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Title
1

#424: Künstliche Intelligenz, Führung und die Interne Revision

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#423: Missverständnisse und die Interne Revision

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#422: Auslegung und Umsetzung von Regeln und die Interne Revision

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#421: Ethical Fading und die Interne Revision

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5

#420: Beurteilung des IKS in seiner Gesamtheit durch die Interne Revision

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#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision

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#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen

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#417: Deeskalation von Konflikten in der Internen Revision

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#416: Bomb Busters und die Interne Revision

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#415: Verdächtige Frage und die Interne Revision

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#414: Das schützenswertere Gut und die Interne Revision

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#413: Organisierte Verantwortungslosigkeit beim RBB und die Interne Revision

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#412: Druck in der Internen Revision

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#411: Katastrophaler Gesprächsstart mit der Internen Revision

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#410: Torben Hilbertz im Interview über die Interne Revision

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#409: The War of Art und die Interne Revision

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#408: Zeitdruck und die Interne Revision

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#407: Artikulation und Kommunikation in der Internen Revision

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#406: Organisationales Lernen durch die Interne Revision – ein Interview mit Jasmin Behr

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#405: Strategische Pattsituationen – Was die Interne Revision tun kann

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#404: Anne Brorhilker - Die dicken Fische kriegt der Staat nicht

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22

#403: Interview über Shared Leadership in der Internen Revision

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#402: Können Fragen der Internen Revision wie Küsse schmecken? Und wenn ja: wie?

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#401: Tod am Großglockner und die Interne Revision

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#400: Die Interne Revision als moderner Hofnarr

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26

#399: Regelungswahnsinn beim Para-Schwimmen und die Interne Revision

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#398: Malaika Mihambo – Der Glaube an sich selbst und die Interne Revision

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28

#397: Kontrolle beim RBB und die Interne Revision

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#396: Angemessenheit der Risikotoleranz und die Interne Revision

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#395: Die Resilienz von Jerome Powell für die Interne Revision

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31

#394: Die Interne Revision als Textmarker?

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#393: Soll ich in die Interne Revision wechseln?

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33

#392: Entlassene Statistik-Chefin und die Interne Revision

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#391: Auftragsklärung einer Jetpilotin und die Interne Revision

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#390: Prüfung und Beratung bei Northvolt – Prüfersprech vs. Deutsch

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#389: Peinlich, peinlich peinlich und die Interne Revision

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#388: Bewerbungs-SCAM eines Schwerbehinderten

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#387: Unkontrollierbares, Lust am Regelbruch und die Interne Revision

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#386: Kompetentes Zurückrudern in der Internen Revision

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#385: Digitalisierte Hotels und die Interne Revision

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41

#384: Institutionen, Menschen und die Interne Revision

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#383: Angriff auf die Wissenschaft und die Interne Revision

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43

#382: Kalkulationsfehler und Berichtsformulierung der Internen Revision

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44

Folge 381: Mangelverwaltung und die Interne Revision

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45

Folge 380: Interne Revision und QiGong

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46

Folge 379: Signal-Gate und die Interne Revision

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47

Folge 378: Wenn der Revisionspartner die Interne Revision auslädt

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48

Folge 377: Die Bahn, die Ehrlichkeit und die Interne Revision

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Folge 376: Abzocke mit Fernwärme und die Interne Revision

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Folge 375: Soko Tierschutz, IKS im Schlachthof und die Interne Revision

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51

Folge 374: Paradoxiemanagement – ein Interview mit Torsten Groth und Timm Richter

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52

Folge 373: Befragung zu Sachverhalten und die Interne Revision

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53

Folge 372: "Wer zahlt, schafft an" und die Interne Revision

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54

Folge 371: Folter, Dokumentationsmängel und die Interne Revision

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55

Folge 370: Wenn die Interne Revision unter Zeitdruck gesetzt wird

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56

Folge 369: Unabhängige Aufarbeitung beim DTB und die Interne Revision

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57

Folge 368: Klaus Eidenschink über sein "Verunsicherungsbuch" und die Interne Revision

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58

Folge 367: Als Interne Revision Mäuschen im Prüfungsgespräch spielen

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59

Folge 366: Best Practice im Follow-up als Interne Revision

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Folge 365: Sagt jemand was? Z.B. die Interne Revision?

