Repeat Rhyme / リピートライム cover art

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Repeat Rhyme / リピートライム — 212 episodes

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Title
1

VCのキャリーとインセンティブ設計 #209

2

ガバナンスか、アドバイスか。スタートアップの取締役会が本当に価値を生む場面とは #208

3

シリアル起業家、シリアルVCは本当に有利なのか? #207

4

採用要件が書けないVC業 #206

5

2026年Q1のスタートアップ/ユニコーン市場の解説 #205

6

Benchmarkの$2B調達について考えてみた #204

7

LPとの関係性 #203

8

SpaceXが上場申請!#202

9

#201 アメリカのシードラウンドの時価総額の変動について

10

#200 祝200回:Repeat Rhymeの過去4年間の振り返り

11

メディアVCの進化について #199

12

セカンダリー市場の実態と可能性 #198

13

#197 VCはどう起業家をサポートするのか?Servicing/Harvestingの実態

14

#196 アメリカのトップAI企業の実態:Sierraに買収されたOpera Tech ft. 森川馨太氏

15

#195 ニュース + Q&A回:OpenAIがTBPNを買収、起業家はポッドキャストやるべきなのか、Warm Intro戦略

16

#194 VCファンド内で投資案件を説得する「インターナル・ウィニング」について

17

#193 VCにとって最も大事な「ウィニング」について

18

#192 Q&A回:業界経験が長いVC vs 若手、ファウンダーの言語化

19

#191 風邪の対策、Repeat Rhymeメンバーのメンター的な存在、ミートアップの振り返り

20

#190 Repeat Rhymeミートアップ公開収録!リスナーからのQ&A回

21

#189 VCとしてより重要なのはソーシングなのかピッキングなのか?

22

#188 次世代VCへの期待:Benchmarkの新メンバー、Thrive Capitalの大型調達

23

#187 2025年の国内スタートアップ調達動向の深堀

24

#186 SpaceXがxAIと合併、Waymoが$16B調達!今週の大型テックニュースを振り返る

25

#185 Q&A回:VCになる前後での認識のギャップ、VCの有効な使い方、シャクティマットの効能、ピックルボールは定着するのか?

26

#184 $15B調達したa16zの戦略。ファンドよりもファーム(会社)の意味合い

27

#183 VC業界に入り込むためには?

28

#182 2026年のVC・スタートアップ業界のトレンド予想、2024年の予想の振り返り

29

#181 Repeat Rhymeが選ぶ、2025年の「Best of」回

30

#180 2025年VC業界の振り返り

31

#179 アメリカの新しいVCランキング。Midas Listとの違いは?

32

#178 VCはキングメイキングが出来るのか?

33

#177 VCはホットなシードラウンドに投資するべきなのか?

34

#176 Sequoiaでクーデター?トップのRoelof Bothaの入れ替わりとSequoiaが抱える社内プレッシャー

35

#175 Coatueの市場レポート解説

36

#174 VCファンドの理想の投資先数:分散型 vs 集中型

37

#173 VCが多すぎるのか?SequoiaのRoelof Bothaが語る、VCがアセットクラスではない理由

38

#172 Goldman SachsがIndustry Venturesを買収、セカンダリー市場がどのようにVC業界に影響を与えるのか

39

#172 最近のRepeat Rhymeの情報インプットの変化、読んでいる本、おすすめな人・コンテンツ・エンタメ

40

#171 VCの中間評価がなぜ難しいのか?

41

#170 T2D3は本当に死んだのか?対面収録で急成長するスタートアップについて話し合う

42

#169 VCのスケジュール管理

43

#168 a16zが話題にしたトピック:ノンコンセンサス vs コンセンサス投資

44

#167 祝150億円調達!LayerX CEOの福島良典氏が語る:海外VCから出資を受けるまでの背景、日本のVCとの違い

45

#166 海外VCから調達を受ける時に考えるべきポイント

46

#165 AI時代で流行っているVCの「Preemptive round」とは?

47

#164 Figmaが上場!IPOポップや大型エグジットしたVC

48

#163 組織 vs 個人:VCに出資する時にどちらを重要視するのか?

49

#162 VC業界を変えたイノベーターは誰なのか?

