The Nomu Hour

En este episodio hablamos con Beni Sánchez, abogado fiscalista y fundador de Putos Impuestos.Beni ayuda a empresarios y emprendedores a entender mejor sus impuestos, ordenar su estructura fiscal, proteger su patrimonio y dejar de pagar de más por desconocimiento.En la conversación hablamos de cómo nace P*tos Impuestos, cuándo tiene sentido pasar de autónomo a SL, qué es una holding, cómo estructurar varias empresas, qué errores fiscales cometen muchos emprendedores y por qué algunos negocios pagan más impuestos de los necesarios.También hablamos de Hacienda, gestores tradicionales, protección patrimonial, educación financiera, inteligencia artificial, cultura emprendedora y de si España es realmente un infierno fiscal.Un episodio directo sobre impuestos, empresa y mentalidad emprendedora para quienes quieren construir algo propio sin trabajar solo para pagar a Hacienda.Links de Beni:Web: https://vsl.putosimpuestos.com/Instagram: https://www.instagram.com/putosimpuestos/YouTube: https://www.youtube.com/@beni.putosimpuestos00:00 Intro: Beni Sánchez de P*tos Impuestos00:53 Quién es Beni Sánchez y cómo nace P*tos Impuestos01:36 De la gestoría familiar a emprender02:59 Irlanda, hostelería y montar un restaurante04:39 Cómo empezó P*tos Impuestos en redes05:36 ¿Autónomo o SL? El primer error al emprender07:01 Emprender por necesidad o por inconsciencia09:14 Inteligencia artificial, abogacía y gestorías11:33 Por qué estudiar Derecho no te prepara para ejercer13:23 El peligro de usar IA sin criterio profesional15:39 Cómo la IA sube el nivel de clientes y profesionales16:51 Por qué no nos enseñan impuestos en el colegio17:37 La educación reglada y la falta de formación útil20:47 Emprender en España: burocracia, Estado y cultura22:37 Comodidad, necesidad y hambre emprendedora26:19 España vs Estados Unidos: cultura de emprendimiento27:29 Por qué cuesta tanto irse de España32:11 ¿Es España un infierno fiscal?34:42 Cuándo preocuparse por fiscalidad y estructuras35:10 Qué es una holding y cuándo tiene sentido36:45 La estructura fiscal ideal para varios negocios39:34 Módulos, autónomos pequeños y estructuras holding40:41 Patrones de emprendedores que consiguen resultados41:07 El miedo como freno del empresario44:47 Miedo, incomodidad y crecimiento personal47:05 Disciplina, levantarse pronto y confianza49:14 Cómo construir una mentalidad fuerte50:46 El objetivo de P*tos Impuestos53:29 Hacienda, miedo fiscal y propaganda55:02 El mayor bloqueo de emprendedores y empresarios55:53 Dónde seguir a Beni Sánchez y P*tos Impuestos

En este episodio hablamos con Annamaria Pino, consultora de Growth Metrics y mentora en Google for Startups Accelerator.Annamaria ayuda a startups early-stage, aceleradoras y fondos de venture capital a identificar las métricas que realmente importan: los indicadores canarios que anticipan si una startup va por buen camino o si necesita escalar, pivotar o cerrar.Hablamos de growth, ventas B2B, vanity metrics, métricas para founders, procesos comerciales, inversión y cómo tomar mejores decisiones en una startup usando datos de verdad.Annamaria Pino:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annamariapino/00:00 Intro: métricas, growth y startups early-stage01:10 Bienvenida a Annamaria Pino02:13 De montar un hostal en Cartagena a trabajar con startups03:36 Google for Startups y el salto a la mentoría05:26 Qué son los indicadores canarios en una startup06:21 Cómo decirle a un founder que debe pivotar o cerrar10:24 El origen de los indicadores canarios12:43 Qué es realmente el growth en startups13:37 Growth como sistema de palancas16:58 Por qué las startups no crecen solo haciendo más18:57 Growth B2B vs growth B2C20:58 Cuándo invertir en marketing y growth21:27 Los 3 perfiles de startup según sus métricas23:16 Cómo elegir el segmento correcto en B2B25:35 El segmento correcto tira del negocio26:32 El problema de los “casi clientes”27:40 Cómo vender dentro de empresas grandes30:49 Internal sales assets: cómo ayudar a tu cliente a venderte32:25 Diferencias culturales vendiendo en distintos mercados35:25 Mejorar el producto no siempre te hace vender más37:45 Cómo consigue clientes una consultora de growth38:57 LinkedIn, referidos y podcasts como canales de venta39:56 Cómo abrir mercado en Alemania40:17 Por qué ir a eventos sigue funcionando44:35 El truco de sentarse en primera fila en eventos46:21 Constancia, visibilidad y abrir nuevos mercados47:28 Cómo la IA está cambiando el trabajo con métricas48:49 Dashboards, datos e inteligencia artificial51:20 El futuro de Annamaria: automatizar árboles de métricas54:33 Qué métricas buscan realmente los inversores55:20 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Luis Mateos Keim, fundador de OSMOTIC network learning, estratega, mentor y experto en emprendimiento, innovación, transformación empresarial y transformación de personas.Luis lleva más de dos décadas trabajando con startups, emprendedores, directivos, ecosistemas de innovación y grandes organizaciones. Fue parte importante de los inicios de MÁSMÓVIL, ha acompañado a cientos de proyectos y ha desarrollado su propia metodología estratégica, el kiub, enfocada en conectar visión de futuro, estrategia, colaboración y ejecución.Hoy, además de liderar OSMOTIC, está involucrado en Hyxora, un proyecto que busca repensar el futuro de la banca y construir una nueva forma de acompañar a las personas en la gestión de sus activos. A partir de ahí, la conversación deriva hacia una reflexión mucho más amplia sobre cómo están cambiando las empresas, el trabajo, los modelos de negocio y la propia sociedad.Durante el episodio hablamos sobre inteligencia artificial, ChatGPT, transformación empresarial, startups, blockchain, internet, banca, intraemprendimiento, educación ejecutiva, grandes empresas y futuro del trabajo.Luis explica por qué muchas compañías fallan antes incluso de empezar a ejecutar: no porque les falte talento, sino porque no dedican suficiente tiempo a definir bien hacia dónde van, qué significan realmente las palabras que usan y cómo alinear a todas las personas implicadas en un proyecto.También hablamos de cómo la IA puede convertirse en una especie de exoesqueleto profesional: una herramienta que permite a una sola persona hacer cosas que antes requerían equipos enteros. Desde construir una pared con ayuda de ChatGPT hasta analizar conversaciones complejas, programar, crear imágenes o resolver problemas específicos, Luis plantea que estamos entrando en una etapa donde “todo lo posible va a pasar”.Otro de los grandes temas del episodio es el futuro de las empresas. ¿Seguirán existiendo como las conocemos? ¿O iremos hacia organizaciones más líquidas, basadas en misiones, presupuestos y personas que se conectan a proyectos según el valor que pueden aportar? Luis plantea una visión provocadora: las empresas podrían dejar de ser contenedores rígidos de empleados para convertirse en ecosistemas mucho más dinámicos.También entramos en el papel de los expertos, la especialización excesiva y el riesgo de que muchas personas queden atrapadas en funciones muy concretas que pueden perder valor rápidamente. En un mundo donde la tecnología cambia a tanta velocidad, la capacidad de adaptarse, aprender y ampliar contexto puede ser más importante que dominar una única tarea durante años.La conversación también toca el papel de la inteligencia artificial en la sociedad: los riesgos, la regulación, la competencia entre Estados Unidos, China y Europa, la posibilidad de perder el control y la necesidad de que la humanidad se pare a decidir qué quiere hacer con una tecnología tan potente.Finalmente, Luis habla de Hyxora, de cómo ve el futuro de la banca y de por qué este proyecto le recuerda, en algunos aspectos, a los primeros años de MÁSMÓVIL. Una parte que deja abierta una segunda conversación centrada exclusivamente en esa etapa.Links de Luis:OSMOTIC: https://osmotic.co/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luismateoskeim/Hyxora: https://hyxora.com/Un episodio para pensar sobre inteligencia artificial, estrategia, emprendimiento, banca, empresas y el futuro del trabajo.

¿Puede la inteligencia artificial hacernos más productivos y, al mismo tiempo, destruir nuestra capacidad de pensar y confiar?En este episodio hablamos con Pablo Mondragón, antropólogo, consultor especializado en ciberseguridad e ingeniería social y fundador de Kairos, sobre la relación entre tecnología, comportamiento humano y empresa.Conversamos sobre economía de la atención, redes sociales, dependencia tecnológica, deepfakes, bienestar cognitivo y el papel del factor humano en los ciberataques. También analizamos cómo la IA está cambiando el emprendimiento, la marca personal, la presencialidad y el valor de las humanidades en el mundo empresarial.Una conversación sobre antropología, inteligencia artificial, ciberseguridad y el futuro de la confianza en una sociedad cada vez más digital.00:00 Intro01:07 Quién es Pablo Mondragón02:12 Empresa familiar, antropología y vocación06:53 Cómo llevó la antropología al mundo empresarial09:48 Aplicar antropología en empresas reales12:38 Por qué EE. UU. va por delante en antropología empresarial15:25 Cultura, dinero y emprendimiento en España23:04 Talento internacional y nuevos ecosistemas emprendedores25:47 La oportunidad de convertir la tortilla en marca España30:47 Tecnología, comportamiento humano y bienestar cognitivo32:46 Internet como gran revolución humana34:04 Economía de la atención y cerebros secuestrados37:02 Hiperproductividad, concentración y salud mental41:45 Transhumanismo, datos e implantes43:14 IA, rendimiento y dependencia tecnológica46:09 El peligro de delegar el pensamiento en la IA49:02 Tecnología, terrorismo y ciberseguridad50:41 El factor humano como vulnerabilidad crítica53:24 Dependencia del sistema y cultura emprendedora58:08 Por qué las humanidades vuelven a ser importantes01:02:04 Cómo están usando la IA las startups01:07:51 Confianza, marca personal y presencialidad01:12:04 Afterworks, comida y relaciones humanas01:17:35 Vivir una revolución tecnológica desde dentro01:21:06 Cómo piensa un antropólogo01:24:10 El futuro de Pablo: antropología y ciberseguridad01:26:41 La misión de Nomu Labs01:30:26 Cierre

Esta semana en el podcast de Nomu Labs hablamos con Iván Patxi Gómez González, productor, director y diseñador de podcasts para marcas, medios y proyectos que quieren construir audiencia con criterio.Patxi empezó en el podcasting en 2009, mucho antes del boom actual, y desde entonces ha trabajado en proyectos para marcas como Iberdrola, Repsol, CaixaBank, Amazon o The Core School. También ha ganado premios como Mejor Branded Podcast y Mejor Podcast Revelación, además de crear proyectos propios como Noches de Historia y El Siglo de las Sombras.En este episodio hablamos de cómo se construye un podcast desde cero, qué diferencia a Spotify de YouTube, por qué la retención es más importante que las visualizaciones, cómo funcionan los patrocinios en audio y qué hace que una marca apueste por un podcast.También hablamos de monetización, branded podcast, publicidad, inteligencia artificial, formatos narrativos, polémica, constancia y de por qué el podcast sigue siendo uno de los mejores canales para generar confianza, comunidad y negocio.Un episodio para creadores, marcas, emprendedores y cualquiera que quiera entender cómo funciona de verdad la industria del podcast.Iván Patxi:Web: https://www.ivanpatxi.es/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivanpatxigomezgallego/X / Twitter: https://x.com/ivanpatxiYouTube: https://www.youtube.com/@IvanPatxiGomezGallegoNoches de Historia:Spotify: https://open.spotify.com/show/58R50xlzrHl16SuCkxBegY?si=5f663f52f71f4918YouTube: https://www.youtube.com/@NochesDeHistoriaPodcast/00:00 Intro: quién es Iván Patxi01:03 Sus inicios en el podcasting05:48 Podcasts para marcas y empresas07:30 El boom del podcast en España10:49 Podcast vs TikTok: atención y retención14:23 Publicidad y monetización en podcast19:44 Cómo crecer hasta 100.000 escuchas22:23 Encontrar oyentes huérfanos25:34 Por qué fracasan muchos podcasts28:33 Spotify vs YouTube34:41 Constancia, periodicidad y compromiso37:20 El riesgo de hacer publicidad en YouTube43:01 Podcasts de empresa y marca personal48:42 Inteligencia artificial y contenido55:45 Polémica, algoritmos y crecimiento1:01:10 El futuro del podcasting1:06:14 Cierre

En este episodio de Nomu Labs hablamos con Iván Fernández Lucas, Founding Partner en Enzo Ventures, un fondo de venture capital que invierte en startups tecnológicas en fases pre-seed y seed en el sur de Europa.Iván empezó emprendiendo mientras estudiaba en Barcelona. Cofundó DiHola, una compañía que nació para digitalizar tarjetas de visita y acabó evolucionando hacia una solución B2B para empresas industriales. Tras vender la compañía en 2020, empezó a invertir a nivel personal y más adelante creó Enzo Ventures junto a sus socios.Durante la conversación hablamos de cómo piensa un fondo VC antes de invertir en una startup, qué buscan realmente en un fundador, cómo analizan compañías en fases muy iniciales y por qué el equipo fundador suele pesar más que la idea.Iván explica que en Enzo Ventures ven alrededor de 100 compañías al mes y tienen que decir que no al 99% de las oportunidades. También hablamos de fundraising, inversión pre-seed, inteligencia artificial, MVPs, Madrid como hub tecnológico y el futuro del ecosistema emprendedor en España y Europa.Además, profundizamos en cuándo tiene sentido levantar inversión, cuándo no, qué errores cometen muchos fundadores, por qué es importante mantener suficiente equity en el equipo y qué papel debe tener realmente un inversor.Una conversación muy útil para emprendedores, founders, inversores, perfiles tech y cualquier persona interesada en entender cómo funciona el venture capital desde dentro.En este episodio hablamos de:Cómo Iván pasó de emprendedor a inversorEl origen de Enzo VenturesQué busca un fondo VC en una startup pre-seedCómo se analiza una oportunidad de inversiónPor qué el equipo fundador es claveCuándo tiene sentido levantar capitalEl impacto de la IA en el emprendimientoMadrid y el sur de Europa como hubs tecnológicosPor qué Enzo Ventures dice que no al 99% de startupsEl futuro del venture capital en EuropaLinkedIn de Iván:https://www.linkedin.com/in/ivan-fernandez-lucas-a4a013135/Web de Enzo Ventures:https://enzoventures.eu/00:00 Intro01:06 Bienvenida a Iván Fernández01:54 De emprender a crear Enzo Ventures05:58 El momento de las startups en el sur de Europa06:50 Madrid como nuevo hub tecnológico10:29 IA, MVPs y el reto de escalar producto11:46 Burocracia y emprendimiento en España12:18 Cómo Iván creó y vendió su primera empresa14:00 Qué es Enzo Ventures y en qué startups invierte17:29 Fases de inversión en una startup18:42 Pre-seed, seed y Series A explicadas20:50 Clientes e inversores estratégicos23:05 Cómo un fondo VC levanta capital26:05 Atraer founders e inversores27:33 Patrones de los emprendedores que triunfan28:41 Timing, obsesión y equipo fundador33:43 Por qué el equipo es el mayor riesgo36:15 Cómo mantener el foco como emprendedor38:54 Crear empresas, empleo y riqueza41:29 Invertir con mentalidad global44:40 Cómo la IA está cambiando las startups45:57 La pregunta clave antes de invertir47:12 Por qué Enzo dice que no al 99%48:52 Cómo analiza Enzo Ventures una inversión51:35 Por qué el equity del fundador importa54:47 Cuándo no necesitas levantar inversión57:40 El futuro de Enzo Ventures1:01:21 Cierre

