PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.

Czy w świecie zdominowanym przez twarde dane i męskie statystyki jest miejsce na intuicję i autentyczne wartości? W tym odcinku rozmawiamy o odwadze wychodzenia przed szereg i o tym, dlaczego wiara we własne możliwości jest absolutnym fundamentem sukcesu w wielkim biznesie.Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – rozmów o nowoczesnym przywództwie, odpowiedzialności i kształtowaniu postaw, które zmieniają oblicze polskiej gospodarki. Analizujemy wyzwania sektora energetycznego, znaczenie różnorodności w zarządach oraz to, jak skutecznie realizować strategię giganta rynkowego w czasach niepewności. Dowiesz się także, jak budować przestrzeń wsparcia dla kobiet w branżach technicznych i dlaczego „sztuka przywództwa” to coś więcej niż tylko zarządzanie procesami.To rozmowa dla ambitnych menedżerów, liderów opinii oraz młodych talentów – szczególnie kobiet na startu kariery – którzy szukają inspiracji do odważnego kształtowania swojej ścieżki zawodowej w zgodzie z własnym systemem wartości.Gość odcinka: dr Karolina Mucha-Kuś, dyrektor wykonawcza ds. strategii ESG i regulacji w Grupie Tauron, adiunkt na Akademii WSB.

Dlaczego pracownicy reagują oporem nawet na dobre zmiany? W tym odcinku odkrywamy, że za niechęcią zespołu często nie stoi lęk przed nowym, ale błędy lidera w budowaniu fundamentów bezpieczeństwa.Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, psychologii biznesu i realiach dzisiejszego lidera. Rozmawiamy o trzech rodzajach oporu w zespole, pułapce "bycia praktykiem" w zarządzaniu oraz o tym, dlaczego delegowanie zadań bez decyzyjności prowadzi do frustracji obu stron.To rozmowa dla właścicieli firm, dyrektorów operacyjnych i menedżerów, którzy chcą budować trwałe zaangażowanie zamiast gasić pożary wywołane konfliktami ról.Gość odcinka: Krzysztof Zięba, trener zarządzania zmianą i ekspert rozwoju liderów.

Większość menedżerów marnuje czas na walkę z objawami, zamiast raz a dobrze usunąć źródło problemu. Dowiedz się, dlaczego Twoje diagnozy biznesowe mogą być błędne i jak jedna prosta metoda może uchronić Twoją firmę przed stratami.Odcinek pochodzi z serii Szaran o rozwoju – rozmów o praktycznym zarządzaniu, optymalizacji procesów i budowaniu skutecznych zespołów. W tym spotkaniu analizujemy metodę „Five Whys” na konkretnych przykładach z życia rodzinnego, produkcji oraz usług, pokazując, jak skutecznie diagnozować błędy i wdrażać standardy, które działają.To rozmowa dla liderów, przedsiębiorców i kierowników produkcji, którzy chcą przestać „gasić pożary” i zacząć budować procesy odporne na powtarzające się błędy.Prowadzący: Adam Szaran, Katarzyna Szaran

Na giełdzie często mówi się o niezależnym myśleniu, ale w praktyce bardzo wielu inwestorów podejmuje decyzje pod wpływem tego, co robią inni. Zwłaszcza wtedy, gdy rośnie niepewność, rynek jest zmienny, a wyniki rozczarowują. W takich momentach tłum daje poczucie bezpieczeństwa – skoro wszyscy robią to samo, to może właśnie to jest właściwy kierunek.W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym właściwie są zachowania stadne na rynku, dlaczego nasz mózg tak łatwo im ulega i czy efekt stada zawsze musi oznaczać coś złego. Zastanawiamy się też, jak odróżnić realną wartość od ślepego podążania za trendem, jaką rolę odgrywają emocje i media społecznościowe oraz co zrobić, żeby podejmować bardziej samodzielne decyzje inwestycyjne.Gościem Natalii Gorzelnik w podcaście CENA EMOCJI jest dr Katarzyna Archanowicz-Kudelska – psycholożka społeczna, ekonomiczna oraz socjolożka z Akademii Leona Koźmińskiego i Uniwersytetu Warszawskiego. W rozmowie między innymi: – czym jest herding, czyli efekt stada na giełdzie, – dlaczego ludzie tak łatwo podążają za tłumem, – czy zachowania stadne są zawsze nieracjonalne, – czy efekt stada dotyczy tylko inwestorów indywidualnych, czy także profesjonalistów, – jak rozpoznać, że trend zaczyna być bardziej „stadny” niż racjonalny, – jak media społecznościowe i fora wzmacniają zachowania stadne, – po czym poznać, że sami zaczynamy ulegać tłumowi, – jakie strategie pomagają zachować większą niezależność i obiektywizm, – jak korzystać z wiedzy innych, nie tracąc własnego osądu.To rozmowa o tym, dlaczego tłum daje psychiczny komfort, ale bardzo często nie prowadzi do najlepszych decyzji. I o tym, jak znaleźć równowagę między uczeniem się od innych a ślepym kopiowaniem ich ruchów.

Lepsze deko handlu niż kilo roboty? Nie w dobie cyfrowej rewolucji, gdzie jeden błąd w logistyce może spalić marżę z dziesięciu sprzedaży.W tym odcinku serii „Wróblewski o książkach biznesowych” bierzemy na warsztat prowokacyjną publikację „Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędach”. Gościem Radosława Wróblewskiego jest Edyta Winkel-Stachowiak – praktyczka i teoretyczka handlu internetowego, która na własnej skórze (i portfelu firmy) przekonała się, że wejście do modelu Vendor na Amazonie bez strategii to „prosta droga do katastrofy”.Z tego materiału dowiesz się:- Dlaczego niska bariera wejścia to iluzja: Otwarcie sklepu w 2 tygodnie jest proste, ale przetrwanie pierwszych 5 lat udaje się tylko nielicznym.- Mroczna strona Amazona: Jak „opłaty dodatkowe” (które nie są karami tylko z nazwy) potrafią wygenerować 70-100 tysięcy złotych straty w rok.- Logistyczny szach-mat: Dlaczego w Amazonie kompletacja trwa 8 sekund, a w Twoim garażu 20 minut – i ile Cię ta różnica kosztuje?- Strategia vs „Jakoś to będzie”: Dlaczego mylenie przychodu z dochodem to najczęstszy grzech polskich przedsiębiorców.- To nie jest kolejny poradnik o tym, jak szybko zarobić miliony. To twarda lekcja biznesowej pokory dla prezesów, menedżerów i właścicieli firm, którzy planują skalowanie sprzedaży w sieci.Omawiana książka: Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędachGość: Edyta Winkel-Stachowiak – współautorka książki, ekspertka e-commerce

