All Episodes
Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam — 426 episodes
#424: Künstliche Intelligenz, Führung und die Interne Revision
E#423: Missverständnisse und die Interne Revision
E#422: Auslegung und Umsetzung von Regeln und die Interne Revision
E#421: Ethical Fading und die Interne Revision
E#420: Beurteilung des IKS in seiner Gesamtheit durch die Interne Revision
E#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision
E#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen
E#417: Deeskalation von Konflikten in der Internen Revision
E#416: Bomb Busters und die Interne Revision
E#415: Verdächtige Frage und die Interne Revision
E#414: Das schützenswertere Gut und die Interne Revision
E#413: Organisierte Verantwortungslosigkeit beim RBB und die Interne Revision
E#412: Druck in der Internen Revision
E#411: Katastrophaler Gesprächsstart mit der Internen Revision
E#410: Torben Hilbertz im Interview über die Interne Revision
E#409: The War of Art und die Interne Revision
E#408: Zeitdruck und die Interne Revision
E#407: Artikulation und Kommunikation in der Internen Revision
E#406: Organisationales Lernen durch die Interne Revision – ein Interview mit Jasmin Behr
E#405: Strategische Pattsituationen – Was die Interne Revision tun kann
E#404: Anne Brorhilker - Die dicken Fische kriegt der Staat nicht
E#403: Interview über Shared Leadership in der Internen Revision
E#402: Können Fragen der Internen Revision wie Küsse schmecken? Und wenn ja: wie?
E#401: Tod am Großglockner und die Interne Revision
E#400: Die Interne Revision als moderner Hofnarr
E#399: Regelungswahnsinn beim Para-Schwimmen und die Interne Revision
E#398: Malaika Mihambo – Der Glaube an sich selbst und die Interne Revision
E#397: Kontrolle beim RBB und die Interne Revision
E#396: Angemessenheit der Risikotoleranz und die Interne Revision
E#395: Die Resilienz von Jerome Powell für die Interne Revision
E#394: Die Interne Revision als Textmarker?
E#393: Soll ich in die Interne Revision wechseln?
E#392: Entlassene Statistik-Chefin und die Interne Revision
E#391: Auftragsklärung einer Jetpilotin und die Interne Revision
E#390: Prüfung und Beratung bei Northvolt – Prüfersprech vs. Deutsch
E#389: Peinlich, peinlich peinlich und die Interne Revision
E#388: Bewerbungs-SCAM eines Schwerbehinderten
E#387: Unkontrollierbares, Lust am Regelbruch und die Interne Revision
E#386: Kompetentes Zurückrudern in der Internen Revision
E#385: Digitalisierte Hotels und die Interne Revision
E#384: Institutionen, Menschen und die Interne Revision
E#383: Angriff auf die Wissenschaft und die Interne Revision
E#382: Kalkulationsfehler und Berichtsformulierung der Internen Revision
EFolge 381: Mangelverwaltung und die Interne Revision
EFolge 380: Interne Revision und QiGong
EFolge 379: Signal-Gate und die Interne Revision
EFolge 378: Wenn der Revisionspartner die Interne Revision auslädt
EFolge 377: Die Bahn, die Ehrlichkeit und die Interne Revision
EFolge 376: Abzocke mit Fernwärme und die Interne Revision
EFolge 375: Soko Tierschutz, IKS im Schlachthof und die Interne Revision
EFolge 374: Paradoxiemanagement – ein Interview mit Torsten Groth und Timm Richter
EFolge 373: Befragung zu Sachverhalten und die Interne Revision
EFolge 372: "Wer zahlt, schafft an" und die Interne Revision
EFolge 371: Folter, Dokumentationsmängel und die Interne Revision
EFolge 370: Wenn die Interne Revision unter Zeitdruck gesetzt wird
EFolge 369: Unabhängige Aufarbeitung beim DTB und die Interne Revision
EFolge 368: Klaus Eidenschink über sein "Verunsicherungsbuch" und die Interne Revision
EFolge 367: Als Interne Revision Mäuschen im Prüfungsgespräch spielen
EFolge 366: Best Practice im Follow-up als Interne Revision
EFolge 365: Sagt jemand was? Z.B. die Interne Revision?
