Capital Humain – RH, Management et Santé Mentale au Travail

On parle souvent du capital humain comme d'une simple ressource. Mais dans ce podcast, on parle d'abord du travail tel qu'il est réellement vécu dans les organisations et de ses conséquences concrètes sur les individus.Bienvenue dans Capital Humain, le podcast qui parle du travail en vrai, pour aider les DRH et les dirigeants à avoir des actions concrètes et à impact dans leurs organisations.Pourquoi ces sujets sont-ils devenus centraux pour les entreprises ?Parce qu'aujourd'hui, toutes les entreprises  quelle que soit leur taille —ont des obligations légales fortes en matière de prévention des risques psychosociaux et de santé mentale au travail. Ces obligations ne concernent plus seulement les grandes entreprises : elles s'appliquent à toutes les organisations, et les conséquences d'une non-conformité peuvent être lourdes, tant sur le plan humain que juridique et économique.Mais au-delà des obligations, prévenir les risques psychosociaux, c'est aussi un levier direct de performance et de productivité. Des collaborateurs en bonne santé mentale, c'est moins d'absentéisme, moins de turnover, et plus d'engagement au quotidien.Qui est Magaly Simeon ?Magali Sibion est cofondatrice de Lily Facilite la Vie, coach certifiée et ancienne dirigeante opérationnelle dans de grands groupes. Elle accompagne les entreprises pour :Prévenir les risques psychosociaux (RPS)Respecter leurs obligations en matière de santé mentale au travailMettre en place des actions concrètes, mesurables et durablesAméliorer la qualité de vie au travail (QVT) et la performance globaleSon approche est ancrée dans la réalité du terrain : elle a elle-même exercé des responsabilités de dirigeante, ce qui lui permet de comprendre les contraintes des DRH et des managers, et de proposer des solutions vraiment applicables.Ce que vous trouverez dans ce podcast :Des témoignages de DRH et de salariés sur le vécu réel du travail en organisationDes analyses de situations concrètes liées aux risques psychosociauxDes recommandations pratiques pour améliorer la santé mentale au travailDes rappels sur les obligations légales des employeursDes outils et méthodes pour agir efficacement sans attendre que la situation se dégradeCe podcast est fait pour vous si vous êtes :DRH, responsable RH ou managerDirigeant d'entreprise soucieux du bien-être de vos équipesConsultant ou coach en entrepriseToute personne qui s'intéresse à la qualité de vie au travail et à la prévention des risques psychosociauxAbonnez-vous pour ne manquer aucun épisode, et si ce podcast vous apporte de la valeur, laissez-nous 5 étoiles ⭐  cela nous aide à faire connaître Capital Humain à davantage de DRH et de dirigeants.Vous souhaitez échanger directement avec Magaly ? Contactez-la sur LinkedIn.Capital Humain – Travail, ressources humaines et santé mentaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La santé mentale au travail est aujourd’hui un enjeu majeur pour toutes les organisations. Dans un contexte où les exigences professionnelles évoluent rapidement, comprendre l’impact du travail réel sur les individus est devenu essentiel pour les DRH, les dirigeants et les managers.Dans ce podcast, nous abordons la santé mentale au travail sans filtre, en partant du vécu concret des salariés et des réalités du terrain. L’objectif : aider les entreprises à mettre en place des actions efficaces de prévention des risques psychosociaux (RPS) et à améliorer durablement le bien-être au travail.Bienvenue dans Capital Humain, le podcast qui parle du travail tel qu’il est vraiment vécu. Chaque mois, nous donnons la parole à des DRH, des experts et des collaborateurs pour décrypter les situations de travail et identifier des leviers concrets d’amélioration de la qualité de vie au travail.Pourquoi la santé mentale au travail est-elle devenue incontournable ? Parce qu’aujourd’hui, toutes les entreprises ont des obligations fortes en matière de prévention des risques psychosociaux et de protection de la santé de leurs équipes. Mais au-delà de la réglementation, il s’agit aussi d’un enjeu de performance durable et d’engagement des collaborateurs.Je suis Magaly Siméon, cofondatrice de Lily Facilite la Vie, coach et ancienne dirigeante opérationnelle. J’accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies concrètes pour prévenir les RPS, renforcer le capital humain et améliorer la performance globale grâce à une meilleure santé mentale au travail.Dans chaque épisode, vous trouverez :des retours d’expérience concretsdes analyses de situations réellesdes conseils actionnables pour les DRH et dirigeantsdes pistes pour améliorer le management et la qualité de vie au travailSi vous êtes DRH, dirigeant ou manager et que vous souhaitez passer à l’action sur ces sujets, ce podcast est fait pour vous.👉 Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode👉 Laissez 5 étoiles pour aider d’autres DRH à découvrir ce contenu👉 Et contactez-moi sur LinkedIn pour échanger directementCapital Humain – Travail, ressources humaines et santé mentaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les ressources humaines sont-elles vraiment stratégiques en 2030 ? C'est la question centrale que pose Nicolas Bourgeois, associé chez PwC et auteur d'un livre dédié aux ressources humaines de demain, dans cet épisode incontournable pour tous les professionnels RH, dirigeants et managers qui veulent anticiper les transformations du monde du travail.Dans un contexte où l'intelligence artificielle redéfinit les compétences attendues, où les organisations cherchent à devenir plus désirables, et où la fonction RH doit impérativement monter en puissance, Nicolas Bourgeois partage sa vision claire et documentée des ressources humaines en 2030.Au programme de cet épisode :🔹 Pourquoi les ressources humaines peinent encore aujourd'hui à occuper une place vraiment stratégique dans les entreprises — et ce qui doit changer.🔹 Comment l'intelligence artificielle transforme concrètement les compétences attendues des professionnels RH, des managers et des collaborateurs. Est-ce une révolution ou une évolution progressive ?🔹 À quoi ressemble une entreprise vraiment désirable en 2030 : culture, organisation, management, marque employeur... Quels sont les nouveaux critères qui font la différence aux yeux des talents ?Nicolas Bourgeois s'appuie sur ses travaux chez PwC et sur son livre pour livrer des analyses concrètes, des tendances de fond et des pistes d'action pour les organisations qui veulent prendre de l'avance.Que vous soyez DRH, responsable RH, dirigeant d'entreprise, consultant ou simplement curieux des évolutions du travail, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre les ressources humaines de demain et adapter votre stratégie dès aujourd'hui.📚 Retrouvez le livre de Nicolas Bourgeois sur les RH 2030 en librairie.https://www.pwc.fr/fr/espace-presse/communiques-de-presse/2026/mars/hopes-and-fear-2026.html🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les risques psychosociaux ne touchent pas seulement les salariés en difficulté. Ils frappent aussi — et peut-être surtout — les jeunes talents, ces fast trackers sur qui l'entreprise place de grandes attentes. Pourtant, certains finissent par partir, silencieusement, après avoir essayé de faire entendre leur voix. Pourquoi ? C'est la question centrale de cet épisode de Capital Humain.Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Eva, ancienne fast trackeure, qui nous raconte en toute transparence pourquoi elle a choisi de quitter une organisation qui la considérait comme un jeune talent. Son témoignage est précieux, rare, et surtout très concret.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :Dans de nombreuses entreprises, les jeunes talents sont identifiés, valorisés… puis perdus. Ce turnover et cette rétention des talents manquée sont rarement tracés, rarement analysés. On ne se demande pas pourquoi un fast tracker, promis à un bel avenir, finit par partir sans avoir réalisé son potentiel. Ce manque de suivi est un signal fort : les risques psychosociaux liés à la pression de performance, aux défaillances du management et au manque d'écoute sont souvent sous-estimés pour ces profils.Eva nous explique comment elle a vécu cette pression, comment elle a tenté de s'exprimer, et ce qui l'a finalement poussée à partir. Son récit illustre parfaitement les conséquences d'un leadership qui ne prend pas assez en compte la santé mentale au travail, même — et surtout — chez les collaborateurs les plus prometteurs.Pourquoi cet épisode intéresse les DRH et les dirigeants :En tant que DRH ou dirigeant, vous connaissez le coût du turnover. Mais avez-vous mesuré le coût spécifique de la perte d'un jeune talent ? Le recrutement, l'intégration, la montée en compétences… tout cela représente un investissement considérable. Quand ces profils partent, c'est souvent parce que les signaux de mal-être n'ont pas été détectés ou pris en compte par le management.La prévention des risques psychosociaux et l'amélioration du bien-être au travail ne sont pas des sujets réservés aux situations de crise. Ils concernent aussi la qualité de vie au travail (QVT) de vos meilleurs éléments. C'est d'ailleurs une obligation légale pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Agir sur ces sujets, c'est aussi améliorer concrètement la productivité et renforcer votre leadership organisationnel.