Czy można stracić pieniądze, ufając bezgranicznie systemowi Twój e-PIT? Choć 95% Polaków rozlicza się już elektronicznie, automatyzacja niesie ze sobą ryzyka, których wielu podatników nie jest świadomych. Od zdublowanych dochodów po błędne limity w ulgach na dzieci – w tym odcinku analizujemy, gdzie system Ministerstwa Finansów zawodzi i na co musisz zwrócić uwagę przed 30 kwietnia.Odcinek pochodzi z serii Moim Zdaniem - prawo, podatki, absurdy – podcastu, w którym bez owijania w bawełnę omawiamy zawiłości prawne, absurdy podatkowe i kluczowe zmiany wpływające na portfele przedsiębiorców oraz inwestorów.Z tego odcinka dowiesz się:- Błędy w e-PIT: Dlaczego automatycznie wygenerowany formularz może zawierać błędy płatnika (np. przy przejęciu zakładu pracy).- Pułapka wspólnego rozliczenia: Kiedy rozliczenie z małżonkiem faktycznie się opłaca, a kiedy intercyza lub ubezwłasnowolnienie blokuje tę drogę.- Wiedza fiskusa: Jak systemy wymiany informacji sprawiają, że zagraniczne inwestycje (np. na Cyprze) są dla urzędu widoczne jak na dłoni.- Koszty uzyskania przychodu: Jak odzyskać pieniądze, gdy pracodawca wypłacił dwie pensje w jednym miesiącu.- Ulga na dziecko: Jakie limity dochodowe obowiązują i dlaczego 40-letni „byk” w domu nie pomoże Ci obniżyć podatku.To materiał dla każdego, kto chce zamknąć rok podatkowy z poczuciem bezpieczeństwa i maksymalnym wykorzystaniem przysługujących preferencji.Prowadzący: Grzegorz NiebudekGość: mec. Agnieszka Fijałkowska-Wocial – doradca podatkowy, ekspertka w zakresie PIT.

Real Time Marketing to dla wielu marek Święty Graal zasięgów – obiecuje ogromną widoczność niskim kosztem. Jednak w świecie, gdzie uwaga widza jest najcenniejszą walutą, granica między genialnym nawiązaniem a wizerunkową „żenadą” jest niezwykle cienka. W tym odcinku analizujemy fenomen „zaplanowanej spontaniczności”. Rozmawiamy o tym, dlaczego InPost czy IKEA stali się mistrzami reagowania na trendy i czy mała kancelaria adwokacka powinna ich naśladować. Poruszamy również kluczowy aspekt etyki i wyczucia kontekstu społecznego – bo jeden niewłaściwy post może kosztować lata budowania zaufania.Z rozmowy dowiesz się:- Jak ułożyć proces akceptacji treści RTM, by wygrywać szybkością, ale nie ryzykować kryzysu.- Czy Real Time Marketing realnie sprzedaje, czy służy jedynie budowaniu zaangażowania?- W jaki sposób AI zmienia reguły gry w researchowaniu trendów i tworzeniu grafik.- Jak zachować autentynczność w świecie generycznych treści generowanych przez algorytmy.Odcinek pochodzi z serii Machnik o wizerunku – programu poświęconego strategii komunikacji, budowaniu reputacji i nowoczesnemu marketingowi w świecie biznesu.To materiał dla właścicieli firm, menedżerów marketingu oraz strategów, którzy chcą, aby ich marka była „Top of Mind” u konsumentów, zachowując przy tym najwyższe standardy profesjonalizmu.Gość: Bartosz Ciemięga, Marketing Manager w Fabryce Marketingu oraz Tears of Joy

Gość odcinka: Michał Wypychewicz, założyciel Family Office, CEO Koronea oraz przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE.Czy sukcesja to zawsze „złota klatka”, czy może ogromna szansa na zbudowanie czegoś własnego? W tej rozmowie dotykamy trudnej prawdy o przywództwie, w którym szafa pełna porażek jest cenniejsza niż kilka łatwych sukcesów.Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, odwadze w biznesie i odpowiedzialności za ludzi. Rozmawiamy o tym, jak przechodzi się drogę od lokalnego lidera do globalnego gracza, dlaczego fizyka kwantowa zmienia myślenie o innowacjach oraz kiedy lider musi mieć odwagę zwolnić najlepszego handlowca w imię wartości.To rozmowa dla przedsiębiorców, sukcesorów firm rodzinnych oraz liderów, którzy szukają balansu między twardym dowożeniem wyników a budowaniem organizacji opartej na autentycznym szacunku.

Czy rozwój musi boleć? W tym odcinku sprawdzamy, dlaczego nawet najlepsi menedżerowie wpadają w pułapkę eksperckości i boją się przyznać, że czegoś nie wiedzą.Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, budowaniu kompetencji i psychologii biznesu. Analizujemy różnicę między byciem świetnym specjalistą a skutecznym liderem oraz zastanawiamy się, jak uczyć się empatii bez straty fokusu na wyniki.To rozmowa dla menedżerów, dyrektorów oraz osób przygotowujących się do awansu, które chcą świadomie budować swój autorytet relacyjny i kompetencyjny.Gość odcinka: Jacek Krause, dyrektor rozwoju kompetencji w Media Expert.

Czy jedna osoba może doprowadzić do upadku projektu, który był skazany na sukces? W tym odcinku rozmawiamy o toksycznej sile narzekania i o tym, jak bierność pojedynczych członków zespołu realnie uderza w zysk i zdrowie lidera.Odcinek pochodzi z serii Szaran o rozwoju – programu poświęconego rozwojowi osobistemu, motywacji i psychologii zarządzania. Analizujemy słynny eksperyment „złego jabłka” Willa Felpsa, omawiamy wpływ negatywnych myśli na fizyczną strukturę mózgu oraz przedstawiamy techniki odzyskiwania spokoju i sprawczości w grupie.To rozmowa dla liderów, menedżerów oraz każdego, kto chce zrozumieć mechanizm „zarażania” negatywnymi emocjami i nauczyć się budować odporność psychiczną w wymagającym środowisku pracy.

Dla części osób giełda to nie tylko miejsce inwestowania i pomnażania kapitału. Z czasem może stać się źródłem natychmiastowych nagród, napięcia, pobudzenia i potrzeby „jeszcze jednego wejścia”. Wtedy wykres zaczyna działać bardziej jak ruletka niż jak narzędzie do podejmowania racjonalnych decyzji.W tym odcinku rozmawiamy o tym, kiedy handel akcjami i trading zaczynają przypominać hazard, jak działa uzależnienie behawioralne i po czym można poznać, że problem przestaje dotyczyć już tylko pieniędzy. Zastanawiamy się też, co takie zachowania robią z psychiką, zdrowiem, relacjami i codziennym funkcjonowaniem.Gościem Natalii Gorzelnik jest Jerzy Cyran – psychoterapeuta poznawczo-behawioralny i psychoterapeuta uzależnień z Centrum Rozwoju – Cyran Terapia.W rozmowie między innymi: – jak działa uzależnienie od hazardu i czym różni się od uzależnień od substancji, – dlaczego granie na giełdzie może uruchamiać bardzo podobne mechanizmy do hazardu, – po czym poznać, że inwestowanie zaczyna zamieniać się w kompulsję, – jakie myśli i zachowania powinny zapalić lampkę ostrzegawczą, – czy ciągłe sprawdzanie wykresów, napięcie przy spadkach i granie „dla emocji” to już sygnały problemu – jak wygląda leczenie uzależnienia od hazardu, – czy problem z giełdą oznacza konieczność całkowitej abstynencji od rynku, – jakie strategie pomagają ograniczyć obsesyjne sprawdzanie notowań i impulsywne decyzje, – gdzie w Polsce szukać pomocy, jeśli podejrzewamy u siebie taki problem.To rozmowa o cienkiej granicy między inwestowaniem a kompulsywnym szukaniem emocji. O tym, jak rozpoznać niebezpieczny moment i co zrobić, zanim rynek zacznie przejmować kontrolę nad całym życiem.

