnić skutecznego handlowca?
NSM 081: 16 ZAKAZANYCH zwrotów managera do swojego zespołu
NSM 080: Współpraca marketingu i sprzedaży - 12 praktycznych przykładów
NSM 079: Buyer Persona - dlaczego większość w B2B zrobiła ją źle?
NSM 078: EGO managera - poskromić czy wykorzystać? (Gość: Zespół SellWise)
NSM 077: ZAKAZANE zwroty w sprzedaży (Część 2)
NSM 076: Jakie błędy popełniłem rozwijając SellWise?
NSM 075: 12 ZASAD biznesu, których się trzymam
NSM 074: Dlaczego handlowcy nienawidzą marketerów? (Gość: Karol Kieżel)
NSM 072: Profil na LinkedIn - Jak przykuć uwagę i się wyróżnić?
NSM 071: Procesy są jak Yeti - wszyscy o nich mówią, niewielu widziało
NSM 070: Account Management - Co to i jak może pomóc Twojej firmie?
NSM 069: Social Selling na Linkedin - brzydka prawda i zbiór myśli nieuczesanych
NSM 068: Handlowiec awansowany na Dyrektora - czyli kto powinien zarządzać sprzedażą?
NSM 067: NAJWAŻNIEJSZA umiejętność handlowca w sprzedaży B2B
NSM 066: Angelika Chimkowska - Łączymy siły i analizujemy branżę słuchacza
NSM 065: Szefie, mamy za drogo - 9 sposobów na uniknięcie walki ceną
NSM 063: Sprzedaż B2B w czasie kryzysu - przemyślenia, przykłady i wskazówki
NSM 061: Maciej Filipkowski - Sprzedaż bardzo się zmieniła
NSM 060: Q&A - Odpowiedzi na pytania słuchaczy
Darmowe wsparcie dla przedsiębiorców w okresie pandemii
NSM 059: Jak zarządzać dużym działem handlowym? (Gość: Radosław Żemło)
NSM 058: Content Marketing - jak tworzyć treści, które sprzedają?
NSM 057: Ciemne strony biznesu i sprzedaży, o których mało się mówi
NSM 056: Sprzedaż w SaaS - 12 częstych problemów (Gość: Mateusz Ossowski)
NSM 055: Szkolenia ze sprzedaży - co zrobić żeby przyniosły rezultat?
NSM 054: Cold Calling, Cold Mailing czy Social Selling?
NSM 053: Proces sprzedaży i lejek sprzedaży - czym są i po co Ci one?
NSM 052: Model Value Curve - Proste narzędzie strategiczne do zaplanowania wartości
Konkurs: Leć z Sellwise na Sales Innovation Expo do Londynu
NSM 051: Zmiany w dziale sprzedaży - Z czego wynika opór handlowców przed zmianą?
Extra: Podsumowanie, refleksje i plany
NSM 050: Trendy w sprzedaży B2B na 2020 rok (Gość: Zespół Sellwise)
NSM 049: Zakazane zwroty w sprzedaży
NSM 048: Zaufanie w firmie a wyniki sprzedaży (Gość: Mateusz Zapart)
NSM 047: Dyrektor Sprzedaży - czym powinien się zajmować?
NSM 046: Sprzedaż w Software House - 10 częstych problemów
NSM 045: 202 383,4 zł w rok - czyli Podcast w małej firmie krok po kroku
NSM 044: Handlowiec bez wyników - co zrobić?
NSM 043: Marketing B2B - (Część 2) Q&A
NSM 042: Marketing B2B - jak zacząć w małej i średniej firmie?
NSM 041: Czym jest Konsulting Sprzedażowy?
NSM 040: Narzędzia IT pomagające w sprzedaży
NSM 039: Skuteczna sprzedaż w bankowości i ubezpieczeniach (Gość: Sandra Zenka)
NSM 038: Sprzedaż nie jest jak wymiana opon
NSM 037: 17 zasad skutecznego handlowca
NSM 036: Wytrwałość w biznesie (Gość: Marek Jankowski)
NSM 035: Prospecting - 9 zasad, które pomogą Ci pozyskiwać klientów
NSM 034: W jaki sposób pozyskujemy klientów?
NSM 033: Dobra oferta sprzedaży - jak ją przygotować?
NSM 032: Social Selling w Przemyśle (Gość: Agnieszka Wnuk)
NSM 031: Dlaczego handlowcy oszukują?
NSM 030: Czym jest Marketing Automation?
NSM 029: Rekrutacja handlowca - jakie pytania zadać?
NSM 028: Sprzedaż oparta o relacje przestanie działać
NSM 027: Jak wdrożyć procesy i metodyki w życie handlowca? (Gość: Michał Skurowski)
NSM 026: O pewności siebie w sprzedaży B2B
NSM 025: Jak rozkręciłem firmę pracując na etacie?
NSM 024: 13 obszarów do nauki dla nowego handlowca
NSM 023: Ludzie nie pracują dla tabel i liczb
NSM 022: Ile zarabiają handlowcy B2B?
NSM 021: Jak skutecznie wdrożyć system CRM?
NSM 020: Po co mi system CRM? Odpowiedź od strony praktycznej.
NSM 019: Dlaczego nie podejmujemy decyzji, które mogą poprawić sprzedaż
NSM 018: Marketing w e-commerce (Gość: Rahim Blak)
NSM 017: 5 najczęstszych powodów frustracji kupujących B2B
NSM 016: Landing Pages - jak generować leady za ich pomocą? (gość: Robert Skowron)
NSM 015: Czym jest prospecting i czy jest reliktem przeszłości?
NSM 014: 12 błędów firm rodzinnych starszych niż 20 lat
NSM 013: Czy jakość może być wyróżnikiem konkurencyjnym?
NSM 012: Dlaczego klienci milczą po otrzymaniu oferty?
NSM 011: Finał Sales Angels 2018 - Podsumowanie
NSM 010: Moja przygoda z inbound marketing i jej efekty
NSM 009: Co mają wspólnego emocje i sprzedaż?
NSM 008: 18 błędów handlowców na rozmowach kwalifikacyjnych
NSM 007: Jak dobrze zaplanować sprzedaż w 2019 roku?
NSM 006: Czy nastawienie w sprzedaży ma znaczenie?
NSM 005: Technologie w sprzedaży na 2019 rok
NSM 004: Przyruchy sprzedawców i managerów sprzedaży
NSM 003: Jak wygrywać obsługą klienta? Gość: Gabriela Niewiadomska
NSM 002: Jak przygotować się do spotkania z klientem?
NSM 001: Jak zarządzać młodym działem handlowym?