50

#161 2025年上半期の日米スタートアップ・VC調達環境の振り返り

51

#160 アメリカでインサイダーラウンドが増えている理由

52

#159 AI人材戦争の行方

53

#158 VCのポートフォリオ構築の考え方

54

#157 VCポッドキャストのメリットは?Repeat Rhymeを振り返る

55

#156 LPセカンダリーは日本でも流行るのか?

56

#155 ピーター・ティールのGPコミット額がすごい!?GPコミットについての深堀

57

#154 チューリングCFOの盛島さん、X Mile CFOの松尾さんに聞いてみた!東証グロース市場の上場維持基準について

58

#153 東証グロース市場の上場維持基準「時価総額100億円」について

59

#152 大型ファンドを辞めてクラシックなVCファンドを立ち上げる投資家

60

#151 エムレさんがSaaStrに行ってきたよ!

61

#150 VC傲慢指数とは?ファンド規模の議論

62

#149 Repeat Rhymeメンバーの最近の海外出張

63

#148 2024年VCファンドパフォーマンスのレポートを深堀した

64

#147 VCがマラソンだとしたときにどのように健康管理しているか?

65

#146 a16zのAI生成アプリランキングのレポートの深堀り

66

#145 WizとCoreWeaveがエグジットでVC業界は復活するのか?

67

#144 Redpoint市場アップデートレポート:上場・未上場市場の環境

68

#143 Redpoint市場アップデートレポート:エグジットと流動化

69

#142 名門VCのLightspeed Venture Partnersのピッチ資料が面白かった

70

#141 VCのGeneral Catalystの調達用ピッチ資料、VCの上場について

71

#140 a16zとVCファンドの変化

72

#139 VCファンドのピッチ資料の深掘り

73

#138 急成長するAIスタートアップをVCはどう評価するべきなのか?

74

#137 ソロGPはスケール出来るのか?日本のVCのPower Lawデータも見てみた。

75

#136 シリコンバレー内で話題のDeepSeekのテック業界への影響

76

#135 VCのPower Law:最も成功したスタートアップのSeries AでリードしたVCは?

77

#134 【VC深堀回】Coreline Venturesの職人型の投資哲学

78

#133 2025年のVC・スタートアップ業界のトレンド予想、2024年の予想の振り返り

79

#132 Repeat Rhymeが選ぶ、2024年の「Best of」回

80

#131 2024年VC業界の振り返り

81

#130 ブリッジラウンドに投資する時の判断軸

82

#129 ソロファウンダーが増えている?創業者チームの人数についてのディスカッション

83

#128 AIバブルに入っているのか?AIスタートアップへの投資について

84

#127 若手VCの評価の難しさ

85

#126 アメリカの大統領選挙の振り返り、テック業界への影響

86

#125 $400M調達したメディアVC「20VC」、VCはどう優位性を作れるのか?

87

#124 2024年Q3のVCレポート

88

#123 参加型 vs 非参加型の優先分配の議論

89

#122 日本のVCの存在価値:1塁打 vs ホームラン

90

#121 社外取締役を導入するタイミングや構成

91

#120 新しいCEOや経営メンバーを交代する時の注意点

92

#119 エマージング vs 名だたるVCのパフォーマンス比較

93

#118 Founder Modeとは何か?

94

#117 VCの投資スピード、ファンドが大きくなりすぎる問題

95

#116 2017年〜2022年ビンテージVCファンドのDPIパフォーマンスからの学び

96

#115 最近の調達ラウンドの規模感と希薄化について

97

#114 VC同士のネットワークやコミュニケーション、最近オススメのコンテンツ

98

#113 ユニコーン市場のレポート:実際に何社の「バブルコーン」が存在するのか?

99

#112 VCパートナーとアソシエイト間の望ましいパワーバランス関係

100

#111 WizがGoogleの$23Bの買収オファーを断る、今のテック業界のエグジット市場は?

101

#110 リスナーQ&A:VCから起業家へのキャリア転換

102

#109 IVS登壇の振り返り:VC進化論とプラットフォーム化について

103

#108 リスナーQ&A回:Repeat RhymeメンバーがリスペクトしているVCは誰なのか?

104

#107 アメリカのVC市場の2024年上半期振り返り

105

#106 VCがイベントを開催する理由、セカンダリー市場に参入するVC

106

#105 C向け vs B向けのパフォーマンス、BeRealの売却

107

#104 13%のVCが次のファンド調達をしない?

