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花露水，一个200年前的发明，它经过了哪三代接棒者，从一款"香水"，变成了"药箱常备"？中西方的香味偏好，有什么本质不同？玻璃瓶，为什么往往是复古类品牌总会选择的视觉载体？你将听到：话题1：Florida Water，"鲜花之地"古龙水 3:35 灵感：青春之泉的传说 4:08 焚烧之香，与蒸馏之香 9:09话题2：明星花露水，民国绮梦13:29 中式审美之译，花露水 15:53 玻璃瓶，复古美学的辨识度 17:47 本土化，一味薄荷脑 23:49话题3：六神花露水，我们的集体回忆 25:50 一统江湖的产品改造 28:11 电扇下的慢时光 34:12【品牌简介】六神花露水，诞生于1990年的国民品牌。从一瓶祛痱止痒的绿色玻璃瓶起步，至今已成为守护中国家庭整个夏天的清凉符号。后期编辑：Yuwei

Nespresso，胶囊咖啡，在咖啡的丛林中，是另类的存在，它为什么被发明出来？又在快速变化的市场中，如何切到蛋糕？为什么它能和审美联系到一起？我们从胶囊设计的美学、教科书级别的"转换市场定位"、新世界咖啡与旧世界咖啡的文化视角出发，探索Nespresso的另类咖啡之路。你将听到：话题1：Nespresso胶囊美学 01:53 胶囊的"珠宝"质感 02:55 视觉编码系统：用颜色，转译咖啡风味 05:19 跨感官感知的应用，与康定斯基的画 13:28话题2：从-10到+100的商业传奇 16:16 -10阶段：金点子，开发出"僵尸项目" 17:16 +100阶段：营销天才的人性洞察 21:55 卖胶囊，还是卖胶囊机？27:15话题3：文化漫谈——咖啡版图中的"新世界"与"旧世界" 27:39 咖啡在欧洲：小而浓,"理性的温床" 28:04 咖啡在美国：新旧世界分水岭 30:24 咖啡在亚洲：迥异的韩国咖啡文化与日本咖啡文化 32:43话题4：Nespresso在中国 39:44 为"新世界"准备的"大号"机器 39:44 另类赛道：家居美学 40:31话题1中，"跨感官感知"部分提到的"康定斯基的画"，如图：Composition VIII, Wassily Kandinsky【品牌简介】Nespresso 是雀巢旗下的高端胶囊咖啡品牌。用户可以一键操作胶囊机，获得一杯意式浓缩。它的专利胶囊系统和标志性设计，创造出一种精致的家用咖啡体验。Nespresso是胶囊咖啡的定义者，它的“剃须刀-刀片”商业模式重塑了行业。后期剪辑：Yuwei

逐渐爱上户外、爱上运动的你，有没有"人生第一件迪卡侬"? 想听迪卡侬的听友好多呀，我们这期就来聊聊迪卡侬（Décathlon）：它花几十年，铸造了怎样的高壁垒，成为了行业隐形巨人？它的logo焕新, 在塑造怎样的视觉意象？颜色，如何联通我们对品牌的认知？你将听到：话题1：品牌印象 01:42 攀岩馆时刻：放下手机，戴上耳机 01:42 卖场里的一幕：小女孩踢的鸡毛毽 04:05话题2：logo，是浓缩的品牌战略、气质愿景 08:11 漆黑夜空里，一颗闪耀的北极星 09:15 “如果颜色是一种权利，蓝色是最能代表民主的颜色”17:48话题3：谁爱迪卡侬？22:28话题4：迪卡侬的“独一份”29:51 迪卡侬，原来不是“大超市”！29:51 迪卡侬的竞争对手是谁？31:36话题5：迪卡侬的"费力"与"讨好" 33:38 极度的控制欲，极致的成本控制 34:18 "乐高小砖块"式的设计思路 38:02话题6：好邻居，把我们从线上，拉回具体的生活 42:57【品牌简介】：迪卡侬（Décathlon），全球最大的体育用品零售商之一。它通过20多个自有品牌覆盖80多种运动，垂直整合的供应链将性价比做到极致。在用户眼中，它是“人生第一件运动装备”的可靠起点。没有明星代言，不讲奢侈故事，迪卡侬仓库式的自在体验，把运动的快乐交还给每一个普通人。

