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This is 令和スタートアップ cover art

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This is 令和スタートアップ — 496 episodes · page 3 of 5

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Title
201

思考の老化を防ぐ方法論

202

「知の虚人たち」の力の源泉

203

秀逸と感じたスタートアップの事業モデル

204

VCが標榜する「ハンズオン」に価値はあるのか?

205

経営者と投資家の境界線-グラデーションで見る経営者の役割

206

みんなが「良い」と言う投資対象から超過利潤は生まれない

207

投資とは何か?

208

反骨精神を原動力とする経営者の憂鬱

209

自分が今20代だったらやりたい事業

210

なぜVCは起業家に特定事業への専念を求めるのか - スタートアップとVCの違い

211

スタートアップピッチで陥りやすい罠 - 理解されることを最優先に

212

スタートアップ向けデットファイナンスの現在地

213

フードテックの今-昆虫食はいつくるのか?

214

起業経験がないとVCにはなれないのか

215

VCから見たディスラプター型スタートアップの可能性と課題

216

新しいSNSが生まれる可能性について

217

成功するスタートアップ経営者は若者だらけなのか?

218

日本のスタートアップ・コミュニティは政治から中立でいられるのか?

219

ベンチャー投資、馬に賭けるか騎手に賭けるか

220

カブアンドと経営者・投資家の逆張り思考

221

持たざる者の競争戦略 - スタートアップが大企業に勝つ方法

222

スタートアップ・起業テーマの見つけ方(後編)

223

スタートアップ・起業テーマの見つけ方(前編)

224

『ホワイトカラー消滅』:G型スタートアップとL型スタートアップ

225

調査:スタートアップに最適なスケールの時期はいつか?

226

スタートアップの非連続な成長段階と変化する評価軸

227

スタートアップによる日本経済への波及効果調査について

228

スタートアップの資金調達におけるジェンダー・バイアス問題

229

情報インプット過剰の弊害

230

金利なき国のスタートアップ論:日本独自の成長モデルを考える

231

大企業×スタートアップの理想形:協調より創造的破壊を

232

VCファームとしての経営理念:繰り返しゲームの中での投資リターン最大化

233

エンパワーメントを超えて:スタートアップによる本質的な産業変革の可能性

234

ナスダック上場した日本発スタートアップのその後

235

キャリアに必要?5種類のメンター関係

236

新たな段階に入った日本のスタートアップ・エコシステム:課題から見る成長の軌跡

237

総調達額からみる米国AIスタートアップの現在

238

VCファンドの差別化戦略:セクター特化vs.ジェネラリスト

239

スタートアップは巨大化を目指さなくてはいけないのか

240

衆院選前に考える、政治がスタートアップのためにできる最大の振興策

241

地方発スタートアップの可能性と課題

242

欧州スタートアップ投資状況2024Q3

243

米国スタートアップ投資状況2024Q3

244

2024スタートアップ資金調達動向_福岡地方都市からの景色

245

ユニコーン企業を生み出す土壌:日本のスタートアップエコシステムの課題と展望

246

日本のスタートアップブームの終わりの始まり!?

247

経営戦略とは何か

248

スタートアップとVC:良好な関係構築に向けて

249

スタートアップの資金調達における優先株式の条件設定について

250

アドバイスしづらい起業家

251

日本のCVCの現在地を確認⑤-事業会社にとってのCVCの効果-

252

VC・アニマルスピリッツの経営理念「未来世代のための社会変革」を定量化してみよう

253

日本のCVCの現在地を確認④-LP出資とCVC運営の課題-

254

VC目線で惜しいと感じるスタートアップピッチ

255

ベンチャーキャピタリストとして「ハンズオン」を強調しない理由

256

【イベント】挑戦し続けるための資金調達のポイント

257

日本のCVCの現在地を確認③-目標と評価-

258

日本のCVCの現在地を確認②-投資戦略と経験-

259

資金調達とピボットを重ねたスタートアップの資金調達について

260

スタートアップ資金調達の反直観的な側面

261

日本のCVCの現在地を確認①

262

欧州スタートアップ投資2024Q2概況

263

2024年上半期国内スタートアップ資金調達動向ダイジェスト2

264

2024年上半期国内スタートアップ資金調達動向ダイジェスト1

265

スイングバイIPOの可能性と課題

266

米国スタートアップ投資2024Q2概況

267

スタートアップが陥りがちな50の過ち10-自分のモチベーションを管理する-

268

スタートアップが陥りがちな50の過ち9-トレードオフの意識-

269

スタートアップが陥りがちな50の過ち8-意思を込めた締切を設ける-

270

スタートアップが陥りがちな50の過ち7-愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ-

271

スタートアップが陥りがちな50の過ち6-ゆるやかなつながりを大切に-

272

スタートアップが陥りがちな50の過ち5-長期的・大局的な視野を持とう-

273

素直な心を持つこと-スタートアップが陥りがちな50の過ち4-

274

ピボットを恐れるな-スタートアップが陥りがちな50の過ち3-

275

スタートアップが陥りがちな50の過ち2-大企業を恐れるな-

276

スタートアップが陥りがちな50の過ち1-最初からスケールを意識するな-

277

サカナAI、約200億円の大型調達

278

VCの投資パフォーマンスは何で決まるのか?

279

ミダスリスト2024:世界で最も高いリターンを創出するベンチャーキャピタリスト

280

【クラッソーネ2】誰もが頼れる解体のインフラへ。ITと現場力の融合による地道な革新

281

【クラッソーネ1】建物の老朽化と空き家問題に挑む、解体業界のゲームチェンジャー

282

USユニコーン:全社がイグジットするには49年必要

283

大学発スタートアップの経営者の最適な持分比率について

284

大学発スタートアップの新潮流-研究成果からイノベーションを生み出す-

285

USベンチャーキャピタルのDDプロセスの変遷:スピードvs堅実さ

286

VCの親和性バイアスが多様性を阻害している?

287

2024Q1欧州のスタートアップ投資動向ざっくり把握

288

2024年1QのUSスタートアップ資金調達状況ざっくり解説

289

USで台頭する「スタートアップを閉鎖清算する」ためのスタートアップ

290

ゆるトーク:あの頃のわたしに伝えたいこと

291

スタートアップ資金調達動向解説セミナー番外編③

292

スタートアップ資金調達動向解説セミナー番外編②

293

a16zの新ファンド組成からみるVCの発展系

294

スタートアップ資金調達動向解説セミナー番外編①

295

ゆる雑談:AIの未来はRobot to Robot?

296

スタートアップに挑戦するのに最適な時期を考える

297

2024年年明け以降のUS大型資金調達

298

USのシード~シリーズAとファンドの今

299

イーロン・マスク氏のAI関連ニュースの今

300

ヨーロッパの2023年スタートアップ投資動向