All Episodes

VC業界の日常「リファレンスコール」を全解剖 #216

日本スタートアップ市場2026年上半期：US比200分の1の差はどこから生まれるのか #215

2026年上半期 USスタートアップ市場レポートの振り返り #214

メガファンドがシード領域に大量流入している理由 #213

VCファンドをゼロから作る時のチーム設計論 #212

グロースファンドとは何か #211

ARRマルチプルとは何か：SaaSバリエーションの本質と限界 #210

VCのキャリーとインセンティブ設計 #209

ガバナンスか、アドバイスか。スタートアップの取締役会が本当に価値を生む場面とは #208

シリアル起業家、シリアルVCは本当に有利なのか？ #207

採用要件が書けないVC業 #206

2026年Q1のスタートアップ/ユニコーン市場の解説 #205

Benchmarkの$2B調達について考えてみた #204

LPとの関係性 #203

SpaceXが上場申請！#202

#201 アメリカのシードラウンドの時価総額の変動について

#200 祝200回：Repeat Rhymeの過去4年間の振り返り

メディアVCの進化について #199

セカンダリー市場の実態と可能性 #198

#197 VCはどう起業家をサポートするのか？Servicing/Harvestingの実態

#196 アメリカのトップAI企業の実態：Sierraに買収されたOpera Tech ft. 森川馨太氏

#195 ニュース + Q&A回：OpenAIがTBPNを買収、起業家はポッドキャストやるべきなのか、Warm Intro戦略

#194 VCファンド内で投資案件を説得する「インターナル・ウィニング」について

#193 VCにとって最も大事な「ウィニング」について

#192 Q&A回：業界経験が長いVC vs 若手、ファウンダーの言語化

#191 風邪の対策、Repeat Rhymeメンバーのメンター的な存在、ミートアップの振り返り

#190 Repeat Rhymeミートアップ公開収録！リスナーからのQ&A回

#189 VCとしてより重要なのはソーシングなのかピッキングなのか？

#188 次世代VCへの期待：Benchmarkの新メンバー、Thrive Capitalの大型調達

#187 2025年の国内スタートアップ調達動向の深堀

#186 SpaceXがxAIと合併、Waymoが$16B調達！今週の大型テックニュースを振り返る

#185 Q&A回：VCになる前後での認識のギャップ、VCの有効な使い方、シャクティマットの効能、ピックルボールは定着するのか？

#184 $15B調達したa16zの戦略。ファンドよりもファーム（会社）の意味合い

#183 VC業界に入り込むためには？

#182 2026年のVC・スタートアップ業界のトレンド予想、2024年の予想の振り返り

#181 Repeat Rhymeが選ぶ、2025年の「Best of」回

#180 2025年VC業界の振り返り

#179 アメリカの新しいVCランキング。Midas Listとの違いは？

#178 VCはキングメイキングが出来るのか？

#177 VCはホットなシードラウンドに投資するべきなのか？

#176 Sequoiaでクーデター？トップのRoelof Bothaの入れ替わりとSequoiaが抱える社内プレッシャー

#175 Coatueの市場レポート解説

#174 VCファンドの理想の投資先数：分散型 vs 集中型

#173 VCが多すぎるのか？SequoiaのRoelof Bothaが語る、VCがアセットクラスではない理由

#172 Goldman SachsがIndustry Venturesを買収、セカンダリー市場がどのようにVC業界に影響を与えるのか

#172 最近のRepeat Rhymeの情報インプットの変化、読んでいる本、おすすめな人・コンテンツ・エンタメ

#171 VCの中間評価がなぜ難しいのか？

#170 T2D3は本当に死んだのか？対面収録で急成長するスタートアップについて話し合う

#169 VCのスケジュール管理

#168 a16zが話題にしたトピック：ノンコンセンサス vs コンセンサス投資

#167 祝150億円調達！LayerX CEOの福島良典氏が語る：海外VCから出資を受けるまでの背景、日本のVCとの違い

#166 海外VCから調達を受ける時に考えるべきポイント

#165 AI時代で流行っているVCの「Preemptive round」とは？

#164 Figmaが上場！IPOポップや大型エグジットしたVC