EFolge 364: Feuer in LA und die Interne Revision
EFolge 363: Das IKS für Kugelbomben und die Interne Revision
EFolge 362: Frauen im IT-Audit - Kerstin Kühbauch-Müller im Interview
EFolge 361: Ungebührlicher Einflussnahme als Interne Revision entgegenwirken
EFolge 360: Wenn Prüfungen verhindert werden - Wirecard macht's möglich
EFolge 359: Argumente für die Interne Revision gegen automatische Fristsetzungen
EFolge 358: Worst-Case Revisionspartner und die Interne Revision
EFolge 357: Die kommenden Diktaturen und die Interne Revision
EFolge 356: Relativer Status und die Interne Revision
EFolge 355: Machtkleber, Nachfolgemanagement und die Interne Revision
EFolge 354: Als Interne Revision Auffälligkeiten hinterfragen – Wirecard
EFolge 353: Interne Revision und Ermessensspielräume beim Follow-up
EFolge 352: Vorausschauende Regelungen und die Interne Revision
EFolge 351: Aikido und die Interne Revision
EDanke! Wir haben 100.000 Downloads!
EFolge 350: Ein Plädoyer für die Interne Revision
EFolge 349: Verbindliche Fristsetzungen durch die Interne Revision
EFolge 348: Harte Verluste und die Interne Revision
EFolge 347: Wie sollte eine Interne Revision bei Risikoausschlüssen reagieren?
EFolge 346: Richtige Worte und die Interne Revision
EFolge 345: Unternehmensinterne Vernetzung als Interne Revision
EFolge 344: Managementfehler und die Interne Revision
EFolge 343: Hat die Interne Revision den Investitionsstau im Blick?
EFolge 342: Wenn die Interne Revision dem Konflikt aus dem Weg geht
EFolge 341: Datenanalyse durch die Interne Revision
EFolge 340: Regeln einheitlich durchsetzen und Interne Revision
EFolge 339: Interne Revision und der Verzicht auf Leugnung
EFolge 338: Bei berechtigten Fragen als Interne Revision angegriffen werden
EFolge 337: Als Interne Revision der Sozialisierung von Kosten entgegenwirken
EFolge 336: Als Interne Revision niemals Motive unterstellen!
EFolge 335: Interne Revision und Mängelvertuschung bei Babboe
EFolge 334: Boeings Maßnahmen gegen „shit in - shit out“ und Interne Revision
EFolge 333: Interne Revision bedeutet, nicht operativ tätig zu sein
EFolge 332: Die unkollegiale Interne Revision
EFolge 331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin des Cum-Ex Skandals, übt Kritik
EFolge 330: Whistleblowing, Hinweisgebersysteme und Interne Revision
EFolge 329: Interne Revision mit korrekten Schlussfolgerungen in Berichten
EFolge 328: KI und notwendige Kompetenzen für die Interne Revision
EFolge 327: Entführung als Geschäft als Interne Revision verhindern
EFolge 326: Der Royal Mail Horizon / Post Office Skandal und die Interne Revision
EFolge 325: Normalisierung von Widerspruch und Interne Revision
EFolge 324: Nicht bestandene Sicherheitstests und Interne Revision
EFolge 323: Wie der Einstieg in die Interne Revision gelingt
EFolge 322: Der Podcast feiert seinen 6. Geburtstag!
EFolge 321: Fehlender Zutritt oder Zugang für die Interne Revision
EFolge 320: Krisenmanagement und Interne Revision – Martina Rüedi im Interview
EFolge 319: Unklare Berichtslinien und Interne Revision
EFolge 318: Hat mich der Konflikt?