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Oriol Reull y Paolo Colombo, cofundadores de Relleno, una startup de restauración nacida en España que quiere convertir la pasta en un concepto de fast food moderno, escalable y con ambición global.Relleno parte de una idea muy clara: la pasta es uno de los alimentos más consumidos del mundo, pero todavía no existe una gran marca global de pasta rápida como sí ocurre en otras categorías de comida rápida, delivery y take away.Antes de fundar Relleno, Oriol y Paolo trabajaron en compañías como Choco, Too Good To Go, CloudKitchens y Heura, donde aprendieron sobre foodtech, operaciones, expansión, supply chain, tecnología aplicada a la alimentación y crecimiento internacional.En la conversación hablamos de cómo nació Relleno, por qué eligieron la pasta, cómo consiguieron adaptar el producto al delivery, cómo escalar restaurantes y dark kitchens, cómo construir una marca de alimentación diferente y qué retos existen al crecer ciudad a ciudad en España y Portugal.También profundizamos en la selección de proveedores en Italia, la importancia de la calidad del producto, la logística, la tecnología en restauración, el branding, la financiación, la cultura de empresa y la ambición de llevar Relleno a nuevos mercados internacionales.Un episodio sobre emprendimiento, startups, foodtech, restauración, delivery, marca, operaciones y expansión.Temas del episodio:🍝 Cómo nació Relleno🚀 De Choco a crear una startup de restauración📦 Cómo hacer que la pasta funcione en delivery🏙️ Expansión por ciudades, locales físicos y dark kitchens🎨 Branding y creación de una marca de alimentación🇮🇹 Proveedores, producto y pasta italiana📈 Cómo escalar restaurantes sin perder calidad💰 Financiación y crecimiento internacional🌍 La ambición de construir una marca global de pasta00:00 Intro01:25 Cómo nació Relleno04:16 El reto de vender pasta en delivery06:05 Cómo consiguen que la pasta llegue perfecta07:17 De side project a empresa real10:14 Pasar de startup tech a negocio físico12:20 Restaurantes, dark kitchens y delivery14:31 Tecnología aplicada a la restauración17:41 Construir una marca diferente20:30 Crear una nueva categoría de fast food22:15 Campañas y colaboraciones de marca23:27 Crecer hasta casi 50 personas24:33 Pasar de 3 a 9 locales26:25 Cómo eligen proveedores en Italia29:20 Blind tests y adaptación al cliente español31:58 Qué hace especial a la pasta italiana34:00 Escalar sin perder calidad37:10 Competir en calidad, no en precio38:23 ¿Moda o nueva forma de consumir pasta?40:37 Por qué pedir pasta en vez de hacerla en casa41:35 Cómo cambia la vida al emprender45:08 Cultura de empresa y operativa48:10 ¿Abrirán Relleno en Italia?49:51 La ambición global de Relleno52:09 Financiación y nueva ronda54:14 El futuro de Relleno56:03 Cierre

En este episodio hablo con Daniel Extremera, cofundador de SociaScan, una empresa que conecta podcasts con invitados y patrocinadores.Daniel empezó con una idea de software para hacer “matches” entre podcasts e invitados, pero pronto descubrió una de las grandes lecciones de emprender: tu idea importa mucho menos que lo que el mercado realmente necesita.Hablamos de construir un negocio desde cero, validar una idea hablando con clientes, aprender a cobrar por tu tiempo, decir que no a malos clientes, networking, marca personal, disciplina, foco, inteligencia artificial y el papel que están jugando los podcasts en la nueva economía del contenido.También hablamos de algo que rara vez se cuenta: lo difícil que es seguir cuando nadie te ve, cuando no estás cobrando y cuando todo depende de tu capacidad para aguantar y ejecutar.Un episodio muy real sobre emprendimiento, contenido y la mentalidad necesaria para construir algo propio.Links: https://chicopodcast.com/LinkedIn Daniel: https://www.linkedin.com/in/daniel-extremera-499809259/Capítulos:00:00 Intro01:19 Quién es Daniel Extremera02:48 Cómo nació SociaScan04:11 La diferencia entre una idea y un negocio real06:45 Aprender a cobrar por tu tiempo08:58 Cuándo decir no a malos clientes12:29 Lecciones reales de emprender16:04 Financiación, socios e inversores22:17 El origen de SociaScan24:13 Por qué tantos podcasts abandonan27:12 Cómo funciona el negocio de conectar podcasts e invitados31:17 La importancia de la constancia35:46 La realidad de montar un negocio39:51 Mentalidad, disciplina y David Goggins48:24 Redes sociales, foco y dopamina57:42 Networking y marca personal1:03:01 El futuro de SociaScan1:08:18 Cierre

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Clara Haba, fundadora de Your Friends Are Boring, una startup que está reinventando la forma en la que la gente se conoce, viaja y crea amistades en la vida adulta.Clara cuenta cómo pasó de estudiar ingeniería industrial a lanzar proyectos en Londres, vivir la experiencia de Berkeley y acabar construyendo una empresa global alrededor de una idea muy potente: convertir viajes con desconocidos en experiencias que generan amistades reales.Hablamos de:- Cómo nació SoloFly y por qué tuvo que cerrarla con el COVID- El origen de Your Friends Are Boring y su primera validación en San Francisco- Por qué cada vez más gente paga por viajar con desconocidos- La epidemia de la soledad en jóvenes de 25 a 35 años- El papel de los microinfluencers en su modelo de crecimiento- Cómo están construyendo una plataforma para monetizar comunidades y creadores- Operaciones, seguridad, adquisición de clientes y escalabilidad en un negocio de travel- Su ronda actual y la visión de convertir la empresa en una compañía globalConecta con Clara: https://www.linkedin.com/in/habaclara/Your Friends Are Boring: https://yourfriendsareboring.com/#Podcast #Startup #Emprendimiento #CreatorEconomy #TravelStartup #Microinfluencers #Comunidad #Negocios #Fundadores #NomuLabs00:00 Intro y presentación de Clara Haba01:00 De estudiar ingeniería a buscar un camino distinto02:00 El máster en Londres que no encajaba… pero le cambió la vida05:10 SoloFly: su primera startup de viajes con desconocidos06:30 COVID, cierre de empresa y vuelta a empezar07:15 Berkeley y el reto de crear una startup en dos días09:15 El post que validó el negocio: 300 personas para viajar a Nicaragua10:30 El “efecto campamento” y la magia de conectar con desconocidos12:00 Cómo validó Your Friends Are Boring paso a paso13:20 El papel clave de los microinfluencers15:00 El gran reto oculto: operaciones y logística16:00 Cómo funciona hoy el modelo de negocio18:20 Monetizar microcreadores y darles ingresos más estables20:30 El viaje emocional del cliente: del miedo a la euforia22:50 Qué tipo de personas se apuntan a estos viajes28:20 ¿Pueden crear amistades también fuera de los viajes?31:40 Seguridad en los viajes y protocolos ante problemas36:00 Contenido real vs contenido generado con IA39:45 Cómo encuentran creadores de contenido que sí convierten42:00 Su algoritmo para predecir ventas de influencers43:00 Por qué los microinfluencers funcionan mejor que los grandes47:20 Equipo, bootstrapping y ronda de inversión50:50 Por qué el mercado de viajes en grupo está explotando ahora54:30 La oportunidad: ser la plataforma para creadores que lanzan viajes57:15 El futuro de Your Friends Are Boring01:02:10 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablo con Víctor Callejo, cofundador de Hyxora y Block Impulse, y uno de esos perfiles que de verdad han vivido el emprendimiento desde dentro.Víctor empezó a trabajar con solo 14 años, pasó por sectores como la construcción, la expansión internacional y la tecnología, lanzó negocios en mercados tan complejos como Nigeria, vivió de cerca el boom de blockchain y la IA, cerró proyectos que parecían prometedores y hoy está construyendo un nuevo proyecto: Hyxora, un banco con una visión distinta.En esta conversación hablamos de:- Cómo empezar desde cero y aprender a vender desde muy joven- Qué vio en Nigeria para lanzar un negocio allí- Por qué muchos proyectos fracasan aunque parezcan brillantes- La importancia de escuchar al mercado y no enamorarte de tu idea- Cómo pivotar a tiempo en blockchain, IA y tecnología- Por qué el futuro del trabajo pasa por equipos más flexibles y especialistas- Lo que aprendió en Lanzadera rodeado de fundadores- Y cómo están montando ahora un banco desde ceroUn episodio muy honesto sobre emprendimiento real, errores, timing, validación, negocio, psicología y la mentalidad que hace falta para volver a intentarlo una y otra vez.Suscríbete al canal para más conversaciones con fundadores, emprendedores y perfiles que están construyendo cosas de verdad.#podcast #emprendimiento #startup #negocios #blockchain #inteligenciaartificial #finanzas #ia #founders #nigeria00:00 Introducción: quién es Víctor Callejo01:17 Sus primeros trabajos y empezar con 14 años03:28 Su primera venta siendo adolescente04:23 Erasmus en Florencia y primeros puestos de dirección05:18 De la construcción a montar empresa propia06:15 Cómo acabó haciendo negocio en Nigeria07:11 Su hermano, blockchain y el nacimiento de Block Impulse09:19 Stocken Capital: una gran idea que llegó demasiado pronto11:13 “Me habéis vendido un Tesla en 1980”11:29 Cerrar un proyecto a tiempo y aprender del golpe12:28 Cómo nace Hyxora, el banco que están construyendo13:23 Vender 100.000€ en NFTs en dos semanas y media14:20 Timing, IA y por qué no basta con tener una buena idea15:11 El error de no escuchar al mercado17:22 Blockchain, IA y adaptarse antes de que sea tarde18:33 Flexibilidad, freelance y miedo al crecimiento20:12 Por qué prefiere especialistas por proyecto antes que grandes equipos22:14 Su experiencia en Lanzadera26:56 La universidad, emprender y la falta de práctica real29:20 Cómo debería enseñarse hoy con IA y experiencia real33:16 “Los problemas no existen”: la filosofía que le marcó35:40 La receta que repite en todos sus negocios39:18 Saber cuándo el fundador ya no es la mejor persona para liderar40:41 Validar ideas hoy: ChatGPT, MVPs y método científico45:54 La gran oportunidad en digitalizar empresas tradicionales46:23 Cómo reinventó su negocio durante el COVID47:19 Vender materiales online en un sector que nadie había digitalizado50:13 Externalizar, incentivos y relaciones win-win51:11 Sociología, psicología y entender de verdad al cliente54:22 Negociación, lenguaje no verbal y primera impresión57:31 Dejar de quejarse y centrarse en lo que sí controlas1:00:02 Redes sociales, ruido y cómo proteger tu atención1:02:52 Qué quieren construir con Hyxora1:05:19 Comunidad, regulación y visión del banco1:07:08 Cómo financiaron el proyecto y por qué apostaron su propio dinero1:07:58 Apostar por uno mismo1:10:23 El nuevo podcast de Víctor: El elefante desnudo1:13:29 Honestidad, liderazgo y por qué hay que hablar también de errores1:15:41 Equipos diversos, ego y aprender a discutir ideas1:16:27 Abrir negocio en 21 países y vender en contextos difíciles1:18:17 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomulabs hablo con Álvaro Séculi, CEO y cofundador de TéPone, la marca que quiere revolucionar la forma en la que consumimos té con alcohol en España. Álvaro viene del mundo del derecho corporativo, ha pasado por Baker McKenzie y decidió dar el salto para construir una startup desde cero.Hablamos de cómo pasar de una carrera en corporate a emprender, cómo se crea la fórmula de una bebida, cómo validar un producto en el mercado, levantar financiación, construir marca desde cero y abrir más de 200 puntos de venta en Cataluña y Andorra.También hablamos del cambio en los hábitos de consumo, la caída del alcohol tradicional, el auge de las bebidas RTD, el marketing en retail, TikTok e Instagram, y de cómo una marca joven puede competir contra gigantes del sector.LinkedIn de Álvaro:https://www.linkedin.com/in/alvaroseculitendero/Web de TéPone:https://tepone.es/Si te interesan las startups, el gran consumo, la construcción de marca, el marketing y las historias reales de emprendimiento, este episodio te va a gustar.Timestamps:00:00 Intro01:09 De abogado a emprendedor05:27 Qué es TéPone y cómo surge la idea12:24 El salto a tiempo completo17:43 Cómo crear la fórmula de una bebida22:45 Estrategia de distribución y puntos de venta25:11 Cómo están construyendo la marca31:41 Tendencias del mercado del alcohol34:25 Qué pasa si entran los grandes players37:07 El cambio en los hábitos de consumo41:36 El futuro de TéPoneSuscríbete al canal para ver nuevos episodios cada semana.#startup #emprendimiento #podcast #marca #marketing #bebidas #negocios #fundadores #tepone #nomulabs

¿Qué hace falta para pasar de trabajar en grandes corporaciones como Airbus, Nissan o Talgo a lanzar una startup propia? En este episodio de The Nomu Hour hablamos con Manuel de la Viña, fundador de Prototípalo, un estudio de prototipado e impresión 3D en Madrid que transforma ideas en productos físicos, prototipos funcionales, piezas personalizadas y soluciones para eventos, arquitectura y branding.Hablamos de su salto de ingeniero a emprendedor, de cómo empezó Prototípalo en 2022, de los errores del inicio, de la realidad de contratar equipo, de vender servicios físicos, de escalar operaciones y de cómo están usando automatización, marketing y tecnología para crecer. También entramos en un tema muy potente: por qué especializarse puede ser la clave para convertir una idea creativa en un negocio rentable.En este episodio aprenderás sobre:- Cómo pasar de empleado a fundador- Qué hay detrás de crear prototipos físicos- Cómo se escala un negocio de fabricación- Ventas, procesos y operaciones en una startup real- El papel de la IA y la automatización en una empresa industrial- Los aciertos y errores al emprender en EspañaSi te interesan las startups, la innovación, la ingeniería, la impresión 3D, el prototipado de producto y las historias reales de emprendimiento, este episodio te va a gustar.🔗 Links del invitado🌐 Web: https://www.prototipalo.com/💼 LinkedIn Manuel de la Viña: https://www.linkedin.com/in/manueldelavina/#podcast #emprendimiento #startup #innovacion #ingenieria #impresion3d #prototipado #negocios #founders #theNomuHour00:00 Intro00:08 Quién es Manuel de la Viña (Airbus, Nissan, Talgo)00:54 De ingeniero a emprendedor: su historia03:40 Nace Prototípalo (2022)05:55 Qué hace exactamente Prototípalo08:54 De prototipos a negocio rentable (cambio de enfoque)09:55 Aprender a decir que NO a clientes10:33 Cómo escalar operaciones (procesos y software interno)12:53 No hay atajos en el emprendimiento14:06 Equipo y estructura de la empresa16:20 El reto de la logística en un negocio físico17:01 ¿Tiene sentido el nombre “Prototípalo”?18:58 Cómo consiguen clientes (marketing y growth)21:45 Redes sociales y marca personal23:11 Humanizar la empresa vs escalar24:27 Uso de IA en el negocio (diseño y ventas)27:33 IA, expectativas irreales y clientes28:50 ¿Sirve estudiar ingeniería para emprender?31:47 Universidad vs mundo real33:20 Levantar dinero: errores y aprendizajes36:24 Altibajos reales de emprender37:10 De emprendedor a empresario (gestión y finanzas)38:45 Contratar equipo y cultura de empresa41:47 Construir procesos mientras creces43:54 Cómo funciona su fábrica (impresión 3D)45:44 Planes de futuro de Prototípalo46:43 Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablo con Christian Gabriel, fundador de Lonvital, una startup que está cambiando cómo entendemos la obesidad, la salud y los hábitos.👉 Web: https://lonvital.com/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-gabriel-58925080/Pero esta no es solo una historia de emprendimiento.Christian pasó de ser fracaso escolar en un entorno complicado a construir una empresa que ya ha facturado más de medio millón de euros en su primer año… con una misión muy clara: resolver la obesidad desde la raíz.En esta conversación hablamos de:- Cómo pasó de no encajar en el sistema a emprender desde los 16- El impacto brutal de la enfermedad de su madre en su vida- Cómo construyó Lonvital desde cero (y levantó inversión)- Por qué el 97% de las dietas fallan- Cómo están usando tecnología, datos y hábitos para “curar” la obesidad- Y qué significa realmente construir una empresa con propósito#emprendimiento #startup #salud #obesidad #negocios #podcast #lonvital #habitos #tecnologia #fundadores 00:00 – Intro del episodio00:30 – Quién es Christian Gabriel01:00 – Infancia difícil y fracaso escolar04:30 – Punto de inflexión: salir del sistema07:00 – Formación técnica y mentores09:30 – Primer negocio con 16 años13:30 – Cómo empezó a ganar dinero online17:30 – Lecciones de negocio desde joven20:00 – La enfermedad de su madre25:00 – Problemas del sistema sanitario29:00 – Decisiones críticas y aprendizajes33:00 – Toca fondo tras la pérdida36:00 – Diagnóstico de TDAH y altas capacidades39:00 – Cómo consigue enfocarse42:00 – Ser padre joven sin trabajo45:00 – Mentalidad y responsabilidad48:00 – Carrera profesional y crecimiento52:00 – Primer negocio serio y fracaso56:00 – Deuda y presión personal59:00 – Experiencia en salud (Boston Medical)01:03:00 – Nace la idea de Lonvital01:07:00 – Validación y primeros clientes01:11:00 – Cómo funciona el método01:15:00 – Resultados y visión de futuro01:18:00 – Cierre del episodio

