Szkoła Menedżerów cover art

All Episodes

Szkoła Menedżerów — 141 episodes

#
Title
1

Paradoks regeneracji

2

Dylemat ograniczonych zasobów

3

Paradoks eksperta

4

Jak sprawnie przejąć nowy zespół

5

Jak przekazywać trudne wieści

6

Optymistyczne zmiany na rynku pracy

7

Mroczna Triada - Psychopatia

8

Powrót do Cesarzowej - 3 przesunięcia których potrzebują Kobiety Sukcesu

9

Ciemna strona władzy

10

W co grają ludzie

11

Moc nieuświadomionych kompetencji

12

Dwa wymiary przywództwa

13

Cztery oblicza nadziei: dlaczego samo oczekiwanie nie prowadzi do zmiany

14

Lider bez rankingów: jak motywować bez porównywania ludzi.

15

10 skutecznych wzorców hipnotycznych

16

Świadoma rezygnacja z bycia szefem

17

Growth mindset

18

Skuteczny Debriefing w zespole

19

Przywództwo wpływu

20

Jak budować Mastermind dla lidera

21

Zarządzaj energią a nie czasem

22

Poczucie bezpieczeństwa w pracy

23

Podejmowanie decyzji

24

Wyczerpanie emocjonalne lidera

25

Społeczność zamiast korporacji - sekret sukcesu Sii Polska w przyciąganiu i utrzymaniu talentów

26

Jak motywować poprzez nagradzanie

27

Zostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracy

28

AI dla Menedżera - Jowita Michalska

29

Kluczowe metaprogramy część 2

30

Czy lider powinien być asertywny?

31

Kluczowe metaprogramy - czym są i jak je rozpoznać

32

Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

33

Jakie sankcje stosować wobec pracownika

34

Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać

35

Rezyliencja - jak wypracować odporność psychiczną

36

Trójkąt dramatyczny w pracy

37

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

38

Dlaczego szkolenia nie działają?

39

Budowanie zespołu wokół okna Johari

40

Jak budować markę osobistą Menedżera

41

Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie

42

Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości

43

Poczucie własnej wartości

44

4 główne potrzeby psychologiczne pracownika

45

Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?

46

Coś optymistycznego :)

47

Folwarczna kultura w polskich firmach

48

Prześladowanie przez podwładnego - jak sobie z nim radzić?

49

Budowanie relacji partnerskich w biznesie

50

No Blame Culture - jak przetrwać w rzeczywistości do BANI?

51

Jak odkryć lub odblokować w sobie potencjał liderski?

52

Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?

53

Trzy filary motywowania pracowników

54

Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach

55

Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?

56

Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów

57

Trudne reakcje na feedback

58

Mansplaining - jak go identyfikować i eliminować

59

5 pułapek ego lidera

60

Egzekwowanie poleceń

61

Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym

62

Liderowanie z humorem

63

Jak zbudować inspirujący wstęp do prezentacji?

64

Kultura w miejscu pracy - leading with civility

65

Budowanie autorytetu cz. 2 - daj się lubić

66

Design Thinking

67

Budowanie autorytetu od podstaw - wizerunek

68

Jak sobie radzić ze zjawiskiem Quiet Quitting?

69

Jak (ponownie) odkryć swoją życiową misję?

70

Jak budować Ownership w zespole?

71

Jak pokonać powracające problemy?

72

Jak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?

73

Jak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?

74

Czy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?

75

Przywództwo spersonalizowane

76

Pętla strachu i błędne koło stresu

77

Zacznij prosić, przestań żądać

78

Wywiad behawioralny w rekrutacji

79

Nieoczywiste prawdy na temat zadawania pytań

80

Jak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?

81

Jak nadać kierunek strategiczny swojemu zespołowi - Dorota Sajewicz

82

Jak skutecznie uczyć dorosłych?

83

Jaki styl liderowania jest najlepszy?

84

Pasywno-agresywna postawa pracownika. Jak sobie z nią radzić?