EFolge 317: Zu hohes Sicherheitsgefühl und die Interne Revision
EFolge 316: Die EKD und die Interne Revision
EFolge 315: Die Interne Revision und die Freiheit
EFolge 314: Kloppo, Kommunikation und Interne Revision
EFolge 313: "The REAL Book Of Work" und die Interne Revision
EFolge 312: Boeing und die Interne Revision - Teil 2
EFolge 311: Die Interne Revision hält den Spiegel vor
EFolge 310: Die Deutsche Bahn, die SBB und die Interne Revision
EFolge 309: Interne Revisionsberichte – Ja und?
EFolge 308: Das effiziente Orchester und die Interne Revision
EFolge 307: Seneca und die Interne Revision
EFolge 306: Verhandlungen in der Internen Revision
EFolge 305: Vergleichbarkeitsansprüche, Prüfernase und Interne Revision
EFolge 304: Das Augenmaß der Internen Revision
EFolge 303: Knebelvereinbarungen für die Interne Revision verhindern
EFolge 302: Gefährliche Muster in der Justiz entdecken
EFolge 301: Interne Revision - Bullied into Silence
EFolge 300: Dietmar Vorfeld blickt auf die Interne Revision zurück
EFolge 299: Follow-up zum Whistleblowing eines Apothekers
EFolge 298: Interne Revision und fehlende Second Line
EFolge 297: Der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz in Hogwarts
EFolge 296: Transparenzmängel und schlechte Governance ermöglichen Abzocke bei Krebs
EFolge 295: Benötigt der DHB eine Interne Revision?
EFolge 294: Mut, Whistleblowing, schlechte Governance, DWS und Interne Revision
EFolge 293: Wenn die Aufsicht die Interne Revision lobt
EFolge 292: Die Implosion der Titan - Wenn der CEO nicht will
EFolge 291: Wenn Sie am ausgestreckten Arm verhungern
EFolge 290: Gescheiterte Governance im Schlachthof
EFolge 289: Offene Flugzeugtür, Unternehmenskultur und die Interne Revision
EFolge 288: Wie Sie die Kontrolle über Ihren Prüfungsprozess behalten
EFolge 287: Security by Obscurity
EFolge 286: Der Zusammenbruch der SVB und die Interne Revision
EFolge 285: EPO, Governance und die Interne Revision der WADA
EFolge 284: Wie Rechnungshöfe die Governance unterstützen
EFolge 283: Wenn dem Rechnungshof gedroht wird
EFolge 282: Wenn Regulierung und gesellschaftlicher Nutzen auseinander fallen
EFolge 281: Laotse und unser innerer Frieden in der Internen Revision
EFolge 280: Scheinbarer Stillstand bei strukturellem Reformbedarf
EFolge 279: KAIZEN und die Interne Revision
EFolge 278: Dark Leadership - Ein Interview mit Dr. Franz Wulz
EFolge 277: Stereotype und Vorurteile gegenüber der Internen Revision
EFolge 276: Die Arztpraxis als Renditeobjekt und die Interne Revision
EFolge 275: Die untätige Interne Revision
EFolge 274: Tipps vom Schiedsrichter des Jahres für die Interne Revision
EFolge 273: "Keine Gewinnerthemen" und die Interne Revision
EFolge 272: Rückblick auf 25 Jahre Interne Revision - Christian Schulz im Interview
EFolge 271: Interne Revision und Verantwortlichkeiten beim Zugunglück in Griechenland
EFolge 270: Kulturell verursachte Kosten sind ein Thema für die Internen Revision
EFolge 269: Der Lohn der Standhaftigkeit
EFolge 268: Was wir von Tom Brady lernen können
EFolge 267: Wie stimmt man einen Revisionsbericht ab, wenn die Bereichsleitung wechselt?
EFolge 266: Wann beherrscht man seinen Job in der Internen Revision?
EFolge 265: Ist Korruptionsprävention ein Thema für die Interne Revision?