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61

Folge 364: Feuer in LA und die Interne Revision

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62

Folge 363: Das IKS für Kugelbomben und die Interne Revision

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63

Folge 362: Frauen im IT-Audit - Kerstin Kühbauch-Müller im Interview

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64

Folge 361: Ungebührlicher Einflussnahme als Interne Revision entgegenwirken

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65

Folge 360: Wenn Prüfungen verhindert werden - Wirecard macht's möglich

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Folge 359: Argumente für die Interne Revision gegen automatische Fristsetzungen

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67

Folge 358: Worst-Case Revisionspartner und die Interne Revision

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68

Folge 357: Die kommenden Diktaturen und die Interne Revision

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69

Folge 356: Relativer Status und die Interne Revision

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Folge 355: Machtkleber, Nachfolgemanagement und die Interne Revision

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Folge 354: Als Interne Revision Auffälligkeiten hinterfragen – Wirecard

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Folge 353: Interne Revision und Ermessensspielräume beim Follow-up

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Folge 352: Vorausschauende Regelungen und die Interne Revision

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Folge 351: Aikido und die Interne Revision

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75

Danke! Wir haben 100.000 Downloads!

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76

Folge 350: Ein Plädoyer für die Interne Revision

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77

Folge 349: Verbindliche Fristsetzungen durch die Interne Revision

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78

Folge 348: Harte Verluste und die Interne Revision

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Folge 347: Wie sollte eine Interne Revision bei Risikoausschlüssen reagieren?

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Folge 346: Richtige Worte und die Interne Revision

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81

Folge 345: Unternehmensinterne Vernetzung als Interne Revision

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82

Folge 344: Managementfehler und die Interne Revision

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83

Folge 343: Hat die Interne Revision den Investitionsstau im Blick?

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84

Folge 342: Wenn die Interne Revision dem Konflikt aus dem Weg geht

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85

Folge 341: Datenanalyse durch die Interne Revision

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86

Folge 340: Regeln einheitlich durchsetzen und Interne Revision

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87

Folge 339: Interne Revision und der Verzicht auf Leugnung

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88

Folge 338: Bei berechtigten Fragen als Interne Revision angegriffen werden

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89

Folge 337: Als Interne Revision der Sozialisierung von Kosten entgegenwirken

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90

Folge 336: Als Interne Revision niemals Motive unterstellen!

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Folge 335: Interne Revision und Mängelvertuschung bei Babboe

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Folge 334: Boeings Maßnahmen gegen „shit in - shit out“ und Interne Revision

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93

Folge 333: Interne Revision bedeutet, nicht operativ tätig zu sein

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Folge 332: Die unkollegiale Interne Revision

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95

Folge 331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin des Cum-Ex Skandals, übt Kritik

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96

Folge 330: Whistleblowing, Hinweisgebersysteme und Interne Revision

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97

Folge 329: Interne Revision mit korrekten Schlussfolgerungen in Berichten

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98

Folge 328: KI und notwendige Kompetenzen für die Interne Revision

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99

Folge 327: Entführung als Geschäft als Interne Revision verhindern

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100

Folge 326: Der Royal Mail Horizon / Post Office Skandal und die Interne Revision

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101

Folge 325: Normalisierung von Widerspruch und Interne Revision

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102

Folge 324: Nicht bestandene Sicherheitstests und Interne Revision

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103

Folge 323: Wie der Einstieg in die Interne Revision gelingt

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104

Folge 322: Der Podcast feiert seinen 6. Geburtstag!

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105

Folge 321: Fehlender Zutritt oder Zugang für die Interne Revision

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106

Folge 320: Krisenmanagement und Interne Revision – Martina Rüedi im Interview

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107

Folge 319: Unklare Berichtslinien und Interne Revision

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108

Folge 318: Hat mich der Konflikt?