Czy Twoja jedyna strategia to bycie tańszym od konkurencji? Dowiedz się, dlaczego skupienie wyłącznie na kosztach i skali sprzedaży to najprostsza droga do utraty marży i stagnacji Twojego biznesu.Odcinek pochodzi z serii "Wróblewski o książkach biznesowych" – rozmów o strategiach, które realnie zmieniają wyniki finansowe przedsiębiorstw. W tym odcinku analizujemy mechanizmy pricingu, omawiamy różnice między wartością a ceną oraz sprawdzamy, czy model subskrypcyjny to rozwiązanie dla każdego rodzaju działalności.To rozmowa dla właścicieli firm, dyrektorów finansowych i menedżerów sprzedaży, którzy chcą przestać „inwestować w cenę” kosztem własnych zysków i zacząć budować wartość, za którą klienci zechcą zapłacić więcej.Gość odcinka: dr Maciej Kraus, ekspert od strategii cenowych, partner w Movens Capital i współautor książki „Strategie pricingowe”.

Dlaczego polski przedsiębiorca musi płacić za to, że po prostu jeździ do klientów? W tym odcinku odkrywamy, jak nowe limity i przepisy „eko” stają się ukrytą karą finansową dla właścicieli firm.Odcinek pochodzi z serii "Moim zdaniem – podatki, prawo, absurdy" – rozmów o tym, co realnie utrudnia prowadzenie biznesu w Polsce. Analizujemy drastyczne obniżenie limitów kosztów dla aut spalinowych, skomplikowane rozliczenia VAT oraz absurdalne wymogi prowadzenia kilometrówki, które zmuszają do biurokracji zamiast skupienia się na zarabianiu.To rozmowa dla każdego przedsiębiorcy, właściciela floty i lidera biznesu, który chce wiedzieć, dlaczego jego leasing nagle stał się droższy i jak przygotować się na kontrole ewidencji przebiegu pojazdu.Gość odcinka: Grzegorz Niebudek, adwokat i doradca podatkowy.

Czy zachłyśnięcie się nowymi technologiami to prosta droga do utraty autentyczności w biznesie? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak przestać ślepo gonić za nowinkami i zacząć realnie oszczędzać czas dzięki sztucznej inteligencji.Odcinek pochodzi z serii Machnik o wizerunku – rozmów o budowaniu marki, marketingu i technologiach, które zmieniają współczesny biznes. Analizujemy praktyczne zastosowania AI w takich markach jak Runmageddon, rozmawiamy o automatyzacji codziennych zadań oraz o tym, dlaczego bezrefleksyjne kopiowanie treści z ChatGPT to największy błąd dzisiejszych liderów.To rozmowa dla marketerów, właścicieli firm i menedżerów, którzy chcą mądrze wdrażać narzędzia AI, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka i autentyczności swojej marki.Gość odcinka: Michał Iwan, dyrektor sprzedaży B2C w Runmageddonie, wykładowca Uniwersytetu Wizja.

Czy na szczycie wielkiej korporacji można poczuć się naprawdę samotnym? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zachować uśmiech i spokój, gdy każdego dnia musisz mierzyć się z dziesiątkami kryzysowych decyzji.Odcinek pochodzi z serii Liderzy jutra – rozmów o nowoczesnym przywództwie, budowaniu odporności organizacji i wyzwaniach, przed którymi stają współcześni menedżerowie. Analizujemy przejście od autorytarnego zarządzania do roli lidera, który ufa intuicji, dba o balans i rozumie emocje swojego zespołu.To rozmowa dla ambitnych menedżerów, dyrektorów finansowych oraz młodych talentów z pokolenia Z, którzy szukają odpowiedzi na pytanie, jak budować karierę w niepewnym świecie bez dróg na skróty.Gość odcinka: Piotr Krzyżewski, wiceprezes ds. finansowych KGHM

Przekonanie, że sukces jest dany raz na zawsze, to najprostsza droga do rynkowego niebytu. W tym odcinku przyglądamy się historiom potentatów, którzy mieli wszystko, ale stracili czujność w kluczowym momencie.Odcinek pochodzi z serii Szaran o rozwoju – rozmów o psychologii biznesu, rozwoju osobistym i mechanizmach, które decydują o przetrwaniu na rynku. Analizujemy głośne przypadki Nokii, Xeroxa i Kodaka, aby zrozumieć, dlaczego opór zespołu przed nowym bywa zabójczy i dlaczego zmiana musi być prowokowana, a nie tylko goniona.To rozmowa dla właścicieli firm, menedżerów oraz pracowników, którzy czują opór przed nowymi projektami i chcą zrozumieć, dlaczego ciągła nauka i adaptacja są jedyną gwarancją bezpieczeństwa w dynamicznym świecie.Prowadzący: Adam Szaran i Katarzyna Szaran

O strachu na giełdzie mówi się często. O chciwości też wszyscy słyszeli – ale dużo rzadziej zastanawiamy się, czym ona właściwie jest i co naprawdę robi z naszym myśleniem. Bo chciwość to nie tylko chęć zysku. To stan, w którym ekscytacja pieniędzmi, sukcesem i wizją „łatwego zarobku” może przejąć kontrolę nad decyzjami.W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym właściwie jest chciwość, dlaczego tak trudno ją jednoznacznie ocenić i skąd bierze się jej pozycja w świecie finansów - z jednej strony moralnie potępiana, z drugiej wpisana w kulturę rynku. Zastanawiamy się, kiedy chciwość przeszkadza, kiedy staje się destrukcyjna i czy istnieje coś takiego jak jej zdrowsza, bardziej użyteczna forma.Gościem Natalii Gorzelnik w podcaście CENA EMOCJI jest dr Katarzyna Archanowicz-Kudelska - psycholożka społeczna, ekonomiczna oraz socjolożka - Akademia Leona Koźmińskiego.W rozmowie między innymi: – czym właściwie jest chciwość i czy można ją uznać za emocję, – dlaczego w kulturze jest oceniana negatywnie, a na giełdzie gloryfikowana, – jak wychowanie i normy społeczne wpływają na naszą relację z pieniędzmi i zyskiem, – czym jest giełdowa chciwość i jak wpływa na decyzje inwestycyjne, – po czym poznać, że naszym myśleniem zaczyna rządzić chciwość, – jak wcześniejsze sukcesy i porażki wzmacniają chciwość albo ją osłabiają, – czy istnieje „zdrowa chciwość” i czym różni się od tej destrukcyjnej – jak doświadczeni traderzy potrafią oswajać chciwość, – jakie rytuały, procedury i strategie pomagają zachować chłodną głowę.To odcinek o emocji, która potrafi wyglądać jak ambicja, pewność siebie albo apetyt na rozwój, a w rzeczywistości może bardzo szybko zamienić się w impuls, który odcina nas od rozsądku.

