All Episodes

056 Kiedy sprzedaż spotyka technologię... Oferta wysłana i co dalej?

055 Kiedy sprzedaż spotyka technologię... Proces ofertowy, który robi robotę.

054 AI w sprzedaży - przydatne informacje na początek drogi

053 Interim Marketing Manager - kiedy naprawdę warto? A kiedy nie?

052 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi cz. 2.

051 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi cz. 1.

050 Skuteczna kampania marketingowa - jak skutecznie podsumować działania?

049 Skuteczna kampania marketingowa - co robić kiedy już trwa?

048 Skuteczna kampania marketingowa - nieoczywiste protipy. Od czego zacząć?

047 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... o budowaniu kultury rozwoju

046 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O diagnozie kompetencji

045 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O kompetencjach

044 Praktyczne protipy eksportowe Marka Traczyka - cz. 2.

043 Praktyczne protipy eksportowe Marka Traczyka - cz. 1.

042 Właściwy moment na eksport dla Twojej firmy

041 321 Zmiana - Przepis na skuteczne przechodzenie zmian w Twojej firmie

040 Między sprzedażą a produkcją cz. 2.

039 Między sprzedażą a produkcją cz. 1.

038 Mobbing - jak reagować gdy pojawi się w Twojej firmie

037 Mobbing w firmie cichy zabójca efektywności i zaangażowania

036 Zestaw sprawdzonych protipów w sprzedaży B2B - cz. 2

035 Zestaw sprawdzonych protipów w sprzedaży B2B - cz. 1

034 Jak przygotować się do renegocjacji i waloryzacji cen

033 Jak tworzyć i zarządzać warunkami handlowymi

032 Jak przeprowadzać analizę portfela klientów

031 Jak osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży B2B

030 Szkolenie sprzedażowe a program rozwojowy

029 Standard targowy dla zespołu sprzedaży B2B

028 Jak skutecznie wdrożyć nowego handlowca?

027 Jak zatrudnić najlepszych handlowców do zespołu

026 Najlepsze praktyki skutecznego ofertowania

025 Jak kreować politykę cenową i rabatową

024 Gdzie gubisz wyniki w sprzedaży B2B

023 Jak kontraktować współpracę z handlowcami

022 Tworzenie materiałów sprzedażowych B2B

021 Narzędzia nowoczesnego handlowca B2B

020 Efektywność osobista menedżera sprzedaży

019 Jak wdrożyć do pracy handlowca

018 Rutyny managerskie szefa sprzedaży

017 Błędy przy projektowaniu procesu sprzedaży B2B

016 Jak zamieniać cele na wyniki

015 Kluczowe zwrotnice w zarządzaniu sprzedażą

014 Kultura pracy z CRM

013 Jak skutecznie rozwijać sprzedaż do obecnych klientów

012 Rola zarządzających w rekrutacji najlepszych handlowców

011 Jak ułożyć współpracę marketingu i sprzedaży

010 Premia, prowizja czy podstawa – jak wynagradzać handlowców?

009 Co i jak mierzyć w sprzedaży?

008 Jak zaprojektować proces sprzedaży?

007 Co powinien robić szef sprzedaży?

006 Co robić, żeby zrobić wynik w sprzedaży? O aktywnościach handlowców.

005 Czy w sprzedaży chcieć to móc? O postawie handlowców.

004 Co powinien umieć handlowiec, żeby skutecznie pozyskiwać klientów?

003 Co powinien wiedzieć handlowiec zanim pójdzie do klienta?

002 Zwycięskie zespoły sprzedaży, czyli jakie?

001 O strategii sprzedaży