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109

Folge 317: Zu hohes Sicherheitsgefühl und die Interne Revision

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110

Folge 316: Die EKD und die Interne Revision

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111

Folge 315: Die Interne Revision und die Freiheit

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112

Folge 314: Kloppo, Kommunikation und Interne Revision

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113

Folge 313: "The REAL Book Of Work" und die Interne Revision

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114

Folge 312: Boeing und die Interne Revision - Teil 2

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115

Folge 311: Die Interne Revision hält den Spiegel vor

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116

Folge 310: Die Deutsche Bahn, die SBB und die Interne Revision

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117

Folge 309: Interne Revisionsberichte – Ja und?

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118

Folge 308: Das effiziente Orchester und die Interne Revision

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119

Folge 307: Seneca und die Interne Revision

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120

Folge 306: Verhandlungen in der Internen Revision

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121

Folge 305: Vergleichbarkeitsansprüche, Prüfernase und Interne Revision

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122

Folge 304: Das Augenmaß der Internen Revision

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Folge 303: Knebelvereinbarungen für die Interne Revision verhindern

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124

Folge 302: Gefährliche Muster in der Justiz entdecken

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125

Folge 301: Interne Revision - Bullied into Silence

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126

Folge 300: Dietmar Vorfeld blickt auf die Interne Revision zurück

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127

Folge 299: Follow-up zum Whistleblowing eines Apothekers

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Folge 298: Interne Revision und fehlende Second Line

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129

Folge 297: Der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz in Hogwarts

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Folge 296: Transparenzmängel und schlechte Governance ermöglichen Abzocke bei Krebs

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Folge 295: Benötigt der DHB eine Interne Revision?

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Folge 294: Mut, Whistleblowing, schlechte Governance, DWS und Interne Revision

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Folge 293: Wenn die Aufsicht die Interne Revision lobt

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Folge 292: Die Implosion der Titan - Wenn der CEO nicht will

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135

Folge 291: Wenn Sie am ausgestreckten Arm verhungern

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136

Folge 290: Gescheiterte Governance im Schlachthof

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Folge 289: Offene Flugzeugtür, Unternehmenskultur und die Interne Revision

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138

Folge 288: Wie Sie die Kontrolle über Ihren Prüfungsprozess behalten

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139

Folge 287: Security by Obscurity

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140

Folge 286: Der Zusammenbruch der SVB und die Interne Revision

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141

Folge 285: EPO, Governance und die Interne Revision der WADA

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142

Folge 284: Wie Rechnungshöfe die Governance unterstützen

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143

Folge 283: Wenn dem Rechnungshof gedroht wird

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144

Folge 282: Wenn Regulierung und gesellschaftlicher Nutzen auseinander fallen

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145

Folge 281: Laotse und unser innerer Frieden in der Internen Revision

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146

Folge 280: Scheinbarer Stillstand bei strukturellem Reformbedarf

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147

Folge 279: KAIZEN und die Interne Revision

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148

Folge 278: Dark Leadership - Ein Interview mit Dr. Franz Wulz

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149

Folge 277: Stereotype und Vorurteile gegenüber der Internen Revision

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150

Folge 276: Die Arztpraxis als Renditeobjekt und die Interne Revision

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Folge 275: Die untätige Interne Revision

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152

Folge 274: Tipps vom Schiedsrichter des Jahres für die Interne Revision

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153

Folge 273: "Keine Gewinnerthemen" und die Interne Revision

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154

Folge 272: Rückblick auf 25 Jahre Interne Revision - Christian Schulz im Interview

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155

Folge 271: Interne Revision und Verantwortlichkeiten beim Zugunglück in Griechenland

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156

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten sind ein Thema für die Internen Revision

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157

Folge 269: Der Lohn der Standhaftigkeit

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158

Folge 268: Was wir von Tom Brady lernen können

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159

Folge 267: Wie stimmt man einen Revisionsbericht ab, wenn die Bereichsleitung wechselt?

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160

Folge 266: Wann beherrscht man seinen Job in der Internen Revision?