Czy paraliżujący strach przed urzędnikiem może doprowadzić Twoją firmę do upadku? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego unikanie konfrontacji z Fiskusem to prosta droga do utraty kontroli nad własnym majątkiem.Odcinek pochodzi z serii Moim Zdaniem – rozmów o realiach prowadzenia biznesu, gdzie prawo podatkowe przecina się z codzienną odpowiedzialnością lidera. Analizujemy mechanizmy kontroli skarbowej, psychologiczną grę urzędników oraz strategię budowania argumentacji, która może uratować przedsiębiorstwo przed wieloletnim paraliżem.To rozmowa dla przedsiębiorców, właścicieli spółek i menedżerów, którzy chcą wiedzieć, jak racjonalnie reagować na wezwania z urzędu i kiedy warto wejść w spór, by bronić godności oraz płynności finansowej swojej firmy.Gość odcinka: Jakub Sitarski, doradca podatkowy

Czy wiesz, że niemal co dziesiąty pracownik ukrywa przed szefem fakt korzystania ze sztucznej inteligencji? W tym odcinku sprawdzamy, dlaczego liderzy tracą kontrolę nad danymi w swoich firmach i jakie ryzyka niesie ze sobą tzw. Shadow AI.Odcinek pochodzi z podcastu "Machnik o wizerunku". Rozmawiamy o tym, jak budować politykę AI w organizacji, dlaczego ślepe ufanie algorytmom bywa zgubne i jak stać się mądrym innowatorem w świecie zdominowanym przez dane.To rozmowa dla właścicieli firm, menedżerów oraz liderów zespołów, którzy chcą świadomie wdrażać nowe technologie, nie tracąc przy tym zaufania pracowników i bezpieczeństwa kluczowych informacji.Gość odcinka: Hubert Adamczyk, ekspert komunikujący technologię z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).

Dlaczego sukces w biznesie tak często smakuje jak wycieńczenie i ciągła walka? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak przestać zarządzać strachem i manipulacją, by odzyskać sprawczość bez płacenia kosztów osobistych.Odcinek pochodzi z serii Herman o rynku pracy – rozmów o nowoczesnym przywództwie, barierach w podświadomości i budowaniu autentycznej przewagi w biznesie. Poruszamy tematy wyjścia z „męskiego” modelu siłowego, roli intuicji w negocjacjach oraz przełamywania szklanych sufitów, które sami sobie stawiamy.To rozmowa dla liderek, menedżerów i przedsiębiorców, którzy czują ciężar odpowiedzialności i szukają sposobów na efektywne zarządzanie zespołem w zgodzie ze sobą, a nie z narzuconymi schematami.Gość odcinka: Magdalena Truskawa, certyfikowany praktyk hipnozy i mentorka mocy kobiet.

Strach ma nas chronić. Problem w tym, że ten sam mechanizm bardzo łatwo uruchamia się także tam, gdzie nie ma fizycznego zagrożenia – na przykład na giełdzie. Spadki, zmienność, niepewność i czerwone wykresy potrafią wywołać reakcję, jakby naprawdę działo się coś zagrażającego życiu.W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym właściwie jest strach, po co dała nam go ewolucja i dlaczego tak mocno wpływa na decyzje finansowe. Zastanawiamy się, co dzieje się w mózgu i ciele, kiedy się boimy, dlaczego pod wpływem lęku gorzej oceniamy ryzyko i czemu inwestor może reagować skrajnie – od panicznej ucieczki, przez paraliż decyzyjny, aż po desperackie, nadmierne ryzyko.Gościem Natalii Gorzelnik jest Magdalena Tylko – psychoterapeutka poznawczo-behawioralna i dialektyczno-behawioralna, Polskie Towarzystwo Terapii Dialektyczno-Behawioralnej, współautorka podcastu „Ogarnij: emocje i relacje”.W rozmowie między innymi: – po co w ogóle jest nam strach i dlaczego nie da się go po prostu „wyłączyć”, – dlaczego mózg reaguje na rynkowe spadki jak na realne zagrożenie, – co dzieje się w ciele i głowie, kiedy uruchamia się lęk, – jak strach zniekształca ocenę przyszłości i ryzyka, – dlaczego jednych pcha do ucieczki, a innych do irracjonalnego ryzyka, – po czym poznać, że to właśnie strach steruje naszym zachowaniem, – jakie są mniej oczywiste objawy lęku, – jak szybko regulować napięcie i odzyskiwać wpływ na decyzje, – jak budować większą odporność psychiczną na silne emocje.To odcinek o emocji, która potrafi przejąć pełną kontrolę nad naszym myśleniem, oceną ryzyka i działaniem. Nie tylko na giełdzie.

Czy Twoje wykształcenie i lata doświadczenia wystarczą, by wykarmić rodzinę za kilka lat? Granica między człowiekiem a algorytmem zaciera się szybciej, niż zakładali najwięksi optymiści, a zawody oparte na wiedzy są dziś na pierwszej linii frontu.Odcinek podcastu "Wróblewski o książkach biznesowych" – rozmów o tym, jak technologia i ekonomia zmieniają fundamenty prowadzenia biznesu. Analizujemy tezy z książki „Potęga prognozowania” i zastanawiamy się, dlaczego tempo rozwoju AI przypomina krzywą wykładniczą, po której nie ma już powrotu do starego świata.To rozmowa dla liderów, menedżerów i pracowników sektora kreatywnego, którzy chcą zrozumieć, czy ich kompetencje obronią się w starciu z technologią podwajającą swoją moc co pół roku.Gość odcinka: prof. Jakub Growiec, kierownik katedry ekonomii ilościowej SGH, współpracownik AI LAB

Czy jedna faktura za hotel lub nianię jest warta ryzyka kontroli skarbowej i sprawdzania historii Twojej przeglądarki? Rozmawiamy o cienkiej granicy między optymalizacją a błędem, który może kosztować Cię spokój i realne pieniądze.Odcinek pochodzi z serii Moim Zdaniem – podcastu o podatkach, prawie i absurdach, które wpływają na codzienność prowadzenia biznesu w Polsce. Analizujemy pułapki w rozliczaniu kosztów, tipping o odsetkach od kredytu oraz nadchodzącą rewolucję w kontrolach skarbowych dzięki systemowi KSeF.To odcinek dla właścicieli małych i średnich firm oraz liderów, którzy chcą bezpiecznie zarządzać kosztami spółki i uniknąć odpowiedzialności karnoskarbowej.Gość odcinka: Grzegorz Niebudek, adwokat i doradca podatkowy

Co się dzieje, gdy wizerunek budowany latami rozpada się w jednej chwili na oczach milionów? W tym odcinku rozmawiamy o odwadze stanięcia w prawdzie, walce z syndromem oszusta i o tym, dlaczego próba przypodobania się wszystkim to prosta droga do katastrofy.Odcinek pochodzi z serii Machnik o wizerunku – rozmów o budowaniu marki osobistej, autentyczności w świecie mediów i zarządzaniu kryzysem, który może spotkać każdego lidera. Analizujemy mechanizmy hejtu oraz proces odnajdywania własnego, silnego głosu po bolesnym upadku.To rozmowa dla przedsiębiorców, osób publicznych i liderów opinii, którzy boją się oceny otoczenia i szukają sposobu na budowanie wizerunku opartego na realnych wartościach, a nie na oczekiwaniach grupy docelowej.Gość odcinka: Ilona Felicjańska, działaczka społeczna, prezes Fundacji Instytut Miłości.