EFolge 264: Kommunikation mit dem Vorstand - Teil 2
EFolge 263: Chat GPT und Interne Revision
EFolge 262: Q&A Risikobewertung und Follow-up
EFolge 261: Q&A Was sollte ein Revisionsleiter im Arbeitsvertrag vereinbaren?
EFolge 260: Medikamentenengpass
EFolge 259: Wie bleibe ich souverän?
EFolge 258: Intuition und Interne Revision
EFolge 257: Wie Sie Goldstücke einsammeln
EFolge 256: Interessenkonflikte und Lücken in der Governance
EFolge 255: Paradigmenwechsel für Führung und Management
EFolge 254: Wie Sie die richtigen Fragen stellen
EFolge 253: Carsten Tams über Governance, Ethik und Compliance
EFolge 252: Wie Sie mit dem Vorstand kommunizieren
EFolge 251: Tipps vom Knigge-Trainer für die Interne Revision
EFolge 250: Hilfe, ein neues Thema!
EFolge 249: Reframing und Perspektivenwechsel
EFolge 248: Kindererziehung und Interne Revision
EFolge 247: Vorneherum nett behandelt, aber hinterrücks beschimpft - FAQ
EFolge 246: Prüfungsvorbereitung mit Maulkorb - FAQ
EFolge 245: Rückblick auf die Interne Revision
EFolge 244: Brillante Kotzbrocken
EFolge 243: Wie Sie den Sack zubekommen
EFolge 242: Wie Sie Angriffe durchschauen
EFolge 241: Schmiergeldanklage im Eichstätter Kirchenskandal
EFolge 240: Wann Kooperation zu weit geht
EFolg 239: Interne Revision - als harter Hund?
EFolge 238: Feststellungen zur schriftlich fixierten Ordnung (sfO)
EFolge 237: Sich als Revisor mit dem Vorstand arrangieren
EFolge 236: Psychologische Sicherheit und Interne Revision
EFolge 235: Malen Sie noch nach Zahlen?
EFolge 234: Schuld, Organisationsversagen und persönliche Verantwortung
EFolge 233: Wer will mehr Stress?
EFolge 232: Sich selbst nicht den Spaß verderben lassen
EFolge 231: Die zweite Auflage ist da!
EFolge 230: Wann und wie man sich belügen lässt
EFolge 229: Wie Sie sich weniger reizen lassen
EFolge 228: Nichts ist schlimmer als ein zu guter Revisionsbericht
EFolge 227: Kommunikation im Flugzeugcockpit
EFolge 226: Was ist Interne Revision? Eine kindgerechte Erklärung
EFolge 225: Putin und die Interne Revision
EFolge 224: Warum? Es war doch alles abgestimmt!
EFolge 223: Wer antwortet ist ein Indiz für weitere mögliche Risiken
EFolge 222: Was wir vom Sport lernen können
EFolge 221: Herangehensweise an eine Prüfung ausländischer Tochtergesellschaften
EFolge 220: Wenn sich der Revisionspartner (un)fair verhält
EFolge 219: Verbote blähen das Anweisungswesen auf
EFolge 218: Berichtsformulierung zur Fehlerbehebung
EFolge 217: Was sind Projektionen?
EFolge 216: Wo ist die rote Linie?
EFolge 215: Von Notfallplänen und Notfällen am Beispiel von Hurricane Katrina
EFolge 214: Die Wichtigkeit des Narrativs
EFolge 213: Agilität für IT-Governance, Prüfung & Revision - Teil 2 (34:54 Min.)
EFolge 212: Agilität für IT-Governance, Prüfung & Revision - Teil 1 (53:15 Min.)
EFolge 211: Was ist fair?