À propos de Capital Humain :Je suis Magali Sibion, cofondatrice de Lily Facilite la Vie, coach et ancienne dirigeante opérationnelle dans de grands groupes. Chaque mois, j'échange avec des DRH et des salariés pour comprendre les situations de travail réelles et identifier des actions concrètes qui préviennent les risques psychosociaux et améliorent le bien-être au travail.Si vous êtes DRH ou dirigeant et que vous souhaitez passer à l'action sur ces sujets, abonnez-vous au podcast. Et si cet épisode vous a apporté de la valeur, laissez-nous 5 étoiles — cela aide d'autres DRH à nous découvrir. Vous pouvez aussi me contacter directement sur LinkedIn pour échanger sur votre situation.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment évaluer le bien-être au travail quand on est dirigeant ou responsable RH ? C'est une question que beaucoup se posent, mais peu savent vraiment comment y répondre avec méthode. Le bien-être au travail n'est plus un sujet accessoire : tout le prouve aujourd'hui, c'est dans le bien-être que les collaborateurs sont plus efficaces, plus engagés et plus performants.Dans cet épisode, nous recevons Christophe Nguyen, fondateur du cabinet Empreinte Humaine et l'un des experts les plus reconnus en France sur la santé mentale au travail. Il nous livre sa vision, ses outils et ses recommandations concrètes pour que les entreprises passent enfin de l'intention à l'action.Au programme :🔹 Comment évaluer concrètement le bien-être au travail des salariés au-delà des baromètres vagues et des intuitions de management 🔹 Comment mesurer l'impact réel d'une culture d'entreprise sur la santé mentale des équipes 🔹 Quelles actions mettre en place pour améliorer durablement le bien-être au travail et lesquelles fonctionnent vraiment sur le terrainChristophe Nguyen s'appuie sur les travaux du cabinet Empreinte Humaine, référence en France sur les risques psychosociaux et la qualité de vie au travail, pour apporter des réponses documentées, nuancées et directement actionnables.Que vous soyez dirigeant, DRH, manager ou simplement convaincu que la santé mentale est un levier stratégique pour votre organisation, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour mieux comprendre, mieux mesurer et mieux agir sur le bien-être au travail dans votre entreprise.🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La transparence salariale, tout le monde en parle. Mais sait-on vraiment de quoi il s'agit ? Entre les lieux communs, les idées reçues et les fausses informations qui circulent sur le sujet, il était temps de remettre les pendules à l'heure.Dans cet épisode, on aborde la transparence salariale sous un angle concret et souvent oublié : celui du candidat et du processus de recrutement.Et puis… on a un peu dérapé. Parce que le sujet est vaste, passionnant et souvent mal compris. On a donc poussé plus loin en abordant la transparence financière en vrai ce qu'elle signifie concrètement pour une entreprise, ce qu'elle implique, et pourquoi elle est si souvent mal interprétée.Au programme :🔹 La transparence salariale vue du côté du candidat : ce qu'on est en droit d'attendre dans un processus de recrutement aujourd'hui🔹 Les lieux communs et fausses idées qui entourent la transparence salariale et pourquoi ils persistent🔹 Ce que recouvre vraiment la transparence financière en entreprise : au-delà des discours, la réalité concrète🔹 Ce que ces sujets changent pour les RH, les dirigeants et les managers au quotidienUn épisode franc, sans filtre, où on assume d'avoir débordé du sujet initial parce que c'est souvent là que les conversations deviennent vraiment intéressantes.Que vous soyez en recherche d'emploi, responsable RH, dirigeant ou simplement curieux des évolutions des pratiques en entreprise, cet épisode vous donnera une vision claire et honnête de ce que recouvre réellement la transparence salariale et financière aujourd'hui.🎙️ Abonnez-vous au podcast pour ne manquer aucun épisode sur le futur du travail, le management, la transformation des organisations et les ressources humaines.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La loi Rixain transforme en profondeur la place des femmes dans les instances dirigeantes. Depuis 2021, cette réglementation impose aux entreprises de plus de 1000 salariés des obligations concrètes en matière d’égalité femmes hommes en entreprise, avec des objectifs chiffrés à atteindre dès maintenant.Dans cet épisode, nous décryptons la loi Rixain, ses enjeux et ses impacts opérationnels pour les dirigeants, les RH et les organisations. Publication des écarts, quotas de femmes cadres dirigeantes, obligations de négociation… que faut-il vraiment mettre en place pour être conforme et éviter les pénalités financières ?La loi Rixain impose un premier palier à 30 % de femmes dans les instances dirigeantes depuis mars 2026, avec un objectif de 40 % d’ici 2029. Mais derrière ces chiffres, une vraie question se pose : comment construire une parité en entreprise durable et efficace ?À travers cet échange, nous abordons :les obligations légales liées à la gouvernance d’entrepriseles différences entre cadres dirigeants et instances dirigeantesles leviers concrets pour développer la mixité en entrepriseles biais de genre qui freinent encore l’accès des femmes aux postes à responsabilitél’impact des quotas femmes dirigeantes sur la performance globaleNous revenons également sur les réalités terrain : manque de vivier, résistance culturelle, difficulté à atteindre les objectifs… et surtout sur les solutions concrètes : formation, accompagnement des talents féminins, évolution des pratiques de recrutement et plan d’action RH.Un épisode essentiel pour comprendre comment transformer une contrainte réglementaire en levier stratégique de performance et d’égalité professionnelle.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le retour de congé maternité  est un moment clé dans la vie professionnelle de nombreuses femmes. Pourtant, il reste encore aujourd’hui un sujet peu abordé dans les entreprises.Dans cet épisode du podcast Capital Humain  Parole aux salariés, nous donnons la parole à Juliette (prénom modifié), qui partage anonymement son expérience d’un retour de congé maternité difficile et les conséquences que cela a eues sur sa carrière.Après la naissance de son premier enfant et un accouchement et un retour de maternité particulièrement éprouvant, Juliette décide de reprendre le travail à 4/5e afin de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Une décision réfléchie, prise après un événement de vie marquant, et motivée par l’envie de rester engagée dans son travail tout en étant présente pour son enfant.Mais à son retour dans l’entreprise, la situation ne se passe pas comme prévu.Son poste de management commercial ne lui est plus accessible. Officiellement, rien ne lui est refusé. Mais dans les faits, son passage à temps partiel entraîne un changement de fonction et la fin de ses responsabilités managériales.Dans cet épisode, Juliette raconte :comment son retour de congé maternité a impacté sa trajectoire professionnellepourquoi le 4/5e reste encore difficilement compatible avec des postes de management dans certaines entreprisescomment la culture du présentéisme influence encore les décisions managérialesles effets que ces choix peuvent avoir sur l’engagement des salariéset les questions que cela pose aujourd’hui sur l’égalité professionnelle et l’évolution des pratiques RH.À travers ce témoignage, une question essentielle émerge :est-ce vraiment le temps passé au bureau qui définit l’engagement et la performance d’un collaborateur ?Dans un contexte où les entreprises cherchent à améliorer la qualité de vie au travail, attirer les talents et favoriser l’équilibre vie professionnelle vie personnelle, ce type de témoignage permet de mieux comprendre l’impact réel des décisions managériales sur le terrain.Cet épisode s’adresse particulièrement aux DRH, dirigeants et managers qui souhaitent mieux comprendre les enjeux liés au retour de congé maternité, au temps partiel, et à l’organisation du travail dans les entreprises d’aujourd’hui.Parce que derrière chaque politique RH, il y a des histoires individuelles.Et parce que l’écoute de ces expériences est essentielle pour faire évoluer les mentalités et construire des organisations plus humaines.