En este episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Nacho Kleinman, cofundador y CEO de Culpass, una startup SaaS que está simplificando la organización de eventos corporativos con tecnología e inteligencia artificial.Hablamos de cómo pasar de una idea nacida en Taiwán a construir una empresa desde España, de lo que implica emprender en SaaS, escuchar al cliente, iterar producto, levantar financiación y escalar en una industria tradicionalmente muy manual.Durante la conversación, Nacho comparte aprendizajes muy reales sobre:- cómo detectar una oportunidad de negocio en un sector ineficiente- las diferencias entre eventos B2C y eventos corporativos B2B- cómo construir producto con feedback constante del cliente- el valor de la tecnología para automatizar procesos sin perder el toque humano- cómo vivir en otros países cambia tu forma de emprender y de ver el mundo- el reto de crecer una startup desde España y construir un negocio sostenibleSi te interesa el emprendimiento, las startups SaaS, la inteligencia artificial aplicada a operaciones, el crecimiento B2B o los eventos corporativos, este episodio te va a gustar.Invitado:LinkedIn de Nacho Kleinman: https://www.linkedin.com/in/igkleinman/Web de Culpass: https://culpass.com/Suscríbete al canal para más conversaciones con founders, operadores e inversores del ecosistema startup.#Startup #SaaS #EventosCorporativos #Emprendimiento #InteligenciaArtificial #B2B #Podcast #NomuLabs00:00 Intro: startup, eventos y Culpass01:12 Quién es Nacho Kleinman02:30 Vivir en Taiwán y aprender emprendiendo05:00 Choque cultural y mentalidad global08:30 Primer negocio en Asia (y fracaso)12:40 El origen de Culpass14:30 De idea a startup en España18:00 Eventos B2C vs B2B (gran diferencia)21:50 Cómo funciona Culpass (SaaS de eventos)27:20 Automatizar eventos con tecnología e IA31:40 La importancia del trato humano en B2B35:50 Cómo eligieron el nombre Culpass38:20 Dejar Amazon para emprender41:00 Corporate vs startup: networking y oportunidades45:30 Qué tipo de clientes tienen (B2B real)48:10 IA y automatización en el día a día52:00 Problemas de escalar procesos en startups56:30 La educación vs la velocidad de la IA01:02:00 Futuro de Culpass y el SaaS01:05:00 Cierre y aprendizajes clave

En este episodio de The Nomu Hour, hablamos con Pilar Alfonso, fundadora de Gogotechy, ex Head of Startups en TikTok España y con experiencia previa en Google y Meta.Hablamos de cómo conseguir trabajo en Big Tech, qué buscan realmente empresas como Google, Meta o TikTok en un proceso de selección, por qué el networking sigue siendo más importante que aplicar online, y cómo está cambiando el mercado laboral con la inteligencia artificial.Pilar explica cómo destacar en un proceso de selección hoy, cómo usar la IA para mejorar tu candidatura sin volverte igual que el resto, por qué la marca personal en LinkedIn puede abrir oportunidades, y qué habilidades seguirán siendo diferenciales en un mercado cada vez más automatizado.También hablamos de emprendimiento, del salto de una gran tecnológica a montar una startup, del síndrome del impostor, y de cómo construir una carrera con impacto en el sector tech.Temas:- Cómo entrar en Google, Meta o TikTok- Networking y referrals para encontrar trabajo- IA, CVs y procesos de selección- LinkedIn y marca personal- Emprender después de Big Tech- Futuro del trabajo y nuevas oportunidades profesionalesLinkedIn de Pilar Alfonsohttps://www.linkedin.com/in/pilar-alfonso-rico-9b437166/Gogotechyhttps://gogotechy.com/00:00 Intro y episodio 100 del podcast00:09 Presentación de Pilar Alfonso y Gogotechy01:55 Cómo llegó Pilar a emprender después de Google, Meta y TikTok02:36 De querer ser actriz a construir una carrera en Big Tech04:00 Cómo nace Gogotechy y qué problema resuelve05:48 El gran problema de los procesos de selección06:54 Lo que la IA sí puede hacer y lo que no al buscar trabajo07:50 Cómo entrar en Google, Meta, Amazon o TikTok08:43 El consejo más importante para conseguir trabajo: networking10:38 LinkedIn, marca personal y cómo crear oportunidades12:20 Calidad vs cantidad al publicar en LinkedIn14:31 Cómo fue dejar TikTok para emprender16:01 Incertidumbre, síndrome del impostor y montar una startup sola18:20 El impacto real de crear un producto que ayuda a la gente20:38 ¿La IA va a quitar trabajos en las grandes tecnológicas?22:11 Cómo adaptarse al mercado laboral que viene24:20 Cómo la IA ayuda a emprender y escalar más rápido28:34 Por qué los oficios y la FP pueden ganar valor en el futuro32:01 Cómo destacar en un proceso de selección usando IA34:07 La mejor forma de diferenciarte frente a otros candidatos36:12 ¿Siguen importando las notas y la universidad?40:48 Qué le enseñó el teatro a Pilar sobre carrera y trabajo43:00 El futuro de Gogotechy44:24 Crear una empresa con impacto real en educación y empleo45:17 Cierre del episodio#BigTech #Google #Meta #TikTok #IA #InteligenciaArtificial #Trabajo #Empleo #LinkedIn #Networking #MarcaPersonal #Emprendimiento #Startup #Tecnologia #podcast

En este episodio me siento con Claudia Cambra, CEO de Silocomo, una foodtech nacida en Valencia que conecta a personas con alergias, intolerancias o dietas (sin gluten, sin lactosa, vegana, etc.) con restaurantes que realmente se adaptan, evitando problemas como la contaminación cruzada.Hablamos de cómo nació Silocomo, qué han aprendido tras pivotar, cómo verifican locales, el reto de la rotación en hostelería, y cómo se plantea una startup cuando quiere escalar a nuevas ciudades y preparar ronda.Temas del episodio:- Origen del proyecto y el problema real (celiaquía, trazas y contaminación cruzada)- Cómo verifican restaurantes y digitalizan cartas para filtrar por necesidades- Modelos de negocio: SaaS para hostelería, reservas/transaccional y freemium para usuarios- Pivotar, reconstruir equipo y volver a traccionar- Expansión por España, auditorías y operaciones- Hábitos para emprender sin quemarte: descanso, deporte, foco y entornoMás sobre Claudia y Silocomo:- Web: https://www.silocomo.com/- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-cambra00:00 Intro – Silocomo, foodtech y expansión01:36 Qué es Silocomo y el problema real (alergias y contaminación cruzada)03:13 Datos sobre celiaquía, intolerancias y “la epidemia del siglo”08:23 Cómo verifican restaurantes y digitalizan cartas de alérgenos12:14 Modelos de negocio: SaaS, reservas y freemium (B2B2C)16:08 Lanzadera y el ecosistema startup en Valencia17:41 Crisis, pivot y empezar desde cero20:58 Cómo escalar a Madrid, Barcelona y otras ciudades22:46 Demanda internacional y potencial en LATAM24:51 Salud, alimentación y tendencias “sin gluten”30:30 ¿Aumentan las alergias o ahora se diagnostican más?38:22 3Fs, métricas y preparación de ronda41:17 Eventos startup y Forinvest47:14 Hábitos para emprender sin quemarte (salud física y mental)49:46 Emprender y ser feliz54:56 Futuro de Silocomo y expansión

¿Se puede crear un producto real con IA sin ser programador?En este episodio de The Nomu Hour me siento con Pol Marzà: divulgador de Vivecoding, product maker en un centro adscrito al CSIC, y creador de proyectos como laplaylist.app y EasyTalk.ai.Hablamos sin humo de lo que nadie te cuenta del Vibe Coding: velocidad vs autonomía, fallos reales, seguridad, cómo validar un MVP y por qué un producto perfecto no vale nada sin distribución.🎙️ En este episodio:- De fotografía a tecnología: la “origin story” de Pol- Vibe Coding explicado sin postureo: qué es y qué NO es- Diferencia entre código humano vs código asistido por IA- Cómo crear un MVP en 48 horas (y por qué eso no es “magia”)- Lovable, GitHub, V0, Bolt: cuándo usar cada herramienta- Auditorías con IA: limpiar código, componentes huérfanos y “callejones sin salida”- El gran error: “ya tengo una web” ≠ “ya tengo ventas”- Distribución, go-to-market y validación: lo que realmente hace crecer- Riesgos reales: privacidad, imágenes IA, modelos virtuales, legislación- EasyTalk.ai: traducción multilingüe en chats para equipos y familias- Formación y futuro: el boom del Vibe Coding en 2026🔗 InvitadoPol Marzà 👉 https://www.polmarza.com/👍 Dale like🧠 Suscríbete para más entrevistas sobre IA, producto y startups🔔 Activa la campana para no perderte los próximos episodios00:00 Intro00:08 Presentación quién es Pol Marzà Vivecoding IA CSIC comunidad01:06 Arranca la charla la origin story de Pol01:48 De fotografía a tecnología primeros pasos y cambio de rumbo03:16 De trabajos variados a GoodJob ciberseguridad y entrada a tech04:44 Marketing en ciberseguridad automatizar tareas con IA y por qué se va05:54 CSIC y rol product maker el perfil generalista y crear productos09:37 Intrusismo paralelismos de la fotografía a la programación con IA11:25 Vibe Coding en la práctica aprender haciendo HTML CSS bases de datos errores14:49 Fallos pasan hasta en los grandes por qué no demonizar el código con IA16:10 IA como puente prototipos rápidos para alinear cliente y equipo dev17:28 Herramientas Lovable GitHub v0 Vercel Bolt y cuándo usarlas19:50 LaPlaylist app de 1200 euros y 2 meses a un fin de semana20:17 La velocidad viene de la autonomía el matiz clave del Vibe Coding21:44 Auditoría con IA limpiar código componentes huérfanos callejones sin salida23:18 Web no es igual a ventas el go to market importa más que el producto perfecto24:16 Distribución mayor que perfección dónde están tus millones26:05 Construir vs comprar mantenimiento soporte y deuda técnica28:16 Seguridad y actualizaciones vulnerabilidades React y estar atento31:33 Curiosidad y conversación con la IA cómo preguntar de verdad34:10 PRD antes de tocar nada evitar el Frankenstein de funcionalidades36:36 Lovable crece a velocidad brutal releases semanales foco no técnico38:06 Fricción vs botones mágicos aprender leyendo errores o no aprender40:08 Entender lo que construyes si no cuando falle rezar45:44 IA en imágenes impacto en fotógrafos modelos y dilemas de datos49:08 Privacidad y polémicas Grok X y usos problemáticos con imágenes54:32 EasyTalk ai chat multilingüe con IA Gemini Grok y aprendizajes01:01:43 LaPlaylist qué es cómo evolucionó y la visión social del proyecto01:07:18 Nuevo rol formador en Learning Heroes vibe coding01:09:21 Cierre y despedida#VibeCoding #InteligenciaArtificial #IA #ProductMaker #MVP #Startups #NoCode #LowCode #Lovable #ChatGPT #Gemini #CSIC #Emprendimiento #ProductoDigital #NomuLabsvibe coding, crear apps con IA, construir productos con inteligencia artificial, lovable tutorial, mvp con ia, validar idea startup, product maker, csic, automatización con IA, programar con chatgpt, cursor ide, v0 vercel, bolt new, go to market startup, auditoría código con IA, herramientas IA para emprendedores

Fundó la primera startup de envases reutilizables en España… levantó inversión… facturó 300.000€… y terminó en concurso de acreedores.Esta es la historia real de emprender en economía circular.En este episodio de Nomu Labs hablo con Oriol Segarra, ingeniero industrial, ex Project Manager en The Ocean Cleanup y fundador de Bûmerang, la primera startup española en crear un sistema digital de envases reutilizables para takeaway.Una conversación honesta sobre inversión, pivots, pactos de socios, burnout y lo que nadie te cuenta del mundo startup.En este episodio hablamos de:♻️ Cómo descubrir la economía circular trabajando en The Ocean Cleanup🌍 Inspiración en el sistema alemán de envases retornables🧪 Cómo validar un MVP llamando a 60 restaurantes💰 Levantar rondas: Friends, Fools & Family + ENISA + socios industriales⚠️ Pactos de socios y cláusulas como la liquidation preference🔄 El pivot de B2C a B2B📉 Burnout emprendedor y pérdida de identidad🏛️ Qué es un concurso de acreedores y cómo gestionarlo bien🤝 Cómo cerrar sin dejar tirados a empleados ni clientes🤖 Reinventarse como Notion Certified Consultant y explorar la IA00:00 – Quién es Oriol Segarra03:00 – The Ocean Cleanup y economía circular10:00 – Nace Bûmerang18:00 – Errores con equity26:00 – Pivot a B2B34:00 – Pactos de socios45:00 – Burnout52:00 – Concurso de acreedores59:00 – Nueva etapa con Notion e IA🔗 Conecta con OriolLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/oriolsegarra/🎯 Si te ha aportado valor:Dale like 👍Suscríbete 🔔Y comenta#Emprendimiento #Startup #EconomíaCircular #Inversión #FounderStory #Notion #IA #Impacto #B2B #NomuLabs