EFolge 210: Möglichkeiten, mit aufwallenden Emotionen umzugehen
EFolge 209: Die Rolle der Internen Revision beim Organisationsversagen
EFolge 208: Was der Aufsichtsrat Stefan Schnabel von der Internen Revision erwartet
EFolge 207: Effizienz vs. Zeit für das Tal der Tränen geben
EFolge 206: Wie Sie zum Revisionsprofi werden
EFolge 205: Weshalb das Feedback Sandwich Arsen enthält
EFolge 204: Unabhängigkeit in der Praxis der Internen Revision
EFolge 203: Braucht die FIS eine Interne Revision?
EFolge 202: Weshalb Meinungsvielfalt in der Internen Revision wichtig ist
EFolge 201: Die Kunst des Zuhörens
EFolge 200: Christiane Kornatz im Interview über ihre agile Interne Revision
EFolge 199: Wie die Einarbeitung in die Interne Revision gelingt
EFolge 198: Worauf Sie bei Gesprächseinladungen achten sollten
EFolge 197: Welche Kompetenzen in der Internen Revision erforderlich sind
EFolge 196: Als Revisionsleiterin auf Mauritius: Traum oder Alptraum?
EFolge 195: Unsere Gespräche haben einen stärkeren Effekt als wir denken
EFolge 194: Wie formuliert man heikle Sachverhalte im Prüfungsbericht?
EFolge 193: Wie die Kultur des Ja-hören-Wollens Polaroid zum Verhängnis wurde
EFolge 192: Wie kann ich meinen Chef beeinflussen?
EFolge 191: Kommen Sie mir nicht mit X, sondern mit Y!
EFolge 190: Wie Sie Einfluss auf den Werte-Kompass nehmen (14:36 Min)
EFolge 189: Hackordnung im Hühnerstall und die Interne Revision
EFolge 188: Der entspannte und souveräne Auftritt bei herausfordernden Gesprächen
EFolge 187: Nach Diktat verreist
EFolge 186: Das Korrumpierungsphänomen und die Interne Revision
EFolge 185: Wie konnte dieses Zugunglück passieren?
EFolge 184: Ingo Sorgatz über Interne Revision in Behörden
EFolge 183: Trusted Advisor
EFolge 182: Wenn der Revisionspartner Ihre Stichprobe wählt
EFolge 181: Wie gehe ich an ein nicht klar definiertes Thema heran?
EFolge 180: Worauf es bei der Vereinbarung von Maßnahmen ankommt
EFolge 179: Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
EFolge 178: Gleichschaltung oder Individualität?
EFolge 177: Aufgaben eines klassischen Prüfungsleiters
EFolge 176: Gefahrenquelle "übermotivierte neue Revisoren"
EFolge 175: Selbstgemachter Zeitdruck kann die Wirksamkeit gefährden
EFolge 174: Wie Sie den Umgang mit schwierigen Revisionspartnern meistern
EFolge 173: Frau Dr. Petra Haferkorn im Interview
EFolge 172: Wie Sie das Spiel auf Zeit verhindern
EFolge 171: Unkontrollierte monetäre Anreize für manipulierbare Daten
EFolge 170: Dieser Revisor muss weg!
EFolge 169: Die Musterbrecher im Interview
EFolge 168: Kleine Wörter große Wirkung
EFolge 167: Wir agieren nicht im Vakuum
EFolge 166: Wie Sie mit verwirrenden Prozessen umgehen können
EFolge 165: Wenn nach der Schlussbesprechung ein Gutachten auftaucht
EFolge 164: Happy Birthday! Wir feiern den 3. Geburtstag dieses Podcasts!
EFolge 163: Ganzkörperanzüge der deutschen Turnerinnen bei der EM in Basel
EFolge 162: Stimmt mein Prüfungsergebnis?
