Szkoła Menedżerów cover art

All Episodes

Szkoła Menedżerów — 136 episodes

#
Title
1

Optymistyczne zmiany na rynku pracy

2

Mroczna Triada - Psychopatia

3

Powrót do Cesarzowej - 3 przesunięcia których potrzebują Kobiety Sukcesu

4

Ciemna strona władzy

5

W co grają ludzie

6

Moc nieuświadomionych kompetencji

7

Dwa wymiary przywództwa

8

Cztery oblicza nadziei: dlaczego samo oczekiwanie nie prowadzi do zmiany

9

Lider bez rankingów: jak motywować bez porównywania ludzi.

10

10 skutecznych wzorców hipnotycznych

11

Świadoma rezygnacja z bycia szefem

12

Growth mindset

13

Skuteczny Debriefing w zespole

14

Przywództwo wpływu

15

Jak budować Mastermind dla lidera

16

Zarządzaj energią a nie czasem

17

Poczucie bezpieczeństwa w pracy

18

Podejmowanie decyzji

19

Wyczerpanie emocjonalne lidera

20

Społeczność zamiast korporacji - sekret sukcesu Sii Polska w przyciąganiu i utrzymaniu talentów

21

Jak motywować poprzez nagradzanie

22

Zostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracy

23

AI dla Menedżera - Jowita Michalska

24

Kluczowe metaprogramy część 2

25

Czy lider powinien być asertywny?

26

Kluczowe metaprogramy - czym są i jak je rozpoznać

27

Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

28

Jakie sankcje stosować wobec pracownika

29

Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać

30

Rezyliencja - jak wypracować odporność psychiczną

31

Trójkąt dramatyczny w pracy

32

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

33

Dlaczego szkolenia nie działają?

34

Budowanie zespołu wokół okna Johari

35

Jak budować markę osobistą Menedżera

36

Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie

37

Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości

38

Poczucie własnej wartości

39

4 główne potrzeby psychologiczne pracownika

40

Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?

41

Coś optymistycznego :)

42

Folwarczna kultura w polskich firmach

43

Prześladowanie przez podwładnego - jak sobie z nim radzić?

44

Budowanie relacji partnerskich w biznesie

45

No Blame Culture - jak przetrwać w rzeczywistości do BANI?

46

Jak odkryć lub odblokować w sobie potencjał liderski?

47

Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?

48

Trzy filary motywowania pracowników

49

Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach

50

Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?

51

Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów

52

Trudne reakcje na feedback

53

Mansplaining - jak go identyfikować i eliminować

54

5 pułapek ego lidera

55

Egzekwowanie poleceń

56

Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym

57

Liderowanie z humorem

58

Jak zbudować inspirujący wstęp do prezentacji?

59

Kultura w miejscu pracy - leading with civility

60

Budowanie autorytetu cz. 2 - daj się lubić

61

Design Thinking

62

Budowanie autorytetu od podstaw - wizerunek

63

Jak sobie radzić ze zjawiskiem Quiet Quitting?

64

Jak (ponownie) odkryć swoją życiową misję?

65

Jak budować Ownership w zespole?

66

Jak pokonać powracające problemy?

67

Jak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?

68

Jak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?

69

Czy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?

70

Przywództwo spersonalizowane

71

Pętla strachu i błędne koło stresu

72

Zacznij prosić, przestań żądać

73

Wywiad behawioralny w rekrutacji

74

Nieoczywiste prawdy na temat zadawania pytań

75

Jak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?

76

Jak nadać kierunek strategiczny swojemu zespołowi - Dorota Sajewicz

77

Jak skutecznie uczyć dorosłych?

78

Jaki styl liderowania jest najlepszy?

79

Pasywno-agresywna postawa pracownika. Jak sobie z nią radzić?

80

Matryca celu - narzędzie nie tylko dla menedżerów

81

Syndrom oszusta - czy dotyczy też Ciebie?

82

Jak komunikować i wdrażać decyzję z którą się nie zgadzasz?

83

Jak dobrze zwolnić pracownika?

84

Jak rozpoznać pracowników o wysokim potencjale?

85

Budowanie zaufania w środowisku biznesowym

86

Nieuświadomione martwe punkty - jak je identyfikować i niwelować?

87

Gościni, Coachka, Chirurżka... Jak stosować język inkluzywny w biznesie - Joanna Gembal

88

Rozwiązywanie problemów przez poszukiwanie pozytywnych wyjątków

89

Empatia w pracy lidera: wróg, przyjaciel czy manipulant?

90

Feedback i Feedforward - jak je skutecznie połączyć?

91

9 błędów poznawczych w rekrutacji

92

Programatory negatywne - czyli jakie słowa wywołują konflikt?

93

Jak zwiększyć wydajność pracownika poprzez Coaching?

94

5 pułapek, w które wpadają nowo mianowani liderzy

95

Jak wypoczywać, aby pokonać stres urlopowy?

96

Prokrastynacja - jak sobie z nią radzić?

97

Mikromenedżment: Jak zniszczyć zaangażowanie pracowników w 4 prostych krokach

98

Zrozum i wykorzystaj dynamikę konfliktu

99

Efektywne spotkania - jak to osiągnąć?

100

Jak opowiadać historie w biznesie?

101

Czy są osoby, których nie da się zmotywować?

102

Jak świadomie kształtować kobiece nawyki komunikacyjne?

103

Jak podejmować lepsze decyzje?

104

Toksyczny pracownik w zespole - co robić?

105

Jak osiągnąć sukces pomimo porażek?

106

Jak zatrzymać rotację nowych pracowników?

107

Jak wykorzystać różnice pokoleniowe w biznesie

108

Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem NVC

109

5 barier w zmianie – jak je pokonać?

110

6 praw efektywności, czyli jak zwiększyć swoją produktywność

111

Jak wyznaczać i osiągać dalekosiężne cele?

112

Osiągnij osobiste mistrzostwo. Jak przenieść swoje pasje i talenty na życie zawodowe.

113

Jak pobudzić zespół do kreatywności?

114

Problemy osobiste pracownika - jak sobie z nimi radzić?

115

Dwa wymiary osobowości - jak wykorzystać ich potencjał w biznesie?

116

Jak wzmocnić komunikat perswazyjny

117

Jak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?

118

Pracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?

119

Społeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz Wódz

120

Społeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i Błyskawica

121

Pracownik malkontent - naprawiać, czy zwalniać?

122

Pochwal siebie, zanim pochwalisz innych

123

Kompetencje przyszłości. Jak zarządzać w rzeczywistości ciągłej zmiany?

124

Co przeszkadza kobietom w awansach? Nawyki, które hamują rozwój kobiet w organizacjach.

125

Wczoraj kolega, dziś przełożony - awans na team leadera

126

"Nie da się" - jak przełamać przekonania ograniczające?

127

Umiejętność słuchania - dlaczego warto ją doskonalić?

128

Jak dobrze prowadzić rozmowy coachingowe?

129

Jak komunikować zmianę w organizacji

130

Chunking, czyli jak budować skuteczne prezentacje w 7 krokach

131

Jak zbudować samodzielny zespół?

132

Jak spokojnie i skutecznie prowadzić rozmowy dyscyplinujące?

133

Czy pieniądze motywują pracowników? Co każdy Menedżer powinien wiedzieć o motywacji.

134

Nieświeża kanapka. Jak poprawnie budować i przekazywać informację zwrotną.

135

Menedżer zabójca pomysłów. Jak stworzyć środowisko przyjazne kreatywności?

136

Pokaż się światu jako ekspert, czyli autoprezentacja kompetencji