En este episodio de The Nomu Hour, hablamos con Jaime Estevez Ezama, fundador de The Truth, una startup que ataca uno de los mayores problemas del mercado laboral: la mentira en los currículums.👉 El 75% de las personas miente en su CV👉 2 de cada 3 empresas NO lo verifican👉 Y eso tiene consecuencias enormes para el futuro del trabajoDurante la conversación con Juanma Sáez, hablamos sin filtros sobre:🔍 Por qué el CV tradicional está roto⛓️ Cómo usar blockchain para verificar experiencia laboral, títulos y certificados🤖 El impacto real de la IA en el empleo (Big Four, juniors, consultoría)🚀 La experiencia de emprender tras salir de Accenture🏭 Cómo funciona Lanzadera y el modelo Mercadona desde dentro⚠️ Errores brutales con socios (y cómo evitarlos)🧠 El futuro del talento, la validación de datos y el trabajoConecta con Jaime: https://www.linkedin.com/in/jaimeestevezezama/The Truth: https://www.linkedin.com/company/the-truth-ttb/00:00 – El problema real del mercado laboral01:05 – Quién es Jaime y cómo empieza su carrera02:40 – De EE.UU. a España: por qué dejó la universidad americana04:00 – El 75% de la gente miente en su CV05:50 – Por qué las empresas NO verifican candidatos07:30 – Accenture y la “mili” de la consultoría10:00 – IA, Big Four y el futuro de los juniors12:40 – De corporación a emprender (riesgo real)15:00 – Propósito vs seguridad: choque de mentalidades17:40 – Entrar en Lanzadera y el modelo Mercadona20:10 – Cómo vender a universidades y grandes empresas23:00 – Cold calling, emails y errores de venta B2B25:30 – Blockchain, privacidad y datos personales28:00 – Web3 sin humo: usar blockchain sin decir “blockchain”31:00 – Producto, UX y por qué TODO empieza en Excel34:30 – Prototipar con IA y vender antes de construir37:30 – SaaS vs proyectos a medida40:00 – Errores graves con socios (y cómo evitarlos)45:30 – El peor momento como fundador49:30 – Resolver conflictos legales como emprendedor53:00 – Antifragilidad y resiliencia real55:30 – El producto de The Truth en acción58:30 – Partners, distribución y escalabilidad01:01:30 – IA, datos verificados y el futuro del empleo01:05:30 – Salario universal, robots y automatización01:09:00 – Cómo contratar talento en la era IA01:12:00 – Intraemprendimiento y por qué no funciona01:14:30 – Reflexiones finales y futuro de The Truth

En este episodio de The Nomu Hour Juanma Sáez entrevista a Álvaro Ortín Lupón, co-CEO de Audiovisuales del Pozo, una empresa histórica con casi 80 años en el sector audiovisual que pasó de estar al borde del empate a facturar más de 500.000 euros y aumentar su presupuesto interno un 2600%.Hablamos de:- Qué supone comprar una empresa tradicional y cómo hacerlo funcionar- Cómo pasaron de break‑even a crecimiento sostenido- La importancia del storytelling y la reputación histórica al vender- Estrategias para conseguir clientes y escalar comercialmente- El peso de la mentalidad y la resiliencia en el emprendimiento- Experiencias únicas como montar los cines de Trípoli por encargo de GadafiAudiovisuales del Pozo es una empresa que alquila equipos audiovisuales y ofrece soporte técnico para eventos corporativos de alto impacto, con más de siete décadas de clientes y proyectos detrás.Visita su web para saber más: https://audiovisualesdelpozo.es/Déjanos en comentarios si tú también te atreverías a dar el salto de empleado a dueño de empresa.#Emprendimiento #CrecimientoEmpresarial #CompraDeEmpresas #Audiovisual #EventosCorporativos #NomuLabs #TheNomuHour #históriasdeempresas 00:00 – Introducción del episodio y presentación de Álvaro Ortín00:59 – Álvaro empieza contando su trayectoria: de abogado a empresario02:15 – Nace la oportunidad: cómo terminan comprando Audiovisuales del Pozo03:10 – ¿Qué es exactamente la empresa y a qué se dedica?03:57 – Cómo surge la compra: contacto familiar con el dueño anterior04:45 – Dejar el trabajo fijo y lanzarse al vacío empresarial06:01 – El día que firmaron: miedo, vértigo y responsabilidad real08:38 – Primeros pasos como dueños: análisis, ajustes y cambios10:11 – Resultados tras un año: +65% en facturación y beneficio exponencial11:12 – Las claves: reducir gasto, aumentar ingresos y ser antifrágil12:30 – Estrategia comercial agresiva: multicanal, pruebas y prospección13:46 – Conseguir clientes como prioridad diaria14:41 – Historia de la empresa: 1948, tercera más antigua del sector16:39 – Los cines de Libia y el encargo directo de Gadafi18:31 – Evolución del negocio: de infraestructuras a eventos corporativos19:31 – Clientes históricos: Feria de Zaragoza, partidos políticos, más20:24 – ¿Le costó vender la empresa al antiguo dueño?21:40 – Las diferencias entre ser empleado y ser empresario24:02 – La importancia de tener mentores para no perder tiempo25:55 – Referentes de Álvaro: Mongemalo, Isra Bravo, Álvaro Sánchez, etc.27:51 – Cómo gestiona la presión y el ego en el día a día29:47 – Árbitro de baloncesto: la mejor escuela para aguantar la crítica32:12 – Diferencia entre eventos “corporativos” y “rock and roll”33:41 – Por qué prefieren eventos corporativos a conciertos y festivales35:26 – La figura del técnico audiovisual como héroe silencioso38:15 – ¿Qué ofrece Del Pozo? Equipos, técnicos, producción completa39:42 – Cómo miden si un evento ha sido un éxito o no41:07 – Caso real: evento de videojuegos con ROI x342:09 – Tendencias postpandemia: lo presencial ha vuelto con fuerza43:56 – Por qué un webinar jamás sustituye un evento real45:12 – Eventos como el South Summit: cómo aprovecharlos bien47:38 – Networking es como ligar: mejora con la práctica48:34 – Tradición vs modernización: cómo conservar la esencia renovando50:00 – Plan de crecimiento: dominar Zaragoza y escalar en Madrid52:10 – Cómo crecer sin diferenciar producto: constancia, visibilidad y acción54:55 – La rueda se activa cuando insistes: mezcla de canales y constancia56:20 – Cierre: próximos retos, eventos en marcha y visión de futuro

En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Eros Castillo, especialista en email marketing y ventas directas que enseña a emprendedores a transformar sus listas de correo en ingresos predecibles, sin depender de likes ni seguidores.Hablamos de:- El recorrido de Eros desde la gestión de redes sociales hasta convertirse en experto en email marketing.- Por qué el email marketing bien ejecutado sigue siendo una de las estrategias más rentables para vender.- Cómo filtrar clientes no cualificados y enfocar tus esfuerzos en quienes realmente comprarán.- La importancia de conocerte a ti mismo y mantener el foco en un mundo saturado de distracciones.- La diferencia entre marketing (traer leads) y ventas (convertir esos leads).- Por qué el contenido más humano puede ser más efectivo que la edición sofisticada.Frases destacadas:“Con likes no se pagan las facturas. Con clientes sí.”“El vendedor más efectivo es quien pierde menos tiempo con quien no va a comprar.”Este episodio es ideal para:Freelancers, consultores y emprendedores digitalesQuienes quieren construir un sistema de ventas sosteniblePersonas cansadas del ruido de las redes sociales y enfocadas en resultados realesConecta con Eros Castillo en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eroscastillo/?originalSubdomain=esMás sobre su trabajo en email marketing: https://eroscastillo.com/00:00 - Introducción al episodio00:47 - Bienvenida a Eros Castillo02:09 - ¿Quién es Eros? Su camino hacia el marketing03:34 - De community manager a copywriter05:25 - Cómo descubrió el poder del email marketing06:51 - Qué hace realmente un buen email marketer08:31 - Conocerse a uno mismo: el comienzo del camino10:45 - El impacto de la inteligencia artificial en el marketing13:00 - La importancia de tener objetivos claros15:16 - Cómo ha cambiado la atención en redes sociales17:47 - El futuro del contenido: más humano, menos editado20:14 - Por qué el email es más efectivo para vender22:45 - Contenido corto vs contenido largo24:33 - El efecto de la adicción al móvil en el cine y el contenido27:25 - Cómo combatir la adicción a las redes sociales31:22 - Déficit de atención y pérdida de memoria por sobreconsumo32:59 - El valor de los podcasts y del contenido largo34:13 - El exceso de información y la pérdida de foco39:22 - Por qué el email es más transparente y curado41:48 - El sesgo de las redes sociales y el contenido basura43:17 - Dejar de ver noticias y filtrar la información relevante45:23 - Información vs acción: ¿realmente puedes hacer algo?48:21 - Foco en lo que puedes controlar53:06 - Diferencias claras entre marketing y ventas55:40 - Cómo filtrar clientes no cualificados58:54 - Procesos de venta simples y eficientes1:02:11 - Formularios como herramienta de precalificación1:06:01 - Cómo Eros ve su futuro profesional1:09:31 - El objetivo: dejar de preocuparse por el dinero1:11:06 - La visión de Juanma sobre el futuro y la motivación1:14:08 - Intenta todo lo que puedas mientras seas joven1:16:25 - Cierre del episodio y despedida

En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez conversa con Arnau Rosell Espinosa, CEO y cofundador de Foodlus, la startup que está transformando cómo pedimos y pagamos en bares, restaurantes y hoteles sin apps ni registros, directamente desde tu móvil.👉 Hablamos de:🔹 El origen de Foodlus y cómo nació de experiencias reales en hostelería 🍻🔹 Cómo la tecnología por QR simplifica pedidos y pagos y ayuda a combatir la falta de personal 👨‍💻📲🔹 Estrategias de fidelización y datos para aumentar el ticket medio 📈🔹 Su paso por Lanzadera y el proceso de crecimiento como startup 🚀🔹 Retos y oportunidades del sector HORECA en España y Latinoamérica 🌍🔹 Lecciones de emprender, escalar y mantener el foco en lo que realmente funciona 💡👉 Ideal si te interesa tecnología en restaurantes, innovación en hostelería, emprendimiento y crecimiento de startups.No olvides suscribirte, dejar tu comentario y activar la campana para más historias inspiradoras de founders.🔗 Conecta con Arnau Rosell: https://www.linkedin.com/in/arnaurosell/🔗 Descubre más sobre Foodlus: https://foodlus.com/00:00 – Introducción al episodio: ¿quién es Arnau Rosell y qué es Foodlus?01:06 – Qué problema soluciona Foodlus en el sector HORECA02:21 – De ADE a emprender: el origen de Arnau como fundador04:04 – La idea nace en una terraza: el momento “¡esto debería existir!”05:00 – Validación del problema: del consumidor al restaurante06:15 – ¿Cómo convencen a los restaurantes? Métricas y discurso07:26 – ¿Por qué los restaurantes buscan a Foodlus hoy?08:10 – Ticket medio, personal y eficiencia: el valor real de la solución08:57 – La nueva capa de fidelización y cómo mejora el valor del local10:27 – El futuro de la hostelería: ¿desaparecerán los bares de barrio?13:30 – Cultura de bares en España y el auge post-COVID14:28 – España, capital mundial de bares: oportunidad para Foodlus14:58 – Casos de uso de Foodlus: mercados, hoteles, quioscos16:35 – Integración con TPVs: el núcleo del sistema17:18 – Qué tipo de restaurantes son el target ideal18:21 – Restauración emergente: el cliente perfecto para escalar19:35 – Expansión a hoteles y otros formatos20:10 – Foodlus como solución 360: datos, campañas y retorno21:35 – Tendencias 2024–2026 en digitalización de hostelería22:52 – Fidelización y eficiencia: las prioridades de los restaurantes23:50 – Lo que hace McDonald's hoy, España lo adopta mañana24:45 – ¿Cómo está España en digitalización comparada con Europa?25:14 – ¿Expandirse fuera o dominar España primero?26:00 – Clientes internacionales: LATAM y Alemania27:09 – ¿Dónde está realmente el mercado ideal?28:52 – México: una oportunidad estratégica29:27 – Cómo Lanzadera salvó a Foodlus de quebrar30:38 – ¿Qué es Lanzadera y cómo funciona desde dentro?31:43 – Comunidad emprendedora: evitar errores gracias al entorno33:23 – Levantar inversión: el camino de Arnau y Foodlus34:53 – ¿Cómo se gestiona el desgaste emocional del founder?36:13 – Hábitos, salud mental y rutinas para rendir mejor37:38 – Fases duras: trabajar 12h todos los días para sobrevivir38:52 – La trampa del "emprender 24/7" y la importancia de desconectar40:55 – La soledad del founder: nadie conoce tu empresa como tú41:51 – Pros y contras de vivir inmerso en el ecosistema startup43:17 – Competencia: qué hace diferente a Foodlus45:08 – ¿Expandirse a retail u otros sectores? El poder del foco47:51 – Planes de futuro: escalar en España y salir al mundo49:17 – Lanzamiento del onboarding automático para restaurantes50:10 – Próximos pasos: IA para personalizar recomendaciones51:22 – Marketing de datos + IA: un futuro potente para Foodlus52:11 – Cierre del episodio: agradecimientos y despedida

¿Se puede montar una agencia digital desde la universidad y convertirla en un referente?Juan Seguí lo hizo. En este episodio de The Nomu Hour, hablamos con el fundador y CEO de Acceseo, agencia digital con más de 16 años de historia.👉 Emprendedor en serie, profesor universitario y pionero en metodologías de productividad y cultura remota, Juan nos cuenta cómo levantó Acceseo desde cero y lo que aprendió en Silicon Valley, Google y Facebook que aún aplica hoy.🚨 También exploramos:IA aplicada a procesos reales de negocioAutomatización de tareas con impactoMarca personal, comunicación y redesCómo trabajar 4 días a la semana sin perder rendimientoY por qué el factor humano es más importante que nunca🔍 ¿Qué aprenderás en este episodio?Cómo Juan Seguí fundó Acceseo desde la carreraQué errores cometió en sus primeras startups (y qué aprendió)Cómo aplicar IA real (no humo) a tu negocioPor qué el SEO no ha muerto, solo ha cambiadoLa metodología Innovaction y cómo transforma equiposCómo escalar una agencia sin perder humanidadQué hay detrás del éxito sostenible (y sin postureo)💬 ¿Qué opinas sobre trabajar menos y rendir más? ¿Sobrevivirá tu empresa al tsunami tecnológico?👇 Deja tu opinión en los comentarios.🌐 Conoce más sobre Juan Seguí y Acceseo:🔗 https://www.acceseo.com/🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juansegui/?locale=es_ES🔔 Suscríbete para no perderte las próximas entrevistas.👍 Dale like si te aportó valor y compártelo con alguien que necesite escucharlo00:00 - Intro: ¿Quién es Juan Seguí?01:37 - Primeros pasos como emprendedor02:30 - De ingeniero a empresario06:15 - Cómo nace Acceseo en plena universidad08:04 - Evolución del SEO y marketing técnico11:28 - Startups: errores, aprendizajes y timing14:04 - Moon Metrics: analítica para youtubers15:30 - Mi Legado Digital: qué pasa con tus datos cuando mueres18:05 - Silicon Valley: lecciones que cambian tu empresa20:46 - La historia de Acceseo: de remoto a agencia top23:34 - Cultura de empresa y oficina vs. remoto28:12 - Cómo adaptarse a la velocidad del cambio digital31:30 - IA aplicada en soporte, correo y procesos33:02 - Equipos lean + productividad extrema40:31 - “Innovaction”: 2h semanales para mejorar sin producir46:00 - Automatizar sin perder la esencia humana47:12 - La importancia de comunicar lo que haces (sin humo)54:12 - Autenticidad, LinkedIn y marca personal56:16 - El futuro: adaptarse, conectar y no olvidar lo humano57:37 - Cierre y mensaje final#JuanSeguí #Acceseo #EmprendimientoDigital #SiliconValley #TheNomuHour #Startups #IA #AgenciasDigitales #Productividad #MarketingDigital #SEO #PodcastEspañol #RemoteWork #Innovaction #marcapersonal