EFolge 161: Wie eine Organisation von innen verändert werden kann
EFolge 160: Torsten Groth im Interview (53 Min)
EFolge 159: Unter Druck gesetzt
EFolge 158: Lehren aus der Pandemie
EFolge 157: Wie man eine Befragung durchführen sollte - Rüdiger Wilmer im Interview
EFolge 156: Wie Joe Biden ein starkes Signal für einen Kulturwandel setzt
EFolge 155: Wenn Ihr Revisionspartner mit einer Stellungnahme droht
EFolge 154: Worauf es in der Internen Revision ankommt - Frank Hanke im Interview
EFolge 153: Appelle, Regeln, Gebote und Verbote
EFolge 152: Vorsicht bei der Berichtsformulierung lediglich
EFolge 151: Ralf Kruse im Interview über agile Vorgehensweisen und insbesondere SCRUM
EFolge 150: Wie Sie sich selbst auf die Spur kommen
EFolge 149: Wie Sie Sachverhalte in Zeiten der Pandemie abstimmen
EFolge 148: Implementierung einer agilen Revisionstätigkeit in der Internen Revision
EFolge 147: Wie Sie als Berufseinsteiger eine Interne Revision aufbauen
EFolge 146: Karl Valentin: Mögen hätt' ich schon wollen...
EFolge 145: TI über den Schutz der Unabhängigkeit von Revisorinnen und Revisoren
EFolge 144: Florence Foster Jenkins - Achtung, Spoiler Alert!
EFolge 143: Was haben die sich nur dabei gedacht?
EFolge 142: Prof. Dr. Michael Wolff über den Fall Wirecard
EFolge 141: Wie Sie Unangenehmes ansprechen...
EFolge 140: Rolle, Zuständigkeit und Verantwortung
EFolge 139: Christina Grubendorfer im Interview über Unternehmenskultur
EFolge 138: Das ist doch Ihre Aufgabe!
EFolge 137: Der Spaghetti-Turm mit Marshmallow
EFolge 136: Thomas Flieger im Interview
EFolge 135: Bitte beachten Sie Risiken und Nebenwirkungen
EFolge 134: Edward Snowden über Whistleblowing und Hacking
EFolge 133: Dr. Alexander Schuchter im Interview über forensisches Prüfen - Teil 2
EFolge 132: Dr. Alexander Schuchter im Interview über forensisches Prüfen - Teil 1
EFolge 131: Ihr optimales Mindset für eine erfolgreiche Schlussbesprechung
EFolge 130: Unerwartete Zusammenhänge und Wechselwirkungen
EFolge 129: Onkel Dagobert fälscht Formulare
EFolge 128: Prof. Dr. Stefan Kühl über sein neues Buch "Brauchbare Illegalität"
EFolge 127: Cricle of Influence
EFolge 126: Larry Herzog Butler (Delivery Hero) about "Red Teaming"
EFolge 125: Vertrauen nach Frau Dr. Brené Brown
EFolge 124: Onkel Dagobert spart Kosten
ESonderfolge: Bitte unterstützen Sie diese Masterarbeit zum Thema Interne Revision, Agilität und Persönlichkeit
EFolge 123: Die Tit-for-Tat Strategie
EFolge 122: Der größte Irrtum beim Überzeugen
EFolge 121: Fluch und Segen der Dokumentation
EFolge 120: Stephen R. Covey: seek first to understand, then to be understood
EFolge 119: Renate Kienast im Interview
EFolge 118: Lessons Learned Berichtslayout
EFolge 117: Bitte loben Sie uns nicht
EFolge 116: Der Revisor aus Sicht der PSI-Theorie
EFolge 115: Barbara Siegenthaler über die PSI-Theorie
EFolge 114: Nachtrag zum Gedankenexperiment mit dem Stift
EFolge 113: Energy flows where attention goes
EFolge 112: Meine Erkenntnisse aus einem Perspektivenwechsel
EFolge 111: Zwei Jahre Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam
EFolge 110: Tipps von Stephen R. Covey für ein gutes Gelingen
EFolge 109 : Jason Mefford im Interview über Interne Revision
EFolge 108: Die Krise als Chance nutzen
EFolge 107: Interne Revision in Zeiten der Corona-Pandemie
EFolge 106: Revisorische Misserfolge reflektieren - Internal Audit Fuckups
EFolge 105: Alexander Rühle im Interview über die Zukunft der Internen Revision
EFolge 104: Weshalb Sie Interviews mit einer offenen Frage eröffnen sollten
EFolge 103: Humble Inquiry von Prof. Ed Schein
EFolge 102: Warren Buffett, der Pitbull und der Cockerspaniel
EFolge 101: Dr. Petra Haferkorn über Systemische Prüfungen Teil 2
EFolge 100: Dr. Petra Haferkorn über Systemische Prüfungen Teil 1
EFolge 099: Follow-up und die angeblich übertriebenen Maßnahmen der Internen Revision
EFolge 098: Wenn Sie zu schnell auf unfaire Angriffe anspringen
EFolge 097: Wer für die Erledigung einer Maßnahme verantwortlich ist
EFolge 096: Silvia Puhani im Interview über Agilität
EFolge 095: Noch ein Studium für den Wechsel in die Interne Revision?