#163 組織 vs 個人：VCに出資する時にどちらを重要視するのか？

#162 VC業界を変えたイノベーターは誰なのか？

#161 2025年上半期の日米スタートアップ・VC調達環境の振り返り

#160 アメリカでインサイダーラウンドが増えている理由

#159 AI人材戦争の行方

#158 VCのポートフォリオ構築の考え方

#157 VCポッドキャストのメリットは？Repeat Rhymeを振り返る

#156 LPセカンダリーは日本でも流行るのか？

#155 ピーター・ティールのGPコミット額がすごい！？GPコミットについての深堀

#154 チューリングCFOの盛島さん、X Mile CFOの松尾さんに聞いてみた！東証グロース市場の上場維持基準について

#153 東証グロース市場の上場維持基準「時価総額100億円」について

#152 大型ファンドを辞めてクラシックなVCファンドを立ち上げる投資家

#151 エムレさんがSaaStrに行ってきたよ！

#150 VC傲慢指数とは？ファンド規模の議論

#149 Repeat Rhymeメンバーの最近の海外出張

#148 2024年VCファンドパフォーマンスのレポートを深堀した

#147 VCがマラソンだとしたときにどのように健康管理しているか？

#146 a16zのAI生成アプリランキングのレポートの深堀り

#145 WizとCoreWeaveがエグジットでVC業界は復活するのか？

#144 Redpoint市場アップデートレポート：上場・未上場市場の環境

#143 Redpoint市場アップデートレポート：エグジットと流動化

#142 名門VCのLightspeed Venture Partnersのピッチ資料が面白かった

#141 VCのGeneral Catalystの調達用ピッチ資料、VCの上場について

#140 a16zとVCファンドの変化

#139 VCファンドのピッチ資料の深掘り

#138 急成長するAIスタートアップをVCはどう評価するべきなのか？

#137 ソロGPはスケール出来るのか？日本のVCのPower Lawデータも見てみた。

#136 シリコンバレー内で話題のDeepSeekのテック業界への影響

#135 VCのPower Law：最も成功したスタートアップのSeries AでリードしたVCは？

#134 【VC深堀回】Coreline Venturesの職人型の投資哲学

#133 2025年のVC・スタートアップ業界のトレンド予想、2024年の予想の振り返り

#132 Repeat Rhymeが選ぶ、2024年の「Best of」回

#131 2024年VC業界の振り返り

#130 ブリッジラウンドに投資する時の判断軸

#129 ソロファウンダーが増えている？創業者チームの人数についてのディスカッション

#128 AIバブルに入っているのか？AIスタートアップへの投資について

#127 若手VCの評価の難しさ

#126 アメリカの大統領選挙の振り返り、テック業界への影響

#125 $400M調達したメディアVC「20VC」、VCはどう優位性を作れるのか？

#124 2024年Q3のVCレポート

#123 参加型 vs 非参加型の優先分配の議論

#122 日本のVCの存在価値：1塁打 vs ホームラン

#121 社外取締役を導入するタイミングや構成

#120 新しいCEOや経営メンバーを交代する時の注意点

#119 エマージング vs 名だたるVCのパフォーマンス比較

#118 Founder Modeとは何か？

#117 VCの投資スピード、ファンドが大きくなりすぎる問題

#116 2017年〜2022年ビンテージVCファンドのDPIパフォーマンスからの学び

#115 最近の調達ラウンドの規模感と希薄化について

#114 VC同士のネットワークやコミュニケーション、最近オススメのコンテンツ

#113 ユニコーン市場のレポート：実際に何社の「バブルコーン」が存在するのか？

#112 VCパートナーとアソシエイト間の望ましいパワーバランス関係

#111 WizがGoogleの$23Bの買収オファーを断る、今のテック業界のエグジット市場は？

#110 リスナーQ&A：VCから起業家へのキャリア転換

#109 IVS登壇の振り返り：VC進化論とプラットフォーム化について

#108 リスナーQ&A回：Repeat RhymeメンバーがリスペクトしているVCは誰なのか？

#107 アメリカのVC市場の2024年上半期振り返り

#106 VCがイベントを開催する理由、セカンダリー市場に参入するVC