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La remuneration est aujourd’hui au cœur des transformations du monde du travail. Transparence du salaire, évolution des politiques de compensation, nouvelles obligations légales et attentes des salariés : les entreprises doivent repenser leur approche de la rémunération globale et de la gestion des ressources humaines. Dans cet épisode du podcast Les enjeux RH 2025, Magaly Siméon échange avec Sandrine Dorbes et Isabelle Schwab autour de plusieurs sujets majeurs qui impactent directement les pratiques RH.Le premier thème abordé est celui de la transparence des salaires. Avec la directive européenne, les entreprises doivent désormais être plus claires sur la remuneration proposée aux candidats. Cela implique de définir des critères objectifs pour fixer le salaire, d’afficher une fourchette de rémunération annuelle dans les offres d’emploi et de ne plus demander le salaire actuel ou les bulletins de paie des candidats. Cette évolution modifie profondément les pratiques de recrutement et pousse les organisations à structurer leur politique de compensation, entre rémunération fixe, rémunération variable, prime et avantage.Le deuxième sujet concerne les preuves anonymisées en droit social. Isabelle Schwab analyse un arrêt important rendu par la Cour de cassation (Chambre sociale) le 19 mars 2025. Selon cette décision, des témoignages anonymisés peuvent être admis comme mode de preuve lorsqu’ils sont indispensables à l’exercice du droit à la preuve et proportionnés au but poursuivi. Pour les équipes RH, cet arrêt représente un enjeu important dans la gestion des situations sensibles et dans la protection des salariés.Enfin, l’épisode aborde la question de la santé mentale au travail. Souvent présentée comme une priorité, elle reste parfois reléguée au second plan lorsque les budgets se resserrent. Entre obligations réglementaires comme le DUERP ou le PAPRIPACTE et actions concrètes sur le terrain, les entreprises doivent trouver un équilibre pour améliorer durablement le bien-être des collaborateurs.À travers cet échange, les intervenantes interrogent les pratiques des organisations : parle-t-on simplement de conformité ou transforme-t-on réellement les politiques de remuneration, de salaire, de gratification, d’indemnité et plus largement la culture d'entreprise ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDécoder les grands tournants RH, c’est déjà prendre une longueur d’avance. Le plus important ensuite ? Passer à l’action. 👍Dans ce nouvel épisode du podcast Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Isabelle Mercier, secrétaire nationale de la CFDT en charge du travail et de la fonction publique.Ancienne éducatrice de jeunes enfants, Isabelle a connu toutes les réalités du terrain avant d’évoluer aux niveaux régional puis confédéral. Un parcours rare, qui éclaire avec justesse ce que signifie vraiment investir dans le capital humain.Dans cet épisode, vous découvrirez :✨ Comment les syndicats anticipent les mutations du travail et de la fonction publique✨ Pourquoi la santé mentale, la QVT et la valeur humaine doivent devenir des priorités stratégiques✨ Ce que les dirigeants et DRH peuvent concrètement activer dès aujourd’hui👉 Un épisode précieux pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre les transformations en cours… et construire dès maintenant le futur du travail.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La souffrance au travail n’est ni une exagération ni une mode. C’est une réalité juridique, médicale et organisationnelle qui engage directement la responsabilité des employeurs. Dans cet épisode de Capital Humain, Magali Siméon reçoit Marie Pezé, psychanalyste, docteure en psychologie et spécialiste reconnue des risques psychosociaux. Ensemble, elles décrivent sans détour les mécanismes qui transforment certaines organisations en machines à produire de la souffrance au travail.Derrière les discours séduisants sur la QVT et la QVCT, derrière les baby-foot et les ateliers bien-être, le cadre légal reste clair : l’employeur a une obligation de sécurité de résultat concernant la santé physique et mentale des salariés. Le document unique (DUERP), la prévention des risques psychosociaux (RPS), la responsabilité en cas d’accident du travail ou de faute inexcusable ne sont pas des formalités administratives. Ce sont des leviers juridiques majeurs qui peuvent protéger… ou condamner.Dans un contexte de financiarisation croissante, de pilotage par les chiffres et de management sous pression, la perte de sens s’installe. Lean management dévoyé, gouvernance par les nombres, intensification du travail : ces modèles organisationnels ont un impact direct sur la santé mentale au travail, mais aussi sur la santé physique. Burn-out, troubles cognitifs, maladies cardiovasculaires, démissions massives dans certains secteurs comme l’hôpital… Les conséquences sont systémiques.Cet épisode éclaire les responsabilités des dirigeants, des DRH et des membres de CSE face à la souffrance au travail. Il rappelle qu’ignorer un management brutal ou harcelant peut exposer à des sanctions civiles et pénales. Il interroge également le rôle du leadership et du management dans la prévention primaire : empêcher le risque d’advenir plutôt que réparer les dégâts.Pour les dirigeants, membres de COMEX, DRH et managers, cet échange est une invitation à repenser la performance. Car un capital humain fragilisé affaiblit durablement l’entreprise. À l’inverse, des conditions de travail respectueuses renforcent l’engagement, la qualité du travail et la performance collective.Au programme :Les obligations légales en matière de santé au travailLes risques psychosociaux et leurs impacts réelsLe rôle du DUERP dans la préventionLes dérives du lean management à la françaiseLa responsabilité des DRH face au harcèlementLe lien entre management, sens du travail et performanceUn épisode essentiel pour comprendre que la souffrance au travail n’est pas qu’un sujet RH, mais un enjeu stratégique de gouvernance, de management et de responsabilité d’entreprise.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableQu’est-ce qui fait exploser la charge mentale en entreprise lorsqu’une organisation entre en phase de scale-up ? Comment réussir cette période aussi stimulante qu’exigeante sans tomber dans l’épuisement mental, notamment pour les équipes RH, en première ligne des transformations ?Aujourd’hui, Magaly Siméon reçoit Annick Pomone, DRH chez Superprof, dont le parcours est fortement ancré dans des startups en croissance. La scale-up est souvent synonyme d’accélération permanente : recrutements, décisions rapides, priorités mouvantes, pression des résultats. Dans ce contexte, la charge mentale en entreprise peut rapidement se transformer en surcharge, affectant la gestion du stress, la productivité personnelle et, à terme, la santé mentale au travail.Annick partage avec beaucoup de clarté son expérience de terrain. Elle explique comment la charge mentale en entreprise se manifeste concrètement dans les équipes RH, chez les managers et les dirigeants : une to-do list infinie, des décisions non tranchées, la difficulté à dire non et l’impression de ne jamais pouvoir décrocher. Autant de facteurs qui favorisent l’épuisement mental si aucune régulation n’est mise en place.Au fil de l’échange, elle revient sur les leviers essentiels pour mieux gérer cette charge : un management plus clair, des priorités assumées, une organisation du travail plus réaliste et un leadership capable de poser un cadre. La QVT et l’équilibre vie pro vie perso ne sont alors plus des options, mais des conditions indispensables pour préserver l’engagement, la gestion du stress et une productivité personnelle durable dans un contexte de croissance rapide.Un épisode précieux pour toutes celles et ceux qui souhaitent réussir une scale-up sans sacrifier l’humain, ni leur énergie, et mieux comprendre les mécanismes de la charge mentale en entreprise.Si, comme Annick, vous souhaitez partager votre expérience sur la charge mentale en entreprise, l’épuisement mental ou la gestion du stress au travail, vous pouvez nous écrire sur Linkedin, Instagram ou à l’adresse email [email protected] poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants :Entretien annuel : est il obligatoire ? RPS 2026 : télétravail, infobésité, charge mentaleLes enjeux RH 2025 : transparence des salaires, preuves anonymisées & santé mentale au travailSouffrance au travail : quand le DUERP est un outil puissant de prévention du harcèlement moral "Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous, parlez-en autour de vous et donnez-nous la meilleure note sur votre plateforme d’écoute.