EFolge 094: Wie Sie die Klippen einer ex-ante Abstimmung gezielt umschiffen
EFolge 093: Martina Haas über Networking
EFolge 092: Stress-Reaktionstypen
EFolge 091: Boeing und die 737 Max
EFolge 090: Organisationsdesign
EFolge 089: Agile Auditing in Österreich
EFolge 088: Papst Franziskus und die Interne Revision
EFolge 087: Systemdenken
EFolge 086: Torsten G. Scheller über erfolgskritische Faktoren für Agilität
EFolge 085: Der Einsatz von externen Prüfern
EFolge 084: Wie Sie über Ihre Körpersprache Vertrauen schaffen
EFolge 083: Dr. Urban Becker zur Prüfung von Social Media
EFolge 082: Der Mythos vom Management-Team
EFolge 081: Das Wesen einer Projektbegleitung
EFolge 080: Wenn die internen Vorschriften strenger sind
EFolge 079: Nils Pfläging über Agilität
EFolge 078: Hände hoch oder ich schieße
EFolge 077: Wie Sie in einer Konfrontation Steilvorlagen vermeiden
EFolge 076: Die fünf Aspekte der Verantwortung
EFolge 075: Scrum in der Internen Revision
EFolge 074: Wie Sie mit gutem Gewissen schlechte Nachrichten überbringen
EFolge 073: Hilfe, meine Kollegen schreiben meine Berichtsteile um
EFolge 072: Achtung bei Fehlerquoten
EFolge 071: Wenn Sie jemand einschüchtern will
EFolge 070: Wenn der Fachbereich Sie instrumentalisieren will
EFolge 069: Urlaubszeit gleich Fristverlängerung?
EFolge 068: Vom Trugschluss zur wirksamen Prüfungshandlung
EFolge 067: Wie Sie die Qualität einer Prüfung verbessern
EFolge 066: Was an Start-ups gar nicht neu ist
EFolge 065: Meine wichtigsten Erkenntnisse aus meiner Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin
EFolge 064: Wie Sie die Herausforderungen einer zeitnahen Berichterstattung meistern
EFolge 063: Wann Dienst nach Vorschrift sinnvoll ist...
EFolge 062: Wie Sie Checklisten sinnvoll einsetzen
EFolge 061: Frage zum Berufseinstieg in die Interne Revision...
EFolge 060: Weshalb Abweichungen von Sollvorgaben auch sinnvoll sein können
EFolge 059: Wann Erbsenzählen angebracht ist und wann nicht
EFolge 058: Wie Sie sich Ihren Verhandlungsspielraum sichern
EFolge 057: Hypnosystemische Überlegungen zur Arbeit der Internen Revision
EFolge 056: Wie Sie nachweisen, dass etwas nicht existiert...
EFolge 055: Die 3 wichtigsten Tipps für heikle Prüfungsaufträge
EFolge 054: Digitale Disruption
EFolge 053: Mitgegangen, mitgefangen – oder etwa nicht?