En este episodio de The Nomu Hour, hablamos con Luis Fernández, fundador de ElevatorFy, una plataforma SaaS que está revolucionando cómo universidades, incubadoras y aceleradoras gestionan programas de emprendimiento.Luis comparte su camino desde lanzar una startup en plena pandemia hasta escalar un software que ya usan instituciones en toda España. ¿El origen? Charlas informales con alumnos y la falta de una metodología estructurada para enseñar a emprender de verdad.🔍 Descubre:- Cómo validar ideas antes de construir (y evitar tirar 10.000 € en desarrollo)- Qué aprendió emprendiendo con sus hermanos durante el confinamiento- Por qué WordPress fue su primer MVP (y cómo pivotó a SaaS)- Los errores más comunes de los emprendedores (y cómo evitarlos)- Cómo usan IA en ElevatorFy para escalar mentorías- Por qué enseñar emprendimiento es también su forma de emprender- Su visión: crear más emprendedores desde la educación, no solo desde la calleConecta con Luis: https://www.linkedin.com/in/luis-fernandez-lopez-lfl/Elevatorfy: https://elevatorfy.com/00:00 – Introducción al episodio01:20 – ¿Quién es Luis? De Córdoba a Madrid, Erasmus y despertar emprendedor04:30 – Máster internacional en innovación y emprendimiento07:00 – De la idea al corporate: su paso por MAPFRE, Neynor y consultoría10:30 – Primera startup: Tu Carta Escaneable (durante la pandemia)14:30 – Problemas reales al emprender: integraciones, socios y realidades del Horeca18:20 – Emprender ofreciendo servicios: la transición hacia algo más escalable20:10 – Nace ElevatorFy: de profesor a emprendedor EdTech/SaaS24:40 – MVP con WordPress y evolución a SaaS con metodología propia28:10 – Quiénes son los clientes de ElevatorFy y cómo se expanden32:45 – Aplicar lo que enseñas: cómo usan su propia metodología internamente35:30 – Los errores más comunes que cometen los emprendedores38:40 – ¿Se puede enseñar a emprender? Honestidad y feedback brutal42:30 – ¿Hace falta saber programar para emprender? No con IA y no-code46:20 – ElevatorFy como ejemplo: crecimiento, equipo y visión50:00 – Docencia y propósito personal: crear más emprendedores desde la base54:10 – ¿Qué espera del futuro de ElevatorFy?57:30 – Consejo final: cómo empezar a emprender (sin dejar tu trabajo aún)01:01:40 – Cierre y agradecimientos

Este vídeo es un recopilatorio con los fragmentos más impactantes, inspiradores y honestos de nuestras entrevistas de 2024–2025. Conversaciones sin filtros con fundadores, inversores y profesionales que están construyendo en serio.Invitados que aparecen en este recopilatorio:Claudia Losada – Cofundadora y Chief Growth Officer en Hanbai.ioNacho Sánchez – Fundador de Senda y advisor en SlidehackersManuel Soriano – CEO y socio fundador de WExecutiveAdrián Gallardo – Director de Operaciones y Programas en AticcoLabPietro María Picogna – Cofundador de The PackTomás Río – Emprendedor y mentor de startupsPol González – Emprendedor detrás de Tort (marca moderna de tortilla de patata)Jaime Medina – Fundador de The Startup CFOJulieta Rueff – Fundadora de FlamAid (dispositivo de defensa personal)Giulia Acchioni & Irina Gheorghiu – Fundadoras de ZIM Connections (tecnología eSIM)Pablo Melchor – Fundador de Ayuda Efectiva y ex-CEO de Regalador.comCarlos Guerrero – Cofundador de DebifyEnrique Rodríguez – Vichy CatalánJorge Lorenzo – Fundador de Basketouch y asistente técnico en la Selección Española de BaloncestoJesús Alonso Gallo – Emprendedor en serie e inversor en más de 80 startups, ex-CEO de Restaurantes.comTom Horsey – Cofundador de Eoniq FundAdrián Escabias – Cofundador de CoFounder Match, Aticco Lab y Funding PlaceIgnacio Borondo – Cofundador de WeSporttRicardo de Tomás – Fundador de Driza y cofundador de 9 LivesJavier Prats – Cofundador de DiveLifeMiguel Ángel Martín – Cofundador de WeWelcomeTemas y aprendizajes clave en este recopilatorio:Cómo convertir experiencias personales en empresas con impacto realDejar trabajos “seguros” para construir algo propioFracaso, reinvención y resiliencia en emprendimientoMarketing, producto y estrategia: lo que realmente importaInversión, levantamiento de capital y aprendizaje del ecosistemaUso de tecnología (incluyendo IA y herramientas modernas)Diversidad de industrias: tech, hardware, deporte, eSIM, defensa personalEste vídeo es para ti si:Estás construyendo algo desde ceroNo te sirven las historias superficiales ni las frases hechasQuieres ver lo auténtico detrás del emprendimiento realSuscríbete para no perderte las conversaciones completas de cada invitado.Deja en comentarios cuál fue tu fragmento favoritoComparte este vídeo con alguien que esté emprendiendo o dudando si seguir.The Nomu Hour es nuestro podcast semanal donde exploramos historias reales, sin filtros, con personas construyendo soluciones, empresas y proyectos que importan.00:00 - Adrián Gallardo (AticcoLab) Claudia Losada (Hanbai)02:18 - Manuel Soriano (WExecutive)05:00 - Javier Prats (DiveLife)08:15 - Julieta Rueff (FlamAid)10:22 - Adrián Escabias (CoFounder Match)13:22 - Pol González (Tort)14:49 - Nacho Sánchez (Senda)17:22 - Jorge Lorenzo (Basketouch)20:20 - Carlos Guerrero (Debify)21:57 - Claudia Losada23:33 - Enrique Rodríguez (Vichy Catalán)27:15 - Ricardo de Tomás (9 Lives, Driza)30:15 - Jaime Medina (Startup CFO)32:25 - Giulia Acchioni & Irina Gheorghiu (ZIM Connections)33:58 - Ignacio Borondo (WeSportt)36:25 - Tom Horsey (Eoniq Fund)38:46 - Miguel Ángel Martín (Wewelcome)

🌊 ¿Puede una idea cambiar tu vida y una industria entera?En este episodio de The Nomu Hour hablamos con Javier Prats, Founder & CEO de Divelife, la primera plataforma todo‑en‑uno para la comunidad global del buceo. 🧠 Javier dejó la banca de inversión para seguir su pasión por el océano y crear una solución que conecta buceadores, facilita reservas, descubre zonas de inmersión y registra experiencias submarinas, todo desde una sola app. 🚀 ¿Qué vas a descubrir en este episodio?- Cómo nació Divelife, el “Playtomic del buceo”, desde la visión personal y profesional de Javier. - El proceso de ideación, validación y desarrollo de la app junto a Nomu, que está construyendo técnicamente la plataforma.- Por qué bucear dejó de ser solo un hobby y se convirtió en un proyecto con impacto global.- Tips reales sobre levantamiento de financiación, creación de comunidad y desarrollo de producto.- Historias personales sobre viajes, conexión con la naturaleza y construcción de un negocio desde cero.📱 Divelife es una plataforma pensada para:✔️ Conectar con otros buceadores✔️ Explorar y reservar experiencias en cualquier parte del mundo✔️ Acceder a ratings y reviews fiables✔️ Loguear tus inmersiones y estadísticas personales✔️ Planear viajes submarinos con facilidad👉 Todo desde un mismo lugar. 🔗 Website: https://www.divelifer.com/🔗 LinkedIn – Javier Prats: https://www.linkedin.com/in/javier-prats-24a478100/🔗 LinkedIn – Divelife: https://www.linkedin.com/company/divelifer/📸 Instagram – Javier: https://www.instagram.com/praatssss/📸 Instagram – DiveLifers: https://www.instagram.com/dive.lifers/✨ App: Pronto disponible (beta y early access en Divelife). 📍 Why watch this if you’re a founder or creative thinkerWhether you’re building a startup, launching a community app, or just curious about unconventional career paths, this conversation is packed with practical wisdom, personal transformation, and startup reality.💡 If you want to build something meaningful — listen to this.#Divelife #NomuLabs #Startups2025 #Buceo #OceanTech #AppDevelopment #Emprendimiento #JuanmaSaez #JavierPrats #TheNomuHour #DivingCommunity #DigitalOcean #TravelTech #StravaForDivers #ReservaBuceo #Tecnología00:00 - Intro: Javier Prats, del traje al neopreno01:00 - De ICADE y la banca a Tailandia y el buceo04:30 - El momento en que dejó todo para emprender06:50 - ¿Siempre quiso ser emprendedor?10:00 - Descubriendo la oportunidad en el mundo del buceo12:30 - Cómo nació la idea de Dive Life16:00 - Dejar el trabajo y lanzarse sin red18:45 - Qué le dijo su entorno (spoiler: no lo apoyaban todos)21:00 - Encontrar validación emocional en la naturaleza25:30 - El inicio del desarrollo de la app con Nomu28:10 - Levantar inversión sin MVP (solo con un PowerPoint)31:00 - Usar redes sociales para validar y atraer inversores34:00 - Viajando por Asia como creador, instructor y founder37:00 - Cómo habla con centros y buceadores para validar40:00 - ¿Por qué el buceo crea una conexión tan profunda?45:00 - La comunidad global de buceadores está conectada48:00 - Bucear con tiburones y rayas gigantes: top 3 experiencias53:00 - La parte invisible del océano: conservación y conciencia56:00 - Por qué quiere que Dive Life también tenga impacto ambiental58:00 - Cómo funciona la app Dive Life (features principales)1:01:00 - Qué problemas reales resuelve para los buceadores1:04:00 - Gamificación, comunidad y el futuro de la app1:06:00 - Cierre: por qué seguir la energía importa

👉 Hoy charlamos con Miguel Ángel Martín, CEO y cofundador de WeWelcome, y también fundador de Welkhome Club, el restaurante madrileño donde las copas se pesan y la experiencia se personaliza al milímetro.Antes de emprender, Miguel Ángel trabajó más de una década en el Comité Olímpico Internacional, diseñando sistemas de datos en tiempo real para los Juegos Olímpicos. Fue viajando por el mundo cuando identificó un problema universal: la hostelería había perdido el trato humano. ¿La solución? Crear un restaurante desde cero, probarlo todo en campo real, y luego escalar la tecnología a otros locales.Hoy, WeWelcome es un SaaS que permite a restaurantes ofrecer un servicio hiperpersonalizado, con menos personal, pero mejor preparado. Una conversación honesta sobre emprender sin plan B, digitalizar sin perder el alma y construir marcas que enamoran desde el servicio.🚀 EN ESTE EPISODIO:- Cómo pasar de los Juegos Olímpicos a la restauración tech- Qué es un pinganillo digital y cómo mejora el servicio- El restaurante que pesa las bebidas (¡y funciona!)- Cómo montar un equipo sin rotación en 5 años- IA para hostelería: menos errores, más ingresos, mejores decisiones- Cómo lograron +2000€/mes extra solo con upselling inteligente- Planes de expansión: Latinoamérica, EE.UU. y Europa🔗 CONECTA CON EL INVITADO:Miguel Ángel Martín: https://www.linkedin.com/in/mianmartin/Web de WeWelcome: https://wewelcom.io/Welkhome Club - El restaurante con copas al peso: https://welkhomeclub.com/📌 TIMESTAMPS:0:00 – Bienvenida1:06 – Qué es WeWelcome3:42 – Del COI a la hostelería10:30 – El origen del "pinganillo digital"24:30 – Nace Welkhome Club y las copas al peso29:00 – Evolución del producto y validación33:39 – 5 años sin rotación: ¿cómo lo hacen?41:17 – IA para servicio: máxima eficiencia45:54 – Cómo aumentan +2000€/mes con upselling52:48 – Planes de expansión globalSi te ha inspirado este episodio, suscríbete, dale like y déjanos un comentario con tu parte favorita.¿Tienes un restaurante o trabajas en hostelería? ¿Te gustaría implementar esta tecnología?👇 ¡Te leemos! 👇#WelkhomeClub #RestaurantesInteligentes #WeWelcome #Emprendimiento #Hostelería #StartupEspaña #Tecnología #PinganilloDigital #NomuLabs #DigitalizaciónRestaurantes #FoodTech #SaaS #IA #LatamTech

¿Cómo un matemático convierte una idea nocturna en una startup de éxito para bodas y eventos?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma entrevista a Manuel Pérez Bejarano, CEO y cofundador de TuParty — la app que conecta DJs y público para elegir la música en fiestas — y recorren juntos su camino: desde sus estudios en matemáticas, los primeros proyectos fallidos, hasta el pivote que transformó su idea en algo real y con tracción. 💡 En este episodio descubrirás:Cómo nació la idea de TuParty… literalmente soñada por la noche.Por qué el MVP inicial falló — y qué aprendieron de esos errores.La importancia de simplificar, validar rápido y vender antes de construir.Cómo el feedback real (usuarios, DJs, clientes) cambió todo para TuParty.Cómo pivotaron su proyecto hacia bodas y eventos privados, y por qué ese fue el “match perfecto”. Qué papel tuvo Lanzadera en su crecimiento y estrategia. Lecciones sobre ventas, “call‑calling”, pricing, foco y escala.Cómo ser fundador muchas veces implica llevar “todas las gorras”: técnico, ventas, marketing… y más.🌐 Conoce más sobre TuParty: tuparty.club🔗 Conecta con Manuel Pérez Bejarano en LinkedIn: linkedin.com/in/manuelperezbejarano 💬 ¿Qué parte de la historia de Manuel te ha parecido más inspiradora?Déjalo en los comentarios 👇 y no olvides suscribirte 🔔 para más historias reales de emprendimiento.#Emprender #Startups #TuParty #Bodas #Tecnología #DJ #ValidaciónDeProducto #Pivot #Lanzadera #TheNomuHour #historiasdeemprendedores 00:00 - Soñó su startup (literalmente) 01:36 - De matemáticas a emprender sin saber cómo 03:05 - Primeros proyectos sin validar, solo programar 05:08 - Cómo saber quién se sube a tu barco y quién no 06:50 - La idea de TuParty llega mientras dormía 08:12 - El MVP original: un monstruo técnico sin usuarios 10:20 - DJs y discotecas que no querían la app 12:09 - “Mejoramos la web… pero seguíamos sin vender” 14:50 - El libro que les dio la hostia de realidad 16:55 - Pivotar hacia bodas: el momento clave 19:05 - Validación real en una tarde con un cliente 20:49 - El evento que les hizo ver el camino 22:00 - Cómo dejaron atrás el primer proyecto 24:00 - Qué les aporta estar en Lanzadera 26:20 - Aprender a vender desde cero: errores y aciertos 28:30 - El caos de hacer ventas sin proceso 30:49 - Cómo estructuraron un sistema comercial 33:00 - Usar objeciones de clientes para vender mejor 34:40 - La improvisación no sirve si no tomas notas 36:10 - La automatización mal hecha que arruina ventas 38:15 - Por qué no debes soltar el precio sin explicar el valor 40:00 - Cómo lograron entrar (y no entrar antes) en Lanzadera 42:00 - La formación que les habría ahorrado 5 meses 44:10 - Networking real: lo que pasa fuera de cámara 45:55 - ¿Y no era mejor trabajar en una empresa antes? 47:30 - Currar, dar clases, emprender y estudiar al mismo tiempo 49:20 - El precio del foco: decir no, sacrificar y seguir 51:10 - Subirte al árbol para ver hacia dónde vas 53:00 - Enamorarte del problema, no de tu idea 54:50 - El futuro de TuParty y lo que viene 57:13 - Cierre del episodio