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, on met les pieds dans un sujet que tout le monde connaît… et que beaucoup confondent : l’entretien annuel. Est-ce que l’entretien annuel est obligatoire ? À quelles conditions ? Et surtout : qu’est-ce qui a changé depuis la réforme entrée en application le 25 octobre 2025 sur l’ex-entretien professionnel, désormais appelé entretien de parcours professionnel ?Dans cet épisode, Magaly Simeon échange avec Isabelle Schwab et Sandrine Dorbes pour clarifier les obligations côté employeur et les bons réflexes côté management. On commence par remettre les mots au bon endroit : l’entretien de parcours professionnel est obligatoire (première année, quatrième année, puis tous les quatre ans, sauf accord collectif) et son contenu a été enrichi : évolution professionnelle, compétences, transformation de l’emploi, possibilités de VAE, mobilisation du CPF, etc.Mais alors, où se situe l’entretien annuel dans tout ça ? On explique pourquoi l’entretien annuel (souvent appelé entretien d’évaluation) n’est pas “automatiquement” obligatoire… sauf quand il existe une rémunération variable : dans ce cas, la pratique (et la jurisprudence) impose un échange régulier sur les objectifs, leur atteinte, et la fixation des objectifs de l’année suivante. On parle donc très concrètement de rémunération variable, de bilan de performance, d’objectifs et d’objectifs SMART.On aborde aussi un point qui met souvent les équipes en tension : peut-on parler salaire pendant l’entretien annuel ? Réponse : oui, et c’est même souvent le meilleur moment… à condition d’avoir un cadre clair et une relation manager-collaborateur saine. À l’inverse, dire “on n’a pas le droit d’en parler” abîme la confiance et crée de la frustration.Enfin, on relie l’entretien annuel à deux enjeux très “terrain” :Tracer la performance et l’accompagnement (feedback, formations, axes d’amélioration) — parce qu’en cas de difficulté, les juges regardent ce qui a été formalisé, pas ce qui “s’est dit dans un couloir”.Se préparer à la transparence salariale : si demain il faut justifier des écarts entre deux personnes à poste équivalent, sans évaluations cohérentes, ce sera très compliqué. D’où l’importance d’un entretien annuel utile, factuel, signé, et aligné avec la réalité de l’année.Si tu es manager, DRH, dirigeant, ou salarié, cet épisode te donne une boussole simple : ce qui est obligatoire, ce qui est recommandé, et comment faire de l’entretien annuel un vrai outil de management (pas une formalité de janvier).Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Télétravail, infobésité, charge mentale : le trio qui fabrique des RPS (risques psychosociaux)… et qui finit par casser. Dans cet épisode, Magali Siméon explique comment passer de “on sait” à “on pilote, on trace, on démontre” en santé mentale au travail : DUERP, PAPRIPACT et passeport de prévention.En 2026, la question n’est plus “est-ce qu’on fait quelque chose ?” mais “est-ce qu’on peut le prouver ?”Ce que tu vas apprendrePourquoi le télétravail amplifie la culture managériale (il ne la crée pas).Comment l’infobésité devient un risque professionnel (qualité, sécurité, performance, santé mentale).Pourquoi la charge mentale n’est pas un sujet “bien-être”, mais un sujet d’organisation du travail.Comment rendre ta prévention opposable : DUERP + plan d’action + indicateurs.Les actions qui comptent vraiment (et pas juste du “contenu bien-être”).5 actions concrètes pour être prêt en 2026Cartographier les irritants d’infobésité (canaux, doublons, zones floues)Poser 3 règles de sobriété : quoi écrire / délai / urgence réelleFaire une revue de charge régulière avec arbitrages explicites (ce qu’on arrête / met au frigo)Intégrer RPS + charge mentale au DUERP et mettre à jour dès qu’il y a changement d’organisationTransformer en PAPRIPACT : actions, responsables, calendrier, indicateursRepères réglementaires cités dans l’épisodePasseport de prévention : déclaration par les organismes de formation depuis 1er septembre 2025.Espace employeur annoncé à partir du 16 mars 2026.Fonctionnalité d’import en masse annoncée pour 9 juillet 2026.👉 Si cet épisode t’aide, partage-le à la personne qui gère le DUERP / PAPRIPACT / RPS dans ton organisation.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDans cet épisode “les enjeux RH 2025”, Magaly Siméon échange avec Sandrine Dorbes et Isabelle Schwab autour de trois thèmes qui reviennent sans cesse dans nos discussions RH & droit social : la transparence des salaires, les preuves anonymisées (témoignages anonymisés), et la santé mentale au travail.1) Transparence des salaires : obligations RH & recrutementSandrine revient sur la directive européenne et ce que la transparence des salaires change concrètement : définition des salaires, critères objectifs, impacts sur le recrutement (afficher une fourchette de salaire dans les offres, ne plus demander le salaire actuel / bulletins de paie).2) Preuves anonymisées : ce que dit la jurisprudenceIsabelle décrypte l’arrêt Cour de cassation (Chambre sociale) du 19 mars 2025 : des témoignages anonymisés peuvent être recevables comme mode de preuve lorsqu’ils sont indispensables au droit à la preuve et proportionnés au but poursuivi. Un enjeu RH essentiel !3) Santé mentale au travail : grande cause… mais souvent geléeMagaly partage un constat terrain : la santé mentale au travail est affichée comme priorité, mais passe vite au second plan quand les budgets se tendent. On parle aussi du décalage entre conformité (DUERP / PAPRIPACTE) et actions concrètes. Et le bien être au trvail dans tout ça ? 🎧 Un épisode de bilan, sans langue de bois, avec une question fil rouge : remplit-on des documents… ou transforme-t-on vraiment les pratiques ? Un véritable enjeu RH !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La souffrance au travail n’est pas un “mot-valise” : elle existe, elle augmente, et elle engage des responsabilités très concrètes. Dans cet épisode de Capital Humain, Magali Siméon reçoit Marie Pezé (psychanalyste, docteure en psychologie) pour remettre de la clarté sur la souffrance au travail : quels sont les devoirs légaux de l’employeur, ce que couvre l’obligation de sécurité, et pourquoi les “solutions gadgets” ne protègent personne.On parle aussi de souffrance au travail côté terrain : comment une organisation pilotée “par les nombres” peut intensifier le travail, brouiller la prévention, et créer des situations à risques (RPS, burn-out, tentatives de suicide). Marie Peset rappelle ce que les juges regardent réellement : DUERP / document unique, prévention primaire/secondaire/tertiaire, et gestion du harcèlement moral.Dans cet épisode sur la souffrance au travail, vous allez comprendre :Ce que l’employeur doit prouver (DUERP, prévention, adaptation du travail)Pourquoi la QVT peut masquer les conditions de travailLe rôle des DRH face à un management brutal et aux RPSComment la souffrance au travail devient aussi somatique (santé physique)🎧 Si tu vis ou observes de la souffrance au travail, cet épisode te donne un cadre clair pour agir (sans langue de bois).(Contenu informatif, ne remplace pas un conseil juridique.)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Directeur des Talents chez Free, Rassam Yaghmaei est un véritable innovateur dans le domaine du recrutement et de la marque employeur.Il fait partie des Top Voice LinkedIn avec plus de 22 000 abonnés. En parallèle, il a réussi à allier sa passion pour le rap avec son métier et a co-fondé, avec Mickael Sayad, Recruiters In Da House (RIDH), un media RH qui casse les codes du recrutement et de la communication RH classique à travers une approche très originale.Dans ce podcast, Rassam nous raconte son parcours, ses réussites et ses hacks en la matière.Il explique notamment comment il a réussi à moderniser efficacement l'approche du recrutement et des RH en créant des contenus originaux et des campagnes de marque employeur innovantes, avec pour mot d'ordre l'authenticité comme valeur forte.Rassam nous parle aussi du principe d'effectuation (fait d'agir étape par étape) et de sa vision pragmatique de l'équilibre vie pro - vie perso. "Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDans cet épisode, nous parlons de santé mentale au travail avec David Mahé, président du SYNTEC CONSEIL et co-auteur d’un rapport pour Terra Nova.Pourquoi la santé mentale au travail n’est plus un sujet cosmétique, mais un enjeu stratégique pour chaque dirigeant ?Comment le désengagement, l’absence de sens ou l’incohérence managériale fragilisent la santé mentale au travail ?Et surtout : que peuvent faire les COMEX, les DRH et les managers pour protéger leurs équipes tout en améliorant la performance ?David Mahé explique :• pourquoi l’entreprise ne peut plus ignorer la santé mentale au travail,• les causes profondes du mal-être au travail,• comment les dirigeants créent — ou détruisent — la cohésion,• les attentes spécifiques des salariés français, souvent plus élevées qu’ailleurs,• le rôle clé du sens, de l’organisation et de la reconnaissance.Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent comprendre comment la santé mentale au travail influence l’engagement, la performance et la transformation des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Épisode – “Salarié toxique : quand l’entreprise doit dire stop”🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?Oui, certains comportements salariés peuvent gravement nuire à l’entreprise, à sa culture, à l'engagement des salariés. Et oui, c’est encadré par le droit.Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique. Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ? 💡 Vous découvrirez :Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pasLes sanctions possibles, même face à un salarié performantLes signes faibles à repérer pour éviter l’explosionComment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipePourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectifUn épisode essentiel pour prévenir les tensions, protéger la santé mentale des équipes et assumer pleinement son rôle de manager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableEt si le partage de la valeur devenait le vrai test de justice sociale en entreprise ? Une vraie preuve de la qualité de la gouvernance de l'entreprise ?Dans cet épisode, Magaly Siméon interroge la place du cadre légal, du leadership et du sens collectif dans la répartition de la richesse créée.Entre De Gaulle, Clémenceau et les débats contemporains sur le « juste » en entreprise, on parle pouvoir, responsabilité et… courage managérial.