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This is 令和スタートアップ cover art

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This is 令和スタートアップ — 496 episodes · page 1 of 5

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Title
1

セクターの15年──調達額トップ20の顔ぶれが映す日本の独自進化

2

100億から300億の空白地──イグジットの隘路が塞ぐグロース資金

3

悲観と数字のあいだ──2026年上半期の日本スタートアップをどう読むか

4

【期間限定】2026年上半期スタートアップ資金調達動向

5

スタートアップの詐欺はどう設計されるのか

6

VCが投資すると不正が増えるのか?——654件調査の答え

7

日本のスタートアップ調達12%増、SakanaAIを除けば2%

8

平均年齢57歳のSNSが伸びている──「孤独」という巨大市場

9

4社が欧州のVC投資の25%を飲み込んだ2026Q2

10

なぜVCは偉そうなのか——構造から考える

11

22兆円調達の半分はAnthropic──2026Q2の米スタートアップ

12

その赤字は「掘っていい赤字」か「致命的な赤字」か|ゲスト:村上茂久氏

13

スタートアップの本当の競合は、同業他社ではない

14

投資家の3タイプ——良いVC・無害なVC・邪魔なVC

15

広告費の25%はボットに消えている —— 18.5億円を集めた“人間証明”スタートアップ

16

ピッチ中に爆睡するVC、それでも届くタームシート —— 米起業家たちの実名“VCあるある”