108

#103 雑談回:原さんとエムレさんがMBAの10周年同窓会に参加

109

#102 VCのハイプサイクル

110

#101 日々のインプット方法、SNS・ニュースをどのように見るべきなのか

111

#100 Repeat Rhyme祝100回目!振り返りとQ&A

112

#99 海外VCは何故日本に来ているのか?本当に日本スタートアップに出資するのか?

113

#98 海外LPが日本に来ている理由

114

#97 最近のUSテック業界の話題:起業家はVCアソシエイトに話すべきなのか?

115

#96 VCの1年目は何をするべきなのか?

116

#95 VCのフォローオン投資を解説

117

#94 注目の若手VCのランキング、VCリーダーへのキャリアパス

118

#93 ポートフォリオ構築の深掘り

119

#92 雑談回:原さんの野球愛、エムレさんの禁酒解禁、宮武さんの読みたい本

120

#91 VCのLP向けのアップデートについて

121

#90 Upfront Summitの感想と面白発言、アメリカのユニコーンは何社生き残るのか?

122

#89 DCM原さんから学ぶ、英語勉強の原則!

123

#88 アメリカVCが他社VCを評価するアンケートがリークされた!

124

#87 VCの「担当者」とは?担当者が変わるときに起業家が気をつけるポイント

125

#86 1号・2号ファンドは何故パフォーマンスが高いのか?イーロン・マスクと資本主義の重要性

126

#85 VCファンドが病院を買収?テック風ビジネスとソフトウェア領域のマージンが落ちるのかの議論

127

#84 VCのフィードバックは聞くべきなのか?

128

#83 キャップテーブル管理サービスCartaの騒動からの学び

129

#82 GPが何故転職したのか?VCファンドCountdown Capitalは何故シャットダウンしたのか?

130

#81 2024年のVC業界予想:上場市場、VC調達、ユニコーン企業

131

#80 2023年VC業界の振り返り、ニューノーマルの年

132

#79 11/22 Repeat Rhymeミートアップ:ファンからのQ&A

133

#78 11/22 Repeat Rhymeミートアップ:試したいVCモデル、VC経営、社内での議論するポイント

134

#077 VCは「ファウンダー・フレンドリー」と「ファースト・コール」を目指すべきなのか?

135

#76 OpenAIの状況について【2023/11/20ライブ配信】

136

#75 VC経験者を採用するべきなのか?ファンドの採用方針について

137

#74 コンテンツからVCファンド?次世代VCの優位性作りの可能性と課題

138

#73 起業家は最初からグローバルで戦うべきなのか?VCファンドの社内KPIとキャピタルコールのタイミング

139

#72 2023年Q3のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

140

#71 VCの管理報酬の深堀

141

#70 雑談回:Repeat Rhyme初イベント、ピックルボールが何故流行っているのか

142

#69 Instacart vs S&P 500のリターンデータから見る、今のマクロ経済環境

143

#68 LP総会の深堀!LPエコノミクスを知るべき理由とは?

144

#67 All-In Summitの振り返り、イーロン・マスクのような創業者に投資するVCを知りたい

145

#66 調達しないのも選択肢?VCから見る、調達の重要性と資本効率について

146

#65 Instacart、Arm、Klaviyoの上場申請を祝う会

147

#64 アメリカの大学は行くべきなのか?Repeat Rhymeメンバーの体験談

148

#63 最も大きな、一度進むと後に戻しにくかった判断は何か?Q&A回

149

#62 これから上場するテック企業は?US市場復帰に向けての会話

150

#61 USのグロース投資家は日本をどう見ているのか?ダウンラウンド・投売りの波が訪れてる?

151

#60 VCはプラットフォーム化するべきなのか?

152

#59 2023年Q2のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

153

#58 最近のVC投資戦略、AI案件は見ているが投資していないのは何故?宮武さんの出張とVCニュース

154

#57 海外の投資家・LPは日本をどう見ているのか?

155

#56 IVSとCollision Conferenceの振り返り、今までのイベントでの思い出話

156

#55 調達に苦しむVCファンド、ファンド規模間の適切のサイズの考え方

157

#54 設立4週間で$100M以上の調達!?アーリーステージの大型調達についての議論

158

#53 Sequoiaの分裂、様々なVCファンドパフォーマンス、尊敬するVCは?

