All Episodes

#43 ままならないことが多すぎてめんどくさい

#42 セイバリングで喜びを味わいつくす

#41 頭が良いというモノサシ

#40 誘う側はイイぞ！

#39 分人主義がバグる瞬間と分人キャパ

#38 上司と部下じゃなくなった

#37 怒りの処理と自己肯定感の育て方

#36 おせっかいのボーダーライン

#35 オーセンティックリーダーシップの可能性

#34 親孝行してる？／反省会じゃなくて発見会をしよう

#33 初対面での好きな質問

#32 怒りやすい人の言い分

#31 孤独を感じるとき

#30 推しがいない

#29 “アップデートした人”と話すときの緊張感

#28 得意な会話のフィールド条件

#27 会話の相性を測る独自概念「知的リズム」とは

#26 使わないようにしている言葉

#25 共感力がなさすぎる

#24 自分のことが好きすぎる

#23 リフレーミングと中2のトラウマ

#22 【まとめ】1on1した後にどうなった？

#21 理想の働き方ってどんなもの？

#20 食べ物と同じように、情報の栄養バランスも気にしてる？

#19 寛容すぎる上司をもったつらみ

#18 瞑想を始めたら宗教のことが気になるようになった

#17 感謝って何？賢い利己主義のすゝめ

#16 自責と他責のバランスをどうとるか

#15 人に期待する or 期待しない　どちらがいいのか

#14 断食旅行に行って判断を保留することを学んだ

#13 苦手の効能

#12 「私のどこが好き？」という質問を上司にしてみた

#11 人を褒めるのって難しいのでは？

#10 透明化するマネージャーとプロトコルマネジメント

#9 マネージャーにはなりたくない

#8 ゼロで死ね。2025年はお金を使うぞ

#7 HelloTalkで同質性の外に出る

#6 ものすごく努力した経験ってある？

#5 ふたりのストレングスファインダー

#4 男女という言葉に物申す

#3 No No Girlsから見る、効力のある優しさとは

#2 尊敬と尊重の違いって？リスペクトってどうやるの？

#1 他人の些細なミスをどこまで指摘する？許容値のちがい