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161

Folge 265: Ist Korruptionsprävention ein Thema für die Interne Revision?

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162

Folge 264: Kommunikation mit dem Vorstand - Teil 2

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163

Folge 263: Chat GPT und Interne Revision

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164

Folge 262: Q&A Risikobewertung und Follow-up

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165

Folge 261: Q&A Was sollte ein Revisionsleiter im Arbeitsvertrag vereinbaren?

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166

Folge 260: Medikamentenengpass

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167

Folge 259: Wie bleibe ich souverän?

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168

Folge 258: Intuition und Interne Revision

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169

Folge 257: Wie Sie Goldstücke einsammeln

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170

Folge 256: Interessenkonflikte und Lücken in der Governance

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171

Folge 255: Paradigmenwechsel für Führung und Management

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172

Folge 254: Wie Sie die richtigen Fragen stellen

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173

Folge 253: Carsten Tams über Governance, Ethik und Compliance

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174

Folge 252: Wie Sie mit dem Vorstand kommunizieren

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Folge 251: Tipps vom Knigge-Trainer für die Interne Revision

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176

Folge 250: Hilfe, ein neues Thema!

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177

Folge 249: Reframing und Perspektivenwechsel

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178

Folge 248: Kindererziehung und Interne Revision

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179

Folge 247: Vorneherum nett behandelt, aber hinterrücks beschimpft - FAQ

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180

Folge 246: Prüfungsvorbereitung mit Maulkorb - FAQ

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181

Folge 245: Rückblick auf die Interne Revision

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182

Folge 244: Brillante Kotzbrocken

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183

Folge 243: Wie Sie den Sack zubekommen

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184

Folge 242: Wie Sie Angriffe durchschauen

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Folge 241: Schmiergeldanklage im Eichstätter Kirchenskandal

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186

Folge 240: Wann Kooperation zu weit geht

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187

Folg 239: Interne Revision - als harter Hund?

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188

Folge 238: Feststellungen zur schriftlich fixierten Ordnung (sfO)

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189

Folge 237: Sich als Revisor mit dem Vorstand arrangieren

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190

Folge 236: Psychologische Sicherheit und Interne Revision

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191

Folge 235: Malen Sie noch nach Zahlen?

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192

Folge 234: Schuld, Organisationsversagen und persönliche Verantwortung

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193

Folge 233: Wer will mehr Stress?

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194

Folge 232: Sich selbst nicht den Spaß verderben lassen

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195

Folge 231: Die zweite Auflage ist da!

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196

Folge 230: Wann und wie man sich belügen lässt

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197

Folge 229: Wie Sie sich weniger reizen lassen

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198

Folge 228: Nichts ist schlimmer als ein zu guter Revisionsbericht

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199

Folge 227: Kommunikation im Flugzeugcockpit

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200

Folge 226: Was ist Interne Revision? Eine kindgerechte Erklärung

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201

Folge 225: Putin und die Interne Revision

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202

Folge 224: Warum? Es war doch alles abgestimmt!

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203

Folge 223: Wer antwortet ist ein Indiz für weitere mögliche Risiken

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204

Folge 222: Was wir vom Sport lernen können

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205

Folge 221: Herangehensweise an eine Prüfung ausländischer Tochtergesellschaften

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206

Folge 220: Wenn sich der Revisionspartner (un)fair verhält

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207

Folge 219: Verbote blähen das Anweisungswesen auf

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208

Folge 218: Berichtsformulierung zur Fehlerbehebung

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209

Folge 217: Was sind Projektionen?

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210

Folge 216: Wo ist die rote Linie?

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211

Folge 215: Von Notfallplänen und Notfällen am Beispiel von Hurricane Katrina

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212

Folge 214: Die Wichtigkeit des Narrativs

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213

Folge 213: Agilität für IT-Governance, Prüfung & Revision - Teil 2 (34:54 Min.)

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214

Folge 212: Agilität für IT-Governance, Prüfung & Revision - Teil 1 (53:15 Min.)

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215

Folge 211: Was ist fair?

