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Befähigen und zusammenführen im Tandem – wie die INNOcrew trotz Restriktionen Fliegen besser macht

Mit Freude sich öffnen - Wie Unternehmer und Community Manager regionale Innovationsnetzwerke möglich machen

Vom selbstständigen Produktfotograf zum CEO und Schlafexperten im eigenen Familienunternehmen

Vom Innovator "in Corporates" zum Innovator "for Corporates" - Kleine Experimente für den Innovationserfolg

Zwischen Praxis und Forschung - Von der Pflegehelferin zur Institutsleiterin für Innovation

Branchen-Disruption als Anreiz für persönliches Unternehmertum? Vom Bootstrapper zum Scale-Up Manager

An der Schnittstelle zwischen Forschung und Innovation in der Zeiss Group - Von der Forscherin zur Scoutin

Heute Tech-Unternehmerin, morgen Bundeskanzlerin? Wenn Innovationsmindset auf die Rechtsbranche trifft

Über 20 Jahre innovatives Unternehmertum - Vom Erschaffer zum Zusammenführer

Arzt am Tag, IT'ler bei Nacht - Wenn durch Corona Dinge plötzlich anders laufen müssen

Financial Wellbeing für Alle? Entwicklung von Innovationsökosystemen am Beispiel der House of Finance & Tech Berlin GmbH

Build, Partner & Enable! Komplementäre Innovationsportfolio-Ansätze am Beispiel der Provinzial Holding AG

Von Legaltech zu Legal Ai - Die Entwicklung von Innovationsökosystemen am Beispiel vom Legal Ai Network

Regionale Ökosysteme und neue Mehrwerte: Heimat digital gedacht am Beispiel der VR Star GmbH

Neue Geschäftsmodelle nach Corona? - Team-Erlebnisse stressfrei für Unternehmen ermöglichen am Beispiel von Cloopio

Digitalstrategien in Wirtschaftskanzleien entwickeln und umsetzen am Beispiel von Menold Bezler

Global Home of Human AI? Wenn physische Ökosysteme auf virtuelle Megatrends treffen am Beispiel des IPAI

Für klein und groß - Wie Unternehmen mit Business Ökosystemen neue kollaborative Vorteile erzielen können

Die digitale Transformation gemeinsam lernen? Wissensökosysteme am Beispiel des vediso e.V.

Gemeinsam besser forschen? Forschungsökosysteme am Beispiel des innBW e.V.

Wie bereitet man die Jurist:innen der Zukunft vor? Der Rechtsmarkt im Wandel am Beispiel der Bucerius Education GmbH

Wie kann man als Anwaltskanzlei skalieren? Schadensregulierung as a Service am Beispiel der Kanzlei PHP

"Innovation Follower vs. First Innovator" - Innovieren als Entwicklungsdienstleister am Beispiel der Bertrandt Group

Mobility oder Tax-Tech Startup? Mobility Budget as a Service am Beispiel von MOBIKO

Vom Check-In bis ins Hotelzimmer und weiter: Digital Guest Journey as a Service am Beispiel von STRAIV

Foresight, Incubation, Venture Clienting: Offene Innovationsansätze am Beispiel der LBBW - Landesbank Baden-Württemberg

Welchen Innovationsbeitrag können Hochschulen leisten? Regionale Ökosysteme am Beispiel des BIC der Zeppelin Universität

Die Energiewende gemeinsam schaffen: Multilaterale Innovationsansätze am Beispiel der Wien Energie

Wer steuert die Roboter von morgen? Software-Lösungen in der Intralogistik am Beispiel von Node Robotics

Vom Service zum Produkt? Digitale Transformation am Beispiel von WISAG

Befähigung vs. Lösungsentwicklung: Positionierungsstrategien von Innovationsabteilungen am Beispiel der SV

Was können Wirtschaftsförderungen wirklich? Innovationsbeschleuniger oder Schreibtischtäter?

Diagnostics as a Service? Ki-basierte Geschäftsmodelle in der Gesundheitsbranche am Beispiel von IQONIC.AI

Wie funktionieren digitale Geschäftsmodelle im globalen B2B? Besonderheiten von Plattformen in der Konsumgüterindustrie

Behörden als digitale Matchmaker? Chancen und Herausforderungen am Beispiel des Innovationslabors im StaatsministeriumBW

Innovationsökosysteme in der Sozialwirtschaft am Beispiel der Diakonie Württemberg

Nachhaltigkeit als Innovationsform für Unternehmen? Nachhaltigkeitsinnovationen am Beispiel von HAILO