Salomon一个户外品牌，对于城市人明明"大材小用”，为什么大家还会在日常穿它？这背后是怎样的用户心理、社会情绪？Salomon的起点，是生产砍树的锯片，怎么样又一步步走到今天？它的"被并购"历史，又有什么隐喻？你将听到：话题1：不同国家地区，Salomon 的不同面相 02:30话题2：山系美学的诱惑 04:54 什么是“山系美学”、“户外机能美学”06:02 Salomon作为山系美学代表，被时尚选中 11:53 城市人穿Salomon：性能过剩的价值 14:17话题3：都市观察——城市人为什么爱Salomon 15:00 反都市审美的前提 19:32 品牌故事1：今昔互文，Salomon的诞生 24:14话题4：竞技品牌（eg. Adidas）与户外品牌（eg. Salomon）的此消彼长 30:16话题5：Salomon易主记 34:51 品牌故事2：Salomon曾于Adidas的联姻 34:51 品牌故事3：第二增长曲线视角下的Salomon 38:11【品牌简介】：Salomon（萨洛蒙），1947年创立于法国阿尔卑斯山麓。从革命性的滑雪固定器起步，现已成长为全球顶级户外运动品牌。它也是2026年冬奥会的高级合作伙伴、赞助商；如今，Salomon不仅是专业运动员的可靠伙伴，更是都市户外爱好者信赖的机能风尚标志。自2019年起，该品牌的最大股东为安踏集团。

你有没有过想过，在餐饮界，【早餐市场】是一个增速高于平均的存在？肯德基，这个西餐品牌，又如何成功地切入“大而散”的早餐市场？我们这期，还会漫谈到中国人独有的“应季观”——食物，是身体的日历。你将听到：话题1：【肯德基早餐】单品里，藏着珍贵的岁月 00:50 广告里，关于54层楼的想象 03:05 皮蛋瘦肉粥的诱惑——I 人隐秘而刚性的需求 05:42话题2：肯德基如何进入中国的早餐市场？11:04 进入早餐市场的商业正确性——增速高于餐饮平均 11:10 进入早餐市场的文化正确性——重视“中国人的重视” 12:35 用户洞察——"安心”油条的”安心二字 16:25 选对单品——“粥” 20:30 “快系统”，容纳“慢食物” 26:51话题3：关于“应季”的文化漫谈 28:07 食物是身体的日历 28:07 吃东西，是在调整自己和世界的关系 31:38 中国文化、法国文化对“应季”理解的差异 32:57话题4：从走近我们，到成为“本地通” 36:50 哈佛商学院经典案例《Yum！ China》37:33 早餐的隐喻：先和自己对齐，然后才能走出去，和外面的世界对齐 39:42【品牌简介】：肯德基自1987年进入中国以来，已发展为拥有上万家门店的国民餐饮标志。它凭借深刻的本地化战略，成功融入中国消费者生活，其中早餐业务的创新尤为关键。品牌于2002年推出粥等中式早餐，将西式快餐重塑为“城市早餐管家”。 早餐已成为其重要增长引擎和本土化典范。⭐本期内容，主播慧思与Jackie 作为《一早肯聊》的特邀主播，与肯德基的播客频道串台联动，也欢迎大家关注频道《一早肯聊》⭐限时福利：快来领取肯德基新品折扣券

世界上这么多游乐园，为什么只有迪士尼，可以让我们有不出戏的完美一天？它的秘方是什么？迪士尼在电影动画的哪些经验与本能，帮助它跨界造出这个完美的乐园？华特·迪士尼，如何把创伤，化为礼物？他，又会喜欢自己构想的这个乐园吗？你将听到：话题1：乐园梦幻如迪斯尼，到底有什么“秘方”？1:37 主题乐园里发生的“电影叙事”3:33 上海迪斯尼“加勒比海盗”的“三幕结构”5:55话题2：“哇哦，迪斯尼是怎么做到这一切的？”14:00 Imagineer, 从电影跨界到乐园的顶配团队 15:20 为什么动画人擅长造主题乐园？19:33 创始人天赋：“神秘的”故事感 26:02 迪斯尼，不把小孩当小孩，也不把大人当大人 31:06话题3：力所不能及，他，为什么还非要建这个乐园？33:16 财务困境 34:38 迪斯尼的商业焦虑与IP观念 36:26 一个有严重洁癖和秩序控的完美主义者 37:48话题4：华特·迪斯尼本人的故事 41:14 从创伤童年，到创伤中年 41:14 小飞侠彼得潘——迪斯尼的人生隐喻 44:54品牌简介：Disneyland（迪士尼/迪斯尼乐园）是全球最具影响力的主题乐园品牌，由华特·迪士尼于1955年创立。以"地球上最快乐的地方"为核心理念，为全年龄段游客创造梦想成真的神奇世界。目前在全球拥有6个度假区，是家庭娱乐和造梦艺术的代名词。

