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ままならない1on1 — 40 episodes

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Title
1

#40 誘う側はイイぞ!

2

#39 分人主義がバグる瞬間と分人キャパ

3

#38 上司と部下じゃなくなった

4

#37 怒りの処理と自己肯定感の育て方

5

#36 おせっかいのボーダーライン

6

#35 オーセンティックリーダーシップの可能性

7

#34 親孝行してる?/反省会じゃなくて発見会をしよう

8

#33 初対面での好きな質問

9

#32 怒りやすい人の言い分

10

#31 孤独を感じるとき

11

#30 推しがいない

12

#29 “アップデートした人”と話すときの緊張感

13

#28 得意な会話のフィールド条件

14

#27 会話の相性を測る独自概念「知的リズム」とは

15

#26 使わないようにしている言葉

16

#25 共感力がなさすぎる

17

#24 自分のことが好きすぎる

18

#23 リフレーミングと中2のトラウマ

19

#22 【まとめ】1on1した後にどうなった?

20

#21 理想の働き方ってどんなもの?

21

#20 食べ物と同じように、情報の栄養バランスも気にしてる?

22

#19 寛容すぎる上司をもったつらみ

23

#18 瞑想を始めたら宗教のことが気になるようになった

24

#17 感謝って何?賢い利己主義のすゝめ

25

#16 自責と他責のバランスをどうとるか

26

#15 人に期待する or 期待しない どちらがいいのか

27

#14 断食旅行に行って判断を保留することを学んだ

28

#13 苦手の効能

29

#12 「私のどこが好き?」という質問を上司にしてみた

30

#11 人を褒めるのって難しいのでは?

31

#10 透明化するマネージャーとプロトコルマネジメント

32

#9 マネージャーにはなりたくない

33

#8 ゼロで死ね。2025年はお金を使うぞ

34

#7 HelloTalkで同質性の外に出る

35

#6 ものすごく努力した経験ってある?

36

#5 ふたりのストレングスファインダー

37

#4 男女という言葉に物申す

38

#3 No No Girlsから見る、効力のある優しさとは

39

#2 尊敬と尊重の違いって?リスペクトってどうやるの?

40

#1 他人の些細なミスをどこまで指摘する?許容値のちがい