¿Qué pasa con tus criptoactivos si mañana no estás?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez conversa con Iñaki Zubeldia, fundador de Yoseyomo e Inheritans, dos startups que están revolucionando la seguridad Web3 y el concepto de legado digital.Desde crear contenido educativo en su canal @Criptodemy hasta lanzar un Bitcoin al espacio, Iñaki está cambiando las reglas del juego con solo dos personas y cero inversión externa.En este episodio hablamos de:- Su transición de liderar equipos de marketing a emprender en Web3- Qué es una frase semilla y cómo protegerla de forma indestructible- Cómo una mala autocustodia puede costarte 44 millones (caso real)- Qué es Inheritance y por qué el testamento tradicional está obsoleto- Cómo crearon Yoseyomo, ganador de un Red Dot Award 2024- El rol de la comunidad, la DAO que preparan y cómo abrirán su equity- Por qué el metaverso, la IA y blockchain no están muertos: están madurando🎧 Escúchalo y suscríbete:🟢 Spotify: https://spoti.fi/nomuhour📺 YouTube: https://youtube.com/@nomulabsConecta con Iñaki: https://www.linkedin.com/in/zubeldia/ @Criptodemy Yoseyomo: https://www.yoseyomo.com/Inheritans: https://www.inheritans.com/#Cripto #Bitcoin #Blockchain #Web3 #Autocustodia #CryptoSecurity #TestamentoDigital #RedDotAward #Startups #Yoseyomo #Inheritans #Criptodemy #LegadoDigital #CryptoSpain #NomuLabs #IA #emprender 00:00 - Intro00:51 - Quién es Iñaki Zubeldia02:15 - Su paso del marketing a la tecnología03:40 - Cómo nació su interés por la blockchain06:30 - Por qué la autocustodia cripto es clave08:15 - Qué es una frase semilla y cómo protegerla11:00 - Historias reales de pérdidas millonarias en cripto13:55 - Cómo nace Yo Se Yomo16:30 - Ganar un Red Dot Award desde Discord18:40 - ¿Qué pasa con tus criptoactivos si mueres?21:20 - Inheritans: Testamento digital para Web324:00 - Casos reales y problemas legales comunes26:50 - Cómo funciona su cápsula física y el sistema de alertas30:00 - La Bitcoin Race y lanzar un BTC al espacio33:20 - Diferencias entre emprender y trabajar por cuenta ajena36:45 - Cómo validar ideas y lanzar sin presupuesto40:10 - El rol de la comunidad en sus startups43:00 - IA, automatización y el futuro del emprendimiento46:20 - Peligros de la infoxicación y la IA mal usada50:00 - Tendencias tecnológicas que han perdurado54:15 - Planes futuros de inversión con su comunidad57:20 - DAO, equity abierto y transparencia radical1:00:00 - Reflexión final: educar para no perderlo todo

Esta semana en The Nomu Hour, Juanma Sáez charla con Ricardo de Tomás, fundador de Driza, una consultora de marketing especializada en startups, y cofundador de 9 Lives, el primer obrador de tartas americanas en España.Hablamos de emprender por inercia, de liderar equipos con radical transparencia, y de lidiar con la locura del Q4 mientras gestionas dos negocios a la vez.Desde la dificultad logística de hornear tartas que requieren 3 días de preparación hasta cómo convertirte en CMO externo para startups con alto riesgo financiero. Todo está aquí.🎧 En este episodio descubrirás:Cómo nació Driza durante la pandemia (💡 marketing finance-first).El paso de freelancer a consultor con equipo propio.Qué es ser radicalmente transparente con tus clientes.Cómo nació un obrador B2B de American Pies en Madrid 🍎🥧.Las locuras del Q4 cuando tienes una consultora y una pastelería.Por qué las startups mueren... y cómo eso afecta tu cartera de clientes.Cómo priorizar expectativas, métricas y comunicación en proyectos de alto riesgo.El futuro del marketing: CMOs externos, profesionalización y modelos internacionales.🔗 Conecta con Ricardo: https://www.linkedin.com/in/ricardo-de-tomas/🌐 Driza: https://driza.com/📦 9 Lives: https://9lives.es/💬 ¿Te gustó este episodio?Déjanos un comentario, comparte con alguien que esté emprendiendo o esté a punto de montar una pastelería sin saberlo.Suscríbete y activa la campana para no perderte las próximas charlas de The Nomu Hour.00:00 Introducción de Ricardo02:28 Trayectoria Profesional05:54 Estrategias de Captación de Clientes09:39 Transparencia en el Marketing13:27 Enfoque en Startups16:50 Desafíos y Aprendizajes en el Emprendimiento22:19 Aprendizajes en la Gestión de Expectativas29:05 Tendencias en Marketing Digital36:30 Desafíos de Emprender en el Sector Alimentario43:23 Desafíos del Consumo en Verano45:44 Logística y Retos en el Sector de Tartas47:29 Modelos de Negocio en Demandas Colectivas50:27 Futuro de Driza y Oportunidades en el Mercado55:39 Crecimiento y Estrategias de Internacionalización#Startups #EmprenderEnEspaña #Consultoría #MarketingDigital #Q4 #NegocioB2B #CMOexterno #AmericanPie #Obrador #RicardoDeTomás #JuanmaSáez #TheNomuHour #9lives

En este episodio de The Nomu Hour, Juanma conversa con Ignacio Borondo, cofundador de WeSportt, la startup española que está revolucionando el acceso a eventos deportivos en Europa para el turista chino. Una charla sobre valentía, innovación, y cómo construir puentes entre culturas tan distintas como la española y la china.Temas clave del episodio:- De Derecho y banca a emprendedor full-time- Cómo nace WeSpain y su evolución hacia WeSportt- China como superpotencia digital: diferencias culturales y tecnológicas- ¿Por qué el deporte europeo enamora a los chinos?- Crear una super app adaptada al ecosistema digital chino- Lecciones aprendidas al lanzar una startup sin inversión inicial- El rol de la atención al cliente y el detalle cultural en China - Cómo escalar con el foco en un único mercado giganteConecta con Ignacio: https://www.linkedin.com/in/ignacio-borondo-202a30171/WeSport: https://www.linkedin.com/company/wesportt00:00 Introducción y Contexto del Invitado05:54 Decisión de Emprender y Riesgos Asociados11:25 Origen de WeSpain y Relación con China17:05 Innovación y Percepción de China en el Mundo Actual18:40 Colaboración y Crecimiento en China21:10 Adaptación Cultural y Mentalidad Abierta23:29 Conexión a Través del Deporte24:50 El Viaje Emprendedor y la Tecnología30:34 Colaboraciones y Oportunidades en el Mercado Chino36:46 Experiencias y Feedback del Cliente Chino39:10 La Evolución del Turismo Chino41:39 Digitalización y Adaptación al Mercado Chino43:14 Colaboraciones y Negocios en China45:42 La Importancia de las Relaciones Personales47:44 Entendiendo la Cultura Empresarial China49:04 La Magnitud y Diversidad de China51:15 Futuro y Oportunidades en el Mercado Chino#WeSportt #IgnacioBorondo #EmprenderEnChina #StartupsEspañolas #TurismoChino #DeporteEuropeo #EventosDeportivos #TransformaciónDigital #JuanmaSaez #TheNomuHour #NomuLabs #WeChat #Alipay #ChinaBusiness #TechForTourism #SpanishStartup

De la gran empresa al mundo startup, pasando por el pádel, el venture capital y la IA.En este nuevo episodio de The Nomu Hour, charlamos con Adrián Escabias, emprendedor e inversor que ha vivido todas las fases: corporate, fundador, cierre de startups, exits… y hoy lidera el área de inversión de startups desde Aticco Lab.Hablamos de:📈 Su transición de trabajar en Danone y Nestlé a emprender con Padelator🧨 Los aprendizajes de sus fracasos (Subwap, Car Sharing…)🤝 Cómo nació su comunidad de business angels: La Delta Ventures💼 Su rol en Aticco y los modelos de inversión en startups desde coworkings🔍 Qué busca antes de invertir en un fundador (y qué red flags le alejan)💬 La importancia de la verdad y el ego en las rondas de inversión🧠 Mindset, salud mental y gestión del fracaso en el mundo emprendedor🧪 Cómo surgió CoFounder Match y por qué lo construyó sin presión⚖️ Fiscalidad, deducciones y cómo no dejarle todo a HaciendaConecta con Adrián: https://www.linkedin.com/in/adrian-escabias/Attico Lab: https://aticcolab.com/Padelator: https://padelator.es/Funding Place: https://funding-place.startupxplore.com/es/funding-place/invertir-startups00:00 Introducción al Emprendimiento de Adrián Escabias03:08 Experiencias y Aprendizajes en el Camino Emprendedor06:00 Inversión y Apoyo a Startups en Aticco09:12 La Importancia de las Relaciones en el Ecosistema Emprendedor12:15 Tesis de Inversión y Selección de Proyectos15:06 Desafíos y Realidades del Emprendimiento18:14 Reflexiones Finales sobre el Futuro del Emprendimiento23:46 Riesgos y Desgaste en Startups25:02 El Desafío de la Sostenibilidad Financiera27:24 La Cultura Emprendedora Española29:06 La Importancia de un Sueldo Mínimo31:00 La Diversidad de Experiencias en el Emprendimiento32:53 Preparación y Conocimiento del Mercado34:10 Levantando Capital: Consejos para Fundadores38:24 Manejo del Estrés y Bienestar Personal45:22 La Importancia del Storytelling en el Emprendimiento46:24 La Importancia de la Historia Personal48:12 Evolución del Ecosistema Startup en España51:44 El Impacto de la IA en Inversiones54:51 Desarrollo de Productos y la IA57:05 Cofounder Match: La Búsqueda de Socios01:01:09 Proyectos Futuros y Reflexiones Finales

Jesús Alonso Gallo vendió tres empresas, ha invertido en más de 80 startups, escribe una newsletter diaria desde hace más de 1.000 días… y ha estado clínicamente muerto. Literalmente.En este episodio repasamos una vida entera dedicada al emprendimiento: desde su etapa como fundador de Dinamic, una de las primeras empresas de videojuegos en España, hasta la venta de su startup restaurantes.com al Grupo Michelin.Jesús nos habla sin filtro sobre el coste real de emprender, tanto físico como emocional. De cómo escribir todos los días, incluso desde el hospital. De por qué dejó de levantar rondas y empezó a construir en pequeño. Y también de lo que busca cuando invierte: buenas personas, más allá de ideas brillantes.Ahora está preparando un libro con 100 lecciones clave que ha aprendido tras décadas emprendiendo, vendiendo empresas, invirtiendo… y volviendo de la muerte.En este episodio hablamos de:- Cómo empezó vendiendo seguros y acabó en la portada de El País Semanal- Qué pasa cuando te tomas el emprendimiento demasiado en serio- Cómo escribir una newsletter diaria incluso tras sufrir un infarto- Qué busca en los emprendedores antes de invertir- La venta de empresas desde dentro: procesos, contratos y lo que nadie cuenta- Su nuevo proyecto editorial: un libro autoeditado y vendido directamente desde su webConecta con Jesús:https://jesusalonsogallo.com/ https://www.linkedin.com/in/jesusalonsogallo/00:00 - Intro y presentación01:47 - “Soy un vendedor venido a más”03:24 - Cómo sigue escribiendo su newsletter incluso tras un infarto05:50 - El día que vio la luz en el quirófano11:19 - Su modelo de membresía y el “emprendimiento en calzoncillos”13:13 - Cuando dejó de mirar mujeres y solo veía restaurantes16:43 - Emprender a full o al tran-trán: diferencias y consecuencias20:18 - El consejo más crudo de Y Combinator22:00 - Dinamic, portadas de El País y el inicio de todo28:00 - Cómo se vende una empresa (y cómo no)35:00 - Solo invierte en buenas personas (y no es metáfora)37:00 - El banco que le amenazó con quitarle la casa42:47 - Cupid Capital y las startups en fase “servilleta”49:00 - El libro de las 100 lecciones y por qué no estará en Amazon

¿Cómo pasa alguien de no tener ni para comer a liderar uno de los fondos de inversión más activos de España? En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Tom Horsey, inversor en más de 100 startups y cofundador de Ionic Fund. Una historia que mezcla fracaso, reinvención y visión de futuro.🔍 En esta entrevista descubrirás:Cómo empezar desde cero (literal) siendo extranjero en España 🇬🇧➡️🇪🇸Por qué montar muchas startups pequeñas en vez de una gigante puede tener más sentido 🚀Qué busca realmente un inversor en un proyecto (¡no es la idea!) 💡El lado oscuro del emprendimiento: estrés, fracasos y resurrecciones 💥Cómo Tom está revolucionando la climatización con tecnologías limpias 🌱Conecta con Tom: https://www.linkedin.com/in/tomhorsey/#Startups #Inversión #Emprendimiento #FondosDeInversión #TomHorsey #JuanmaSáez #TheNomuHour #NomuLabs #Innovación #HistoriasDeÉxito #TechForGood #CleanTech #IonicFund #foundermindset 00:00 - Intro y presentación de Tom Horsey00:45 - Primeros pasos: llegar a España sin trabajo y empezar a emprender02:30 - Supervivencia creativa: su primer negocio dando clases de inglés04:00 - La desmotivación en la gran empresa y el inicio del camino emprendedor06:00 - Nochevieja del 95: cómo una casualidad lo llevó a Sevilla07:30 - El rol clave entre tecnología y mercado09:00 - El verdadero reto de un marketplace no es técnico11:30 - Cómo evitar errores en MVPs y priorizar usabilidad14:00 - Primeras webs en España y el origen de su negocio digital16:00 - La importancia de estar en la ola correcta en el momento justo18:30 - Volver a invertir en publicidad online y contenidos móviles20:30 - El iPhone y el cambio total del ecosistema tech23:00 - Diversificar o morir: por qué creó varias startups en lugar de una grande26:00 - Aprender del fracaso: cerrar empresas y seguir adelante29:00 - España: evolución del ecosistema emprendedor y retos culturales32:00 - Impacto de la IA y reducción de barreras para emprender35:00 - El emprendedor como héroe: sacrificios, cultura y realidad38:00 - Fracasar también deja huella: legado más allá del éxito41:30 - ¿Qué busca un inversor? Spoiler: no es la idea45:00 - Ejecución vs. idea: ejemplos, errores comunes y aprendizajes50:00 - El peligro de obsesionarse con la perfección del producto54:00 - Por qué lanzar rápido y modular es mejor estrategia57:00 - El coste real del emprendimiento y las decisiones difíciles58:30 - Proyectos actuales: fondo de inversión y climatización limpia01:01:20 - Reflexiones finales y cierre