你通常都是什么时刻，走进便利店？在便利店买溢价的"小东西" 又是出于什么心情？7-ELEVEN是日系便利店，但好像和美国公司有关，这是怎么回事？它最成功的出海市场是哪里？7-ELEVEN在中国，为什么面目模糊？我们会选取711漫长品牌史的几个时刻，探讨它在近100年的时间范围内，映射出怎样的社会变化。你将听到：话题1：都市的缝隙时刻 01:31 便利店里，一时兴起的消费“共犯”们 01:31 长跑般漫长午后的一个“盼头” 03:52话题2： 老字号711的品牌诞生故事 06:54 品牌故事：始于冰块 08:24 品牌故事：失望的日本学徒 10:38 社会观察：“文化抵达”理想态 13:46话题3： 711的日式改造 14:49 品牌故事："海边的便利店与梅干饭团" 16:01 社会观察：职场人的去向——“中段叙事”20:00 便利店的空间设计：减压系统 25:27话题4：品牌出海的两种局面 30:17 泰国711 vs 中国711 30:17 社会观察：泰国消费等级观 38:01话题5：未来的便利店，是什么样子？40:58 人 vs 数据，711 vs 便利蜂 40:58 "成功的报复" 43:51品牌简介：7-Eleven，全球门店数量第一的连锁便利店品牌。自1973年由铃木敏文引入日本并完成商业模式革命后，便以“单品管理”“密集选址”等经营理念，奠定了现代连锁便利店的基本雏形。

你可能已经习惯了“米其林星级餐厅”这个说法，却未必真的停下来想过：为什么世界上最权威的餐厅标准，是一家卖轮胎的公司制定的？米其林从不给餐厅收费，不靠美食赚钱，却靠“你为了一顿饭愿意走多远”赚得盆满钵满。它用一本小小的指南——让你开更远的路、跑更多的公里，顺便把“远方”也一起生产出来。这不是一期餐厅种草节目，而是一期把“美食评星”当成显微镜，看见一家轮胎公司，如何“发明”旅行与消费的动因。让我们从初识「米其林」的回忆谈起， 聊一聊一本手册如何赋能品牌乃至一个国家，聊饮食文化、米其林的鬼才营销，以及人类对权威和排名的依赖， 也聊每个人心里那个“值得走过去”的理由。话题1：初识「米其林」01:37 慧思的米其林回忆：在纽约，带妈妈吃米其林 01:46 Jackie第一次吃米其林餐厅：复杂的餐具，忙碌的一餐 04:44 一家餐厅到底好不好吃，米其林是否会给出答案？08:02 「米其林」的五大评判标准 09:12话题2：美食文化漫谈 10:28 法餐逻辑 10:28 「米其林」评级并非唯一真神 15:00 作为发源地，法国人是怎么看待米其林的？21:24话题3：餐厅与轮胎 23:33 时代印记：吃一顿饭，消耗一条轮胎 24:35 一本指南，撬动一个国家的道路经济结构 27:47 米其林餐厅，一家轮胎公司持续了120年的品牌营销活动 35:18话题4: 排名，怎么就成了品牌？37:22 从米其林到QS世界大学排名 38:31 对排名的社会观察 41:37品牌介绍：米其林公司，是一家总部设于法国克莱蒙费朗的轮胎生产商，该公司是世界最大的轮胎制造商，以《米其林指南》驰名。作为全球领先的轮胎生产商之一，米其林长期致力于轮胎、交通与移动领域的技术研发，并在航空、汽车、摩托车、工业机械等多个行业提供产品与服务。1900 年，米其林首次出版《米其林指南》（Guide Michelin），其初衷是为当时仍处起步阶段的汽车旅行提供实用信息，包括地图、维修点与路边服务等内容。随后，指南逐渐扩展至餐饮与酒店评价领域，形成广为人知的星级评定体系。今天，“米其林星级”已成为国际餐饮业的重要参考标准之一。

