PodParley PodParley
Blandemaskinen cover art

All Episodes

Blandemaskinen — 132 episodes

#
Title
1

Etisk refleksion 8: Hverdagens dilemmaer

2

Etisk refleksion 7: MED som kickstarter

3

Etisk refleksion 6: Hvorfor er det vigtigt?

4

Etisk refleksion 5: Faldgruberne

5

Etisk refleksion 4: Rammerne

6

Etisk refleksion 3: Metoden

7

Etisk refleksion 2: Udbyttet

8

Etisk refleksion 1: Styrk moral og ansvarlighed

9

Den nødvendige indblanding: 4 vigtige fortællinger

10

Samvær i dødens nærvær 12: Tæt på

11

Samvær i dødens nærvær 11: Arbejdspladsen

12

Samvær i dødens nærvær 10: Hvad betyder troen?

13

Samvær i dødens nærvær 9: Forbudte følelser

14

Samvær i dødens nærvær 8: Nærværet og vores opfattelse af døden

15

Samvær i dødens nærvær 7: Familien

16

Samvær i dødens nærvær 6: Grib tabuet

17

Samvær i dødens nærvær 5: At være i det svære

18

Samvær i dødens nærvær 4: Tavshed i dødens nærvær

19

Samvær i dødens nærvær 3: Hvordan skaber vi et godt samvær i dødens nærvær?

20

Samvær i dødens nærvær 2: Hvad karakteriserer et godt samvær?

21

Samvær i dødens nærvær 1: Vælger du samværet?

22

Organisatoriske traumer 3: Hvad skal vi huske?

23

Organisatoriske traumer 2: Hvordan forebygger vi dem?

24

Organisatoriske traumer 1: Hvad er det, og hvorfor er det vigtigt?

25

Misbrug 4: Hvad skal vi huske om misbrug på arbejdspladsen?

26

Misbrug 3: Hvad gør man ved mistanke om et alkoholproblem?

27

Misbrug 2: Hvorfor skal arbejdspladsen blande sig i medarbejdernes alkoholvaner?

28

Misbrug 1: Hvordan blander man sig i misbrug?

29

Mod 7: Hvad skal vi huske om mod på arbejdspladsen?

30

Mod 6: Sådan træner du dit hverdagsmod. Anja Vintov

31

Mod 5: Hvad er hverdagsfrygt, og hvad betyder den for vores evne til at blande os? Anja Vintov

32

Mod 4: Hvordan kan ledere arbejde med mod i deres personalegruppe?

33

Mod 3: Sådan arbejder du strategisk med mod på arbejdspladsen

34

Mod 2: Vi skal blive modigere på arbejdspladsen

35

Mod 1: Hvad er mod? Mille Mortensen

36

Ansvar: Hvordan tager vi ansvar i vidnesituationer? Anette Prehn

37

Skam 7: Hvad har vi lært om skam på arbejdspladsen?

38

Skam 6: Hvordan griber man ind, når ledere er belastede?

39

Skam 5: Hvad betyder skam for ledere og deres håndtering af stress?

40

Skam 4: Hvordan håndterer ledere skam i professionelle relationer?

41

Skam 3: Hvordan bryder vi den giftige skam? Katja Balslev Nielsen

42

Skam 2: Hvordan viser skam sig på arbejdet? Katja Balslev Nielsen

43

Skam 1: Hvorfor skammer vi os? Katja Balslev Nielsen

44

Hvad kan vi lære af folkekirkens arbejdsmiljø? Charlotte Dalsgaard

45

Hvordan blander vi os i folkekirkens arbejdsmiljø? Pernille Vigsø Bagge

46

Hvordan blander vi os i folkekirkens arbejdsmiljø? Inge Kjær Andersen

47

Özlem Cekic: Hvordan bygger vi bro?

48

Mobning 5: Hvad skal vi huske om mobning? Charlotte Dalsgaard

49

Mobning 4: Sådan undgår vi mobning i TV SYD

50

Mobning 3: Hvordan forebygger vi mobning?

51

Mobning 2: Hvordan blander vi os i mobning?

52

Mobning 1: Hvorfor mobber vi på arbejdspladsen?

53

Hvad skal vi huske om ledertrivsel? Charlotte Dalsgaard

54

Hvordan bliver ledertrivsel en vigtig indsats i din virksomhed?

55

Hvordan kan du som leder selv blande dig i din trivsel?

56

Hvordan blander vi os i ledertrivsel?

57

Hvorfor er det vigtigt at blande sig i lederes trivsel?

58

Hvad skal vi huske om kræft på arbejdspladsen? Charlotte Dalsgaard

59

Hvordan hjælper vi en medarbejder, der er pårørende til en syg eller ramt?

60

Hvordan blander man sig, hvis en medarbejders pårørende bliver ramt af kræft?

61

Hvordan blander jeg mig, hvis en kollega får kræft?