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216

Folge 210: Möglichkeiten, mit aufwallenden Emotionen umzugehen

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217

Folge 209: Die Rolle der Internen Revision beim Organisationsversagen

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218

Folge 208: Was der Aufsichtsrat Stefan Schnabel von der Internen Revision erwartet

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219

Folge 207: Effizienz vs. Zeit für das Tal der Tränen geben

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220

Folge 206: Wie Sie zum Revisionsprofi werden

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221

Folge 205: Weshalb das Feedback Sandwich Arsen enthält

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222

Folge 204: Unabhängigkeit in der Praxis der Internen Revision

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223

Folge 203: Braucht die FIS eine Interne Revision?

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224

Folge 202: Weshalb Meinungsvielfalt in der Internen Revision wichtig ist

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225

Folge 201: Die Kunst des Zuhörens

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226

Folge 200: Christiane Kornatz im Interview über ihre agile Interne Revision

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227

Folge 199: Wie die Einarbeitung in die Interne Revision gelingt

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228

Folge 198: Worauf Sie bei Gesprächseinladungen achten sollten

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229

Folge 197: Welche Kompetenzen in der Internen Revision erforderlich sind

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230

Folge 196: Als Revisionsleiterin auf Mauritius: Traum oder Alptraum?

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231

Folge 195: Unsere Gespräche haben einen stärkeren Effekt als wir denken

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232

Folge 194: Wie formuliert man heikle Sachverhalte im Prüfungsbericht?

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233

Folge 193: Wie die Kultur des Ja-hören-Wollens Polaroid zum Verhängnis wurde

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Folge 192: Wie kann ich meinen Chef beeinflussen?

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235

Folge 191: Kommen Sie mir nicht mit X, sondern mit Y!

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236

Folge 190: Wie Sie Einfluss auf den Werte-Kompass nehmen (14:36 Min)

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237

Folge 189: Hackordnung im Hühnerstall und die Interne Revision

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238

Folge 188: Der entspannte und souveräne Auftritt bei herausfordernden Gesprächen

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239

Folge 187: Nach Diktat verreist

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240

Folge 186: Das Korrumpierungsphänomen und die Interne Revision

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241

Folge 185: Wie konnte dieses Zugunglück passieren?

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242

Folge 184: Ingo Sorgatz über Interne Revision in Behörden

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243

Folge 183: Trusted Advisor

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244

Folge 182: Wenn der Revisionspartner Ihre Stichprobe wählt

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245

Folge 181: Wie gehe ich an ein nicht klar definiertes Thema heran?

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246

Folge 180: Worauf es bei der Vereinbarung von Maßnahmen ankommt

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247

Folge 179: Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

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248

Folge 178: Gleichschaltung oder Individualität?

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249

Folge 177: Aufgaben eines klassischen Prüfungsleiters

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250

Folge 176: Gefahrenquelle "übermotivierte neue Revisoren"

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251

Folge 175: Selbstgemachter Zeitdruck kann die Wirksamkeit gefährden

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252

Folge 174: Wie Sie den Umgang mit schwierigen Revisionspartnern meistern

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253

Folge 173: Frau Dr. Petra Haferkorn im Interview

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254

Folge 172: Wie Sie das Spiel auf Zeit verhindern

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255

Folge 171: Unkontrollierte monetäre Anreize für manipulierbare Daten

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Folge 170: Dieser Revisor muss weg!

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257

Folge 169: Die Musterbrecher im Interview

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258

Folge 168: Kleine Wörter große Wirkung

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259

Folge 167: Wir agieren nicht im Vakuum

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260

Folge 166: Wie Sie mit verwirrenden Prozessen umgehen können

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261

Folge 165: Wenn nach der Schlussbesprechung ein Gutachten auftaucht

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262

Folge 164: Happy Birthday! Wir feiern den 3. Geburtstag dieses Podcasts!

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263

Folge 163: Ganzkörperanzüge der deutschen Turnerinnen bei der EM in Basel

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264

Folge 162: Stimmt mein Prüfungsergebnis?

