Profession Gestionnaire cover art

All Episodes

Profession Gestionnaire — 151 episodes

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Title
1

S08-18 – Slow-management

2

S08-17 – La gestion de la relève au sein du CA

3

S08-16 – Prospective stratégique

4

S8-15 - Gouverner dans l'incertitude : transformer l'instabilité en avantage stratégique

5

S08-14 - Recruter sans œillères : voir l’embauche des deux côtés de la médaille

6

S08-13 - Les irritants opérationnels – ces frictions invisibles qui freinent la performance

7

S08-12 - Faut-il gérer tous ses employés de la même manière ?

8

S08-11 - Cybersécurité et gouvernance : un risque pour lequel les administrateurs signent également

9

S08-10 - L’impact du style de leadership sur les facteurs et risques psychosociaux du travail

10

S08-09 - ESG, RSE, développement durable : clarifier pour mieux piloter

11

S08-08 - La théorie du changement, un outil de clarté stratégique

12

S08-07 - NEUROInclusion par design : vers une NEUROInclusion systématique et systémique

13

S08-06 - Conciliation travail-famille : un important travail d’équilibre pour le gestionnaire

14

S08-05 - Les exclusions subtiles : un défi silencieux pour les gestionnaires

15

S08-04 - Les rôles et responsabilités comme leviers de performance

16

S08-03 - Pourquoi tout le monde dit vouloir le changement… sans jamais vraiment l’engager ?

17

S08-02 - SST : quand les obligations légales deviennent un levier culturel

18

S08-01 - Les clés de l’intelligence économique pour les décideurs et gestionnaires

19

S07-18 - Les 8 clés du leadership

20

S07-17 - Métamorphose économique au Québec : que peuvent faire les gestionnaires ?

21

S07-16 - Garder le cap en crise : la boussole des relations gouvernementales

22

S07-15 - Peut-on encore prendre des décisions stratégiques ?

23

S07-13 - La communication accessible

24

S07-14 - Surmonter le syndrome de l’imposteur

25

S07-12 - Tendance – Pourquoi de jeunes professionnels refusent-ils d’être gestionnaire ?

26

S07-11 - Un travail sain, sans violence : reconnaître les signes et intervenir

27

S07-10 - Le management humain

28

S07-9 - L’importance des ODD dans le contexte des transactions d’entreprise

29

S07-8 - Laisser un legs après une carrière de gestion

30

S07-7 - Impacts, bénéfices et dangers de l’IA en cybersécurité

31

S07-6 - Le courage managérial post-pandémie, qu’en est-il ?

32

S07-5 - La distinction entre un climat toxique et un cas de harcèlement psychologique

33

S07-4 - Demeurer performant en pratiquant l'autocompassion

34

S07-3 - La prévention du harcèlement, une responsabilité commune

35

S07-2 - La compréhension de la personnalité : un incontournable en gestion

36

S07-1 - La fermeture de mandat : un essentiel du conseil en management

37

S06-18 - Transformation digitale : IA et gestion des talents

38

S06-17 - Communiquer pour influencer les décisions d'affaires

39

S06-16 - La francisation en entreprise

40

S06-15 - Jongler avec l’autonomisation, la responsabilisation et l’imputabilité

41

S06-14 - L'IA pour l'efficacité opérationnelle des PME

42

S06-13 - La métamorphose sociétale du Québec vers l’écohérence

43

S06-12 - L'importance de la diversité en milieu de travail

44

S06-11 - Le tableau de bord des progrès du Québec : la fin du PIB ?

45

S06-10 - Les traumas financiers : quand la psychologie affecte la santé financière

46

S06-09 - La triple comptabilité : compter ce que l’économie ne compte pas

47

S06-08 - Transformation du monde du travail : prévention des risques psychosociaux

48

S06-07 - Fraude interne : rôles et responsabilités du gestionnaire

49

S06-06 - La langue comme outil d’attraction et de rétention

50

S06-05 - L’IA générative en entreprise : conseils pour décideurs

51

S06-04 - L'approche intégrée en gouvernance

52

S06-03 - Être un leader de pleine conscience

53

S06-02 - L'innovation sociale : comment le vivre dans sa pratique ?

54

S06-01 - Comment réaliser des relations gouvernementales adéquates

55

S05-18 - Gestion de la diversité ethnoculturelle et intergénérationnelle

56

S05-17 - Processus d'accueil des nouveaux administrateurs

57

S05-16 - L'importance d'une bonne gestion de crise

58

S05-15 - La gouvernance de la cybersécurité

59

S05-14 - Aligner sa stratégie d’entreprise avec les nouvelles générations de travailleurs

60

S05-13 - Transition de carrière pour un gestionnaire : défis et bienfaits

61

S05-12 - Relations interpersonnelles et saine collaboration au travail

62

S05-11 - Transformation digitale : l'intégration des nouveaux systèmes de croissance

63

S05-10 - La confiance envers nos institutions, enjeu majeur de légitimité

64

S05-09 - Déroulement typique d'un CA

65

S05-08 - La TOC (théorie des contraintes) combine performance et croissance !