#105 C向け vs B向けのパフォーマンス、BeRealの売却

#104 13%のVCが次のファンド調達をしない？

#103 雑談回：原さんとエムレさんがMBAの10周年同窓会に参加

#102 VCのハイプサイクル

#101 日々のインプット方法、SNS・ニュースをどのように見るべきなのか

#100 Repeat Rhyme祝100回目！振り返りとQ&A

#99 海外VCは何故日本に来ているのか？本当に日本スタートアップに出資するのか？

#98 海外LPが日本に来ている理由

#97 最近のUSテック業界の話題：起業家はVCアソシエイトに話すべきなのか？

#96 VCの1年目は何をするべきなのか？

#95 VCのフォローオン投資を解説

#94 注目の若手VCのランキング、VCリーダーへのキャリアパス

#93 ポートフォリオ構築の深掘り

#92 雑談回：原さんの野球愛、エムレさんの禁酒解禁、宮武さんの読みたい本

#91 VCのLP向けのアップデートについて

#90 Upfront Summitの感想と面白発言、アメリカのユニコーンは何社生き残るのか？

#89 DCM原さんから学ぶ、英語勉強の原則！

#88 アメリカVCが他社VCを評価するアンケートがリークされた！

#87 VCの「担当者」とは？担当者が変わるときに起業家が気をつけるポイント

#86 1号・2号ファンドは何故パフォーマンスが高いのか？イーロン・マスクと資本主義の重要性

#85 VCファンドが病院を買収？テック風ビジネスとソフトウェア領域のマージンが落ちるのかの議論

#84 VCのフィードバックは聞くべきなのか？

#83 キャップテーブル管理サービスCartaの騒動からの学び

#82 GPが何故転職したのか？VCファンドCountdown Capitalは何故シャットダウンしたのか？

#81 2024年のVC業界予想：上場市場、VC調達、ユニコーン企業

#80 2023年VC業界の振り返り、ニューノーマルの年

#79 11/22 Repeat Rhymeミートアップ：ファンからのQ&A

#78 11/22 Repeat Rhymeミートアップ：試したいVCモデル、VC経営、社内での議論するポイント

#077 VCは「ファウンダー・フレンドリー」と「ファースト・コール」を目指すべきなのか？

#76 OpenAIの状況について【2023/11/20ライブ配信】

#75 VC経験者を採用するべきなのか？ファンドの採用方針について

#74 コンテンツからVCファンド？次世代VCの優位性作りの可能性と課題

#73 起業家は最初からグローバルで戦うべきなのか？VCファンドの社内KPIとキャピタルコールのタイミング

#72 2023年Q3のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

#71 VCの管理報酬の深堀

#70 雑談回：Repeat Rhyme初イベント、ピックルボールが何故流行っているのか

#69 Instacart vs S&P 500のリターンデータから見る、今のマクロ経済環境

#68 LP総会の深堀！LPエコノミクスを知るべき理由とは？

#67 All-In Summitの振り返り、イーロン・マスクのような創業者に投資するVCを知りたい

#66 調達しないのも選択肢？VCから見る、調達の重要性と資本効率について

#65 Instacart、Arm、Klaviyoの上場申請を祝う会

#64 アメリカの大学は行くべきなのか？Repeat Rhymeメンバーの体験談

#63 最も大きな、一度進むと後に戻しにくかった判断は何か？Q&A回

#62 これから上場するテック企業は？US市場復帰に向けての会話

#61 USのグロース投資家は日本をどう見ているのか？ダウンラウンド・投売りの波が訪れてる？

#60 VCはプラットフォーム化するべきなのか？

#59 2023年Q2のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

#58 最近のVC投資戦略、AI案件は見ているが投資していないのは何故？宮武さんの出張とVCニュース

#57 海外の投資家・LPは日本をどう見ているのか？

#56 IVSとCollision Conferenceの振り返り、今までのイベントでの思い出話

#55 調達に苦しむVCファンド、ファンド規模間の適切のサイズの考え方

#54 設立4週間で$100M以上の調達！？アーリーステージの大型調達についての議論

#53 Sequoiaの分裂、様々なVCファンドパフォーマンス、尊敬するVCは？