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265

Folge 161: Wie eine Organisation von innen verändert werden kann

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266

Folge 160: Torsten Groth im Interview (53 Min)

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267

Folge 159: Unter Druck gesetzt

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268

Folge 158: Lehren aus der Pandemie

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269

Folge 157: Wie man eine Befragung durchführen sollte - Rüdiger Wilmer im Interview

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270

Folge 156: Wie Joe Biden ein starkes Signal für einen Kulturwandel setzt

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271

Folge 155: Wenn Ihr Revisionspartner mit einer Stellungnahme droht

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272

Folge 154: Worauf es in der Internen Revision ankommt - Frank Hanke im Interview

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273

Folge 153: Appelle, Regeln, Gebote und Verbote

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274

Folge 152: Vorsicht bei der Berichtsformulierung lediglich

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275

Folge 151: Ralf Kruse im Interview über agile Vorgehensweisen und insbesondere SCRUM

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276

Folge 150: Wie Sie sich selbst auf die Spur kommen

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277

Folge 149: Wie Sie Sachverhalte in Zeiten der Pandemie abstimmen

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Folge 148: Implementierung einer agilen Revisionstätigkeit in der Internen Revision

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279

Folge 147: Wie Sie als Berufseinsteiger eine Interne Revision aufbauen

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280

Folge 146: Karl Valentin: Mögen hätt' ich schon wollen...

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281

Folge 145: TI über den Schutz der Unabhängigkeit von Revisorinnen und Revisoren

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282

Folge 144: Florence Foster Jenkins - Achtung, Spoiler Alert!

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283

Folge 143: Was haben die sich nur dabei gedacht?

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284

Folge 142: Prof. Dr. Michael Wolff über den Fall Wirecard

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285

Folge 141: Wie Sie Unangenehmes ansprechen...

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286

Folge 140: Rolle, Zuständigkeit und Verantwortung

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287

Folge 139: Christina Grubendorfer im Interview über Unternehmenskultur

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288

Folge 138: Das ist doch Ihre Aufgabe!

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289

Folge 137: Der Spaghetti-Turm mit Marshmallow

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290

Folge 136: Thomas Flieger im Interview

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291

Folge 135: Bitte beachten Sie Risiken und Nebenwirkungen

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292

Folge 134: Edward Snowden über Whistleblowing und Hacking

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293

Folge 133: Dr. Alexander Schuchter im Interview über forensisches Prüfen - Teil 2

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294

Folge 132: Dr. Alexander Schuchter im Interview über forensisches Prüfen - Teil 1

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Folge 131: Ihr optimales Mindset für eine erfolgreiche Schlussbesprechung

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296

Folge 130: Unerwartete Zusammenhänge und Wechselwirkungen

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297

Folge 129: Onkel Dagobert fälscht Formulare

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Folge 128: Prof. Dr. Stefan Kühl über sein neues Buch "Brauchbare Illegalität"

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299

Folge 127: Cricle of Influence

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Folge 126: Larry Herzog Butler (Delivery Hero) about "Red Teaming"

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Folge 125: Vertrauen nach Frau Dr. Brené Brown

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302

Folge 124: Onkel Dagobert spart Kosten

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303

Sonderfolge: Bitte unterstützen Sie diese Masterarbeit zum Thema Interne Revision, Agilität und Persönlichkeit

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Folge 123: Die Tit-for-Tat Strategie

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305

Folge 122: Der größte Irrtum beim Überzeugen

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Folge 121: Fluch und Segen der Dokumentation

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Folge 120: Stephen R. Covey: seek first to understand, then to be understood

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Folge 119: Renate Kienast im Interview

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Folge 118: Lessons Learned Berichtslayout

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Folge 117: Bitte loben Sie uns nicht

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Folge 116: Der Revisor aus Sicht der PSI-Theorie

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Folge 115: Barbara Siegenthaler über die PSI-Theorie

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Folge 114: Nachtrag zum Gedankenexperiment mit dem Stift

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Folge 113: Energy flows where attention goes

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Folge 112: Meine Erkenntnisse aus einem Perspektivenwechsel

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Folge 111: Zwei Jahre Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