62

Hvordan kan vi blande os i vores medmenneskers kræftforløb?

63

Hvad skal vi huske om narcissisme på arbejdspladsen?

64

Hvordan reagerer omverdenen på narcissistiske ledere? Med Kitty Dencker

65

Hvordan blander jeg mig, hvis der er en narcissist på spil? Berith Siegumfeldt

66

Hvordan ved jeg, om jeg er vidne til en narcissist på arbejdspladsen? Berith Siegumfeldt

67

Hvordan kan arbejdsgivere blande sig ved stalking?

68

Hvordan blander vi os i ensomhed på arbejdspladsen? Anne Søgaard

69

Hvorfor bliver vi ensomme på arbejdspladsen? Anne Søgaard

70

Hvordan blander du dig i de trælse sommersituationer? Pernille Nyvang Lager

71

Hvordan blander du dig på rejsen?

72

Hvordan afstemmer vi forventninger før ferien sammen?

73

Hvordan kan virksomheder aktivere vidner til krænkelser? 59

74

Hvordan arbejder vi konfliktmæglende i krænkelsessager? 58

75

Hvordan arbejder Forsvaret med krænkende adfærd? 57.

76

Hvordan forebygger vi forråelse? 56.

77

Hvordan handler vi på forråelse? 55.

78

54. Hvorfor bliver vi forrået?

79

53. Hvorfor podcaste om vidneadfærd?

80

52. Hvordan giver vi stemme til andre?

81

51. Hvorfor skal vi genoprette i stedet for at gengælde?

82

50. GRIBER DU SELV IND?

83

49. Hvorfor troller vi?

84

48. Blandemaskinen på farten

85

47. Hvorfor konflikter vi?

86

46. Roserunder forstærker mobbemønstre

87

45. Hvordan griber vi ind i mobbemønstre blandt børn

88

44. Hvorfor mobber børn hinanden?

89

43. Leder: Sådan bliver du bedre til at blande dig udenom

90

42. Sådan blander du dig, når du er vidne til vold!

91

41. Hvordan griber vi ind i langvarige konflikter?

92

40. Hvordan blander du dig i andres konflikter?

93

39. Forsvarets kollegastøtte gør en forskel

94

38. Hvad er lederskam?

95

37. Hvordan blander du dig i dine kollegers ledelse?

96

36. Hvordan kan vores overlevelsesmekanismer stå i vejen for, at vi blander os?

97

35. Hvem bør blande sig i medarbejdergruppen?

98

34. Godt nytår - status & håb for 2022

99

33. Personlige blandehistorier del 4

100

32. Personlige blandehistorier del 3

101

31. Personlige blandehistorier del 2

102

30. Personlige blandehistorier på spil

103

29. Hvad betyder ens personlighedstype, når man blander sig?

104

28. Er du introvert? Hvad betyder det, når du vil blande dig?

105

27. Hvad gør man, hvis der er krænkelser på ens arbejdesplads?

106

26. Hvordan kan medarbejdere blande sig i din ledelse?

107

25. Hvorfor skal medarbejdere blande sig i din ledelse?

108

24. Hvilke krænkelser oplever medarbejdere oftest?

109

23. Hvordan undgår man at forstørre en kollegas skyldfølelse?

110

22. Hvordan griber du ind, når du oplever forråelse i din kollegas arbejde med borgere?

111

21. Hvad forhindrer dig i at blande dig?

112

20. Hvordan blander medarbejderne sig på Europas bedste offentlige arbejdsplads?

113

19. Hvordan blander de sig på Europas bedste offentlige arbejdsplads?

114

18. Hvordan skaber vi en blandekultur?

115

17. Hvad gør man helt konkret, når man gerne vil blande sig?

116

16. Raportage fra Arbejdsmiljøkonforencen 2021

117

15. Hvordan bliver kollegaer bedre til at reagere og blande sig i hinandens adfærd?

118

14. Hvordan skaber man en blandekultur på arbejdspladsen?

119

13. Mellemleder: Sådan blander du dig i chefens adfærd

120

12. Mellemleder: Sådan blander du dig i medarbejdernes adfærd

121

11. Kan man blande sig i en kollegas privatliv?

122

10. Skal vi blande os i hinandens børns adfærd, når vi er på ferie sammen?

123

9. Kan du blande dig i familiemedlemmers adfærd, når I er på ferie sammen?

124

8. Bland dig på forhånd og forventningsafstem før ferien

125

7. Sådan blander du dig på de sociale medier

126

6. Derfor skal du blande dig på de sociale medier

127

5. Kan du blande dig for meget?

128

4. Hvad er konsekvenserne, hvis vi ikke blander os?

129

3. Hvad er der på spil for dig, når du ikke blander dig?

130

2. Hvordan reagerer vi, når vi er vidne til noget, der ikke er i orden?

131

1. Vil du også blive bedre til at blande dig?

132

Trailer