#52 どの起業家をシャドーイングしたい？Repeat Rhymeメンバーが色んな質問を答える！

#51 VCの採用事情と裏方について

#50【公開収録】Startup JAPAN EXPO 2023：米国の最新VC事情と日本へのインパクトエピソードの流れ

#49 Jerry Chi (Stability AI)にStability AIの強みとオープンソースモデルについて聞いてみた

#48 VCとの最初のMTGやピッチ資料で気をつけるポイント

#47 大手テック企業の四半期決算、AI事情の解説

#46.1 Banana Capitalの魅力の振り返り

#46 ゲストインタビュー：ミーム達人のBanana Capital / Turner Novak (英語インタビュー、字幕付き)

#45 2023年Q1のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

#44 OpenAIの可能性とAI理念に関しての議論の重要性

#43 AI生成技術のブームについて

#42 TikTokは禁止になるのか？Twitterのアルゴリズムアップデートの影響とは？

#41 ファンド規模を半減したFounders Fundが残すインパクト、VCは社外取締役になるべきなのか？

#40 Silicon Valley Bank騒動の解説

#39 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説：アウトサイダーの影響力

#38 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説：Kleiner Perkins

#37 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説：Sequoia編

#36 PEファンドがどうテック業界を影響するのか？

#35 オススメの本・コンテンツ紹介！

#34 ピボットのタイミング、会社規模での考え方、事例紹介

#33 テーマドリブンと仮説ドリブンの投資の違いは？

#32 VCの世代交代の成功・失敗事例

#31 VCとLPの関係性の深堀

#30 2023年のVC・スタートアップ業界の予想

#29 2022年まとめエピソード！原さんのアメリカ出張、調達環境、レイオフなど

#28 VCの情報インプットとアウトプットの考え方

#27 Repeat Rhymeメンバーの情報収集方法を深堀！

#26 スタートアップはシングルプロダクトから始めるべきなのか？

#25 アメリカ出張からの学び：今のVCが考えているトピック

#24 日本のVCの案件の被り具合、ハイプサイクルでの注意点

#23 Binance/FTX騒動とVCガバナンスの問題、Metaレイオフと今後のテック業界について

#22 VCのDPIはTVPIに追いつくのか？MetaのReality Labs投資はアポロ計画並み！？

#21 投資条件が上がってまでも時価総額を上げるスタートアップ、$100Mファンド vs $10Bファンド

#20 C向けとB向けのリターン比較、VC業界の$290Bのドライパウダーについて

#19 ファンQ&Aパート3：ファンドは何故10年なのか？非完全情報ゲームを好きな理由、気になる会社の紹介

#18 ファンQ&Aパート2：VCキャリアを選んだ理由、メンタルモデル、アメリカVCのバックグランド

#17 ファンQ&A！景気とビンテージの相関性、日本からグローバルに行く難しさ、Figma買収について

#16 日米のスタートアップ取締役会について

#15 直接上場・ダイレクトリスティングについて

#14 エグジット解説パート②

#13.5 特別編：シード投資プログラム「DCM Atlas」の紹介

#13 エグジット解説パート①

#12 YCの実態を解説！初ゲストインタビュー：柴田 陽

#11 YCの凄さとは？アクセラレーターの内情

#10 PMF達成を判断するのは起業家の目を見る！？

#9 VCの投資検討について

#8 VCの投資プロセス

#7 VC戦略の考え方 パート3：ハンズオン vs ハンズオフ

#6 VC戦略の考え方 パート2：ファンドサイズを大きくするべきなのか？

#5 VC戦略の考え方 パート1：どのステージ・セクターにフォーカスするのか？

#4 VCとして成功する素養

#3 VCのキャリアパスと苦労話

#2 VCのビジネスモデルとポートフォリオ運営の考え方

#1 経済不況はこのまま続く？VC・スタートアップどう立ち向かうべきか