你，是不是一位「乐高」玩家，或者收到过「乐高」礼物？一家玩具厂商，是怎么想到做成年人市场的？成年人意识深处，又为何需要「乐高」？我们会围绕“成年人”这群用户，从「乐高」起死回生的商业故事讲起，探讨“小人国母题”对我们拼模型的心理投射、以及我们慢慢遗失的、孩童的强大之处，你将听到：话题1：成年人的「乐高」时刻 1:41从"高压产出"切换到"太空漫游" 1:41语言有字母，音乐有音符，「乐高」有小砖块 5:00都市夜晚，纽约出租车的车顶灯 7:00话题2：商业故事——发现成年人这个"影子市场" 9:39「乐高」千禧年"起死回生"的传奇经历 11:19用户洞察："我让世界出现一块儿”的渴望 16:39"影子市场"案例：「乐高」、哈雷摩托车 20:35用户洞察：核心粉丝创造的“一滴墨"效应 25:53话题3：集体潜意识——小人国隐喻 29:46小人国母题：从《格列佛游记》到《山海经》30:33「乐高」自己，也曾叛逃到幻想的小人国 35:26话题4：虚弱的大人，强大的孩童 39:35一则童真故事 39:35愿我们，都能找回孩童的主角感 41:34品牌简介：1932 年，乐高诞生在丹麦，目前是全球最具影响力的积木品牌之一。以高度标准化的积木系统为核心，LEGO 发明了可以无限组合的“单位”结构，让任何人都能用最简单的方式建造世界。从建筑、太空、城市到电影宇宙，每一套 LEGO 都是对现实的微缩翻译：把宏大的事物缩成可掌控的小尺度，让想象力在秩序中自由生长。公司经营层面，自2005年触底反弹后，持续稳健增长20年，疫情后增速更快。据其2024年财报，乐高有840个产品套装在售，年营收740亿丹麦克朗，年复合增长率达13%（2020-2024）。

你有没有因为出差，住过全季酒店？全季有怎样的用户洞察，成功服务了中国商业活动黄金十年涌现出的庞大人群？它为何在15年前非常先锋地选择了“东方美学”作为品牌辨识要素？酒店业大浪淘沙，它现在的生态位又是什么？我们这期，还会从全季的美学风格，漫谈到中国文化的特性——那些作为中国人的血脉觉醒时刻。你将听到：话题1：光与温 2:00不是布置"光", 而是布置"暗”2:23木材的"温"，与人的心理联通 06:00话题2：全季的用户洞察 7:2615年前的蓝海市场，与报销制度 08:00"游牧工作者"的心理状态 09:21话题3：东方美学，全季只取一瓢来了解 13:22"东方性"，和"中国风"、"中式"有什么区别？14:12文化漫谈：从现代中国人的博物馆困惑，到老外给中国人看"五行”20:53全季拣选的"东方美学"符号 28:37话题4：从“先锋”到“国民”的商业故事 31:13全季与亚朵，"无为”与“有为”32:28战略抉择：国民酒店vs高线攻坚 37:55创始人：一个成功的连续创业者 40:38文化的内隐结构：血脉觉醒时刻 45:09 品牌介绍：全季酒店 Ji Hotel，隶属于华住集团，是中国领先的中档酒店品牌之一。自 2010 年创立以来，全季以“五德精神”（温、良、恭、俭、让）为设计理念，倡导“自然 · 适度 · 自在”的东方生活美学。全季致力于通过现代设计与东方人文精神融合，以简约、温润、含蓄的空间语言，为旅人提供高性价比、舒适可靠、值得信赖的住宿体验。