159

#52 どの起業家をシャドーイングしたい?Repeat Rhymeメンバーが色んな質問を答える!

160

#51 VCの採用事情と裏方について

161

#50【公開収録】Startup JAPAN EXPO 2023:米国の最新VC事情と日本へのインパクトエピソードの流れ

162

#49 Jerry Chi (Stability AI)にStability AIの強みとオープンソースモデルについて聞いてみた

163

#48 VCとの最初のMTGやピッチ資料で気をつけるポイント

164

#47 大手テック企業の四半期決算、AI事情の解説

165

#46.1 Banana Capitalの魅力の振り返り

166

#46 ゲストインタビュー:ミーム達人のBanana Capital / Turner Novak (英語インタビュー、字幕付き)

167

#45 2023年Q1のVC・スタートアップ調達環境レポートの解説

168

#44 OpenAIの可能性とAI理念に関しての議論の重要性

169

#43 AI生成技術のブームについて

170

#42 TikTokは禁止になるのか?Twitterのアルゴリズムアップデートの影響とは?

171

#41 ファンド規模を半減したFounders Fundが残すインパクト、VCは社外取締役になるべきなのか?

172

#40 Silicon Valley Bank騒動の解説

173

#39 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説:アウトサイダーの影響力

174

#38 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説:Kleiner Perkins

175

#37 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説:Sequoia編

176

#36 PEファンドがどうテック業界を影響するのか?

177

#35 オススメの本・コンテンツ紹介!

178

#34 ピボットのタイミング、会社規模での考え方、事例紹介

179

#33 テーマドリブンと仮説ドリブンの投資の違いは?

180

#32 VCの世代交代の成功・失敗事例

181

#31 VCとLPの関係性の深堀

182

#30 2023年のVC・スタートアップ業界の予想

183

#29 2022年まとめエピソード!原さんのアメリカ出張、調達環境、レイオフなど

184

#28 VCの情報インプットとアウトプットの考え方

185

#27 Repeat Rhymeメンバーの情報収集方法を深堀!

186

#26 スタートアップはシングルプロダクトから始めるべきなのか?

187

#25 アメリカ出張からの学び:今のVCが考えているトピック

188

#24 日本のVCの案件の被り具合、ハイプサイクルでの注意点

189

#23 Binance/FTX騒動とVCガバナンスの問題、Metaレイオフと今後のテック業界について

190

#22 VCのDPIはTVPIに追いつくのか?MetaのReality Labs投資はアポロ計画並み!?

191

#21 投資条件が上がってまでも時価総額を上げるスタートアップ、$100Mファンド vs $10Bファンド

192

#20 C向けとB向けのリターン比較、VC業界の$290Bのドライパウダーについて

193

#19 ファンQ&Aパート3:ファンドは何故10年なのか?非完全情報ゲームを好きな理由、気になる会社の紹介

194

#18 ファンQ&Aパート2:VCキャリアを選んだ理由、メンタルモデル、アメリカVCのバックグランド

195

#17 ファンQ&A!景気とビンテージの相関性、日本からグローバルに行く難しさ、Figma買収について

196

#16 日米のスタートアップ取締役会について

197

#15 直接上場・ダイレクトリスティングについて

198

#14 エグジット解説パート②

199

#13.5 特別編:シード投資プログラム「DCM Atlas」の紹介

200

#13 エグジット解説パート①

201

#12 YCの実態を解説!初ゲストインタビュー:柴田 陽

202

#11 YCの凄さとは?アクセラレーターの内情

203

#10 PMF達成を判断するのは起業家の目を見る!?

204

#9 VCの投資検討について

205

#8 VCの投資プロセス

206

#7 VC戦略の考え方 パート3:ハンズオン vs ハンズオフ

207

#6 VC戦略の考え方 パート2:ファンドサイズを大きくするべきなのか?

208

#5 VC戦略の考え方 パート1:どのステージ・セクターにフォーカスするのか?

209

#4 VCとして成功する素養

210

#3 VCのキャリアパスと苦労話

211

#2 VCのビジネスモデルとポートフォリオ運営の考え方

212

#1 経済不況はこのまま続く?VC・スタートアップどう立ち向かうべきか