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Folge 110: Tipps von Stephen R. Covey für ein gutes Gelingen

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Folge 109 : Jason Mefford im Interview über Interne Revision

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Folge 108: Die Krise als Chance nutzen

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Folge 107: Interne Revision in Zeiten der Corona-Pandemie

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Folge 106: Revisorische Misserfolge reflektieren - Internal Audit Fuckups

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Folge 105: Alexander Rühle im Interview über die Zukunft der Internen Revision

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Folge 104: Weshalb Sie Interviews mit einer offenen Frage eröffnen sollten

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Folge 103: Humble Inquiry von Prof. Ed Schein

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Folge 102: Warren Buffett, der Pitbull und der Cockerspaniel

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Folge 101: Dr. Petra Haferkorn über Systemische Prüfungen Teil 2

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Folge 100: Dr. Petra Haferkorn über Systemische Prüfungen Teil 1

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Folge 099: Follow-up und die angeblich übertriebenen Maßnahmen der Internen Revision

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Folge 098: Wenn Sie zu schnell auf unfaire Angriffe anspringen

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Folge 097: Wer für die Erledigung einer Maßnahme verantwortlich ist

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Folge 096: Silvia Puhani im Interview über Agilität

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Folge 095: Noch ein Studium für den Wechsel in die Interne Revision?

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Folge 094: Wie Sie die Klippen einer ex-ante Abstimmung gezielt umschiffen

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Folge 093: Martina Haas über Networking

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Folge 092: Stress-Reaktionstypen

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Folge 091: Boeing und die 737 Max

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Folge 090: Organisationsdesign

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Folge 089: Agile Auditing in Österreich

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Folge 088: Papst Franziskus und die Interne Revision

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Folge 087: Systemdenken

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Folge 086: Torsten G. Scheller über erfolgskritische Faktoren für Agilität

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Folge 085: Der Einsatz von externen Prüfern

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Folge 084: Wie Sie über Ihre Körpersprache Vertrauen schaffen

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Folge 083: Dr. Urban Becker zur Prüfung von Social Media

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Folge 082: Der Mythos vom Management-Team

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Folge 081: Das Wesen einer Projektbegleitung

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Folge 080: Wenn die internen Vorschriften strenger sind

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Folge 079: Nils Pfläging über Agilität

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Folge 078: Hände hoch oder ich schieße

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Folge 077: Wie Sie in einer Konfrontation Steilvorlagen vermeiden

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Folge 076: Die fünf Aspekte der Verantwortung

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Folge 075: Scrum in der Internen Revision

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Folge 074: Wie Sie mit gutem Gewissen schlechte Nachrichten überbringen

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Folge 073: Hilfe, meine Kollegen schreiben meine Berichtsteile um

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Folge 072: Achtung bei Fehlerquoten

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Folge 071: Wenn Sie jemand einschüchtern will

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Folge 070: Wenn der Fachbereich Sie instrumentalisieren will

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Folge 069: Urlaubszeit gleich Fristverlängerung?

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Folge 068: Vom Trugschluss zur wirksamen Prüfungshandlung

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Folge 067: Wie Sie die Qualität einer Prüfung verbessern

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Folge 066: Was an Start-ups gar nicht neu ist

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Folge 065: Meine wichtigsten Erkenntnisse aus meiner Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin

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Folge 064: Wie Sie die Herausforderungen einer zeitnahen Berichterstattung meistern

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Folge 063: Wann Dienst nach Vorschrift sinnvoll ist...

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Folge 062: Wie Sie Checklisten sinnvoll einsetzen

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Folge 061: Frage zum Berufseinstieg in die Interne Revision...

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Folge 060: Weshalb Abweichungen von Sollvorgaben auch sinnvoll sein können

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Folge 059: Wann Erbsenzählen angebracht ist und wann nicht

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Folge 058: Wie Sie sich Ihren Verhandlungsspielraum sichern

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Folge 057: Hypnosystemische Überlegungen zur Arbeit der Internen Revision

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Folge 056: Wie Sie nachweisen, dass etwas nicht existiert...