¿Se puede montar una agencia creativa sin contratar a nadie?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez conversa con Pablo Castellano, fundador de Goodness Prevails, ex-copywriter de grandes agencias y experto en construir marcas con personalidad.Hablamos sin filtros sobre:💡 Por qué no quiere empleados y cómo lo gestiona🧠 El rol de la personalidad de marca como ventaja competitiva🛠️ Cómo usar AI como ChatGPT sin perder criterio estratégico📉 El agotamiento del modelo de agencia tradicional💼 Freelancers, partnerships y el nuevo modelo de negocio creativo👁️ Cómo comunicar desde la verdad y no desde el postureo🔗 Conecta con Pablo Castellano: https://www.linkedin.com/in/pablocastellanoalventosa/🌐 https://goodnessprevails.es/0:00 – Bienvenida y presentación de Pablo Castellano1:00 – Los inicios de Pablo en agencias de publicidad3:00 – MacCann, Contrapunto y el aprendizaje en agencias grandes5:45 – El paso a Social Mood y entender las marcas en redes8:10 – ¿Trabajas para tu marca o para la plataforma?10:00 – Crisis personal y profesional: alcohol, separación, propósito13:00 – Nace Goodness Prevails: valores, visión y naming15:50 – Cómo construir una marca con personalidad real18:10 – Diferenciarse de verdad vs decir que eres diferente20:20 – El peligro de dejar tu marca en manos del community23:00 – Ejemplos: Ryanair, KFC y el rol del entretenimiento26:30 – Tendencias de comunicación y pérdida del control de marca29:00 – La marca ahora es lo que haces, no lo que dices31:00 – El auge del creador como nueva marca33:30 – Por qué muchas marcas no entienden TikTok35:00 – La trampa de la AI: posicionamientos vacíos37:00 – La importancia de la intuición frente a la lógica artificial39:00 – El contenido constante vale más que un viral41:00 – Buenas audiencias ≠ audiencias que compran43:00 – El mantra de no contratar: agencia sin empleados45:00 – Socios complementarios y libertad creativa48:00 – Ser dueño de un negocio cambia tu visión estratégica50:00 – Freelancers top y estructura ligera: el nuevo modelo52:30 – Decisiones basadas en tiempo y energía, no solo escalabilidad55:00 – Marcas personales como el nuevo poder real58:00 – ¿Hay futuro para las agencias tradicionales?1:01:00 – El trabajo del futuro, el ocio infinito y la utilidad humana1:05:00 – Reflexión final: libertad, propósito y conexión personal1:08:30 – Cierre del episodio

¿Cómo se construye una carrera desde un colegio en Asturias hasta ganar el Mundial con la Selección Española de Baloncesto?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Jorge Lorenzo, entrenador asistente de la selección nacional, emprendedor tecnológico y creador de herramientas de análisis deportivo como Basket Touch Analytics.En este episodio hablamos de:🏀 Cómo se forma un entrenador de élite desde los 16 años🇪🇸 Lo que realmente ocurre dentro del vestuario de la selección española🧠 Diferencias entre NBA y FIBA en mentalidad y estructura de equipo🤖 Uso real de la inteligencia artificial y big data en el baloncesto de alto nivel📊 Cómo detectar tendencias con IA que un ojo humano no ve📈 Cómo aplicar gestión deportiva al mundo corporativo📬 Una newsletter de IA para entrenadores y líderes de equipoConecta con Jorge:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorge-lorenzo-25ba3518/Proyecto: https://www.basketouch.com00:00 - Introducción y bienvenida a Jorge Lorenzo 00:34 - Los inicios como entrenador en Asturias 01:50 - Marca personal y su primer blog “Jorge Lorenzo Basket” 03:15 - Llegada a la Selección Española en 2009 04:50 - Cómo empezó haciendo vídeos y análisis en la selección 07:00 - Diferencias entre entrenar niños y profesionales 09:17 - Jugadores que rinden más en entrenamientos que en partidos 11:00 - Inteligencia Artificial aplicada al baloncesto 12:39 - Cómo funciona su app Basket Touch Analytics 14:37 - Datos en tiempo real para tomar decisiones en partidos 16:13 - Las estadísticas que no se ven: intangibles 18:28 - El caso de Patty Mills en el Mundial 2019 19:55 - El jugador que más le ha impresionado: Kevin Durant 22:01 - Diferencias entre jugadores NBA y FIBA 24:05 - El valor del compañerismo en la selección 26:05 - La mentalidad NBA vs. mentalidad de equipo 27:26 - Cómo se gestiona el aspecto mental en la selección 30:09 - ¿Cómo se llega a entrenar con la Selección Española? 32:05 - La importancia del “saber estar” en equipos técnicos 34:33 - La “familia” detrás del éxito de la selección 36:22 - Por qué el Eurobasket 2022 fue tan especial 37:56 - Experiencia en el Mundial de China 2019 40:51 - Preparando una final sin dormir 44:23 - Cómo compagina selección, club y proyectos personales 46:33 - El liderazgo de Sergio Scariolo 48:02 - Jorge aprendiendo sobre IA, estadísticas y programación 50:12 - Cómo usar ChatGPT para generar ideas 52:28 - Curiosidades como forma de aprendizaje 53:59 - Proyectos futuros y cursos para entrenadores 55:52 - Cierre del episodio

🎙️ ¿Qué pasa cuando combinas disciplina militar, pasión por la gastronomía y un ojo clínico para la innovación?Esta conversación con Enrique Rodríguez, emprendedor y delegado comercial en el Grupo Vichy Catalán.En este episodio hablamos de:🧩 Cómo reinventarse tras un fracaso empresarial 💧La evolución del agua con gas y su auge en España 🥗Qué busca hoy el consumidor saludable 🛒Por qué los supermercados son los nuevos laboratorios sociales 🚀Cómo se construye una marca de bebidas desde dentro 🧘La importancia de separar vida personal vs. profesional Conecta con Enrique:- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/enrique-rodriguez-foodsandbeverages/- Vichy Catalán: https://www.vichycatalan.com/00:00 – Bienvenida y presentación del invitado01:20 – De militar a comercial: los inicios inesperados de Enrique04:30 – Qué aprendió en la Marina (disciplina, sacrificio y equipo)06:45 – Primeros pasos en ventas y conexión con el cliente08:50 – Fracasos al emprender: "me lancé sin paracaídas"11:20 – Burnout total: trabajar 24/7 lo llevó al hospital13:40 – Las diferencias entre emprender y trabajar para otros15:45 – Cómo aprendió a manejar el estrés (y su método actual)17:15 – Hobbies que lo mantienen centrado: música y gastronomía19:00 – Auge del agua con gas: por qué se dispara su consumo21:30 – Qué hace único al agua de Vichy Catalan (gas endógeno)23:10 – El marketing detrás del “agua sana” (y por qué es humo)26:00 – Cómo influye el fitness en la innovación alimentaria28:30 – Proteínas, creatina, bebidas funcionales… desde el gym al súper30:00 – Cultura de beber agua con gas en Europa vs. EE.UU.32:10 – Liquid Death, Prime y el boom de bebidas virales34:20 – La dura entrada a hostelería y distribución en España36:40 – Por qué muchos emprendedores fallan en su canal de venta38:00 – Cultura, comida y supermercados: turismo gastronómico41:00 – China vs. España: sobremesa, familia y conexión cultural44:00 – El valor de compartir mesa (y por qué no tiene traducción)46:00 – Normativa europea vs. americana: ¿es agua o solo parece?49:00 – El caso real de marcas de agua que engañaron en EE.UU.51:00 – Influencers, bebidas y cómo se juega el marketing ahora55:00 – El poder de los distribuidores en hostelería57:00 – Cierre: planes de futuro y ganas de volver a emprender

¿Cómo se pasa de liderar a 180 personas en Factorial a vivir como consultora de ventas B2B nómada digital?En este episodio, Sonia Ferrer Rentero comparte su historia de crecimiento acelerado en el mundo SaaS y cómo convirtió su experiencia en un negocio propio mientras recorre el mundo.En este episodio hablamos de:- Su paso por Factorial y el reto de escalar de 40 a 1.000 empleados.- Liderazgo, motivación y gestión de equipos de ventas.- Cómo conseguir clientes en LinkedIn sin hacer prospección directa.- La importancia de la marca personal y las newsletters.- El equilibrio entre trabajo, surf y estilo de vida nómada digital.- Una conversación imprescindible si te interesa el mundo de las startups, ventas B2B SaaS, liderazgo y emprendimiento internacional.Suscríbete y activa la campanita para no perderte ningún episodio.Conecta con Sonia:- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/soniaferrerrentero/- Newsletter: https://substack.com/@soniaferrent?Más en: https://www.nomulabs.com/00:00 – Introducción y bienvenida01:00 – Los inicios: universidad, marketing y primeras startups02:40 – Llegada a Factorial: de 40 a 1.000 empleados03:55 – Liderar un equipo de 180 personas05:20 – Cómo se convierte en consultora de ventas B2B06:10 – Crecimiento explosivo de Factorial y aprendizajes08:30 – El reto de liderar y contratar rápido en startups12:10 – Cómo motivar a un equipo de ventas sin quemarlo15:30 – Resiliencia, hábitos y bienestar en las ventas18:15 – Vida nómada y surf: el nuevo equilibrio entre trabajo y pasión21:20 – Ser nómada digital y trabajar desde cualquier lugar23:00 – Organización, planificación flexible y mentalidad de crecimiento24:20 – De “nunca emprenderé” a convertirse en consultora independiente27:00 – Cómo consigue clientes gracias a LinkedIn y la marca personal31:15 – Estrategias de contenido en LinkedIn y newsletter en Substack36:00 – Cómo aprende y se inspira con otras newsletters y creadores42:30 – Elegir destinos para vivir: Australia, Indonesia, Bali y Nueva Zelanda46:40 – Cultura local, comunidad emprendedora y experiencias en Bali48:20 – Próximos proyectos y viajes (Fuerteventura, Sri Lanka, Bali)49:30 – Cierre y despedida

¿Se puede construir una startup de inteligencia artificial sin inversión externa y facturar más de un millón de dólares en el primer año? Carlos Méndez lo hizo, y en este episodio lo cuenta todo.En esta conversación con Juanma Sáez en The Nomu Hour, exploramos el recorrido de Carlos Méndez Tafur como fundador de Banana Script y Viernes.ai, una plataforma de agentes inteligentes que busca transformar la forma en que empresas interactúan con sus clientes y automatizan procesos.Temas clave del episodio:- El origen de Banana Script y cómo convirtió a su ex empleador en su primer cliente- Cómo facturaron más de 1 millón de dólares el primer año siendo una empresa 100 % bootstrap- El impacto real de la IA en el desarrollo de software y el auge de los agentes inteligentes- Qué es un agente de IA explicado paso a paso: personalidad, memoria, herramientas, arquitectura- Cómo están automatizando ventas, atención al cliente y procesos internos con sus propios agentes- La filosofía detrás de Viernes.ai y su nuevo producto: un agente por voz que navega páginas web- Reflexiones sobre el futuro del trabajo, el desplazamiento laboral y la evolución profesional- Lecciones de negocio aprendidas tras fundar un gimnasio de CrossFit a los 23 años- El ecosistema tech en Colombia y cómo están abriendo mercado en EuropaConecta con Carlos:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosmtafur/Web: https://bananascript.io/00:00 Introducción a Carlos Méndez y Banana Script06:39 Evolución hacia la Inteligencia Artificial13:29 Agentes de Inteligencia Artificial: Definición y Funcionalidad19:23 Impacto de la IA en el Mercado Laboral25:40 El Ecosistema Emprendedor en Bogotá y Más Allá31:10 Referentes del Emprendimiento en Colombia34:34 El Ecosistema Emprendedor Colombiano39:32 La Pasión y Resiliencia del Emprendedor44:20 Lecciones Aprendidas del Emprendimiento51:07 Automatización y Futuro de Banana Script

Carlos Delgado, fundador de Apándalus y ex COO de Footters, comparte con Juanma Sáez una conversación honesta sobre el lado menos glamuroso de emprender. Desde sus inicios como arquitecto hasta crear una startup que llegó a facturar 5 millones de euros, Carlos repasa sus mayores aprendizajes, errores y la importancia de construir fuera de los grandes centros como Madrid y Barcelona.En este episodio hablamos de:- Cómo se creó y creció Footters, la plataforma que dio visibilidad al fútbol "invisible"- Errores que hunden startups: producto sobredimensionado, cap table tóxico y romanticismo con inversores- El vacío mediático fuera de Madrid y Barcelona y cómo Apándalus busca romperlo- La evolución del ecosistema emprendedor andaluz- Qué pasa cuando levantas inversión y no hay alineación con los valores- El fenómeno startup en Málaga y su potencial como cuarto hub nacional- La diferencia entre montar una startup y vender humo- Por qué levantar dinero no es un éxito, sino un medioConecta con Carlos Delgado:Web: https://upandalus.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosdelgadocollantes/00:00 Introducción y Contexto de la Carrera de Carlos Delgado03:11 El Emprendimiento y Primeros Proyectos06:17 Desarrollo de la Incubadora y Proyectos Colaborativos09:19 Footters: La Plataforma de Streaming de Fútbol12:12 Innovaciones en la Emisión de Fútbol15:07 Crecimiento y Desafíos Operativos18:12 Reflexiones sobre la Experiencia y el Futuro22:42 La Importancia de la Alineación de Valores24:17 Crecimiento y Desafíos en el Negocio26:10 Impacto de Cambios Legislativos en el Sector28:06 Desafíos y Decisiones Críticas en la Empresa32:16 La Creación de Upandalus y su Evolución36:14 Construyendo una Comunidad Emprendedora en Andalucía40:09 Reconocimiento del Talento del Sur44:08 El Boom de Startups en Málaga46:39 Centralización de los Medios y Oportunidades en Startups49:07 Crecimiento del Ecosistema Emprendedor en España51:58 Errores Comunes en el Emprendimiento56:41 La Importancia de Lanzar Proyectos Rápidamente01:01:15 Selección de Socios e Inversores01:04:52 Futuro de Upandalus y el Ecosistema Emprendedor

Una granada que salva vidas. Así se define el dispositivo creado por Julieta Rueff, fundadora de Flamaid, una startup de defensa personal que está revolucionando la seguridad en Europa, LATAM y Turquía...En este episodio de The Nomu Hour, charlamos con Julieta sobre:💥 El origen personal y doloroso que inspiró Flamaid🚨 Cómo funciona el dispositivo: sonido de 110 dB + geolocalización en segundos🌍 Expansión internacional: de Barcelona a México, Brasil, Turquía y más🧠 El reto de crear hardware sin ser ingeniera📈 Cómo levantó inversión con solo una idea y mucha convicción💬 Críticas, trolls y la importancia de educar sobre la violencia💎 Su próxima línea: joyas inteligentes para defensa personalY mucho más!Más episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913RClips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPyVlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk00:00 Introducción y Contexto de Julieta Rueff02:34 El Propósito Detrás de Flamaid05:20 Desarrollo del Producto y Tecnología07:58 Experiencias de Usuario y Feedback10:59 Expansión Internacional y Adaptación Cultural13:41 Desafíos Logísticos y de Comunicación16:33 Visión y Estrategia de Negocio19:08 La importancia del 'no' en el emprendimiento19:29 El valor de la misión en la financiación21:03 Inspiración en el ecosistema emprendedor21:44 Construyendo una marca personal23:16 La crítica y la defensa del producto25:06 Educación y empoderamiento a través del producto26:24 Expansión y accesibilidad del producto28:11 Estrategias de mercado y análisis de datos30:16 Relación con organismos institucionales31:42 Desafíos en el mercado estadounidense33:38 Explorando nuevos mercados: China37:52 Planes futuros y nuevos productos

🎙️ En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez charla con Giulia Acchioni e Irina Gheorghiu, fundadoras de ZIM Connections, la startup que está democratizando la conectividad global con tecnología eSIM.Hablamos de:🧠 Cómo fundar una startup telco sin ser “del sector”📱 Qué es la eSIM y por qué está revolucionando el mercado🔥 Las telcos pasaron del rechazo al pánico💰 ¿Por qué nadie quería invertir en ZIM al principio?🌍 Cómo están ahorrando hasta un 60% en roaming a empresas globales😨 Casos extremos: desde viajes con factura de 51.000$ a terremotos🚀 Qué significa emprender en un mercado regulado, saturado y sin glamourY mucho más!Más episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913RClips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPyVlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk00:00 Introducción y Contexto de ZIM01:48 La Innovación de la eSIM05:22 Desafíos en el Mercado de Telecomunicaciones08:56 La Resistencia de las Operadoras12:28 Educación del Consumidor y Adopción de la eSIM16:25 Estrategias de Colaboración con Operadoras19:58 El Futuro de la eSIM y el Mercado Global32:02 Conectividad y Tecnología en Viajes34:05 Desafíos en la Captación de Inversores36:15 Evolución de la Empresa y el Mercado38:12 La Importancia de la Comunicación en el Emprendimiento45:29 Gestión de Equipos y Cultura Organizacional51:59 Reflexiones sobre el Futuro y el Crecimiento