👉 Un épisode pour celles et ceux qui veulent repenser la gouvernance, l’équité et le rôle du travail dans la société.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDans cet épisode de Capital Humain, Magali Siméon reçoit Angèle Malâtre-Lansac, déléguée générale de l’Alliance pour la santé mentale. On parle chiffres, culture et actions concrètes :• une personne sur cinq touchée chaque année ; explosion des troubles anxieux/dépressifs chez les jeunes ; santé mentale au travail = 1ʳᵉ cause d’arrêts longs, enjeu d’attractivité et de marque employeur ;• pourquoi la santé mentale est devenue grande cause nationale 2025 ;• la charte santé mentale dans l’emploi (4 axes : en parler, instaurer le dialogue, organiser le travail, activer les ressources) ;• CAP sur la santé mentale : un événement inédit pour connecter public & entreprises et annoncer les 150 premiers signataires.Vous repartirez avec un plan d’action pragmatique pour votre entreprise : détabouiser la santé mentale, protéger vos managers de première ligne, penser prévention, et orienter vite vers les bonnes ressources.👉 Inscription CAP sur la santé mentale : gratuit, sur inscription 👉 Charte santé mentale dans l’emploi Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“T’as pensé à aller chercher Victor à l'école ?”, “T’as pensé à appeler ta mère pour son anniversaire ?” Cette phrase, vous la prononcez plusieurs fois par jour ? Cet épisode est pour vous !✨  Marie est membre du collectif TAP, autrement dit “T’as pensé à”. Elle s’implique au quotidien dans le militantisme féministe. Son objectif ? Mettre en lumière la charge mentale et faire entendre la voix des femmes.Pour elle et le collectif, il ne s’agit pas tant de la répartition des tâches au sein du couple, que de la gestion de l’organisation et du temps. Faire, ce n’est pas de la charge mentale.Cette charge a toujours existé, mais elle a pris une nouvelle dimension, depuis que les femmes travaillent. L'enjeu est de repenser les rôles sociaux pour se libérer des injonctions 😍Eh oui, vous l’aurez compris, la charge mentale est un problème systémique et non individuel. Alors arrêtez de culpabiliser !Belle écoute ! 🌞Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔎 Managers toxiques, entreprises dysfonctionnelles : et s’ils partageaient une même illusion de toute-puissance ?Dans le dernier épisode de notre podcast, nous recevons Camille Fantini, experte RH, pour décrypter les mécanismes profonds qui nourrissent le mal-être en entreprise.🎙 Avec elle, on explore :Les deux niveaux du mal-être au travail : le macro (valeurs, culture, communication…) et le micro(hypersensibilité, parentalité, prises de décision…)L’impact méconnu de la charge mentale professionnelleEt la manière dont nos schémas personnels influencent nos interactions au bureau💡 Camille met en lumière une idée forte : un management déconnecté de l’humain n’est pas seulement toxique, il est contre-productif.👉 Pour performer durablement, il faut d’abord comprendre, écouter, inclure.🎧 Un épisode à ne pas manquer si vous souhaitez :✔ Créer une culture managériale plus vertueuse✔ Mettre l’intelligence émotionnelle au cœur du travail✔ Ouvrir des conversations nécessaires sur la santé mentale en entrepriseHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Jean-Christophe Villette pour explorer la réalité du management aujourd’hui. Ensemble, ils questionnent le rôle de la fonction managériale dans la performance de l’entreprise et son impact sur le capital humain.À travers des chiffres précis et une réflexion profonde, Jean-Christophe Villette montre pourquoi le management ne peut plus se résumer à des process : il doit redevenir un acte d’intention, d’action et de persévérance. Un épisode essentiel pour toutes celles et ceux qui veulent repenser leur management au service du collectif.🎧 Un regard lucide et inspirant sur le management, par Capital Humain, le podcast de Magaly Siméon.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durable`Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancienne DRH, aujourd’hui à la tête des assurances collectives chez AXA, Diane Deperrois partage des données inédites (400 millions de datas/mois) : les arrêts longs liés à la santé mentale dépassent désormais les TMS, l’absentéisme a bondi d’environ 40 % entre 2019 et 2024 et l’âge moyen du premier arrêt long rajeunit (≈ 41 ans). Elle nous détaille ce que les DRH et dirigeants peuvent faire dès maintenant : diagnostiquer finement l’absentéisme, remplir et faire vivre le DUERP, renforcer la prévention (RPS, TMS, risque routier), former des “sentinelles”/bienveilleurs, ritualiser la vie d’équipe pour nourrir les liens sociaux, mieux préparer le retour après arrêt, anticiper l’aidance et revaloriser les responsabilités pour redonner du sens. On parle aussi marque employeur, épargne retraite comme levier d’attraction des moins de 40 ans et management multi-générationnel. Un guide concret pour améliorer engagement et performance, sans naïveté – avec de l’humain là où ça compte.Décortiquez les grands tournants RH pour prendre une longueur d’avance ! Et passez à l'action 👍Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’intelligence artificielle n’est pas qu’une question de technologie : c’est désormais un sujet de dialogue social obligatoire.Avec l’IA Act et le Code du travail, les employeurs doivent intégrer syndicats et CSE dans leurs projets. Mais au-delà de la loi, se pose une autre question : qui profite vraiment des gains de productivité générés par l’IA ?Dans cet épisode à trois voix, j’échange avec :Isabelle Schwab, avocate en droit social, qui décrypte les obligations légales liées à l’IA,Sandrine Dorbes, experte en rémunération, qui questionne le partage de la valeur créée,et moi-même, côté dirigeante, confrontée aux dilemmes très concrets de l’implémentation de l’IA dans l’entreprise.Au programme :Les obligations de consultation CSE et syndicats sur les projets IA,Les risques juridiques pour l’employeur en cas de non-formation des salariés,L’impact réel de l’IA sur l’emploi et l’employabilité,Le débat sur le partage (ou non) des gains de productivité.👉 Un épisode qui bouscule autant les DRH que les dirigeants : entre opportunité économique et responsabilité sociale, où placer le curseur ?Décortiquez les grands tournants RH pour prendre une longueur d’avance ! Et passez à l'action 👍Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Décortiquez les grands tournants RH pour prendre une longueur d’avance ! Et passez à l'action 👍Qui de mieux qu'une alternante pour expliquer comment réussir l'intégration des alternants dans l'entreprise ? Dans cet épisode, je reçois Jade qui nous explique comment son employeur :- a réussi son onboarding- a veillé sur son bien être et sa santé mentale- s'est assuré de son engagement- et a ainsi créé un espace de productivité et de confort pour elleAlors, si vous aussi vous avez des alternants qui arrivent, cet épisode est fait pour vous !Recruter un alternant, c’est miser sur l’avenir. Mais encore faut-il que l’expérience soit réussie – pour l’entreprise comme pour le jeune.Dans cet épisode de Capital Humain, je donne la parole à Jade, alternante chez Airbus Helicopters. Elle nous raconte son intégration, la relation avec son tuteur, l’importance d’un cadre clair dès le départ et les pratiques qui font vraiment la différence.Transparence, accompagnement, écoute, reconnaissance : autant de leviers qui transforment l’alternance en une expérience positive et fidélisante.Un témoignage concret qui offre aux DRH et managers des clés pour :Réussir l’onboarding des alternants,Valoriser le rôle essentiel du tuteur,Créer une expérience gagnant-gagnant,Transformer l’alternance en véritable vivier de talents.Un épisode qui rappelle que derrière chaque alternant, il y a un futur collaborateur… et que tout se joue dès les premiers jours.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Décortiquez les grands tournants RH pour prendre une longueur d’avance ! Et passez à l'action 👍Dans cet épisode, je reçois le Professeur Michel Lejoyeux, psychiatre, chef de service à Bichat et Beaujon, et auteur de plus de 25 ouvrages. Ensemble, nous explorons un sujet aussi sérieux que lumineux : la bonne humeur.Pourquoi est-elle un indicateur clé pour détecter les signaux faibles ? Comment peut-elle devenir un outil de prévention et de performance collective ? Et surtout, quelles actions simples les DRH et dirigeants peuvent-ils mettre en place pour cultiver un climat de travail porteur de santé mentale et d’engagement durable ?Un échange surprenant et inspirant qui invite à repenser le management du bien-être – pour vos collaborateurs, mais aussi pour vous-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Décortiquez les grands tournants RH pour prendre une longueur d’avance ! Et passez à l'action 👍Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Isabelle Mercier, secrétaire nationale de la CFDT, en charge du travail et de la fonction publique.Ancienne éducatrice pour jeunes enfants, Isabelle a gravi tous les échelons – du terrain à la région, jusqu’au niveau confédéral.Son parcours unique lui donne une vision lucide de ce que signifie investir dans le capital humain, dans les entreprises comme dans la fonction publique.Au programme :Comment les syndicats voient évoluer le travail et la fonction publique.Pourquoi la santé mentale, la QVT et la valeur humaine doivent être placées au centre des stratégies.Ce que les dirigeants et DRH peuvent retenir pour mieux parier sur leur capital humain.