85

Matryca celu - narzędzie nie tylko dla menedżerów

86

Syndrom oszusta - czy dotyczy też Ciebie?

87

Jak komunikować i wdrażać decyzję z którą się nie zgadzasz?

88

Jak dobrze zwolnić pracownika?

89

Jak rozpoznać pracowników o wysokim potencjale?

90

Budowanie zaufania w środowisku biznesowym

91

Nieuświadomione martwe punkty - jak je identyfikować i niwelować?

92

Gościni, Coachka, Chirurżka... Jak stosować język inkluzywny w biznesie - Joanna Gembal

93

Rozwiązywanie problemów przez poszukiwanie pozytywnych wyjątków

94

Empatia w pracy lidera: wróg, przyjaciel czy manipulant?

95

Feedback i Feedforward - jak je skutecznie połączyć?

96

9 błędów poznawczych w rekrutacji

97

Programatory negatywne - czyli jakie słowa wywołują konflikt?

98

Jak zwiększyć wydajność pracownika poprzez Coaching?

99

5 pułapek, w które wpadają nowo mianowani liderzy

100

Jak wypoczywać, aby pokonać stres urlopowy?

101

Prokrastynacja - jak sobie z nią radzić?

102

Mikromenedżment: Jak zniszczyć zaangażowanie pracowników w 4 prostych krokach

103

Zrozum i wykorzystaj dynamikę konfliktu

104

Efektywne spotkania - jak to osiągnąć?

105

Jak opowiadać historie w biznesie?

106

Czy są osoby, których nie da się zmotywować?

107

Jak świadomie kształtować kobiece nawyki komunikacyjne?

108

Jak podejmować lepsze decyzje?

109

Toksyczny pracownik w zespole - co robić?

110

Jak osiągnąć sukces pomimo porażek?

111

Jak zatrzymać rotację nowych pracowników?

112

Jak wykorzystać różnice pokoleniowe w biznesie

113

Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem NVC

114

5 barier w zmianie – jak je pokonać?

115

6 praw efektywności, czyli jak zwiększyć swoją produktywność

116

Jak wyznaczać i osiągać dalekosiężne cele?

117

Osiągnij osobiste mistrzostwo. Jak przenieść swoje pasje i talenty na życie zawodowe.

118

Jak pobudzić zespół do kreatywności?

119

Problemy osobiste pracownika - jak sobie z nimi radzić?

120

Dwa wymiary osobowości - jak wykorzystać ich potencjał w biznesie?

121

Jak wzmocnić komunikat perswazyjny

122

Jak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?

123

Pracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?

124

Społeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz Wódz

125

Społeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i Błyskawica

126

Pracownik malkontent - naprawiać, czy zwalniać?

127

Pochwal siebie, zanim pochwalisz innych

128

Kompetencje przyszłości. Jak zarządzać w rzeczywistości ciągłej zmiany?

129

Co przeszkadza kobietom w awansach? Nawyki, które hamują rozwój kobiet w organizacjach.

130

Wczoraj kolega, dziś przełożony - awans na team leadera

131

"Nie da się" - jak przełamać przekonania ograniczające?

132

Umiejętność słuchania - dlaczego warto ją doskonalić?

133

Jak dobrze prowadzić rozmowy coachingowe?

134

Jak komunikować zmianę w organizacji

135

Chunking, czyli jak budować skuteczne prezentacje w 7 krokach

136

Jak zbudować samodzielny zespół?

137

Jak spokojnie i skutecznie prowadzić rozmowy dyscyplinujące?

138

Czy pieniądze motywują pracowników? Co każdy Menedżer powinien wiedzieć o motywacji.

139

Nieświeża kanapka. Jak poprawnie budować i przekazywać informację zwrotną.

140

Menedżer zabójca pomysłów. Jak stworzyć środowisko przyjazne kreatywności?

141

Pokaż się światu jako ekspert, czyli autoprezentacja kompetencji