COS这个品牌，为什么和"设计感"直接连线？它的美学，起源于何处？COS的基础款，凭什么占据了职场人的衣橱，成为常年的职场皮肤？COS这个难以用大众/小众、高价/低价划分的品牌，有着怎样的品牌定位？你将听到：话题1：COS 的美学解析  1:46 一个问题：什么是“设计感”？1:46 COS的招牌能力：【廓形】与【现代主义建筑】3:12 剪裁的三种进阶模式：从2D到3D 9:00 一个问题：为什么COS挑人？11:30 COS门店：准画廊空间 14:52话题2：COS 与职场 18:30 职场皮肤COS 18:30 "有形状的成年人" 22:15 纽约中城的COS，与职场穿搭的犀利观察 25:49 职场上，【自己】这张名片 27:36 职场穿搭与权力符号 31:01话题3：COS的品牌定位 32:39 什么是“高街”品牌? 32:39 COS的 "江湖地位" 33:27 H&M母公司的托举 34:03话题4：消费洞察，从 "market share" 到 "mind share" 37:21 正在消亡的“阶级分层”，正在升起的“价值观分层’37:21 案例：Lululemon，中国李宁，Patagonia 38:15

麦当劳，一个快餐品牌、预制菜鼻祖，为什么我们一想到它，就会觉得“永恒快乐”？麦当劳的门店，怎么就成了一代一代人心中的“快乐老家”？我们先从【用户视角】出发，以它的“大M”logo、 菜单搭配、红+黄的品牌配色为切口，解析人们热爱麦当劳的原因。我们还会从【品牌角度】出发，以它的商业模式、早餐战略为例，解析麦当劳如何打造，属于每个人的、一平米间一小时间的“快乐老家”。你将听到：话题1：记忆中总在闪耀的“大M”01:59 两个“麦当劳时刻”01:59 能绑定住一个英文字母的品牌——麦当劳logo往事 3:45 从logo看“平面符号”与“建筑符号”7:49 巴菲特的“麦当劳指数”13:00话题2：麦当劳到底好不好吃 16:54 没有回忆滤镜，当代小孩为什么也爱吃麦当劳？17:35 麦当劳的薯条策略 20:10 红+黄，是薯条的配色，也是属于快餐工业的配色 22:09话题3：麦当劳生意的本质 23:00 什么？麦当劳的本质是“房产大亨”？24:38 这么多快餐连锁，路术类似，为什么只有麦当劳，有“永恒快乐”的感觉？28:49 穿越国境线的世界语言 32:00话题4：麦当劳抓住的，是时代洪流中最粗的那条支脉 33:00 麦当劳生意的规模，到底多大量级？33:00 麦当劳de早餐，与中国加入WTO的时代韵脚 35:00 现代人“一小时一平米”的快乐老家 40:27

戴森, 为什么给人感觉不像一个家电品牌？戴森，这家公司的核心能力是什么？科技感，可以浪漫吗？我们从戴森的色彩体系、产品的"第一性原理"思维、创始人基因、人类文明对未来想象的特点——这几个角度探讨戴森总想“颠覆"的品牌形象的来由。你将听到：话题1：戴森的美学解析 01:26 用户洞察：自我确认的需求 01:59 色彩选用：戴森紫的暗示 05:40 "美"是结果，"因"是工程 10:15话题2：戴森巅峰性的由来 13:02 产品特质：第一性原理思维 13:02 一切的开始：吸尘器 20:00话题3：发明家的故事 22:12 为什么说戴森是发明家？22:27 发明家能成为企业家吗？26:53话题4：未来感 30:25 戴森的核心能力与未来 30:25 一个议题：人类对于未来的想象 35:55

“无印风”为什么能唤起人的极度舒适？它有着怎样让人意想不到的创牌故事？“强品牌" 的无印良品有什么品牌构建手法？无印良品为什么总陷入品牌与商业难两全的局面？我们从品牌构建方法、创始人故事、两次重大战略调整多个角度出发，探索无印良品独树一帜的品牌气质如何而来，又如何受限。你将听到：话题1：无印良品的美学解析 01:42 定下"违逆时代简约风"的设计大师田中一光03:21 品牌构建手法1：建立秩序感 07:00话题2：创牌故事之永远无解的“堤清二难题” 09:33 拧巴的传奇创始人堤清二 09:48 无印良品的初心：贩卖"诚实商品" 13:00 “堤清二难题”: 品牌理念与商业规律难两全 15:35话题3：一代目解题思路 15:40 初始商业模式宕机 16:00 一代目解题战略：扩张！17:37 MUJI经典单品的设计解析：塑料收纳盒 19:23 一个关键问题：无印良品的竞争对手到底是谁？22:22 无印良品的本质: 生活美学编辑部 24:06话题4：二代目解题思路 25:49 一代目战略后遗症全面爆发 25:49 肩负品牌“重新被热爱”使命的设计师原研哉 27:42 品牌构建手法2："借位叙事”与"意义转移模型" 30:34话题5：品牌的文科解题思路与眼下困境 34:13 文科生vs理科生：无印良品vs优衣库 34:38 全球化时代的困境未完待续 35:38