Czy można osiągnąć sukces, porzucając prestiżową posadę w korporacji dla niepewnej ścieżki? W tym odcinku rozmawiamy o odwadze słuchania własnej intuicji, gdy całe otoczenie mówi nam: „zostań, przecież masz wszystko”.Odcinek pochodzi z serii Liderzy jutra – rozmów o nieoczywistych ścieżkach zawodowych, zarządzaniu zmianą i roli mentora w kluczowych momentach życia. Analizujemy proces przechodzenia między światem startupów, nauki i administracji publicznej oraz sprawdzamy, jak przekuć lęk przed zmianą w paliwo do rozwoju.To rozmowa dla ambitnych profesjonalistów, młodych liderów i osób na rozdrożu zawodowym, które szukają odwagi do wykonania własnego „piwotu” i chcą zrozumieć, że kariera nie zawsze musi być liniowa.Gość odcinka: Karolina Tądel, zastępca dyrektora w Departamencie e-Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia.

Czy darmowe szkolenia z Unii Europejskiej to tylko miły dodatek, czy realne narzędzie budowania strategii? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego "zaklejanie dziur" w kompetencjach plastrem krótkich kursów nie działa i dlaczego liderzy tak często boją się inwestować w ludzi, którzy mogą odejść.Odcinek pochodzi z serii Herman o rynku pracy – rozmów o prawie, funduszach i humanistycznym podejściu do zarządzania. Analizujemy różnice między biurokracją a partnerstwem w biznesie oraz sprawdzamy, jak ekstremalne pasje, takie jak jazda na motocyklu enduro, budują odporność psychiczną niezbędną w fotelu prezesa.To rozmowa dla właścicieli firm, menedżerów i specjalistów HR, którzy szukają mądrego sposobu na rozwój zespołów i chcą zrozumieć, gdzie przebiega granica między zmęczeniem a wypaleniem zawodowym.Monika Kawka – członek zarządu Learnify, specjalistka w zakresie pozyskiwania i rozliczania funduszy UE na działania szkoleniowe.

Dlaczego klienci często zostają przy starym dostawcy, nawet gdy Twoja oferta jest tańsza i lepsza? W tym odcinku odkrywamy mechanizm „psa na kolcu” i sprawdzamy, dlaczego samo zadowolenie klienta to za mało, by domknąć sprzedaż.Odcinek pochodzi z serii Szaran o rozwoju – tym razem skupiamy się na profesjonalnym nurcie sprzedażowym dla przedsiębiorców. Rozmawiamy o tym, jak przeprowadzić skuteczne badanie potrzeb, czym jest psychologiczny „switching cost” oraz jak stosować pytania hipotetyczne, by klient sam przekonał się do Twojego rozwiązania.To rozmowa dla handlowców, Key Account Managerów i właścicieli firm, którzy chcą przestać „wciskać” produkt, a zacząć prowadzić dialog, który naturalnie prowadzi do decyzji o zakupie.Prowadzący: Adam Szaran, Katarzyna Szaran

Nie każdą firmę buduje się na trendach i agresywnej sprzedaży. Czasem największą przewagą okazują się konsekwencja, jakość i odwaga, żeby zrobić wszystko odwrotnie niż rynek.To odcinek podcastu "Ona ma siłę" o budowaniu marki na własnych zasadach, świadomych decyzjach i długofalowym zaufaniu klientów. Rozmawiamy o tym, dlaczego nie warto ślepo podążać za modą, jak działa model direct-to-consumer, skąd bierze się lojalność klientów i co naprawdę decyduje o sukcesie firmy w wymagającej branży. Pojawia się też temat przywództwa, współpracy wspólniczek, work-life balance i odwagi, by nie iść na kompromisy jakościowe.To rozmowa dla przedsiębiorców, menedżerów, founderów i wszystkich, którzy chcą budować markę odpowiedzialnie, nowocześnie i w oparciu o realną wartość dla klienta.Gość odcinka: Katarzyna Godlewska, prezes zarządu Nikalab

Czy stresująca praca w finansach może zwiększać ryzyko uzależnień? Dlaczego tak wiele osób sięga po alkohol, leki czy narkotyki - nie po to, żeby się „zabawiać”, tylko żeby jakoś wytrzymać napięcie, presję i przeciążenie?W tym odcinku podcastu "Cena Emocji" rozmawiamy o tym, dlaczego trading i inwestowanie mogą sprzyjać niebezpiecznym mechanizmom radzenia sobie ze stresem. Zastanawiamy się, gdzie kończy się niewinny nawyk, a zaczyna realny problem. Mówimy też o tym, dlaczego człowiek często czuje, że substancja mu pomaga – choć w dłuższym czasie coraz bardziej mu szkodzi.Gościem podcastu Cena Emocji Natalii Gorzelnik jest Jerzy Cyran – psychoterapeuta poznawczo-behawioralny i psychoterapeuta uzależnień z Centrum Rozwoju – Cyran Terapia.W rozmowie między innymi: – czy gracze giełdowi i inwestorzy są bardziej podatni na uzależnienia, – dlaczego alkohol po ciężkim dniu daje poczucie ulgi i czy to ulga prawdziwa czy pozorna, – co używki robią z naszym snem, napięciem i decyzjami następnego dnia, – po czym poznać pierwsze sygnały, że sytuacja wymyka się spod kontroli, – czy można mieć problem z alkoholem albo innymi substancjami i jednocześnie dobrze funkcjonować, – jak odróżnić eksperymentowanie od uzależnienia, – czy trzeźwość oznacza, że już nigdy nie można wrócić do „normalnego” picia, – jak wygląda terapia uzależnień i po jakim czasie życie zaczyna wracać do równowagi, – gdzie szukać pomocy i jak poradzić sobie ze wstydem.To rozmowa o napięciu, wstydzie, nałogach, wysokofunkcjonowaniu i o tym, czy da się żyć i pracować pod dużą presją bez chemicznego „dopalania” albo „wyłączania” siebie.

Wojna rzadko zaczyna się od strzałów. Dużo wcześniej zaczyna się od pieniędzy, długów, błędnych decyzji i gospodarki, która nie ma już odwrotu.Odcinek pochodzi z podcastu "Wróblewski o ksiązkach biznesowych" Rozmawiamy w nim o ekonomii, finansach i historii gospodarczej. Tym razem wracamy do książki „Cena zniszczenia” Adama Tooze’a i rozmawiamy o tym, jak naprawdę działała nazistowska gospodarka: od wychodzenia z kryzysu, przez zbrojenia i ukrywanie kosztów, po mechanizm, który pchnął III Rzeszę w stronę wojny. To rozmowa o finansach wojny, inflacji, zadłużeniu, polityce walutowej, przemyśle i o tym, dlaczego historia gospodarcza często mówi o świecie więcej niż sama historia polityczna.To odcinek dla przedsiębiorców, menedżerów, inwestorów, pasjonatów historii oraz wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć, jak decyzje gospodarcze zmieniają państwa, rynki i losy całych społeczeństw.Gość odcinka: prof. Wojciech Morawski, wykładowca w katedrze historii gospodarczej SGH