¿Qué pasa cuando combinas blockchain, inteligencia artificial y deporte?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez charla con Guillermo Heredia, exresponsable de desarrollo internacional en LaLiga y actual fundador de LDV Innovation, sobre su visión para el futuro del deporte. ⚽🧠Temas que tocamos:🌍 Cómo se internacionalizó LaLiga desde dentro 🕌 Proyectos reales en Israel, India y Oriente Medio con impacto social 🔗 Blockchain, tokens y fan engagement en el deporte 🧬 Qué es el metaverso real (y por qué se ha malentendido) 🤖 Cómo usan IA en tiempo real para mejorar decisiones deportivas 🎯 Realidad mixta, gafas inteligentes y el futuro de los estadios 📈 Las parcelas digitales: monetización innovadora para clubes deportivos 🧠El genio de Leonardo Da VinciY mucho más!Más episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913RClips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPyVlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk00:00 Inicios y Trayectoria de Guillermo Heredia06:26 Experiencias Internacionales y Desarrollo en La Liga12:47 Percepción de España y La Liga en el Extranjero20:07 Estrategias de Crecimiento y Conexión con los Fans21:59 Proyectos Sociales y Futuro del Deporte24:14 Internacionalización de la Liga Española26:13 Criptomonedas y Blockchain en el Deporte27:55 El Metaverso y su Integración con el Deporte33:22 Innovaciones en la Interacción con los Fans36:18 Inteligencia Artificial en el Deporte41:20 El Conocimiento Interdisciplinario de Da Vinci43:45 La Innovación en el Deporte48:19 La Evolución del Consumo Deportivo54:46 El Futuro del Deporte y la Tecnología59:33 Nuevas Fuentes de Ingresos en el Deporte

De Zamora a Múnich: ¿cómo se pasa de consultor en banca a invertir millones en startups deep tech desde Telefónica Ventures?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma conversa con Gonzalo, actual Head of Investments en Wayra (Telefónica). Su historia abarca banca, consultoría, innovación pública europea, música, freelancing… y un salto definitivo al venture capital tecnológico. Una charla sin filtros sobre decisiones de carrera, IA, blockchain, capital público vs. privado y el futuro de las startups en Europa.Hablamos de:- Cómo Gonzalo construyó una carrera híbrida desde cero- Qué busca Telefónica a la hora de invertir en startups- Claves para emprender dentro de una corporate- Reflexiones reales sobre IA, quantum computing y blockchain- La conexión entre arte (música) y estrategia empresarial- Consejos para tomar decisiones cuando no sabes qué hacer con tu vida🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.comMás episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913RClips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPyVlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk00:00 Introducción y Primeros Pasos de Gonzalo02:31 Transición a la Educación y Experiencias Universitarias05:25 Inicios en el Mundo Laboral y Consultoría08:00 Proyectos de Innovación y Desarrollo en Europa10:34 Reflexiones sobre el Capital Público y Privado13:28 Cambio de Rumbo: Música y Proyectos Alternativos16:00 Asesoría a Negocios y Experiencias Prácticas18:44 Máster y Nuevas Oportunidades Laborales24:49 Inicios en Telefónica y el Desarrollo de Startups26:07 Transición a Wayra y el Interés en Inversión27:30 Experiencia Internacional y Oportunidades de Inversión28:44 Asesoría y Generación de Ingresos para Startups30:28 Mentorías y Redes de Contacto31:37 Desafíos en el Venture Capital y Modas Tecnológicas33:23 Computación Cuántica y su Potencial36:35 Impacto de la IA y la Criptografía Cuántica38:22 Diversificación en Inversiones y Modelos de Negocio40:49 Rebranding y Consultoría en Empresas41:52 La Importancia de la Confianza y la Comunicación44:53 Futuro de los Call Centers y la Experiencia del Cliente45:25 Optimización de Ventas y Tecnología49:37 La Pasión por la Música57:00 Futuro de Wayra y Proyectos Personales

Carlos Martínez es campeón del mundo con la selección española de baloncesto 3x3, jugador top 10 mundial con el equipo suizo Lausanne 3x3 y, además, un emprendedor con propósito. Desde hace cinco años lidera una holding con 7 empresas vinculadas al mundo del deporte, la salud y la sostenibilidad.En este episodio exploramos:- Su camino desde La Coruña hasta el top 10 mundial en basket 3x3- Liderar a la selección española y competir por el mundo (China, Filipinas, Suiza…)- Cómo los valores del deporte aplican al mundo de las startups- Por qué el nuevo lujo es la salud (y cómo está innovando en ese sector)- Crear una holding con visión sostenible: de redes recicladas a tecnología portátil- Cómo construir una marca personal que conecta e inspiraY mucho más!🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.comMás episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913RClips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPyVlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk00:00 Introducción y Trayectoria de Carlos Martínez02:35 Deporte y Emprendimiento: Valores Compartidos05:15 Competencia y Resiliencia en el Deporte y los Negocios08:04 La Transición al Baloncesto 3x310:42 Viajes y Aprendizajes a Través del Deporte13:25 La Cultura del Baloncesto en Filipinas16:21 Emprendimiento: Habilidades y Aprendizajes18:55 Reflexiones sobre el Éxito y la Libertad Financiera23:49 Adaptación Hedónica y Motivación25:34 Creación de una Holding y Sinergias27:28 Proyectos y Escalabilidad en el Deporte29:20 Innovación y Productos para la Recuperación31:53 Salud como Símbolo de Estatus33:57 Vida de un Deportista en Suiza35:37 Marca Personal y Conexión Humana39:51 Inteligencia Artificial en el Deporte

El mayor error al emprender no está en la idea... está en lo que haces después.En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Miguel Ángel Díez Ferreira, fundador de Startups Institute, ex-CEO de Red Karaoke, y una de las figuras más veteranas del ecosistema emprendedor en España.Con más de 25 años de experiencia montando compañías como Ya.com, Red Karaoke, Patio Campus o su propia escuela de negocios digital, Miguel Ángel comparte una visión sin filtros sobre lo que realmente hace que una startup funcione (o se estrelle).Hablamos de:- Por qué el 90 % de las startups fracasan (aunque tengan buen producto)- Cómo levantar rondas, escalar… y no romper tu cultura en el proceso- El peligro de enamorarte de tu idea y no del problema del cliente- Qué cambió tras pasar por Silicon Valley y fichar por Yahoo- Las mentiras de la formación en remoto y cómo enseñar de verdad- Por qué muchas escuelas de negocio no sirven para emprendedores 🧠- Cómo adaptar una startup cuando el Product Market Fit no es fijo- Qué se necesita realmente para aguantar 30 años emprendiendoSigue a Nomu Labs para más contenido sobre IA y tecnología🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.comVlogs: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdkMás episodios: https://www.youtube.com/watch?v=IKlaEfRRPlw&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913R&pp=gAQBClips: https://www.youtube.com/watch?v=zb9WuLOcMFI&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPy&pp=gAQB00:40 Primer fracaso digital y primeros aprendizajes02:20 Venta a Deutsche Telekom 03:58 Experiencia y cierre de Red Karaoke (15 M usuarios)17:32 Ajustes clave en el formato de la escuela y reducción de precio31:50 Errores comunes al escalar e internacionalizar45:21 Lecciones de Silicon Valley: mentalidad global56:48 Misión personal: impacto ayudando a emprendedores#startups #emprendimiento #emprendedor #negocios

¿Qué lleva a un emprendedor de éxito a dejarlo todo para dedicarse a salvar vidas?En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Pablo Melchor, fundador de Ayuda Efectiva y ex-CEO de Regalador.com. Hablamos sobre su trayectoria como empresario, la venta de su compañía y su transición hacia el altruismo eficaz, un enfoque que maximiza el impacto de cada euro donado.👨‍💼 De este episodio aprenderás:- Cómo emprender y sobrevivir a la incertidumbre del primer negocio- Qué errores evitar al escalar una agencia o startup- Por qué muchos fundadores pierden el sentido tras vender su empresa- Cómo encontrar un propósito vital con impacto real- El rol de la filantropía basada en evidencia en el siglo XXI- Casos reales donde 2€ pueden salvar una vidaY mucho más!#caridad #startups #emprendimiento #propósitodevida #ayudafinanciera Conecta con PabloLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pmelchor/Ayudaefectiva: https://ayudaefectiva.org/Sigue a Nomu Labs para más contenido sobre IA y tecnología🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.comVlogs: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdkMás episodios: https://www.youtube.com/watch?v=IKlaEfRRPlw&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913R&pp=gAQBClips: https://www.youtube.com/watch?v=zb9WuLOcMFI&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPy&pp=gAQB00:00 Introducción y carrera de Pablo Melchor03:10 Emprendimiento y desafíos en el marketing digital06:11 La importancia de la comunicación con el cliente09:04 Reflexiones tras la venta de la empresa12:04 Reiniciando la carrera y el propósito de vida18:00 Aportando al mundo y el sentido del emprendimiento20:11 La Motivación Racional para Ayudar23:04 La Privilegiada Burbuja de Ingresos25:33 La Efectividad en la Donación28:30 El Impacto de la Donación Efectiva31:49 La Importancia de la Perspectiva Global34:00 La Lotería del Nacimiento37:40 La Comparación de Necesidades40:47 La Estrategia de Comunicación de Ayuda Efectiva43:41 La Importancia de la Difusión en la Donación45:50 Reflexión y Satisfacción en la Donación49:53 Efectividad en la Ayuda: La Investigación Detrás de las Donaciones53:00 La Trazabilidad y la Eficiencia en la Ayuda56:36 Incentivos y Estrategias para la Vacunación01:00:30 La Normalización del Sufrimiento y la Mortalidad Infantil01:03:20 La Efectividad de la Ayuda Económica Directa

El mayor problema de las startups no es el producto... es la venta.En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Jon Ander Carcedo, fundador de Salescaling y , consultor en Lanzadera y experto en escalar procesos comerciales.Hablamos de:- Por qué el 90% de las startups fracasan 💥- ¿Qué significa realmente tener un proceso de ventas?- La diferencia entre vender por accidente y vender con estrategia- Cómo evitar el burnout como fundador vendiendo sin procesos- El mito del comercial perfecto y la verdad sobre los SDRs- La pereza de hacer outbound y cómo superarla- Problemas entre socios y cómo resolverlos 💬- Reflexiones personales sobre vivir y aprender en China 🇨🇳Y mucho más!Conecta con JonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jon-carcedo/Salescaling: https://www.salescaling.com/Sigue a Nomu Labs para más contenido sobre IA y tecnología🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.com00:00 Introducción a la trayectoria de Jon03:04 Consultoría de ventas y su enfoque innovador05:56 La importancia del proceso de ventas en startups08:56 Relaciones y networking en el mundo de las ventas11:57 Escalabilidad y crecimiento en empresas14:56 Patrones comunes en startups y sus desafíos18:06 Problemas de caja y su impacto en startups27:55 La Proactividad en el Emprendimiento35:30 Disputas entre Socios: Un Desafío Común40:04 Vida en China46:58 Cierre y Futuras Conversaciones

Carlos Guerrero, fundador de Debify, comparte su historia desde sus inicios como abogado emprendedor hasta la creación de una de las fintech más relevantes en cancelación de deudas en España. Una conversación sobre el impacto real del sobreendeudamiento, la ley de segunda oportunidad, y la importancia de saber cerrar una empresa a tiempo.En este episodio hablamos de:- Cómo lanzar un despacho sin experiencia ni red de contactos- Qué es Debify y cómo ha eliminado más de 100 millones de euros en deuda- Cómo funciona la ley de segunda oportunidad en España- Cuándo es el momento adecuado para cerrar tu empresa- Los tres caminos para salir del sobreendeudamiento- Educación financiera real para emprendedores y ciudadanos- Cómo se usa la tecnología y la IA en el mundo LegalTech y FinTechConecta con CarlosLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosg7/Debify: https://debify.es/Sigue a Nomu Labs para más contenido sobre IA y tecnología🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: https://www.linkedin.com/in/juanmasaezdrr/🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.com00:00 – Introducción y bienvenida03:13 – Trayectoria profesional de Carlos Guerrero06:08 – Evolución en el sector legal y el salto al emprendimiento09:01 – El impacto de la crisis del 2008 en su carrera11:52 – Creación de Debify y sus soluciones para personas endeudadas14:56 – La Ley de Segunda Oportunidad y su importancia real18:03 – La cultura empresarial en España y el cierre de empresas20:54 – Reflexiones clave sobre deuda, emprendimiento y propósito28:00 – Momento crítico: qué es y cuándo ocurre la insolvencia empresarial32:01 – La importancia de tomar decisiones rápidas al cerrar una empresa37:52 – El impacto emocional del fracaso y la presión del entorno44:04 – Educación financiera como herramienta para prevenir el sobreendeudamiento49:54 – Expansión internacional de Debify: oportunidades y retos52:20 – Cómo impacta realmente cancelar una deuda en la vida de las personas55:28 – El valor de la valentía y las recomendaciones en estos procesos58:39 – Responsabilidad compartida: bancos, estado y ciudadanos ante la deuda01:00:34 – El estado actual de la Ley de Cancelación de Deudas en España01:02:03 – Cómo Debify integra tecnología e inteligencia artificial01:09:22 – Visión futura de Debify y por qué Carlos apuesta por la marca de empresa sobre la marca personal

¿Dejar un doctorado en física en Nueva York para trabajar con cientos de startups desde las finanzas? Eso hizo Jaime Medina. Hoy lidera Startups CFO, una firma que ha acompañado a más de 400 empresas emergentes en sus decisiones clave: desde cómo montar su estructura financiera hasta si deben levantar inversión o no.En este episodio hablamos de:- Cómo pasar del mundo académico a la consultoría estratégica (McKinsey) y de ahí al mundo startup- Los errores financieros más comunes en las primeras etapas de una startup- Cuándo externalizar tu equipo financiero y por qué puede ser lo mejor que hagas- Cómo escalar una empresa de servicios sin inversión externa- Qué debes tener claro antes de internacionalizar tu startup- Por qué muchas startups no deberían ser startupsY mucho más!Conecta con JaimeLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimetscfo/The Startup CFO: https://tscfo.com/Sigue a Nomu Labs para más contenido sobre IA y tecnología🔗 LinkedIn de Juanma Sáez: 🌐 Nomu Labs: https://nomulabs.com00:00 Inicios Profesionales de Jaime Medina03:11 Transición a Startups y Consultoría06:06 Crecimiento y Estrategias en Startups09:16 Aplicación de la Ciencia en el Mundo Empresarial12:01 Desarrollo de una Empresa de Servicios Financieros15:09 Relaciones con Startups y Fondos de Inversión18:08 El Ecosistema Startup en España20:59 Consejos para la Internacionalización de Startups24:13 Patrones en Finanzas para Startups28:06 La Realidad del Emprendimiento32:10 Modelos de Negocio y Financiación37:01 La Personalidad del Fundador41:58 La Visibilidad y la Realidad en Startups49:58 El Futuro de The Startup CFO