👉 Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre l’avenir du travail, du leadership et des ressources humaines.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💼 Stress au travail : et si le plaisir était la clé ?Attirer, fidéliser et engager les talents n’a jamais été aussi complexe. Et si une partie de la solution se trouvait là où on ne l’attend pas : dans le plaisir et l’épanouissement au travail ?🎙 Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Simeon échange avec Alex Lebeau, auteur et expert du stress en entreprise, pour explorer des pistes concrètes :Comment aider vos collaborateurs à mieux gérer leur stress ?Pourquoi le plaisir et l’épanouissement sont des moteurs oubliés ?Comment réconcilier performance et bien-être au quotidien ?« Le plaisir et l’épanouissement ont déserté l’entreprise… alors qu’ils sont le carburant d’une énergie créatrice et positive. »👉 Cet été, nous republions vos épisodes préférés pour vous accompagner dans vos réflexions managériales.Prêts à transformer votre capital humain ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📲 Le numérique, source de surcharge mentale ?L’effort nécessaire pour apprendre et utiliser les outils numériques n’est pas le même pour tout le monde. Et lorsqu’on enchaîne notifications, e-mails, messageries instantanées… la surcharge cognitive n’est jamais bien loin.💡 38 millions de messages sont échangés chaque jour dans le monde. Des messages qui pèsent directement sur notre charge mentale et, par ricochet, sur notre santé mentale.🎙 Dans notre dernier épisode, nous recevons Anthony Mahé, sociologue de l’imaginaire et spécialiste des questions du numérique et de l’économie de l’attention. Il nous partage des clés pour :✅ Comprendre l’impact des outils numériques sur notre quotidien✅ Réduire la charge mentale qu’ils génèrent✅ Préserver notre attention👉 Savez-vous ce qu’est la “bulle de l’attention” ?Anthony nous l’explique dans cet épisode passionnant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Et si l’intelligence artificielle pouvait ramener de l’humain dans les RH ?Dans le dernier épisode du podcast Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Charlène Razafintsalama, Responsable RH depuis près de 15 ans. Charlène partage son parcours, son regard sur l’équilibre entre performance de l’entreprise et bien-être des collaborateurs, et revient sur l’impact de la crise sanitaire qui a bouleversé notre rapport au travail.Au fil de la discussion, un constat s’impose : le rôle du DRH est souvent noyé sous les réglementations, le recrutement et les contraintes sociales. Pourtant, c’est bien la relation humaine qui reste au cœur du métier. Et si l’IA pouvait justement redonner du temps, de la clarté et du sens pour replacer l’humain au centre ?Un échange inspirant qui aborde aussi un enjeu majeur de 2024 : l’inclusion.📌 L’épisode est disponible ici : [ajouter le lien]Et vous, pensez-vous que l’IA peut aider les RH à redevenir plus… humaines ? 💬#CapitalHumain #RH #Podcast #IA #Inclusion #FuturDuTravailHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙 Capital Humain – Épisode spécial : Comprendre et alléger la charge mentaleBienvenue dans Capital Humain, le podcast qui place l’humain au centre de la performance. Je suis Magaly Siméon, ancienne dirigeante, membre de Comex dans de grands groupes et aujourd’hui coach. J’ai vu à quel point les équipes, le capital humain, peuvent transformer une entreprise. Mais j’ai aussi constaté combien la réalité est parfois difficile : attirer et garder les meilleurs talents, éviter les départs inattendus, donner envie à chacun de se lever chaque matin avec l’énergie de donner le meilleur de soi… Ce sont des défis universels.Dans ce podcast, je partage avec vous des témoignages inspirants et vrais, ainsi que des stratégies concrètes pour transformer votre capital humain en un véritable levier de succès.👉 Dans cet épisode, nous allons explorer un sujet qui nous concerne toutes et tous, dans notre vie professionnelle comme personnelle : la charge mentale.Ce poids invisible qui s’accumule au fil des journées, entre la gestion de nos vies, de nos responsabilités et de nos attentes, est devenu un véritable enjeu de société. Il touche particulièrement les femmes, mais aucun salarié, aucun manager, aucune organisation n’y échappe vraiment.Pour cet été, j’ai choisi de rééditer les épisodes que vous avez le plus aimés sur ce thème. Parce que la charge mentale n’est pas une fatalité, et que chacun peut apprendre à mieux la comprendre, à la partager et à trouver des clés pour l’alléger.💡 À travers ces rediffusions, vous allez découvrir :Des témoignages forts qui mettent des mots sur ce que beaucoup ressentent sans toujours l’exprimerDes éclairages concrets pour analyser et identifier vos propres sources de charge mentaleDes outils et des stratégies pour retrouver de la sérénité, de l’équilibre et du plaisir, au travail comme dans la vie personnelleQue vous écoutiez pour la première fois ou que vous choisissiez de réécouter ces épisodes, je suis convaincue que vous y trouverez une valeur nouvelle, adaptée à vos propres défis du moment.➡️ Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de Capital Humain, et profitez de l’été pour prendre soin de vous, recharger vos batteries… et pourquoi pas, commencer à alléger votre charge mentale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙 Capital Humain – Épisode : Curiosité & égalité, un moteur pour réduire le stress au travailBienvenue dans Capital Humain, le podcast qui met l’humain au centre de la performance. Je suis Magali Siméon, ancienne dirigeante, membre de COMEX et coach. Chaque semaine, je vous propose des témoignages vrais, des histoires inspirantes et des stratégies concrètes pour transformer votre capital humain en un véritable levier de succès.Dans cet épisode, nous abordons un sujet essentiel : les femmes sont aujourd’hui statistiquement plus stressées que les hommes. Une inégalité invisible, mais bien réelle. Alors, comment changer la donne ?Pour en parler, je reçois Johanna et Marie, deux représentantes de The Curiosity Club, une organisation qui met en avant la curiosité, le partage et l’exemple comme leviers de transformation.💡 Vous découvrirez :✔️ Pourquoi la curiosité peut être un antidote puissant au stress✔️ Comment créer des espaces de dialogue plus équilibrés✔️ En quoi ces changements profitent non seulement aux femmes… mais aussi aux hommes✔️ Des pistes concrètes pour favoriser bien-être, inclusion et performance durableUn échange inspirant qui invite à réfléchir autrement à la gestion du stress et à l’égalité en entreprise.➡️ Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode et partagez celui-ci avec celles et ceux qui veulent construire un environnement de travail plus juste et épanouissant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙 Capital Humain – Épisode #0 : Faire des évaluations un vrai levier de croissanceBienvenue dans Capital Humain, le podcast qui place l'humain au cœur de la performance en entreprise. Je suis Magali Siméon, ancienne dirigeante, membre de Comex et coach. Chaque semaine, je vous propose des histoires vraies, des stratégies concrètes et des échanges inspirants pour faire de votre capital humain un moteur de réussite.Dans cet épisode, je reçois Nisi Asombo, Regional Manager dans un cabinet RH, pour parler d’un sujet souvent mal exploité : les évaluations de fin d’année.🧠 Pourquoi les entretiens ne devraient pas être une simple formalité annuelle ?📈 Comment les transformer en outil stratégique pour détecter les talents, construire des plans de développement individuels et booster la performance ?💡 Quels outils, formations et méthodes mettre en place pour passer d’un entretien subi à un pilotage RH continu ?🎯 Et si les RH prenaient le lead en montant un vrai projet autour de l’évaluation pour en obtenir les budgets ?Avec Nisi, on parle aussi de :✔️ Feedbacks constructifs✔️ Suivi régulier et 360°✔️ SIRH✔️ Formation des managers (leadership, écoute active, gestion d’équipe…)Un échange riche et sans jargon pour repenser votre approche managériale et RH.➡️ Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes et partagez celui-ci avec celles et ceux qui veulent, eux aussi, faire grandir les talents de leur entreprise.🗣 Et si vous voulez partager votre expérience, contactez-moi via lilyfacilitelavie.info !