Nie każdy konflikt w pracy jest mobbingiem. Problem w tym, że granica między krytyką, presją i nadużyciem bywa tak rozmyta, że często orientujemy się za późno.Odcinek pochodzi z serii Moim Zdaniem – podcastu BIZNES24 o podatkach, prawie, absurdach i wszystkim tym, co wpływa na prowadzenie biznesu w Polsce. Tym razem rozmawiamy o mobbingu w pracy: czym naprawdę jest, kto może być jego sprawcą, gdzie kończy się konstruktywna krytyka, a zaczyna przemoc psychiczna, oraz jakie konsekwencje grożą firmie i pracodawcy. Pojawia się też ważny wątek praktyczny: jak zbierać dowody, dlaczego tak mało spraw kończy się wygraną pracownika i co firma może zrobić, żeby zapobiegać takim sytuacjom, zamiast później gasić pożar.To rozmowa dla przedsiębiorców, menedżerów, właścicieli firm, osób z HR oraz pracowników, którzy chcą lepiej rozumieć swoje prawa, obowiązki i granice zachowań w miejscu pracy.Gość odcinka: Paweł Ziółkowski, prawnik i specjalista prawa pracy

Wydajesz budżet na influencerów, a sprzedaż się nie zgadza? Problem często nie leży w kampanii, tylko w decyzjach podjętych na samym początku.Ten odcinek pochodzi z podcastu "Machnik o wizerunku" – rozmów o komunikacji, markach i tym, jak firmy naprawdę budują swoją obecność w oczach klientów. Rozmawiamy o tym, czym dziś jest influencer marketing, dlaczego nie chodzi już tylko o „zasięgi”, jak dobierać twarze do marki i dlaczego mniejsi twórcy często sprzedają lepiej niż duzi. Pojawia się też temat błędnych oczekiwań firm, braku strategii oraz tego, jak influencerzy stają się realnymi ambasadorami marki, a nie tylko nośnikiem reklamy.To odcinek dla przedsiębiorców, marketerów i właścicieli firm, którzy chcą lepiej rozumieć, jak działa influencer marketing i przestać przepalać budżety na nieskuteczne działania.Gość odcinka: Martyna Peryt-Majchrzak, dyrektor operacyjna w WEDARE

Co dzieje się, gdy młody lider za bardzo chce udowodnić, że zasłużył na swoją rolę? Wtedy najłatwiej wejść w presję, mikrozarządzanie i stracić to, co w przywództwie najważniejsze — zaufanie ludzi.Ten odcinek podcastu "Liderzy Jutra" to rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda wejście w rolę lidera: bez stereotypów, bez konferencyjnych haseł i bez udawania, że da się przewodzić samą wiedzą. Rozmawiamy o samoświadomości, bezpieczeństwie psychicznym, pracy z emocjami, zarządzaniu międzypokoleniowym oraz o tym, dlaczego lider nie musi wiedzieć wszystkiego, ale musi wiedzieć, jak budować zespół. Pojawia się też temat energetyki jako branży pełnej szans dla młodych talentów — także kobiet.To odcinek dla młodych menedżerów, liderów zespołów, osób wchodzących w pierwszą rolę zarządczą oraz wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć, jak budować autorytet bez kontroli i presji.Gość odcinka: Aleksander Bik, dyrektor departamentu HR w Grupie POLENERGIA

Wejście na rynek pracy robi się coraz trudniejsze, a pierwsze stanowiska znikają szybciej, niż wielu kandydatów się spodziewa. Do tego dochodzi AI, które nie tyle zamyka rynek, co zmienia zasady gry.Ten odcinek podcastu "Hermann o rynku pracy" to rozmowa o tym, dlaczego juniorom jest dziś trudniej niż jeszcze kilka lat temu i jak technologia przestawia cały rynek z myślenia o zawodach na myślenie o kompetencjach. Rozmawiamy o malejącej liczbie ofert dla początkujących, rosnących wymaganiach pracodawców, roli AI w pracy specjalistów i menedżerów oraz o tym, dlaczego umiejętność uczenia się, oduczania i szybkiego dostosowania staje się dziś kluczowa. Pojawia się też pytanie, jak zmienia się rola menedżera w świecie procesów hybrydowych i zespołów wspieranych przez narzędzia AI.To rozmowa dla osób wchodzących na rynek pracy, menedżerów, specjalistów, liderów zespołów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak naprawdę zmienia się praca w erze AI.Gość odcinka: Karol Kapuściński, CRO w No Fluff Jobs.

Masz dobrą ofertę, a mimo to klient nie podejmuje decyzji? W tym odcinku pokazujemy, dlaczego same parametry, liczby i „zalety” często nie wystarczą, by naprawdę sprzedać.Odcinek pochodzi podcastu "Szaran o rozwoju". Rozmawiamy o tym, jak prezentować ofertę, by najpierw zaspokoić racjonalne potrzeby klienta, a potem wywołać emocje, które uruchamiają decyzję zakupową. Pokazujemy prosty model budowania prezentacji: od cechy, przez korzyść, aż po obrazowy przykład, który sprawia, że oferta zaczyna działać.To odcinek dla przedsiębiorców, handlowców, menedżerów i wszystkich, którzy sprzedają usługi, produkty albo pomysły i chcą mówić o nich tak, by klient nie tylko słuchał, ale też kupował.Prowadzący odcinka: Adam Szaran, Katarzyna Szaran

Czy brak snu naprawdę pogarsza wyniki inwestycyjne? Okazuje się, że tak – i da się to pokazać w badaniach. Naukowcy przeanalizowali setki tysięcy transakcji inwestorów indywidualnych i zauważyli wyraźny wzorzec: niewyspani inwestorzy wolniej reagują na informacje, częściej podejmują chaotyczne decyzje i gorzej oceniają ryzyko.W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak bezsenność, niedobór snu i przewlekłe zmęczenie wpływają na decyzje inwestycyjne, emocje, koncentrację i funkcjonowanie mózgu. Powiemy czym właściwie jest bezsenność, dlaczego inwestorzy są na nią szczególnie narażeni i co można zrobić, żeby lepiej spać i lepiej decydować.Gościem Natalii Gorzelnik w podcaście Cena Emocji jest Aleksandra Prusak-Dyba – psycholożka, certyfikowana terapeutka poznawczo-behawioralna i terapeutka bezsenności, współwłaścicielka Centrum Psychoterapii Mindscape.W rozmowie m.in.: – dlaczego inwestorzy częściej wpadają w problemy ze snem, – czym różni się zwykłe niewyspanie od bezsenności, – jak brak snu wpływa na ocenę ryzyka i kontrolę emocji, – jak bezsenność nakręca stres i tworzy błędne koło, – czy tabletki nasenne rozwiązują problem, – jak poradzić sobie z natłokiem myśli i kompulsywnym sprawdzaniem wykresów, – co zrobić, gdy budzisz się niewyspany i wiesz, że czeka Cię trudny dzień.To odcinek dla każdego, kto inwestuje, działa pod presją, żyje w napięciu i chce lepiej zrozumieć, jak sen wpływa na pieniądze, decyzje i psychikę.