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Folge 055: Die 3 wichtigsten Tipps für heikle Prüfungsaufträge

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Folge 054: Digitale Disruption

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Folge 053: Mitgegangen, mitgefangen – oder etwa nicht?

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Folge 052: Die Not mit der Note

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Folge 051: Ziele für zu zaghafte Revisoren

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Folge 050: Wie Sie agile Projekte prüfen – am Beispiel Scrum (Teil 2)

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Folge 049: Wie Sie agile Projekte prüfen – am Beispiel Scrum (Teil 1)

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Folge 048: Wie Sie souverän auf Beschwerden reagieren

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Folge 047: Wie Sie sich die Gesprächsführung wieder zurückholen

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Folge 046: Vorsicht Falle beim Follow-up

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#045: How Effective Communication Skills Contribute to Successful Audits

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Folge 044: Meine Mutter, ihr Arzt und die Interne Revision

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Folge 043: Wie Sie eine schief gelaufene Abstimmung gesichtswahrend retten

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Folge 042: Rita Skeeter, der Quick-Quotes Quill und die Interne Revision

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Folge 041: Wie Sie forensische Befragungen durchführen sollten – Teil2

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Folge 040: Wie Sie forensische Befragungen durchführen sollten – Teil 1

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Folge 039: Wicki der Wissensarbeiter

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Folge 038: Wie Sie Sache und Person trennen

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Folge 037: Agilität als Antwort?

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Folge 036: Wie Sie mit Versagensangst gut umgehen können

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Folge 035: Mit Charlie Chaplin ins Neue Jahr!

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Folge 034: Von der 3rd Line of Defence an die Front

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Folge 033: Teil 3 der Löwen-Strategie

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Folge 032: Teil 2 der Löwen-Strategie

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Folge 031: Teil 1 der Löwen-Strategie

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Folge 030: Sir Winston Churchill und die Interne Revision

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Folge 029: Wie die Interne Revision die Fehlerkultur verbessern kann

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# 028: The Future of Internal Audit

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Folge 027: Team of Teams

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Folge 026: Wie Sie mit Wutausbrüchen und Beschimpfungen souverän umgehen

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Folge 025: Worauf Sie bei der Abgrenzung einer Prüfung achten sollten

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Folge 024: Interview mit Dr. Gerhard Wohland zum Thema Digitalisierung

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Folge 023: Wirklich kein guter Zeitpunkt für die Prüfung?

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Folge 022: Wie Sie Systembefriedigung erkennen und damit umgehen können

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Folge 021: Weshalb Vernunft nicht alles ist

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Folge 020: Worauf bei der Prüfung von SCRUM-Projekte zu achten ist

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Folge 019: Wie wir unsere eigene Wirklichkeit erschaffen

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Folge 018: Das haben wir schon immer so gemacht! Das war schon immer so!

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Folge 017: Die Taylorwanne

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Folge 016: Wie Sie Konflikte lösen können

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Folge 015: Wie ich Interne Revision mit Systemischer Organisationsberatung verbinde

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Folge 014: Was Sie tun können, wenn Ihnen die Vorkenntnisse fehlen

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Folge 013: Interview mit einer Revisorin, die unter Druck gesetzt wurde

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Folge 012: Weshalb Konflikte in Organisationen notwendig sind

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Folge 011: Wie mir die Anekdote von den Creeping Devils geholfen hat

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Folge 010: Lügner erkennen wie der CIA

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Folge 009: Was die interne Unabhängigkeit eines Revisors mit Linsen zu tun hat

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Folge 008: Wertschätzung in der Internen Revision

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Folge 007: Was Sie bei der Beurteilung von Sollvorgaben beachten sollten

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Folge 006: Wie Sie vermeiden können, zu schnell oder zu heftig zu reagieren

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Folge 005: Design Thinking in der Internen Revision

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Folge 004: Konflikte eskalieren – wenn man nicht eingreift

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Folge 003: Das Dilemma der Kommunikation

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Folge 002: Interview mit Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

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Folge 001: Mein Weg und meine Motivation für den Podcast Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

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