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Magaly Siméon décortique les huit défis majeurs auxquels les directions des ressources humaines devront faire face au cours du second semestre 2025. Entre réformes législatives, obligations accrues en matière d’IA, transparence salariale, bien-être au travail et gestion de l’emploi des seniors, cet épisode offre un tour d’horizon concret et opérationnel pour anticiper et piloter vos stratégies RH dans un contexte économique et géopolitique instable.Le monde s'installe dans un cycle VUCA : Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu, comment on fait avec pour continuer d'avancer ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode bouleversant de Capital Humain, nous donnons la parole à Nadia Godhban, DRH de la marque Jennifer, en pleine liquidation judiciaire.👉 Comment gérer le stress en entreprise quand tout s’effondre ?👉 Comment accompagner les équipes avec humanité, dans un contexte de fermeture ?👉 Que signifie préserver le bien-être quand le burn out guette… et que l’avenir est incertain ?Nadia partage avec transparence la charge mentale immense que représente cette période. Elle témoigne aussi d’un engagement rare pour aider chacun de ses collaborateurs à rebondir.Un épisode indispensable pour tous les professionnels RH, dirigeants et managers qui s’interrogent sur la façon de gérer une crise sans renoncer à leurs valeurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Capital Humain, je reçois Loubna Tigroussine, juriste en droit du travail et n°1 des influenceurs RH sur LinkedIn. Ensemble, nous déconstruisons les idées reçues sur le droit du travail, souvent perçu comme un frein à la performance ou à la liberté managériale.Et si, au contraire, c’était un levier puissant de qualité de vie au travail et de bien-être durable en entreprise ?Pourquoi former les managers au droit, comment rendre le cadre protecteur sans brider la relation humaine, que dit la loi sur le management toxique ou les risques liés à la chaleur ?Autant de questions abordées de façon concrète, avec des exemples terrains, des outils, et surtout : une vision moderne et engagée du droit du travail.Un épisode à écouter absolument pour faire du capital humain un vrai pilier de votre stratégie RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une nouvelle loi encadre les acomptes sur salaire.Derrière ce sujet apparemment technique, un vrai enjeu RH émerge :👉 Que révèle une demande récurrente d’acompte dans une entreprise ?👉 L’externalisation est-elle une solution ou un aveu d’abandon du lien social ?👉 Cette réforme est-elle vraiment un levier de pouvoir d’achat… ou une réponse politique de façade ?Dans cet épisode de Capital Humain, je reçois :Isabelle Schwab, avocate en droit du travail, pour décoder les aspects juridiques du texte et ses implications concrètes.Sandrine Dorme, experte rémunération, fondatrice de How Much, qui questionne l’efficacité réelle de la réforme et son impact sur le dialogue social.💡 Un épisode à destination des DRH, dirigeants, responsables paie et climat social qui veulent comprendre, anticiper… et agir avec justesse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Épisode – “Salariés toxiques : quand l’entreprise doit dire stop”Les salariés toxiques sont une réalité que de nombreuses entreprises rencontrent, mais dont on parle encore trop peu. Comment réagir face à un collaborateur qui dégrade l’ambiance, refuse les consignes ou fragilise l’équilibre d’une équipe ? Peut-on rester un bon manager dans ces situations complexes ? Et surtout, que dit réellement le droit sur les salariés toxiques ?Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations. Ensemble, elles lèvent le voile sur un sujet sensible mais essentiel : comprendre, encadrer et agir face aux salariés toxiques, sans tomber dans les pièges juridiques ou managériaux.💥 Comportements délétères, insubordination, critiques permanentes, manipulation, harcèlement ascendant ou encore protection abusive de certains profils… Les salariés toxiques peuvent prendre différentes formes et avoir un impact direct sur la performance collective et la santé mentale des équipes. Mais tous les comportements difficiles ne relèvent pas forcément de la toxicité : il est donc essentiel de savoir faire la part des choses.💡 Dans cet épisode, vous découvrirez :Ce qui caractérise réellement les salariés toxiques… et ce qui n’en fait pas partieLes sanctions possibles, même face à un collaborateur performantLes signaux faibles à repérer pour prévenir les situations critiquesComment gérer des situations sensibles, comme une relation amoureuse au travailPourquoi managers et salariés partagent une responsabilité dans la qualité du collectifUn épisode indispensable pour mieux comprendre les salariés toxiques, prévenir les dérives, protéger les équipes et assumer pleinement son rôle de manager, dans un cadre à la fois humain et légal.🎧 "Capital Humain" est le podcast animé par Magaly Siméon, experte en QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily Facilite la Vie.Si cet épisode vous a plu, pensez à vous abonner, à le partager et à lui attribuer la meilleure note sur votre plateforme d’écoute.Pour aller plus loin, découvrez les solutions proposées par Lily Facilite la Vie et suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Un épisode exceptionnel que j’ai le plaisir de vous partager aujourd’hui !Nous plongeons au cœur d’une initiative ambitieuse et inspirante : "No Mind at Risk", portée par ENGIE, pour prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) à grande échelle.👥 Pour en parler, deux invités engagés et passionnants :Emmanuel Bridoux, responsable de la prévention des RPS et de l'amélioration de la QVCT à la Direction santé & sécurité du Groupe ENGIE, pilote de cette initiative,et Virginie Abel, chargée de projet Diversité & Inclusion chez Storengy France, également référente santé et sécurité.🌍 Ensemble, ils partagent les coulisses d’un programme structuré autour de 9 engagements concrets, mêlant prévention, sensibilisation, respect des différences, et implication forte du comité de direction.Pourquoi l’inclusion renforce-t-elle la prévention des risques ?Quels leviers activer pour faire évoluer les pratiques en entreprise ?Comment ancrer durablement la santé mentale dans la culture d’un grand groupe ?💡 Entre retours d’expérience, résultats tangibles et inspirations à mettre en œuvre, cet épisode est une mine d’or pour toutes les entreprises en quête de sens et d’impact.Bonne écoute ! 🎙️Pour poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants : - La semaine de quatre jours, comme vous n'en avez jamais entendu parler - Laurent de la Clergerie- Slow life : et si on prenait le temps de vivre ?- Réinventez votre leadership pour une meilleure santé au travail"Stop à la charge mentale !" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚨 Aujourd’hui, c’est LE rendez-vous à ne surtout pas rater si vous voulez comprendre pourquoi la prévention des risques psychosociaux en entreprise est plus cruciale que jamais ! 🚨🔥 Stress, burn-out, bore-out… Vous pensez avoir tout vu ? Attendez de découvrir nos clés pour détecter et anticiper ces fléaux avant qu’ils ne frappent vos équipes !🎙️ Avec notre invité David Budziak, expert RATP, plongez au cœur du lien vital entre reconnaissance au travail et bien-être personnel. Il dévoile comment bâtir un environnement où chacun se sent valorisé, motivé… et protégé.🤔 Le burn-out n’est pas qu’un mot à la mode : est-il vraiment pris au sérieux dans votre boîte ? Vos managers savent-ils repérer les signaux d’alerte, souvent invisibles, qu’envoient leurs collaborateurs ? Découvrez les stratégies indispensables pour passer de la simple détection à une prévention active et efficace.🛠️ Formation, outils de repérage, rôle des proches… On vous révèle tout, y compris l’impact insoupçonné de votre ego sur la gestion du burn-out. Parce que parfois, l’alarme interne ne suffit pas : la famille et les amis ont un rôle clé à jouer !👉 Ne restez pas largués : cet épisode, c’est votre plan d’action pour transformer managers, RH et dirigeants en véritables boucliers contre le burn-out.⏰ On lance le play maintenant – ou vous prenez le risque de passer à côté d’informations qui pourraient sauver votre équipe !🚨 Ne passez surtout pas à côté de Capital Humain ! 🚨🎙️ Animé par Magaly Siméon, votre experte QVT, charge mentale et conciliation, ce podcast 100 % action signé Lily facilite la vie vous livre chaque semaine des clés pour booster le bien-être au travail.⭐ Vous en redemandez ?Abonnez-vous maintenant pour ne rater aucun épisodeParlez-en autour de vousDonnez-nous 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée 🌟🌟🌟🌟🌟💼 Envie d’aller plus loin ?Rejoignez notre programme d’aide aux salariés pour :Des conseils pratiques et sur-mesureDes parcours d’accompagnement personnalisésUn pool d’experts à votre écoute… et bien plus encore !📲 Pour ne rien manquer de nos actus et coulisses, suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸⏳ Foncez — votre équilibre pro-perso mérite ce coup de pouce dès aujourd’hui !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on changeait de perspective sur le rôle du manager ? Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Jacques Beraud, manager de proximité et militant CFDT, pour un échange lucide et sans langue de bois sur les réalités du terrain.