优衣库如何做到，既出现在我们普通人的衣橱里，也出现在设计师、明星的衣橱里？它为什么可以贴地飞行，价格亲民，但天花板却这么高？我们从品牌类型、优衣库大事件、时尚发展史各个角度，探索优衣库如何打造"高兼容"系统, 你将听到：话题1：优衣库的本质 02:01 一位巴黎时尚从业者的日常难题 02:01 优衣库 vs COS vs Zara 03:46 【语法型】【句子型】与【词汇型】品牌，优衣库属于哪一个？04:52话题2：Be or Not to be 07:49 不做Zara式快销 08:27 做 Made for All 11:54话题3：优衣库如果构建"语法”体系？17:02 创始人柳井正的“一胜九败”17:14 品牌故事：从西装到休闲服   18:14 品牌故事：一战成名摇粒绒   20:53 时尚进化史的cross check     25:52 优衣库出海市场选择             28:45 品牌故事：从无聊差评到设计师追捧 33:26话题4: 可上可下优衣库 39:53 旗舰店与社区店 39:53 优衣库，一个理工男既视感 43:30 无差别迎接所有人 44:22

格鲁吉亚值不值得去？教堂、雪山、欧洲老街道、苏联遗产这些元素丰富的观光照背后，这个国家到底在跟我们讲着怎样的故事？跟上我们，通过建筑、城市印象、年轻人的选择去解锁这个东欧小国的视觉语言与生存策略吧！你将听到：话题1：首都第比利斯的圣三一教堂风格拆解 03:33 一个问题：猜一猜这个教堂是哪年建的？04:46 在欧洲怎么看教堂？一个赏析框架 07:56 圣三一教堂如何显老，为何要显老？13:16话题2：小国的生存策略 16:23 欧盟旗帜与柏林墙碎片：一场"欧洲梦" 16:48 格鲁吉亚与苏联 19:19 景点"母亲雕像"里的苏维埃美学 22：17话题3：当地的年轻人啊 25:12 独特用工制度下的年轻人困境 26:11 《世界营商环境》排名里的“优等生”28:00 红酒产业与"数字游民" 30:00话题4：梅斯蒂亚雪山 34:00 雪山遍布的欧洲，梅斯蒂亚雪山的徒步缘何知名？34:53 山系文明与海洋文明的审美偏好 35:41想问问听友的一个问题 41:23

宜家新推的系列是老设计的复活？让我们品一品这个系列的设计语言，扒一扒设计背后的新品酝酿与档案馆复活机制话题1： 2025系列的设计语言拆解——“节奏感与寻宝的快乐”3:14 04:00 "感官设计" ——一个空间设计概念 11:22  材质混搭的灵魂 19:00 “跳色”与“自然色”话题2：宜家如何酝酿一个新系列？—— 从idea到实物的变形记 23:04 23:30 灵感触发阶段 24:46 趋势捕捉阶段 27:30 创意原型阶段 29:28设计团队与市场团队的battle体验实感话题3：宜家如何"复活"一个系列？——宜家的“时光机”理论 31:48 33:30 宜家的归档(archive)机制，与位于瑞典Älmhult小城的宜家博物馆 34:49 30年循环论 36:35 其它预测“复古”的机制 37:55 斯德哥尔摩系列在宜家各系列中扮演什么角色？话题4：为什么我们进入了“复古时代”？39:45互动：一个想和大家讨论的问题 41:35

Labubu的本质与可能性是什么？对照长红的宝可梦、暴力熊、hello Kitty、玲娜贝儿，我们来看Labubu的升格之路。Labubu的话题太多啦，今天我们不聊盲盒玩法、不聊它的出挑“丑萌”，我们只聊Labubu前辈教给它的事。大家也可以顺着我们的话题，打开有宝可梦、hello Kitty的夏天， 打开有玲娜贝儿合照的乐园剪影；而Labubu, 会不会也成为另一种集体回忆？