66

S05-07 - Qu’est-ce qui a changé dans le monde des ventes depuis les dernières années ?

67

S05-06 - Mandat de gestion de transition ou par intérim

68

S05-05 - Comment assurer la prise de décision en situation difficile

69

S05-04 - Faire appel à la créativité collective

70

S05-03 - Le rôle du CA et des administrateurs dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie

71

S05-02 - Le superadministrateur existe-t-il ?

72

S05-01 - Développer à l’interne ou préconiser la sous-traitance des projets technologiques ?

73

S04-18 - La gestion du deuil dans le monde du travail

74

S04-17 - Et si la crédibilité était votre plus important atout

75

S04-16 - Planifier l'imprévisible : une compétence essentielle en gestion de crise

76

S04-15 - La planification stratégie et son pilotage en Lean management

77

S04-14 - CA et responsabilité sociétale des entreprises

78

S04-13 - Conseil en management à l’interne ; comment en assurer l’intégrité et l’objectivité ?

79

S04-12 - La diversité sur les conseils d'administration

80

S04-11 - Consultant : des qualités et des défis

81

S04-10 - Passer de gestionnaire à consultant, est-ce une bonne idée ?

82

S04-09 - Comment accéder à mes premiers conseils d'administration

83

S04-08 - Être administrateur... comment faire une différence

84

S04-07 - Développer une posture de gestionnaire-coach

85

S04-06 - Quand gouvernance rime avec innovation !

86

S04-05 - Performance : donner du sens à la mesure

87

S04-04 - Les clés du succès pour un modèle hybride réussi

88

S04-03 - Gestionnaires efficaces et épanouis : les cinq clés pour réussir son mandat

89

S04-02 - La gestion personnalisée des employés

90

S04-01 - L'innovation accessible pour les entreprises

91

S03-18 - Se préparer à une rencontre difficile

92

S03-17 - Comment créer (et conserver) une équipe de rêve

93

S03-16 - Le virage vers l'infonuagique

94

S03-15 - L'intelligence collective

95

S03-14 - La triade : personnes-processus-technologies, la performance en organisation

96

S03-13 - L'importance du plancher

97

S03-12 - Le Lean management

98

S03-11 - Passer à l'économie du donut

99

S03-10 - Le leadership positif

100

S03-09 - La compétence éthique

101

S03-08 - Être gestionnaire d'un OBNL

102

S03-07 - Viser la réduction des dépenses pour un meilleur profit

103

S03E06 - Planification stratégique et Business Model Canvas

104

S02E04 - La planification financiere

105

S03E05 - Prévenir le harcèlement en milieu de travail

106

S03E4 - La finance durable

107

S03E3 - Cybersécurité, plus qu'une menace virtuelle

108

S03E2 - Vers une nouvelle ère de la gestion du changement

109

S03E1 - Le consultant en tant que leader innovant

110

S02E22 - La planification territoriale intégrée

111

S02E21 - Appréhender et gérer les risques

112

S02E20 - La gestion municipale : le cas de Montréal Nord

113

S02E19 - Quand la fraude s'adapte à la crise

114

S02E18 - Le sens politique en contexte de crise

115

S02E17 - Les clés d'une saine gestion en télétravail

116

S02E16 - Repenser nos politiques de RSE

117

Épisode spécial - COVID19 - Gestion de crise en milieu médical - Partie 2

118

Épisode spécial - COVID19 - Gestion de crise en milieu médical

119

S02E13 - Le concept de synergie

120

S02E12 - C.M.C. : un titre pour les consultants en gestion

121

S02E11 - L'engagement sociétal

122

S02E10 - Les grandes transformations du monde du travail

123

S02E09 - Être dans sa valeur ajoutée

124

S02E08 - Principes de base en lobbyisme

125

S02E07 - Le rôle de gestionnaire du Bâtonnier

126

S02E06 - Investissements responsables et critères ESG

127

S02E05 - Éthique et conflit d'intérêts

128

S02E03 - Le gestionnaire résilient

129

S02E02 - Bonnes pratiques en gouvernance

130

S02E01 - Entrepreneur et Adm.A.

131

S01E21 - Valoriser l'expérience client

132

S01E20 - Les neurosciences en gestion

133

S01E19 - La gestion de crise

134

S01E18 - La culture organisationnelle

135

S01E17 - Redonner du sens à nos modèles de gestion

136

S01E16 - Les cercles d'affaires féminins

137

S01E15 - Le REER, toujours d'actualité ?

138

S01E14 - Le mentorat d'affaires

139

S01E13 - Pénurie de main d'oeuvre

140

S01E12 - Début d'année : faire le bilan et définir ses objectifs

141

S01E11 - La prise de décision

142

S01E10 - La gestion au féminin

143

S01E09 - La planification stratégique

144

S01E08 - La reconnaissance authentique

145

S01E07 - L'Intelligence Artificielle

146

S01E06 - Entreprise libérée

147

S01E05 - Pouvoir d'influence

148

S01E04 -Le DG et ses multiples facettes

149

S01E03 - Risque de fraude

150

S01E02 - L'innovation

151

S01E01 - Profession gestionnaire