EFolge 052: Die Not mit der Note
EFolge 051: Ziele für zu zaghafte Revisoren
EFolge 050: Wie Sie agile Projekte prüfen – am Beispiel Scrum (Teil 2)
EFolge 049: Wie Sie agile Projekte prüfen – am Beispiel Scrum (Teil 1)
EFolge 048: Wie Sie souverän auf Beschwerden reagieren
EFolge 047: Wie Sie sich die Gesprächsführung wieder zurückholen
EFolge 046: Vorsicht Falle beim Follow-up
E#045: How Effective Communication Skills Contribute to Successful Audits
EFolge 044: Meine Mutter, ihr Arzt und die Interne Revision
EFolge 043: Wie Sie eine schief gelaufene Abstimmung gesichtswahrend retten
EFolge 042: Rita Skeeter, der Quick-Quotes Quill und die Interne Revision
EFolge 041: Wie Sie forensische Befragungen durchführen sollten – Teil2
EFolge 040: Wie Sie forensische Befragungen durchführen sollten – Teil 1
EFolge 039: Wicki der Wissensarbeiter
EFolge 038: Wie Sie Sache und Person trennen
EFolge 037: Agilität als Antwort?
EFolge 036: Wie Sie mit Versagensangst gut umgehen können
EFolge 035: Mit Charlie Chaplin ins Neue Jahr!
EFolge 034: Von der 3rd Line of Defence an die Front
EFolge 033: Teil 3 der Löwen-Strategie
EFolge 032: Teil 2 der Löwen-Strategie
EFolge 031: Teil 1 der Löwen-Strategie
EFolge 030: Sir Winston Churchill und die Interne Revision
EFolge 029: Wie die Interne Revision die Fehlerkultur verbessern kann
E# 028: The Future of Internal Audit
EFolge 027: Team of Teams
EFolge 026: Wie Sie mit Wutausbrüchen und Beschimpfungen souverän umgehen
EFolge 025: Worauf Sie bei der Abgrenzung einer Prüfung achten sollten
EFolge 024: Interview mit Dr. Gerhard Wohland zum Thema Digitalisierung
EFolge 023: Wirklich kein guter Zeitpunkt für die Prüfung?
EFolge 022: Wie Sie Systembefriedigung erkennen und damit umgehen können
EFolge 021: Weshalb Vernunft nicht alles ist
EFolge 020: Worauf bei der Prüfung von SCRUM-Projekte zu achten ist
EFolge 019: Wie wir unsere eigene Wirklichkeit erschaffen
EFolge 018: Das haben wir schon immer so gemacht! Das war schon immer so!
EFolge 017: Die Taylorwanne
EFolge 016: Wie Sie Konflikte lösen können
EFolge 015: Wie ich Interne Revision mit Systemischer Organisationsberatung verbinde
EFolge 014: Was Sie tun können, wenn Ihnen die Vorkenntnisse fehlen
EFolge 013: Interview mit einer Revisorin, die unter Druck gesetzt wurde
EFolge 012: Weshalb Konflikte in Organisationen notwendig sind
EFolge 011: Wie mir die Anekdote von den Creeping Devils geholfen hat
EFolge 010: Lügner erkennen wie der CIA
EFolge 009: Was die interne Unabhängigkeit eines Revisors mit Linsen zu tun hat
EFolge 008: Wertschätzung in der Internen Revision
EFolge 007: Was Sie bei der Beurteilung von Sollvorgaben beachten sollten
EFolge 006: Wie Sie vermeiden können, zu schnell oder zu heftig zu reagieren
EFolge 005: Design Thinking in der Internen Revision
EFolge 004: Konflikte eskalieren – wenn man nicht eingreift
EFolge 003: Das Dilemma der Kommunikation
EFolge 002: Interview mit Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
EFolge 001: Mein Weg und meine Motivation für den Podcast Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam
E