Digitales und Nachhaltiges Innovieren als Baustoffhersteller am Beispiel der Ardex GmbH

Digitales Innovieren als Landesrundfunkanstalt am Beispiel des Südwestrundfunks

Müssen Städte Innovationsökosysteme aktiv stärken? Motivation und Maßnahmen am Beispiel der Landeshauptstadt Stuttgart

Wie funktionieren regionale Innovationsökosysteme? Community as a Service am Beispiel von CODE_n GmbH

Von Legaltech zu Legal Innovation? Neue Geschäftsmodelle am Beispiel der Reguvis Fachmedien GmbH

Heute bereits die Zukunft lernen? Innovative Lösungen im Bildungsmarkt am Beispiel von Fischertechnik

Wie digitalisiert man Anwaltskanzleien?

Konvergente Transformationen - Warum Unternehmen und ihre Führungskräfte heute Zukunftsentwicklungen einpreisen müssen

Innovationslabs im Mittelstand - Wirkungsloses Instrument oder unterschätzte Initiative? Ein Erfahrungsbericht von HIMA

Ein mittelständisches Innovationsnetzwerk mal anders betrachtet am Beispiel der ZSI Technology GmbH

How to Spinoff? Vom internen zum externen Innovationstreiber am Beispiel von vent.io GmbH

Wie wird man Partner of Choice? Offenes Innovationsmanagement bei den Stadtwerken Bonn

Vom Hidden Champion zum Open Champion? Verfahrensexpertise als Innovationsvoraussetzung am Beispiel C.F. Maier

Clean Air as a Service? Vom Filterhersteller zum Lösungsanbieter für saubere Luft am Beispiel von MANN + HUMMEL

Innovation für Handwerker? Kundenzentrierung bei digitalen Lösungen am Beispiel der Festool GmbH

Sinn oder Unsinn von Innovationsmanagement-Standards? - Systemisches Innovieren am Beispiel der Uhlmann Group

Das innovative Autohaus der Zukunft. Proaktive Familienunternehmen am Beispiel der Spindler Gruppe

Konfrontation oder Kooperation zwischen IT und Innovationsmanagement? Digitales Innovieren in Krankenhäusern

Vom Sozialversicherungsträger zum Innovationsökosystem im Bereich Gesundheit am Beispiel der AOK Baden-Württemberg

Die Corona-Pandemie als Innovation Boost – Digitalisierungsbeschleunigung am Beispiel der NürnbergMesse

Der Nutzen von Trendmanagement für das Innovieren am Beispiel der Wieland Gruppe

Komplementäre Innovationsansätze: Technology Push UND Market Pull am Beispiel der Lapp Group

Die Skalierung im E-Commerce via Software as a Service am Beispiel der Taxdoo GmbH

Demokratisierung von Innovation durch Partizipation am Beispiel der Basler AG

Design von Intrapreneurship Programmen am Beispiel der STRABAG SE

Die Skalierung von Remote-Work-Infrastructure via Subscriptions am Beispiel von Emma Wanderer GmbH

Umsetzung von Legal Innovation in Anwaltskanzleien am Beispiel von Simmons & Simmons LLP

Die Skalierung von Abo-Modellen im Mobilitätsmarkt am Beispiel von ViveLaCar GmbH

Dezentrales Innovieren in der Baubranche am Beispiel der Geiger Gruppe

Die Verprobung von Subscription-Modellen im Kleinkindmarkt am Beispiel von Stokke AS

Mitarbeiterzentrierte Intrapreneurship Programme bei der Drägerwerk AG & Co. KGaA

Multiperspektivität als wichtige und unterbewertete Fähigkeit im Innovationsmanagement

Die Rolle des Partnermanagements bei der Etablierung digitaler Innovationsökosysteme am Beispiel der Uhlmann Group

Die Gestaltung regionaler Innovationsökosysteme am Beispiel von Allgäu Digital

Die Gestaltung lokaler Innovationsökosysteme in Städten und Gemeinden am Beispiel der Industriellen Werke Basel

Digitale Innovationsökosysteme auf Basis offener Schnittstellen am Beispiel Heidelberger Druckmaschinen AG & Zaikio GmbH

Mit Innovationsformaten Unternehmerisches Denken und Handeln erlernbar machen

Innovation-Toolkits und Innovationsmethoden bei der Gerresheimer AG

Innovationspartnerschaften bei der Creditplus Bank AG, ein Unternehmen der Crédit Agricole Gruppe

Startup Kooperationen bei der Sporlastic GmbH, ein Unternehmen der Hauber Gruppe

Subscription-Modelle bei der Heidelberger Druckmaschinen AG