Co daje większy spokój: mieszkanie na wynajem czy inwestowanie na giełdzie? To nie jest tylko pytanie o zysk, ale o ryzyko, emocje i decyzję, która może wpływać na twoje finanse przez długie lata.Odcinek pochodzi z podcastu "Wróblewski o książkach biznesowych". Rozmawiamy o tym, czy lepiej budować majątek przez nieruchomości czy przez rynek akcji, jak działa procent składany, dlaczego płynność i psychologia inwestowania mają tak duże znaczenie oraz co naprawdę decyduje o skuteczności w inwestowaniu. W rozmowie pojawiają się też tematy inflacji, błędów behawioralnych, ETF-ów, robodoradców i długoterminowego budowania kapitału.To materiał dla osób, które mają oszczędności lub dopiero zaczynają je budować i chcą rozsądnie zdecydować, w którą stronę pójść. Szczególnie przyda się tym, którzy wahają się między giełdą a mieszkaniem na wynajem i szukają spokojnego, praktycznego spojrzenia bez obietnic szybkiego sukcesu.Gość odcinka: Michał Walendowicz - autor książki "Giełda, czy mieszkanie na wynajem", ekonomista, specjalista analiz ilościowych

Zatrudniasz pracownika i wydaje się, że wszystko jest proste. Do momentu, aż okazuje się, że jeden dokument, jeden termin albo jedna decyzja mogą zmienić wszystko.To odcinek podcastu "Moim zdaniem - podatki, prawo, absurdy", w którym rozkładamy na czynniki pierwsze zatrudnianie cudzoziemców w Polsce. Rozmawiamy o legalności pobytu, powiadomieniach, absurdach przepisów i sytuacjach, w których przedsiębiorca może wpaść w problem, nawet działając w dobrej wierze. Pokazujemy też, co naprawdę jest proste, a co tylko takim się wydaje.To rozmowa dla przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów i osób odpowiedzialnych za zatrudnienie, którzy chcą uniknąć kosztownych błędów i lepiej zrozumieć realia prowadzenia biznesu w Polsce.Gość odcinka: Paweł Ziółkowski, specjalista ds. prawa pracy i ZUS

Czy sztuczna inteligencja pomaga budować markę osobistą, czy raczej odbiera jej autentyczność? Coraz więcej treści brzmi podobnie, a granica między wsparciem a zastępowaniem własnego głosu robi się coraz cieńsza.To odcinek podcastu "Machnik o wizerunku", w którym rozmawiamy o tym, jak AI wpływa na komunikację w sieci, szczególnie na LinkedInie. Padają konkretne pytania o generatywną autentyczność, pułapki korzystania z narzędzi AI, budowanie marki osobistej i o to, gdzie dziś naprawdę przebiega granica między optymalizacją pracy a utratą własnego stylu. Rozmawiamy też o tym, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję mądrze — tak, by wspierała proces, ale nie zastępowała człowieka.To rozmowa dla przedsiębiorców, ekspertów, menedżerów i wszystkich, którzy budują swoją widoczność zawodową w internecie i nie chcą brzmieć jak kolejny wygenerowany post.Gość odcinka: Arkadiusz Sikorski, inżynier marki osobistej na LinkedInie

Sukcesja z zewnątrz może wyglądać jak przywilej. W praktyce często oznacza presję, konieczność udowadniania swojej wartości i odpowiedzialność nie tylko za firmę, ale też za ludzi, którzy za nią stoją.To odcinek z podcastu "Liderzy Jutra" o przywództwie, sukcesji i budowaniu autorytetu w firmie rodzinnej. Rozmawiamy o tym, jak zdobywa się zaufanie zespołu, dlaczego lider nie powinien wnosić do pracy swoich emocji, jak podejmować trudne decyzje i czemu brak decyzji bywa najgorszym wyborem. Pojawia się też temat wartości w organizacji, różnic pokoleniowych, pracy z ludźmi i odpowiedzialności, która w biznesie zawsze wykracza poza same wyniki.To rozmowa dla przedsiębiorców, sukcesorów, menedżerów i wszystkich, którzy biorą odpowiedzialność za innych i chcą lepiej rozumieć, czym naprawdę jest przywództwo w praktyce.Gościni odcinka: Joanna Klimas, doradca zarządu Klimas Wkręt-met

Sprzedaż już nie polega tylko na domknięciu transakcji. Dziś wygrywają ci, którzy potrafią budować relacje, rozumieć finanse i myśleć o potrzebach klienta długofalowo.Ten odcinek pochodzi z serii podcastu Hermann o rynku pracy – rozmów o biznesie, przywództwie i realiach podejmowania decyzji w zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Rozmawiamy o tym, jak zmieniła się rola handlowca, dlaczego w finansowaniu firm liczy się już nie tylko cena, ale też elastyczność i scenariusze na przyszłość, oraz czemu tradycyjny leasing coraz częściej staje się tylko punktem wyjścia do znacznie szerszego doradztwa. To także rozmowa o rynku pracy, transformacji kompetencji i o tym, dlaczego w świecie cyfrowym człowiek nadal pozostaje w centrum biznesu.To odcinek dla przedsiębiorców, menedżerów, liderów sprzedaży i osób rozwijających firmy, które chcą lepiej rozumieć finansowanie, relacje z klientami i nowe wymagania wobec zespołów.Gość odcinka: Piotr Gańko, CEO grupy Range Capital

Nie wszystko, co działa w relacjach i sprzedaży, rozgrywa się w słowach. Czasem o sympatii, zaufaniu i decyzjach drugiej osoby decydują drobne sygnały, których nawet świadomie nie zauważamy.Odcinek podcastu "Szaran o rozwoju", w którym rozmawiamy o psychologii kontaktu, budowaniu relacji i mechanizmach, które wpływają na odbiór drugiego człowieka. Pojawia się temat dotyku w sprzedaży, wpływu bodźców fizycznych na ocenę sprzedawcy, zaufania, rekomendacji i tego, jak pozornie małe gesty mogą zmieniać skuteczność rozmowy z klientem. To rozmowa o tym, co naprawdę działa w obsłudze, negocjacjach i codziennych kontaktach z ludźmi.To odcinek dla sprzedawców, przedsiębiorców, menedżerów, osób pracujących z klientami i wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć, jak buduje się sympatię, zaufanie i wpływ w praktyce.Prowadzący: Adam Szaran i Katarzyna Szaran

Co się dzieje, gdy przestajesz uciekać przed tym, co Cię przeraża? Czasem właśnie wtedy zaczyna się prawdziwa zmiana — w pracy, w życiu i w tym, jak wpływasz na innych.To odcinek z serii Ona ma siłę — rozmów o odwadze, sprawczości i kobietach, które nie mieszczą się w gotowych schematach. Rozmawiamy o przełamywaniu strachu, szukaniu własnego miejsca, inspirowaniu innych kobiet, pracy w radiu, edukacji dzieci i o tym, jak rodzą się projekty, które realnie zmieniają lokalne społeczności. To także rozmowa o tym, dlaczego warto mówić „tak” nowym wyzwaniom, nawet jeśli na początku budzą opór.To odcinek dla kobiet, liderek, twórczyń, edukatorek i wszystkich, którzy chcą działać odważniej, wychodzić poza schemat i budować coś, co ma sens — zawodowo i społecznie.Gość odcinka: Karolina Rogóz-Namiotko, artystka, dziennikarka, liderka równości.Prowadząca: Izabella Matczak.