17

【Kikuvi佐藤氏】AI×PEという必然——Bain Capitalで見た「バリューアップの本質」と業界再編の行方

18

ペットの犬猫から牛のゲップ対策まで——動物テック投資の今

19

米国史上最大級のIPO——イーロン・マスクに見る「資本コスト」のフライホイール

20

「プロの経営者を雇うな」──10万人組織を官僚主義にしない挑戦

21

大企業病は「外から来るウイルス」ではない──バイエルCEOの逆説

22

【ピッチ講座③】削るが9割——6分間のピッチを仕上げる引き算の実装術

23

【ピッチ講座②】投資家が本当に知りたいことは何か——儲かる・伸びる・勝てるを伝える中身の設計

24

【ピッチ講座①】ピッチは説明ではない——オーディエンスの3つの前提から始めるピッチ設計

25

a16z が説く「灯台戦略」──製品が作れる時代の、人の集め方

26

「一番の悩みは?」はもう効かない──AI時代の顧客発見の新常識

27

AIはどこで本当に使われているのか──法人導入の現在地

28

AIは「無料ユーザー」から「法人課金」へ──OpenAIが狙う次の収益源

29

「勝ちパターン」消滅、イージーゲームの終わりにVCはどう向き合うか

30

【ゲスト会:尾原和啓氏】メタスキルとは何か — スキルが「共通通貨」になる時代の勝負どころ

31

【ゲスト会:尾原和啓氏】AI×PE ── 買収企業をAIで作り変え、桁違いのリターンを生む新手法

32

【ゲスト会】「人も金もない時代」の起業家たち ― ザッパラス創業者・玉置真理という生き方

33

ベン・ホロウィッツが語る、「最も失敗しやすい採用」とは

34

ベン・ホロウィッツが見てきた偉大なファウンダーCEOの共通点

35

フィジカルAI、防衛、ロボティクス——工業国ドイツの選択と日本の可能性

36

ヘルスケアからAIへ——欧州トップセクターが1年で入れ替わった2026Q1

37

北米Q1、投資額40兆円——OpenAI1社で過去最高記録を超えた四半期

38

AIトレンドは、アンビエント・音声化へ——a16zレポートが描く「次の数ヶ月」

39

スピードを「意図的に」設計せよ——ロビンフッドCEOの組織論

40

「常に戦時」という経営思想──ロビンフッドCEOの危機哲学

41

ピッチは削ぎ落とせ——投資家の記憶に残る30%だけを語る技法

42

VCにとって「いい事業」と「いい投資」は違う

43

オフ会公開収録:スタートアップを取り巻く資本市場の変化

44

魅力的な創業者に「その事業はやめた方がいい」と言えるか——VCと起業家の関係論

45

「過去10年の答え合わせ」が始まった——資金調達の変化とその先とその先

46

スタートアップは「金融商品」なのか?──起業家の魂と資本の論理

47

大規模IPO量産の条件、鶏が先か卵が先か— SPEEDAセミナーQ&A特別編

48

なぜ優秀なベンチャーキャピタリストほど大手ファームを辞めていくのか?ー米国VCの現在

49

2025年スタートアップ資金調達動向の感想回

50

フルスタックスタートアップの時代──ツルハシを売るか、金山を掘るか ──

51

建前の裏にある巨大マーケット ── 選好偽装からスタートアップの機会を見つける

52

診断は病院から現場へ――分散化する遺伝子解析と次世代ヘルスケア

53

採血からエコーまで:医療の民主化を牽引するスタートアップ3選

54

イグジットした起業家はなぜ不幸せになるのか?-『比較と執着』を超えて-

55

健康第一:ヘルスケアデバイス最前線2026

56

2025年欧州スタートアップ投資は前年比微増

57

2025年北米スタートアップ投資は過去4年で最高水準

58

2025年スタートアップ重大ニュース5選:東証グロース改革が変えた「出口」の前提

59

2026年以降のスタートアップ成長戦略:顧客に選ばれる「4つの条件」

60

2026年以降のスタートアップ環境見立て:インフレ転換で変わる「採点基準」

61

2026年予想:Sequoia・a16z・Gartner編

62

2026年予想:サム・アルトマン、サティア・ナデラ編

63

2025年の令スタを振り返ろう

64

それでも結局スタートアップ

65

日本のベンチャー投資の不都合な真実

66

AI開発・データインフラと開発者ツールを総点検――Forbes「Next Billion-Dollar Startups 2025」を読み解く5

67

次世代金融はこれだ!?――Forbes「Next Billion-Dollar Startups 2025」を読み解く3

68

AIを裏で支えるサービス群――Forbes「Next Billion-Dollar Startups 2025」を読み解く4

69

VCとして気になる起業家の資質〜野性と規律

70

宇宙・防衛・建築の最前線――Forbes「Next Billion-Dollar Startups 2025」を読み解く2

71

AIユニコーン予備軍を読み解く――Forbes『Next Billion-Dollar Startups 2025』を読み解く1

72

【番外編:加藤嘉一4】戦後思考の終わりと新しいリアリズム:高市政権の課題

73

【番外編:加藤嘉一3】ディールの影にあるリスク:米中関係と台湾のゆくえ

74

【番外編:加藤嘉一2】見えない戦場:日本をめぐる認知戦の現在地

75

【番外編:加藤嘉一1】緊張の構造:高市政権が開いた日中の新局面

76

AI活用の分水嶺―審美眼と経験値が問われる新時代

77

批判精神と起業家精神のあいだで――投資家が『つくる側』に回るとき

78

AI時代のスタートアップ手法

79

日本でもAIスタートアップで大型資金調達

80

組織変革の70%が失敗する要因はリーダーのマインドセットか

81

AIがブラウザの体験・経済圏を変える?

82

投資家から起業家への率直なフィードバックの難しさ

83

投資家と起業家の程よい距離感

84

ついにお手伝いロボットが家にやってくる!?

85

既存市場を再定義:耳栓Loopから学ぶこと

86

日本のVC産業に関する考察─エコシステム自走化への道のり

87

Open AI上場か?―最新ユニコーンの現在地

88

米AI・メガディールへの投資集中による明暗

89

2025Q3欧州スタートアップ投資はアーリーとKlarnaのIPO

90

2025Q3米国スタートアップ投資はAI・メガディールへ集中

91

成功している北米小規模VCの行動様式

92

スタートアップの事業参入タイミングの見定め方

93

AIで創出するニッチ市場のビジネス機会

94

VCやアクセラレーターへの効果的なピッチ方法

95

日本にスタートアップは必要なのか

96

事業実態を怪しく感じてしまうスタートアップ

97

急成長する音声AIの現在

98

令和七年のスタートアップ現在地

99

イーロン・マスク②:AIに対する考えの変化

100

東証グロース市場上場維持基準変更はSOに影響する?