夏天到了，有没有吃Gelato？这期聊聊Gelato在欧洲、中国的不同面相；以及全球商业化引领的Gelato文艺复兴之路一个初夏关于gelato的奇遇故事1. Gelato 的味道：你的Gelato, 是否等于我的Gelato？国内Gelato的配方 08：27欧洲Gelato的配方 11：542. Gelato 的名字：到底什么是Gelato？Gelato的起源 20：12Gelato为什么不可以翻译成冰淇淋？25：003. 解构概念上的Gelato意大利人的Gelato产业与国际标准 31：56中国市场尝试解构意式标准 35：534. Gelato的滤镜： 带有欧洲滤镜的夏季甜蜜意象欧洲的"老冰棍"故事 40：08意大利人的美食执着——"不好吃等于丧良心" & "丑即是美"42：205. 商业化带来的Gelato“文艺复兴”美国市场如何炒热Gelato？51：05日韩市场Gelato走红的核心逻辑 52：46意大利文化被美国的放大与二创 53：286. 消费洞察：中国市场如何融化Gelato阶段1：中国的第一家Gelato折戟记 61：58阶段2：国际品牌入华的尴尬 63：34阶段3：本土新锐品牌如何真正让Gelato破圈？ 64：16案例分析：精品店模型“Dip-in”vs 连锁店模型“野人先生”65：19一个想和大家讨论的问题  72:59

话题1. 瓶子：一个极简瓶子的脱颖而出 00：35 02：46 创始人发现的隐形需求 05：27 反向美学 07：55 logo的色彩心理学话题2. 房子：店铺是AESOP的阳光、空气和水 16：04 19：48 "负空间" ：一个平面设计概念 23：20  "洗手仪式" 的购买转化率 24：24 职业操盘手的眼光：直营店模式 26：20  品牌的寄生性话题3. 句子：打动中产----文案的力量  33：00 33：35 中国市场文案品鉴 35：29 创始人基因：为什么起名Aesop？ 37：11  欧美市场文案品读话题4. 溢价洞察——安静成为新权力 44：08 44：27 Aesop捕捉到什么护肤痛点？ 45：40 溢价与复购率的数据解读 46：24 “安静”有多值钱？ 47：24  溢价背后的权力识别互动：一个想和大家讨论的问题  50:26

大家在都在说奥乐齐，你不会不知道吧？你不会还仅仅知道山姆和盒马吧？在法国，它是被城市忽略的默默节点；在中国，它左手展示低价、右手推出品质，披上“实验室直出”的极简风格包装，试图走进80%智性+20%感性的中产生活。奥乐齐不是山姆，不是盒马；它携带着德式“高效精简”的基因，带给消费者“撇去西式浮沫”、“日常土洋结合”的消费体验。奥乐齐的品牌风格是什么？进入中国的商业策略是什么？欧洲大本营的奥乐齐又是什么样子？我们对超市可以有什么期待....今天让我们好好聊聊奥乐齐。对话中我们聊到了这些话题：01:23  第一印象：上海奥乐齐vs巴黎奥乐齐09:00 奥乐齐ALDI的名字来由, 以及超市中的细分赛道——低价折扣店15:15 奥乐齐分南北？奥乐齐家族生意的“发家史”与“分家史”21:30 奥乐齐在中国的空前口碑——中国市场谁在为奥乐齐叫好？25:20 奥乐齐的盈利模型——靠什么低价？28:32 奥乐齐的“视觉借位”包装策略34:40 奥乐齐vs山姆盒马，社会思潮剧变下的商业潮汐42:39 逛超市需要讲究体验感吗？法国超市品牌——monoprix48:59 猜一猜：奥乐齐在哪个国家的市场最成功？53:03 关于奥乐齐的自由联想：萨莉亚57:11  国际品牌避免入华的水土不服：精准把握中国消费者的“小九九”62:08 奥乐齐讨好中国市场？69:16 奥乐齐兄弟：一南一北，管理者性格决定品牌性格72:46 我们对超市可以有什么美好期待？

在这个品牌疯狂刷屏、流量至上的时代，Kitsuné却像一只灵活又谨慎的狐狸，用不争不抢的“松弛感”悄悄俘获了年轻人的心。从音乐厂牌出发，延伸到时尚、咖啡、空间和城市暗号，它是如何做到的？这一期，我们聊聊 Kitsuné 的品牌哲学、设计思维、非主流节奏，以及它在不同地域、文化中的存在感。（图片来源于网络）