Masz wyniki, ale nie masz już energii. Decyzje zaczynają kosztować więcej, niż zarabiasz.Ten odcinek pochodzi z serii Cena Emocji – rozmów o psychologii inwestowania, presji i kosztach, których nie widać w portfelu. Rozmawiamy o wypaleniu inwestorów, przeciążeniu decyzyjnym, ukrytych motywacjach i tym, jak emocje wpływają na jakość decyzji finansowych. Pojawia się też temat tożsamości inwestora i granicy między kontrolą a ucieczką od siebie.To rozmowa dla inwestorów, traderów i wszystkich, którzy funkcjonują pod presją decyzji i chcą lepiej rozumieć swoje emocje oraz ich wpływ na wyniki.Gość odcinka: dr Agnieszka Kowalczewska, Uniwersytet SWPS

Co sprawia, że jedna firma zmienia świat, a inne znikają?W tym odcinku podcastu "Wróblewski o książkach biznesowych" rozmawiamy o Jensenie Huangu, historii Nvidii i o tym, jak rodzi się technologiczna przewaga. To opowieść o ryzyku, brutalnych decyzjach, kulturze pracy i drodze od kart graficznych do dominacji w epoce AI. Punktem wyjścia jest książka „Maszyna myśląca. Jensen Huang, Nvidia i najbardziej pożądany chip na świecie” — ale ta rozmowa szybko staje się czymś więcej niż recenzją biografii. To opowieść o tym, jak Nvidia z firmy tworzącej układy dla graczy stała się jednym z najważniejszych graczy epoki sztucznej inteligencji.Gościem odcinka jest Aleksander Poniewierski — doradca biznesowy i technologiczny, były Global Head of Digital and Emerging Technology w EY.

Co się dzieje, gdy po latach budowania firmy nikt nie wie, kto ma przejąć stery? I dlaczego odkładanie takich decyzji może skończyć się chaosem, konfliktem i utratą kontroli nad majątkiem?Ten odcinek pochodzi z serii Moim zdaniem. Rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest fundacja rodzinna, kiedy ma sens, a kiedy wcale nie jest najlepszym rozwiązaniem. Padają też bardzo konkretne pytania: jak zabezpieczyć firmę i bliskich na wypadek śmierci, choroby, śpiączki czy utraty możliwości podejmowania decyzji, jakie błędy najczęściej popełnia się przy planowaniu sukcesji i dlaczego źle napisany statut może stać się problemem na lata.To rozmowa dla przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów i osób, które chcą uporządkować sprawy majątkowe, ograniczyć ryzyko i nie zostawiać bliskich z bałaganem prawnym i finansowym.Gość odcinka: dr Paweł Blajer, adwokat, ekspert od sukcesji i planowania spadkowego, autor książek o sukcesji i wystąpieniach publicznych.

Co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy na końcu każdej ważnej decyzji zostaje sam? W tym odcinku rozmawiamy o presji, odpowiedzialności i kosztach, które często są niewidoczne z zewnątrz.To odcinek podcastu "Machnik o wizerunku" — rozmów o przywództwie, przedsiębiorczości i realnych wyzwaniach, z którymi mierzą się właściciele firm oraz prezesi. Rozmawiamy o samotności lidera, odpowiedzialności za decyzje, wpływie stresu na zespół, znaczeniu treningu mentalnego oraz o tym, dlaczego dziś sam biznesowy sukces już nie wystarcza bez świadomie budowanego wizerunku. Pojawia się też temat zmiany rynku, nowych kanałów komunikacji i tego, dlaczego część przedsiębiorców wciąż przegrywa z bardziej widoczną konkurencją.To rozmowa dla przedsiębiorców, właścicieli firm, prezesów, menedżerów i wszystkich tych, którzy biorą odpowiedzialność za ludzi, wyniki i kierunek rozwoju organizacji.Gość odcinka: Maciej Wisiorowski, przedsiębiorca i trener mentalny.

Czy młodemu pokoleniu naprawdę nie można ufać? A może to firmy i liderzy wciąż próbują zarządzać ludźmi według zasad, które przestały działać.W tym odcinku podcastu Liderzy Jutra rozmawiamy o zaufaniu, odpowiedzialności, różnicach międzypokoleniowych i o tym, dlaczego wiele organizacji deklaruje gotowość do zmiany, ale w praktyce nadal wybiera kontrolę zamiast partnerstwa. Padają konkretne przykłady z pracy z zarządami, obserwacje o pokoleniu Z, o wartościach, które w firmach często istnieją tylko na slajdach, oraz o tym, jaki będzie lider 2035 roku. To rozmowa o przywództwie, które nie polega na byciu na świeczniku, ale na umiejętności odpuszczania, słuchania i oddawania odpowiedzialności innym.To odcinek dla młodych liderów, menedżerów, osób na starcie kariery i wszystkich, którzy pracują w zespołach wielopokoleniowych albo chcą lepiej rozumieć, dlaczego dziś tak łatwo stracić ludzi, a tak trudno zbudować prawdziwe zaufanie.Gość odcinka: Przemek Lelewski – mentor, performance coach, współzałożyciel Together Consulting.

Większość firm wdraża AI od złej strony — i właśnie dlatego nie widzi efektów. Presja rośnie, narzędzi przybywa, ale bez właściwego pytania na starcie sztuczna inteligencja może tylko powiększyć chaos.To odcinek z serii Herman o rynku pracy, w której rozmawiamy o zmianach wpływających na firmy, liderów i pracowników. Tym razem mówimy o tym, od czego naprawdę zacząć wdrażanie AI, jak mierzyć zwrot z inwestycji, jakie kompetencje będą dziś i jutro kluczowe oraz dlaczego technologia sama w sobie nie rozwiązuje problemów biznesowych. W rozmowie pojawiają się też kwestie gotowości organizacji na AI, jakości danych, oporu pracowników, sukcesji w polskich firmach i obaw związanych z tym, czy AI odbierze ludziom pracę.To rozmowa dla właścicieli firm, prezesów, menedżerów, liderów zespołów i wszystkich, którzy chcą wdrażać AI mądrze — bez mody, chaosu i kosztownych błędów.

Dobra oferta często nie wystarcza. Jeśli klient nie widzi problemu, który rozwiązujesz, nawet najlepsza prezentacja może nie zadziałać.To odcinek z serii Szaran o rozwoju, w której rozmawiamy o rozwoju osobistym, motywacji i sprzedaży. Tym razem pokazujemy, jak budować napięcie przed prezentacją oferty, jak uwypuklić przewagi konkurencyjne i jak sprawić, by sprzedaż była inteligentna, a nie nachalna. Rozmawiamy o tym, czym jest insight w sprzedaży, jak działa w praktyce i dlaczego potrafi zastąpić klasyczne badanie potrzeb w networkingu, prezentacji handlowej czy dosprzedaży.To rozmowa dla handlowców, przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów i wszystkich, którzy chcą lepiej mówić o swojej ofercie, zwiększać skuteczność sprzedaży i pokazywać wartość produktu lub usługi bez presji.Prowadzący odcinka: Adam Szaran, Katarzyna Szaran