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人文実装部 〜アトツギ経営者たちの、読書、哲学、ときどき経営〜 — 72 episodes
#69 ポスト資本主義② 資本主義の隙間を埋める「やりたい」の経営とレッドオーシャン化する伝統産業
#68 ポスト資本主義① 資本主義というOSと次なるKPI
#67 食③地質学から読み解く食
#66 食② 食は文化か/本能か?
#65 食① あなたは食べたものでできている?
#65 贈与④ ビジネスに宿る「自己救済」の倫理
#64 贈与③ 贈与は善意か/打算か?
#63 贈与② 贈与は、届くものか/気づくものか?
#63 贈与①見返り?自分のため?
#62 暇と退屈④商売と暇と退屈と
#61 暇と退屈③ 環世界は人間特権なのか?
#60 暇と退屈② 「浪費を広めたいのに、消費を煽らないと事業が続かない?」
#59 暇と退屈① 「なぜ人は、何もしないことに耐えられないのか?」
#58 数④ 数字は、縛るものか/活かすものか
#57 数③ 数字は、誰のための道具なのか?
#56 数② 数字は、私たちを揃えるのか?縛るのか?
#55 数① 私たちは、なぜ数字に縛られるのか?
#54 音楽④ 余白や空間も音楽と捉える
#53 音楽③ 音楽はなにに響くのか
#52 音楽② オーセンティシティはどこから生まれる?
#51 音楽① 「パーソナル・ミュージカル・エスノグラフィー:音楽遍歴から見える“人となり”」
#50 旅④ MBA= マネジメント・バイ・アブセンス
#49 旅③ 会社を“観光地”にする
#48 旅② 「旅」と「観光」のあいだにあるもの
#47 旅① 旅か、旅行か、観光か
#46 AI④ 現場でのAI実装とおこりうる未来
#45 AI③ AIの創造性と仕事の未来
#44 AI② 未来は予測できるのか?AIは“賢い”のか?
#43 AI① アトツギとAIのリアルな関係
#42 忘却④ 「思い出す」を設計できるか?
#41 忘却③ 忘れることは、成長なのか?
#40 忘却② 忘れることは、生きること?
#39 忘却 ― 人間にとって「忘却」とは何かを問い直す
#番外編 漏れ出す哲学的雑談
#38 自由にも種類がある ④
#37 自由にも種類ががあるのでは ③
#36 自由にも種類があるのでは②
#35 自由にも種類があるのでは①
#34 孤独 アトツギは孤独なのか?④
#33 孤独 アトツギは孤独なのか?③
#32孤独 アトツギは孤独なのか?②
#31 孤独 -アトツギは孤独なのか?①
#30 環境はアクションで変えられるのか? ④
#29 環境はアクションで変えられるのか③
#28 環境はアクションで変えられるのか②
#27 環境はアクションで変えられるのか①
#26 遊びと人間 ③
#25 遊びと人間 ②
#24 遊びと人間 ①
#23 歴史を知ると、世界が違って見える? ⑥
#22 歴史を知ると、世界が違って見える?⑤
#21 歴史を知ると、世界が違って見える?④
#20 歴史を知ると、世界が違って見える?③
#19 歴史を知ると、世界が違って見える?②
#18 歴史を知ると、世界が違って見える?①
#17 組織の性質に向き合う ④不公平感にどう向き合う?
#16 組織の性質に向き合う ③ 良い組織ってなんなん
#15 組織の性質に向き合う ②心理的安全性と組織文化
#14 組織の性質に向き合う ①組織なんて幻なんじゃないか?
#13 アイデンティティとブランディング ⑥研ぎ澄まされ、形を変える
#12 アイデンティティとブランディング ⑤分人
#11 アイデンティティとブランディング ④OPEN THE GATE
#10 アイデンティティとブランディング ③乗冨さん編
#9 アイデンティティとブランディング ②田中さん編
#8 アイデンティティとブランディング ①高田さん編
#7 日本文化の正体とは?④ 松岡正剛「日本文化の核心」を読んで。
#6 日本文化の正体とは?③ 松岡正剛「日本文化の核心」を読んで。
#5 日本文化の正体とは?② 松岡正剛「日本文化の核心」を読んで。
#4 日本文化の正体とは?① 松岡正剛「日本文化の核心」を読んで。
#3 わたしたちはなぜ本を読むのか③
#2 私達は、なぜ本を読むのか②
#1 わたしたちは、なぜ本を読むのか①