All Episodes

MVP to nie wersja 1.0. Dlaczego prawie wszyscy źle je rozumieją?

Startup czy korporacja? Szczera rozmowa o ścieżce PM-a

Od archeologii do produktu, Product Pro Summit i zmęczenie AI | gość: Michał Reda

Cyniczny jak… produktowiec? Co zrobić, żeby się nie wypalić jako PM

Nie wiesz co budować? Value Proposition Canvas naprowadzi Cię w 20 minut

Product Manager jako agent zmiany: jak wdrożyć transformację bez wypalenia

Product Manager, którego nie ma na daily, robi dobrą robotę | gość: Paulina Grodzicka

Vibe Builder Product Manager - jak szybciej domykać decyzje produktowe dzięki prototypom?

Good PM vs Bad PM w 2026: CEO of a Product, AI i prawdziwy wpływ na wynik

Dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager MUSI znać - czyli o strategii Go-To-Market

8 lekcji dla Product Managerów: czyli jak być skutecznym i zapewnić sobie widoczność (i awans)

AI w Product Managemencie - między entuzjazmem a rzeczywistością organizacji

Sztuka zarządzania interesariuszami, czyli budowanie sojuszy w pracy Managerów

Jak przetrwać rewolucję AI? 5 strategii dla Product Managerów w 2025 roku prosto od a16z

"AI-first" - o nowej strategii Duolingo i wnioskach z niej płynących

No to... co budować? Czyli jak odnaleźć się w morzu AI-możliwości i co warto robić według Paula Grahama

VUCA - czyli jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany

Recenzja "Thinking in Systems" - jak myślenie systemowe może pomóc product managerom

Lovable Love, czyli jak vibe coding zmienia rolę Product Managera i czemu nie możesz tego przegapić

Recenzja "Nie każ mi myśleć" - jak tworzyć intuicyjne produkty cyfrowe

The Cold Start Problem - czyli jak budować efekty sieciowe w produktach technologicznych

5 kroków do określenia priorytetu - jak pracować nad tym co ważne w Product Managemencie

Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich

Incydentologia: Jak nieprzewidywalne incydenty rządzą światem IT

Czym jest dobra strategia - nasze omówienie "Good strategy, Bad strategy" Richarda Rumelta

Kiedy AI zacznie na siebie zarabiać – czyli czy to już bańka i co Product Manager powinien wiedzieć o zwrotach ze sztucznej inteligencji

Chleb powszedni Product Managerów - czyli kilka słów o priorytetyzacji

Intuicja Produktowca vs Product Discovery

Rok z prompt engineeringiem - czy nadal jest to zawód przyszłości, czy już nie?

Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła

Raport Just Join IT - czyli omawiamy poprzedni rok na rynku IT i snujemy przewidywania na przyszłość

Czym różnią się Product Manager, Product Owner i Project Manager

Podsumowanie roku - co działo się w 2023, co może być ważne w 2024 i czemu jest to AI

Jak skutecznie zmienić swoją firmę jak Brian Czesky, CEO Airbnb

Jak produkty buduje Linear i czemu są lepsi od Jiry

Teatr Product Managementu, czyli czy czasem warto sobie odpuścić

Czym jest empatia w Product Managemencie i czemu bez niej ciężko jest odnieść sukces

Syndrom oszusta w Product Managemencie

"Nie mam czasu" czyli mity i prawdy zarządzania czasem dla menedżerów

Czy Product Manger to już przeszłość? Czyli kim jest Product Marketing Manger spotykany w Airbnb czy Apple

Jak Apple wprowadza na rynek swoje produkty, czyli launch Vision Pro okiem PMa

Czy prompt engineer to zawód przyszłości w dobie AI?

Ego jako największy wróg założycieli startupów i PMów

Kultura organizacji - czemu jest ważna w pracy Product Managera i jak na nią pozytywnie wpłynąć

Podsumowanie roku i prognozy na przyszłość dla branży technologicznej 2023

ChatGPT - czyli czy AI to wróg czy sojusznik?

Product Sense - czyli jak rozwijać swoją intuicję produktową i czemu jest ona ważna

Hot take - Nikt nie rozumie Twojej strategii

Co poszło nie tak - case study Clubhouse'a

Podejmowanie decyzji w oparciu o dane - czemu nie jest to wcale takie proste

Co i dlaczego powinieneś wiedzieć o Machine Learningu jako Product Manager

Podejmowanie decyzji w Startupach - Frameworki, które pomogą Ci podjąć decyzję w 3 minuty

Podejmowanie decyzji w Startupach - Przestrzeń, by być zawsze przygotowanym

Podejmowanie decyzji w Startupach - Skupienie, czyli bez tego daleko nie zajedziesz

Podejmowanie decyzji w Startupach - Ty, czyli osoba, która bierze na siebie odpowiedzialność

Podejmowanie decyzji w Startupach - Ludzie, czyli najważniejszy element

Podejmowanie decyzji w startupach - czyli my na konferencji ProductCamp

Jak Twój startup może przetrwać w kryzysie gospodarczym

Pierwsze dni nowego managera - co zrobić, by odnieść sukces

Teatr innowacji - czyli jak firmy próbują być innowacyjne, a jak robi to Apple

Rok Product Managerów? Rynek pracy dla managerów w IT w 2022

web3 - o co w tym chodzi i co to znaczy dla managerów?

Specjalizacje wśród Product Managerów

Jak wielkie firmy technologiczne prowadzą swoje projekty software'owe

Dlaczego ludzie nie cierpią Project/Product Managerów?

Jakie cechy powinien mieć dobry Product Manager

Scrum, Kanban i Waterfall - omówienie najpopularniejszych metod zarządzania projektami

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej według Patricka Lencioniego

Szybkie testowanie pomysłów - omówienie Design Sprint

Jak być dobrym managerem - omówienie badania w Google

A czy wiesz co budujesz? O User Story Mapping

Jak Google i Amazon rozwijają swoje produkty - omówienie 'Inspired' Marty'ego Cagana

Jak dobrze określać cele i jak je mierzyć - omówienie metody OKR

Rozwój produktu w Twitterze

Praca zdalna i jak ją ugryźć