💥 On y parle :De la transformation du métier de manager, entre pilotage stratégique, écoute et accompagnement humainDe la santé mentale comme enjeu RH majeur : comment la protéger concrètement ?De la légitimité managériale comme levier de confiance et d’efficacitéEt de pourquoi, malgré les difficultés, la plupart des gens veulent bien faire leur travailUn témoignage authentique, puissant et profondément humain, à mettre entre les oreilles de tous les DRH, managers et acteurs du changement.🎯 À écouter si vous croyez que le capital humain est le cœur de la performance durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout a commencé avec une simple phrase : "Je veux retrouver ma boite d'il y a 10 ans". Laurent de la Clergerie partage son parcours de transformation, des moments de peur aux surprises inattendues, en remettant au centre la valeur essentielle de son entreprise.Découvrez les coulisses de cette transformation, marquée par un engagement authentique pour ses dirigeants. Chaque leader a bénéficié d'un accompagnement individuel sur deux ans, tandis qu'un coach interne a été instauré pour guider les cadres opérationnels. Certains ont quitté l'entreprise, mais cela a ouvert la voie à un nouveau modèle de leadership.Plongez dans la mise en oeuvre de la semaine de 4 jours, inspiré par l'expérience de Microsoft au Japon. Laurent s'y est engagé avec ce seul objectif en tête : aider ses salariés. Si comme Laurent, vous souhaitez partager votre histoire de charge mentale, vous pouvez nous écrire sur Facebook, Instagram ou à l’adresse email [email protected] poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants : - Adopter le management bienveillant : les conseils de Céline Thomas- Réinventez votre leadership pour une meilleure santé au travail- Comprendre pour transformer : les racines du management toxique"Stop à la charge mentale !" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une conversation qui va transformer votre vision du travail ! Aujourd'hui, Magaly a le plaisir d'avoir Élodie Notheaux à son micro, une experte en relations sociales et juridiques.On parle du dialogue social, bien évidemment, mais pas que. Élodie nous emmène dans les coulisses, à la rencontre des acteurs du dialogue social et de la construction d'un environnement de travail sain :les Instances Représentatives du Personnel (IRP), le Comité Social et Économique (CSE), la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT), et les représentants de proximité.Deux piliers essentiels sont abordés : l'écoute et l'échange. Une approche met de l'humain dans vos décisions, en impliquant vos employés dans le processus décisionnel.Ainsi l'alignement avec les valeurs de votre entreprise devient la clé.Alors, RH, managers, dirigeants... cet épisode est fait pour vous !"Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les environnements de travail évoluent à une vitesse fulgurante, et cette évolution rapide peut être une source majeure de stress pour les RH et les dirigeants. La diversité culturelle et les modes de travail hybrides posent de nouveaux défis complexes. Comment assurer une collaboration fluide entre des équipes dispersées à travers le monde ? Comment adapter vos politiques RH pour soutenir cette nouvelle réalité et surtout, comment fidéliser et intégrer des freelances comme des membres à part entière de votre équipe sans augmenter la charge mentale ?Héloïse Lutton, Directrice des Ressources Humaines chez Zenika, possède une vaste expérience internationale en RH et transformation organisationnelle. Elle a commencé sa carrière chez L'Oréal et Procter & Gamble, où elle a appris à gérer des équipes multiculturelles. Ensuite, elle a travaillé comme consultante en organisation chez Accenture et PwC South East Asia, gérant des projets de transformation pour des clients mondiaux. Chez Tarides, elle a supervisé une équipe internationale et hybride, intégrant des freelances dans 15 pays. Son expertise en politiques RH globales et flexibles, ainsi qu'en gestion de la diversité, fait d'elle une leader reconnue dans son domaine.C'est pourquoi nous sommes très fiers de l'avoir dans ce podcast aujourd'hui. Héloïse va nous offrir des solutions concrètes et éprouvées pour relever ces défis et réduire le stress lié à la gestion d'un environnement de travail diversifié et hybride :Définir des politiques RH globales et flexibles : Pour s'adapter aux besoins variés de vos équipes tout en maintenant une cohésion et une efficacité globale.Favoriser l'autonomie et la collaboration multiculturelle : En mettant en place des pratiques qui respectent et valorisent les différences culturelles, vous pouvez réduire les malentendus et les tensions.Mettre en place des stratégies de fidélisation pour les freelances : Intégrer les freelances de manière à ce qu'ils se sentent partie intégrante de l'équipe, réduisant ainsi le turnover et les coûts liés au recrutement.Ne manquez pas cet épisode rempli de conseils pratiques pour transformer ces défis en opportunités, réduire la charge mentale et créer un environnement de travail harmonieux et efficace ! "Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle a eu peur. Elle avait 45 ans. Elle n'était pas geek. Et pourtant, elle a pris le virage de l'IA.Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Lobna Calleja, ex-DRH devenue experte en IA appliquée aux ressources humaines. Ensemble, elles abordent sans filtre les peurs très humaines que l'IA peut générer chez les professionnels RH. Lobna partage son parcours, ses doutes, sa montée en compétence tardive, et surtout son cheminement vers une adoption responsable, stratégique et éthique de l’IA. À travers des exemples concrets (Midjourney, ChatGPT, assistants IA…), elle explique comment l'IA peut alléger les tâches répétitives, renforcer l'efficacité opérationnelle et contribuer à une meilleure expérience collaborateur. Elle distingue aussi l’assistant IA de l’agent IA, insiste sur la nécessité d’un cadrage (merci l’IA Act !) et milite pour une IA au service de l’humain… et non l’inverse. Une conversation précieuse pour tout professionnel du monde RH qui se sent encore un peu perdu."Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Stéphanie Fraise, DRH au parcours atypique, pour parler d’un sujet brûlant : le télétravail et la flexibilité. Ensemble, elles décortiquent les vraies questions que doivent se poser les entreprises aujourd’hui. Est-ce le bureau qui manque, ou le cadre managérial ? Stéphanie partage sa vision exigeante et humaniste de la flexibilité : pas un confort, mais un engagement vers plus de rigueur, de clarté et d’organisation. Elle revient aussi sur l’importance des rituels managériaux, de la culture de l’écrit, du rôle critique des managers et de l’impact sur la santé mentale. Un échange riche, pragmatique et sans langue de bois, pour repenser le travail hybride au service de la performance et de l’engagement.Quelques extraits : "Le présentiel autorise une certaine flemmardise managériale.""Le télétravail, c’est juste du travail... mais bien fait.""Le lien social, ça ne se décrète pas. Ça se construit.""Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Loïc Bonduelle, DRH chevronné ayant exercé pendant plusieurs années dans le secteur minier en Afrique. Ensemble, ils explorent avec finesse les différences culturelles majeures dans notre rapport au travail. En République Démocratique du Congo, où Loïc a vécu, travailler est perçu comme une bénédiction, une chance de contribuer à la communauté, là où, en France, le travail est souvent central dans la construction de l'identité individuelle — parfois au prix du bien-être personnel.Loïc partage des anecdotes de terrain puissantes, qui mettent en lumière une résilience inspirante, une gestion du présent pragmatique et un sens du collectif profondément ancré. Il oppose cela à une société française marquée par l’individualisme, des attentes élevées vis-à-vis du travail, et une montée du mal-être.Au fil de l’échange, ils revisitent la pyramide de Maslow, interrogent nos modèles d'entreprise et posent une question cruciale : faut-il repenser la place du travail dans nos vies pour être mieux ?Quelques extraits : “Au Congo, le travail est une bénédiction, pas une souffrance.”“En Afrique, on ne travaille pas pour soi, on travaille pour nourrir les siens.”“La centralité du travail en France, c’est aussi ce qui crée de la souffrance.”"Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Magaly Siméon explore les 7 grands défis des DRH en 2025. Entre le travail hybride, la charge mentale, la gestion des données RH, la formation continue, l’inclusion, la place de l’humain face à l’IA et la gestion des crises, chaque enjeu redéfinit le rôle des ressources humaines. Comment concilier flexibilité et engagement des collaborateurs ? Comment anticiper les crises RH et assurer une organisation résiliente ? Magaly partage des pistes d’action concrètes pour aider les entreprises à évoluer dans ce contexte en mutation. Un épisode riche en insights et en conseils pratiques pour les DRH et les managers soucieux d’un avenir du travail plus humain et efficace."Capital Humain" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous ! 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.